日本、美国及欧盟中小企业划分标准的演变与启示（精选5篇）

第一篇：日本、美国及欧盟中小企业划分标准的演变与启示

日本、美国及欧盟中小企业划分标准的演变与启示

张宝山

受国际国内严峻金融形势的影响，当前我国宏观经济的目标已转变为“扩内需、增就业、促增长”。我国中小企业数量巨大，已占到全国企业总数的99%，在国民经济发展中的地位越来越重要。中小企业不仅在分散市场风险、完善市场竞争机制方面，发挥着举足轻重的作用，而且在吸纳新增就业、扩大内需方面起到至关重要的支撑力量，中小企业已成为经济发展的新发动机。在美国的量化宽松货币政策和欧洲债务危机的冲击下，我国中小企业陷入了出口减少和融资困难的“两难”窘境。鉴于中小企业对国民经济的重要作用，政府及时出台了相关财税和信贷政策，积极扶持中小企业经营，努力解决其融资瓶颈。2003年实施的《中小企业促进法》，使得扶持中小企业发展有了法律基础，但是随之而来就是要明确政府政策扶持的范围，即中小企业划分标准的界定问题。2011年6月我国政府出台并执行新的《中小企业划型标准规定》，该标准的实施对于中小企业发展具有里程碑式的意义。欧美日等发达国家在中小企业划定标准上有长达近百年的历史经验，站在不同角度审视我国《中小企业划型标准规定》，或许在实施新标准的背景下，能指引相关扶持中小企业的优惠政策落到实处。

日本中小企业划定标准的演变及修订动因

日本对中小企业的界定是经过严密的科学论证，在实践基础上不断加以修订完善而形成的，加之日本和中国同属于东方文化的范畴。

因此，借鉴和吸取日本有关中小企业界定标准的历史经验就非常有必要。

1940年，日本以职工人数小于100人作为划分中小企业的依据。1946年，日本政府为了挽救濒临破产的经济，实施“倾斜生产方式”的经济政策，同时为进一步扩大中小企业的扶持范围，相应地将职工人数标准上限提高到200人。1950年，开始采用职工人数和资本金额作为划分标准，进一步将职工人数上限提高到300人。1963年，日本颁布《中小企业基本法》，首次以立法形式界定了中小企业的划定标准，此次标准相对于之前的三次标准来说是一次质的飞跃。其一，行业划分采取四分法，有利于政府根据经济建设的需要有针对性地扶持特定行业的发展；其二，采用职工人数和资本金额复合指标，有利于增加政府实施扶持政策的活动空间；其三，不同行业划分标准的指标上限不宽不窄，比较符合当时日本国内经济发展的实际情况。

截至20世纪末，日本国民生产总值仅次于美国，处于世界第二位，正是因为其庞大的经济总量。1963年制定的中小企业标准与实际经济发展呈现脱节现象，因此，1999年对1963年中小企业的划分标准进行了修订，将不同行业的资本金标准提高到与国民经济相适应的额度，职工人数标准基本没有变化。

日本对中小企业划定标准的修订总共达五次，每次均服从国民经济的需要，尽可能地提高划定标准上限，从而避免因中小企业划分标准界定过窄引致政府扶持中小企业发展政策实施的僵化，从中也可看到日本出台中小企业划分标准的真正目的是为了准确实施中小企业

保护政策。此外，2010年颁布《中小企业宪章》，虽然划分中小企业的标准没有变化，但是将其地位提升到“国民经济的牵引力和社会发展的主角”。与我国《中小企业划型标准规定》相比，日本不论职工人数还是资本金的上限均严重小于我国同类型企业相应指标上限，如果仅从“量”的角度比较的话，日本中小企业的范畴基本上与我国小微企业的概念相同。

