第一篇：贯彻民主集中制是班子建设的永恒课题
贯彻民主集中制是班子建设的永恒课题，也是提高党的建设科学化水平的关键所在。新形势下提高贯彻落实民主集中制质量，有很多问题需要研究解决，但紧要的是以坚强党性支撑，从书记队伍抓起，靠扩大民主聚力，用制度建设保证。
一、贯彻落实民主集中制，不仅是一个领导方法问题，更是一个党性原则问题。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度，是最科学、最合理、最便利的制度。实事求是地说，贯彻民主集中制并不复杂深奥，“会不会”不是主要矛盾，关键还是“愿不愿”的问题，说到底是个党性修养、政治觉悟高不高的问题。只要始终坚持以党的事业和部队建设为重，贯彻民主集中制就有了可靠保证。一是把高举旗帜作为最高原则。高举旗帜、听党指挥是党对军队的最高政治要求。贯彻民主集中制必须把握这一特殊政治属性，把保方向、保一致作为重要指导原则贯穿始终。要紧抓党的创新理论武装不放松，不断坚定对科学发展观的政治信仰，在重大原则问题上始终保持清醒头脑、站稳正确立场；贯彻党的路线方针政策不动摇，议事先议政，严格用上级决策指示统一思想，保证议事决策的正确方向；严守党的政治纪律不变通，始终听招呼守规矩，不打“擦边球”，不搞集体闯红灯，确保政令军令不折不扣地得到贯彻落实。二是把立党为公作为基本前提。贯彻民主集中制的自觉性坚定性，与领导干部立党为公的意识成正比。之所以有的领导班子会出现“议而不决”、“决而不行”的现象，一个重要原因就是党性观念不强、私心杂念作怪。只有坚持立党为公，贯彻民主集中制才会无牵无挂，而且党性越纯、私心越少，贯彻民主集中制质量就越高。领导干部要始终牢记党的信任、肩上的责任和官兵的期待，走出个人小圈子、摆脱团体小利益、抛开裙带小感情，真正做到为党用权、用权为公。三是把谋求发展作为根本目的。当前，部队正处在深入贯彻主题主线、全面推进现代化武装警察力量建设的关键时期。党委贯彻民主集中制，就是要聚精会神谋发展之策、破发展难题，使领导工作全部实践朝着科学发展聚焦用力。这既是党委履职尽责的时代要求，也是对党委领导党性原则和使命担当的最好检验。这些年来，我们这届班子以谋求部队科学发展为己任，大力推进基层基础设施建设，强力整治制约发展的棘手难点问题，探索建立与北京市“对口支持、共同建设”长效机制，用坚持原则、敢于担当凝聚了合力，保证了领导核心作用的发挥。
二、贯彻落实民主集中制，班子成员人人有责，但关键还是正副书记。贯彻民主集中制是班子成员的共同责任。但从实践看，班子成员的作用能否得到有效发挥，很大程度上取决于正副书记的能力素质和表率作用。因此，提高贯彻落实民主集中制质量，必须抓住正副书记这个主要矛盾。一是突出正副书记的选配。小平同志讲：“解决领导班子问题，主要是配备好一、二把手。”正副书记一定要选优配强，突出政治素质，注重人品官德，是一个政治强、品行正、很敬业、守规矩的人。否则，有能力也不能用。对各级主官要加强岗位交流，尽量避免在一个单位干的时间过长。这样既能有效激发内在动力，又能尽量减少和克服由人情干扰等因素带来的弊端。二是抓好正副书记的团结。正副书记的团结状况，对贯彻落实民主集中制至关重要。主官一条心，黄土变成金；主官两把号，下面两股道。考察帮建党委班子，要把班子团结特别是主官团结状况突出出来，既要纠正有矛盾、闹分歧的现象，又要解决老好人、无原则的问题。主官之间要善于换位思考，加强沟通交流，注意在一些重要问题上统一思想，不给投机取巧、拨弄是非的人以可乘之机。三是管好正副书记的用权。大量事实证明，正副书记有正气，班子成员才服气。要把管好主官作为党管干部的重点突出出来，严格落实民主生活会、双重组织生活、述学述职述廉、个人重大事项报告等制度，加强对履职用权等情况的监督。正副书记要自念“紧箍咒”，自废“特殊权”，敢于向班子、向部队公开承诺，始终以谨慎之心对待手中权力，以平等意识参与集体领导，以群众监督约束自身言行。
