对当前企业共青团工作的认识和思考

第一篇：对当前企业共青团工作的认识和思考

对当前企业共青团工作的认识和思考

销售分公司团委 项丽娜

各位团干部，大家好！非常高兴今天能与大家一起探讨关于团青工作的问题，下面，我谈谈对当前企业共青团工作的认识和思考。

如何在新形势下更好地发挥团组织的作用，真正做到服务企业、服务青年已成为企业共青团面临的重要课题。但我们如何才能做到，是我们团干部需要考虑的问题所在。

第一方面：团干部

团支部运转的是否通畅，团干部就是决定因素。我认为，一名团干部最基本的要做到以下要求：

首先，在思想意识上要正确认识共青团工作，正确认识团组织赋予你团干部这一工作职责的重要性。

第二，对共青团的日常性、基础性工作应全面掌握，具有强烈的工作责任心。凡事都要从基础做起，我们经常说：“基础不牢，地动山摇”，只有把基础打坚实，打牢固，才能走稳每一步。责任心是做好团工作的重要前提。

第三，对本支部的情况应了如指掌。本支部情况包括很多方面，例如：团员自然情况、生活情况，思想动态、每个团员的自身特点、他们有哪些爱好、哪些人爱说、那些人不爱说等等，团的干部，应掌握本支部团员的第一手材料，做到心知肚明。

第四，要求团干部要有灵敏的嗅觉。目前分公司组织结构是分公司团委、基层团总支、基层团支部，在不同单位、不同岗位的团干部应该随时关注本单位不同时期的工作重心，切准适宜团组织可以开展活动的工作点，立即付诸实施。

第五，多同主管领导的交流与沟通，工作的开展取得行政领导的认可。团活动的开展需要党政领导的支持，特别是在开展活动中需要一定经费的支持。为此，在开展活动时从活动内容、活动形式、活动时间等等方面要考虑周全，切实符合本单位的实际情况，适宜本阶段的工作主体。

第二方面：当前如何开展共青团工作

在讨论如何开展共青团工作前，先分析一下目前我们团组织存在的问题：一是团工作冷落化，有些人认为共青团是花架子，干不了大事，起不了作用，可有可无。二是团组织弱化，由于企业调入的青年人越来越少，团员逐步减少，团组织日益削弱。三是团工作淡化，团工作的开展不见起色，团员对团组织的意识愈加淡薄。四是团作用单一化，共青团工作不能很好地与企业党政工组织联合起来，对企业的发展没能形成合力和推动力。以上因素都影响了共青团工作的正常开展。

目前，很多团干部经常会因为找不到到适合团组织的活动而苦恼。随着时代的变迁，整个共青团工作也在发生着日新月异的变化，为此共青团工作，一定要结合企业实际和特色，有针对性、实效性地开展工作：（围绕团的三大块工作进行说明）

一、加强青年思想教育工作

加强青年思想教育工作始终是团组织工作的重点，但是，大家千万不要觉得这是老生常谈，因为不同时期的思想教育工作的重点是不同的，形式也不再单一。我们要跟随社会的变迁、企业的变迁开展形式多样的思想教育活动。例如：从集团改制以来，销售分公司每一年在改革上都有新的举措，在人员上的调动也比较频繁，像2003，从其他分公司调入我单位的人员较多，针对这一情况，我们开展了“青年在企业中的责任”主题讲座，以团组织名义送上了一封包括销售公司概况、基层管理所工作模式、今后所从事工作简介的慰问信。2004年，围绕“企业的发展，青年的责任”这一主题开展了演讲比赛，大事记知识竞赛等活动。同一年围绕公司的人事制度的改革，带领团委委员深入基层班组进行调研。围绕三标一体的认证，编辑印制了以贯标内容为主的宣传册，发到团员青年中间广泛宣传。2005年，围绕集团、公司成立五周年，举办“相声小品比赛”活动。以安全生产月为契机，开展 “安全在我心中”知识趣味竞赛活动。我们一定要抓住企业每一阶段的工作重心，重大纪念日等及时开展活动。这样，开展的活动有针对性，目的性强，活动的开展会取得实效。

二、加强团组织建设工作

在团组织建设工作中，团干部队伍建设、团员队伍建设是尤为重要的部分，这两部分都是组织建设的核心力量。在2004年，集团各级团组织成立了委员会，设置了委员，并在工作上进行了分工。但是，从目前情况看各级委员的作

用并没有充分发挥。为此我们要下大力气切实加强团干部的素质要求，严格团干部的选拔标准，加大对团干部的培养力度，关心团干部的工作和成长，加强对团干部的管理。使团干部队伍整体素质、水平得到提高。在团员队伍建设方面，要继续认真做好团员发展工作，提高管理水平，在坚持标准、保证质量的前提下，不断加大团员发展力度。不能让团员队伍削弱、闲置，加强团员队伍的管理，配备德才兼备的过硬的团干部，结合企业的工作，让团员队伍在各自岗位上建功立业，带动团工作的全面活跃。