美国中小企业划分标准的演变及其特点

美国着手探索和研究支持保护中小企业发展的工作，最早可追溯到20世纪20年代末资本主义经济危机期间，由于此前美国政府对经济采取自由放任政策，导致大量中小企业破产倒闭或者被兼并重组，造成了严重的失业问题，危害到社会稳定与安全。因此，美国政府开始着手研究支持中小企业发展问题，对于符合条件的企业给予一定的贷款支持和优惠政策。1953年颁布《小企业法案》，首次以联邦政府法律的形式界定了小企业范畴，成立了永久性隶属于联邦政府专管小企业认定、担保、融资等一系列工作的小企业管理局，不过该法案界定中小企业的标准是定性准则，即凡属独立拥有和经营，且在所属行业中不处于主导地位的企业均可认定为是小企业。然而，该定性标准由于在实际操作过程中随意性过大而备受争议，随后美国小企业管理局修订了该指标，采用定量指标加以代替，即规定凡企业资产总额在1000万美元以下的可认定为小企业，这些小企业就可以享受到政府的扶持政策和融资优惠。随着小企业的蓬勃发展，中小企业管理局又将企业雇员人数作为划分小企业的一个指标，并用较易获取的销售额

指标替代原有的资产总额指标，即雇员人数在500人以下或销售额在500万美元以下的企业均可认定为小企业。与此同时，美国经济发展委员会为了防止不符合标准的企业享受小企业的优惠政策、侵占小企业的融资资源，也从企业独立经营和产业发展政策的角度制定了小企业的标准。但是两种标准并行的结果是统计混乱，不利于政策的实施。由于美国经济发展委员会不直接受理小企业的认定等工作，因此，美国现行的小企业认定标准，以小企业管理局颁布的标准为准。美国中小企业管理局在北美工业分类系统的基础上，将小企业划分为20个产业大类，近1000个细分行业，每个行业依据其具体特性，或是采用年均雇员数，或是采用企业前三年平均销售额，作为划分小企业的标准，操作性极强。

美国小企业划分标准有如下两个特点：其一，小企业归属的行业划分非常细致；其二，具体行业的小企业划分标准唯一，操作性极强；此外，在美国中小企业划定标准的演变过程中，虽然也曾经出现过定量指标和定性指标相结合的现象，但是由于在小企业认定的具体实施中两者易起冲突，最终以定性指标被舍弃而告终。美国的经验似乎启示人们，在中小企业划分标准的制定中定性指标不易操作，也是没有必要的，但是在同样拥有中小企业数量巨大的欧盟，定性指标却是划分中小企业的必要指标，那么欧盟的认定标准是如何制定的呢？

欧盟中小企业划分标准的特点

欧盟将中小企业视为欧洲经济发展的源动力，较早地认识到中小企业对欧洲经济的贡献，但直到1996年欧盟才制定了首个中小企业的划分标准，现行的中小企业划分标准是2003年欧盟委员会在1996年标准基础上加以修订的。现行标准的特点有三：第一，采用两个定量指标即雇员人数和年营业总额或年资产负债总额，以及一个定性指标即被认定企业不能被其他企业拥有25%以上的股权来划分中小企业，并且年营业总额和年资产负债总额相较于1996年的标准有较大提高，凸显指标设置时考虑经济发展和通货膨胀等因素的影响，雇员人数指标较1996年标准没有变化；第二，引入现代企业经营管理中企业“独立性”的概念，即被认定企业不能被其他企业拥有25%的股权，主要区分独资、合伙和有限责任公司，旨在避免和减少利用政策漏洞冒充中小微企业的“搭便车”行为，尽其所能地保证使有限的资金和优惠政策落实到真正应该得到扶持和帮助的中小企业上；第三，首次比较明确地提出了“微型”企业的概念，使欧盟中小企业政策更有针对性，微型企业的认定主要根据雇员人数指标，虽然年营业总额和年资产负债总额也作为参考，但是微型企业没有“独立性”的界定，因为微型企业多数是没有雇员或者只雇佣自己家庭成员，2003年只有自己或者家庭成员经营的微型企业就达900万家，占欧盟企业总数的46.61%，而到2009年末该类型的微型企业数量达到了1906万，占欧盟企业总数的91.8%，吸收的就业数量占全社会从业总量的29.7%，由此可见，微型企业已成为欧盟经济发展的重要力量。

主要启示

日本、美国和欧盟关于中小企业划分标准的制定是动态的，均立足于本国国情，制定的标准均作为认定那类企业可以享受政府颁布的优惠政策，对我国中小企业标准的界定以及促进中小企业的良性发展具有以下两点启示。

