企业定薪主要依据的两个要素(合集五篇)

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第一篇:企业定薪主要依据的两个要素

企业定薪主要依据的两个要素

据薪酬的调查,企业为员工定薪的最主要依据有两个要素:

第一个要素,企业规定:

企业根据自己的行业特征、发展战略、盈利水平、投资方性质、企业文化、人力资源发展思路、薪酬哲学等制订自己的薪酬策略。

第二个要素,员工差异:

1、员工毕业院校(包括学历)、工作(原来是否为知名企业的相关职位)背景;

2、员工工作经验(即工作时间长短,以往接受的工作内容或项目如何);

3、员工期望,包括薪酬谈判能力(即使这是不公开的潜规则)。

不过,对HR部门负责人,掌握以上这两个要素比较容易,但能够使激励HR团队更有效和积极工作的薪酬管理策略的核心内容,还是HR部门负责人对于员工的细心观察和适时沟通,随时掌握员工的心理和活动,随时调整对于内部员工认可和激励。

第二篇:三星:定薪规则

三星:确定薪水要用四原则

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入库时间:2006年2月24日

薪水高在人们的眼里可以说是外资企业代名词,再加上三星吸纳天才、重用奇才怪才的用人思想,进入三星后薪水是不是真的让人艳羡呢?三星又是如何确定员工的薪水标准的呢?

据了解,每一位加盟三星的员工,三星都会用四大原则——岗位重要度原则、社会认同原则、原薪水比较原则、创造价值原则为其定薪。经此纵、横向综合评估后确定的薪资分配方案,依据充分,定位明确,让员工也心悦诚服,没有异议。

据介绍,三星在给员工定薪时,他们先会参照社会上此类岗位通常的薪资标准。以拥有高级职称并长于电气性能研究的学者型工程师为例,社会上大家都认可的年薪“行情”假设是15万元,现在公司只出12万元的话,显然不能吸引他千里迢迢地到三星来创业。所以三星开出的年薪,至少应不低于15万元这一“底线”,这就是社会认同原则。

同理,如果支付给这位工程师的报酬低于他在原单位的收入,肯定也没什么吸引力。因而在参照社会薪资行情的同时,还必须同时运用“原薪水比较原则”,使三星的薪资更具竞争力。

“社会上不乏各类人才,关键是看他对三星是否有用。”三星人认为,如果一个人才正是公司内某岗位所急需的,引进后足以填补“某项空白”,或者就其才干,业务水平而言足以担当所在部门的业务骨干,“岗位重要度”较高,具有相对的不可替代性,那么他的薪水理应高于同等岗位的其他员工。

对“创造价值原则”,人力资源部负责人的解释是:有些人尽管业界对他评价很高,以前也曾经做出过很多业绩,但在进三星后能不能也创造出相应的价值来,谁都无法预测。所以人力资源部就在实际工作中对其进行考核和评价“以观后效”,视其所创造价值的大小,予以合理加薪。这样不仅可以避免公司用错人,而且让优秀员工更有“盼头”。

在人力资源管理中,定薪问题是最难解决的工作之一,但对三星来说这也不是什么难以解决的问题了。用三星人力资源部负责人的话来说,“公司就是要用良好的待遇、广阔的发展空间引进人才、用活人才、留住人才。”

除了固定的薪水外,为使员工感到“好戏还在后头”,三星还采取了额外的激励措施:规定凡是在三星工作满一年的骨干员工,在年终奖发放时,均可同时获得以集团总裁名义赠予的“爱心奖”,以表彰其为企业做出的贡献。员工在三星服务年份越高,爱心奖累计数就越大。2000年,公司赠予员工最高的一笔爱心奖金额高达20万元。

第三篇:如何给员工定薪

如何给员工定薪?

元海给您的建议:作为HR经常会遇到给员工定薪的时候,一般都会感觉员工薪资不好做,定高了老板肯定不愿意,定低了员工不买帐,又怪我们留人不力。如何把握这个度,还真个技术活。个人感觉,员工定薪的脉络应该是这样的:

一、调查市场行情

为了保证岗位员工的薪酬具有外部竞争性,作为HR对行业内同岗位的薪酬调查就势在必行了。不说岗位薪酬能够领先于行业水平,最起码不应该比行业内水平低很多吧。只有保障员工的岗位薪酬有一定的竞争力和优势,才不至于招不到人或者留留不住人的情况时常发生。

二、进行岗位价值评估

在有外部的竞争力的情况下,也要保证岗位薪酬的内部公平性。通过岗位价值评估,可能不能够保证所有岗位的公平性,但只要绝大多数员工认可,就是好的、可以执行和推行的岗位价值体系。只有这个价值体系能够良好的运行,岗位定薪才可以落地和具备合理性,被员工所接受和认可。

三、对员工的实际能力进行评估

1、面试过程中或者工作中的实际表现来进行评估。变现的环节,显示了员工在管理能力、沟通能力、影响力等方面是否具备专长和特长。

2、过去的工作经历和业绩进行评估。

3、岗位任职所需要的各项能力进行评估。

通过这三种对员工进行的评估,就可以对员工的薪酬进行初步定位。

四、根据评估结果确定薪酬所在“等”和“级”

