创建市级示范性幼儿园工作汇报

第一篇：创建市级示范性幼儿园工作汇报

团结奋进 打造特色 争创一流

——创建市级示范性幼儿园工作汇报

××××幼儿园是一所具有40多年办园历史的老园。它座落在环境幽雅的大学校园内，拥有浓郁的文化氛围。占地面积4242.6㎡，生均占地面积20.6㎡，建筑面积3000㎡，生均面积14.6㎡。园内绿化面积635㎡，生均绿化面积3.08㎡，周边校园绿化面积525㎡。现开设7个班级，收托2—6岁幼儿206人。园内各种生活、学习设施配套齐全，并设有音体室、美劳室、建构室、科学探索室、幼儿阅览室、创游室等7个素质教育功能室。

我园现有教职工32人，其中园长一人，具有大专学历，从事幼教工作27年；业务副园长1名，本科，从事幼教工作20年；后勤副园长一名，本科，从事幼教工作22年。保健医生1人，具有大专学历。现有教师13人，保育员8名，全部达到国家规定专业合格学历，教师大专以上相关学历占85％。全园有高级教师8人，一级教师 4人，工人中高级工 2人，中级工 3人。

1997年我园被评为“长沙市托幼机构卫生保健示范性幼儿园”，连续10年保持了“卫生保健红旗单位”的光荣称号；1999年被评为“长沙市优秀级幼儿园”，2001年再次通过复查认定；2002——2006年被评为“天心区教育先进单位”；2004年被评为“中南大学后勤集团精神文明示范窗口”，2005年被评为中南大学“文明服务窗口”。

湖南卫视、湖南教育电视台、长沙电视台新闻频道、《长沙晚报》、《湖南广播电视报》、湖南卫视旗下的《亲子2＋1》、《湖南高校后勤通讯》等多家媒体对我园的教育活动进行了报道。

一、改善办园条件，优化育人环境.近年来，为了创设更好的育人环境，我园努力争取上级领导的支持，多方筹措资金，共投资近220余万元，用于改造园舍，添置设施设备。

1、外部环境的改造。

近几年，我园对南楼、中楼和北楼的门窗、地板、墙面进行了全面的翻新整修，将南楼的旋转楼梯改为宽敞的双向的直梯，并整修、加高了阳台栏杆、改修了楼道，彻底消除了安全隐患。再又，新建了教师备课室、教职工餐厅。今年上级拨款近40万元，新建了一栋三层楼。此外，还更换和添置了大型玩具、户外攀岩墙，新建了戏水池、玩沙池，完善了幼儿多媒体室、游戏室、档案室、科学探索室、儿童图书室、音体室、美劳室等，丰富了幼儿的活动设施。

2、内部设施的优化。

我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添置了钢琴、空调、电子消毒柜、热水器，更新了幼儿生活用品和卫生设备，采用全套不锈钢用具，对保健室、食堂燃气设备进行改造，改善了孩子的生活条件。

我园还添置了电脑、打印机、数码相机、摄像机和传真机和全套多媒体设备，为每个班级配备了录音机、电视机和DVD，为实现幼教现代化打好物质基础。

二、科学规范管理，提高办园水平。

1、实行层次管理。

我园园长一人，主管全盘工作。下设业务副园长一人，主管教学、科研、家长工作和青年工作；后勤副园长一人，主管卫生保健和后勤服务和安全工作。园务委员会7人；各班班长共7人，实行层级管理。教育教学一条线：业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师；卫生保健一条线：后勤副园长 →保健医生→各班教师、保育员及有关后勤人员。领导班子成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责落实，相互能团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。

2、实行制度管理。

（1）完善制度，明确职责

为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛征求员工意见，完善制定了各项制度，如园本教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。我园根据ISO9001质量管理体系，结合幼儿园实际情况，制定了各岗位人员的职责，并分发编印，组织大家学习，让每个人都对自身岗位的职责做到心中有数。

（2）执行制度 保证落实

根据各项制度，我园建立了相应的检查考核办法，确保制度的执行。如对班组日常工作，制定了细致的分类检查表，从卫生、常规和班务工作三个方面进行考核。根据卫生保健管理工作制度及其具体实施办法，制定了具体详细的考核标准和奖罚制度，实现卫生保健工作的制度化、规范化。每月评选卫生流动红旗班组。所有的考核结果与个人绩效、年终评奖挂钩。这样，一方面规范了管理，另一方面又调动了教职工的积极性，增强了竞争意识。

为了确保安全制度的有效执行，我园不仅成立了以园长为核心，副园长、保健医生、各班班长为成员的安全工作领导小组，层层签定《安全责任书》，而且有专门的安全巡查员，每天进行安全巡查并记录，及时排除隐患，保证园内大型运动器械，水、电、房屋等的安全。幼儿园开办了安全教育宣传专栏、开展了全园性的消防疏散演习，还经常以园或班级为单位，采取多种形式对全园职工和幼儿进行安全知识教育，全园牢固树立了“安全第一”的思想。

