胶南市安监局着力打造“四型”机关

第一篇：胶南市安监局着力打造“四型”机关

胶南市安监局着力打造“四型”机关

近日，胶南市安监局着力打造学习型、廉洁型、务实型、服务型“四型”机关。

一是结合学习实践科学发展观活动，采取集中学习与自学相结合、座谈讨论与撰写心得体会相结合、业务学习与岗位练兵相结合等方法，强化学习练内功。

二是修订机关规章制度提高执法服务素质，修订完善了《2009年领导班子成员岗位目标考核责任制》和《机关各科室队工作目标考核办法》等11个规章制度，把安全生产执法检查、行政处罚、事故处理等全部工作纳入制度管理，列入目标考核，以制度约束机关全体干部职工的执法行为；组织开展以“服务全市安全发展、服务企业安全生产、服务项目安全建设”为内容的“三项服务”活动，为企业积极应对金融危机、实现安全生产提供政策指导和科技、信息咨询等服务有力保障。

三是接受监督正行风，采取“上下联动、内外结合、面向社会、群众参与”的方式，把安监执法工作推向社会，把评判的尺度交给群众，自觉接受生产经营单位、人大代表、政协委员的监督，努力解决群众反应的热点、难点问题，树立良好的部门形象，同时开展回访活动，组织行风建设监察员定期不定期到被给予行政处罚的生产经营单位座谈了解情况，就行风建设、执法等工作征求意见，监督执法行为。四是依法监管树正气，制定《推行行政执法责任制工作实施方案》，积极推行行政执法责任制，依法界定执法责任；制定《行政执法评议考核制度》，确定评议考核范围、原则、办法和考评内容，进一步健全了监管检查执法评议考核机制。

第二篇：镇着力打造“四型机关”

镇着力打造“四型机关”

区机关是区委、区政府对外工作的重要窗口，全体机关工作人员的精神状态、工作作风、工作能力及工作效率直接影响到党和政府的形象、威信。因此，着力打造“四型”机关，开创机关工作新局面，对于实施“三大推进”，实现跨越式发展的目标具有极其重要的意义。

一、着力打造“学习型”机关，为推进跨越式发展提神按照“抓住一个关键”、“发挥两个作用”、“把握三个环节”的要求，通过加强学习，打造学习型机关，把全区机关干部职工的思想认识统一到建设现代化滨湖大城市上来，统一到建设现代化核心城区上来，统一到推动我区奋力崛起、实现跨越上来。

“抓住一个关键”：区委成立了由主要领导任组长的建设学习型机关工作领导小组，明确各部门、各单位主要负责同志为建设学习型机关的第一责任人，特别是把学习的软任务变成硬指标，制订建设学习型机关考核办法，将之作为兑现年终奖惩、干部述学的重要内容。

“发挥两个作用”：一是注意发挥机关党组织的示范作用，二是注意发挥广大党员的表率作用，使机关党组织成为党员学习的课堂，使每个党员先学一步、多学一些、学好一点。“把握三个环节”：重点在更新学习理念、把握学用结合、加强机制建设等环节上做文章，使“全员学习、终身学习”等

理念深入人心。

二、着力打造“发展型”机关，为推进跨越式发展提速新的时期，全市促进跨越式发展的呼声比任何时候都高，氛围比任何时候都浓，愿望比任何时候都迫切。加快发展不只是经济部门的事，需要机关各部门同舟共济，协力而为，更需要每一名机关工作人员贡献智慧，付诸行动。就我区来讲。

一是要把全体机关干部和职工的注意力引导到发展上来。让每一位干部职工思想上时刻绷紧“发展”的弦，一心一意想发展，千方百计谋发展，使要发展、想发展成为全区每一名干部职工的共识，用发展的成效和服务发展的质量衡量、检验一个部门的业绩。

二是要把全体机关干部和职工的力量凝聚到发展上来。广泛开展活动，精心搭建平台，让每一个部门为发展出谋划策，让每一名干部职工有施展才能的舞台。年初区委、区政府将经济发展工作的任务逐一分解，尤其通过加大投资引资、工业强区等指标在目标考核体系中的权重，并严格兑现奖惩，使全区各部门、各单位聚焦于改革发展、投身于经济建设，使每个单位部门身上有任务、每名干部职工肩上有压力，形成了人人都是招商者、个个都是发展兵的生动局面。

三是要把全体机关干部职工的行动落实到发展上来。区委、区政府要求机关每一位同志经常思考和回答“三大推进”

