XXXXXX新区拆迁任务分解实施方案

第一篇：XXXXXX新区拆迁任务分解实施方案

XXX新区拆迁分解任务实施方案

为进一步加快XXX新区拆迁工作进度，保证XXXXX分解到的任务顺利完成，根据XX县XXX新区拆迁工作会议会议和县委办、县政府办《关于印发XXX新区拆迁任务分解和考核实施方案的通知》（XX字„2012‟233号）文件精神，结合本单位的工作实际，特制定实施方案。

一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实县第十二次党党代会精神，以提升城市品位、打造优良环境、建设美好家园、促进城市发展为主题，把XXX新区拆迁工作作为推进城市建设、促进经济发展的重要基础，进一步明确目标，分解任务，落实责任，采取强有力的措施，保证XXX新区拆迁工作按时足额完成，加快新XX建设。

二、目标任务：

将XXX新区拆迁任务全部分解到人（具体任务分解见附表），实行“七包”：一包宣传动员；二包房屋丈量；三包签订协议；四包房屋拆迁；五包过渡安置；六包处理纠纷；七包安全稳定。确保在2011年12月31日前完成XXX新区拆迁的主要工作。

三、工作措施

（一）成立工作组

成立XXXXXXXX新区拆迁工作组（以下简称工作组），由经理XXX任组长，XXX、XXX、XXX为成员，负责XXX新区拆迁工作

对象的协调、动员工作。

（二）布置工作

迅速召开XXX拆迁工作会议，统一思想，分解工作任务，明确工作职责和目标，制定工作方案，落实责任人，以最快速度布置落实拆迁工作。

（三）调查摸排

在分解任务的基础上，包干的农户、宗祠进行走访摸排，重点调查清楚农户、宗祠涉及的人员、建筑面积、拆迁难点等基本情况，并进行梳理汇总，有针对性地拟定实施方法，采取相应的工作措施，推动拆迁工作顺利进行。

（四）分工负责

各工作责任人要按照分解的任务，具体负责好包干的农户、祠堂的拆迁工作，实行“七包”，在规定的时间内完成工作任务，同时要加强对所指导联系下属单位的督促，跟踪工作进展情况。

四、工作要求

（一）统一思想。责任领导和工作人员必须做到思想上高度重视，认识上高度统一，精力上高度集中，行动上高度一致，全力以赴做好XXX新区拆迁工作，在规定时间内保质保量完成工作任务。

（二）抓紧工作进度。各责任领导和工作人员要抢抓时间，实行5加2，白加黑工作制，特别是利用早中晚大多有人在家的时机，主动上门，提高工作效率，快速推进工作；要保持手机一天24小时畅通。

（三）严格执行政策。全体工作人员要本着负责、认真的工作态度，按规定、按政策做好拆迁工作，不得违反政策乱开口子、乱表态。

（四）注意工作方式方法。在完成拆迁任务过程中，要耐心细致做好群众工作，如遇有突发情况，各具体责任人要及时稳妥处置，同时在第一时间向责任领导和领导小组组长汇报。

（五）严格考核措施。对影响拆迁或因工作方法不当造成后果的，要按规定严肃处理；对完成拆迁工作任务好的，或处置突发事件得力的，按年初考核目标管理规定给予奖励。

五、应急措施

凡出现拆迁群体性突发事件苗头或群体性事件尚处在酝酿过程中的，由直接涉事责任人和属地单位领导出面做好化解疏导工作，听取群众意见和要求，应当解决的要明确答复群众；不能解决的，要说明原因，讲清道理，并做好思想教育和法制宣传工作，化解矛盾，避免事态扩大。同时，要将工作情况及时上报拆迁工作领导小组，并准备好处置预案。

拆迁群体性事件发生后，涉及的拆迁工作领导小组成员在接应急办通知后15分钟内到达现场指挥、处置。尽快控制事态的发展。查明挑头人或组织者，现场处置领导要亲自与其谈话，表明态度，进行思想工作和法制教育。对煽动群众闹事、散布谣言的，派出所要依法予以训诫，视现场情况进行处置，并及时收集证据，为事后处理做准备。

