第一篇:国有林场发展存在的问题及对策探讨
国有林场发展存在的问题及对策探讨
摘要:国有林场是我国林业的重要组成部分,近年来国有林场经济发展面临着各种困难和挑战。本文分析了国有林场生存和发展中存在的问题,并提出了发展对策。
关键词:国有林场;存在问题;对策
国有林场作为我国森林资源的重要经营主体,是建国初期国家为保护和改善生态环境,加快培育森林资源,在非常重要的生态区位或极为脆弱的生态状况的地区以及大面积集中的国有荒地上,由国家投资的方式建立的专门从事营造林和森林管护的林业事业单位。在数十代职工的努力下,国有林场总数已达4507个,职工总人数约68万,经营总面积达6200万公顷,森林蓄积量22亿m3。但是,在改革和发展过程中,国有林场逐渐出现很多经济问题和社会问题。据调查,国近年来大部分有林场都难以生存,处境艰难,有的甚至无法保证林场职工工资,严重影响林业的可持续发展。解决国有林场目前出现的问题已成当前林业发展工作的重中之重。
1、存在的问题
1.1营林设备匮乏,基础设施薄弱
国有林场建场初期建造的部分房屋和营林设施,以及所购买的营林器械,历时已久,很多设施落后或损坏,职工生产及生活无法正常开展。另外许多国有林场经营区道路建设仍处于初级阶段,交通条件差,林区便道荷载和安全性能不能满足生产经营需求,影响林区正常生产经营管理。饮水和照明问题难以解决,营林设备欠缺和落后,都制约着林场的发展。据调查,许多国有林场的办公条件都极其简陋,职工的住房大都是20世纪七八十年代建造的,多为危旧房屋,功能不全,质量低下,职工生活条件极其艰苦。很多林场几乎没有购置营林器械。营林生产很多是手工劳作,何谈新技术的推广。
1.2债务缠身、经济困难
过去,因为国家投入甚微或不投入,使得林场造林、育林或开展各种经营活动大多采取贷款筹措资金,造成很多林场负债。今年来,不仅林场可利用森林资源减少,而且国家实行限额采伐森林的制度,特别是很多商品林被划为生态公益林,严禁采伐,导致许多林场木材产量减少,收入直线下降,难以生存、还债困难。尽管部分政府给予适当的经费补贴,也只是杯水车薪,无法解决根本问题。
1.3管理制度落后、职工文化素质低
国有林场大多地处偏远地区,信息闭塞,致使职工的思想观念比较陈旧,市场经济的意识不强,知识结构与当前形势和发展的要求还有很大差距,林场职工普遍存在着”坐、等、靠”的思想,干部职工能上不能下,收入没有与工资挂钩,体现不出“按劳分配”原则,难以调动职工的工作积极性,为企业减轻负担。由于林场条件差、待遇低,原有的人才留不住,难以吸引高素质的人才,技术力量相对薄弱,职工普遍文化程度较低,妨碍了林场科技的推广应用,也影响着林场的发展,严重影响林场效益的发挥和提高。
1.4经营区稳定难
首先是利益分配纠纷。不断改革的集体林权制度和不断调整的林业政策,导致林地价值持续拔高,受利益的影,某些村镇借口支付林地使用费过低、应收取集体损坏道路过路费,抬高赔偿金额,妨碍林场生产经营的正常进行。其次是林地林权纠纷。伴随土地资源逐渐紧缺,很多村借口山林权属不清,要求林场归还林地,有些村民蓄意抢占采伐迹地,有些地方政府过于强调稳定,害怕群众上访,对群众侵占林地现象迁就,造成国有林地流失严重,维护国有林场经营区稳定形势严峻。
2、发展对策
2.1完善基础设施
首先是资金财政预算。遵循政府主导的思想制定相关策略,在公共财政预算中吸入国有林场建设基础设施资金,并建立多种投入的资金保障机制,保障森林资源经营使用的可持续发展。其次是科学合理的规划。综合国家林业危旧房改造政策,科学合理的规划建设各项基础设施,提高国有林场场区及职工的居住环境,改善生活区的水电、通汛等基础设施,增加林区公路建设,有计划地对主要林场区域的道路进行整修。
2.2加大改革创新,发展第二产业
首先是发展方式改变。利用市场项目激发国有林场发展,优化经济结构,做到经济发展方式的快速转变。选取入股、引进外资等形式,主动拓展第二产业,争取收入广泛。林场发展适宜的项目有加工木材业、养殖种植业、加工林副产品业和旅游业等。根据各地区的条件和外部环境,选择适宜的经营项目和发展模式。其次是人事制度改革。人事制度的建立满足国有林场现代建设的要求,积极开展人才引进,争取培养或引进森林生态经营、科学管理等方面的综合人才,成立一支满足国有林场发展需求的干部职工队伍。