其一，中小企业划分的定量标准是相对指标，而不是绝对指标，每个国家应根据本国国情设定具体的定量标准，2003年中国和欧盟中小企业的数量占企业总数量的百分比均为99%，但是按照当年年末汇率换算后，欧盟对中型和小型企业划分标准的上限要比中国高出一倍多，而日本1999年中小企业划分标准的上限又比中国相同类型企业的划分上限小得多，这或许有汇率换算方面的误差，但整体来讲，不同国家和地区所采用的定量指标不具有横向可比性。

其二，中小企业划分标准是一个动态的完善过程，亚洲文化区的国家不倾向于采用定性指标，而欧美国家一般较认同定性指标作为中小企业的划分标准，虽然定性指标在美国的实施过程中因与定量指标相冲突而被遗弃，但是有关企业“独立性”的定性指标在欧盟地区被广泛地采用。

此外，美国在小企业划分标准及相关政策制定实施的做法也值得借鉴，其一，美国制定小企业标准和认定哪些企业符合小企业标准的部门是唯一的，所有权利归属于美国中小企业管理局；其二，美国划分中小企业的行业非常细致，具体到每个细分行业，划分标准唯一，实际操作性极强。（作者单位：华夏银行博士后科研工作站）

第二篇：中小企业行业划分标准

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中小企业划型标准规定

一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。

二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。

三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，交通运输业（不含铁路运输业），仓储业，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。

四、各行业划型标准为：

（一）农、林、牧、渔业。营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入500万元及以上的为中型企业，营业收入50万元及以上的为小型企业，营业收入50--------------------------精品

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万元以下的为微型企业。

（二）工业。从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。

（三）建筑业。营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。

（四）批发业。从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。

（五）零售业。从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人--------------------------精品

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员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

（六）交通运输业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入3000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。

（七）仓储业。从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

（八）邮政业。从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

（九）住宿业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业--------------------------精品

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人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

（十）餐饮业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

（十一）信息传输业。从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。

（十二）软件和信息技术服务业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。

（十三）房地产开发经营。营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入1000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为--------------------------精品

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中型企业；营业收入100万元及以上，且资产总额2000万元及以上的为小型企业；营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。

（十四）物业管理。从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员300人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员100人及以上，且营业收入500万元及以上的为小型企业；从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。

（十五）租赁和商务服务业。从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上，且资产总额8000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且资产总额100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。

（十六）其他未列明行业。从业人员300人以下的为中小微型企业。其中，从业人员100人及以上的为中型企业；从业人员10人及以上的为小型企业；从业人员10人以下的为微型企业。

五、企业类型的划分以统计部门的统计数据为依据。

六、本规定适用于在中华人民共和国境内依法设立的各--------------------------精品

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类所有制和各种组织形式的企业。个体工商户和本规定以外的行业，参照本规定进行划型。

七、本规定的中型企业标准上限即为大型企业标准的下限，国家统计部门据此制定大中小微型企业的统计分类。国务院有关部门据此进行相关数据分析，不得制定与本规定不一致的企业划型标准。

八、本规定由工业和信息化部、国家统计局会同有关部门根据《国民经济行业分类》修订情况和企业发展变化情况适时修订。

九、本规定由工业和信息化部、国家统计局会同有关部门负责解释。

十、本规定自发布之日起执行，原国家经贸委、原国家计委、财政部和国家统计局2003年颁布的《中小企业标准暂行规定》同时废止。

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第三篇：中外中小企业划分标准研究（范文）

中外中小企业划分标准研究

1、中国大陆：国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》

2、中国台湾：台湾最早在1967年九月公布中小企业的定义，当时制造业为资本额在新台币500万元以下，常雇员工100人以下；商业、运输及其他服务业为全年营业额在新台币500万元以下，常雇员工50人以下。在这以后，为适应经济发展及情势变迁的需要，经过六次修正，比较重要的修正是1991年11月发布的、经1995年及2000年两次修正的中小企业认定标准。现行对中小企业的定义分为：（1）包括制造业、营造业、矿业及土石采取业，其实收资本额在新台币6000万元以下者，或经常雇佣员工数未满200人；（2）农林渔牧业、水电燃气类、商业、运输、仓储及通信业、金融保险不动产业、工商服务业、社会服务及个人服务业，前一年营业额在新台币8000万以下者，或经常雇佣员工数未满50人。