六、考核办法：

把各自负责拆迁任务完成情况纳入个人年终目标考核的重要内容之一，完成任务好的评为本单位的先进个人，未能完成的扣除年终目标考核奖金。

附件：XXXXXXXXXX拆迁任务分解表

XX县XXXX公司

二〇一一年十一月四日

第二篇：督导组任务分解

2013集中教育活动督导工作任务分解

为确保2013“一创双优”集中教育活动各项工作落到实处，县“一创双优”活动办公室根据《中共濮阳县委关于2013“一创双优”集中教育活动的意见》（濮县发„2013‟8号）、《关于印发<濮阳县2013“一创双优”集中教育活动实施方案>的通知》（濮县创优„2013‟8号）文件精神，按照县委书记郭奎立、县长孙栋在全县2013“一创双优”集中教育活动动员大会上的讲话要求，现对县派督导组集中教育活动中涉及的各项工作任务进行分解。

一、督导贯彻落实动员大会精神情况 1、10月22日前，制定本组“一创双优”集中教育活动督导工作方案。

2、督导所督导单位（乡镇）认真落实全县“一创双优”集中教育活动动员会精神，吃透精神，领会实质，把握重点，明确任务，制定乡（镇）、本单位科学具体、切实可行的实施方案，实施方案既要符合县里要求，又要符合自身实际。单位实施方案须提交县级主管领导和督导组审查把关，凡是不认真、不具体、与实际结合不紧密的，坚决推倒重来。10月25日前，督导组要将所督导单位的实施方案统一报送县活动办。3、10月25日前，督导所督导单位（乡镇）召开本单位（乡镇）2013“一创双优”集中教育活动动员大会，并上报对

织开展“看变化、转作风、助发展”活动。

5、注重发现和树立先进典型。督导组要积极参与所督导单位（乡镇）活动开展，定期听取所督导单位（乡镇）活动开展情况汇报，定期讲评督导，鼓励先进，鞭策落后，及时总结上报活动中的特色做法、典型经验，形成书面典型材料，报送县活动办。

三、督导查摆整改情况 1、10月下旬至11月中旬，督导所督导单位（乡镇）召开专题民主生活会和专题党组（党委）会议，组织党员干部对照思想观念、干部作风和发展环境方面存在的问题及中央提出的“四风”问题进行认真查摆，做到真正把问题找出来、把作风转过来、把效能提上来、把形象树起来。大致时间节点：11月10日前，乡（镇）党政正职及县直审批、收费、执法执纪等重点部门“一把手”、重点股室长、重点人员的的查摆整改报告，由县派督导组把关、县级分管领导审核签字后报县活动办。11月中旬，组织所督导单位（乡镇）干部群众和涉及审批、收费、执法执纪等重点部门、重点股室的服务对象积极参与公开评议和社会评议活动。具体要求：一是各级各单位每名党员干部要按照边学边查边改的要求，采取群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，进行深刻查摆整改，撰写个人查摆整改报告。二是对筛选确定的涉及审批、收费、执法执纪等重点部门、重点股室、重点人员的查摆整改情况，实行挂牌督办，单位“一把手”作为第一责任人，报请县级主管领导审核把关。三是县派督导组要认真验收检查，切

县派各督导组督促所督导单位要继续深化干部素质能力大提升主题活动，采取有效措施进一步推进学习型机关建设，加强干部教育培训，大力提高领导班子科学决策水平，提高干部工作能力，特别是做群众工作的能力。打造一支政治强、业务精、纪律严、作风正、勇于开拓进取的铁军。

县派各督导组督促所督导单位要继续深化“讲良心、做好人”全民思想道德主题教育，持续举办道德讲堂、大论坛，进一步创新活动形式，坚持“濮阳县好人”日常推荐选拔制度，从中评选出最美教师、最美护士、最美医生、最美警察等各类道德模范人物，并大力宣传表彰。打造一大批好人群体，感召更多的人见贤思齐、择善而从，在全社会营造崇尚好人、尊重好人、争当好人的浓厚氛围。

