关于开展2011年物业企业年度工作考核的通知

第一篇：关于开展2011年物业企业年度工作考核的通知

关于开展2011年物业企业年度工作考核的通知

各物业企业：

为了更好地督促各企业加强内部管理、规范服务行为，不断提升服务品质，根据《铜梁县国土房管局关于印发铜梁县物业企业考核管理办法的通知》（铜国土房管发〔2010〕13号）文件要求，对全县物业企业2011年度工作情况进行考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核办法

1.各物业企业按照铜国土房管发〔2010〕13号要求准备好年度工作总结（其中包括自评得分、业主委员会或社区居委会，以及街道意见等）；只有前期物业服务项目的企业，主要总结前期介入及相关工作情况。

2.听取物业企业年度工作汇报（提供书面工作总结）；

3.查阅物业服务工作相关资料（如：职工学习培训记录、内部管理，特殊工种持证上岗情况等），工作记录等。

4.随机抽查提供服务的住宅小区情况（相关公告、公约、标识等是否规范、齐全），访问服务对象等。

二、考核时间

2012年1月4日至20日。请各企业做好迎接考核工作准备，具体时间由我局市场科提前告知。

三、组织考核

成立以县国土房管局分管领导何明才同志任组长，巴川、东城、南城街道办事处社区办主任任副组长，国土房管局市场科，巴川、东城、南城街道办事处社区办和相关社区居委会相关人员为成员的物业企业年度工作考核小组。

特此通知

县国土房管局

二〇一一年十二月二十日 抄：巴川、东城、南城街道办事处社区办

第二篇：关于开展2011年公务员考核工作的通知

中共中山市组织部 中山市人力资源和社会保障局

中人社发„2011‟344号 文件

关于开展2011年公务员考核工作的通

知

火炬开发区党委、各镇党委、区党工委、市直副处级以上单位：

根据市委组织部、原市人事局《关于转发省委组织部、省人事厅<关于印发广东省公务员考核办法（试行）的通知>的通知》（中委组通„2009‟43号）的精神，现就开展2011年公务员考核有关问题通知如下：

一、考核原则

考核工作坚持党管干部、实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩、全面考核的原则。

二、考核范围

全市实施和参照公务员法管理单位除领导班子成员以外的在编在册工作人员。领导班子成员的考核办法由市委组织部另行通知。领导班子成员范围明确为：镇区的党政领导班子成员，即镇党委、政府（区党工委、办事处）的领导班子成员；市直部委办局的行政领导班子成员（处级）、党组书记，以及“三定”方案核定的专职党委（党组）副书记、纪检组长或纪委书记、政治处主任、工会主席、总师，以上干部（省管干部除外）的考核由市委组织部统筹负责。除上述范围外的其他处级干部，包括处级非领导职务干部、部委办局下属机构处级领导干部等，均按照《广东省公务员考核办法（试行）》的有关规定进行考核，由市人力资源和社会保障局统筹负责。

三、考核的内容和标准

对公务员的考核，要以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

各考核单位可以将考核内容和等次标准进行细分和量化，结合本单位特点，针对不同类型、不同层次的公务员制定具体的、便于操作的考核办法。

四、考核程序

公务员考核按照管理权限和规定程序进行，由机关组织人事部门组织实施。

机关在考核时应设立考核委员会。考核委员会由本机关领导成员、组织人事、纪检监察部门及其他有关部门人员和公务员代表组成。各单位要采取有效措施，保证考核按程序进行，重点抓好以下几个环节：

（一）被考核人按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员考核登记表》，并在一定范围内述职；

（二）主管领导在听取群众和被考核人本人意见的基础上，根据平时考核情况和被考核人的个人总结，进行综合分析，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；

（三）对拟定为优秀等次的被考核人，在本机关范围内进行不少于5个工作日的公示；

（四）由本机关负责人或者考核委员会对主管领导提出的考核等次建议进行审核，确定考核等次；

（五）将考核结果以书面形式通知被考核人，并由被考核人签署意见；

（六）考核结果报市人力资源和社会保障局公务员管理办公室备案。

五、关于优秀等次的比例

各单位的领导职务人员、非领导职务人员（含工勤）职务层次的优秀等次要严格控制在15％以内，在今年综合性评比中被授予荣誉称号，或中央部委、省委省政府授予“先进集体”等荣誉称号的单位，公务员考核优秀比例可控制在20％以内，超出比例的,必须作调整后方予确认考核结