三、围绕企业中心工作开展团的活动

首先，随着企业改革的深化，青年职工在企业中迅速成长，青年人将逐渐成为企业生产经营和经济建设的骨干力量，企业生产任务的完成和经营目标的实现离不开青年；企业改革每项新举措、新办法的出台同样与青年息息相关。因此，团组织要积极的引导教育青年,认识改革、宣传改革、支持改革，使企业改革得以顺利实施。团组织要组织培养青年人才，群策群力，出谋划策，充分发挥青年职工的聪明才智。

其次，在改革、发展的今天,共青团组织必须毫不动摇地围绕企业的中心开展工作。一是团结带领广大青年积极投身到供热工作中，牢固树立服从、服务于企业生产经营的指导思想，努力找准与企业生产经营的结合点、切人点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。二是主动、大胆地在供热、生产、销售、服务等环节和急、难、险、重任务中发挥作用。三是引导教育青年立足岗位干好本职，为企业的生产和发展建功立业。

第三，要在围绕为青年服务上做文章，构建团的工作新思路。只有服务青年,才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要,为之提供多方面,有效的服务,青年就不会选择团组织。因此，团组织应采取行之有效的措施和方法帮助青年增强适应和参与竞争的能力,为提高青年素质开展工作。与此同时,积极向企业推荐和选送青年中的骨干与佼佼者。

第四，当前新的形势下，企业共青面临许多新的问题，比如我们的专职团干部减少而兼职团干部增多。因此，我们要转变团的工作方式、方法，例如可以把大规模集中活动变为小型分散活动，把单一的思想教育变为思想教育与青年岗位职业道德教育相结合，把单一的向先进模范人物学习变为学先进同岗位、同生产实践相结合,立足岗位成长、建功立业等等。

第三方面：创新

创新就是对旧事物的扬弃，对新事物的不断创造和刷新。创新，是近几年我们在策划共青团工作或活动中经常提到的词语，但是我们应在哪些方面创新呢？我认为：首先是共青团工作思路的创新。一是扩大团组织影响力。企业发展壮大的过程，其本身就是打造品牌的一个艰难过程。共青团要加大“团”字当头的活动力度，加强共青团活动的品牌建设，努力塑造共青团的新形象，提升团组织在企业中的影响力。二是提高团干部的领导能力。加强岗位培训，并针对性地设置培训内容，让新老团干部、专兼职团干部明白自己为什么要来到共青团岗位上，来这里干什么，怎么干？认识共青团这一平台对发挥个人才能所起的作用，增强他们对岗位的热爱。兼职团干虽然干团务时间相对少，但是这为共青团整合企业内部资源，更好地开展工作提供了条件。团干部能同一时期在不同岗位上得到锻炼，更有利于青年干部的成长。

第二，在工作载体上要创新。企业团组织要紧扣企业生产主题，可以从技术创新、管理创新、销售创新、服务创新等方面，将活动深入到企业的各个生产环节和各个青工岗位。共青团可以围绕企业文化的创建目标，加强对青年的管理，并适时地举行各种活动。要充分利用共青团的桥梁纽带作用，加强企业与职工的联系，帮助青工改变就业观念。

第三，创新工作职能。在结构调整和改制的新形势下，面对新情况、新问题，我们必须把握新时期共青团工作的主题，只要所选载体得当，企业共青团工作可以延伸到众多领域。企业工作千头万绪，共青团要发挥助手作用就要真正帮到点子上。如销售团委开展的粘贴热费收缴通知、冬季入户测温工作等等，既使青年人得到了锻炼，又提高了共青团在企业中的地位。此外，要加强部门之间、分公司之间、分公司与子公司之间的横向联合，打破仅局限于本单位青年参与的局面，扩大活动规模，增强横向交流。

以上内容，是我个人对共青团工作的认识和想法，不足之处希望大家予以补充和批评。最后我有一句话同在座的团干部共勉：耐得住寂寞，经得住平淡，管得住小节，防微杜渐，走好人生每一步。

第二篇：兼职团干对当前共青团工作的几点认识

兼职团干对当前共青团工作的几点认识

新的世纪，对我们来说，是一个充满机遇、充满挑战的重要时期。共青团工作也处处面临着新情况、新问题，作为青年团干部，我们要紧紧抓住机遇，加强团干部队伍建设，大力推进素质拓展计划，使广大青年实现抱负，施展才华。

