城东镇：推行机关干部绩效考核

第一篇：城东镇：推行机关干部绩效考核

城东镇：推行机关干部绩效考核

为认真贯彻落实市委《关于改进工作作风，密切联系群众的十项规定》，进一步转变机关干部作风，日前，城东镇党委政府推行了机关干部绩效考核。为把考核工作落到实处，该镇出台了《城东镇机关干部绩效考核办法》，并制定了相应的考核细则。

一是明确指导思想。坚持以人为本，强化监督管理，坚持激励与约束并重、考核与工资挂钩。通过考核，促进机关干部转变作风，认真履职、推动工作。二是细化考核内容。考核内容包括日常管理、联系村工作、中心工作、本职（分管）工作、综合评定五个方面。三是活化考核办法。根据工作内容，实行百分考核，量化计分标准。按月考核，年终汇总，从镇机关工资中提取6000元进行考核，实行工效挂钩，奖惩兑现；对工作不力、考核得分排名靠后的机关干部，给予严肃的批评教育；对违反组织纪律，造成不良影响的，还将按照干部管理权限，给予告诫处理。

（赵士舜高寿鹏）

第二篇：镇机关干部绩效考核实施办法

花源镇2012机关干部绩效考核实施办法 为强化绩效激励机制，鼓励创先争优，确保我镇2012工作的有序推进和各项目标任务圆满完成，结合花源镇的实际，特制定本实施办法。

一、考核思想 绩效考核按照“实事求是、突出重点、公平公正、奖罚分明”的原则，采取日常督查考评与年终集中考核相结合的方式进行。

二、考核范围及对象 本实施办法适用于我镇各科、室、所机关工作人员。

三、考核要求：考核实行计分制和奖惩连带制，并按照分管领导、科室负责人和一般工作人员2:1.5:1的比例进行分值的同步加减。

四、考核内容 绩效考核包括工作目标和工作效能考核两部分。分值各占60%和40%。纳入工作目标考核内容的有：县委、县政府下达的主要工作目标；镇党委、镇政府下达的各科室目标；县级专项目标；镇党委、政府要求纳入科室综合目标考核的其它内容。纳入工作效能考核内容的有：工作的执行和工作成果。

（一）工作目标。工作目标主要以各种下达的目标为内容，考核包括重点工作、亮点工作、信息宣传工作、工作作风四部分，考核分值分别为：40分、30分、20分、10分；工作目标实行扣分制，工作目标，满分为100分。全面完成各项目标任务的得满分，未完成目标任务的按分值比例进行扣减分。

工作目标考核标准：

1、重点工作按照县级部门要求完成；

2、亮点工作以县委县政府主要领导肯定性批示、召开县级以上现场工作交流会或县目督办年终考核确认为加分项目的为亮点工作的评定标准；

3、信息宣传工作，按照年初分解的任务分值完成。未按要求完成任务的给予扣分，分值按照完成情况的百分比进行计算；

4、工作作风按照相关规定进行考核打分。凡各类会议迟到一次扣0.5分，无故缺席一次扣1分；上班时间上网玩游戏、炒股、购物、看电影以及参与打麻将、玩纸牌等从事与公务无关活动被纪委批评或新闻媒体曝光的，一次性扣5分，并根据机关纪律条例，凡大学生志愿者和临聘人员，一律给予解聘，机关干部扣发半年奖金，并取消年终评优评先资格；不遵守上下班工作制度，经常迟到早退，擅离职守的；发现一次扣1分。

（二）工作效能。工作效能考核包括执行效能和工作效果二部分，基础分值各为50分。工作效能实行累计进分制，基本分为100分，未按要求的实行扣分，超额的实行加分。未获得批评和表扬的，年终按照基础分100分计算。执行效能分为领导批交办和纳入日常督办事项推进情况按照要求的时间节点完成，并对工作的进展情况受到表扬、批评、亮牌和问责而进行加减的分值；工作成果分按照工作或交办任务完成后的成果是否得到相关部门及单位的表扬和认可的分值。

工作效能考核标准：执行效能

1、对未按要求完成省市县镇督办事项、领导批交办和镇党委、政府临时交办（含阳光热线、县长信箱）的，按项一次扣1分。

2、每周工作推进表上报不及时的，一次扣1分；

3、工作不到位或履职不到位，对群众反映的问题，不认真处理，引发社会矛盾，发生较大突发事件或较大安全生产事故的，按次扣5分。

4、凡科室内有工作人员受通报批评的，每人次扣减1分，科室被通报批评的，所在部门人员均给予扣分处理；凡科室或个人受到行政效能问责的，每次（人）扣减2分；凡工作不力，造成新闻（网络）媒体负面影响的，按次扣减3分。