通过对岗位任职要求的各项能力的评估,就可以确定员工的具体岗位的“等”和“级”。不过,这个也需要HR加强沟通,在同一职等下,尽可能定靠下的“级别”工资。员工的薪酬有上涨的空间,无疑有助于调动员工持续的工作积极性。

五、建立“竞聘上岗”的机制

公司应提供公平上岗的机会,使员工职业发展之路切实可行。竞争上岗,员工有能力上哪个岗位就竞聘哪个岗位,当竞聘不上的时候,薪酬比别人拿得少,也就无话可说。这种竞聘不应是一次性的,而应是定期的(例如每年一次),这样就给了每个员工均等的机会,也鼓励每个员工奋发向上。通过这种机制,让高薪、高岗位的职务对员工的要求一视同仁,明码标价,能者上、庸者下,HR对员工定薪酬这一工作就变被动为主动了。

第四篇:0512“两个责任”(定)

强化责任担当 落实“两个责任”

前言

反腐败体制机制改革,一个很重要的方面是理清责任、落实责任。党的十八届三中全会第一次明确提出,落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,制定切实可行的责任追究制度。总书记在十八届中央纪委三次全会上强调,要落实党委的主体责任和纪委的监督责任,党委、纪委或其他相关职能部门都要对承担的党风廉政建设责任做到守土有责。“两个责任”的提出,进一步丰富了中国特色反腐倡廉理论体系,完善了党风廉政建设和反腐败工作格局,是新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的重大理论创新成果,对全面推进党风廉政建设和反腐败斗争具有深远影响。

“两个责任”的主要内容

党委主体责任

一、主体结构:

(一)党委领导班子对职责范围内的党风廉政建设负全面领导的集体责任,必须把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容,与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和业务工作紧密结合,一起部署、落实、检查、考核;

(二)领导班子主要负责人是职责范围内的党风廉政建设的第一责任人,必须对党风廉政建设重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办;

(三)领导班子其他成员根据工作分工,履行“一岗双责”,必须对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。

二、责任内容:党委的主体责任具体表现在五个方面:加强领导,选好用好干部;坚决纠正损害群众利益的行为;强化对权力运行的制约和监督,从源头上防治腐败;领导和支持执纪执法机关查处违纪违法问题;党委主要负责同志要管好班子、带好队伍,当好廉洁从政的表率等。

三、主体能力:党委的主体责任还指各级党委建立完善腐败治理体系和实现腐败治理能力现代化的领导力,具体包括各级党委在党风廉政建设和反腐败工作中的统筹能力、协调能力、治理能力和保障能力等。

纪委监督责任

监督对象:对所在委员会及其派驻机构、派出的巡视机构的工作进行监督;对所在委员会常委、委员和派驻机构、派出的巡视机构的负责人进行监督,特别是对各级领导班子主要负责人进行监督。

监督责任:协助同级党委组织协调党内监督工作,组织开展对党内监督工作的督促检查;对党员领导干部履行职责和行使权力情况进行监督;检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他党内法规的比较重要或复杂的案件;向同级党委和上一级纪委报告党内监督工作情况,提出建议,依照权限组织起草、制定有关规定和制度,作出关 于维护党纪的决定;受理对党组织和党员违犯党纪行为的检举和党员的控告、申诉,保障党员的权利等。

“两个责任”之间的关系

“两个责任”存在着辩证的逻辑关系。党委的主体责任是前提,纪委的监督责任是保障,二者相互依存、相互促进。一方面,党委主体责任要为纪委监督责任提供保证力量,让纪委敢于、善于承担监督责任,同时对其监督不到位、执纪不严肃、作风不扎实等问题进行纠正。另一方面,纪委监督责任要为党委主体责任提供监督力量,让党委真正承担起党风廉政建设第一责任人的角色,同时对其主体意识不强、主体角色不突出以及主体行为不规范等问题进行纠正。

落实党风廉政建设主体责任和监督责任 的重要文件及领导讲话

十八届三中全会《决定》提出:落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,制定实施切实可行的责任追究制度。

《中国共产党党章》

总纲 中国共产党要领导全国各族人民实现社会主义现代化的宏伟目标,必须紧密围绕党的基本路线,加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设,以改革创新精神全面推进党的建设 新的伟大工程,整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,全面提高党的建设科学化水平。

第四十四条 党的各级纪律检查委员会的主要任务是:维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作。

《党的十八大报告》

党的十八大报告指出,要严格执行党风廉政建设责任制。

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》

2013年11月,党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,制定实施切实可 行的责任追究制度。各级纪委要履行协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作的职责,加强对同级党委特别是常委会成员的监督,更好发挥党内监督专门机关作用。

习近平在十八届中纪委三次全会上的讲话:

2014年1月14日,总书记在十八届中央纪委三次全会上强调,要落实党委的主体责任和纪委的监督责任,强化责任追究,不能让制度成为纸老虎、稻草人。党委、纪委或其他相关职能部门都要对承担的党风廉政建设责任做到守土有责。