2.3明确林场发展方向,采取分类经营
针对各个林场,可以采取“以林为本,生态优先,分类经营,可持续发展” 的经营政策,保持以营林、良种培育为根本,森林可持续利用为目的,改善生态环境,促使生态公益林区的森林资源得以恢复。把立地条件较差、严重影响生态环境且不可恢复的林分划定为公益林,每年财政分拨部分生态补偿金,作为林木的管护和生产费。以目前某些试点地区的情况分析,太低的补偿标准,较大的资金缺口,无法维持正常的营林开支。需要林业部门认真调研,对不同的地区分别
选定合理的补偿标准,确保林场的正常生产运营。把立地条件较好的林分划定为商品林。利用营造用材林和经济林,增加木材和林副产品收入,以保证林区生产和职工的生活开支。
2.4加强林地保护
国有林场经营管理的林地是国家重要的生态建设基本用地,地方政府要明确林业的重要性,依法确立的林权一定要有效保护。首先是维护经营区安全稳定。定期排查解决林地纠纷问题,配合新农村建设,确保场村和谐发展以及经营区的稳定。其次是严格审批林地征占用林地。颁布征占用林地统一补偿标准及原则性界限,切实做好在重要的江河流域、国道、铁路、省道两旁及城镇山区征占用林地的把关工作,使得国有林场的权益得以维护,国有林场得以生存和发展。再者是严控林地流转行为。根据“合法、诚信、公开、自愿、平等”的准则,切实发挥市场机制的力量,做到林地流转公平合理,严禁暗箱操作,打击私下交易和任何欺诈行为。
2.5加强国有林场人才队伍建设,提高管理者的素质
国有林场要解决问题,关键要靠科技,靠创新,而职工的素质是关键环节,但目前国有林场管理和技术人才严重缺乏,特别是管理者的素质不适应新时期形势任务发展变化的要求,是影响林场改革发展、实现可持续经营的一个突出问题。林场应积极采取措施,切实提升林业技术人员的职业技术教育,力求对实用人才采取定向培训教育,更好的为国有林场提供专业服务;与此同时,利用职业技术培训,提升下岗职工的技能,加强他们的竞争力,激发他们的创业潜质。小清新文章来源——海内论坛:www.xiexiebang.com
参考文献
【1】王安珍,李根万.市场经济下国有林场面临的问题与改革思路[J].中国林业经济,2010(4).
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【4】田建成.深化国有林场改革与发展的思考[J].湖北林业科技,2007(6).
【5】詹志伟.我国国有林场发展存在的问题及对策[J].现代农业科技,2010(23).
第二篇:国有林场改革问题及对策
国有林场改革问题及对策
摘要:国有林场改革是形势所迫,具有迫切性和重要性的特点。中央高度重视国有林场改革,先后下发了多个文件指导改革,分阶段逐步推进国有林场改革,为国有林场改革发展指明了方向和注入了动力。本文首先说明了国有林场现状,然后分析了国有林场发展中存在的问题,最后详细阐述了国有林场改革的对策。
关键词:国有林场;改革;管理体制;产业结构;经营
一、国有林场现状
截至 2012 年底,全国共有国有林场 4855 家,其中,贫困林场数量达 3485 家,占总数的 72%。贫困林场总人口 233 万,占国有林场总人口的 83%。4855 家国有林场分布在 31 个省(区、市)的 1600多个县,其中省属国有林场占 10%,地市属国有林场占 15%,县属国有林场占 75%。林地面积 8.7 亿亩,现有职工 75 万人,其中在职职工 48 万人,离退休职工 27 万人。有 236 家贫困林场场部不通公路,里程达 2.6 万公里,3163 家贫困林场 8.6 万公里断头路急需维修。1595 家贫困林场场部及 6474 个护林站吃水困难,涉及总人口达 150 万。170 家贫困林场场部及 6474 个护林站不通电,涉及 10 万职工。360 家贫困林场场部及 10 150个护林站不通电话。还有不少林场不能按时足额发放工资,目前没有参加基本养老、医疗和失业保险的在职职工人数分别达到 15 万、25 万和 30 万。
二、国有林场发展中存在的问题
新时代的经济发展突飞猛进,随之而来的环境问题也引起了人们的重视。林业的发展面临着新的机遇和挑战,人们在大力发展经济的同时,不能忽视对林业的保护和管理。林场是我国林业管理中的重点场所,应该按照现代化林业建设方针,对其的保护与管理要体现生态建设的理念,力争提升林场资源的质量,使其环境效益得到充分发挥。眼下在国有林场发展过程中出现了一些问题,主要体现在以下方面:
(一)配置落后
1、从交通运输方面看,许多国有林场周边交通不发达,不能满足林业发展的需要,从而对林场的运营带来不便。
2、从生产资源来看,一些国有林场无法保证有自来水供应,致使林场用水质量得不到保证,影响林场的生产和运营。
3、还有一些林场处于偏远地区,电力设备不完善,无法保证正常用电,减缓了林场的运营效率。
(二)林业结构不完善
现如今国有林场的运营主要还是依靠木材销售,经济来源单一,且效益不高,与木材相关的低层次产品容易受到市场的影响,出现价格波动,进而影响林场的长久经营。此外,由于国家经济建设和城市化发展的需要,一些林场用地被城市规划或铁路建设征用,造成林场资源的不断缩减,从林业的长远发展来看,国有林场用于经营销售的部分所占比例较小,创造利润的空间有限。由于林场的地理位置特殊,工作人员无法享受正常的医疗待遇,林场不能吸引更多的优秀人才,导致现有人员工作效率偏低,无法保证林业的持续化发展。
(三)纠纷问题难解决
在国有林场发展的过程中,存在着许多纠纷,比如在利益方面的纠纷。随着国家发展林业政策的不断改动和完善,林地的价值在逐渐提升,一些乡村贪图更大的经济利益,试图对林地加收高额赔偿,这对木材的销售效益有着直接影响。此外,关于林地权利的纠纷也在近年来频繁出现,一些村民以不合理的理由要求林场让出林地所有权,并且借助相应政策对农民的鼓励和扶持提出苛刻要求,使林场的发展举步维艰。
(四)资源维护效率较低
为了林场的发展,防止火灾这一项工作需要引起相关人员足够重视。但是许多农民对于灾害的认识还比较肤浅,肆意使用野外火源的现象时有发生,加上林场气候较为特殊,容易引发森林火灾。此外,对于林场资源的治安管理也需要进一步加强,随着木材价值的不断走高,一些不法分子将林场资源作为谋取暴利的主要来源,导致林场内不少树木被盗窃。对此,相关治安部门应该加大打击力度,杜绝类似案件再次出现。
三、国有林场改革的对策
(一)抓好分类经营改革,理顺管理体制
一是实行事社分开,分离林场办社会职能。把目前由林场承办的学校、医院等社会服务机构从林场剥离出去,交由当地政府管理。一方面,使林场职工及子女能够享受社会公共服务,另一方面,也从根本上减轻林场办社会的负担。
二是理顺管理体制,合理设置内部管理机构。按照 “精简、高效、协调”的原则,结合国有林场实际,合理设置内部管理机构,强化资源资产、计划财务、生产经营等基础管理制度,严格考核机制。将国有林场改革与国有事业单位改革、行政管理体制改革相结合,改革国有林场人事劳动制度,规范国有林场职工工资
制度,各场重新核定编制后,纳入公益型事业单位管理的在职职工,应执行事业单位的工资制度。
(二)完善社会保障体系,维护国有林场稳定
一是规范国有林场养老保险制度,国有林场应全部执行事业单位性质的养老保险制度。
二是切实维护职工的其他社会保障权益,积极按规定参加工伤、生育、失业等社会保险。
三是按有关规定,将符合低保条件的林场职工及其家属成员纳入当地城市居民最低生活保障范围,做到应保尽保。
(三)创新经营机制,调动广大职工的积极性
一是坚持 “宜统则统,宜分则分”的原则,对林场所办的多种经营项目、商品林及苗圃、经济林园等实行产权制度改革,按照股份合作、合资、承包、租赁、拍卖、出售等方式进行优化配置,实行“国有民营”,盘活国有资产。
二是认真落实森林资源管护承包责任制,稳定所有权,放活使用权,加快森林资源流转进程。在不破坏森林资源和不改变林地用途的前提下,林场职工可以承包国有荒山造林、中幼林抚育、低效林改造、育苗等生产经营项目,可以发展种植业、养殖业、小型加工及旅游服务等多种经营项目,取得的收入归职工所有,这样既能有效保护森林资源,又能确保劳动者经营自主权并使其获得应有的收益。
三是深化劳动用工合同制,干部管理聘用制和按劳分配为主体、效率优先、兼顾公平的工资分配制等 “三项制度”改革,继续推行场长目标管理责任制、全员劳动合同制、干部聘用制及岗位与绩效工资制,建立起 “干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的运行机制。