5、科室或个人受“黄牌”警告（不含已摘牌）按次扣减2分，“红牌”警告按次扣减3分。

6、工作推进不力，以督办件方式进行督办的或未按县委、县政府和镇党委、镇政府要求完成工作或工作效率低下或职责范围内工作拖延不办或需由自身牵头协调、承办的工作推诿延误的，经审定后对责任科室按项扣减2分。

工作成果：

1、科室工作受到县级、市级以上部门表彰的（受奖时间为2012年1月1日—2012年12月31日，以表彰奖励文件为准，下同），按项加3分、4分，同项内容按最高级别加分一次。

2、科室工作突出，受到县级、市级以上部门主要领导书面肯定性批示或书面表扬的，按次加1分、2分。同项内容按最高级别加分一次。

3、科室的工作经验被县级、市级以上部门专门转发（以相关材料为依据），分别按项加1分、2分，同项内容按最高级别加分一次。

4、全国、全省、全市、全县在我镇召开现场经验交流会，按项分别加2.5分、2分、1.5分、1分；参加全国、全省、全市、全县经验交流会并作经验交流发言，工作经验在全国、全省、全市、全县推广的（以相关会议通知及经验材料为依据），分别加

3.5分、3分、2.5分、2分。同项内容按最高级别加分一次。

第三篇：理川镇机关干部绩效考核暂行办法

理川镇机关干部绩效考核暂行办法

为规范行为，转变作风，充分调动全镇干部职工的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，制订本办法。

一、指导思想

坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对各部门与个人工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干差的差别，促使全体干部职工进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变干部作风和机关作风。

二、适用范围及时间

（一）本办法适用于镇机关全体在职干部、职工（不含离退休老同志、离岗待退人员和镇招聘的后勤人员、安全保卫人员、服务人员）。

（二）抽调到其他单位工作人员不参加所定岗部门的考核，只参加所在单位的目标考核。

（三）本办法从2011年11月1日起执行。

三、考评机构

成立镇目标责任制管理绩效考评领导小组，负责考评工作。

组长：张小勇

第一副组长：李普生

副组长：贺晓云马志科杨强飞

成员：符岳存后淑芳李爱成陈小春赵 光杨文强

领导小组下设办公室（设在党政办），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。杨强飞兼任办公室主任，陈小春，赵光杨文强为成员。

四、考评方式

干部绩效考评根据目标管理责任制的规定，以综合考核与群众、领导评价相结合。干部职工个人考评实行积分值，以100分为基础分，对应考评细化标准进行扣分或加分。其中：综合考核90分，领导评价5分，群众评议5分。

五、考核内容

考核分思想作风品德、内部管理制度、业务工作、新增工作等四个方面。

（一）思想作风品德（10分）

1、能够认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，执行得1分；发生一例违反政策的行为不得分。

2、公仆意识强，积极联系群众、服务百姓，自觉接受群众的监督，得1分；发生一例危害群众的行为不得分。

3、遵纪守法，得1分；如发生一例违法或违纪行为被有关部门查处的，一票否决，扣10分。

4、维护政府形象和群众利益，得1分；发生一例损害政府形象或群众利益的不得分。

5、实事求是，坚持真理，得1分；如有欺上瞒下、掩饰工作过失的，每次酌情扣分，造成严重影响或后果的，不得分。

6、服从镇党委、政府工作安排，执行镇党委、政府作出的各项决议，得2分；不服从一次扣5分。

7、尊重领导，团结同事，得1分；发现一次说不利于团结的话、侮辱组织、谩骂领导或同事的，不得分，造成恶劣影响的，给予相应的党纪、政纪处分。

8、作风勤俭朴实，得1分；发现违规或严重超标接待的，一次扣5分。

（二）机关工作制度（20分）

认真执行机关各项规章制度，除按制度规定执行外，还要扣除相应目标分。

1、遵守考勤制度：迟到、早退或擅自外出每次扣1分。

2、遵守请销假制度：不请假或未经批准擅自不上班的每次扣2分。

3、遵守值班制度：值班不到位、脱岗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。

4、遵守会议制度：无故不参加各类学习、会议和培训，每次扣0.5分。

5、遵守其他规章制度：上班时间做工作以外的事，发现一次扣1分，累计三次以上扣5分。利用职务或工作之便从事营利性活动或从事第二职业、借工作之机索取财物或收取回扣和好处费、吃拿卡要、用公款报销应由个人支付费用的，视其情节给予相应的党纪、政纪处分。严禁在工作时间进行赌博或变相赌博，发现一次扣2分；累计两次扣5分；累计三次及以上的，一次性扣10分，并给予相应的党纪、政纪处分。因个人工作态度等问题受到群众强烈投诉的，每查实一起扣2分；累计二起扣5分；累计三次及以上，一次