3、实行人本管理。

为了使制度在执行时发挥其最大的能量，我园遵循以下原则，实行了人本管理。

（1）遵循能级原则，做到人尽其才。针对不同老师的能力和特长安排工作，使员工能扬其所长，体验成功感。

（2）遵循合理组合原则，做到1＋1＞2。在进行班级人员搭配时，努力做到老师之间性格互补、优势互补，产生强大的合力。

（3）遵循动力原则，鼓励超越自我。建立动力机制，从物质和精神两方面奖励员工，促使员工不断进步，超越自我。

此外，通过丰富多彩的党、工、团组织活动增强员工的归属感和凝聚力。如节假日的联欢活动、对生病职工的慰问和职工生日会等。

三、强化队伍建设，炼就精良素质。

1、加强师德建设，提高思想素质。

为了加强师德、师风建设，提高教师的思想素质，我园坚持政治学习和业务学习并重的原则，组织教师认真学习“三个代表”的重要思想，学习时事政治，学习幼儿教师职业道德规范，学习全国优秀教师的先进事迹，努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高，我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。

2、营造学习氛围，提高业务水平。

（1）铺路子，提供培训学习的机会。

请进来：我园邀请了长沙市政府督导室的黄泽主任、省教科院的周丛笑老师、湖南美术教育研究会的黄卫老师、长师附幼的罗晓红园长等专家来园举办专题讲座，帮助教师不断转变教育思想，更新教育观念，深入领会新《纲要》精神。

走出去：先后派出多名教师到上海、武汉等地学习，吸收先进的幼教经验；组织教师参加省市的骨干教师培训、班主任培训、课件制作培训、课题研究培训等；倾听张洁、李沫霖、向松梅等老师的讲座；带领教师观摩学习全国、省、市的优秀教学活动。学习观摩后要求写出心得体会或进行课例再现，促使教师把理论学习和教学实践结合起来。

园本培训：我园制定了“青年教师培养计划”、“骨干教师培养计划”，开展了形式丰富的园本培训，有参与式培训、专题讲座，根据教师的需要确定针对性的内容，如：新教师岗前培训、如何制定《个人专业成长三年规划》、如何撰写活动目标、如何开展区角活动、如何进行有效评价、如何有效回应幼儿、如何处理各种意外事故、如何进行外伤急救等。

我园订阅了《幼儿教育》、《学前教育》、《早期教育》、《学前教育研究》、《幼儿教学研究》、《幼儿教育导读》等专业杂志，摆放在教师备课室里，教师们随时可以取阅学习。

我园鼓励大家参加继续教育，终身学习。目前有11人获得相关的大专学历，占教师总人数的84.6%。有8人获得本科学历，有的还在本科就读。全体教师通过学习、培训，都获得了普通话等级证书和计算机等级证书。保育老师也坚持学习，通过自考、函授学习等途径，2人获得中专文凭、1人获得了学前教育专业的大专文凭、1人获得本科文凭。

（2）搭台子，提供展示的机会。

幼儿园经常开展教学练兵活动，如全园性的教育观摩研讨、专题教学观摩研讨、班级早操比赛、创造性游戏观摩研讨、青年教师讲故事比赛、赛课活动、五项全能竞赛、保育员知识竞赛、保育员技能大赛等。鼓励教师积极参加区、市、省里组织的各种竞赛和学习活动，如“星城杯”教学能手赛、保育员技能大赛、论文评比、教育教学反思评比等，让保教人员在竞争中学习、成长，提高幼儿园保教人员的整体水平。

（3）压担子，提供锻炼的机会。

给骨干教师和青年教师提供更多的锻炼机会，如担任班主任、承担公开课、参与课题研究、担任团干部、主持幼儿园的各项大型活动等，使教师们动力和压力同在，不仅提高教育教学能力，同时提高组织能力、协调能力等，充分发挥自身优势和特长。在各项活动中得到全方位的锻炼，进一步提升自身素养。

四、力求保教并重，提升服务品质

保教水平、办园质量是一个幼儿园的生命线，为了全面提升服务质量，我园坚持保教两手抓，两手都不放松。在全园牢固树立保教并重、保教合一的思想，既使教师意识到卫生保健工作的重要性，也让保育老师感受到工作的意义，并主动配合教育教学工作。

1、抓园本教研

①建立完善的园本教研制度

我园根据实际情况，建立了较健全的教科研制度。如备课制度、教研制度、教育教学常规检查制度、学习制度、课题研究制度、教科研成果交流汇报制度等，使园本教研有则可依、有章可循。

②开展针对性的园本教研活动。

我园根据《纲要》精神，制定全园的保教目标。平常由园长、副园长巡视各班教育教学活动的开展、生活常规的培养和环境创设情况，并根据教师的困惑和问题，开展形式多样的、有针对性的教研活动，采取同课异构、课例研讨、说课、全园性的教学观摩研讨、专题学习研讨等形式，先后以健康教育、区角活动、创造性游戏和美术教育为专题，从理论学习——观摩研讨——写出专题总结，开展了一系列活动，不仅有效地促进了我园教师们的教育水平和技巧的提高，而且也向联组和手拉手园进行开放示范，带动了区域幼教水平的提高。