果。优秀等次人员应在不同层次人员中产生。领导职务与非领导职务人员（含工勤）应分开计算，不得相互挤占。各单位各职务层次优秀名额请按《2011年公务员管理单位考核优秀名额分配表》（附件1）执行。

六、考核时限和材料报送

考核须于2012年1月31日前完成。考核结束后，各单位应及时对考核工作情况进行认真总结，并将书面总结和《考核结果备案呈报表》、《考核结果名册》、《考核基本称职、不称职人员名册》、《考核不定等次人员名册》、《考核不参加考核人员名册》及各表的数据软盘，报市人力资源和社会保障局公务员管理办公室备案。

考核是一项十分严肃的工作，考核结果将作为公务员晋级、增资、奖惩等的依据，请各单位务必高度重视，严格按照考核要求组织实施；要认真落实参加考核人员，做到不多报，不漏考；坚持实事求是，确保考核结果公平公正；逐步建立以考核为基本环节的竞争和激励机制，坚决防止“走过场”；对违反考核规定，在考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假的，要按有关规定严肃处理。

附件：

1、2011年公务员管理单位考核优秀名额分配表

2、公务员考核登记表

3、公务员考核结果备案呈报表4、2011考核结果名册

5、中山市公务员管理单位2011考核基本称职、不称职人员名册

6、中山市公务员管理单位2011考核不定等次人员名册

7、中山市公务员管理单位2011考核不参加考核人员名册

8、广东省公务员考核办法（试行）

9、关于受党纪处分的党政机关工作人员考核有关问题的意见

10、关于公务员纪律惩戒有关问题的通知

中共中山市委组织部中山市人力资源和社会保障局

二○一一年十二月三日

主题词：人事考核通知

中山市人力资源和社会保障局办公室 2011年12月13日印（共印110份）

第三篇：区局关于开展年考核工作的通知

﹡﹡﹡工商局关于开展﹡﹡﹡年

考核工作的通知

各科（室）所队、事业单位：

根据市局﹡﹡﹡年考核工作的通知精神，区局定于﹡﹡﹡进行考核工作。现将有关事宜通知如下：

一、考核范围

区局在编的公务员及事业单位人员。

二、考核原则

㈠全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩； ㈡客观公正，实事求是；

㈢简化手续，注重实效；

㈣侧重平时表现；

㈤按职务层次分类考核。

三、考核方法

（一）对区局中层干部的考核

⒈撰写述职述廉报告

区局各科（室）、所（队）正副职按要求认真撰写述职述廉报告。个人的述职报告要围绕岗位责任和考核期内的目标任务、履行职责和完成目标任务的情况，工作中取得的成绩、经验或教训以及今后努力的方向等几个方面去撰写。