五、督导提升服务水平情况 1、10月底前至11月10日前，督导所督导单位（乡镇）扎实开展行政审批事项专项治理。10月底前，督促各乡（镇）、县直审批、收费、执法执纪等有关单位减少审批事项、清理搭车收费、压缩审批环节、缩短审批时限、优化审批流程，并进行公开公示。11月10日前，督促各乡（镇）及县直审批、收费、执法执纪等有关单位将优化审批流程、公开公示等情况报县活动办。2、11月份，积极组织开展争当“服务发展大局，建设美好家园排头兵”活动和“守法诚信、明礼友善、勤俭致富、孝老爱

别是落后于时间节点进展缓慢的项目，要从新梳理工作台账。从2013年集中谋划项目和招商引资项目中筛选一批带动性强，科技含量高的项目，做到提前介入，确保明年2月底前集中开工建设。

2、督导各乡（镇）、县直有关单位强力推进中心城市综合提升。重点督导各乡（镇）、县直有关单位加快推进基础设施建设、“以拆促建”、城乡水系和绿化建设。

3、督导各乡（镇）、县直有关单位强力推进开放招商。重点督导各乡（镇）、县直有关单位继续绘制产业和招商图谱，突出龙头招商、集群招商，组建稳定的招商引资谈判团队，提高专业化招商水平；支持本地企业通过嫁接重组做大做强；加强招商项目台账管理，提高项目落地率。

4、督导各乡（镇）、县直有关单位抓好信访稳定工作。重点督导各乡（镇）、县直有关单位开展好信访稳定工作，化解社会矛盾，促进社会和谐。

5、督导各乡（镇）、县直有关单位努力做好农业农村五项重点工作。重点督导各乡（镇）、县直有关单位扎实做好今冬明春造林绿化、水利建设、土地整治、设施农业、美丽乡村建设等农业农村五项重点工作。

八、督导明年工作谋划情况

督导所督导单位（乡镇）按照赶超发展目标要求，对照全国一流、全省第一、全市前列工作标准找不足、找差距，制定新的

第三篇：党风廉政建设任务分解

昌卫党发„2010‟ 号

关于印发《昌宁县卫生系统2010年 党风廉政建设和反腐倡廉工作

主要任务分解》的通知

县直医疗卫生单位，中心卫生院，乡镇卫生院，天和医院，局机关各科室：

根据中央、省、市关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的安排部署，为明确责任，确保各项任务落到实处，现将《昌宁县卫生系统2010年党风廉政建设和反腐倡廉工作主要任务分解》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

二O一0年六月十日

—1— 昌宁县卫生系统2009年党风廉政建设和

反腐倡廉工作主要任务分解

全县卫生系统党风廉政建设和反腐倡廉工作的总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央、省、市、县纪委全会和卫生部、卫生厅纪检监察暨行风建设工作会议的部署，紧紧围绕卫生中心工作，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，大力加强作风建设和惩防体系建设，着力解决卫生系统损害群众利益的突出问题，保证县委、政府重大决策部署贯彻落实，促进医药卫生体制改革顺利进行，为我县卫生事业健康发展提供坚强保证。

一、深入学习实践科学发展观，加强卫生系统反腐倡廉建设

1、深入贯彻落实科学发展观。坚持科学发展，健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制；杜绝搞劳民伤财的“形象工程”和沽名钓誉的“政绩工程”

（分管领导：鲍开彦、张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各科室。）

2、加强反腐倡廉建设的组织领导。完善卫生局党风廉政建设和反腐纠风工作领导小组，明确“一把手”负总责和分管领导“一岗双责”。分管领导主动抓好分管科室和分管工作中的反腐 —2— 纠风工作，并主动承担所联系的医疗卫生单位党风廉政建设的责任，形成领导亲自抓、牵头科室主动抓、职能科室自觉抓的工作机制。

（分管领导：鲍开彦、张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各科室。）

二、坚持完善提高，推进卫生系统惩防体系建设

3、贯彻落实惩防体系五年工作规划。继续完善昌宁县卫生系统惩治和预防腐败体系各项制度汇编工作，加大专项检查力度。根据中央出台的《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》和省、市、县的实施意见，制定相应的实施方案和计划。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