③踏实认真地开展课题研究工作。我园制定了课题研究的相关制度，而且在课题实施过程中认真执行。做到有计划、有目标、有记录、有总结、有成效。通过课题研究活动，教师们的科研意识和科研能力得到进一步加强。

2001年，我园开展了《编织刺绣在幼儿园的实验研究》，研究成果荣获区一等奖、市二等奖；

2003年，参加全国重点课题《现代幼儿英语教育与幼儿文明行为习惯的培养》，成果荣获了区一等奖、市二等奖；

2005年，我园承接的国家青年十五课题的子课题《在游戏中发展幼儿的创造性》，研究报告荣获湖南省学前教育“十五”科研成果一等奖。

2007年，我园承担了省十五规划课题《艺术教育园本课程的开发与幼儿艺术素养的培养研究》的子课题《开发手工活动园本课程与幼儿艺术素养的培养研究》，已于5月份开题，研究班级正在有目的、有计划地实施课题方案。

2、抓卫生保健

1997年我园被正式挂牌为“长沙市托幼机构卫生保健示范性幼儿园”，并连续10年保持了“卫生保健红

第二篇：示范性幼儿园（推荐）

关于印发《湖南省示范性幼儿园标准》的通知

湘教发〔2003〕80号

各市州、县市区教育局：

现将《湖南省示范性幼儿园标准》(以下简称《标准》)印发给你们，并就实施《标准》的有关事项通知如下：

一、各地教育行政部门要履行职责，转变职能，加强对幼儿园的指导和管理，不断改善办园条件，端正办园思想，规范办园行为，提高办园水平和保教质量。要引导社会、家长关心、支持和参与幼儿园的建设，正确评价幼儿园的办园水平。

二、凡符合《标准》规定条件的幼儿园，均可申报。省教育行政主管部门负责省示范性幼儿园的认定工作。要求认定为省示范性幼儿园的，必须由幼儿园提出书面请示，经所在县级教育行政部门签署意见，市州教育行政部门初审后上报我厅基础教育处。

三、认定工作严格按程序进行。受理申报后，我厅将组织专家进行检查，然后交评审委员会评审。评审通过后，由我厅行文认定。

四、凡省示范性幼儿园有下列情况之一的，经查实后取消“省示范性幼儿园”称号：

1、在检查认定中有弄虚作假行为的；

2、发生重大安全事故，幼儿园负有主要责任的；

3、办园指导思想严重不端正的。

五、《湖南省示范性幼儿园标准》自发文之日起实施，原湖南省教育委员会颁发的《湖南省示范性幼儿园标准》(试行)同时废止。

附件：湖南省示范性幼儿园标准

湖南省教育厅

二OO三年九月二日

湖南省示范性幼儿园标准

湖南省示范性幼儿园是达到一定标准并经省教育行政部门认定的三年制全日制(或寄宿制)幼儿园。示范性幼儿园是当地幼儿教育的师资培训基地、教育研究基地和教育科学实验基地。示范性幼儿园必须具备以下条件：

一、办园条件

1、园址安全，周边无危险、无污染(含空气、水源、噪音污染)；生均占地面积不少于14m2。

2、园舍建筑符合幼儿特点及安全卫生要求，无危房；生均建筑面积不少于9.2m2，布局合理。

3、每班有宽敞、明亮、洁净、面积不少于54m2的活动室(农村幼儿园不少于50m2)及与之配套的寝室、盥洗室、厕所、贮藏室等。活动室与寝室合并设置的，面积不低于90m2。