性扣10分，并进行通报批评。下班后不关好本办公室门窗及用电设备的，造成经济损失的，扣责任人5分，并按规定追究其责任。

（三）业务工作（50分）

1、上级主管部门考核（30分）：

主要以考核部门为主，部门得分即为部门个人得分。科室工作年内在县里考核中等的（第四至第九名）得基础分；考核前矛的（第一至第三名）分别加8分、6分、4分,获先进单位的另加2分；考核名次与去年相比前进3位以上的，按前进3位加1分、前进4位加2分的比例递增加分；考核倒数的（第十至第十二名）分别扣8分、6分、4分。

2、日常工作考核（20分）：

服从单位工作安排6分，及时完成各项工作任务14分，由分管领导和各单位负责人考核评分。考核分分管领导占60%，办公室负责人占40%。

（四）完成镇党委、政府临时安排、新增工作任务（10分）

1、积极参加查违、拆违、计生、维稳等任务，得2分。通知参加而无正当理由不到场的，每次扣一分，连续三次不得分。

2、完成部门的信息报送任务得2分，未完成，部门所有人员均按比例扣分。

3、完成其他临时安排或新增工作任务的，每一项视具体工作量大小每人加0.5至1分,加分最高不得超过6分。

六、其他扣分规定

1、内，代表镇级迎接上级工作检查和重要工作检查，因工作原因导致检查不合格或给全镇工作造成被动的，扣部门相关责任人5分；造成严重影响的，扣相关部门责任人10分，并视其情节给予相应的党纪、政纪处分。

2、内，个人受诫免谈话的，每次扣2分；受通报批评的，每次扣2分；受警告或行政警告处分的，每次扣5分；受严重警告或记过的，每次扣10分；受留党察看或记大过的，每次扣20分；受前述以外其他严重处分的，每次扣30分；违法的取消参评资格，并移送司法机关处理。

3、其他扣分行为。

七、争优创先加分

1、内，业务工作受国家级表彰的，对部门相关负责人一次加20分，相关工作人员加15分；受省委、省政府表彰的，部门相关负责人一次加15分，相关工作人员加10分；受省级部门、市委、市政府表彰的，部门相关负责人一次加10分，相关工作人员加5分；受市级部门、县委、县政府表彰的，部门相关负责人一次加3分，相关工作人员加2分；受镇党委、政府通报表彰的，部门人员一次加1分。先进集体的，涉及人员按受表彰层次减半加分。

2、内，代表镇级迎接上级工作检查和中心工作检查合格或为本镇争得其它荣誉的，部门主要责任人加3分、相关工作人员加2分。

3、单项工作争取省、市、县到镇域召开现场会或经验交流会的部门主要负责人分别加15分、10分、5分，相关工作人员分别加12分、8分、3分。

八、奖惩办法

本考核结果与干部个人年终福利挂钩，按考核结果从高到低定出三个档次。镇班子分管领导的考核基础分=分管部门工作人员平均分×系数。

（一）个人年终奖金领取

1、个人年终奖发放分为三个档次，即个人考评总分值在90分（含90分）以上者为一档，总分值在80分（含80分）以上90分以下为二档；总分值在80分以下为三档。奖金基数分为一、二、三档逐档递减300元；

2、个人年终实发奖金数=奖金基数+得分×分值；

3、分值由镇党委政府根据年终县委、县政府考核理川镇的结果来研究决定。

（二）干部绩效考评分值，作为考核等次评定、职称评聘、选拔推荐的重要参考依据。

（三）对调进调出借用人员的考评标准及待遇规定：

1、调进、调出本单位的人员按在岗实际月份发放年终奖。

2、外借未超过6个月的本镇干部职工，年终纳入绩效考评范围，按实际在岗，按绩施奖。

3、外借超过6个月的本镇干部职工，内不参加本镇绩效考评，不享受各种补贴和年终奖金，原则上由借用单位解决。

4、借用其他单位人员，自借用之日起，与本镇干部职工相同对待。

九、本考核办法适用等同及类推原则，由考评领导小组负责解释。

第四篇：XX县XX镇机关干部绩效考核暂行办法

XX镇机关干部绩效考核暂行办法

为规范行为，转变作风，充分调动全镇干部职工的工作积极性和主动性，全面完成县委、县政府和镇党委、政府安排的各项工作任务，制订本暂行办法。

一、指导思想

围绕“学习文建明，提振精气神，彰显赶超领，建设百亿镇”主题，坚持“以人为本，效率优先，注重绩效，激发活力”目标，强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过客观、公平、公开、公正地对镇机关各部门与个人工作进行综合评价并按绩效实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干得好与干得不好的差别，促使全体干部职工进一步端正工作态度、遵守工作纪律、履行工作职责，切实转变干部作风和机关作风。

