交流一下最业余球队的管理与战术

第一篇：交流一下最业余球队的管理与战术

一、建队

之前搞过一个业余足球队，参加一些地方组织的业余联赛，还算打得不错，而且在几个联赛都还有一定的口碑。然后球队队长结婚、我之后也结婚，是在没人管理，最后在当期联赛结束后解散了球队——当期排名第6，我们是半赛季加入的，最后5场比赛因为没人管理遭遇连败，共计22支球队。球队一起踢了2-3年，我接受管理1年多（之前我是队员，后来出钱购买了装备，打上了我的logo，进行了管理）。现在说说，我在球队的一些看法吧，个人认为战绩不错、有一些看法、希望不要喷哈！

最早，我们朋友一起因为爱好足球，所以组了一个队（暂时叫X队吧），然后在各个球场网上约战，然后肯定踢得很臭，因为没配合，人又是大家东拼西凑来了，所以我们一直认为我们是“强身健体队”，后来慢慢踢熟悉了，能够赢球，但是我们还是不能经常赢，因为我发现，这样的队伍之间赢球真的不看球技，也不看什么战术，——因为没用！我每次完了我会和亮（组队队长、也是后来的队长）一起谈谈看法：我们发现对于这种拼凑型的球队，赢球的只能是组队时间长的队，因为大家根本不懂配合，就是大脚、变相狂奔+射门！组队时间长的队，小配合多一些，一般会赢！我们觉着一直这样踢真的很无聊，而且没进步，真的是没进步，除了体力稍微好点点，其他根本没有进步！处理球、高空球、转移球、回传球、进攻核心、组织核心、防守核心、以及长短打发，我们真的觉得如果没有一个稳定的核心球员、没有一个稳定的比赛去打的话，我们一点都不会进步。足球真的会在我们心中失去真正的意义，不只是踢球——足球是竞技——他还必须应该有追求胜利的精神！

所以我们决定真正意义上建设队伍！

首先、我们保留原有队伍、然后因为队里面有一些踢得真的比较好的球员——因为是看朋友关系才来玩玩——他们也有其他比较靠谱的队伍，但是也是管理不行（业余球队，找一个真心管理的又有时间又有想法的真的真的很难！）；最后，我们决定先合并队伍，我们也没有去报名联赛。这个基础上，我们因为是两个队，所以进行了一个月的队内比赛（一周就只有周末一个下午时间练球，有时候会来一些网上报名来的队员），我们先确定了一些基本功比较扎实的、有团队意识的队员，但是很少：一个门将（业务球队中，可以算是比较强悍的，可以飞扑，反应也比较快，就是胖了点），门将在业余球队真的很重要！100只业余球队，能够有5个号门将都算几率比较高了！2个后卫、2个后腰、一个前腰（我和队长是后卫边、中都行的，队长打前锋比较行，不过后卫我觉得重要，所以让他后卫了）——这几人是建队的核心骨架。

说说这几个球员，他们的特点和职能吧，其他的球员之后再说。

1、门将，不多说，他真的很强。能飞扑、而且还敢飞扑点球0 0最重要的是还挺准！业余队，不多说！

2、后卫（不包括我和队长，我们是补丁），我说的是两个中后卫，一个身体很强壮，速度一般，头球还不错，很难冒顶！一个是前锋改造的，一路从前锋前腰后腰，最后搞到了后卫——其实很多时候，业余队里面都是看谁喜欢打哪儿就打哪儿，其实作为管理者，你们应该能够发现球员的特点——这个后卫，速度中上、180cm、头球不错、脚下有不花的实用技术！而且出脚干净，最重要的是他补位和站位意识很强，他打前锋中场的时候，经常在防守的时候补位，而且很准！但是就是前插少了，所以我们改造成了后卫，他自己也爱上后卫了，因为打的真心不错，连对手都表扬他，想挖他走！

3、后腰，其实这两个后腰，是我们队伍的灵魂，真的是运气不错，不知道其他队伍怎么样，但是我真的很难看到有队伍有这样的后腰，可以说我们运气真心不错！一个是，真心爱足球、而且从小就自己练足球的，而且因为他喜欢踢球，所以经常去参加NIKE、adi等等5人大场比赛，所以他的基本功和团队配合是我们队最好的，我让他打后腰（其实他打前腰更强），因为后腰对于一个业余队真的很重要，我决定牺牲进攻，他的因为拿球技术很好，很难没人断球，而且他的位置感、补位以及回追能力很强，所以我决定他去站后腰，而且尽量不参与前插进攻，他最钱也就是中场圆弧靠前一点，负责接回球和后场组织，以及最重要的保护后卫线！另外一个后腰，也是让我们眼前一亮的（现在他没踢球了，因为解散后他就去徒步西藏、现在已经把全走走完，已经快走到泰国了，他的目标是走完全世界，打个广告：weibo：@东子行遍中国），他的体力真的是跑不死（他可以踢完我们的比赛，还可以帮别人踢，我见过他踢3唱正规比赛，而且都是狂跑），我让他打中场，是哪种可以再两个禁区活动的中场，体力是他的武器，走世界的口号不是吹出来的！这两个人就是我们的中场灵魂，之后的战术我会提到，他们就是负责扣动进攻的扳机的人。