三、贯彻落实民主集中制，集中统一不可或缺，扩大民主的步子也不能停顿。没有集中办不成事，没有民主办不好事。当前，贯彻民主集中制既有集中不力的问题，也有民主不够的问题，但普遍的还是民主不够。提高贯彻民主集中制质量，很重要的是顺应发展趋势，加快民主进程。我体会，加大民主份量，虽然不见得是最科学的，但肯定是最有利于实现公正的。发扬民主越充分，党委决策就越阳光。一是民主意识要再深化。民主意识直接决定民主建设成效。现在一些领导借口部队任务特殊、情况特殊，不愿扩大民主；怕捆绑自己的手脚、影响自己的权威，不敢扩大民主。这种思想不消除，民主的步伐就很难向前迈进。要加强党内民主和民主集中制理论的学习教育，抓好领导干部民主意识、民主作风、民主方法的培养，使大家充分认清民主是一种权力，更是一种责任；发扬民主不是权宜之计，而是牢固群众基础、提高决策质量的长久之策；扩大党内民主是大势所趋，不可逆转，从而更加自觉地贯彻群众路线、发扬党内民主。二是民主程序要再规范。严格一道程序就能确保一步民主，经过一道程序就会滤掉几分错误。党委决策要严格按照“八个步骤”实施，调查论证要深入，安民告示要提前，讨论酝酿要充分，监督渠道要畅通，以此保证班子成员平等参与党委决策，保证机关部门充分发挥职能作用，保证党员群众实施有效监督。这几年，我们在党委决策中，始终严守规矩、严格程序，做到不因研究一般问题而省略程序，不因研究紧急问题而简化程序，不因研究敏感问题而规避程序，以程序的规范化保证了党委决策的民主化、科学化。三是民主路径要再拓宽。我认为，当前在扩大党内民主上要逐步推进“三个转变”：在选人用人上推进由等额到差额的转变，采取差额推荐、差额考察、差额票决的办法，促进公平竞争，实现优中选优；在党委决策上推进由小范围到大范围的转变，对一些重大敏感问题，视情加大全委会、党代表会议决策的比重，在更大范围内充分发扬民主、集中各方智慧；在表决方式上推进由议决制向票决制的转变，逐步推行举手表决和无记名投票的表决方式，使委员更加充分地表达个人真实意愿。三年来，我们在工程建设上严格执行“党委定标”措施，先后定标34次，涉及金额4亿多元，全部提交党委全会票决确定；先后调整使用团职干部364名，都注意尊重群众公论，考核排在前两名的占90%以上，上下反映很好。
四、贯彻落实民主集中制，人的因素很重要，制度更带有根本性。实践中我们深刻体会到，班子成员的个体素质影响着贯彻落实民主集中制的质量，但只要严格按制度规定办事，争议就会最少，困难就会最小，成本就会最低，党委决策也最能经得起实践检验。一是要增强制度的熟知度。领导干部对制度规定越熟悉，执行落实就越自觉。这几年，军委、武警党委制定出台的一系列贯彻民主集中制法规政策，体现了军队贯彻落实民主集中制的客观规律，是开展党委工作的根本遵循。要把这些制度规定纳入党委中心组学习，作为领导干部理论集训、党委成员个人自学的重要内容，定期学、经常议，使大家言有尺度，行有依据。二是要增强制度的约束力。现在一些制度规定存在原则性要求多，操作起来不易把握的问题。要对权力运行的主要步骤、方式、次序等作出具体明确的规定，从决策到执行、检查、监督各个环节，全过程地纳入制度规范，努力把原则的要求具体化、笼统的规定明确化、弹性的条文刚性化。我们这届班子组建以来，围绕选人用人、财经管理、工程建设、大宗物资采购以及涉及官兵切身利益的热点敏感问题，先后研究制定了10多个实施细则，重点在关键环节和操作程序上加“刚”固化，目的就是让重大敏感问题在阳光下操作，用硬性规定压缩弹性空间、抗住人情干扰，实践证明效果很明显。三是要增强制度的权威性。制度要有权威，没有权威的制度越多，党委的威信就越低。必须做到制度一经确立，就要以坚强的党性原则抓执行，宁可伤和气也不开口子，宁可丢选票也不破规矩；以一以贯之的韧劲抓落实，坚决防止随意取舍、前紧后松、时紧时松；以严格的责任追究抓督导，紧紧盯着不落实的人和事，把板子打到具体人身上，做到执法必严、违规必究，通过强化执行力增强制度的权威性，形成尊重制度、敬畏制度、严格按制度办事的良好局面。