4、有相应的户外活动场地(绿草坪)，生均面积不低于4m2；园内绿化(含垂直绿化)面积不低于占地面积的40％。

5、有园长室、财务室、教师办公室、值班室、会议室、保健室、隔离室、厨房、保管室、传达室、家长接待室等，寄宿制幼儿园还应有浴室、洗衣间等。

6、按每三班设一间的比例，配备专门活动室(如音体室、图书室、美工室、科学室等)。

7、有幼儿玩水、玩沙的场地及动物饲养角和种植园地，有30m的直跑道，有相应的大型运动器具。

8、活动室内设备齐全、安全，有符合卫生要求的幼儿桌椅和单人床，有较完备的生活和卫生用品，有防暑降温和防寒保暖设施。

9、专门活动室、保健室、隔离室、盥洗室、厨房等的设施设备齐全，并符合卫生要求。

10、按国家教育行政部门的规定配齐必备的教玩具及教玩具柜(架)，有现代化的办公设备和教学设施。

11、有图书柜(架)，幼儿图书人平不少于10册(不含课程用书)，图书种类丰富，内容健康适用。

有由专人保管的、借阅制度健全的教职工图书资料室，藏书人均20本以上，并有五种以上的幼教专业报刊。

12、规模适当，幼儿班控制在6?12个之间。班额控制为：小班25人，中班30人，大班35人，混合班30人；寄宿制幼儿园班额酌减。

13、幼儿园的经费由举办者依法筹措，保障有必备的办园资金和稳定的经费来源，保障工作人员工资等按月足额发放和各项政策性待遇的落实。

二、保教队伍

14、按国家有关规定配齐各类工作人员。

15、园领导班子团结、民主、务实、廉洁，富有强烈的事业心、责任感和改革意识，具有较强的凝聚力，得到全体工作人员的信任和拥护。

16、工作人员具备《幼儿园工作规程》规定的任职资格。拥护党的基本路线，热爱幼教事业，爱护幼儿，努力学习专业知识和技能，提高文化和专业水平，品德良好，为人师表，忠于职守，身体健康。

三、园务管理

17、有正确的办园思想，坚持保教结合，全心全意为幼儿服务，为家长服务。

18、有符合本园实际的长远规划、近期目标和围绕目标的阶段实施计划。规划和目标能充分体现全面管理的指导思想，计划切实可行，突出了保教重点，并能根据需要适时调整。

19、全园各类计划齐全，包括全园工作计划、保教工作计划、后勤工作计划、各年龄班班级工作、教育活动专题计划等。计划要体现科学育人、面向全体、因人施教、促进幼儿身心和谐发展等教育思想，并有检查，能落实。

20、实行园长负责制和工作人员聘任制，建立园务委员会和教职工代表大会及家长委员会制度，实行民主科学管理。

21、园内组织机构的设置安排体现精简、高效的原则，各项规章制度健全，各类工作人员岗位责任明确，对岗位职责的完成情况有具体的考核措施.22、主动接受主管部门的检查、监督和指导，并能如实报告工作，反映情况。

23、科学地组织幼儿一日活动，以游戏为主，引导幼儿主动学习，重视教育过程，教育手段现代化。

24、注重养成教育，对幼儿进行情感熏陶和良好品德行为习惯的培养。

25、严格执行卫生部颁发的《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及有关规定，建立、执行科学的一日生活作息制度。坚持搞好幼儿体育锻炼，有目的、有计划开展多种多样的体育活动，落实每日2~3小时的户外活动，保证1小时的户外体育活动。

26、坚持正面诱导，工作人员无虐待、体罚和变相体罚等损害幼儿身心健康的行为。

27、创设与教育相适应的良好环境，环境布置整体美观，每班各具特色，环境布置与工作人员和幼儿的精神面貌和谐一致。

28、加强教育科研的建设工作，建立并落实保教研究制度。经常开展教研活动，积极主动地开展培训、教研、科研等工作。园长每周保证一定时间深入教育第一线，开展教育观摩和保教研究工作。

29、有家长工作制度，家长工作有计划、有措施、有效果、有记载。根据家长的实际需要，提供服务项目，为家长提供方便。有具体的服务措施和服务工作制度。

30、园容园貌“洁、齐、美、谐”，室内外环境洁净，各类用品用具陈放整齐，有一定的措施保证场地、设备和教玩具的充分使用。

31、有严格的伙食管理制度，工作人员与幼儿的伙食严格分开，根据时令及幼儿特点，制订食谱，为幼儿提供合理的膳食，定期进行营养分析，向家长公布幼儿进食量和营养摄取量等情况。

32、遵守财务制度，计划使用经费，做到专款专用。园长应掌握财务和经费情况，严格按规定收费，无乱收费行为，建立收费公示制度。

33、园务档案资料齐全，包括学年、学期各种工作计划、总结、幼儿名册、检查记录、会议记录、园务会议决议、报告、大事记载、教师业务档案、科研成果、经验材料、园史材料、上级来文等。档案和资料的管理良好，且能发挥作用。