四是改革生产经营方式,组建营林生产专业队或专业户,各项生产任务公开招标,取消国有生产组织形式,保证各项生产任务顺利完成。
(四)调整产业结构,提高国有林场自身效益
一要积极探索公益林经营模式。在确保不降低防护功能的前提下适度抚育、改造、引入阔叶树种,以提高生长量,稳定林分结构,具备条件的可以增加珍贵树种种植。这既能增加调节气候、提高固定二氧化碳的能力,也可更好地满足社会经济发展需要。
二要科学培育商品用材林。在立地条件好的林地上发展绿化苗木和工业原料林等,提高经济效益,壮大林场经济,增加职工收入。
三要调整产业结构。在保护好森林资源的前提下,根据林场自身资源优势,发展林下经济,如种植森林药材、森林蔬菜,进行林下养鸡、养羊、养牛等绿色养殖,积极发展名特优新经济林、花卉苗木、森林旅游等新兴产业,培养新的经济增长点。
(五)研究制定国有林场森林持续经营的规划和措施
要根据生态优先的原则和森林分类经营的要求,进一步研究确定林场林业建设的目标和任务,并从优化森林结构、提高林分质量和林地生产力出发,编制森林培育发展规划和森林经营方案,使林场的技术规程及标准逐步建立起考核、监管制度,林场科学经营和合理利用森林资源走上规范化、制度化轨道。同时,要发展珍贵优质高效森林,调整不合理的林种、树种结构,改善森林环境,提高林分质量和效益,确保国有林场森林生态建设的可持续发展。
结语
综上,我们要清楚地认识到国有林场发展中存在的问题,并且运用现代化的科学技术与管理意识加以创新和改革,使国有林场在环境资源经营等方面得到全方位改善,为国有林场的健康发展打下坚买的基础。
参考文献:
[1]詹志伟.我国国有林场发展存在的问题及对策[J].现代农业科技.2010(23)
[2]邱加荣.浅析加快国有林场发展的对策[J].绿色财会.2010(08)
第三篇:遂昌县国有林场面临的问题及发展对策
遂昌县国有林场面临的问题及发展对策
【摘 要】随着生态公益林扩面和禁伐保护,遂昌县国有林场建设面临着资金紧缺、人员包袱过重、发展空间狭窄、职工收入过低和生存发展相对滞后等矛盾和问题。为此,笔者深入遂昌县白马山、湖山、牛头山、桂洋等4个国有林场,对存在的主要问题和原因进行了调查,根据林场的实际,就遂昌四个国有林场今后的发展提出对策。
【关键词】国有林场;可持续发展;对策;遂昌县引言
近年来,在遂昌县委、县政府的正确领导和省市主管部门的关怀支持下,通过大力实施生态公益林保护工程,扎实开展“二次创业”,国有林场生态建设和产业发展取得了明显成效。为促进国有林场实现以木材采伐为主向以生态建设为主转变,已界定生态公益林面积为 9.8万亩,公益林比例达 83.3%,是名副其实的生态林场;坚持因场制宜,立足优势,培植特色,发展以茶叶、毛竹、干水果为主的支柱产业,总面积2268亩,不断壮大林场经济,促进林场增效,职工增收;通过积极向上争取政策、资金、项目扶持,国有林场基本实现了通电、通路、通电话的“三通”目标,完成了道路硬化,新建了自来水工程,利用危旧房改造项目改善了办公、生活用房,有效改善了林场干部职工和林农的工作生活条件林区经济平稳增长。基本情况及经营现状
遂昌县国有林场建设起步于上世纪50年代,80年代对原有林场进行改扩建后,现有白马山、湖山、牛头山、桂洋等4个国有林场,下设22个林区,35个护林点,共有人员为221人,其中在职人员111人:在编事业人员102人、编外用工9人;退休职工87人;享受遗属生活困难补助人员23人。根据2005年森林资源二类调查资料,四林场总面积11.76万亩,活立木总蓄积35.92万立方米,森林覆盖率90%以上。存在的主要问题及原因
3.1 经济社会发展相对滞后
遂昌县国有林场大多起步于上世纪五十年代,立地条件较差,基础设施落后,交通困难,信息闭塞,土地贫瘠,自然灾害发生频繁,导致林区经济社会发展严重滞后,已远远落后于全县平均水平。一是基础设施建设滞后,现有105公里林区公路,除已新建23公里水泥路外,还有82公里因灾塌方,年久失修,急需复修、加宽、加固;二是交通信息闭塞,到目前,4个国有林场仍有6个林区未开通有线电话和移动通讯,无法接收有线电视;三是林场办公条件较差,基层林区、护林点办公条件简陋,办公楼陈旧老化,有的林区甚至没有办公用房和必要的办公设施,难以适应现代林业建设的需要。