2、述职述廉

（1）区局科（室）正副职将述职述廉报告通过电子政务邮箱发给区局领导班子、机关人员、工商所副职以上干部，进行网上述职。

（2）工商所正副职将述职述廉报告网上发给区局领导班子、机关人员，各主管局长到包片的所队直接听取述职述廉。

3、民主测评，量化打分

区局科（室）正副职民主测评分数由区局领导班子、机关人员、工商所正副职打分构成，其中区局领导班子打分占40%、群众打分占60%。

工商所正副职民主测评分数由区局领导班子、机关人员、本所全体人员打分构成，其中区局领导班子打分占40%、群众打分占60%。

4、评定考核等次

根据每个人得分和各层次优秀指标情况，拟定人员考核等次，提交区局党组会议定。

（二）对区局非领导职务人员的考核

1．撰写述职报告

区局非领导职务人员按照岗位职责和有关要求撰写述职述廉报告，由科（室）所队长审核签字后，交人事监察科存查。

2．民主测评

区局机关非领导职务人员民主测评分数由区局领导班子打分（占40%）、群众打分（占60%）两部分构成。参加测评人员：区局领导班子、机关人员。

基层所非领导职务人员民主测评分数由分管局长和本所的正职打分（占40%）、群众打分（占60%）两部分构成。参加测评人员：分管局长、本所全体干部。

3、评定考核等次

根据每个人得分和各层次优秀指标情况，由主管局长和所在单位的正职拟定人员考核等次，提交区局党组会议定。

（三）事业人员的考核由主管局长参照区局公务员考核要求进行。

四、具体要求

1、各单位接到此通知后，要抓紧时间，积极撰写个人述职述廉报告，及时召开考核会议。考核基层所中层干部副职及非领导职务人员的具体时间由考核联络员与各单位协调，考核联络员名单见附表。

2、要处理好日常工作与考核工作关系，既要做好日常工作，又要突出考核工作重点。通过考核，为发现、培养、选拔优秀人才提供依据。个人述职述廉报告要在﹡﹡﹡月﹡﹡﹡日前准备并网上发送完毕。民主测评在﹡﹡﹡月﹡﹡﹡日进行。

3、要加强对考核工作的组织领导，坚持考核程序，认

真履行手续，保质保量地完成考核工作任务。各单位务于﹡﹡﹡日前将《公务员考核登记表》、述职述廉报告等考核材料报区局人事监察科。

区工商局 ﹡﹡﹡

第四篇：关于开展2014—2015学年学生会工作考核的通知(终)

燕 山 大 学 学 生 会 文 件

校学生会发[2014]01号

关于开展2014—2015学年学生会工作考核的通知

各学院学生会：

为了认真总结本学年学生会的工作，增进各学院学生会工作经验交流，更好的做好今后的工作，经校学生会常委会研究，决定对各学院学生会2014—2015学年工作进行考核，现将有关事宜通知如下：

一、考核内容

2014—2015学年各学院学生会工作开展情况。

二、考核方法及原则

采取集中考评的方法，互评、考核领导小组打分相结合，公平、公正、公开地进行考核。

三、考核程序与时间安排

1.学年工作总结

（1）各学院准备学生会学年工作总结材料，需存在自评部分，重点突出本学年工作较往年学院内部工作有何突破、创新点。每项活动后需附图片、文字、数据等证明该项活动的信息。（纸质版交至校学生会办公室，电子版以附件形式发送至指定邮箱。）

2、学年工作汇报

请各学院学生会主席、副主席携各部门部长、副部长参加。汇报材料主体须采用PowerPoint软件进行。

3、考核分为五个部分：基础评分、工作配合评分、意见评分、附加分和扣除分。

基础评分占考核总分50%，包括：政治理论学习、学院学生会自身组织建设、校园文化活动；

工作配合评分占考核总分的20%，包括 “潮汐杯”辩论赛、“华燕之声”校园歌手大赛、12·9爱国主义教育周；大学生活动月（权益）、学生会系统发展研讨会、五·四文化艺术节（暂定）；

意见评分占考核总分30%，包括：校学生会常委会评分、各学院互评分； 奖励分由各学院学生会申报（申报材料需提供明确的加分证据，如图片、文字、数据等），校学生会审核认定。

总得分=基础评分*50%+工作配合分*20%+意见评分*30%+附加分-扣除分

四、考核小组成员：

组

长：付学坤

副组长：黄炜

李一峰

沈俊衡

王文强

肖显明 组

员：各部门部长

附件：燕山大学2014—2015学年学生会系统考核办法

二〇一四年十月十七日（章）

主题词： 学生会工作

考核

通知

抄

送：

共青团燕山大学委员会

燕山大学学生会办公室

2014年10月17日 印发

附件：

燕山大学2014—2015学年学生会系统工作考核办法

一、以各学院学生会2014—2015学年工作为基本的考核内容。

二、考核评分由五部分组成，包括基础评分、工作配合评分、意见评分、附加分和扣除分。

基础评分占考核总分50%，包括：政治理论学习、学院学生会自身组织建设、校园文化活动；

工作配合评分占考核总分的20%，包括 “潮汐杯”辩论赛、“华燕之声”校园歌手大赛、12·9爱国主义教育周；权益活动周、学生会系统发展研讨会、五·四文化艺术节（暂定）。