4、前腰，确定了一个人，这小子是队长的一个高中同学，他是真正的球迷，曼联比赛他看，成都谢菲联他买的季票，是死忠，经常被叫去和专业队员一起打球迷互动比赛。球技不错！有一脚很准的远射！

好了，这就是我们队伍的骨架！：一个老板，就是我和一个队长负责管理；一条中轴线！其他的我们用的人是真正业余球队里面常见的。这几个核心球员必须，我说的是必须，保证有不错的出勤率！

不得不提的人：一个领队！！真正用心的领队！我们队是一个女的，也是很好的朋友，球迷！热爱足球的球迷！她最重要的作用，也是所有业余球队最缺的起这个作用的人——联系所有球员，负责财务、球员报名统计、比赛的通知、比赛日的每个球员的出勤情况，来与不来的依依打电话说明情况！这个领队，真的我很感谢你！真心感谢！她保证了我们球队每个比赛日的出勤，保证了我们核心球员的出勤率。而且场场都在，自己做个公交车太阳再大，她都不缺席！其他球队，真的想要搞好一个球队，这个领队真的你们需要去找一个真心爱足球、爱自己球队的人！她能让你们的球队，拥有一个完美的和谐度。

二、队伍制度

1、我们队实行的是队费报名制度，队伍群里人数有40多个人，业余球队，一个月甚至2个月才来一次的队员太多了。我负责赞助球队衣服装备、不定时的球队聚餐、以及联赛赛委会的联系——业余球队和赛委会搞好关系很重要！我们每个队员需要出每场球的场地费——这里比赛用的球场是有偿的。我们一般收取队员100作为队费；每次比赛时间出来后，队员在群邮件里面向领队报名，一般情况按照报名的时间决定出场顺序和时间，核心球员除外（因为是业余球队，来锻炼身体的球员也不少）。来与不来，只要报了名就会按照报名人数扣减场地费。特殊情况电话请假领队或者队长。

2、团结的问题。我规定的比较有点暴力——在业余球场上经常会出现言语肢体冲突，很频繁，我们队又是最频繁，我规定他们必须每球必争，不然立马换下，所以在抢球动作上和身体拼抢上，我们的队员在对方看来很冲，对方很容易大意就被抗翻在地上，冲突难免！——但是我规定他们，球场上不许输气势，不管对错，站起来瞪回去！而且有打点的冲突不要怕，全体围上去，巴萨的招数有时候还是挺管用的。我的理念给他们的就是“要么打赢，要么打怕”反正不能输了气势，气势这个东西在联赛中，有时候实力相当的时候会很凸显！而且最重要的是，业余球队很难解决的团结问题，像哥们在一起一样踢球，在我们队——每个队员都不会抱怨对方，大多都是鼓励和大拇指！团结不是靠说，用做的更实在，更见效！虽然可能会让人觉得足球不应该暴力！足球是男人的游戏！他就是应该有肌肉、有受伤、有冲突！

3、队员必须听从，我和队长的指挥！——打法、节奏等等，甚至跑位。有时候你的核心知道怎么打，但是其他人会不知道怎么跑，怎么传，我们在场边或者场上指挥你的时候，你必须听，不然换下，严重者退队！我和队长骂走了不少来试训和不停的球员！有时候真的，足球是11人的，一个人乱跑，乱带，然后防守不逼抢，真的会让一个球队一盘散沙！如果不听指挥，影响一个球队，我们绝不姑息，而且绝不留面子，直接指出问题所在错误所在！

4、其他制度就是各个队伍自身情况而定，以上3天真的很重要，你需要保证每场球必须要有足够人员、替补、以及改变战术需要的人员、需要保证整个球队球员之间的信任感、和对球队战术和指挥者的顺从感！这样才能保证球队场上场下的运转顺利！

三、战术

业余球队，真的真的真的不需要太复杂的战术打法、但是也不能太简单，老是开大脚、让一个人解决对方也不是办法是吧。

说战术之前，一定请业余球队，注意几个一定尽量不要去尝试的战术或者技巧习惯！

1、作为边锋尽量不要去尝试什么下底然后大禁区外面传中的作法，你会把你的前腰和前锋累死，除非你的球队有一个传中能力很强且前锋头球能力很强的可以一起配合，否则尽量不要，除非是在是打不出其他配合的话，可以试试，但是请先了解你队员的体力在尝试吧。2-3个失败的传中，真的真的真的会让你的边路和前锋在2-3个回追防守之后累成狗！

2、尽量尽量不要用的中后卫在无压力的情况下直接出球去找前锋！你会发现，80%的时候你是在做无用功，而且你的后卫线永远永远都在自己的禁区面前，无法压出来！因为即便的大脚很准，你的前锋也很可能在2-3个后卫面前，在2-3个后卫面前停球+护球，并且还要等其他进攻队员跑上来，德罗巴干的事情，业余队，算了吧，前锋会累死的！

3、后卫在处理有压力的球的时候，千万千万不要粘球，很多业余后卫球员，最喜欢的事情就是在拦截了对方的直塞或者高俅的时候，喜欢扣球晃开对方前锋在出球，或者干脆直接过掉！在我的队做这种事情，你会被直接换下来，而且会遭到所有场上球员的不满！如果有心人在看业余球队的时候，你会发现后卫出脚过慢导致的失球会超过30%！

