大通煤业有限公司关于对每周工作计划完成情况处罚规定

第一篇：大通煤业有限公司关于对每周工作计划完成情况处罚规定

大通煤业有限公司关于对每周工作计划完成情况处罚规定 各项目部、各科室：

为保证矿井建设的顺利进行，杜绝和减少各类事故的发生，使矿井建设和各类经济指标能够顺利完成，从思想上克服麻疲大意，充分调动全体员工的工作热情，特对每周工作计划完成情况做如下管理规定：

1、各项目部井巷工程按生产技术科每周下达的进尺计划进行，讨价还价者，罚款500元。

2、凡要求项目部汇报的工程进度、工程质量，完成情况，不汇报或汇报不清楚的，罚款100元。

3、各项目部井巷工程由于施工组织不当完不成每周计划进尺，一经查实，罚款1000元。

4、各项目部在进行井巷施工过程中，如果遇到特殊情况完不成计划进尺，必须写出书面材料说明，并有分管领导签字同意，否则罚款1000元。

5、各项目部对每周井巷工程计划进尺完不成的，每少1米处罚100元。

6、各项目部每周六上午10点前上报生产技术科一周井巷工程进度，无故不上报的项目部罚款500元。

7、各科室每周五必须上报生产技术科本周工作进度及完成情况，过期不上报的科室处罚责任人50元

8、各科室每周五必须以书面形式上报生产技术科下周重点工作

计划，周五下午5：30分汇总，对不按时上交计划的科室，处罚责任人100元。

9、每周任务完不成的科室必须书面说明理由，责任人签字，无理由的科室处罚责任人50元。

10、对于高平公司基建例会分解的任务按照上述1-9条执行。说明：每周计划下达后，完成时间上如有争议，及时与生产技术科对接，核定完成日期。

大同煤业调度室、生产技术科

2013年1月15日

第二篇：大通煤业有限公司两节两会期间工作方案

山西煤炭运销集团大通煤业有限公司关于《“两节、两会”期间安全生产建设工作的实

施》方案

高平市煤炭工业管理局：

为认真做好“两节、两会”期间我矿安全生产建设工作，严防“两节、两会”期间重大突发性事件发生，确保发生重特大事故时能及时采取行之有效的措施，结合我公司工作实际，特制定我公司“两节、两会”期间突发性事件的工作方案，具体实施细则如下：

一、组织领导

组

长：李进忠（矿长）

张茂生（常务矿长）

副组长：常文保（安全副矿长）

连志光（生产副矿长）

张志芳（机电副矿长）

张志佳（矿长助理）

董维山（总工程师）

刘来旺（副总工程师）

张秋旺（副总工程师）

成员：各科室、区（队）、项目部负责人

领导组下设办公室，办公室设在调度室指挥中心，联系电话0356-5866111.二、提高认识，强化责任

认真贯彻落实党的路线、方针政策，宣传煤矿安全生产知识，深刻领会安全生产工作的重要性。站在讲政治、保稳定、促发展的高度“关注安全、关爱生命”，坚决克服麻痹、松懈、侥幸心理。进一步增强煤矿安全生产建设工作的责任感和紧迫感。杜绝“三违”现象，预防事故发生。