一、共青团工作现状：兼职团干压力大

兼职团干就是要将共青团工作和其它工作一起去做，共同承担的干部。在当前，“兼职”是形势的必然要求，也是复合型人才的必然要求。

兼职团干工作不好做，要面对很多情况，承担多方面的压力，如何摆正位置，高效的做好共青团工作成了一个重要问题。既要首先完成好本职工作，又要再去贯彻落实上级团委的工作部署和组织团支部开展活动，由于时间和精力的限制，往往使团内工作和活动的效果受到影响，使共青团工作得不到创新。

二、共青团工作方向：要开创性地开展共青团工作

（一）思想作风方面

1.政治上积极要求进步，努力提高思想觉悟，积极发挥表率作用，在引导青年团员思想进步方面成为榜样。共青团组织作为党的助手和后备军，在思想上、行动上、言语上要与党中央保持高度的一致，在团员青年出现思想波动、信念动摇的是时候，我们要积极做好说服教育工作。多围绕青年团员的学习、工作、生活等方面的需要开展工作，以赢得青年团员的信赖，增强的团组织的凝聚力和战斗力。

2.要有饱满的工作热情和高度的责任心，努力塑造良好的团干部形象。热爱共青团工作，把团的工作当作事业来完成，具有上进心和开拓精神，在共青团工作岗位上积极发挥作用，要用超强的责任心，认真对待共青团的每一项工作。新时期对我们兼职团干提出了更高的素质要求，我们要永远站在时代和青年团员的前列，以“德、智、体、美”全方位的复合型人才标准来要求自己、衡量自己，争取不管是业务上还是能力上，我们要比其它团员青年懂得多、知的精、吃的透，这样面对团员青年，我们才能具有更强的说服力。

（二）实际行动方面

1.学习新知识、新技术，努力提高个人素质，实现全面发展。努力提高组织能力、管理能力、协调能力、表达能力和写作能力等，努力学习外语、计算机、法律常识和企业管理等知识，使自己得到充实和提高，并培养自己具有广泛的兴趣爱好。有机会的话，还要进行更高学历的深造。

2.利用所学新知识、新技术，尽可能地提高本职工作效率，使自己能够抽出更多时间和精力，做好共青团工作。本职工作与团的工作是相辅相成的，做好本职工作是做好共青团工作的前提，只有较好的完成本职工作，才能得到认可和支持，才能为做好团的工作打下坚实的基础。所以，本职工作和共青团工作都要抓，两个成绩一起要。

3.加强对团员青年的思想教育，提高团员青年的政治素质。帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观，帮助他们增强工作责任心、使命感和爱岗敬业的精神。运用多种形式，开展多样活动，充分调动团员青年的积极性，不断丰富学习内容，提高学习质量，以增强团的凝聚力。

4.走出企业，走向社会，带领团员青年积极参加社会公益活动，为社会送温暖，发挥主观能动性，激发团员青年的爱心，引导青年正确认识社会、融入社会。同时，要不断扩大团的影响和团的工作覆盖面，多组织团员青年以及青年职工参加团的活动，在活动中展开调查研究，不断发现新情况、解决新问题、探索新方法、充实新内容。

三、共青团工作展望：和谐发展，实现双赢

作为一名企业兼职团干，我首先要努力提高自身能力，在完成好本职工作的同时，兢兢业业做好共青团的工作，并带领更多的团员青年参与到共青团发展工作中，进一步强化共青团工

作，为企业的发展壮大做出更多贡献

1.学习新知识、新技术，努力提高个人素质，实现全面发展。努力提高组织能力、管理能力、协调能力、表达能力和写作能力等，努力学习外语、计算机、法律常识和企业管理等知识，使自己得到充实和提高，并培养自己具有广泛的兴趣爱好。有机会的话，还要进行更高学历的深造。

2.利用所学新知识、新技术，尽可能地提高本职工作效率，使自己能够抽出更多时间和精力，做好共青团工作。本职工作与团的工作是相辅相成的，做好本职工作是做好共青团工作的前提，只有较好的完成本职工作，才能得到认可和支持，才能为做好团的工作打下坚实的基础。所以，本职工作和共青团工作都要抓，两个成绩一起要。

3.加强对团员青年的思想教育，提高团员青年的政治素质。帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观，帮助他们增强工作责任心、使命感和爱岗敬业的精神。运用多种形式，开展多样活动，充分调动团员青年的积极性，不断丰富学习内容，提高学习质量，以增强团的凝聚力。

4.走出企业，走向社会，带领团员青年积极参加社会公益活动，为社会送温暖，发挥主观能动性，激发团员青年的爱心，引导青年正确认识社会、融入社会。同时，要不断扩大团的影响和团的工作覆盖面，多组织团员青年以及青年职工参加团的活动，在活动中展开调查研究，不断发现新情况、解决新问题、探索新方法、充实新内容。