第二篇：贯彻民主集中制,增强班子凝聚力
贯彻民主集中制，增强班子凝聚力
我们二大队党支部，有党员61人，职工258人；下设三个党小组，七个下属中队。去年10.20生产事故之后，二大队组成新的领导班子，半年多来，支部一班人在监狱党委的正确领导下，立足抓整顿、夯基础，打好安全翻身仗，以扎实开展岗位“大培训、大练兵”工作为载体，不断提高全员素质；以强化现场管理为突破口，全力整治生产秩序，取得了较好开局和良好的发展势头，为振奋精神、重拾信心，彻底扭转安全工作被动局面奠定了基础。特别是今年以来，本支部的各项工作取得了较好的成绩。这些成绩的取得，得益于监狱党委的正确领导，靠的是两级班子的集体领导，离不开全体干部职工齐心协力、同心同德、团结奋斗。
我们在工作实践中贯彻民主集中制，规范权责运行，树立求真务实作风，增强班子凝聚力的做法是：
一、达成领导班子合力建设的共识。
我们深知，集体合力是指班子的各领导成员在对组织目标认同的思想基础上，认真负责，积极工作，顾全大局，互相配合、团结协作的一种良好状态。集体合力是组织的生命力、战斗力的根本所在，是各级领导班子建设重要的评价标准之一。半年来，我们紧紧围绕“团结协作”这条主线，不断加强领导班子合力建设。我们的体会是：
团结协作是巩固领导班子的基本保证。领导班子能够团结协作，有一种健康、积极、向上的氛围，成员就会心情舒畅，及时进行思想沟通交流，一些可能出现的误会和摩擦就会及时得到消除，凝聚力就会得到增强，使领导班子整体呈现并保持思想统一、行动一致，进而使整个干部队伍团结和巩固。
团结协作是实现集体领导的前提条件。即领导班子是实现集体领导的重要方式和物质载体。但是，并不是只要有了领导班子就可以实现集体领导。只有团结协作的领导班子才能实现真正实现集体领导。
团结协作是提高领导班子整体效能的关键。实践证明，补台都上台，拆台都下台，分裂必垮台。领导班子是“风向标”，班子团结，才能出凝聚力、出战斗力，才能提高整体效能，才能团结带领全体干部职工完成各项税收工作任务。
二、营造领导班子谋事干事的氛围。
民主集中制是我们党一贯坚持的根本组织制度和领导制度。在工作实践中我们深深体会到，只有始终坚持民主集中制原则，才能带出好的班子，带出好的队伍，带出好的作风，上下才能心齐、气正、劲足，出色地完成各项工作任务。
一是营造班子成员心齐一心一意谋事的氛围。“一把手”在领导班子建设中起着核心作用，要最大限度地调动一班人的积极性，把班子建设成为政治坚定、团结高效、求实创新、廉洁奉公的战斗集体，就必须坚持民主集中制。工作中，坚持集体领导与个人分工负责相结合的工作原则，工作上不搞一言堂，也不搞多中心。凡需集体研究的问题，都按分工范围，在充分听取分管领导意见的基础上，再征求其他中队领导的意见，最后综合作出决定。一时达不成一致意见的，进行冷处理，经过调查磋商，下次再议。统一协商于决策之前，统一行动于决策之后。实践证明，这种重大问题讨论之前先进行充分酝酿的方式，既提高了会议效率，在较短时间内形成成熟意见，又减少了班子内部的摩擦和矛盾。
在决策和落实上，我们坚持做到了“四个一律”，即一是有关干部人事工作，一律经过支部会议研究决定；二是工作任务的安排，一律经过大队办公会集体讨论决定；三是涉及执法环节的问题，一律经过监区办公会集体合议；四是大型材料配置，职工工资分配，一律经过大队办公会集体研究决定。班子成员做到了“三个自觉”，即：自觉维护组织的权威；自觉维护班子的团结；自觉维护班子的整体形象。班子成员之间做到了“五个互相”，即：互相支持、互相配合、互相理解、互相沟通、互相补台。
二是营造干部职工气顺实心实意干事的氛围。在领导班子内部要带头坚持民主集中制原则，在具体工作中，既讲民主，又讲集中，事事从群众中来，到群众中去，广泛听取群众的意见，要突出坚持“一个事先、一个事后，两个自下而上”的做法。