34、重视幼儿的安全工作，培养工作人员和幼儿的安全意识，有安全防护制度和措施，近三年内无重大责任事故发生。

35、严格执行卫生保健的法规、规章和制度，达到常规工作要求。保健医生、保育员、炊事员工作科学、规范、有序。

36、定期对教职工和幼儿进行体检，并对幼儿身体发育状况进行分析评价，有效控制传

染病的蔓延。

四、保教质量

37、幼儿体格发育良好，身高、体重、血色素达标率95％以上，计划免疫率达95％以上，疾病矫治率达100％，常见病发病率低于5％。

38、幼儿对他人有礼貌、有爱心和信任感，有自立意识和同他人合作的态度。

39、幼儿有良好的生活、卫生、学习、行为习惯和正常的心理状态。

40、幼儿喜欢幼儿园，积极参与各项活动，对周围事物和自然环境感兴趣，有探索的愿望和初步解决问题的能力。

41、积极开展教研教改活动，建立了较完善的园本研究制度，在市、省一级有教研课题的立项并取得有一定影响的成果。

42、家长和社会对幼儿园管理质量、保教质量和服务质量满意。

43、定期组织示范性、研究性观摩教育活动，辅导城乡各类幼儿园、学前班提高保育教育水平，随时向社会和兄弟单位开放。

44、能采取带教、输送骨干教师等多种形式，对其他幼儿园进行辐射、指导、服务工作，并取得显著效果。

第三篇：示范性乡镇工作汇报

中咀岭乡“示范性乡镇”创建工作汇报材料

中共中咀岭乡委员会 中咀岭乡人民政府

（2011年10月31日）

尊敬的各位领导：

欢迎到我们中咀岭乡检查指导工作，现将中咀岭乡创建“示范性乡镇”工作做一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，我乡按照县委、县政府的安排部署，把创建示范性乡镇工作作为推进全乡“创先争优”活动，推动全乡经济社会跨越式发展的有利机遇、重要载体和有效手段，提上全乡工作的重要议事日程，加强组织领导，精心安排部署，成立了由乡党委书记任组长，科级干部为成员的领导小组，根据乡情实际制定了《实施方案》，详细分解下达了任务指标，与各村签订了各项工作责任书，在工作中注重紧贴实际，突出特色，以点带面，整体推进，建章立制，完善机制，经过近一年的努力，创建工作取得了较好的成效，有力地推进了全乡各项工作的进步和发展。

在工作中，我们突出抓了几个方面：

一、加强组织建设，提高执政能力

按照建设学习型党组织的要求，狠抓领导班子建设和干部队伍建设，乡领导班子召开各种学习会议23次，集中全体干部学习30次，对农民党员以上党课、法律知识学习、交通 安全培训、州县“两会”精神传达等形式集中学习培训7次。通过学习，广大党员干部明确了开展示范性乡镇创建工作的重大意义、基本内容、主要措施，知晓了当前涉及农村、农民的各项政策和法律规定，提高了全乡党员干部的政策理论水平和谋划发展、开展工作的能力；在工作中党支部充分发挥领导核心作用、党员积极发挥先锋模范作用，在道路建设、人饮工程、矛盾化解等工作中均发挥了积极作用。全乡6个村全面开展了“四议两公开”等工作法，充分发挥广大群众的民主权利，促进了村级组织的规范化、制度化、民主化建设。今年全乡新发展党员35名。继续开展农村无职党员“设岗定责”活动，进一步提升了农村党员的责任意识和服务能力，树立了党员新形象，体现了党员的先进性。

二、积极培育产业，拓宽增收渠道

主要抓了畜牧养殖、膜侧油菜种植和劳务输出三个方面。

畜牧方面，在庙岭村建成养殖示范小区一个，新建羊棚50座，每户发放羊4只，共发放200只；在金昌村新建羊棚40座，每户发放良种羊5只，全村共发放200只。总计全乡今年新建羊棚90座，发放羊400只。有力地助推了全乡畜牧业的发展。目前，全乡羊存栏达到5440只。牧业收入已成为群众重要的来源之一，涌现出了梳木村8社张得华、庙岭村9社王居财等一批规模养殖大户。膜侧油菜推广种植方面，建成了金昌村2500亩的膜侧油菜示范点，并在其余5个村完成了500亩的示范种植，增产效果明显，亩均增产60公斤，总计计增收90万元。

劳务输转方面，今年全乡共向东南沿海和发达地方输出劳务165人，向青海、四川等地输出劳务300多人，全乡共输出劳务3650人（次），有组织输转1450人，全乡从事牛肉拉面业的人数达到400多人，全乡劳务收入近2800万元。劳务业已经成为我乡农民最重要的收入来源。

三、加快发展社会事业，推进社会文明进步

以“两基”迎“国检”为强大动力，狠抓教育工作。认真组织实施“教育质量提升”工程，大力开展“控辍保学”行动，春秋两季先后两次动员未按时报到的105名小学生、91名中学生及时返校，全乡适龄儿童入学率达到98%，适龄少年入学率达到97.2%。10月份组织全乡各学校开展了教育教学检查评比活动。积极动员社会各方力量支持教育发展教育，努力改善办学条件。马家咀村群众捐资80万元，建成了中咀岭希望幼儿园，现已开园使用。报收75多名幼儿就读。积极联系协调省建总公司、县电力局等帮扶单位给学校捐赠课桌凳170套，同时，联系协调县教育局配发了一大批教学仪器、图书。

积极发展卫生事业。全乡共有11279人参加新型农村合作医疗，参合率达到了99.5%，截止目前通过新型合作医疗 在省州医院共报销117人33.3万元，在本乡医院住院121人，报销医药费5.3万元，门诊报销40万元，还不包括在县医院、民族医院、居集、癿藏等医院报销的人数。估计全年群众受益超过100万元，有效地解决了群众看病难问题。建立农民健康档案4000份，发健康教育手册2300本，广大农民的健康意识明显增强。