3.2 发展与保护的矛盾日渐突出
遂昌县4个国有林场大多地处偏僻,受交通、通讯等因素影响,林场经济发展缓慢,脱贫致富缺乏有效途径,地理条件制约林场发展;国家实施生态公益林保护工程后,国有林场顺利实现了以木材采伐为主向生态保护为主的重大转变,从而陷入了“资金缺乏,发展无门”的困境,林场一点有限资金只能解决职工的基本生存问题,难以维持单位的正常运转;近年来,遂昌县国有林场在发展后续产业方面作出了一些积极有效的探索,像茶叶、中药材等具有地方特色的产业已形成了一定规模,但发展后续产业缺乏项目支撑。
3.3 干部职工待遇偏低,矛盾十分突出
2011年改革后,四个国有林场均属于差额拨款事业单位,干部职工长年在边远山区工作,条件非常艰苦,工作任务繁重,而工资待遇却普遍低于全县平均水平,付出与收入的比例严重失衡,致使干部职工情绪低落,缺乏工作积极性。实施生态公益林保护工程后,四个国有林场仍有干部职工人员过剩的问题没有得到根本解决;林木资源禁伐后,生态公益林难以见效,采伐指标逐年递减,“二次创业”尚处于起步阶段,还没有形成规模,无法发挥经济效益,大多数林场都守着“聚宝盆”过穷日子,林场经济处于停滞不前状态。
3.4 林场地处偏僻,林场管理体制尚不完善
距县城较远,交通相对不便,再加上路状较差、弯道多,成为旅游发展的瓶颈。资金缺乏,森林公园设施陈旧,景点道路无能力改造,造成硬件设施落后,加上宣传工作资金不足、力度跟不上,公园的旅游业实际情况与原设想的相差较远。林场领导班子调动频繁,林场管理体制尚不完善,不利于充分调动职工积极性,不能体现多劳多得的分配原则。职工人数多、资金缺乏,林场的各项设施陈旧,房屋翻修维护资金用量大,林场本身难以解决困难。对策
4.1 加大扶持力度,促进国有林场发展
遂昌县地处瓯江、乌溪江的源头,其生态地位非常重要。为此,请求省、市林业局及当地党委政府在安排生态公益林保护、土地开发、长防林建设等林业重点工程方面,对林场重点倾斜,加大资金支持力度,落实生态公益林政策和补偿资金。遂昌县国有林场存在的问题,具有一定的代表性,为此,制定落实优惠政策,支持国有林场发展,显得尤为必要。一是改革现有管理体制,将划入林场的自然村恢复村级建制,林农划归原所属乡镇管理,享受地方政府给予行政村的政策优惠;二是实行分类经营,将现有国有林场全部确定为生态公益型林场,明确为全额事业单位,每个林场明确5到8名管理人员,其工资待遇和工作经费纳入县级财政预算;三是妥善化解林场债务,对国有林场历年来因营林生产所产生的银行债务全部予以豁免,减轻资金压力,确保国有林场积极投入林业生态建设和产业发展;四是实行集约化经营,将现有4个林场进行整组合并,扩大林场规模,提高林场的整体竞争力和经济实力。
4.2 发展林下经济,高度重视多种经营
林场要充分认识发展多种经营的重要作用和巨大潜力,把发展林下经济,开展多种经营作为一项重要内容纳入林场发展规划,列入议事日程,明确领导分工,强化行政推动。以高山林区为载体,以高效生态林产品种植为重点,带动发展林产品精深加工、林业观光旅游、住宿餐饮、林业科技服务等,促进产业融合发展,大力推进一批三产融合大平台建设。加快培育高山无公害农业、高效生态农业,重点发展珍稀菌类、精品果业、高山蔬菜、笋竹、中药材、绿茶、油茶等优势特色农产品,积极发展生态养殖等;围绕特色林产品,积极发展可食用林产品、竹木精深加工业。充分调动职工发展多种经营的积极性,并形成合力,共同为多种经营发展创造良好发展环境,最终把多种经营作为林场生态经济发展的新亮点,做大做强,实现林场经济又好又快发展。
4.3 坚持促进发展,改善基础设施条件
以加强生态公益林建设管理和国有森林资源保护培育为核心,不断提高森林质量,实现资源永续利用,充分发挥国有林场重要绿色生态屏障和森林资源战略储备基地的作用。根据国有林场实际情况,制订切实可行的基础设施建设专项规划,在当地政府统一领导下精心组织实施。全面落实省政府关于国有林场纳入新农村建设的相关政策,以建设促发展,按照统筹城乡发展的要求,把国有林场纳入新农村建设等规划,在安排农业农村基础设施建设项目时统筹考虑国有林场,使其享受与周边农村同等的扶持政策,切实解决林场道路、危房、电力、饮水、通讯等薄弱问题。
4.4 坚持科学经营,统筹林场经济发展