三、共青团工作展望：和谐发展，实现双赢

作为一名企业兼职团干，我首先要努力提高自身能力，在完成好本职工作的同时，兢兢业业做好共青团的工作，并带领更多的团员青年参与到共青团发展工作中，进一步强化共青团工作，为企业的发展壮大做出更多贡献

第三篇：对当前通信段共青团工作的思考

对当前通信段共青团工作的思考

（武汉铁路局武汉通信段团委书记 黄 浩）

武汉通信段是2010年3月25日由原武汉、襄樊通信段和武汉高速通信段三个单位整合而成的。其原武汉、襄樊通信段和武汉高速通信段是2009年12月15日由中国铁通湖北分公司整建制划归武汉铁路局管理。伴随着通信段划归铁路局管理以及三个通信段的整合后生产力布局的调整，通信段内部结构发生了很大变化，也给通信段共青团工作带来了严峻的考验。如何紧密围绕中心工作，服务大局，更好地发挥团组织的作用，提高团员青年的凝聚力、战斗力以及团组织的贡献力是我们共青团所要认真研究并加以解决的重要问题。

一、通信段共青团工作的基本情况

武汉通信段担负着武汉局全局管内239个车站专用通信设备和3100多公里通信光电缆线路的维护工作，共有干部职工1322人，现有35岁以下青工296人，其中团员102人。自划归铁路局管理一年来，段团委在段党委、路局团委的领导下，认真贯彻落实党的十七届四、五中全会、团十六届三中全会精神，全面落实“高标准、讲科学、不懈怠”要求，深入开展各类主题活动，推进创先争优活动深入开展，进一步增强了团员青年的责任感，增强了团组织工作对安全生产的贡献力。具体表现为：

1、加强政策引导，做好改革宣传，确保改革期间青工队伍稳定。自整合后，段团委利用展板、橱窗、信息等形式，广泛宣传三段整合的目的和意义宣传，做到“三个讲清”。同时，通过召开座谈会、改革形势大宣讲等活动，对青工进行再宣传、再动员、再引导，使广大团员青年进一步认清改革的形势、明确当前的工作重点，将思想认识统一到保改革、保稳定上来。通过宣传和教育，广大团员青年自觉地服从改革大局，以实际行动参与改革、理解改革、支持改革，确保了整合期间团员青年队伍的稳定。

2、倡导精神文明，传播优良传统，不断提高青工思想道德素质。全段深入开展“青年文明号”、“共青团优质设备”创建等“青字号”品牌工程创建活动，结合“自控型班组创建”活动，深入开展“青字号”品牌工程创建活动。近一年来，我们共创建段级“青年文明号”2个、青年班组达自控型班组15个、共青团优质设备40多台，局级“青年文明号”1个。

3、深化读书活动，推行岗位成才，不断提高青工综合素质。我们深入开展“每半年读一本好书”活动，组织团员青年学习了《责任胜于能力》和《成功源自心态》等书籍。通过读书活动，使广大团员青年对工作“负责任做最好”有了更深刻的认识。其中在2010年4月全国铁道团委组织开展的《穿越梦幻的时空》主题征文活动中，该段推荐的团员

李晶玉撰写的《扬起风帆、踏梦而行》征文荣大赛三等奖。在2010年10月湖北省电务系统职业技能大赛活动中，段青工获奖比例占总获奖的38.5%。

二、当前通信段共青团工作面临的问题

在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，经历了九年的市场经济浪潮的洗礼，造成部分青工思想活跃，存在市场经济条件下的“金钱主义”思想，其存在着以下不足和问题。

一是个别团员青年理想信念淡薄。我们对全段青工的思想情况进行了一次调查，调查中发现有的部分团员青年没有树立远大的理想，对改革发展没有坚定信心；有的甚至认为人活着首先为个人，其次为社会，或只为个人不管其他的，团队意识淡化。

二是部分青工业务素质，不适应通信行业的发展要求。近几年，由于我们通信系统一直未招收新的职工，为全段注入新鲜血液，造成全段整体职工平均年龄较大，并且由于历史原因，原通信段职工文化程度整体不高，不能适应铁路通信行业的快速发展要求。