“一个事先”，即：坚持领导班子的民主生活会都事先层层征求意见。“一个事后”，即：坚持对领导班子每项决定都事后广泛听取群众的意见。“两个自下而上”，即：出台各项措施、办法和制度都自下而上层层讨论。半年来，我们从完善规章制度入手，讨论修改完善了10余项规章制度，制定了一系列的工作规程，由于是从群众中来，又到群众中去，不是上边“闭门造车”强加给下边的“紧箍咒”，而是各岗位人员紧密结合自己的工作制定和修订的，既符合法规政策，又符合工作实际，针对性、可操作性和实用性强，执行起来成为干部职工的自觉行动。行政奖惩审批事项自下而上层层把关。在涉及到的罪犯刑事、行政奖惩审批等执法问题上，我们坚持“两把关一跟踪”，即严格两级合议关、严格逐级审批关，并把领导审批项列为跟踪监督的内容，从而有效地杜绝了执法的随意性，做到了零失误。
三是营造风清气正明明白白干净办事的氛围。坚持民主集中制原则，必须靠制度规范。我们在实践中建立和完善了五项制度。一是按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善了班子议事规则和工作细则，对议事内容、议事程序、决议执行与督促检查等作出了明确规定，促进了班子决策的民主化、科学化和制度化。二是完善了班子成员联系基层制度，每个成员联系一个中队，定期听取基层意见，及时反馈各类情况。三是完善了民主监督机制。通过定期开展谈心活动，听取基层意见建议，及时发现和解决班子成员在执行民主集中制方面的问题，进而不断提高班子成员贯彻民主集中制的自觉性。同时，加大狱务、队务公开力度，主动接受群众监督，提高工作透明度，推动班子作风建设和廉政建设。
三、形成领导班子分工协作的格局。
领导班子中的一把手对班子建设和事业成败起着举足轻重的关键作用。但如果没有配合默契、各司其职的副职的协助和支持，就像大力士没有左膀右臂，将会一事无成。半年多来，我们逐步明确了班子成员各自所处的位置和职责。首先，正职处于班子的核心地位，负责公司的全面工作，对上级总负责；副职是班子的一员，在正职领导下负责一个或几个方面的工作，对正职负责，其次，针对形成班子的整体合力，我们还明确了：正职要注意全面提高政治素质、业务素质、组织指挥能力，身体力行，率先垂范。对副职知人善任，按照扬长避短、各尽其能的原则，进行合理分工，给他们充分施展才能的“舞台”，让他们在分管工作上有职有责有权，并在副职工作出现疏漏或失误时，主动承担责任，不上推下卸。副职要以正职为核心，围绕正职的思路积极当好参谋。大事讲原则，小事讲风格，做到了工作上互相尊重、互相支持、互相谅解，在生活上互相关心、互相帮助。我们在贯彻民主集中制，规范权责运行，认真履行职责的工作实践中，尽管在增强执行力，提高解决问题的能力以及增强领导班子团结等方面做了很大的努力，但是，我们能够清醒地认识到存在的问题：
1、班子成员的团结协作的默契程度仍然有待提升。
2、在服务职工群众方面还存在着差距。
3、安全工作的“首位意识”有待于进一步提高。
针对存在的问题，我们支部班子有决心、有信心在今后的工作中积极整改，从以下几个方面加强我们的工作：
1、充分发挥领导班子的堡垒作用。在领导班子结构中处于核心地位，在工作运行过程中起主导作用正职，一是要以身作则，二是要善于授权，三是善于宽容，四是善于放权，五是敢于揽过，六是管理到位；副职要摆正位置，当好助手，积极主动地协调与正职的关系，一要心想全局，拥护核心，二要服从不盲从，补台不拆台，三要敢于直言，敢于讲真话，四要尊重同事，协作配合。由此在和谐中协调好关系，增强班子的凝聚力和战斗力。
2、始终牢记党的宗旨。各级领导要自觉深入到职工群众中间，倾听群众的意见，了解他们的工作、学习、生活等方面的情况。在工作上以各项管理制度从严要求，体现对职工高度负责的“大爱”，以出色完成各项任务指标，提高经济收益，改善职工的生活质量。在生活上突出人文关怀，着力为职工群众排忧解难。关心职工群众的疾苦，对因病治疗的职工能做到主动探视；对家庭的确困难职工，适当给予经济上的资助，及时把组织的关怀和温暖送到群众身边，帮助他们渡过难关。在日常工作中，要转变管理模式，从单一的训诫责罚向激励、惩戒双向管理模式转变，以此充分调动一切积极因素，激发工作热情。