4、健全权力运行监督制约机制，加强对领导干部的监督。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的运行机制。严格执行民主集中制，凡属重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等重要问题，必须经集体讨论决定。加强执行“三重一大”制度情况的监督检查。认真落实“三谈二述”制度。严格执行中央《关于实行党政领导干部问责执行规定》加大问责工作力度。

（分管领导：普兴、张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

—3—

5、进一步深化医药集中采购工作，认真实施国家基本药物制度。认真落实卫生部和国务院纠风办等部委联合下发的关于规范药品集中采购、统一配送工作的意见，认真落实以政府为指导，以省为单位的网上药品集中采购、统一配送工作。严格药品采购、配送使用管理，加快推进国家基本药物试点工作，加强监督检查，防范重大问题发生。

（分管领导：普兴、董正洪。牵头科室：县合管办。参与科室：规财科、人事监察科。）

三、强化监督检查，促进卫生各项工作落实

6、强化对执行党的政治纪律的监督检查。严密党的纪律特别是政治纪律。教育引导广大党员干部增强政治敏锐性和政治鉴别力，在政治思想和行动上同党中央保持高度一致。认真执行政治纪律，严肃处理违反党的纪律特别是政治纪律的行为。

（分管领导：鲍开彦、张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各科室。）

7、强化对执行各项卫生政策的监督检查。重点是加强对中央关于扩大内需和省、市民生工程项目落实情况的监督检查。加强对全县医药卫生体制改革的监督检查。继续加强对卫生系统资金物资管理使用情况的监督检查，确保中央、省、市、县投入医疗卫生系统建设资金以及新农合基金的安全。

（分管领导：普兴、张勤仙、严春龙、董正洪。牵头科室：规财科、县合管办、人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

—4—

8、强化领导干部作风建设的监督检查。完善领导干部接访、下访制度，认真开展领导干部接访下访工作。加大对党员干部作风建设情况的监督检查，及时发现党员干部在作风方面存在的问题，特别是社会交往、休闲娱乐、生活作风方面存在的问题，针对党员干部作风方面存在的突出问题开展整改。

（分管领导：鲍开彦、张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

9、强化对勤俭节约各项制度执行情况的监督检查。坚持勤俭节约，反对铺张浪费，惩治奢靡之风。根据中央、省、市、县有关要求，制定具体的贯彻实施意见；澄清底数，确定控制（压缩）指标；采取有效措施，确保下列各项控制（压缩）指标任务的完成：（1）继续严格控制因公出国（境）团组数、人数和经费支出，完善管理制度；继续开展制止公款出国（境）旅游专项工作，实行因公出国（境）经费零增长、出省考察经费压缩20%；（2）加强公务用车使用管理，严禁违反规定为领导干部配置用车，严格控制新购高油耗、高配置越野车，实行公务用车零增长；（3）进一步规范和改革公务接待制度，不得以参加会议、学习、培训、联谊活动等名义用公款请客送礼；（4）从严控制楼堂馆所建设，严禁违反规定购建、装修办公用房；（5）严格控制和规范各种检查考核评比达标表彰活动，认真解决各种庆典、研讨会过多过滥的问题，压缩经费20%；坚决查处、严肃问责顶风违纪行为。

—5—

（分管领导：普兴、鲍开彦、张勤仙。牵头科室：办公室、人事监察科、规财科。参与科室：局机关各相关科室。）

四、深化廉政教育，加强卫生行业人员廉洁自律

10、加大反腐倡廉宣传教育力度。扎实开展反腐倡廉宣传教育活动。要以党性党风教育为重点，加强对党员干部特别是领导干部的理想信念教育和廉洁从政教育。认真开展领导干部任前廉政教育，将反腐倡廉宣传教育同干部的培养、选拔、管理、使用结合起来。积极开展法纪教育、示范教育和警示教育，增强反腐倡廉教育的说服力和感染力。

（分管领导：鲍开彦、张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

11、深入推进廉政文化建设。进一步贯彻落实《昌宁县廉政文化建设“七创五有”工作标准（试行）》，深入推进廉政文化进卫生行政机关、进医疗卫生机构，把廉洁从政、廉洁行医的宣传教育寓于各项活动之中，渗透到各项工作中去，形成具有区域特色、单位特色、丰富多彩的廉政文化建设成果。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：人事监察科。）