中，我应做什么、怎么做，怎样把区委提出的推进庐阳区跨越式发展、建设现代化核心城区的要求落实到实际工作中去，在建设“发展型”机关中体现作为，提高地位，树立威信。机关各部门根据不同的职能特点，找准坐标，为崛起奋力，为争先奋力，为实现跨越式发展奋力。

三、着力打造“和谐型”机关，为推进跨越式发展提质构建社会主义和谐社会是中共中央十六届六中全会的重大决定，社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，建设和谐机关是构建社会主义和谐社会的重要环节，建设和谐机关是建设和谐庐阳的前提。

一是着力打造和谐支部。机关党支部认真贯彻执行民主集中制，保障支部每一名成员的民主权利；定期开展交流谈心活动，促进班子成员、党员与干部、党员与群众之间多交流、多沟通，相互理解，相互尊重，相互包容；严格党内生活，严肃党的纪律，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

二是着力打造和谐部门。明确管理目标和责任，规范管理程序，强化监督考核，充分激活每一个机关干部和职工的工作激情和热情，发挥他们的主观能动性和创造精神。为机关干部职工提供参与、服务发展的机会，充分享受发展的成果，在参与、服务发展中实现人生价值，在享受发展成果中得到实惠。

三是着力打造和谐机关。注重组织机关部门学理论、学党

史、学典型、参加警示教育，用先进的思想文化陶冶每一位机关干部和职工，占领思想阵地，让每一个同志分美丑、辨善恶，鼓舞士气，弘扬正气；创新机关活动形式，以活动凝聚人心、聚集力量，努力形成团结紧张、严肃活泼的氛围。

四、着力打造“服务型”机关，为推进跨越式发展提效区委、区政府在抓经济、抓发展上，主要是抓决策、抓服务、抓环境、抓保障。

一是服务中心。注意把机关工作放在全区中心工作上定位、思考，摆正位置、找准路子，与区委、区政府中心工作对上路、合上拍。特别是在贯彻市委、区委重大决策和工作部署时迅速行动，在推动重大决策和工作部署时取得作为，真正做到上下同心，目标同向，事业同谋。

二是服务基层。加强与基层的沟通联系，加强对基层工作的指导帮助，坚持财力下沉、物力下沉，为基层减负、分忧。特别是年终组织的“一站式”督查，减轻了基层的迎检压力和负担，赢得了基层的普遍好评。

三是服务群众。通过改进机关作风，提高行政效能，为群众排忧解难，做到“服务在群众，满意在社会”。结合开展机关效能建设，要求全区所有窗口单位必须做到“四个一”：即一个窗口对外、一次性告知、一条龙服务、一个科室办结；区行政服务大厅等部门、单位实行“提前十分钟开门，提前十分钟上班，提前五分钟上岗，群众的事没办完推迟下班”的“三

提前、一推迟”工作制度，“三个限时”、“四条禁令”成为机关干部的自觉行动，密切了机关同人民群众的联系，树立了机关的良好形象。

第三篇：县委办公室关于机关建设文章（着力打造“三型机关”）

县委办公室关于机关建设文章（着力打造“三型机关”）

县委办公室紧紧围绕县委中心工作，立足搞好“三个服务”，突出“学习、服务、创新”三个方面，着力打造“三型机关”。

——着力打造学习型机关。一是互相虚心学习，做到真懂、真会、真用。二是通过媒体强化学习。通过电视、网络、报刊等方式，及时了解经济走势，掌握政治

形势。三是通过会议强化学习。及时了解全县工作动态，牢记县委主要领导的重要观点、言论及创新性做法。四是通过活动强化学习。吃透省、市文件精神，详细掌握全县落实情况。五是向上级业务科室学习。六是坚持月末的办公室工作情况通报和集体学习。

——坚持围绕中心、服务大局，着力打造服务型机关。一是想大事、谋全局，更好地发挥参谋助手作用。强化“身在兵位，胸为帅谋”的意识，自觉站在全局的高度想问题、办事情。二是抓重点、求实效，更好地发挥督促检查作用，做到即交即办、全程跟踪、限时完成，确保件件有着落、事事有结果。三是讲政治、促和谐，更好地发挥综合协调作用。做好综合协调工作必须把讲政治、顾大局、促和谐贯穿始终，以协助党委更好地总揽全局、协调各方、凝聚合力。

——坚持不断探索，着力打造创新型机关。创新督查工作机制，提高决策落实水平。采取组织人大代表、政协委员督查、老干部督查，开展了新闻督查、联合督查、聘请兼职督查员等多种形式。创新后勤保障机制，确保县委机关运转更加高效。制作了县委办工作流程、会议通知单、接待服务流程图等，使后勤服务清楚规范，减少了人为失误。创新机要传输方式，使文电传输更加周密快捷。加强通信网络建设，完成了密码通信设备的换装工作，更新了密码设备，在全市率先试通运行。开通了县、乡传真通信网络，增强了县、乡通信联络的时效性、准确性。探索新形势下保密工作的新思路、新举措，切实抓好各级党政领导干部、保密要害部门涉密人员的保密教育，开展对涉密网络管理人员的保密知识和技能培训。