二、适用范围及时间

（一）本办法适用于镇机关正式在职职工。

（二）本办法从发文之日起执行。

三、考评机构

成立镇机关干部绩效考核领导小组，负责考核工作。

考核组组长：镇党委副书记、纪委书记

副组长：镇政府常务副镇长

分管副镇长

考核组成员：纪委专职副书记、目标督查办主任、党政办主任、组织干事、经发办主任、财政所所长、社事办主任、群工办主任、社事服务中心主任、农服中心主任。

领导小组下设办公室在目标督查办，负责绩效考核日常工作、收集汇总各部门工作落实情况。镇党委副书记兼任办公室主任，目标督查办主任、党政办主任为副主任。

四、考评方式

干部绩效考评以“注重绩效，量化考核，按分计酬”为总体原则，以量化考核与群众、领导评价相结合进行考评。干部职工个人考核分值由业务工作记分、中心工作加分、创新工作奖分及扣分四个方面组成，以100分为基础分。

五、考核内容

（一）业务工作记分（100分）

1、履行职责考核管理。考核满分为45分，主要为本岗位业务工作、联系村工作、信访维稳工作，考核扣分以文件通报为依据，扣分以扣完本项分值为限。

2、日常工作考核。考核满分为45分，主要为上级业务部门考核、遵守纪律情况、工作作风表现、工作完成情况，考核扣分以文件通报为依据。

3、综合考核评价。考核满分为10分，领导考评5分（其中党政班子3分，部门负责人2分），职工和村、社区干部评议5分。履职考核和日常工作考核另行制定细则执行。

（二）中心工作加分

完成县委县府下达的重点工作和党委会研究确定的涉及全镇大局综合性重大工作、突发性应急工作及镇党委、政府主要领导临时安排、新增工作任务等。中心工作加分、扣分均不封顶。对中心工作的加分由分管领导提出，党政班子会确认分值后，由主要领导审签为准，考核扣分以文件通报为依据。

1、镇内发生突发事件、党委、政府临时性工作（如：重点项目突击，举办现场会，市、省级非业务性迎检，阶段检查等），参与中心工作人员参与一次加2分，应参与而未参与的一次扣 2 分。

2、完成其他临时安排或新增工作任务的，每一项视具体工作量大小每人加1至2分。

（三）创新工作奖分

创新工作的确认权限为考核领导小组。奖励分值根据成效、影响力的大小而确认，创新考核加分最高不超过30分。

1、内，业务工作受国家级表彰的，对部门主要负责人一次加15分，相关工作人员加12分；受省委、省政府表彰的，部门主要负责人一次加10分，相关工作人员加8分；受省级部门、市委、市政府表彰的，部门主要负责人一次加8分，相关工作人员加6分；受市级部门、县委、县政府表彰的，部门主要负责人一次加3分，相关工作人员加2分；受县级部门、镇党委、政府通报表彰的，部门全体人员一次加2分。受表彰的先进集体、先进个人，涉及人员按受表彰层次加分。

2、经验性材料及创新成果得到批示、转载或转化为文件等，国家级加15分，省级加10分，市级加5分，县级加3分，镇级加1分，该奖项只奖具体经办人员；重要交流发言材料、汇报材料按使用级别，参照前项奖分减半执行。

3、内，迎接上级工作检查、中心工作检查、召开现场会和经验交流会为本镇争得其它荣誉的，按级别奖分，国家级：奖部门主要责任人15分、相关工作人员12分；省部级：奖部门主要负责人10分，机关涉及人员8分；市级：奖部门主要负责人6分，3机关涉及人员4分；县级：奖部门主要负责人4分，机关涉及人员2分。

六、其他扣分规定

1、内，代表镇党委、政府迎接上级工作检查和重要创建迎检，因工作不到位导致检查不合格或给全镇工作造成被动的，扣部门相关责任人5分，涉及经办人员3分；造成严重影响的，扣相关部门责任人10分，涉及经办人员8分，并视其情节给予相应的党纪、政纪处分。

2、内，个人受通报批评的，每次扣2分；受诫免谈话的，每次扣4分；受警告或行政警告处分的，每次扣6分。

3、经镇党委会研究决定的其他需给予扣分的行为。

七、考核结果的使用

本考核结果与干部职工个人年终福利挂钩，实行按分计酬。

（一）考核分值：镇班子成员的考核得分=基础分+20分，不再享受其他加分；部门中层干部考核得分=个人基准分+15分；组合岗位考核得分=个人基准分+ 12分；对坐班性较强、业务工作较单一的专职岗位，按职责及工作量大小适当考评加分，最高不超过10分。符合两项及两项以上加分的，按分值最高的一项加分。