计生工作继续保持良好势头和领先地位，优质服务水平进一步提高。截止目前，全乡出生159人，出生率为13.5‰，其中计划内157人，计划生育率为98.7%，全乡人口自增率为5.1‰；落实“四术”185例，其中结扎24例，上环155例，用药6例；上报“少生快富”对象24户，落实资金8万元；征收社会抚养费0.075万元；新建成村生育文化大院6个，在国家人口网、甘肃经济日报、人口杂志等发表计生新闻稿件20篇。建成了梳木、庙岭两个计划生育利益导向示范村。上半年考核名列全县第一。

四、狠抓民生工程，解决“五难”问题

道路方面，今年新硬化庙岭到中咀岭道路3公里；中小路到梳木小学1公里。同时加强对道路的养护和管理，明确了道路养护制度和人员，经常性地开展道路清障整顿工作，保持了全乡道路的通畅和安全。积极争取道路项目，三合小学到大山村委会道路硬化项目已下达资金计划，即将动工建设。中咀岭至小关公路完成了规划放线，明年将开工硬化。饮水方面，今年积极争取县水电局的支持，开挖整修管道3000米，维修了庙岭、马家咀村人饮工程、中咀岭村人饮工程，新更换管道3000多米，修建了蓄水池、蓄水箱，扩大了水源，有效缓解了饮水难。

住房方面，积极实施农村危旧房改造项目，完成建房250户，均已通过了县建设局的验收。

五、维护社会稳定，推进社会和谐

今年全乡共发生各类矛盾纠纷27起，成功调处27起，调处率为100%。特别是今年经过积极努力，彻底解决了马家咀村一起长达5年的矛盾纠纷；及时果断稳妥地处臵了马家咀和庙岭群众因水而发生的群体性矛盾。全乡无越级访和集体访。加强宗教基层基础管理工作，所有宗教场所和教职人员被纳入电子化管理；采取有效措施，在全乡开展破解普法水平不高，群众法律素质淡薄、法制观念不强难题活动，有效遏制和治理早、私婚及违法犯罪等现象，推进依法治理进程。举办了乡村干部惠民政策及法律和安全知识培训班、青少年法律知识讲座。进一步提高了全乡的法律工作素质。今年治安案件和刑事案件明显比往年减少。扎实开展村容村道整治活动，对农村环境实行综合治理，培养村民养成良好的卫生习惯和自觉保护环境的意识，建立了长效管理机制，促进了乡风文明、村容整洁。

六、规范工作机制，落实惠民政策 各项惠农政策做到了阳光、公开、透明、公平公正，群众满意度达98%以上，政府公信度显著提高。建成了乡惠农信息网和手机查询平台，群众可通过乡惠农信息网或随时拨打“12580”查询惠农信息及资金的到位情况。建成了乡农户基础信息库，加强了对农户基础信息的电子化管理。对低保进行动态管理，核除了166户266人不符合条件的对象。全面落实各项惠农政策，截止9月底全乡共发放惠民资金313.82万元，其中发放粮食直补11889.08亩6.3万元；粮食综合补贴41.2万元；汽车、摩托车下乡补贴21辆3万元；农村低保1023户3998人，发放补助179.7万元；五保105户156人，发放补助14.04万元；优抚对象15人，发放补助3.19万元；农村危旧房改造250户，每户补助4000元，共计100万元，资金正在落实当中。

七、注重特色，创造性开展示范创建活动

根据各村具体情况，我们提出各村委根据自己的实际，突出特色，争创亮点，积极开展示范性创建活动。金昌村积极创建新农村建设示范村，改造危旧房10户、发展养殖户40户、劳务输出600人（次）、完成膜侧油菜示范种植2500亩、完成行道树栽植5公里，真正实现了村容村貌整洁文明。马家咀村从事牛肉拉面行业人数达300多人。庙岭村创建畜牧养殖示范村，新建羊棚50座，发放良种羊200只，涌现出了一批养殖大户。大山村创建劳务输转示范带动村，20多 名致富带头人带领550多名农民工实现劳务致富，人均劳务收入达万元。中咀岭村创建和谐文明和星级农户创建示范村，全年无治安刑事案件发生，无各类矛盾纠纷，无越级上访事件。梳木村创建计划生育利益导向机制示范村，被中国计生协、国家计生委评为全国计划生育村民自治示范村，被省人口委评为全省计划生育宣传教育示范基地。

总之，今年我们把创建示范性乡镇与开展破解难题年活动、实施党建保障工程有机结合起来，将创建工作融入经济发展、社会和谐、产业培育、民生工程、基层党建及乡政府机关和作风建设的各个方面，使创建工作不仅内容丰富，而且具体实在。通过示范性乡镇创建工作，使全乡经济社会实现跨越发展，整体工作跨上了一个新台阶，取得了阶段性的成效。