《王歧山在十八届中纪委三次全会上的工作报告》

2014年1月13日,王岐山同志在十八届中央纪委三次全会上的工作报告中指出,各级党委(党组)要切实担负党风廉政建设主体责任,各级纪委(纪检组)要承担监督责任。党风廉政建设和反腐败工作必须全党动手,形成强大合力。

各级党委(党组)特别是主要领导必须树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识,主要领导是第一责任人,领导班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。党委(党组)要定期向上级纪委报告党风廉政建设责任制落实情况。习近平听取巡视工作汇报时作出重要指示:

2014年1月23日,总书记在听取巡视工作汇报时作出重要指示,明确要求将党风廉政建设主体责任、监督责任落实情况列入巡视监督内容。

王岐山同志在参加北京代表团审议时的讲话:

2014年3月5日,王岐山同志在参加北京代表团审议时强调,党风廉政建设主体责任就是政治责任,不落实就是严重失职。主体责任和监督责任都要具体化。各级党委是党风廉政建设的领导者、执行者、推动者,党委书记是第一责任人,领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负有领导责任。纪委要切实承担起监督责任,认真监督执纪问责。对责任不落实的,要严肃追究责任。王岐山同志对做好国有企业党风建设和反腐败工作作出指示:

2014年3月,王岐山同志对做好国有企业党风建设和反腐败工作作出指示,要求中央企业党委(党组)、纪检监察机构切实担负起企业党风建设和反腐败工作的主体责任和监督责任。

王岐山同志在中央直属机关工委和中央国家机关工委调研时的讲话:

2014年4月,王岐山同志在中央直属机关工委和中央国家机关工委调研时强调,党要管党、从严治党必须动员全党力量形成强大合力。党风廉政建设主体责任和监督责任是党章赋予的重要职责,是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的“牛鼻子”。中央和国家机关党组织落实主体责任要狠抓改进作风、严明纪律、惩治腐败,在党的建设中发挥带头作用。王岐山与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈时的讲话:

2014年5月6日至12日,中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山先后4次主持会议,与部分中央国家机关和中央企业、国有金融机构负责同志座谈。他强调,坚持党要管党、从严治党是各级党组织的责任所系、使命所在,落实党风廉政建设主体责任和监督责任关键看行动、根本在担当。

第五篇:员工定岗定薪及晋升办法

员工定岗定薪及晋升制度

1、目的

为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程,特制定本制度。

2、适用范围

公司全体员工(包括交纳五金一险的劳务派遣人员)

3、制度内容

3.1新进员工的定岗定薪

3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。

3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档,合同试用期内无奖金,试用期满后的半年内享受50%的奖金,半年后享受全额奖金。

3.1.3有相同工作经验三年及以上,合同试用期内无奖金,试用期满后的三个月享受50%的奖金,三个月后享受全额奖金。

3.1.4对公司专门引进的人才,总经理室经研究同意可另行决定。3.2员工晋升范围

3.2.1 员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。

1)部门内晋升

指员工在本部门内的岗位变动,由各部门负责人根据部门实际情况提名,须填写《员工晋升(转正)表》,经总经理批准,实施考核,合格后执行并公示,报综合部存档。

2)部门调动晋升

指员工在公司内部各部门之间的流动,需经所涉及部门经理考核,填写《员工晋升(转正)表》,经总经理批准实施,交由综合部存档。3.3员工晋升类型

3.3.1岗位晋升、薪资晋升; 3.3.2岗位不变、薪资晋升;

3.3.3岗位不变、工作满2年晋升一档(如2年内公司有普涨工资,则工作年限以普涨当年重新计算)。3.4晋升周期

3.4.1定期:公司根据营业情况及政策指导意见,进行统一晋升员工薪资。3.4.2不定期:在工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。

3.5员工晋升依据 3.5.1岗位晋升

1)学历要求:一般需要大专及以上学历或者具有特殊技术能力。2)公司员工,在原工作岗位上工作满一年时间(不含试用期工作时间),经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。

3)因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升。4)岗位晋升,薪资标准定为新任岗位的最低档。3.5.2薪资晋升

1)在原工作岗位工作满二年且考核合格的,工资晋升一档。2)连续两年评为先进工作者且岗位未变动的,工资晋升一档。3.6员工晋升权限

3.6.1部门经理或经理,由总经理及以上级别人员提议并呈董事长核定。3.6.2普通员工的晋升分别由部门经理或经理提议,呈总经理核定批准。

4、劳务合同变更 4.1与中介公司签劳动合同的员工在合同期满时,公司根据经营情况及员工的工作表现,酌情考虑是否与公司签劳动合同。

4.2在工作表现优秀或有特别贡献的,经总经理核定批准可提前与公司签劳动合同。

5、其他

5.1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称,可享受相应的补贴(初级100元、中级200元、高级300元)。

5.2获得国家或省级发明专利(与工作相关的),可享受一次性奖励。

6、本制度一经实施,原规定同时作废。

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