12、认真学习、宣传和贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。切实加强领导干部廉洁自律各项规定执行情况的监督检查。认真落实党员领导干部报告个人有关事项制度，住房、投资、配偶子女从业等情况列入报告内容。

—6—（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

五、加强行风建设，坚决维护人民群众切身利益

13、深入开展治理医药购销和医疗服务领域商业贿赂专项工作。继续广泛深入开展宣传教育，加强对重点岗位、重点人员的监督管理，保持查办案件力度，着重抓好防治商业贿赂长效机制建设，巩固治贿工作成果。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室。）

14、严格规范诊疗服务行为。要进一步深入开展医院管理年、医疗质量万里行和平医院创建活动，以规范处方、合理用药、合理检查为重点，不断提高医院管理水平。要认真落实药品、医疗技术和医疗器械临床应用管理的有关规定，优先使用基本药物和适宜技术，促进合理治疗。要完善医疗机构药事管理制度，严格执行《处方管理办法》和处方点评、处方公示制度。要严格规范医疗服务行为。要切实加强医疗护理质量管理，进一步提升管理水平，优化服务流程，提高效率，方便群众看病就医。

（分管领导：鲍开彦。牵头科室：业务科。参与科室：规财科。）

15、坚决查处医疗服务乱收费行为。要严格规范医疗收费行为。落实医疗机构各项内部控制制度，实行医院财务统一管理制度，加强对收费各个环节的监督管理，严禁自立项目、分解项

—7— 目收费，防止重复计费、多收乱收等问题的发生。执行院务公开制度，要做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，坚决防止医疗乱收费行为。

（分管领导：普兴。牵头科室：规财科。参与科室：人事监察科。）

16、深入开展民主评议政风行风活动。全系统继续开展创建“价格诚信医院”活动，提高工作效率和服务质量。按照省、市、县纠风部门的部署，全行业开展行风评议活动，促进卫生行风的进一步好转。根据县政府的安排，积极参加政风行风热线上线工作。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各科室。）

17、全面推行办事公开制度。认真执行《中华人民共和国政府信息公开条例》等有关规定，进一步推进党务、政务和事业单位办事公开。充分发挥新闻媒体的功能，扩大政务公开的范围和内容，切实为群众办好事、办实事。全面推行事务公开工作，凡涉及医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格、办事指南等信息，都要进行公开，方便和服务群众，接受社会监督。坚持以职工代表大会为基本形式的院（中心、所）务公开，确保公开事项真实、及时、有效，接受职工的监督。做好党务公开工作，切实保障党员的民主权利。

—8—

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各科室。）

18、加大食品药品安全整治工作。严肃查处食品药品安全事故，严格责任追究，确保群众饮食用药安全。

（分管领导：严春龙。牵头科室：县卫生监督所各相关科室。）

六、严肃查办案件，保持惩治腐败的高压态势

19、突出重点查办违纪违法案件。重点查办卫生行政部门工作人员利用行政审批权、行政执法权以权谋私、权钱交易的案件；在医药购销、卫生基建工程中发生的商业贿赂案件；医疗卫生系统发生的严重损害群众利益的行风案件；违反组织人事纪律的案件。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室）

20、发挥查办案件的治本功能。组织全体人员学习卫生法律法规，增强卫生从业人员的法纪观念，强化纪律约束和监督。重视做好案后处理工作，及时办理涉案人员的党政纪处分、注销执业资格证书、降低工资待遇等事项。通报典型案件，帮助案发单位总结教训，完善制度，堵塞漏洞。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：业务科、规财科。）