（二）个人年终实发奖金数=个人得分×分值。分值由镇党委政府根据年终综合财力研究决定。

（三）干部绩效考评得分，作为考核等次评定、职称评聘、选拔推荐的重要参考依据。

（四）调进、调出本单位的人员按在岗实际月份发放年终奖。外借未超过6个月的本镇干部职工，年终纳入绩效考评范围，按实

4际在岗月数，按绩施奖。外借超过6个月的本镇干部职工，内不参加本镇绩效考评。

（五）考核的日常记录由镇目标督查办负责汇总收集，按照季考评、半年公布、年终总评兑现的方式进行。个人考核汇总由目标考核领导小组考评，经公示后由党政办公会审定。事假30天以上或病假半年以上的按基础分的60%计算，当年受政纪、法纪记过以上、党纪严重警告以上处分、受行政撤职处分、留党察看和开除党籍的在个人得分上酌情扣分，最高不超过20分。

八、一村一大另行考评。

九、本考核办法由考核领导小组负责解释。

第五篇：XX镇2021年机关干部绩效考核工作方案（试行）

XX镇2021年机关干部绩效考核工作方案

为切实加强全镇机关干部队伍建设，充分发挥绩效考核的激励向导作用，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，齐心协力完成各项工作任务，实现我镇争先创优的工作目标，经镇党委、政府研究，特制订本考核办法。

一、考核对象

镇机关在编在岗的公务员、事业编制人员、工勤编制人员和机关在岗人员。（以下简称“机关干部”）

二、总体目标

通过实行绩效考核管理，实现机关干部责、权、利相一致，激发机关干部学习、工作的积极性，促进全镇各项工作目标任务圆满完成。

三、考核原则

1.统一领导，分级负责。成立镇绩效考核工作领导小组，由镇党委书记XX任组长，XX、XX任副组长，各片组领导为成员，领导小组下设绩效考核办公室，由XX同志兼任办公室主任，XX同志为办公室副主任，XX、XX为办公室成员，负责绩效考核情况综合汇总。

2.职责挂钩、任务包干。明确工作职责，落实责任，工作任务分配落到个人，包干完成各项具体工作。

3.突出重点，量化考核。重点难点工作重点考核，同时，镇党委政府认为有必要进行单项考核的一些工作，按每项工作1000元—3000元的标准，进行单项工作考核，单项工作考核奖金从镇里自筹奖励资金中抽取，有效激发干部迎难而上的工作作风。

4.实事求是，客观公正。考核细则、评分情况全程公示，在机关干部的监督下进行。

四、考核形式和等次划分

1.绩效考核工作贯穿全年，实行日常考评、年终考核、工作实绩考核、民主测评相结合。机关干部绩效考核分数按日常考评40分、年终考核40分、工作实绩考核10分，民主测评10分、加扣分，并上报镇党政会议研究审定后最终确定。

2.各片组组长日常工作、年终考核得分在该组组员最高得分基础上加5分，镇主要领导在各片组组长最高得分基础上给予一定上浮。

3.设置行政村工作难度系数。根据14个村工作量、工作难易情况，设置0.97、1、1.03、1.06四个工作难度系数，人口数1000人以下的XX村、XX村、XX村工作难度系数为0.97，人口数1000—2000的XX村、XX村、XX村工作难度系数为1，人口数2000-3000的XX村、XX村工作难度系数为1.03，人口数在3000人以上的XX村、XX村和信访矛盾多、村情复杂的大冈村工作难度系数为1.06。居委会取14个村的平均得分。

（一）日常考评（40分）

由日常工作和日常考勤组成。

（1）日常工作（25分）

日常工作采取周落实、月对账、季考评进行，将每周工作进行量化分解，每周一干部例会上进行布置（临时性工作可随时列入），每周五对工作完成情况进行核查，由各分管领导将同一口子的工作项进行合并评分，对干部每周工作完成情况分较好、一般、差三个等次进行评定，每季度将干部日常工作考评情况进行汇总通报一次。每周日常工作得分=（较好数×1+一般数×0.7+差数×0.5）×100÷（合并后工作项数）×0.25×村工作难度系数。（未参与每周考评的干部日常工作得平均分）

（2）日常考勤（15分）

机关干部日常考勤由办公室根据镇机关干部考勤制度进行（附件1），每周将考勤情况进行通报，每月将干部日常考勤得分进行汇总通报，全年日常考勤得分取12个月的平均分。

（二）年终考核（40分，干部参与多个片组考核的，取平均分。

（1）农村工作组：由机关片组考核（40%）和村级目标综合考评（60%）两项考评组成。

1.机关片组考核（16分）

按照机关片组考核细则进行考核（附件2）。

2.村级目标综合考评（24分）

按照XX镇2021村级目标综合考评方案进行考核。蹲村干部最终村级目标综合考评得分=村级目标综合考评得分（按百分比折算）×工作难度系数。

（2）招商财税组、机关事务（便民服务中心）组、综合执法（圩镇建设管理）组（40分）：按照机关片组考核细则进行考核（附件2）。

（三）工作实绩考核（10分）

（1）一般干部工作实绩考核（按片组考核打分）。每年11月底前由各片组组长和分管领导申报几项重点工作并经主要领导审定后由各片组组长和分管领导共同对本片组成员进行评分后，按工作权重折算各片组干部工作实绩考核分数（附件3），申报的重点工作分值由党政班子会研究确定。真正实现多干事的干部多得分，不干事的干部不得分。