3、以讲政治的高度对待安全工作。大队领导班子要始终牢固树立安全首位意识。坚持生产安全、监管安全“两手抓”，形成齐抓共管的良好局面。狠抓规范化动态管理，对制度落实不到位、操作不规范的情况，严查重处，绝不姑息，以严格的管理、细致的检查督促，力争在规范作业上有新突破；搞好安全生产的组织管理工作，把对罪犯安全技术教育的主战场放在监内，把罪犯行为规范的执行井下、地面相结合，不断夯实安全管理基础。以实际行动，彻底扭转本单位安全工作的被动局面。
贯彻民主集中制
增强班子凝聚力
——“领导班子建设年”活动调研报告
二大队党支部
2010年6月8日
第三篇：作风建设是永恒课题
作风建设是永恒课题
“作风建设是永恒课题”。总书记在兰考县委常委班子教育实践活动专题民主生活会上的重要讲话，充分肯定了兰考教育实践活动的阶段成效，深刻剖析了改进作风的形势任务，明确指出了作风建设的方向路径。我们要对作风建设经常抓、深入抓、持久抓，把活动推向深入、将作风改到深处。
机关里花架子少了，干实事多了;干部离特权远了，离群众近了;奢侈浪费少了，勤俭节约多了„„党的群众路线教育实践活动开展以来，我们选准目标、集中火力，深入解决“四风”问题，通过抓党风政风带动社风民风，努力营造廉洁从政的政治生态，取得了明显成效。“共产党有能力在变革中达到自我更新”，广大干部群众的高度支持和拥护充分说明，通过教育实践活动抓作风建设，我们抓准了、抓对了、抓及时了。
作风问题具有顽固性、反复性。抓一抓就会好转，松一松就会反弹，有的还会变本加厉。公款报销“化整为零”，送礼收礼花样翻新，“嘴上腐败”改换门庭„„“四风”问题的一些变异反弹再次警示我们，克服不良作风不可能一蹴而就，形成优良作风不可能一劳永逸。只有乘胜前进、乘势而上，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，咬定青山不放松的决心，不达目的不罢休的韧劲，持之以恒地抓作风建设，才能把来之不易的良好势头深化下去、把群众期盼的良好作风变成常态。
加强作风建设、保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒的课题。革命战争年代，我们党把作风建设作为自己的生命线，始终与人民群众同生共死、同甘共苦，以“‘延安作风’打败了蒋介石的‘西安作风’”。长期执政之后，脱离群众的危险时刻考验着我们，对作风滑坡的警惕，一刻也不能放松。“作风问题关系人心向背，关系党的执政基础”，“共产党的领导够不够格，决定于我们党的思想和作风”。过硬的作风过去是、今天是、将来仍将是我们党凝聚人心、汇集力量的关键所在，是社会主义中国长治久安、繁荣兴旺的坚实根基。
实践在发展，形势在变化，党的作风建设需与时俱进、不断赋予新的内涵。“日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。”确保作风建设力度不减、温度不降、常抓不懈，就要按照总书记的要求，在讲认真上下功夫，以严格的尺度来衡量，用坚定的决心来纠正;在抓常、抓细、抓长上下功夫，让作风建设已经采取的措施行之有效，让逐步形成的机制扎根落地;在立破并举、扶正祛邪上下功夫，形成清正严明的大气候，让歪风邪气无处藏身。努力提高党内政治生活的原则性和战斗性，形成作风建设的长效机制，我们就能做到善始善终、善作善成。
贯彻群众路线没有休止符，党的作风建设永远在路上。改进作风，贵在坚持，难在坚持，成效出在坚持。只有长期坚持、真正落实，才能把好作风内化为信念、外化为习惯、固化为制度，以优良的党风取信于民，汇聚起推动改革发展的强大正能量。
第四篇：作风建设是永恒课题
作风建设是永恒课题
—— 一论不断巩固扩大教育实践活动成果
本报评论员
《 人民日报 》（2014年05月11日01 版）