4、头球不行的后卫，千万千万不要跳起来！永远不要跳！除非对方前锋可以直接头球攻门，你才需要起跳干扰！你要做的就是让前锋伸脚停球，然后你直接伸脚放在他的停球脚的脚后跟，不要踢他，放在那儿就行了，你会发现防守变的如此简单！

5、越位战术！！大多数业余球队喜欢干，但是从来干不好的一件事情！永远不要去干，除非你的4个后卫+后腰的配合非常非常娴熟，而且在平时45个人一起专门练过越位战术，否则永远别用。在业余球队中，边裁是很垃圾的，就算配合娴熟，也许被吹的机会也很少！裁判真的是业余球赛中，最业余的！

好了说我们队的常用战术吧。5 1！！！！边锋突进，倒三角战术。

2中后卫，前后站位，一个前点高球或者贴防、一个拖后补位协防的基本站位，面对对方前锋习惯做适当调整。多于边后卫以及后腰沟通，防守才是你们的责任，除了角球或者有头球攻门的机会的任意球，永远不要前插。落后拼命时候除外！

2边后卫，尽量保持防守位置，不是特别好的机会尽量不要前插，保持站在中场线前面5米以内的位置，尽量拉边一点。防守时候尽量不要出脚，站位紧逼，没有特别好的机会（感觉铲下去基本没问题的感觉可以下铲）不要出脚，一定要保持位置，不让其传中就行，逼她回传，对方如果一直带，你就一直跟着骚扰，你需要等待后腰的协防出现，你才能出脚卡位，一定是卡对方的身前，一定要逼她回传或者回扣，一旦他回扣，后腰就会上前。反正就是不让对方边路出球就行，允许回传，允许在你逼迫下长传，因为这两个对你们够基本不构成威胁！（PS。变后卫一定要有一定速度，反正不能慢，不然只有吃灰），永远不要让对方站在你身后，一定要让他在你的视线范围以内！！

后卫出球，除了解围球，其他所有的球，必须交给两个后腰！！必须！不然你的球队会发现没有控球，一直在空跑！！

1防守后腰，主要职责保护后防线，成为防线前面的一道屏障，体力一定要够，要有一定的传球能力，传球必须要有。除了保护后卫以外。这名后腰必须要去接应后卫的球，一定要记住，后卫的球，你都必须去找个空挡接！！因为你是进攻的第一发起者！进攻站位：中圈靠前一点。

1奔跑型后腰，如果没有这样的有体力的话，就设两个防守后腰吧，一个站前一个战后。除了防守，一定要参与进攻，侧重于进攻，但必须要回防，体力不好的，进攻的时候就前插的不要太深！这个后腰的跑位：一定要是禁区弧的位置，可以左边或者右边一点，看进攻的方向而定，这个位置必须要，而且是进球的位置！

后腰出球：尽量尽量传给前腰，如果前腰被看死，和另一个后腰以及一个边前卫做个3人配合，一定要把球传到边路，很边的边路，只有边路才能有时间让其他进攻队员进入进攻区域。

1前腰，进攻中，很重要的一款，如果后腰传球给你，除非机会很好的情况下，否则永远不要选择转身1V1！我给我们前腰的角色定位是，进攻大脑，你这个队员选择对方的薄弱环节进行传球。我要求他，尽量不转身，只做半转身，然后只传一次球，就是负责传左边路或者右边的队员，打左边打右边都由他说了算。有单刀直塞球的机会尽量尝试！

记住，你最重要的就是分球，左或者右！！这样不会因为在防守要地丢球，也不会因为粘球造成进攻的节奏被延误！出球之后，你需要马上跑到拿球的边路去帮他做2过1，或者跑空挡，一定要给边路分担压力，帮忙拿球，保持控球，2边前卫，不是边锋，我一般选择速度快的人。他们必须回访回追到中线位置。对于业余队，如果前场球员回追到中线附近，基本上对方可以传球的线路就很少了！记住，前腰给你们球的时候，有机会一定要突，而且一定最少要突到禁区线附近，如果不行，尽量不要传中，回传给前腰，然前腰穿后点！一定是后点，因为另外一个边路一定是在进攻后点，儿他们的门将和后卫都因为边路的突破防守重心全部在前点！如果突破成功，不用看前锋站位，直接把球传到点球点附近吧！因为当你突到禁区底线附近的时候，有一个后腰或者前腰永远会在点球点附近！

传球要点，记住！不要长距离传中，一定要打地面倒三角！这个进球率最高的方法！最高的！足球战术打的就是成功概率！记住是概率！

前锋，看情况给对方后防线压力吧吗，以上的战术的只是在一般情况下的战术。但是以上战术多打2-3个回合，对方的防守队员会很散，因为边路不敢收的太深，因为边路一直都在，中后卫也一直在协防边路，所以这个战术的前锋其实空挡很多的，我们队在实战的时候，前锋经常拿到后腰的单刀传球！