（2）分管领导工作实绩考核。各分管领导根据各自分管工作量多少、分管工作的难易程度和工作完成效果，由主要领导对各分管领导进行工作实际考核打分。

（四）民主测评（10分）

每年年底进行一次机关干部民主测评，参加测评人员为全体机关干部。具体测评办法见（附件4）

2.镇绩效考核对象调入、调离人员以每月15日为界计算参与绩效考核时间，15日前调出或15日后调入的按半个月计算，15日后调出或15日前调入的按1个月计算。考核等次分为一级、二级、三级3个等次，其中评为一级等次的比例不超过30%，评为三级等次的比例不超过10%。

（五）加减分项目

1、加分项目：

（1）干事工作加分（有单项工作津补贴的干事工作这项不加分，镇机关干部参与全镇中心工作外并兼任干事方可加分，1人独立担任1项一类干事或2项二类干事可算做参与全镇中心工作。）根据干事的工作量分为一类干事（加4分）、二类干事（加3分）和三类干事（加2分）。同一个干事安排了多名干部的，由分管领导根据每人工作量的大小将干事所加的分数进行分配。一类干事：综治干事、纪检干事、组织干事、扶贫干事、人居环境整治干事、民政干事；二类干事：宣传干事、统战干事、武装干事、疫情防控干事、公共资源交易干事、退役军人干事、农业干事、“河长制”干事、林业干事、卫健干事、社保（就业）医保干事、招商干事、文旅干事、统计干事、安全生产干事、环保干事、应急干事；三类干事：人大干事、工会干事、政协干事、团委干事、妇联干事、交通干事。

（2）每个村新增1个400亩以上的产业基地（土地流转面积达1000亩以上）在村级综合目标考评中加3分。

（3）招商财税组超额完成一类进园项目1个加2分。

（4）表彰奖励加分。干部负责工作获得县委、县政府以上（含）颁发的先进称号的，按国家、省、市、县四个级别，在最终绩效考核分数上分别加4分、3分、2分、1分。此项累计加分不得超过5分。

（5）宣传报道加分。机关干部在完成全年上稿任务数的基础上，每超额完成1篇，按国家、省、市、县、镇（毓秀XX公众号）五个级别，在最终绩效考核分数上分别加4分、3分、2分、1分、0.5分。此项累计加分不得超过4分。

2、减分项目

（1）对镇领导交办的工作，无特殊理由，要按时办理好。对有其他客观情况不能按时完成工作任务的，必须及时报请分管领导或主要领导同意后，重新调整完成时限或安排其他机关干部完成。对既不能按时保质保量完成又不及时向分管领导或主要领导汇报的，导致工作推进不力的每次将扣相关干部最终绩效考核分数1分。

（2）对镇临时应急布置的扑火、防汛等突发事件，没有听从调度参与的（特殊情况除外），每次扣4分。

（3）发生越级访，按北京、省、市、县四个地方，造成不良影响或县通报的，每起扣相关责任领导和干部绩效考核分数4分、3分、2分、1分。每发生一次10人以上到镇里上访，影响镇机关办公秩序的扣0.5分。

（4）因工作不力，责任不落实，导致发生灾害事故、突发事件、群体越级上访或县以上（含县）通报批评的，对相关责任领导和干部追究党纪政纪责任，同时，绩效考核结果直接评为三级。

（5）凡不服从（或消极对待）镇党委、政府工作安排的机关干部，由镇党政主要领导或镇纪委进行诫勉谈话，每谈话一次扣最终绩效考核分数2分，若谈话后仍无明显改变的将不列入镇绩效考核对象。

（6）未完成县、镇（毓秀XX公众号）上稿任务的机关干部扣最终绩效考核分数2分。

五、镇机关设岗定责和分组情况

镇党委、政府研究确定各片组工作职责和人员岗位配置，原则上实行全员上岗。共设置四个工作组，分别为农村工作组，招商财税组、机关事务组（便民服务中心）、综合执法（圩镇建设管理）组。

六、考核结果运用

（一）经济激励

机关干部考核绩效奖金按照机关干部考核分数进行确定，并适当拉开差距，确保最高奖金与最低奖金不得少于1万元的差距。同时，每类等次设定不同的奖励基数，具体奖励基数由镇党政班子会根据实际情况研究确定。

（二）政治激励

坚持绩效考核与政治激励挂钩。

1、对在平时工作中表现优秀、业绩突出、群众认可的干部，镇党委优先向县委推荐提拔重用，优先推荐参加“三类人员”选拔考试。

2、对绩效考核第一年评为倒数后3位的，进行提醒谈话；对连续两年倒数1、2名的予以跟班学习3个月，跟班学习期满后视改进情况，确定是否重新上岗。连续三年倒数1、2名的，跟上级党组织报告后，按规定程序给予辞退。