在今后的工作中我们将进一步加强组织领导，强化工作措施，以科学务实的态度，攻坚克难的精神，只争朝夕的干劲，狠抓各项任务的落实，推动全乡各项工作再上新台阶。

第四篇：创建一流国家级示范性幼儿园经验交流材料

我们**市中心幼儿园作为市政府的一所教育改革试点园，实施的是体制国有、经费自收自支、自负盈亏、面向社会的自主办园模式。面对激烈的教育市场竞争和瞬息万变的改革发展形势，如何在发展过程中处理好经济效益、教育效益、社会效益三者的关系，实现幼儿园的可持续发展是个重大的课题。作为一园之长，这些年，我一直在不断探索与实践，并着力做好“一、二、三、四”文章，即坚持一个核心理念，重视软硬件二项建设，把好三个师资关，实施四种管理模式。

一、坚持一个核心理念由于受经费运行机制的影响，有人认为，我们办园的动机就是为了赚钱。对于这个问题，实话实说，当初在思想上也确实存在过矛盾和冲突。虽然我们有优越的办园条件，但在上级教育主管部门核定的收费标准限制下，在养活80余名教职员工的同时，还要促进幼儿园稳步高效地可持续发展，经费压力可想而知。但是在发展中，我摒弃了急功近利的短浅思想，自觉遵循市场竞争和教育发展的客观规律，以一种理性的思考和高瞻远瞩的目光，牢固树立强烈的社会责任感，始终坚持“教育效益优先”的理念，把办好教育放在第一位。思路决定出路。在这一理性发展理念的指导下，我确定了“一切为幼儿服务、为家长服务、为社会服务”的办园宗旨，树立了“培养健康人、创新人、复合人”的育人目标，明确了“儿童为本、管理为本、教育为本、特色为本”的管理思路。积极吸收幼教改革最前沿的思想和观念，在日趋激烈的竞争中，做到“人无我有、人有我优”，以质量求生存，以特色求发展，努力寻找并达成教育效益、经济效益、社会效益的最佳契合点。

二、重视软硬件二项建设现代化的硬件设施是幼儿园可持续发展的基础，经常性的教育科研是促进可持续发展的动力。这些年，我坚持勤俭办园，每年将节余下来的资金投入到这两项重点工作中，不断促进幼儿园的可持续发展。

1、重视基础设施硬建设。93年我园被作为一项市长工程，按照20年不落后的现代化幼儿园标准建造，因此园舍功能结构以及各类基础设施都已经相当完善，办园水平起点高。几年来，我没有满足现状，而是运用节余的资金，更进一步地加强了办园设施投入的力度，到目前止已投入200多万元资金用于园舍维修、环境改造以及现代化教育设施添置。园内有大型活动器械十余组，各类中小型玩具以及蒙物梭利教学具远远超过国家一类标准；多媒体演播室、电脑语音室、教师电脑办公室、校园网、智能广播系统等现代化教学设施不断增加；科学发现室、标本陈列室、音体活动室、小剧场、玩沙池、玩水池、动植物园等功能活动场地非常齐全；教师、幼儿用书达100种以上2643册。高标准的教育设施建设，大大提高了我园的知名度和美誉度，增强了社会效益，为可持续发展夯实了基础。

2、重视教育科研软建设。坚定走“科研兴园”发展道路，建立健全了园、段、组三级教科研管理网络，广泛加强对外交流研讨，多方寻求全国资深幼教专家合作，切实将教科研工作纳入规范化、效率化的轨道，确保获取最前沿的教改信息，在“出精品、创特色”上下功夫。同时坚持课题研究“来自实践，用于实践”的指导思想，努力把课题研究做细、做实，真正发挥以教育科研带动提高全园保教质量的实际效益。几年来，教科研工作成果丰硕，先后开展了10余项国家、省、地、市级课题的研究，并有多项课题获地、市级优秀科研成果奖，教师有150余篇论文在全国、省、地、市获奖及杂志发表，园内已形成了年年都有大课题、人人都有小课题的良好教科研氛围，促进了教育效益的全面提高，为实现我园可持续发展提供了不竭动力。

三、把好三个师资关良好教育效益的实现，关键要看教师队伍的素质。因此在推进可持续发展的进程中，我确立了“人才是园所发展根本关键”的意识，着力把好“三个关”，逐渐形成了自己的一套人才管理体系。

1、把好师资入口关。93年办园伊始，我们就面向社会公开招聘园长和教师，层层筛选、级级把关，择优录用、吸纳了一大批专业基础水平扎实、有强烈的竞争意识和较强的发展后劲的青年教师，师资队伍整体素质高。近年来，又通过教育局统一组织的大中专毕业生考试，优中选优，吸收一些大专以上的幼师和跨学科人才，不仅提升了教师队伍的层次，而且逐步形成了师资构成多元化的格局。

2、把好师资培训关。在当前幼教改革发展的新形势下，新观念新思想层出不穷，教师仅凭良好的功底是远远不够的。为此，我在全园广泛开展“打造学习型幼儿园、争做学习型教师”活动，充分利用园本资源，通过岗位练兵、教研活动、教育科研、新老教师传帮带等多种途径，促使教师不断地自我发展。