记住几个要点，1、边路打不动的时候，一定要回传，回传给后卫都行，一定把保持控球权在我们这边。

2、后卫的出球永远是给2个后腰！记住是后腰！这个是你们控球的基本！

3、一定一定不要传高球！地面永远是最准、失误最少、而且是最方便控制的传球方法！

4、永远不要再前腰的位置去做突破，因为你会发现，你是在做无用功，过完一个后腰，还有

2个后卫，当你想过后卫的时候，后腰已经追上来了！穿给边路做1V1他们的几率比你高

5、如果边路没有速度，那么好吧，叫前锋和前腰一起来做配合吧，进攻后腰或者边后卫辛苦点，稍微压上一点去拿回传球吧！

5、记住！最重要的！！一定不要小看回传！你们的回传重新组织进攻，或许1次2次不觉得，当你每次打不动都是：回传后卫、后卫穿后腰、边路回撤拿球，进攻另一边、回传、后卫、后腰、另一个边路，这个节奏！你的对手会崩溃！！你会发现你的队员不会因为跑出无用的前插而累趴下、你的队员不会有心里压力，因为球一直都在！你会发现，一场球下来，你的队员个个都高兴，因为赢球，因为控制了比赛，因为队员之间的传球多了！！足球更美丽了！

核心！：一定是地面、倒三角射门战术，是在不行，对面收缩不出来的话，才选择后点！记住：战术的要点就是：回传！！！一定要有控制的耐心！

关于球队：比赛不管输赢，一定是表扬，另外比赛完了一定要上场队员全部围在一起给他们说说战术执行情况和问题。

半场休息时，一定要询问两个边前卫和前锋对对方后防的实际感受和看法，迅速作出战术调整！

以下是进攻时，每个位置的站位，前腰是红色，因为可能左，可能右！

第二篇：人口普查选调与管理交流材料

人口普查选调与管理交流材料

人口普查选调与管理交流材料

普查员和普查指导员处于人口普查工作的第一线，是执行人口普查登记任务的直接承担者，“两员”素质的高低直接影响人口普查数据的质量，关系到人口普查工作成败的关键。为选调高素质的“两员”队伍，确保第六次人口普查工作能够顺利完成，镇根据《全国人口普查条例》及《第六次全国人口普查方案》有关规定，结合本镇人口普查工作实际，切实做好“两员”的选调与管理工作，对此，提出如下看法：

一、基本情况

根据镇现有人口，按照普查方案规定，全镇共需要选调配备“两员”近700多名，“两员”年龄50岁以下的占%，高

中以上学历占%。

二、主要做法

制定方案，广泛发动，积极做好“两员”选调各项准备工作。一是精心谋划制定方案。为确保“两员”选调工作扎实、有效开展，镇人普办召开专题会议认真讨论，仔细研究，按照《全国人口普查条例》、《第六次全国人口普查方案》及《嘉兴市关于认真做好普查员、普查指导员选调的意见》的有关要求，结合实际，制定了《镇第六次人口普查普查员和普查指导员选调工作方案》，对“两员”的选调时间、配备标准、选聘条件及选调对象等相关内容作了明确规定，普查指导员从各村民委会及社区居委会工作人员中选调，普查员则采用社会招聘。二是多管齐下广宣传。在方案确定后，镇人普办通过电视、电子显示屏、张贴公告等多种形式深入宣传发动，动员广大市民积极加入到人口普查的队伍中来，并组织召开了村、社区“两员”选调工作动员会议，要求各村、社区高度重

视，明确任务，迅速行动，及时高效完成“两员”选调工作。三是落实经费强保障。为调动选任人员的工作热情，消除选任人员的后顾之忧，创造条件稳定“两员”队伍，镇人普办按照高于全镇最低工资标准，结合社会平均报酬状况制定平均报酬参考标准，按工作数量与质量支付“两员”的工作报酬。

严格把关，加强培训，扎实开展“两员”选调与培训工作。前期，镇从各村、社区选调了政治觉悟高、责任心强、业务能力好、熟悉当地情况的村和社区工作人员作为普查指导员，并安排他们参加了县级户口整顿试点和全过程综合试点，进一步锻炼了工作能力，积累普查经验。此外，积极拓宽选聘渠道，面向全社会招聘普查员，并对普查员的文化水平、思想素质和身体条件等作了严格规定，重点从各类退休人员、村民小组长、居民骨干、企业下岗、失业人员中愿意从事社会公益事业活动并符合条件的人员中选调。根据全镇“两员”队伍数

量庞大的状况，为进一步提高“两员”的业务水平和操作能力，确保培训质量，镇分四期和二期开展了“两员”户口整顿培训和指导员清查摸底培训，邀请派出所及县人普办的专业人员进行业务知识讲解。目前，普查员清查摸底培训也在筹备中。

狠抓管理，强化监督，确保“两员”队伍数量和质量。镇在“两员”选聘过程中，对“两员”的条件和标准作了明确规定，但在户口整顿中还是不可避免地出现了“两员”缺口问题，特别是普查员的“缺口”较大。一方面，一部分普查员因为各种主客观原因无法继续从事普查工作而申请退出，另一方面，镇人普办为了确保普查质量，辞退了一些不服从统一安排、责任心不强、业务素质不高的普查员。在户口整顿过程中遇到人员短缺时，由后备普查员或村、社区干部接替。户口整顿结束后，针对出现的问题，镇人普办对“两员”进行调整，对普查员缺口实行再招聘，并在原有招聘对象的

基础上拓宽招聘渠道，重点从以下几个方面选调：一是从镇机关站办中选调，为确保人口普查顺利进行，镇党委、政府高度重视，允许机关站办工作人员在不影响本职工作的前提下参加人普工作；二是从保安队伍中招聘，在户口整顿中发现小区保安不仅年纪轻、对小区情况熟悉，而且参与人口普查的热情较高；三是从在职党员队伍中招聘，充分发挥党员先锋模范作用，营造党员群众齐参与的良好普查氛围。那一世范文网