七、工作要求

1、严格操作，确保考核公平公正。绩效考核的目的在于努力营造你争我赶的工作氛围。科级领导在考核、评分时要敢于打破情面、坚持原则，认真对照考核内容严格打分，不搞一团和气，避免流于形式，走过场。同时，要严厉杜绝各种影响公平、公正的行为，镇党委、政府将建立绩效考核投诉受理机制，对在考核时违反规定的人和事，将严肃处理。

2、以考核为抓手，圆满完成各项工作。充分发挥日日有考勤、月月有对账、季季有考评的工作调度作用，不断调动全镇干部干事创业的积极性。让干部及时发现差欠较大的工作，认真分析原因、找准症结，有针对性地调整措施，迎头赶上，确保在各项工作圆满完成。

3.本方案未尽事项由镇党政班子会研究确定。

附件1

XX镇机关干部日常考勤制度

机关实行上下班签到制度。

1.签到对象。全体镇机关干部（主要领导除外），招商财税组干部因工作需要在外招商时可不签到。

2.签到时间。工作日早上签到时间为8:30以前，下午下班签到时间为17:30—18:00，周五下午下班签到时间为17:00以后，周一到周四晚上值班人员签到时间为20:00—22:00。晚上值班人员，下午下班时间可不签到。

3.签到考核。遇特殊情况无法按时间要求签到时，必须由所在片组组长或业务分管领导批准并报办公室登记备案，各片组组长或业务分管领导因工作等原因无法按时签到，要写出说明并由主要领导批准。每周周一上午下班前，机关干部将相关请假凭证交办公室陈群汇总（开会办公室登记、因工作外出办事需提供片组长或分管领导签字的假条或微信记录等凭证，片组长或分管领导需提供主要领导同意的凭证），办公室于每周二前统计上周签到情况，并将签到结果在公示栏公示。根据签到情况，迟到或早退一次扣1分，缺勤一次扣2分，开会或办公事请假按出勤计算（必须在办公室登记，否则按缺勤计算），每周允许有1次指纹空缺（指迟到或早退）。

4.请销假制。除法定节假日、国家规定相关假和镇统一调休外，其它情况请假按100元/天在镇自筹奖金中扣罚，但扣罚最多不超过5000元（2021年3月22日起执行）。全体机关干部请假一天以上全部以书面依据为准，党政主要领导外出请假按规定向上级领导报告批准；党政其他领导请假向党委书记和镇长报告批准；其他机关干部请假一天以内向分管领导报告批准，两天或两天以上者报党政主要领导审批，请假条存办公室备查。发现未请假擅自离岗者按旷工处理，扣2分，另在机关干部大会上做检讨，造成后果严重的需依法依规处理。

5.便民服务中心干部要严格遵守上班纪律，在岗在位，做好延时错时预约服务，县级（含县）以上发现并通报一次不在岗或不遵守上班纪律，扣除个人第十三个月奖金。

附件2

XX镇机关片组考核细则

（一）考核内容

（1）综合执法组（圩镇建设管理组）

1.负责圩镇规划区建设工作（5分）。

2.负责圩镇的整治、管理及环卫保洁工作（15分）。

3.负责全镇范围内的人居环境综合整治工作（10分）。

4.负责行使辖区内安全生产、城市管理、国土资源、规划建设、社会保障、生态环境保护、交通运输以及文教卫生和农林水等部门赋予和委托授权的行政执法权限，在上级有关执法部门的指导和监督下开展综合行政执法工作并协助好上级相关执法部门开展执法工作。完成执法任务150万元。（30分）

5.负责国土（耕地、林地）、河流水库巡查、环保工作巡查、人居环境巡查和安全生产巡查。（20分）。

6.负责全镇范围内重大活动、重要工作的执法保障，做好相关应急突发事件处置工作。（10分）

7.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。

8.履行机关制度、组织纪律、府院责任卫生区保洁等（5分）。

（2）农村工作组

1.抓好所在片区内“两违”管控，做到巡查不间断、每周“零报告”，确保“两违”现象“零增长”（6分）。新出现一例能及时制止并恢复原状不扣分，如需全镇统一调度力量制止则每例扣2分，被县级以上（含县级）负面通报，每例扣2分。

2.负责所包村的群众信访工作和社会稳定、包案化解，加强矛盾纠纷排查，积极调处矛盾纠纷（5分），确保不出现去市、赴省、进京非正常访和集体访，不发生群体性事件和个人极端事件，全力维护社会稳定，网上信访件答复及时（5分）。出现1例进市、省、北京上访分别扣1分、3分、4分，扣完为止。网上信访答复1例不及时扣1分。（10分）