21、加强纪检信访举报工作。各卫生行政部门和各级医疗机构要公布信访举报电话，落实专职人员处理群众的信访举报，做

—9— 到件件有结果，事事有回复。定期分析职工思想状况，落实信访谈话、廉政谈话、诫勉谈话等制度，落实重点部位的预防措施。

（分管领导：张勤仙。牵头科室：人事监察科。参与科室：局机关各相关科室）

主题词：卫生

党风廉政建设

任务分解

通知 抄报：县纪委办公室，县纪委党风室。

中共昌宁县卫生局委员会

2010年7月14日印发

（共印30份）

—10—

第四篇：销售任务分解

销售任务分解

优秀的销售顾问在每月看待的销售任务不会有太大的销售压力原因来自于

1.之前攒下来的订单占30%-40%

2.老客户转介绍或二次购买占30%-40%

3.当月成交的潜在客户20%-40%

4.对待每一位客户认真接待，流程把控及销售技巧应用的游刃有余

所以对于销售任务觉得很轻松。

平时在接待客户当中订单对月销售顾问起到了很大的作用。

相反一般的销售顾问和较差的销售顾问，每月完不成任务或者不稳定时好时坏的顾问，和以上整整相反造成销售压力过大。完不成各项绩效考核，没有上进心。

交插检查

1.销售顾问在每天工作中看不到自身的缺点，在每天工作当中我们要让每一名销售顾问都起到相互监督销售检查每天的工作（试用时可以每桌2人一组），这样才能提升整体销售部的团队精神。

销售经理要通过每天销售顾问接待量，crm统计出的数据及走动式管理来详细的分析每一位销售顾问的优缺点，单独和每一位销售顾问来沟通，一起制定整改方案。

人力资源

招聘销售助理，销售部人员储备，先季度末尾淘汰，逐渐2月淘汰，让每一位销售顾问用自己最大的能力及责任心来完成每月的销售任务及客户满意度的提升。以免老销售顾问耍大牌，销售疲劳，造成客户满意度下降及接待客户不认真不按照销售流程去做导致秘踩成绩差。快乐工作法

我们所从事的工作，困难、压力、烦恼都是客观存在的，问题就在于怎样看待它。真心诚意的喜欢，喜欢所从事的工作，忙碌也好，繁杂也罢，不以为苦，甘之如饴，这是快乐的源泉。快乐地工作更是爱岗敬业的一种具体体现，因为这种体现是发自内心的主动状态，而不是强制性的“贯彻”，被动式的接受，所以更显现出巨大的能量和张力。顺从心意，感悟工作中快乐的点点滴滴，拥有一份好心情，你会发现，你所喜欢的正是手头正在从事的工作。那样快乐如约而至。

快乐工作法还意味着团队精神。作为单个个体，我存在，不仅是简单生存意义上的“活着”，更是一种被认知、被重视、被关怀、被需要的社会存在意义。单位是一个集体，是一个家，成员之间团结、友爱、互助，和乐融融，自然事半功倍。好的团队之所以能出色地完成任务，源于整体的爆发力和凝聚力，源于快乐的工作环境，快乐取决于我们的态度。

第五篇：圆满完成拆迁任务

克难攻坚、甘于奉献圆满完成旅游集散中心拆迁任务

旅游集散中心是我市长期规划发展重点工程。因涉及拆迁户较多，拆迁面积较广，、多少户、多少人搬迁安置，共需拆除房屋面积多少万平方米。按照发展规划工程的施工进度和市党委、政府领导的任务要求，市房管局需完成6户房屋拆迁工作。时间紧、任务重、难度大。为确保尽早完成拆迁任务，房管局把拆迁工作积极应对，迅速进入战时状态，牺牲周末假期休息时间，加强领导，敢于担当、勇于攻坚、甘于奉献、争分夺秒，克难攻坚，余6月10日圆满完成了旅游集散中心6户拆迁任务。其主要做法是：

一、充分发挥领导作用，密切联系指挥部。注重加强对全局性、特殊性、紧迫性的事项研究部署。此次拆迁房管局实行“晨部署、晚总结”制度，参与拆迁的全体工作人员每天早晨8点半准时赶到指挥部部署当天工作，晚上10点返回指挥部对当天工作进行总结。制作拆迁进度表，对每天的工作进行一天三调度、一天三通报，在拆迁现场营造了浓厚的良好的氛围。同时局长钟瑞春、书记陈功跃长亲自带着房管局各级干部职工实行牵头负责制，积极动员、部署其拆迁工作，每次到拆迁前召开办公会议，并亲自接待群众，解答群众提出的问题，始终坚持工作第一线，现场指挥。

