第一篇：用强有力的思想政治工作打造新型公安
近几年来，按照上级业务机关的统一部署，xx公安局把大力开展公安思想政治工作，实施政治建警战略作为新时期公安队伍建设的有力抓手，决定经过长期坚持不懈的努力，把xx公安局民警打造成为执法文明规范、业务技术过硬、教育水平较高、行为礼仪得体，具有良好人文精神和科技素质的知识警察、现代警察。使我们的公安队伍真正成为一支政治坚定，能打硬仗的队伍，从而为垦区经济建设和发展保好驾、护好航。
一、整合挖掘文化资源，繁荣警营生活，增强民警归属感。长期以来，社会上对公安机关形成了一种思维定式，即公安机关重武轻文，公安民警只懂得冲冲杀杀，不擅长舞文弄墨，事实上，公安机关并非文化荒漠，而是一座文化富矿，需要有意识地去挖掘、整合和培育，需要去全力打造公安自己的文化品牌。xx公安局立足于北大荒精神的熏陶和北大荒人特有的艰苦奋斗、自力更生的信念，以培养具有时代特征、垦区特色、公安特质的文化为出发点，通过学习一系列丰富多彩的文化生活，不仅丰富了警营文化生活，而且使公安内部文化潜力得以挖掘，文化资源得到整合，同时也为今后的公安文化建设打下了坚定的基础。2000年初为参加和庆祝垦区公安系统组建二十周年大庆活动，xx公安局及下属的14个公安分局、派出所分别自编自演一台反映垦区警察精神风貌和发展历程的文艺节目，并经综合成为一台内容丰富、喜闻乐见的文艺节目参加垦区公安系统局庆演出，受到了一致的好评。在垦区建局二十周年期间，我们各分局还制作图16块，收到民警创作的书法、绘画、摄影等作品200余件。多年来，北安农垦公安局特别注重文化阵地的宣传作用，每个基层分局都有固定宣传图板，并以刑侦、交警、消防、警务区等战线为单位，反映不同警种的精神风貌。各分局还建立了小图书室，坚持开展了周末舞台活动，将民警从酒桌、牌桌引到健康文明的文娱活动中来。从2000年后，我局还连续开展了向xx等先进典型人物的学习活动，通过撰写心得、征文活动，提高了全体民警的文化底蕴和道德修养。在2004年1月份，我们组织演出了“金盾颂”文艺晚会，在xx分局“迎新春、树新风、繁荣北大荒”文化活动参评中获得了第一名的好成绩。每一项活动的开展都得到了广大民警的积极响应，一大批平时看起来默默无闻的普通民警的深厚文化功底开始显山露水，民警们的剑胆琴心的本色得以展露。通过这一系列“有意味的形式”，北安农垦公安局使公安文化所具有的导向、凝聚、激励、约束、协调、传播功能得以充分发挥，繁忙紧张的警营生活开始灵动活泼起来，公安民警找到了自己的精神家园，民警的归宿感、向心力明显增强。
二、拓展教育培训渠道，提升民警素质，增进警民亲和度。作为文化的重要承载之一，教育古往今来始终都是人类文明不断进步的原动力。向教育要素质，向素质要形象，为大力改善民警队伍的知识结构，xx公安局认真抓好教育训练，对民警的培训工作力求做到学历教育和素质提高，基础教育与专业培训、岗前教育与岗位练兵、集中培训与分散教育相结合，广泛采用培训小教官、小法制员下场办班等灵活的模式，切实提高教育培训的针对性、实战性和有效性，并坚持贯彻垦区公安局制定的“凡进必训，逢晋必训，末位必训，三年必训”的要求。经过不懈的努力，目前，北安农垦公安局大中专以上学历的民警从早年的凤毛麟角到今天占总人数的79%。当然，xx民警素质的提高，形象的好转不仅体现在学历上，其志向追求、兴趣爱好、人格魅力、心理素质、道德涵养、创新能力、人际交往、仪表气质等都是构成要件。因此，北安农垦公安局在抓好学历教育的同时，利用一切机会从内到外全方位提高民警综合素质，改善民警形象。如以落实《人民警察内务条令》为契机，大力推行规范化建设，从细微入手，从小事抓起，时刻保持内务整洁有序，警察风纪严整，办公环境优良，行为礼仪规范，促进民警养成良好的习惯和形象。北安农垦公安局的过去，不堪回首，多数公安分局局容局貌差，干警中存在工作不思进取、作风散漫等个别现象，群众怕和警察打交道，有的群众明知是正常的事也要托熟人，怕受勒、受卡┄┄。在“重点突破、窗口先行、领导带头、整体推进”的工作思路指导下，北安农垦公安局首先抓住了群众反应强烈的“四难”现象，采取措施从根本上解决服务环境“脏、乱、差”和服务态度“冷、硬、横”等最容易引起群众不满意的问题。一声令下，各公安分局、派出所把局容局貌、环境卫生、内务管理、便民设施、服务质量、工作效率等作为工作的关键问题。普遍建成了接待大厅，并在敬一个礼、问一声好、让一个座、送一杯茶的基础上，新添了书写笔、打气筒、应急电话、便民药品、工具等10余项便民服务内容，同时将便民措施、办事程序、服务指南、办证须知等张贴上墙，执行了群众“办事一次办成，减少两次往返，杜绝三次空跑”的服务承诺，将所有民警照片、警号、警种、管辖范围等内容制作成“警官榜”，公布上墙，让群众检查监督民警的工作。还在门厅内挂出留言板，让一时不能找到民警的群众留言提示，三天内必须答复。我局在派出暗访组走访群众时，普遍反映公安局“面貌新了，态度亲了，工作效率高了”。实践表明，良好的警察形象不仅提高了公安民警的社会地位，树立起了执法威信，而且增强了警民亲和力和人民群众对公安机关的满意度，在2003年末的民意调查中，我辖区干部职工群众对公安队伍的信任度和对公安工作的满意率均达到了97%和98%以上，在北安分局组织的行风评定中公安局赢得了第一名的好成绩。