正确处理好改革、发展、稳定三者关系,从国有林场的实际出发,以人为本,统筹兼顾,充分考虑各方的承受能力,把握改革的最佳时机和步骤,确保改革顺利进行。充分发挥国有林场绿色生态屏障和后备森林资源培育基地的重要作用,确保国有林场森林资源的可持续发展,就必须科学经营,大力提高森林生态质量。国有林场要把生态公益林建设管理作为首要职责,按照生态公益林的有关技术规程,积极开展封山育林、人工补植造林、退耕还林和阔叶林发展等工程,落实封育管护措施,确保建设成效,使国有林场成为全省生态建设的示范区。
4.5 依托丰富的森林资源,做好森林公园特色文章
根据境内资源优势和整个景区的实际情况,坚持景区开发与外部基础设施建设相结合、主体景区开发与农家乐发展相结合、森林公园与周边农村联动发展、旅游开发与生态农业、生态林业发展相结合的原则进行开发。充分利用各种媒体、网络信息等大力宣传森林旅游资源,不断地拓宽客源市场。可以通过各种形式举办的节会旅游、会务旅游、商业旅游等多种形式的活动,努力促进森林生态旅游的快速发展。
4.6 优化林业经济结构,促进林业的可持续发展
在第一产业方面,以市场需求为导向,大力推进短周期工业原料林和其他原料林、速生丰产林、竹林和名特优新经济林建设;在第二产业方面,加大新产品开发力度,促进以低层次原料加工向高层次综合精深加工转变的步伐;在第三产业方面,要加大森林旅游业、花卉业的发展。要采取“以二促一带三”的策略,调整生产力布局,淘汰落后产业,改造传统产业,培育新兴产业,推动产业重组,解决林业产业结构不合理的问题。调整林产工业产品结构,大力发展精深加工、发展优势产品,努力开拓木材林产品的新用途,延伸产业链,增加附加值,解决林产品结构不合理和产品缺乏竞争力的问题。
参考文献:
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[2]贾治邦 《生态建设与改革发展》 中国林业出版社 2008
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[5]汤春琳 《我国生态旅游管理模式改革探讨》《改革与开放》2011
[6]曾 鹏 《浅谈森林公园的发展思考及管理的对策》《中国科技博览》2011
作者简介:
曾金山男(1963-)浙江遂昌人 助理工程师 从事林业技术推广工作
第四篇:国有林场现状和存在的问题
国有林场现状和存在的问题
一、国有林场现状
(一)基本情况。我省国有林场是新中国成立初期国家为加快森林资源培育,保护和改善生态,在生态脆弱地区和大面积集中连片的国有荒山荒地上,采取国家投资方式建立起来的专门从事营造林和森林管护的林业事业单位。经过多年努力,国有林场建设取得很大成就,保持了林地性质和用途的稳定,实现了国有林场森林资源数量和质量的同步增长,在保持水土、涵养水源、防风固沙、改善环境、维护生物多样性等方面都发挥了重要作用。累计造林7600万亩,生产木材7898多万立方米。目前列入国有林场管理序列的单位429处,分布全省13个市(地),74个县、市、区(包括市辖区)。按隶属关系,省属18处,市(地)属48处,县(市、区)属332处,其他行业31处。按单位性质:事业394处,企业35处。在国有林场中建有森林类和野生动物保护区56处,面积102万公顷;建有森林公园62处,其中国家级33处,省级29处。
(二)资源状况。林地面积726.9万公顷,其中有林地499.9万公顷,总蓄积3.99亿立方米,其中:天然林面积413.6万公顷,立木蓄积3.17亿立方米;人工林面积86.3万公顷,蓄积0.82亿立方米。按林龄分,幼龄林74.8万公顷,占14.96%,蓄积3150.7万立方米,占7.8%;中幼林218万公顷,占43.6%蓄积16565.93万立方米,占41.04%;近熟林113.3万公顷,占22.67%,11123.63万立方米,占27.56%;成熟林面积73.83万公顷,占14.77%,蓄积7588.66万立方米,占18.8%;过熟林20.01万公顷,占4%,蓄积1938.42万立方米,占4.8%。
(三)人员情况。现有职工80834人,其中:在职职工53992人、离退休人员26842人。在职工中,干部10640人,工人43352人。按在岗情况分,在岗33357人,其中:森林管护人员12929人;离岗保留劳动关系5532人。2014年在岗职工年平均工资21541元,职工年平均工资1.5万元。