三是团组织的职能作用淡化。由于基层团支部书记队伍全是兼职，并且绝大部分在一线关键生产岗位上，没有精力、时间开展团的工作，这也是影响着团的职能作用的有效发挥。

四是团员队伍萎缩。目前，随着铁路企业深入开展“三

项工程”建设，使得进入通信系统的青年逐步减少，加上每年大批的团员离团，团组织团员发展与超龄离团成反比。团员数目下降，团员队伍萎缩。

三、对当前通信段共青团工作提出的几点建议。

加强和改进新时期共青团工作是我们基层团干部的首要责任。为此，我们必须切合实际，采取有力措施，深入推进。

1、坚持方向，加强党建带团建。坚持正确的政治方向，以党的十七届五中全会和团的十六大精神为指导，深入开展党建带团建活动。一是灵活设置团的工作机构。根据车间的特点和青年状况，结合实际情况，从有利于加强党对团的领导、有利于发挥团的组织管理出发，灵活设置团的基层组织；二是加强对团干部选拔配备，把思想作风端正、业务素质过硬、在团员青年中有较高威信、热心团的事业的优秀青年选拔到团的队伍中来，注重对后备人员的物色和培养，造就一支政治坚定、一专多能、乐于奉献的高素质团干队伍。三是加强团内制度建设，建立有效的管理机制，形成规范化、条理化、制度化的工作局面。四是创新工作方式。在活动方式上，做到工作时间与业余时间相结合，在活动内容上，实现团的活动与安全生产活动相结合，与党组织、工会开展群众工作相结合。

2、创先争优，发挥团员作用。共青团员是党的后备军，也是企业的中坚力量。一是要突出教育重点，进一步加强团员队伍的教育管理，抓好思想、道德、纪律和法制教育，按照“创先争优”活动要求，进一步发挥团员青年的先锋模范带头作用。二是要充分利用教育资源，加大外送内培的力度和团员青年受教育的机会，鼓励团员青年走岗位成才之路。

3、创新方式，注重团内活动。因地制宜的开展各类团

内主题活动。一是精选有效载体。围绕段中心工作，充分利用春运、暑运和黄金周等有利时机，大力开展实践活动。结合段工作重点每季度对团内活动有一个详尽的统一安排，选准载体，深化创新“融入”方式，把“触角”延深到安全生产管理的各个环节，真正把团组织工作“融入”、“渗透”到各项中心工作当中，做到工作中哪里有困难，哪里就有团员青年的身影，哪里就有团组织的作用，使团员青年生力军作用得以充分展现。二是注重实效。按照基层团组织工作的成效就是要用安全运输生产的成绩来检验，绝不能搞 “花架子”，必须贴近实际融入中心，切实发挥作用，扩大团组织的影响力，提高团组织对安全生产的贡献力。

4、强化学习，提高团干素质。随着生产劳动组织的不

断整合，兼职团干的比重也随之增大，抓好兼职团干素质能力的提高，是我们基层团组织建设的一项重要工作，要重点解决三个认识不到位的问题。一是要解决认识不到位的问题。目前，兼职团支部书记基本上都是工人兼任。一些兼职

团支部书记对团的工作认识不高，从思想上认为兼职支部书记是一种形式，干好干坏影响不了大局，团支部工作就是填填台帐，团的工作缺乏实际性，因此，加强兼职团支部书记队伍建设，始终要把解决思想认识作为首要前提，不断增强搞好团支部工作的责任意识。二是要解决工作不到位的问题。为提高共青团工作的执行力和效率，必须对团支部工作落实情况进行全过程监督。同时，由于大多数一线兼职团支部书记是由生产一线关键岗位的工人担任，所担负的安全生产工作很繁重。如果团支部活动过于繁杂，团支部书记没有时间和精力去应对，势必使他们产生畏难、抱怨情绪，从而失去对团的工作兴趣。因此，一方面尽力要为他们“减负”，取消一些不必要的报表和总结，另一方面布置工作要注重可操性，尽量简单明了。三是要解决素质不到位的问题。结合形势和任务，及时充电，强化团支部书记的学习培教，不断提高团支部书记队伍的综合素质。同时政治上要关心，物质上要激励，给予他们充分展示能力的平台，使他们感觉到在团干的位置上有干头，有奔头，从而调动他们献身共青团事业的积极。

第四篇：对新形势下企业共青团工作的几点思考

作为一名普通的共青团员，加入中国共产主义青年团已经十年了。在这十年期间，我伴着国家的改革开放和社会的巨大变革，以及团组织的不断壮大而成长，社会政治经济和人民生活水平的飞速提高在我的身上留下了不可磨灭的印迹。同时，随着团的工作不断地向前迈进，我对团的认识也在不断深入。

我认为，随着青年职工在企业职工中的比例不断增加，共青团组织在当前形势下，其主要任务就是如何组织培养青年人才，更好地发挥团组织的各项功能，团结、带领广大团员青年充分发挥聪明才智，为企业的生产经营作出贡献。为此，我对当前企业团组织工作有如下几点思考：

