关心员工生活

第一篇：关心员工生活

宏志管理工作室团队建设

关心员工生活

企业发展靠人才，因此，我们没有理由不去关心员工的生活问题。关心员工生活应成为团队建设及人员管理工作中的重要组成部分。管理层应高度重视。设备需要保养，员工更需要呵护。

“以人为本”不能仅仅是一句口号，不能仅仅停留在嘴上、纸上和会议上，应真正运用到决策和行动上。对于每个员工，参加工作的时间几乎占去了他全部的或主要的时间，工作的同时也是生活，请问你了解你的员工吗？你能体会到员工的感受吗？你关注过员工的生活状态吗？可能有不少企业既不了解自己的员工，也不屑于体会员工的感受，甚至一点都不关心员工的生活状态，他们紧盯的是员工的工作和绩效，他们也只想讲员工的工作，在工作以外的方方面面，他们不讲也不管。过去是这样，现在也没有多大改观，那么以后呢？

过去很多企业的成功得益于中国廉价的劳动力资源，然而随着中国经济的高速发展，人民的生活水平也在不断提高，如今的80后90后也已逐渐取代60后以至70后，如今的80后90后学历水平相对过去较高，生活水平也大大改善，据我观察80后90后的农村孩子大多都没有下地劳动过，有的考上大学就更脱离了土地，有的中学毕业后就开始到城市打工，而他们打工的目的绝不是为了给企业贡献自己的体力劳动，他们都有自己的打算，他们要得到经验、要学到东西、要掌握一技之长等等。因此以后的企业再不可抱有这种“廉价劳动力”的如意算盘了，也不可再把员工当作简单的“经济人”，低微的工资无法换起员工的工作热情，但仅有可观的工资，如果不关注员工的个性化需求最终也难以使员工“全力以赴”。

怎么办？

只有人本导向型领导层才能解决问题。再回到上文提到的几个问题：你了解你的员工吗？你能体会到员工的感受吗？你关注过员工的生活状态吗？人本导向型领导层在这方面的行动是积极的，他们不仅关注员工的工作和绩效，他们同样关注员工生活的方方面面。对于企业组织，关注员工生活的方方面面，不仅必要，而且能够做好。世界上很多优秀的企业组织在管理中就体现了这种人性化的特点，这些企业将成为我们效仿的典范。世界三大快递之一的美国联合包裹UPS的亚洲区总裁有句名言：我们要照顾好员工，员工就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润。这句话反映了美国联合包裹UPS以人为本的经营理念。

宏志管理工作室团队建设

我在这里提出企业组织要关注员工生活的方方面面，只是领导层人本工作最重要的方面之一，而不是人本工作的全部。

我在这里提出企业组织要关注员工生活的方面，并不是在鼓励企业办社会，关心员工生活应着眼于企业战略。企业的所有资源和行动应集中于实现企业的战略目标。关心员工生活是实现企业战略目标的必要行动中的一部分。关心员工生活是因为员工的生活状态影响到了工作并已经成为了实现企业战略目标的显而易见的限制因素。就像美国联合包裹UPS的亚洲区总裁所言，只有照顾好员工，最终才能实现利润目标。

关注于员工生活方面涉及到许多具体的工作：解决或协助解决员工的住宿问题，使其安居乐业；考虑到员工上下班交通安全问题；协助缓解员工人际关系的紧张状态；关心员工疾病卫生问题；创造条件解决或协助解决夫妻两地分居问题；协助员工进行职业生涯规划；妥善解决员工工伤安全问题；创造良好食堂就餐环境；制定厕所等生活设施的卫生清洁保障程序等等。所有这些方方面面弄不好都会对员工的工作带来消极影响。作为企业，如果能在这些方面想员工所想、急员工所急，把员工的事当自家的事来办，那么既能解决员工的后顾之忧，同时又保障了员工的安心和用心工作。在这种情况下，员工真正才能做到为企业的共同事业个个争先，人人用命；每个员工才能真正成为支撑企业成功的一股重要力量。

但是，作为企业，必须量力而行，不切实际的跟风举动是不可取的。所谓量力而行是指企业在关注员工生活方面的投入预算是企业利润能够足以支持的，这个投入水平不至于对企业未来的发展产生消极影响，投入太低和太高都不好，这个投入应能够对企业未来的发展产生积极的影响。因此每个企业都应根据自己的实际情况制定一个适宜的投入水平，这个投入水平也能够随企业事业的拓展而得到适当的改善和提高。有些企业因底子薄，所以这个适宜的投入水平的绝对值相对很低，我想这不是企业的主要问题，主要问题是你能否在企业得到发展后适时提高投入水平，让员工感受到他们与企业共成长。总之，要实现企业永续经营，构建企业人本管理系统，主动关心员工生活是很有必要的。

第二篇：关心困难员工生活

关心困难员工生活，做好帮扶工作

在2010年新春佳节来临之际，宁波海螺为使公司困难员工过上一个快乐、祥和的春节，于2月9日，公司组织党总支、工会对公司困难员工进行春节慰问工作，并将困难补助金及年货劵等送到困难员工手中。公司一直将关心员工生活作为头等大事来做。由公司党总支、工会、团委通过上下联动，建立了三项机制，切实做好困难员工帮扶慰问工作。一是建立困难员工档案，对员工情况做到“三清楚”，既困难原因清楚；家庭地址清楚；联系方式清楚，随时掌握困难员工情况，跟踪帮扶；二是建立走访慰问制度，送去党组织的关心和工会的关爱，从精神上关爱抚慰员工，2009年公司党总支、工会共探望慰问生病记困难员工9次；三是建立物质帮扶制度，全年共发放慰问品及补贴金达1万多万元。