意见评分占考核总分30%，包括：校学生会常委会评分、各学院互评分。奖励分由各学院学生会申报（申报材料需提供明确的加分证据，如图片、文字、数据等），校学生会审核认定。

扣除分由校学生会审核认定。

总得分=基础评分*50%+工作配合评分*20%+意见评分30%+附加分-扣除分 考核成绩由校学生会审定,并以适当方式进行公布。

要求各学院学生会做好参与校学生会组织举办的各类活动的原始材料、数据、信息的记录、积累和总结，为考核工作提供必要依据。

考核标准细则

一、基础评分（满分100分 占50%）

（一）学院学生会政治理论学习（15分）

（1）举行学生会全体成员政治理论学习，上半学年2次（时间间隔至少为一个月），下半学年1次。需提供有效时间不短于20分钟的视频材料证明。（9分）

（2）结合形式政策，创新性地开展时政学习及政策宣传，并形成积累成功的工作经验。以电子版形式发送到邮箱295426355@qq.com，每学期一次。（6分）

（二）学院学生会自身组织建设（40分）（1）组织建设工作（20分）

1、制定并实施学院学生会相关管理规章制度，于10月23日前以电子版形式发送到邮箱295426355@qq.com。（8分）

2、每学期至少组织两次学生干部（部长及副部长）培训活动，非素拓、非政治理论方向。需提供至少三张图片证明。（7分）

3、学年末上交学年工作总结（5分）（2）宣传工作（20分）

1、有本学生会的官方网络平台。（4分）

2、各自官方平台发布消息具有连续性，整个学年内不存在明显空档期（一周）。空一周，减一分，减完为止。（4分）

3、学年整体活动能够线上线下宣传相结合，附照片。（4分）

4、学院学生会内部成员至少90%关注校会QQ、微信，附截图。10月21日晚十点前将截图汇总，电子版发至296838545@qq.com。（4分）

5、积极配合并转发校会官方平台（QQ、微信为主）的消息。（4分）（3）调研工作（4分）

围绕相关形势开展调研工作并拥有调研报告，学年末上交。每次加一分，最高不超过4分。学年末上交，具体截止时间另行通知。（4）学习交流（6分）

联合不同学院学生会组织学习交流活动（研讨会、座谈会形式），集中交流工作经验,解决遇到的共性问题，每个学院出席人数出席人数不得少于8人。评分机制：两院0.5分；三院（包括三院）到5院0.6分；五院及五院以上0.8分；累计加分不超过6分。（学习活动应至少间隔一周，并提前告知校会、校会派出相应人员做会议记录以确保活动真实性）

（三）校园文化活动（30分）（1）活动类型（10分）

活动类型涉及文艺、体育、辩论及讲座等。以上四种类型缺一项扣两分,扣八分为止。（2）组织形式（10分）

组织形式多种多样，包括活动参与人员、举办形式等。分为优秀、良好、合格三个等级。分别对应10分、8分、5分。（3）活动效果（10分）

在活动中后期调查观众的评价，并有相应收集活动参与者反馈信息的措施。最后分为优秀、良好、合格三个等级，分别对应10分、8分、6分。

二、工作配合评分（满分100分 占20%）

（一）基本工作配合（40分）

（1）对于校学生会转达的各项团中央、团省委、团市委以及校团委的指示、通知积极落实践行。（10分）

（2）对于校会举办的讲座及各种活动积极发动学院人员参与。（30分）

（二）具体活动配合（20分）（潮汐、华燕、12·

9、活动月、研讨会、五·四）（1）举办活动期间，各学院积极配合校会进行活动的筹备和举办环节。（20分）

（三）宣传工作配合（40分）

（1）线下宣传，协助校会宣传其举办的大型活动。包括画宣传板、拉条幅、以及张贴海报等方式。（15分 需附照片）

（2）线上宣传，积极在各自官方平台上宣传校会活动。（15分 需附截图）（3）校会在摆摊宣传时段各学院能积极协助，借用设备仪器等。（10分）

三、意见评分（满分100分 占30%）

（一）校学生会常委会评分(满分100分 占30%)