3、中国香港：香港中小企业标准是制造业从业人员在100人以下，非制造业从业人员在50人以下。

4、日本：日本中小企业一般指资本在1亿日元以下、从业人数低于300人的企业。批发行业的情况较为特殊，其标准为资本金3000万日元以下，从业者100人以内。零售业和服务业的标准为，资本金1000万日元以下，从业者50人以内。

5、法国：在法国基本上是以人数作为划分大中小企业的标准。一般而言，250-500人的被称之为中型企业，250人以下的被称之为小型企业。

6、德国：在德国，中小企业系指年销售额在100万至5000万欧元之间或雇员数在10至499人之间的中型企业以及年销售额低于100万欧元或雇员数不超过9人的小型企业。

7、美国：美国中小企业政策实际上只含小企业，负责美国小企业事务的美国小企业管理局有关小企业的界定标准是，传统制造业企业的雇员一般不超过500人，服务业企业的雇员一般不超过100名。尽管如此，它们均有以下这些特征：

1、独自经营，经理通常是企业主；

2、资本由一个人或少数几个人所有；

3、产品的销售范围主要在当地，在信息化时代，有相当一部分已经参与国际贸易；

4、企业规模在本行业内相对比较小。

8、英国：英国划分中小企业的标准是员工少于250人，营业额低于4000万欧元，资产负债表金额低于2700万欧元。

9、南美：南美国家的中小企业实际上指的是微小企业（其中并不包括中型企业），20--300人的企业为小企业，20人以下的为微型企业。

第四篇：美国中小企业问卷调查的做法与启示

美国中小企业问卷调查的做法与启示

近年来，中小企业在经济生活中的地位不断上升，成为国民经济和社会发展的重要力量。由于中小企业面广量大、管理欠规范、信息不透明，且缺乏正式的统计口径，要想采集其准确的统计数据非常困难。美国是较早进行中小企业研究的国家，其在中小企业调查方面的许多做法值得我们借鉴。

一、美国中小企业问卷调查的经验做法

1、明确开展调查的主要目的。美国中小企业调查是由美国联邦储备局、中小企业管理局委托第三方研究机构实施的，其目的明确、针对性强，调查委托方与受托方对调查目标认识清晰。如不久前美国开展的小企业融资调查（SSBF）主要目的是收集小企业融资行为及其金融服务提供商的信息，旨在为研究者和决策机构提供以下信息：小企业信贷的可获得性；小企业金融服务来源；小企业使用金融服务的类型；企业近期获得信贷的经验；这些企业的负债水平及获得信贷的渠道；等等。

2、研制高质量的调查问卷。美国中小企业调查问卷研制过程缜密科学，采用焦点小组和认知性面访两种方法来采集问卷信息，以便尽可能在设计阶段暴露被试者可能的报告误差，并尽量通过问卷文本设计提高数据质量。其中认知性面谈用来确定问卷内容以保证内容效度，而焦点小组用来预测问卷调查的可能结果。为保证调查的信度，研究人员进行两次预调查，主要调查样本取自邓白氏企业名录，通过计算

机辅助电话调查（CATI）的方法进行数据收集。另外，研究人员为保证数据质量，还进行其他的调查前准备，包括组织专业人士（包括注册会计师等）对问卷进行评审、准备培训教材、开发调查网站、准备介绍信、建立问卷回收系统、开发沟通规则、以及招募培训调查人员等工作。

3、采用科学的数据收集方法。调查对象选择营利性、非农、非政府部门、员工人数500人以下，且调查在美国经营的企业。数据收集包括两个阶段：第一个阶段由研究人员发函至被调查者征求其合作意愿，对无合作意愿者进行筛选处理；第二个阶段将筛选出的被调查对象实施以CATI为主的电话调查，具体采用分层系统抽样方法依据邓白氏企业名录进行抽样，总样本为40000个。