(四)社会保障情况。参加基本养老保险42581人,其中:参加机关事业29975,参加企业的12606人,未参保11411人,参保率78.8%;参加基本医疗保险43826人,其中:参加机关事业的26214人,参加企业及城镇居民医疗的7256人,参加新农合的10356人,未参保10166人,参保率81.2%。
二、存在主要问题
(一)管理体制不顺。1996年国有林场管理体制下放市、县管理后,国有林场为企业化管理自收自支事业单位。据调查,全省55个县(市、区)林业局没有与财政完全对接,只有公务员和部分事业编制纳入财政管理,其他人员经费主要依靠所属林场上缴利润补充经费不足,导致林场低水平运行。
(二)资源监管主体不明。国有森林资源管理权和经营权混淆,出现省、市、县政府都是国有森林资源产权监管主体的问题,一些市县政府和林业局甚至个别国有林场随意将森林资源抵押、流转,据统计,国有林场已有95万公顷林地产权发生变化或部分发生变化。
(三)森林质量下降。经过60多年的开发利用,国有林场可采资源匮乏,公顷蓄积量仅79立方米/公顷,用材林中成过熟林面积和蓄积仅占森林面积和蓄积的3.2%、4.3%。
(四)职工收入偏低。2014年在岗职工年人均工资21541元,仅为我省在岗职工平均工资38167元的56.4%,职工人均收入1.5万元左右,不到我省城镇居民可支配收入的80%,林场人均收入低于当地农村居民人均纯收入。
(五)社保负担过重。大多数林场参加的机关事业单位基本养老保险,由于是当地统筹,缴费比例偏高,最高达40%。同时,还要负担离退休人员生活费非统筹部分(约占退休人员生活费50%)。一些林场由于经济原因,只能参加保障水平相对较低的企业基本养老保险和医疗保险,或城镇居民医疗保险和新农合。部分林场只给一线职工参加工伤保险,参加生育和失业保险的更少。社保缴费已经成为林场沉重负担,净收入全部被吃掉还不够。国有林场职工没有住房公积金。
(六)历史债务较重。据统计,截止2014年底,各类债务55.67亿元,其中:金融机构债务5.77亿元,包括:世界银行A、B林业发展项目贷款1.64亿元,亚洲开发银行贷款0.98亿元,国内金融机构贷款3.15亿元;其他应付款项43.34亿元,包括:拖欠职工工资11.49亿元,离退休人员生活费1.68亿元,社保缴费14.34亿元,各种应付款和其他拖欠12.9亿元。
(七)基础设施建设滞后。国有林场的各类基础设施是建场初期和八十年代所建,多数已经严重破损。虽然国家和省已经明确将国有林场的安全饮水、电网升级等改造列入相关规划,但在实际执行中,国有林场很难列入计划。目前还有1/3的林场饮水没有达到农村安全饮水标准要求。林区道路改造目前没有资金,70%以上的道路已经破损,影响了林业生产和林区及周边农村居民生活。
第五篇:西吉县现代化国有林场建设存在的问题与对策.
西吉县现代化国有林场建设存在的问题与对策
摘要分析了西吉县国有林场发展中存在的问题,并提出了深化国有林场改革的对策,以为西吉县建设现代化国有林场提供借鉴。
关键词国有林场;问题;对策;宁夏西吉
国有林场是森林资源的重要基地,也是维护林区生态的重要屏障。多年来,西吉县林场职工在艰苦的条件下积极工作,为林业建设做出了重大贡献,有力地促进了地方经济、社会的发展,达到绿化和改善生态的目的。经过多年的天然林保护、国有林场扶贫等项目资金的投入和建设,基础设施有了一定改变,场部办公及职工宿舍、林区道路、生活用水、场区硬化绿化等得到进一步改善。同时林木种苗工程建设、国有林场扶贫、危房改造、林区通水电路工程等项目都为西吉国有林场的改革与进步夯实了基础,注入了活力,增强了发展后劲。论文百事通
1西吉县国有林场发展中存在的问题
1.1管理体制不顺
西吉县国有林场大多数都分布在生态区位十分脆弱的地区,主要承担着造林、林木管护、为生态林业建设提供造林苗木等任务,从事的是公益性生产经营。由于多年来国有林场实行生产性事业单位企业化管理体制,财政实行差额拨款,致使原本收入有限的国有林场,背负发展与生存的双重压力,部分林场陷入生产停止、生存危机的局面,致使管理经费和苗木生产资金始终存在缺口,严重制约了林场的发展[1]。
1.2经营机制不活