3.全力推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，建立脱贫人员动态监测机制，确保脱贫攻坚政不断档、贫困户不返贫（20分）。被县级以上（含县级）通报批评一次扣4分，扣完为止。

4.按任务要求完成卫健工作（4分）。

5.完成所在片的人居环境整治、“八乱”整治、美丽乡村建设（4分）、完成所在片所有村土坯房拆除（4分）、铁皮棚整治（4分）、绿色殡葬工作（4分）、土地撂荒整治（4分）。（20分）

6.积极做好辖区林长制、河长制工作（5分）。乡镇检查通报批评一次扣1分，被如县级以上（含县级）通报批评一次扣2分，扣完为止。

7.做好防汛抗旱、防火防疫、安全生产等工作，确保不出现重大旱情汛情火情疫情（4分）。出现1例火警扣1分，1例火灾扣1分；出现因工作失责引起的水库例塌、防疫问题、安全生产问题视情况每例至少扣1分或1分以上。

8.积极完成社会养老保险（2分）、新型农村合作医疗（2分）等征缴工作任务，做好民政低保数据与建档立卡贫困户的对接（1分），此项参照下达任务按比例得分。（5分）

9.加强村级班子建设，协助村（居）抓好党建（2分）、纪检（2分）、武装（2分）等常规工作。每出现村（居）班子成员违纪通报一次，扣1分。（6分）

10.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县（含县）以上媒体宣传报道一篇（3分）。

11.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务。（5分）

12.做好政策宣传、意识形态、宗教、统战、推动移风易俗、促进乡风文明、新时代文明实践站所等工作（5分）。

13.督促村级抓好“三资”管理、村务公开、组务公开、村民自治等工作（2分）。

14.履行机关制度、组织纪律、府院责任卫生区保洁等（5分）。

（3）机关事务组

1.认真处理公文，做好协调联络和上传下达，确保重要文件、通知、领导批示、突发事件等及时准确传达和妥善处理（15分）。

2.积极撰写发言和各类请示报告、督查通报、信息报送等材料，按公文处理程序做好有关文件资料的审核把关（10分）。每缺一次扣1分。

3.加强机关印章和合同的管理和使用，把好公章关，无乱盖章、事乱办的现象（10分）。出现1例盖章把关不严扣1分，造成严重后果扣5分。

4.严格机要保密工作，规范文件、合同等重要档案管理；认真热情对待来信来访，做好来访接待和交办督办（10分）。

5.办公室人员做到热情接待、微笑服务，坚持秉公办事的原则，严格执行工作纪律和值班、卫生制度（15分）。被县执纪部门查岗通报一次，扣个人4分。

6.加强食堂及用餐区的管理和保洁，严格执行公务接待制度，确保机关干部工作餐和来客用餐按时按量保质供应（15分）。公务接待出现大的疏漏每例扣2分。

7.负责采购好办公用品、登记并管理好机关财产，节约办公和接待费用，严格控制“三公”经费支出，确保机关有序运转。（5分）

8.负责机关管理制度责任片区执行情况的监督检查，加强机构能源消耗的管理，做好机关日常工作和值班考勤登记，按规定做好请假、休假等审批手续报备及统计工作（10分）。

9.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县（含县）以上媒体宣传报道2篇，超额完成XX信息任务（5分）。

10.完成镇党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。

（4）招商财税组

1.按时按进度完成县委、县政府下达的招商引资任务，即引进一类亿元进园项目1个（52分）。

2.及时组织税源，加强协税护税（20分）。

3.加强招商引资宣传，强化企业帮扶，建立企业帮扶责任制（10分）。企业反馈帮扶不到位的每次扣2分。

4.协助加强企业安全生产督查，杜绝安全生产责任事故发生，主动配合做好因环境保护、企业改制等方面引发的矛盾纠纷（10分）。被县或县以上投诉一次扣2分。

5.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县级（含县）以上媒体宣传报道1篇（3分）。

6.完成党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。

（5）便民服务中心

1.负责承办行政审批及公共服务事项，为办事群众提供方便、快捷、优质、高效、规范、廉洁的服务（40分）。

2.严格遵守相关审批服务及日常运行规章制度，接受群众咨询，处理好来信来访、投诉事项（20分）。

3.开展对村（居）代办点的业务指导和监督考核（12分）。

4.探索创新政务服务方式和工作机制，提高政务服务效能和质量（10分）。

5.开展党的创新理论和方针政策的宣传宣讲、培育和践行社会主义核心价值观、丰富活跃群众精神文化生活、开展移风易俗弘扬时代新风等（10分）。

6.积极开展宣传报道，及时总结工作经验，每月至少在县级（含县）以上媒体宣传报道1篇（3分）。

7.完成镇党委、政府交办的上传下达、资料催报等其它工作任务（5分）。