一是共青团组织需要通过各种宣传教育手段，使广大青年职工牢固树立“一切工作为了企业生产经营”的指导思想，同时要努力找准与企业生产经营的结合点、切入点，全方位、全过程、多侧面、多层次地向生产经营“渗透”。要围绕企业中心工作，以“青年文明号工程”创建为主线，深入扎实地开展“青年突击队”、“青年岗位能手”等活动。事实证明，这些活动的确大大激发了广大青年职工的积极性，提高了青年职工在实际工作中的各种素质，也在客观上增加了企业的效益。

二是共青团组织需要不断加大培养和选拔青年骨干的力度，大胆地在生产、经营管理等环节和急、难、险、重任务中起用年轻人才，通过岗位锻炼，使其尽快担负起企业建设的重任，从而充分发挥其生力军的作用。

三是共青团组织需要进一步做好服务青年的工作，使团组织真正成为连结企业和青年职工的新型纽带。我个人认为，这是当前团的工作顺利开展的一项重要前提。只有做好了服务青年的工作，才谈得上团结青年和带领青年。如果不能适应青年的需要，为之提供多方面，有效的服务，那么团组织的各项工作将难以开展，更谈不上与时俱进了。

四是共青团组织需要加强对广大团员的教育引导，同时积极探索适应新形式的工作方法。要积极引导广大团员青年依靠自身实践创新创效。同时，在现实条件下，我们企业的团组织不可能占用太多的生产时间集中大量人员去搞各种团的活动，同时，专职团干部减少而兼职团干部增多。因此，必须转变团的工作方式、方法，提高团的工作效率。使团的工作“向八小时以内渗透,向八小时以外延伸”。变大规模集中活动为小型分散活动，变组织大型活动为团支部、项目部单独活动；变占用工作时间为充分利用空闲时间；变团组织单独组织为和工会,党政部门联合；变简单的突击性劳动竞赛向以科技为先导的劳动创造活动转变等等。

总之，企业团的工作要结合实际，发挥自身优势，在创新创效中使团员青年变被动接受为主动思索，进一步摆正自己的位置，明白自己是企业的未来、企业改革的主动力，在新的形势下，积极探索、勇于实践，为企业的未来，自己的发展而努力奋斗。

第五篇：当前国企共青团工作现状及思考 [模版]

党的十六大以来，国企改革不断深化，改革步伐不断加快，各种新情况、新问题不断出现，面对这些迅猛的变化，国有企业团组织如何适应发展的需要，在改革中发展，在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题，当前国企共青团工作现状及思考。根据团市委的部署，结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果，并参考其它兄弟单位团的工作现实状况，笔者认为，当前国企共青团工作主要是要认清形势，理顺思路，发挥优势，以发展应对变化，在发展中解决我们遇到的困难，去开创团的事业新的局面。目前国企共青团工作面临的主要问题

一、国有企业改革改制对团的工作的影响。在国企改制中，随着资产所有权的变更、人员的大幅调整，组织关系的变化，团组织不可避免地受到影响，而且，无论改制采取何种形式（如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等），企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题，党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑，这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿，企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。在暂时没有改制的大型国有企业中，也进行了不同程度的改革，企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响，首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少，这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大；其次是团干的待遇在改革改制中难以保障，葛化集团公司中目前已进行了改制的企业（有团组织的）为4家，只有一家企业团干的待遇得以落实。集团本部祥龙电业公司于2003年进行了制度改革，工资分配权利全部下放到基层单位，原先工资体系全部重新确定，在公司团委做了大量协调工作后，能有待遇体现的直属团干也仅占50%左右。因为没有比较明确的规定（或执行不到位），使得团干的待遇没有有力的保障，随意性较大。

二、团员人数减少。因效益不佳、招聘人数减少、青年人才流失、年龄结构等方面的原因，当前国有企业的团员人数大多呈现下降的趋势，且较为严重，本单位近几年团员人数呈每年20%—30%的比例递减，部分人数较少单位的团组织已经自然消失，一部分团委、总支级组织团员人数已远远低于《团章》要求，集团公司所属武汉无机盐厂因1972至1975出生年龄段青工人数非常集中，加之近几年来招聘进厂员工甚少青年流失不断，该厂团委现仅有团员14人。青年人才流失也是团员人数减少的一个主要原因之一，近些年各种企业办的技校纷纷停办，招聘进厂的多数为大学生，而当前国有企业大学生流失已成为一个普遍现象，据不完全统计，葛化集团本部祥龙电业公司1994至2004年共分配进厂大学生约120人，目前仍在公司工作的还不到50人。