第五篇：创建省级示范性幼儿园工作感悟

XX幼儿园创建工作感悟

3月23日下午，XX省“省级示范幼儿园”评估专家组一行4人，从幼儿园管理、队伍建设、设施与环境、教育教学、保健保育等五方面对清水县第一幼儿园进行了为期两天的综合性检查、评估。

评估组在XX教育局基教科X科长、县委X县长和教体局X局长、X书记、X局长的陪同下，通过听汇报、实地查看办园设备设施、环境创设及区域活动、观看专题片、听取教师授课、查阅档案资料、与教职工、家长座谈、问卷等多种形式，严格参照《XX省示范性幼儿园评估细标准》（试行）的要求，对我园进行了认真、细致和系统的检查。

检查结束后，评估组XX组长对我园的检查情况进行了小结：一是办园理念新，幼儿园管理人性化；二是师资队伍建设合理，教师整体素质高；三是基础设施完善，设备齐全；四是保教工作扎实，有计划、有落实；四是保教工作扎实，有计划、有落实；；五是安全工作到位，制度、应急预案齐全；六是经费的投入与支出合理。最后，评估组提出了几点建议：一是上级部门大力支持、关注幼教发展。①加大教师培训力度，分层次进行培训，并减少各类社会活动。②强化安保力量。③扩建园所，扩大发展空间；二是加强园所形象，注重形象塑造，提升品质，创出亮点；三是认真学习《3-6岁儿童发展指南》、《托幼园所管理办法》、甘肃省《幼儿教

育指导纲要》、《保育教育实施意见》等；四是组织教师开展园本教研，提高教师专业水平。

评估会上，市教育局基教科X科长对我园提出了指导性的意见：一是希望县教育主管部门继续做好领导与支持；二是我园教职工弥补不足、寻找问题，做好教师的专业成长培训，要充分发挥示范、引领作用。之后，我园XXX园长做了表态发言，对验收组成员的不辞劳苦表示感谢，并决心弥补不足，再接再厉，把各项工作做得更好。最后，县委X县长要求教育主管部门继续发挥职能作用，做好指导工作，一幼要起到引领带动作用。

检查、评估组及领导对我园工作给予了较高的评价，同时也指明了幼儿园今后各项工作的努力方向。我园将以本次检查为契机，认真分析存在的问题并及时拟定改进措施，责任到人，将各项工作落到实处，充分发挥清水县学前教育窗口的辐射带头作用。

送走了检查组领导，我园X园长立刻组织召开全园教职工大会，要求全园教师要在专家的指导下把工作做得更精细，及时总结工作中存在的不足，并写出书面材料进行反思。在为期四个小时的反思座谈会上，通过教师反思及园领导班子谈自己跟随专家一路走过的经历及感想，全园教师感受颇深、受益匪浅。

我园教师从课程设计、目标制定、区域活动创设及孩子 的礼仪教育方方面面作了深刻的反省。园领导班子也开诚布公的谈了自己的体会，指出工作中的不足与今后努力的目标。省级示范性幼儿园的验收工作暂时告一段落，但全园上下劲鼓得更足了，因为我们又有了新的目标，今天仅仅是一个新的起点。

回顾我们所走过的历程，我们有困惑、有失误、更有收获。体验了成功，感到了快乐，充满了喜悦。全园上下全身心地投入到创建的热潮中，在各级领导的关心支持与幼教专家的指导帮助下，一路走来，虽步履蹒跚，但全园上下风雨同舟，工作措施更实，效率更高，满满的行囊中收获的不仅仅是点滴有形的创建成果，更是一种坚定不移的教育信念以及持久不衰的工作动力。

创建省示范园给了我们一个深深的启示：创建是一个艰苦劳累的过程，也是一个快乐进步的过程，更是不断提升的过程。我们将紧紧抓住良好的发展势头，巩固创建省级示范性幼儿园的成效，进一步规范我园的发展思路。

我园要继续认真贯彻实施《纲要》，加强学习，不断提高，追求进步，逐步建设具有鲜明地方特色的园本课程。强化课题研究，努力创设宽松、和谐、快乐的环境氛围，凸显我园的办园特色。加强骨干教师和名师工程建设，进一步造就一支整体水平高、业务能力强的教师队伍，把XX打造成师幼和谐发展的乐园。

我们深深感到：一切工作离不开全体教职工的共同配合与努力，只要有前瞻性的教育观念、创新型的工作思路、实干家的工作作风，我们的事业才会成功。我们将继续坚持“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办园宗旨，全园上下达成共识，向更高更远的目标迈进！

我们坚信，借助省示范幼儿园评估验收强劲东风的推动，只要我们坚定不移地朝着“管理高效益、师资高素质、保教高水平、环境高品质”的办园目标不懈地开拓前进，积极建立“在实践中发展、在发展中创新、在创新中示范、在示范中完善”的管理模式，XX一定能走向新的辉煌。