“作风建设是永恒课题”。总书记在兰考县委常委班子教育实践活动专题民主生活会上的重要讲话，充分肯定了兰考教育实践活动的阶段成效，深刻剖析了改进作风的形势任务，明确指出了作风建设的方向路径。不断巩固扩大教育实践活动成果，就要认真领会总书记讲话精神，对作风建设经常抓、深入抓、持久抓，把活动推向深入、将作风改到深处。机关里花架子少了，干实事多了；干部离特权远了，离群众近了；奢侈浪费少了，勤俭节约多了……党的群众路线教育实践活动开展以来，我们选准目标、集中火力，深入解决“四风”问题，通过抓党风政风带动社风民风，努力营造廉洁从政的政治生态，取得了明显成效。“共产党有能力在变革中达到自我更新”，广大干部群众的高度支持和拥护充分说明，通过教育实践活动抓作风建设，我们抓准了、抓对了、抓及时了。
作风问题具有顽固性、反复性，抓一抓就会好转，松一松就会反弹，有的还会变本加厉。公款报销“化整为零”，送礼收礼花样翻新，“嘴上腐败”改换门庭……“四风”问题的一些变异反弹再次警示我们，克服不良作风不可能一蹴而就，形成优良作风不可能一劳永逸。只有乘胜前进、乘势而上，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，咬定青山不放松的决心，不达目的不罢休的韧劲，持之以恒地抓作风建设，才能把来之不易的良好势头深化下去、把群众期盼的良好作风变成常态。
加强作风建设、保持党同人民群众的血肉联系是一个永恒的课题。革命战争年代，我们党把作风建设作为自己的生命线，始终与人民群众同生共死、同甘共苦，以“„延安作风‟打
败了蒋介石的„西安作风‟”。长期执政之后，脱离群众的危险时刻考验着我们，对作风滑坡的警惕，一刻也不能放松。“作风问题关系人心向背，关系党的执政基础”，“共产党的领导够不够格，决定于我们党的思想和作风”。过硬的作风过去是、今天是、将来仍将是我们党凝聚人心、汇集力量的关键所在，是社会主义中国长治久安、繁荣兴旺的坚实根基。
实践在发展，形势在变化，党的作风建设也需与时俱进、不断赋予新的内涵。“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”确保作风建设力度不减、温度不降、常抓不懈，就要按照总书记的要求，在讲认真上下功夫，以严格的尺度来衡量，用坚定的决心来纠正；在抓常、抓细、抓长上下功夫，让作风建设已经采取的措施行之有效，让逐步形成的机制扎根落地；在立破并举、扶正祛邪上下功夫，形成清正严明的大气候，让歪风邪气无处藏身。努力提高党内政治生活的原则性和战斗性，形成作风建设的长效机制，我们就能做到善始善终、善作善成。
贯彻群众路线没有休止符，党的作风建设永远在路上。改进作风，贵在坚持，难在坚持，成效出在坚持。只有长期坚持、真正落实，才能把好作风内化为信念、外化为习惯、固化为制度，以优良的党风取信于民，汇聚起推动改革发展的强大正能量。
第五篇：团结和谐是班子建设的永恒主题
文章标题：团结和谐是班子建设的永恒主题
团结和谐是班子建设的永恒主题
一、班子团结的重要性
团结和谐极其重要。团结是班子的命根子和生命线。一个单位团结搞好了，就能出政绩，出干部，出经验；反之，就可能会出问题，出矛盾，出乱子。这是早已被实践证明了的。
班子建设的内容：组织建设是前提，思想建设
是基础，制度建设是保证，事业建设是根本。所以说团结是有基础的，团结是有质量的，团结是有层次的。
班子团结和谐建设的内容：注重学习，加强团结，廉洁勤政，求真务实。简称为：学习—团结—廉洁—求实。作为一班人，要想干事，会干事，能共事，干成事，不坏事。
班子在团结和谐建设过程中要强化集体观念，组织纪律观念，要增强服从意识，协作意识。要以积极的心态直面人生，要理直气壮地讲好大道理。做到“对上不伸手，对下紧握手，同行手拉手，自己有一手”。
衡量一个单位建设的状况，首先要看班子建设的情况，特别是班子团结的状况如何。关于班子建设尤其是团结问题，古今先贤都有许多论述，大家可以好好学习，从中得出体会。这里就不一一赘述了。
二、主官与副职之间如何主动搞好团结