4、严格控制数据整理质量。在数据收集的最后环节，美国采用了大量的数据质量控制技术，包括建立编码薄和数据字典，在数据使用前将变量进行最终分解，并对数据资料进行编码和清理，形成了最终通用的研究数据库。

二、启示与借鉴

美国的中小企业调查充分体现了质量管理的原则，在事前、事中、事后等各个环节严格控制工作质量，对于我们今后的问卷调查有以下借鉴之处：首先，调查应具有周密的计划和明晰的目的，避免调查目标宽泛、调查面过广、深度信息不足等问题出现；其次，在方法研究上，对测量工具的研制要精益求精，通过焦点小组和预调查对研究问卷进行精细化，保证测量工具的效度和信度，做好调查质量的事前控

制。在数据收集方面，在慎重选择抽样方法的基础上，通过被试筛选、激励、沟通等措施以及调查人员的培训和激励措施，保证数据收集的事中质量；最后是在数据整理过程中保证数据质量得到严格的事后控制。

〇一二年六月八日 二

第五篇：日本与美国企业文化对中国企业发展的启示

日本与美国企业文化对中国企业发展的启示

——《公司的力量》观后感 《公司的力量》第七集从讲述不同国家的文化对于企业的冲击到讲述不同公司文化对于企业发展的重要性，从不同的角度肯定了文化对于社会发展的不可替代的影响力。后者引起了我极大的兴趣，两种不同特色的文化在中国这个大环境下到底哪种更易于激励企业快速发展呢？我将先从两个国家企业最为突出的特点谈起。

一、两国企业文化的基本特点

如果用拟人语句的话，日本企业像成熟稳重的中年人，而美国企业则像一个朝气蓬勃现代年轻人。

20世纪70年代，日本在战后不到30年的时间里，以其经济高速增长的态势震撼了整个世界。以“和”“勤”“人本”为精髓的日本企业文化在其中发挥着指导性的作用，以“和”为代表的团队精神，从社长到员工，都为实现企业目标而戮力同心，上级对下级的关爱照顾无微不至，都是为了团结一致，共同奋斗；以“勤”为代表的进取精神，日本企业无论是领导者，还是员工都有一种孜孜以求的精神。日本人时间观念极强，办事都是一溜小跑，日本人的勤奋还表现在精益求精上；围绕着以“人本”为代表的重视人才的精神，无论是终身雇佣制、年功序列工资制，还是企业工会制度，日本企业经营模式的这三大支柱相互关联密切配合，紧紧围绕人这个中心，从不同侧面来调节企业的生产关系，缓和与化解矛盾。在这样一种仁爱而奋进的环境

下，日本企业发挥理想、信念、精神、道德等群体意识的凝聚作用、激励作用、规范作用，充分调动人的积极性和创造性，使企业人、财物、管理技术等要素有效地组织起来，发挥较高的技能。从而推动了整个大和名族的发展。

美国是现代管理的先行者，企业文化管理经验是其企业通过不断实践总结出来的，同时又应用于实际工作中，已取得了巨大的经济效益。概括来说，美国的企业文化具有这样的特点：尊重个人价值，美国企业非常尊重员工的个性发展，崇尚个人自由，尊重个人价值。1997年，美国修订了原有的每周工作40小时的劳动法案，制定了弹性工作制度，为员工创造宽松的工作环境，企业充分信任员工的工作能力，相信员工能处理好自己的工作。调查发现，在这种制度下，企业员工的责任心更强了，工作效率更高了。这种重视还表现为美国企业会发大量的时间精力用在员工的激励上，如对员工进行知识和岗位能力的培训，提高员工的业务能力，并给员工搭建展示自己能力的平台；支持冒险，激励创新，他们不断尝试，不断创新，从挫败中学习，从失败中总结，从成功中得到鼓励，美国人的冒险精神和不断创新的精神是他们在很多的高科技领域处于世界领先地位；务实精神，美国人认为 “有用就是真理”，注重实际效果，少有形式主义，上级与下级沟通直接，表达意见明确；制度大于人情，为了便于管理自己的企业，使企业的工作秩序有条不紊地进行，美国企业制定了科学的管理制度和严格的工作标准，对员工的工作