三、存在的问题及下一步打算

镇“两员”队伍人数庞大，“两员”队伍的年龄层次、文化程度参差不齐，统一管理难度大。再加上普查对象特别是城区居民的隐私保护意识强，不愿意向外人透露个人信息，调查登记时门难进、脸难看的情况普遍，普查员开展工作难度大。同时，也给普查员队伍的管理增加了困难。镇人普办打算在完成普查小区调整和普查员再招聘的基础上，对“两员”作进一步的调整，根据每一位

普查指导员和普查员的特点分配普查小区，互相取长补短，发挥各自优势。进一步加大“两员”队伍管理力度，加强“两员”业务培训和责任心教育。同时，注重挖掘“两员”队伍中的先进典型，积极宣传他们的先进经验和好的做法。

第三篇：人口普查两员选调与管理交流材料

普查员和普查指导员(以下简称“两员”)处于人口普查工作的第一线，是执行人口普查登记任务的直接承担者，“两员”素质的高低直接影响人口普查数据的质量，关系到人口普查工作成败的关键。为选调高素质的“两员”队伍，确保第六次人口普查工作能够顺利完成，镇根据《全国人口普查条例》及《第六次全国人口普查方案》有关规定，结合本镇人口普查工作实际，切实做好“两员”的选调与管理工作，对此，提出如下看法：

一、基本情况

根据镇现有人口，按照普查方案规定，全镇共需要选调配备“两员”近700多名，“两员”年龄50岁以下的占60.45%，高中以上学历占53.31%。

二、主要做法

（一）制定方案，广泛发动，积极做好“两员”选调各项准备工作。一是精心谋划制定方案。为确保“两员”选调工作扎实、有效开展，镇人普办召开专题会议认真讨论，仔细研究，按照《全国人口普查条例》、《第六次全国人口普查方案》及《嘉兴市关于认真做好普查员、普查指导员选调的意见》的有关要求，结合实际，制定了《镇第六次人口普查普查员和普查指导员选调工作方案》，对“两员”的选调时间、配备标准、选聘条件及选调对象等相关内容作了明确规定，普查指导员从各村民委会及社区居委会工作人员中选调，普查员则采用社会招聘。二是多管齐下广宣传。www.xiexiebang.com在方案确定后，镇人普办通过电视、电子显示屏、张贴公告等多种形式深入宣传发动，动员广大市民积极加入到人口普查的队伍中来，并组织召开了村、社区“两员”选调工作动员会议，要求各村、社区高度重视，明确任务，迅速行动，及时高效完成“两员”选调工作。三是落实经费强保障。为调动选任人员的工作热情，消除选任人员的后顾之忧，创造条件稳定“两员”队伍，镇人普办按照高于全镇最低工资标准，结合社会平均报酬状况制定平均报酬参考标准，按工作数量与质量支付“两员”的工作报酬。

（二）严格把关，加强培训，扎实开展“两员”选调与培训工作。前期，镇从各村、社区选调了政治觉悟高、责任心强、业务能力好、熟悉当地情况的村和社区工作人员作为普查指导员，并安排他们参加了县级户口整顿试点和全过程综合试点，进一步锻炼了工作能力，积累普查经验。此外，积极拓宽选聘渠道，面向全社会招聘普查员，并对普查员的文化水平、思想素质和身体条件等作了严格规定，重点从各类退休人员、村民（楼道）小组长、居民骨干、企业下岗、失业人员中愿意从事社会公益事业活动并符合条件的人员中选调。根据全镇“两员”队伍数量庞大的状况，为进一步提高“两员”的业务水平和操作能力，确保培训质量，镇分四期和二期开展了“两员”户口整顿培训和指导员清查摸底培训，邀请派出所及县人普办的专业人员进行业务知识讲解。目前，普查员清查摸底培训也在筹备中。

（三）狠抓管理，强化监督，确保“两员”队伍数量和质量。镇在“两员”选聘过程中，对“两员”的条件和标准作了明确规定，但在户口整顿中还是不可避免地出现了“两员”缺口问题，特别是普查员的“缺口”较大。一方面，一部分普查员因为各种主客观原因无法继续从事普查工作而申请退出，另一方面，镇人普办为了确保普查质量，辞退了一些不服从统一安排、责任心不强、业务素质不高的普查员。在户口整顿过程中遇到人员短缺时，由后备普查员或村、社区干部接替。户口整顿结束后，针对出现的问题，镇人普办对“两员”进行调整，对普查员缺口实行再招聘，并在原有招聘对象的基础上拓宽招聘渠道，重点从以下几个方面选调：一是从镇机关站办中选调，为确保人口普查顺利进行，镇党委、政府高度重视，允许机关站办工作人员在不影响本职工作的前提下参加人普工作；二是从保安队伍中招聘，在户口整顿中发现小区保安不仅年纪轻、对小区情况熟悉，而且参与人口普查的热情较高；三是从在职党员队伍中招聘，充分发挥党员先锋模范作用，营造党员群众齐参与的良好普查氛围。