从行政上看，正职与副职是组织上的一种分工，是一种社会角色。正职负责全面工作，并对上级负责；副职对正职负责，按照分工抓工作落实。从党内看，无论是正职还是副职都是平等的，是同志关系。再说，正职与副职是互相转换的。今天你是正职，明天你就可能是副职；今天是副职的，明天可能就是正职，但位子不同了，发生了变化。
1、正职应该在团结上自觉做到“五不”
决断不独断：正职是决策的把关人，对决策起着重要的作用。但决策时，正职要讲民主，讲集中，广泛听取副职的意见，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不个人说了算。只有平时常通气，会上才能不“呕”气，会后落实才顺气。关起门来畅所欲言议大事，走出门去一个声音抓落实。
统揽不包揽：正职管全局，抓大事，要统揽全面工作，要在大事上做文章，确定原则，具体工作交给副职去落实，让他们发挥积极性和创造性。因而，对副职分管的工作不要统得过死，管得太具体，束缚了他们的手脚，不利于工作的开展。
放手不放任：正职要放手放心地让副职去干工作，给他们一定的权力和必要的经费，支持他们大胆工作，但也不要忘了约束他们，不放松对他们的要求，还要注意传经验、教方法，扶上马送一程。发现问题时及时给予批评帮助，促其改正。
团结不结团：正职要注意团结每一个班子成员，注意发挥各自的特长和优势，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的组合，不搞小团体，小圈子。
偏爱不偏心：对某个人有些偏爱，也属于正常现象。谁都愿意用那些能干、顺手的人。但在利益得失，名利地位、评功评先等方面要注意一碗水端平，不能厚此薄彼，有偏心眼。
总之，正职要让副职感到你有水平、有能力，为人好，跟着你有干头，有奔头，没有什么顾虑，心情舒畅。
2、副职在团结问题上也要做到：“五不”
依靠不依赖：副职要按照分工和正职的意图抓好分管工作的落实。要注意扛旗子，树正职的威信。工作中要多请示多汇报，加强联系和沟通。但也要注意不能一味依赖，没有自己的主见，应该主动解决好分管工作中的矛盾和问题，不能什么事都要主官去解决，那样我们当副职的就失职了。
补台不拆台：相互补台好戏连台，相互拆台都要倒台。副职要善于拾遗补缺，弥补正职工作中的不足，维护集体和正职的形象。不能在那里看笑话，更不能落井下石，制造矛盾。“以爱已之心爱人，以责人之心责已”。
到位不越位：工作要积极主动，靠前站，负责任，但不能越位，特别是不能乱表态，乱讲话，乱用人和权力。
揽事不揽权：作为副职一定要多干事，常请战，挑重担，不能遇事往后躲，但不能要权，要待遇。这些就让正职去考虑，自己少想个人的事。
服从不盲从：副职要听指挥，讲服从，这是基本素质，但也不能唯唯诺诺，只是盲从。应该做到有意见讲在当面，有建议大胆提，正职有什么过错要善意地提醒或提出批评。工作中要有自己的思路和创造。
总之，副职要让正职感到你有能力，会干事，听招呼，好使用，关键时刻能发挥作用。正职也愿意提携你。
三、班子成员在事业上要努力做到“五个必须”
1、必须高度重视思路的谋划。谋划思路是一项思维活动，也是一项艰苦的脑力劳动。思路决定出路。思路清才能方向明，工作起来才能少走弯路，提高工作效率。在这方面一定要下功夫。俗话说“磨刀不误砍柴功”嘛。
2、必须高度重视工作的落实。这是归宿点。再好的思路只有落实了才有价值。落实是一项基本功。重视之后要行动，说了就干，定了就算。
落实还得抓全过程，抓出成效。
3、必须高度重视问题的解决。不解决问题一点马列都没有。发现问题是水平，是前提，解决问题是能力，是根本。
4、必须高度重视关系的协调。现在是市场经济，协调关系非常重要，不可小视。这也是一门艺术。古人讲：“责已重以周，责人轻以约”。
5、必须高度重视材料的写作。这是大家
普遍欠缺的一个问题，也是需要迫切提高的一个方面。材料写作很重要。所以大家要在总结工作、总结经验、反映信息、宣传报道等方面下点功夫，出点成果。
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