展望2010年，公司将进一步深入了解广大员工生活状况，帮助解决力所能及的事情，促进企业和谐发展。

第三篇：关心员工生活和发展状况

关心职工生活和发展状况

中石化2013度HSE会上提到，做好HSE工作需要制定务实有效的具体措施，强化责任落实，抓好直接作业环节监督管理，关心员工八小时外的生活。在很多人心中，生产安全是在实际操作中体现的，只要职工在上班八小时之内小心注意，落实好安全规章制度就行了。职工八小时之外干什么不用管，也不必管。可是，如果职工八小时之外因为家庭、个人的原因搞得心事重重，精神委靡不振，又如何能保证工作中八小时的安全呢？

分析一下身边发生的一些事故，我们不难发现，这些事故大多是精力不集中、心理负担太重或太兴奋造成的。近日我公司泗洪某站职工由于个人原因，身心状况不佳，导致在班工作时精力不集中，出现了操作差错。所以公司各级领导应时刻关注身边职工的身心状况，注意观察职工表情、情绪，然后根据具体情况，在安排工作时做适当的调整，确保生产安全。当发现职工上班期间精神不振时，领导和周围同事应及时询问、了解，并针对职工实际情况进行帮扶、关爱、劝导或者教育。在八小时之外生活安定的职工，在八小时之内的工作中必定能够有充足的精力来干好工作。为保障公司安全生产现提出以下几点建议：

一、作为各岗位安全第一责任人，首先要注意调整好自己的身心状态，以最好的状态迎接工作。

二、各片区经理要经常深入基层，关注一线员工的工作状况，多于员工交流，关心每位员工的婚姻、家庭、生活、爱好、学习、思想及身体状况，及时发现问题，保障安全生产。

三、各加油站要充分利用橱窗、黑板报等形式，丰富员工生活，加强宣传教育，树立好的典型，大力提倡“健康生活，安心工作” 树立正确的人生观和价值观。

三、在交接班过程中不仅要关注员工是否到岗，还要关注到岗员工的精神状态好不好，发现异常情况要及时了解原因，不适合上岗的禁止上岗。

四、一线员工在身心状况不佳的时候要及时跟领导沟通，调整工作安排，不能敷衍了事，带来重大安全隐患。

第四篇：真正关心员工

真正关心员工，企业才有凝聚力

吴总是一个实干家，我们的企业从一个小小的火锅店发展到现在规模很大的中金连锁，与她扎扎实实、吃苦耐劳的创业精神分不开的。她可以脱下便装，穿上服务员的衣服，帮客人端菜递水，也曾卷起衣袖，帮阿姨洗碗，一蹲就是几个小时，戴上厨师帽，用娴熟的动作，翻炒铁板上的炒饭，听说做铁板饭是她的拿手菜，半夜市场采购讨价还价更是她的强项。这就是我们真实的吴总。但最值得我们尊重和赞赏的还是 对员工无微不至的关心和切身的体贴。

记得那是2011年的冬天，那是一个极寒的冬天，对深圳来说，是几十年不遇的。突然有一天，吴总打电话来说，与人送东西来叫到外面接货。一打开看是一床床温暖的毛毯。原来是吴总特意为员工买来御寒的，接到吴总的这份关怀，员工都非常感动，有的眼眶都湿了。显然毛毯不是很昂贵，但它的确来得很及时，也来得很实在。我相信在寒冷的冬夜，躲在暖暖的被窝里，我们每个员工的心都是热的。

第五篇：关心员工身体健康

关心员工身体健康增强了企业凝聚力

随着人们对自身健康状况关注度的提高，健康体检正在走近寻常百姓。为了关心员工身体健康，体现“以人为本”的企业文化，本着“早预防、早发现、早诊断、早治疗”的原则，在公司董事长的重视关心下，由公司工会组织全体员工，利用休息日在华慈医院分8批进行体检，这是公司自成立以来组织的规模最大、检查项目最广的一次体检。参加此次体检的员工共计575人，男性478人，女性97人，每人体检费全部由公司支付。为了不影响正常工作，根据各部门各车间实际工作情况于2011年6月9日至7月3日的每个周四和周日组织全体员工参加体检，此次体检包括一般检查（内科、外科、五官科、心电图和眼科）、X线检查（胸片）、B超检查（肝、胆、脾、胰、双肾）和化验检查（尿常规、血常规、肝功能、肾功能、血糖、血脂、癌胚抗原和甲胎蛋白）。前后持续8天，由于几个员工因工作原因无法在原来规定的时间内进行体检，公司工会与华慈医院商量决定又安排了几天为这些员工进行体检。

从本次体检的结果来看，大部分员工的健康状况良好，身体素质不错。主检医生也在现场给予参检员工提出了相关的建议和注意事项，同时华慈医院体检办公室人员对个别员工化验检查较严重超标项目给予提醒和复查的建议，公司希望广大员工能够引起重视，并提醒员工们在辛勤工作之余，不要忘记锻炼身体，增强自身的身体素质。

据员工普遍反映，整个体检流程简单便捷、井然有序，极具人性化，主检医生的服务态度也受到了员工们的好评。此举不但为员工送去了企业的关怀和工会的温暖，而且充分体现了“以人为本”的管理理念，受到了员工的一致好评，由此更好地激发了广大员工的工作热情，增强了企业凝聚力。通过体检，使职工能够及时了解自己的身体状况，以充满活力的体魄迎接挑战，以健康的身体和心态积极投入到工作之中。

公司工会