三、团组织对当前青年现状的研究不够。据有关资料分析，因当前我国信息化程度的逐步发展等原因，60、70和80年代出生的青年在思维方式和行为习惯上有着较大的差异，而80年代以后出生的一代青年则将不会有太大的差别，对此类相关信息进行专业分析并运用到我们的工作之中，共青团组织特别是基层团组织比较欠缺。针对目前的青年自我意识较强、思想活跃、视野开阔、接受新鲜事物快、善于表现自己的优点以及缺乏吃苦耐劳的勤奋精神、怕受挫折、理想信念不够坚定、集体意识差、比较浮燥的缺点没有进行系统的分析并拿出有效的办法。在当前国企的青工中，存在的首要问题便是青工技能水平下降，青工不愿意学岗位技术。当前，一方面具有硬本领的技术工人千金难求企业急需，而另一方面国有企业具有极好的学习机会和空间，可青年工人却不愿像他们的上一代工人那样以技艺高超为荣，去努力求学钻研。

七、八十年代是徒弟求着师傅要学，而九十年代以后的技术工人却变成师傅要徒弟学而徒弟却不愿学。许多青工的业余时间多用于上网、玩游戏、打牌和其它娱乐活动，部分进行业余学习的青年所学习的绝大多数都是为了求得诸如经济管理、会计电算化、法律、中文等与本职专业关联不大的一纸文凭而已。这其中固然有企业分配机制用人机制不合理的因素在内，但除此之外的原因及如何有效引导、如何帮助青工转变观念，我们却缺乏一个深入的分析和有效的对策。同时，八十年代后出生的青年对组织的归属感已大大削弱，他们往往不甘于扮演从属或配角地位，在参加团组织活动中受到一两次挫折或没有很好的表现机会就会在以后的活动中不愿参与，这也给团组织提出了新的课题。中国共青团已经走过了她八十多年的光荣历史，无数的前辈在这八十多年中不仅给我们后来者留下了光辉的历史，还留下了不畏艰难、锐意进取、开拓创新的宝贵精神财富，这是共青团组织不断赢得新的发展的强大动力。面对新的形势，我们只要保持清醒的头脑，坚定信心，不懈努力就一定能赢得新的胜利，无愧于党的助手和后备军的光荣使命。加强国企共青团工作的几点思考

一、坚持党建带团建的原则，完善组织建设。共青团是党的助手和后备军，这是《党章》赋予的共青团的地位和性质，因此，无论企业如何变化，团组织的建立要坚持紧跟党走，抓住时机及时跟进，有了组织保证，各项工作才有了开展的前提，调查报告《当前国企共青团工作现状及思考》。在团的组织建设上，可以根据企业的实际情况和工作需要，打破常规灵活设置，只要是有利于促进企业发展，有利于团的工作开展，有利于更大程度地团结青年和服务青年，许多新的组织建立方式都可以在基层大胆尝试。

二、坚持团的工作围绕企业中心工作来开展，增强针对性和实效性。企业团的工作只有找准企业在生产经营中所迫切需要而又难以解决的问题，有针对性地去朝这个方向努力并有成效地解决一些问题，才能展示团组织的力量，为团组织赢得发展的空间。过去的一个阶段，共青团组织创造了许多如导师带徒、双争、双创、“五小”等品牌活动，这些都是企业团组织参与和促进经济建设，发挥重要作用的载体，但由于团干开展团的工作时间的减少、战线过长等诸多原因，部分企业团组织在全面开展这些活动时经常感觉力量不够疲于应付，许多活动是跟着奖牌走，到了快要申报评奖时进行突击行动，没能充分发挥这些活动的作用。针对新形势，应当收缩战线阶段推进，根据本企业当前的中心任务，坚持实事求是的原则，集中力量选择一个时间段来开展一到两个主题活动，以求得实效。如本单位就采取了将“青年文明号”创建活动单独开展，而将青年岗位能手与岗位技能大赛相结合的做法，“青年文明号”的创建主题由基层自主选定，公司团委只负责督导落实，青年岗位能手的评选则与每两年一届的岗位技能大赛同步，以竞赛成绩作为依据，综合评定合格者授予青年岗位能手称号。近期又根据企业即将进行大型技改扩建而提出的青工岗位培训计划和“五小成果”立项申报（由公司团委从立项、实施到申报全程支持）两项活动，因找准了企业的发展需要，得到公司领导的充分肯定和支持。当前国有企业在运行中还存在着许多的空白点，而这些也正是团组织发挥作用的地方，企业团组织只有不断以敏锐和超前的目光发现企业运行中的薄弱环节和难点，围绕中心工作迎难而上发挥积极作用，才会得到认同并赢得广阔的发展空间。