三、工作任务

1、加强回风立井、主斜井和副平硐的安全生产建设工作。落实安全生产建设长效机制管理，做到“谁检查、谁签字、谁负责”。

2、严禁瓦斯超限作业，探放水管理不到位。严防煤尘、顶板、火、机电、运输等事故发生。

3、积极开展安全生产百日无事故活动、安全质量标准化达标年活动，深入开展“一通三防”安全生产大会战，坚决做好“三个结合”。

4、加强应急值守工作，严格坚持24小时专人值班制度，确保“两节、两会”快乐祥和，和谐稳定。

四、本方案的主要措施

1、贯彻落实，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全责任。

2、加强职工安全教育培训，提高职工操作技能，落实煤矿《三大规程》，坚决杜绝“三违”现象，消除隐患，预防事故发生。

3、坚持每日早调会，做到及时发现，及时整改，确保煤矿建设期间安全生产无事故。

4、严格落实矿领导带班、跟班制度，加强现场管理，巡查重点部位，关键环节，及时发现和消除重大安全隐患，按时保质保量，完成各项工作任务指标。

5、加强管理，明确责任。

五、通信联络

值班电话：5866111或5801078值班电话保持24小时状态良好，保证联络畅通。（后附值班表）

大通煤业有限公司

二0一一年九月十日

第三篇：装饰工程有限公司现场管理处罚规定

装饰工程公司施工现场管理处罚条例

为了提升公司形象，文明安全施工，确保工程质量，特规定如下：

1、各工队人员进入施工现场后，必须遵守公司和项目经理部颁布的各项管理规定。

2、进入施工作业区必须戴安全帽，否则每人每次罚款50元，不得穿拖鞋、赤脚、赤膊、短裤、发现一次罚款50元。

3、上班时睡觉、打牌、带小孩，罚款50元，严禁在施工区吸烟、喝酒，酒后上班发现一次罚款200元。

4、特种岗位应持上岗证人员，无证上岗罚款100元。

5、上班时打架闹事者，每人罚款100--500元，对承包人、施工单位罚款1000--5000元，对于情节严重者送交公安机关处理。

6、施工中偷工减料、不按照程序作业、质量不符合要求的，发现第一次必须立即整改，再发生同类问题的每次给予经济处罚200元，立即返工并承担相关费用。

7、未经许可拆除或损坏安全护栏者罚款200元。从高处向下抛掷物件、垃圾者罚款200—500元。

8、领用材料每日两次，由各工队长填写领用单在库房领取，其它时间不予领用，要厉行节约，不得浪费材料，发现浪费材料者给予经济处罚100元/次。

9、注意对材料和成品的保护，对材料和成品造成损坏的给予经济处罚200元/次，修复并承担相关费用。

10、分楼层，分工作面当日作业当日清理，对于材料堆放不整齐，施工现场不干净的工队一次罚款50元，第二次100元，第三次200元。在施工队所属清洁区，发现便迹每次罚款50--100元。各工种每日必须打扫干净生产垃圾，按指定地点堆放，卫生脏、乱、差的给予经济处罚100元/次，并立即整改。

11、临时用电不通过专业电工私自乱接电源线，违反用电安全规程的，发现一次给予经济处罚100元/次，并立即改正。

12、下班离开施工现场，必须关水停电，不得长流水、长明灯，由此造成的事故，根据情节追究责任者的责任。

13、各工队之间要相互团结、密切配合，不得刁难他人，影响工作，情节恶劣的罚款200元。各工队要按照签约的施工工期保质保量完成施工任务，逾期一天给予经济处罚 200元/天；

14、各工队长应严格要求、加强教育本工队的施工人员，爱护公物，遵章守纪，杜绝小偷小摸行为，发生偷盗案件一经查实，扣罚该工队总工费的10％，情节严重者交司

法机关追究其刑事责任。

15、所有施工人员，必须服从管理，努力完成上级下达的工作。各施工队必须服从项目部管理，对于不服从管理的的单位：

（1）批评教育，按规定实施。

（2）对于不服从管理、态度蛮横的罚款500—1000元。

（3）屡教不改的终止合同、清除出场，后果自负。

第四篇：对保安违纪人员处罚规定

对保安违纪人员处罚规定

一、在工作期间内饮酒或酗酒后上岗，聚众赌博，违纪一次罚款200元，违纪两次者开除。

二、值班期间脱岗、睡觉、私自改动班次，未经批准者，违纪一次罚款100-200元。

三、有事必须请假，未经批准擅自缺勤视为旷工，迟到超过30分钟以内，扣发一天工资；旷工一天扣发三天工资。

四、工作态度恶劣，服务意识差，对业主或宾客有粗野言行被投诉者以及利用职务之便窃取业主或宾客财物，谋取个人私利，损害公司和业主利益的，除个人写出书面检查和包赔公司、业户一切经济损失外，根据情节轻重，处以50-200元罚款处理。

五、在岗时仪容仪表不整洁，警资不端正，不按公司统一规定着装，穿便服，不打领带，戴帽子，上衣扣没扣好，发现第一次批评教育，第二次罚款50元。

六、工作不负责、弄虚作假、贪图私利、收受贿赂、徇私舞弊，以及利用公司名义和工作之便，在小区内干私活，因失职给公司造成经济损失或严重影响者，视为不称职人员除罚款赔偿外，一律予以辞退。

七、以上规定由公司经理和实施监督实施。被处罚的人员事后用书面形式上报总公司，由公司办公室进行考核。

第五篇：下寺头煤业有限公司2008年工作计划

下寺头煤业有限公司2008年工作计划

为了全面落实好“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的安全方针，结合联盛公司下达给我矿2008年的生产任务，安全指标，安全质量标准化考核目标，工程建设项目，特制定2008年工作计划：

一、真抓实干完成生产任务

公司下达到我矿的生产任务为原煤产量80万吨，掘进进尺4907m，根据我矿的采掘布置，只要我们合理组织，精心安排，生产任务一定可以完成。

首先要建立一支精干的职工队伍，我矿08年采掘计划为两个回采工作面，两个掘进工作面，工作面的设施装备是一流的，但职工的整体素质较低，要搞好安全生产必须坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，因此我们必须加强对职工培训，采用拉出去、请进来、以老带新、集中培训的办法，全面提高职工的业务技术素质和安全工作水平。