第四篇：外籍教师的交流与管理

西方人主张弘扬个性，注重个人表现，在课堂教学中，教师形象也多幽默风趣、善于表演。语言代表文化，外籍教师的介入给中国英语教学注入了活力，学生“感觉不到老师的权威与尊严”，“感觉不到师生间的界限”，“倒像是与朋友聊天”，他们把活脱脱的语言与文化一并带来，用他们得心应手的母语，驾轻就熟地给中国学生讲授英语，在英语教学方面发挥了重要作用。

外籍教师纯正的口音、原汁原味的西方风情、文化介绍对中国学生的英语学习能起帮助和促进作用是勿容置疑的，但是，外籍教师来自世界各地，国籍、专业各异，对不同的教育体系的体验也有较大差别，如何帮助外籍教师尽快适应中国的工作环境，如何改进外籍教师在以往的教学中有些忽略而做得不够的地方，如何优化和提高外籍教师教学的效果，可以从英语教学内容、考试标准以及常规教学须知等方面制定一系列管理措施来统筹管理外籍教师在中国课堂的英语教学。针对外籍教师在英语教学中出现的一些问题，在这里，我们希望可以和大家分享一下我们在外籍教师管理和培养方面的一些经验和心得。

（一）教学内容

1． 课内课外一体化教学要求

为了确保教学中有一个良好的协作，每位外籍教师需在开学初准备一份课程教学纲要。该纲要应该明确指出课程的教学目的，以周教学单位为基础的教材使用目录以及相关的课程作业和考核标准。如果两个或两个以上的教师教授同教一门课程，应自成小组，互相交流，共同起草出一份课程的教案。如果教师决定不使用原定的教材，应把自己选定的材料提交一份复印件，上报教学管理部门。要求教师在每次上课前必须完成一份简短的教案，陈述本次课的教学目标、教学活动及其教学内容。

同时要求外教填写学生课堂考勤及表现表和作业分数等级表，并以电子稿的形式传给各班班主任，及时与班主任沟通交流，以达到对学生更好的管理。2．英中老师、英外老师经验交流研讨

由于我校的外籍教师绝大多数不是专业教师，只是受过短期教师培训或只是对教师职业感兴趣，所以在教学中他们暴露了很多问题。这也是我们侧重解决的问题。如：他们在上课初期大多会过高或过低的估计学生的现有水平。比如：有的外籍教师在上课时，有时不给学生一个应有的沉默和思考期，一提出问题就要求学生马上作答，这种过高的要求使得一部分学生对语言学习表现得焦虑不安，遇到回答问题时就低下头不敢做声；还有的个别外籍教师过低的估计了学生的现有水平，把大学生当小学生来教，课堂上做游戏唱主角，且游戏的内容过于简单，满足不了学生需求的信息量。

另外在上课方面，他们上课时不知道如何安排一节课的重难点的时间，往往是随意讲，说到哪里就讲到哪里，没有什么计划和安排。没有对所教知识进度、难度的把握，势必会造成学生对所学知识没有一个系统的认识。

针对以上问题，我们在每个新学期开始时，都会安排中国英语老师和外籍老师的一次教学经验交流会，针对如何把握课堂教学、如何把握所教知识体系、如何把握学生心里动向，进行系统的讨交流，也会安排中国教师的教学示范课，共同探讨如何上好英外课。

3．另外，目前我们没有统一的英外教材，之前我们是根据英中课程的教材和教学进度，英中老师主要负责语法和写作部分，外教主要负责口语和听力部分，但是由于英中老师和英外老师的课都比较多，大家在一起交流的时间少，就造成了实际教学的脱节，外教大部分自己选编教学内容，他们选编教学内容比较随意，缺少系统性、严密性、逻辑性。没有达到预期和期望的效果，效果不显著、不理想。针对这样的状况，本学期我们决定英中老师仍然教授原来的教材，还是侧重语法和写作方面的教学；英外采用剑桥英语interchange教程，购进了大量图声并貌的教材和练习册，并购进了电视、VCD机、DVD机等教学用具，丰富了课堂教学手段，提高了课堂教学效率和学生的学习兴趣，收到了很好的效果。

（二）教学常规管理内容

有的外籍教师对我国的常规教学管理细则知之甚少，如考试须知、课堂管理须知、课外辅导、相互交流活动等等都不太了解，因而或多或少影响其教学效果。因此，要求外籍教师了解教学常规管理内容也很重要。1．教研活动 为确保这支国际教师队伍成员间交流与合作的畅通，我们规定每周举行一次课程教研会议，要求外籍教师准时参加。目的在于讨论教学中出现的问题及学生的有关事宜。2．考试

要求所有外籍教师参加月考、奖学金考试以及期末考试。如两个或两个以上教师教授同一门课程，且教学对象一样，他们应商讨合制一份命题统一的考题。其格式、试题类型、考试内容等应在规范化的前得下有所创新。

其他如教学守时(Time－keeping)、教学辅导时间(Office Hour)、相互听课交流(Peer observation)等作为教师个人职业道德和教学业务提高的一部分，每位外籍教师应与中国老师有着同样的要求。

3．请假制度

如有病、事假，需提前一天向教学处和主任请假，并安排好老师代课，交代好学生所学内容。

（三）学生德育工作内容

学生的英语能力不仅仅是从课堂上得来的，更大一部分是来自课余的活动和经历。因此，我们经常举办丰富的课余活动提高学生的英语能力。

1．制作海报

海报是展示学生能力的一个非常好的平台。通过学生制作的大量海报，你会惊奇的发现学生超乎想像的创造力、逻辑思维力和组织协作能力。在制作海报的过程中，学生大大丰富了英语视野和知识。在西方国家，海报制作是一门重要的必修课程，在学校你会发现精彩纷呈的海报无处不在。因此，外教都非常善于制作海报，在外教和学生共同制作海报的过程中，锻炼了学生的英语能力，也增进了学生和外教之间的相互了解和情谊。