西吉县国有林场分布在边远山区,尽管近年来在土地承包、内部用工分配制度上进行了改革,但由于其发展基础较差,缺乏开发资金,多种经营缺乏技术和资金,加之事业单位进行企业管理,使林场事企不分,经营机制未完全放开、搞活。
1.3人员超编严重
目前,全县国有林场职工按编办核定的事业编制226人,而实有在职职工305人。
1.4基础设施建设滞后
由于国家投资不足,林场又没有足够的资金投入,致使目前该县林场仍有2 146 m2危房得不到及时改造,有6个林场没有通上自来水或饮用水未达到安全饮水标准,部分场区路面得不到改建,供电线路老化。落后的基础条件严重阻碍了林场的发展,亟需更新建设。
1.5外部发展环境差
长期以来,国有林场为改善该县生态、美化环境和促进地方经济的发展做出了巨大贡献,但国有林场所发挥的巨大的生态效益和社会效益,没有引起社会和决策部门的重视,赋予林场的社会地位不高。同时,因为配套政策不健全,林场本应享有的权益无法落实[2]。
2深化国有林场改革的对策
2.1科学分类界定,深化管理体制改革
西吉县地处宁夏南部山区,干旱少雨,植被稀疏,生态脆弱,国有林场都是以面向生态建设、保护和培育国有森林资源为主要任务。因此,改革中应科学定位为生态公益型事业单位。
2.2深化人事改革,加强队伍建设
国有林场作为公益事业单位,要按照“因事设岗,因岗定人” 的原则,实行定编定岗,从严设置林场内设机构,合理设置工作岗位。实行竞聘上岗,对人员进行上岗前培训,深化劳动用工合同制、干部管理聘用制和按劳分配为主体、效率优先、兼顾公平的工资分配制等改革。加强职工科技教育,鼓励职工自学,以不断提高其文化水平和专业能力[3]。
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2.3创新经营机制,发展多种经营
国有林场要在管理体制改革的基础上,深化内部改革,创新经营机制,按照强化第一产业、优化第二产业、发展第三产业的思路,鼓励职工以林为主,大力发展育苗、花卉、养殖等多种经营,积极从事第三产业。通过发展多种经营,实现强场富民,形成多种经营反哺林业和林业建设支撑多种经营的良性循环。
2.4完善社会保障体系,维护林区社会稳定
对国有林场以事业单位性质办理职工养老保险,将全县国有林场职工全部纳入地方基本养老保险范围。国有林场职工的医疗、工伤、生育、失业等基本社会保险,按照自愿的原则进入社会统筹[4]。
2.5建立投资体制和持续发展政策
要根据国有林场森林培育发展规划目标和森林经营的长周期、连续性特点,按照森林分类经营的要求,对林场人工造林、封山育林、低产林改造、中幼林抚育的经营管护森林资源所必需的基础设施建设等林业建设投资,列入同级政府的基本建设计划统一安排,建立长期稳定的投资渠道。由于国有林场处在农村或条件更艰苦的地区,职工生产生活条件差,各地政府部门要把国有林场的发展纳入社会主义新农村建设发展规划,通过实施危房、电网、水利设施改造等政策,不断改善基础设施条件,促进国有林场的发展。
2.6加强班子建设和职工培训
建立健全管理机制和监督机制,实行政绩考核制度,为国有林场配备年轻有为、懂经营、善管理的场长,把德才兼备、年富力强、敢抓敢闯的优秀分子充实到林场班子中。同时,加入对领导班子的考核力度,对政绩突出、职工拥护的班子给予表彰奖励,对不思进取及“软、懒、散”的班子应及时调整。采取多种形式加强对职工政治素质和业务技能的培训,不断提高职工的综合素质,形成促进国有林场改革发展的巨大合力。
2.7进行资源整合,建立大型国有林场
结合西吉县实际,对面积小、起不到调节生态作用、效益低微、机构复杂的国有林场,要通过撤、并等手段精简机构,整合资源,建立跨区域的大型国有林场,将就近的荒山荒地或退耕林地划归国有林场管理,做强、做大国有林场,增强其发展潜力。
3参考文献
[1] 张永栋.广西市县国有林场建设和发展的几点思考[J].广西林业,2007(13):10-11.[2] 叶君花,唐隆校,唐昌贻,等.遂昌县国有林场建设的调查与思考[J].绿色大世界:绿色科技,2009(10):56,58.[3] 谢复明.对社会主义新林场建设的思考[J].湖南林业,2006(12):16-17.[4] 孟雨.劳山林业局六措并举推进新林场建设[J].陕西林业,2008(5):44.论文百事通