内容进行规定，分工精细，职责明确。这样的制度下，管理行为就有“法”可依，凡事有理有据，提高了管理的效率。

二、日本及美国企业文化对中国企业的借鉴意义

当今世界，信息化正在引起世界经济和社会的巨大变革，它必将改变着人类社会，改变着企业的组织和机制，变革成为必然的选择。中国的企业也正处在变革的阵痛中，过去和现在的变革中，不能不涉及企业文化。尤其是加入WTO后，国内企业界已有越来越多的人士开始关注企业文化建设对增强企业核心竞争力的巨大作用。如何进一步确立具有中国特色的、整个社会认同的、能够凝聚企业成员的企业文化和经营理念是企业家不得不解决的问题。在了解日本及美国在企业文化建设中成功加以借鉴可以让我国企业更快更好的发展。我认为中国企业可以从这几方面去努力：

（一）注重制度杜绝在企业管理中赋予太重的人情味

在中国企业中，很多还是沉迷于家族式或类家族式管理的模式。而正是这种做法大大限制了中国企业的发展，只将企业交给自己非常熟悉的人管理。这样一来，有才能的人都被挡在了门外，企业如何做大做强，这是一个非常值得现在中国企业领导人的深思的问题。当然，这只是中国企业人情味的一方面，另外一方面，中国企业领导人处理奖惩问题时不够理性，对亲人或是朋友轻惩罚重奖赏，这样一种奖惩

不明的做法，会大大消减其他员工的工作积极性，给企业发展带来很大的负面影响。

而这一点美国企业做的很好，在奖励时毫不吝啬，惩罚时也没有人情可讲，这也算是中国家族企业或类家族企业的另一个缺陷。如果中国企业能够在制定制度时，谨慎，全面，在执行制度时严格按制度行事，才能够杜绝人情味占主体位置的现状，推动企业快速发展。

（二）注重将效益原则和人文精神的培育相结合在企业文化建设中，人文精神的培育是企业文化建设中的核心内容。人文精神包含着对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切。重科技、轻人文，重利益、轻道德，重科学精神、轻人文精神，会导致缺乏社会诚信，使企业缺乏健康成长所必需的社会环境。无论是日本企业还是美国企业的成长经历都说明了这一点。

中国加入WTO后，无论是企业还是政府，首先面对的是全球化的全新的游戏规则。从目前我国建立市场经济秩序所暴露的问题看，企业的恶性竞争，不讲商业道德，坑蒙拐骗，信用危机、拜金主义等现象十分严重，导致社会信用整体水平下降。如果一个企业普遍缺乏道德感和人文关怀意识，缺乏对规律和秩序的尊重，缺乏系统的敬业精神，那么到一定程度就会造成市场经济秩序的失范，使企业生存和发展的内外部环境都恶化。因此，企业应准确地把握提高企业经济效益和尊重人性的辩证关系，倡导团队意识与个性发挥的辩证统一，这是企业文化建设中人文精神培育的组织基础和管理基础。当然，中国企业也

要更为注重对企业员工的激励，更多的给员工提供学习提升的机会，现代激励制度中不仅仅包括物质奖励，中国企业在激励上不仅仅不能吝啬更需要注重精神激励，这也是一种从心理上杜绝维护一己私利的方式。

（三）在谨慎发展的同时注重创新

中国企业在过去的几十年中得到了快速发展，但是，同时中国企业出现了不该有的毛躁气氛，一味的想做大做强，甚至有的企业提出的战略发展方向严重偏离自己的核心竞争力方向，这样一个企业，怎么会具有长远的发展动力。再者，现在的中国产品过多的是“中国制造”，而“中国创造”的产品少之又少，在这种背景下，中国企业的做大做强的愿望不禁让人心寒。泛而不精，就像读书也是一样，这种方式，肯定是要改的，我认为中国企业，要发展自己的核心研发团队，给予较大的资金支持，在战略上，开发的产品应该精益求精，而不是随意扩范产品涉及范围，一个企业不可能什么都能做好的。

如何将两者结合也有很多的企业做出了典范，美国企业的务实和创新就是很好的结合。我认为微软就是不错的一个例子，中国企业在作者方面的决策时应该谨慎。

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公管0901 郑文华