校学生会常委会对各学院学生会工作进行评分。校学生会常委会组成考虑学院、男女、党员、群众班干部比例，具体人员待确定。

（二）互评分（满分100分 占70%）

各学院学生会对其他学院学生会工作进行评分。

四、附加分

（一）宣传加分

学院学生会所组织的活动被校级（非通知）、市级、省级、国家级新闻媒体报道分别加0.4分/项、0.6分/项、1分/项、2分/项。单项活动取最高分，同级不累加，累计加分不超过4分，需提供相应证明（商业性网站统一不加分）。

（二）活动获奖加分（1）以学院为单位获奖

以学院为单位参加校学生会组织的活动比赛并获奖，加分如下：

获第一名（等同于特等奖）加1分；

获第二名（等同于一等奖）加0.9分；

获第三名（等同于二等奖）加0.7分；

获第四名至第八名（等同于三等奖）加0.5分；

获优秀组织奖等荣誉称号加0.5分；

若在同一活动比赛中同时取得多个名次或奖励可累计加分。

（2）以团体或个人为单位获奖

以团体或个人为单位参加校学生会组织的活动比赛并获奖，给个人所在学院学生会加分如下：

获第一名加0.15分；

获第二名加0.10分；

获第三名加0.05分；

若在同一比赛中同时取得多个名次按最高名次加分。

（3）能为校会举办活动提供新思路与具体方法，并被校会采纳，协助校会创新活动。提出被校会采纳使用加0.2分/次，提出由于时间关系未被采纳，在下一年工作中采纳加0.1分/次，累计加分不超过2分。

五、扣除分

（一）主席联席例会考勤

缺勤一次扣一分，非主席本人到会者一次扣分0.5分（各学院本学年均有两次可由学院副主席代替出席会议的机会，但须会议前通知校会主席，并递交盖有学院公章的请假条给校会办公室；事后补交无效）。

（二）校会各部门召开由各学院相关职能部门参加的工作会议考勤

缺勤一次扣0.5分，非相关职能部门负责人（部长）参加者一次扣0.25分。

（三）未按照校学生会的文件要求报送相关材料的学院学生会，推迟报送的一次扣0.1分，未报送一次扣0.2分，累计扣分不超过3分。

（四）经由燕山大学学生会常委会审定通过的其他情况。

考核结果

一、按照总得分对考评优秀的学院进行相应表彰。

二、如出现以下情况之一或多种情况同时出现，该学院学生会工作考核不合格。

1、考核总得分低于60分；

2、学院学生会工作中出现重大工作失误，造成严重不良影响；

3、受到校学生会通报批评；

4、经由燕山大学学生会常委会审定通过的其他情况。

第五篇：关于开展全院护理工作考核的通知

关于开展全院护理工作考核的通知

院属各科室:

为进一步深化优质护理服务，切实落实责任制整体护理。规范护理行为，激励护理人员积极进取，持续提高护理质量和管理效，根据中医院护理工作考核相关规定，经院务会议研究，决定开展全院护理工作考核，一、考核对象：全院护理人员

二、考核内容：

1、护理部对护理单元的评价：护理部每月对各护理单元进行一次护理质量和护理工作评价结果作为护理质量奖依据。

2、科室每季度对各级护理人员考核评价一次，评价结果做为奖金、晋升、评优的依据。

三、考核程序：

1、分管护理工作领导对各科室护土长进行考核，各科室护士长对科内护理人员进行考核。

四、考核要求：

1、护士长对组长的测评和科内护士对组长的测评，从思想品德、团结协作、表率作用、组织协调、沟通能力、业务能力、管理能力、带教能力、科研能力等方面进行测评。

2、科室人员通过医风医德、护理核心能力、教学与管理能力等方面自评与护士长的评 价，以百分制进行评分。

3、所有考核结果与综合考核挂钩，并作为月奖金、年终评比、职称晋升的重要依 据之一，成绩不合格者当年不能评定职称，无故不参与考评者当年评定不称职。

榕江县中医院

年月日