其次要以理服人，要用人性化的办法管理人、教育人，要让职工认真到矿荣我荣、矿衰我耻。

在生产过程中我们必须严格考核，严格管理，一定要以作业规程、煤矿安全规程、操作规程为依据，按照安全质量标准化的要求进行考核，确保质量关。

二、抓生产不忘安全 生产固然重要，但安全是不能掉以轻心，在如何看待和处理安全与生产以及其它各项工作的关系时，我们要强调安全，突出安全，要把安全放在一切工作的首要位置。当生产和其它工作与安全发生矛盾时，生产和其它工作服从安全。我们怎样去发现生产与安全发生矛盾呢？我们首先要认真贯彻落实党和国家的各项安全方针、政策，建立健全安全生产责任制、安全管理机构和安全生产规章制度，并要使制度落实到实处，即每班必须要有一名矿级领导现场带班，深入采掘工作面，抓安全生产重点环节，督促队、组加强现场管理；每十天矿安委会组织有关人员进行一次安全隐患排查、治理。科、队长经常深入生产现场及时消除安全隐患，严格执行奖罚制度的有关规定，要教育职工不安全不生产，隐患不排除不生产。只要我们严格执行规章制度，安全一定能得到保证。

三、安全质量标准化建设要常抓不懈

安全质量标准化建设是一项长期的艰辛的工作。我们08年要把质量标准化建设放在一切工作的首位。机构要健全，人员要配足，监督管理要到位，制度不能建立在纸上，一定要落实在生产现场。只有坚持安全第一、质量为本，安全生产才有保证。

我矿安全质量标准化的考核专业有采、掘、机、运、通、地测防治水。根据目前我矿人员素质、工作条件，确定08年考核分值为80分达国家二级。

考核标准：

1、集团公司[2007]12号文《关于二00七年实行矿井安全质量 标准化管理的实施方案》。

2、对队长的考核，按我矿划分的职责范围考核；对专业化小组的考核，按小组所辖范围的队组成绩加权平均考核；对矿级领导的考核，以分管小组的成绩加权平均；对考核办及分管矿长的考核，以全矿各小组成绩加权平均。

检查打分办法：

1、每月由安全矿长组织，考核办牵头，进行两次检查验收工作（每月12日、26日），检查结果第二天即评分，存档并公示。每月的总成绩为两次检查的综合结果（第一次检查占40%，第二次检查占60%）。

2、每次检查存在问题，由考核办负责汇总，在调度会上通报，各小组组长说明理由及整改措施和期限。

3、每次检查评分资料交标准化办公室存档。

四、狠抓基础设施建设，打造一流矿井

随着我矿综采工作面上马运行，井下、地面部分实施不符合要求，一定程度上制约和影响着安全生产，我们本着实事求是，一切从实际出发的原则，为确实维护正常生产秩序，经矿委会认真分析、研究，08年井下、地面工程计划如下：

井下工程：

1、进回风联络巷需砌碹断面为2.2×1.8m的巷道65m。

2、由于矿井总回风巷有220m的巷道，通风阻力大，部分回风通过古空区需进行砌碹，断面为3.2×3.0m的半圆拱。

3、需建风桥两座。

4、如有机遇需对专用回风井进行扩砌。地面工程：

一、我矿现在灯房、浴室偏小，很多灯不能上架，更衣柜无处存放，部分职工的矿灯因充电不足，既缩短了矿灯使用年限，又蕴含着不安全隐患；更衣柜因地小不能存放，导致工作衣乱扔乱放，既影响厂容厂貌，又使职工怨声载道，因此灯房浴室必须改造重建。

二、现在锅炉房已使用三年整，2007年检修时就被锅炉检验单位下了更换通知书，况且今年以来由于办公楼加层，皮带栈桥投入使用，这样一来，因供热面积加大，原有实施不变，造成负荷不足的现象，因此更换锅炉也是刻不容缓。

三、我矿地面木料场地狭小，远在东边顶端，一面靠山，三面临空，无一毡拦实施，天阴雨淋只能停工，况且连一个木工棚都没有，电锯、工具、开关也没放处，因此，事虽小而不可忽略。

四、随着综采的上马，很多随机配件无处藏身，只能露天堆放，尤其是这么大的矿井，连个材料回收库都没有，五花八门的电缆、电器设备、支护材料无家可归、到处流浪，给管理上带来诸多困难，因此修建材料库、回收库也十分迫切。

五、煤场是我矿的老大难，场地不小，就是每到雨天，泥泞不堪，很多运煤车辆司机苦不堪言，不是陷入泥内，就是有翻车的可能，综采即将投产，产量随着增加，如果不能及时硬化，势必影响原煤外调而造成停工停产，这是天大的损失哪！

山西柳林下寺头煤业有限公司

2007年12月19日