三、坚持集中力量开展一些有影响力的大型活动，保持和提高团组织的地位和影响。国有企业的共青团组织大多有每年组织大型活动的传统，在新形势下，这一传统应当坚持，特别是集团公司或总厂一级团委要把举办大型活动作为展示团组织力量、锻炼人才、凝聚人心、建设企业文化的一个舞台，团委一级团组织应集中力量每年举办一到两个大型活动，形成参与广泛、职工期待、领导关注的局面，并使之成为企业文化的一部分。同时，关注和保证团干待遇的落实也是团组织地位体现的标志之一，在工作中我们采取了以文件规定为依据，公司团委先易后难逐一协商解决的办法，不追求一刀切，充分理解和尊重基层，以调高工资系数、岗位津贴、年底分配兑现等多种灵活形式得以落实，实践证明，这一方法在操作上更容量被基层接受。

四、坚持以发展的观念来推进团的工作，不断创新，敢于开创新的形式，来解决新问题，促进团的事业有新的发展。针对国企员工年龄结构逐步老化，团员、青年人数逐渐减少的情况，可以尝试建立协会的形式推进工作的发展。根据青年的兴趣爱好，以此为纽带建立一些民间化的青年协会，团组织负责协会的建立、联系和安排重大活动、争取外部资源、提供必要的物质保证，只管理理事会，其它事务由协会自行管理，组织活动时可以积极发挥协会会员的主动性，许多具体事物在协会内解决，这样既可以解决团干人员减少精力不够的状况，又拓展了团的工作手臂和覆盖面，把35甚至更为广泛的青年团结在组织周围。目前我公司成立的乒乓球爱好者协会已经在公司团委组织的集团公司乒乓球赛中发挥了积极的作用。

五、坚持广泛整合利用资源，充分发挥共青团组织在国有企业里多年来形成历史地位和人员优势。在国有企业成长的几十年中，共青团组织在其中起到了不可磨灭的作用，输送了一大批曾经在团组织的培养下走上各个重要岗位的人才，他们对团组织有着特别的关注和情感，这也使共青团在企业中形成了其应有的历史地位和优势，这是其它新兴企业所无法比拟的。因此，国企团组织应充分利用好这一资源，结合新的形势、新的要求，注重在企业中广泛细致地宣传新时期团的工作，尊重和听取老团干们对团的工作的建议和要求，充分挖掘和整合资源，我们在工作中尝试的老团干定期聚会（由现任团委书记组织）、共青团工作意见征询、请老团干在团干培训班讲课等活动和工作方式都收到了较好的效果。同时，国有企业特有的企业文化氛围和工作环境使得企业青工对团组织的期待也更为强烈，这也使得企业团组织在开展活动时能获得更多的群众基础。

六、坚持人才战略的观念，积极发现人才，吸引人才，培养人才，不断增强团组织的吸引力和凝聚力，推进国有企业共青团工作的发展。首先要加强团干部的培养，打造一支素质高、纪律严、作风硬、形象好的团干部队伍。要针对团干兼职较多的新情况，着重加强三个方面的培养：一是团的组织意识教育，加强团的业务知识学习，坚持定期开展团干集中培训，利用培训学习的机会加强对青年工作的研究和交流；二是加强对团干部组织协调能力的锻炼，团组织应多为团干提供参加大型活动的机会，让他们在活动中提高能力展示才华积累经验；三是团组织要不断关注和帮助团干在本职工作岗位上进步，兼职团干在本职岗位上的成功对从事团的工作将起到很大的促进作用，我公司一直以来坚持了每由公司团委与兼职团干的直接征询和交换意见，对许多团干部的成长起到了积极的作用。其次，要把做好企业各方面人才的培养和凝聚的工作作为当前企业团组织的首要任务。当代青年普遍都有一种被认同的欲望，共青团组织在沟通青年上有着先天的优势，这就需要团组织在工作理念上从“青年团结在组织周围”向“组织主动吸引青年”进行转变，主动细致地了解青年特别是青年人才的需求，为他们创造发展和展示的空间。一是要及时准确掌握青年人才的工作和思想动态，了解他们在工作中的现实表现和需求，为服务人才提供信息；二是要通过开展如青年科技月、青年岗位能手、青年工程师基层授课、五小成果等大型活动为青年人才提供展示的机会；三是注重对青年人才的关心爱护，组织中秋节联欢、春节慰问、单身大学生生日聚会等经常性活动为青年人才送去温暖；四是充分发挥基层支部的沟通作用，对重要人才进行重点关注。一个能牢牢吸引人才、不断培养人才、为企业留住人才的团体肯定是一个充满生命活力、朝气蓬勃的团体，是任何企业领导人都需要并信任倚重的团体，企业共青团团组织从根本上来说就是要做好青年人才的工作，这是团组织生存和发展的土壤，是共青团工作不断开创新的局面、赢得新的发展的坚实基础。