第四篇：阳新县“四个注重”着力打造四型党员队伍

阳新县“四个注重”着力打造四型党员队伍

针对农村、社区、机关等不同类型党员群体，阳新县突出“四个注重”，着力打造新型党员队伍，切实发挥基层党员在“创先争优”活动中的主体作用。

注重发挥党员“双带”作用，着力打造“创业发展型”农村党员队伍。一方面，通过在农村党员中开展“党员创业带富”工程，加大对农村有致富发展能力、想致富缺资金党员群体的扶持力度。今年来，先后投入资金640多万元，支持党员发展致富项目290多个，带动9000余名党员群众脱贫致富。另一方面，通过在农村党员中开展无职党员设岗定责和“共性承诺、岗位承诺、实事承诺”活动，组织党员认领服务岗和开展承诺活动，积极搭建农村党员作用发挥平台，切实增强广大农村党员带头创业、带动致富的积极性和主动性。目前，全县农村基层党组织和党员已承诺事项2.2万件，履行承诺13487件；无职党员认领岗位4772个，帮带农户9875户。

注重增强党员模范引领能力，着力打造“示范带动型”机关党员队伍。结合开展基层组织建设年活动，指导各机关党组织广泛开展党员示范岗、党员责任区、党员结对帮扶等活动，通过组织党员亮明身份、履行职责和率先垂范，增强机关党员党性认识和岗位责任意识，引导机关党员发挥示范带动作用。同时，结合“双联双促”活动，建立与贫困党员群众“一帮一”联系帮扶“对子”，发挥机关党员示范引领作用，帮助农村、社区等基层贫困党员群众解决实际困难。截至目前，机关党员与贫困党员群众“结对子”4437个，帮扶基层贫困党员群众5716人。

注重提升党员创新创业水平，着力打造“创新创优型”企业党员队伍。通过加强党员教育管理、严把发展党员“质量关”、发挥企业党组织组织优势等措施，坚持把企业党员培养成业务骨干、把业务骨干培养成党员，及时把企业内“创新能力强、发展意识强”的群团组织成员发展为党员。并在企业中积极搭建“党员先锋岗”、“青年文明岗”、“巾帼示范岗”等争创平台，激发党员的创新活力。目前，已培养企业入党积极分子105名，其中85%以上是所在企业的技术骨干；已发展企业党员39名，90%以上已成为专业技术、经营管理等关键岗位的“领军人物”。

注重提高社区党员为民服务质量，着力打造“服务奉献型”社区党员队伍。结合“和谐社区”创建活动，指导社区党组织积极创新服务载体，在社区党员中开展党员责任区、党员示范户、党员模范楼院等争创活动，通过组织党员明义务、定责任、争示范，激发社区党员服务群众的内在活力。同时，组织社区无职党员和离退休党员，针对社区医疗、环保、治安等需求，组建社区党员志愿者服务队，通过走访慰问、设点服务等方式开展服务活动。目前，全县已成立社区党员志愿者服务队24支，开展志愿服务活动386次，帮助困难群众9000余人次。

第五篇：县组织部着力打造五型机关经验汇报材料

文章标题：县组织部着力打造五型机关经验汇报材料

近年来，**县委组织部以深入开展“树组工干部形象”和开展先进性教育活动为契机，努力创建“学习型、服务型、和谐型、创新型、效率型”机关，并提出创建“五型”机关的要求和目标。结合组织部门实际，积极探索公道正派的长效机制，为构建社会主义和谐社会打好基础。

一是加强自身建

设，创建“学习型”机关。坚持把学习贯穿工作运行的全过程，激发干部的学习力和创新力。认真落实“树组工干部形象”和党员先进性教育的学习培训任务，坚持部机关集中学习日和组织生活制，坚持开展“四个一”学习活动，即研读一本好书、学习一批好文章、写一篇好的心得体会、组织一次学习交流。高度重视干部观念转变和知识更新，两年内选派县级干部25名、科级干部15名、组工干部45名、村支书10名到省内外考察学习。全面实行部机关股室目标责任制和党风廉政建设责任制，要求各股室每年有创新工作1-2件，调研课题1-3个，年终实行严格的考核评比。通过多方面推进工作学习化、学习工作化，有效促进干部理论知识向实践能力和创新能力的转化，基本达到了干部素质提升与工作发展同步、思维方式转变与组工目标融合的要求。