二、广泛宣传发动。针对拆迁户故土难舍的思想和心理特点，通过挂横幅、刷标语、印发公告、召开办公会、入户走访做思想工作等多种形式，大力宣传搬迁政策，做到家喻户晓，人人皆知，营造了良好的舆论氛围。发挥党员干部群众的模范带头作用，动员其先行一步，为拆迁户带好头。借助党员干部和群众代表在拆迁户里的威信，由其做拆迁户的思想工作，引导和发动拆迁户支持拆迁、主动拆迁。例子（…….）……亲朋好友积极拆迁，起到了很好的带头和发动作用。

三、加快安置区建设，制定补助激励政策。目前，加快安置区建设，才能解除群众的后顾之忧。安置区建设已经开工。同时，实行“先拆先选”，对先行拆除的拆迁户给予优先选择新居民点宅基地的政策，进一步调动了拆迁户的积极性。根据拆迁户实际情况和廉租房空置情况将部分拆迁户临时安置廉租房入住；根据搬迁安置方案，旅游集散中心廉租房安置区。预计那月上旬投入使用，力争年内完成主体工程，明年哪月份投入使用。对10月5日前完成房屋拆除并经过验收的，每处合法宅基地补助2万元，每处其他宅基地补助1000元，用于新居民点房屋的建设。

四、精心组织实施。抽调该局工作经验丰富的干部职工和局里的部分党员，联合村书记、主任组成那几个移民拆迁工作小组，每组分包户拆迁户，入户工作。工作组每天晚上召开碰头会，通报进展情况，研究存在问题。制定了切实可行的房屋拆除验收办法，按照规定时间

对拆除房屋进行及时验收。采取“抓两头带中间”的方法，发挥村组干部、党员的带头作用；对个别有抵触情绪的拆迁户进行多次耐心细致的思想工作，以理服人，以情感人，促进了拆迁工作的顺利推进。在该局党员干部职工的艰辛努力下，7户房屋已全部拆除。

五、坚持和谐拆迁，公开诚信的亲民作风

拆迁工作中，市房管局严明纪律，坚决抵制和杜绝人情拆迁。工作人员充分尊重为旅游集散中心建设做出贡献和牺牲的拆迁群众，主动邀请群众监督征地拆迁丈量登记过程，张榜公布数据资料，及时复核有争议和误差的的数据，并有根有据地给予答复。对可能影响群众生产生活的各类问题，在群众反映前主动进行排查，做到使拆迁对象“少一点误会，多一点理解；少一点隔阂，多一些融洽；少一点矛盾，多一点和谐”的良好效果。

为了实现和谐拆迁、顺利搬迁，房管局把解决拆迁户的实际困难和具体问题贯穿工作始终，设身处地为拆迁户着想，以真心服务拆迁群众，以真情感动拆迁群众。房管局干部职工充分发扬不怕疲劳、连续作战、敢打硬仗、能打胜仗的作风，铺下身子埋头实干，全身心投入到了拆迁工作中。在工作中，针对部分拆迁户劳动力不足无力拆迁的实际情况工作组对确实有困难的拆迁户，千方百计为他们排忧解难，帮助他们解决搬家、找过渡居住房屋以及用水、用电等实际问题，确保拆迁户正常的生产生活，截止目前已为7户中的5五拆迁户解决

拆迁工作中的实际困难，用实际行动赢得了拆迁户的理解和支持。

六、勇于攻坚、甘于奉献的战斗精神。“千难万难，拆迁最难”。让我们再一次去走近，去领略各级党委政府坚强的凝聚力、各级领导坚决的执行力、干部队伍坚韧的战斗力、人民群众坚定的向心力„„在拆迁中，该局没有埋怨，没有上交矛盾，冷静处置，不打折扣，不提要求，多渠道解决群众生产生活实际困难，全面完成了征迁任务，得到了广大群众的理解和支持，确保了社会稳定。“沧海横流，方显英雄本色。”在拆迁工作中，市房管局广大干部群众克难攻坚、甘于奉献的精神，必将成为我们的宝贵财富，值得我们好好珍惜和发扬。