2．排练英语剧

英语剧是学生对于英语知识掌握程度的一个最好考评。通过这样的活动，学生不仅增进了英语知识，还对西方的风土人情及思维观念有了更深入的了解和理解。

（四）文化交流

由于外籍教师是在一种跨文化的背景中教授英语，所以需要他们积极了解我国和其他一些学生主要来自的国家的语言文化、习俗。避免他们往往受制于本民族语单一文化的狭隘界限，以至在跨文化教学中遭遇文化障碍的窘困。比如，美国文化崇尚个人主义，认为每个人都是独特的个体，强调平等，重视实干、竞争，崇拜英雄；与之对应，在我国及其他亚洲国家的文化与传统中，长期以来强调个人应该正确处理与集体的关系，强调平均，“不患寡而患不均”，强调观察，“以不变应万变，三思而后行”，相信与世无争是一种美德，喜欢安分守己，认为树大招风，相信知足常乐。文化的差异势必导致教学方法上的诸多差异，也造成中国教师和外籍教师沟通合作上的障碍。

因此，定期的和长期的文化交流和文化渗透起着至关重要的作用。让他们了解亚洲文化，从而肯定和接受亚洲文化，进而融入这种文化。

总之，每位外籍教师都有着和中国老师同样的要求。不把他们看作异类抬高或贬低他们，让他们感受我们热情和关爱的同时，也感受到我们严谨、认真、力求做到最好的风格。

第五篇：人口普查两员选调与管理交流材料[最终版]

人口普查两员选调与管理交流材料

对任何一次大型普查而言，普查指导员和普查员是普查工作任务的具体承担者，是贯彻执行普查方案、理解指标解释的直接责任人，是确保普查数据质量的第一道关口。对即将全面展开的第六次全国人口普查，如何选聘一批高素质的普查指导员、普查员队伍，为普查工作提供充足的人力资源支撑，是确保本次人口普查圆满成功的关键。

一、“两员”选聘

具备的条件

人口普查对象的复杂性决定了普查人员要具有良好的心理素质，熟练掌握入户询问的方法技巧，以便应对调查中可能出现的各种情况；普查指标的多

样性决定了普查人员要具备一定的经济知识和统计工作基础，以便准确填报普查登记项目；“以块为主”的普查方式决定了普查人员一定要熟悉普查区的住户分布情况，这样才能全面做好居住在本小区内各类人口的普查登记工作。综上所述，我认为“两员”选聘应具备以下条件：

遵纪守法，遵守人口普查条例和有关规定，热爱普查工作，热心社会公益事业，善于并且会做群众工作，对涉及各户的调查内容能“守口如瓶”，为大多数群众所信任。

具备一定的组织协调能力和社会工作经验，诚实守信。

掌握一定的经济、统计等知识，必须具有初高中及以上文化水平，能较为清楚地掌握普查指标的基本含义，工整、清晰地填写普查表。

具有吃苦耐劳精神，工作细致，认真负责，有一定的责任性，能独立完成入户调查和普查表审核工作。

身体健康，能坚持工作，胜任繁重的入户调查工作。

熟悉普查区的住户分布情况、较为熟练地掌握入户技巧和访问的基本知识。

涉及外籍、港澳台人口调查，还必须具有一定的外语对话水平，掌握必备的外交礼仪，仪表端正，遵守外籍、港澳台人口的风俗习惯。

二、“两员”选聘存在的难点

第六次全国人口普查，是在社会主义市场经济条件下又一次大型普查，与前几次人口普查和近年来开展的农业普查、经济普查等大型普查相比，涉及范围更广、对象更多，涵盖内容更为复杂，数据质量要求也更高。因此对本次人口普查所选聘的普查指导员、普查员来讲，其人员将更多、综合素质要求更高。但据了解，目前选聘“两员”的难度却是越来越大。主要原因是：

城区老小区：一是老小区内大多居住着一些年龄较大的人口、结构老化、年龄偏大、身体状况较弱、文化层次相对偏低，要选聘符合条件的“两员”难度很大。二是住户普遍对“生面孔”入户调查的戒备心理较重，要由“熟面孔”或陪同才肯开门接受调查，势必要由“熟人”才能担任。三是居住人口复杂，人户分离、空挂户口、租房户等各种类型均有可能发生，对所选聘“两员”全面掌握普查业务知识的要求也就较高，条件也就随之而升。

城区高层建筑及高档住宅区：一是该区域内物业管理规范，对进入住宅区内的“外部”人员控制严格，选聘住宅区外的“两员”入户调查的可能性不大。二是选聘住宅区内部人员担任，因这部分人大多都有较为“体面”的工作，受调查时间、调查内容等方面的条件限制，选聘工作的难度可想而知。三是物业管理出于安全考虑，也不愿提供居住在住宅区内的住户情况。