二是增强宗旨意识，创建“服务型”机关。为更好地树立组工干部形象，切实从加强机关政治建设、党风廉政建设、政务公开建设着手，进一步要求组工干部改善服务态度、优化工作质量、提高办事效率。首先是要转变观念，解放思想，破除陋习，带头求真务实，顾全大局；其次是要转变职能，严格依法行政，办事公正、公开；其三是要转变作风，待人大方，服务热诚，做到“一张笑脸相迎，一杯热水相送，一把椅子让座”，革除“门难进、脸难看、事难办”的作风，确保组织部让党员干部满意，人民群众满意，社会满意。

三是树立人本理念，创建“和谐型”机关。把打造整体合力作为构建和谐机关的重要目标，坚持对组工干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，努力营造干部健康成长的良好环境，形成坚持公道正派的良好导向。本着宽严有度、进出有序的原则，高度重视组工干部队伍建设。各股室干部实行轮岗交流，轮岗交流交流面达50；坚持“用事业留人、感情留人和适当待遇留人”，加大对优秀组工干部的使用力度，做到在发展中看干部，让干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位，有成绩的有好归宿，优化组工干部队伍结构。多面协调筹集资金，改善办公条件、新增车辆、规范干部档案等，初步实现部内管理工作信息化和办公现代化。坚持以人为本的思想，加强班子成员和干部职工的思想沟通交流，注重了解和协调解决干部思想、生活中的具体问题及困难，坚持落实干部定期体检、强制休假等制度，不定期组织内容丰富多彩的娱乐活动，每年组织干部职工到兄弟县及外省交流学习，逐步形成了用干部要爱护干部、关心干部的良好氛围，增强了组织部门的凝聚力和战斗力，促进了组织部门工作质量和效率的进一步提高。

四是加强机制创新，创建“创新型”机关。坚持把推动组织工作制度改革和机制创新，作为建设开放型机关的重要动力，力求把开放的精神体现在组织工作的各个环节、各个层面。一是引入竞争机制，拓宽选人渠道，加大公开招考力度，两年来向社会公开招考公务员

名，引进优秀大学生

名。二是实行科学考核，端正用人导向。以科学的发展观和正确的政绩观为指导，结合实际研究制定了《**县县管专家考核办法》、《**县科级领导干部和领导班子考核办法》，初步建立了以工作实绩和德才素质为基本内容，以科学合理的指标体系为手段、定性考核与定量考核相结合的干部考核评价办法。通过这些考核制度的全面推行，有效地增强了干部考核的准确性、科学性和公正性。三是完善民主决策，把住选拨源头。在坚持落实干部双重管理征求意见制度、任用干部征求纪委意见制度、干部任前公示、谈话制度和新任领导干部试用制度的同时，进一步扩大干部任免票决和公示范围，全面落实乡镇一把手和部门正职任职征求常委意见制度，提请县委对所有拟任干部实行了常委会票决制，对新提拔干部和转任重要岗位的干部必须进行公示，进一步落实了干部群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，有效地增强干部工作的社会有效性和群众公认度。四是推进基层党建，实施重点突破。不断创新工作思路，组织开展了“党的基层组织建设”投稿用稿有奖活动，制定下发了农村、街道社区、企业基层组织建设两个《三年规划》和实施意见，以及关于加强乡村、街道社区、企业党组织和党员队伍先进性建设的三个指导意见，充分尊重基层首创精神，建立县级党员领导干部基层党建工作联系点、示范点和部门党建帮扶联系村，引导基层创建先进典型，稳步改革党员管理模式，全面推行党员分层分类管理，通过实行农村党员在职党员设岗定责管理、机关在职党员“双重”管理、流动党员“协管”、下岗失业和城镇无业党员“间

管”以及对城镇居民党员“直管”，有效解决了“下岗党员两不管、流动党员无人管、无业党员无处管、在职党员无法管、新经济组织党员不便管”的问题。积极探索党员教育培训管理办法，充分利用农村党员干部现代远程教育网络，开辟农村

党员学习培训和教育管理的新阵地。

五是加强效能建设，创建“效率型”机关。坚持以“为发展服务、为基

层服务、为群众服务,创建一流队伍，创建一流形象，创造一流业绩”的“三为三创”为目标，使组工干部在浓厚的争先创优氛围中最大限度地激发自身活力。坚持能力强部的原则，坚持把好进人关、用人关，进一步提高组工干部的工作业务、整合资源、拒腐防变等多方面的能力，让组工干部能干事，会干事，干成事，有效地提高组织工作效率。

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