城郊结合部：一是该类地段人口结构复杂，外来人口众多，社会治安状况

相对较差，不少人对挨家逐户地进行入户调查而“心存胆怯”。二是外来打工者一方面受着“对周边环境不熟”、“语言、习俗”等原因影响，对需入户调查“望而却步”。另一方面村干部以“社会治安状况复杂”而又不敢大胆启用。三是本地人经济较为宽裕，对于大强度调查的劳动付出与得到的回报有着“不屑一顾”的思想，使“两员”选调难度加大。

农村经济较发达地区：一是文化层次相对较高，有一定工作能力的青壮年，大多有自己的经营与事业、或在企业上班，不可能有时间来从事普查。二是虽然报酬问题可以解决，但金额一般不会很高，比自己经营处于人口普查工作的第一线，是执行人口普查登记任务的直接承担者，“两员”素质的高低直接影响人口普查数据的质量，关系到人口普查工作成败的关键。为选调高素质的“两员”队伍，确保阿瓦提县第六次人口普查工作能够顺利完成，根据《全国人口普查条例》及《第六次全国人口普查方案》

有关规定，结合本县人口普查工作实际，切实做好“两员”的选调与管理工作，现总结如下：

一、基本情况

根据阿瓦提县现有人口，按照普查方案规定，全县共需要选调配备“两员”近1300多名，“两员”年龄50岁以下的占80.45%，高中以上学历占83.31%。

二、主要工作

制定方案，广泛发动，积极做好“两员”选调各项准备工作。一是精心谋划制定方案。为确保“两员”选调工作扎实、有效开展，县人普办召开专题会议认真讨论，仔细研究，按照《全国人口普查条例》、《第六次全国人口普查方案》及《阿瓦提县关于认真做好普查员、普查指导员选调的意见》的有关要求，结合实际，制定了《县第六次人口普查普查员和普查指导员选调工作方案》，对“两员”的选调时间、配备标准、选聘条件及选调对象等相关内容作了明确规定，普查指导员和普查员从各村民委

会及社区居委会工作人员中选调。二是多管齐下广宣传。在方案确定后，县人普办通过电视、电子显示屏、张贴公告等多种形式深入宣传发动，动员广大市民积极加入到人口普查的队伍中来，并组织召开了村、社区“两员”选调工作动员会议，要求各村、社区高度重视，明确任务，迅速行动，及时高效完成“两员”选调工作。

严格把关，加强培训，扎实开展“两员”选调与培训工作。前期，县从各村、社区选调了政治觉悟高、责任心强、业务能力好、熟悉当地情况的村和社区工作人员作为普查指导员，并安排他们参加了县级户口整顿试点和全过程综合试点，进一步锻炼了工作能力，积累普查经验。此外，积极拓宽选聘渠道，并对普查员的文化水平、思想素质和身体条件等作了严格规定，重点从各类退休人员、村民小组长、居民骨干、企业下岗、失业人员中愿意从事社会公益事业活动并符合条件的人员中选调。根据全县“两

员”队伍数量庞大的状况，为进一步提高“两员”的业务水平和操作能力，确保培训质量，县分乡镇开展了“两员”户口整顿培训和指导员清查摸底培训，邀请派出所及县人普办的专业人员进行业务知识讲解。通过培训，“两员”工作人员对第六次人口普查的各项业务已基本掌握，完全能够填写第六次人口普查的各种表格。

狠抓管理，强化监督，确保“两员”队伍数量和质量。在“两员”选聘过程中，对“两员”的条件和标准作了明确规定，但在

清查摸底中还是不可避免地出现了“两员”缺口问题，特别是普查员的“缺口”较大。一方面，一部分普查员因为各种主客观原因无法继续从事普查工作而申请退出，另一方面，县人普办为了确保普查质量，辞退了一些不服从统一安排、责任心不强、业务素质不高的普查员。在清查摸底过程中遇到人员短缺时，由后备普查员或村、社区干部接替。清

查摸底结束后，针对出现的问题，县人普办对“两员”进行调整，对普查员缺口实行再选调，并在原有招聘对象的基础上拓宽招聘渠道，重点从以下几个方面选调：一是从乡镇机关站办中选调，为确保人口普查顺利进行，乡、镇党委、政府高度重视，允许机关站办工作人员在不影响本职工作的前提下参加人普工作；二是从社区干部队伍中选调，在清查摸底中发现社区干部不仅年纪轻、对小区情况熟悉，而且参与人口普查的热情较高；三是从在职党员队伍中选调，充分发挥党员先锋模范作用，营造党员群众齐参与的良好普查氛围。

三、存在的问题及下一步打算

阿瓦提县“两员”队伍人数庞大，“两员”队伍的年龄层次、文化程度参差不齐，统一管理难度大，最重要的是“两员”工作人员的经费没有。再加上普查对象特别是城区居民的隐私保护意识强，不愿意向外人透露个人信息，调查登记时门难进、脸难看的情况普遍，普查员

开展工作难度大。同时，也给普查员队伍的管理增加了困难。县人普办打算在完成普查小区调整和普查员再招聘的基础上，对“两员”作进一步的调整，根据每一位普查指导员和普查员的特点分配普查小

区，互相取长补短，发挥各自优势。进一步加大“两员”队伍管理力度，加强“两员”业务培训和责任心教育。同时，注重挖掘“两员”队伍中的先进典型，积极宣传他们的先进经验和好的做法。

阿瓦提县第六次人口普查“两员”选调工作总结

阿瓦提县第六次人口普查办公室

2014年9月