三、优化思想政治工作，发挥个体潜能，实现队伍“软管理”。不可否认，依法从严治警是公安机关管理队伍的重要手段，但公安机关仅靠刚性的、强制性的约束还不够，还必须辅以隐性的“软约束”、“软管理”才能奏效。而建设公安文化，发挥思想驱动力，正是实现队伍“软管理”的一种最佳形式。以往，公安思想政治工作一般采取开会、上课、培训等方式，形式单一，内容枯燥，效果不明显。鉴于此，xx公安局以推进思想政治工作为契机，大力优化队伍管理方式，以“尊重人、理解人、关心人、激励人”为核心，在公安队伍建设中导入文化理念，如对新形势、新任务、新要求，从不同高度展开讨论，让民警相互交流思想、相互促进。做好《人民公安报》、《人民公安》、《公安内参》、《农垦日报》等公安法制报刊的征订发行工作，巩固宣传阵地，发挥舆论优势，积极引导民警。成立书法班、法律研讨班等小团体，举办丰富多彩的文化活动，不断提高民警文化素养和文化品位，满足民警的精神文化需求，在会议室、走廊和办公室墙上挂书画作品，题写座佑铭，教育民警树立崇高的从警理念。建立民警的体检制度、休假制度、维权制度、保险制度等，从细微之处为民警着想，不断改善民警的办公、住房条件，切实关爱民警，努力为民警解决实际问题，满足民警的合理要求。出台相关政策，大力营造公开、公平、公正的竞争氛围，推行干部竞争上岗，形成优者上、庸者下、平者让、劣者汰的发展环境，开展机关民警与基层民警的岗位交换，热点岗位定期交流，给民警更大的发展机会和发展空间。通过这一系列举措，公安思想政治工作找到了载体，落到了实处，做到了以理服人、以情动人，思想政治工作与公安文化有机结合，使公安队伍更具生机和活力。政治思想工作是一种价值观念、群众意识、精神风貌、行为规范和管理方式等诸多因素的总和，属于社会意识范畴。警察是具有一定文化和文化创造力，具有共同理想信念和根本宗旨的特定群体，警察的心理状态和精神意识是公安事业发展的灵魂和动力，以这一群体的共同价值观为核心的政治思想建设，是凝聚、激励全体民警和提高公安战斗力的重要标志，所以我们要用深透的政治思想工作转变民警的思想作风、领导作风、工作作风，切实使公安队伍的整体素质有新的提高，整体形象有新的变化，使公安队伍的整体素质有新的提高，使公安队伍真正成为建设小康社会的钢铁之师、服务小康社会的文明之师、维护小康社会的威武之师。
第二篇：用强有力的思想政治工作打造新型公安(思想政治工作经验材料)
思想政治工作经验材料用强有力的思想政治工作打造新型公安近几年来，按照上级业务机关的统一部署，北安农垦公安局把大力开展公安思想政治工作，实施政治建警战略作为新时期公安队伍建设的有力抓手，决定经过长期坚持不懈的努力，把北安农垦公安局民警打造成为执法文明规范、业务技术过硬、教育水平较高、行为礼仪得体，具有良好人文精神和科技素质的知识警察、现代警察。使我们的公安队伍真正成为一支政治坚定，能打硬仗的队伍，从而为垦区经济建设和发展保好驾、护好航。
一、整合挖掘文化资源，繁荣警营生活，增强民警归属感。长期以来，社会上对公安机关形成了一种思维定式，即公安机关重武轻文，公安民警只懂得冲冲杀杀，不擅长舞文弄墨，事实上，公安机关并非文化荒漠，而是一座文化富矿，需要有意识地去挖掘、整合和培育，需要去全力打造公安自己的文化品牌。北安农垦公安局立足于北大荒精神的熏陶和北大荒人特有的艰苦奋斗、自力更生的信念，以培养具有时代特征、垦区特色、公安特质的文化为出发点，通过学习一系列丰富多彩的文化生活，不仅丰富了警营文化生活，而且使公安内部文化潜力得以挖掘，文化资源得到整合，同时也为今后的公安文化建设打下了坚定的基础。2000年初为参加和庆祝垦区公安系统组建二十周年大庆活动，北安农垦公安局及下属的14个公安分局、派出所分别自编自演一台反映垦区警察精神风貌和发展历程的文艺节目，并经综合成为一台内容丰富、喜闻乐见的文艺节目参加垦区公安系统局庆演出，受到了一致的好评。在垦区建局二十周年期间，我们各分局还制作图16块，收到民警创作的书法、绘画、摄影等作品200余件。多年来，北安农垦公安局特别注重文化阵地的宣传作用，每个基层分局都有固定宣传图板，并以刑侦、交警、消防、警务区等战线为单位，反映不同警种的精神风貌。各分局还建立了小图书室，坚持开展了周末舞台活动，将民警从酒桌、牌桌引到健康文明的文娱活动中来。从2000年后，我局还连续开展了向邱蛾国、朱洪福、刘永苏、朱荣先、刘德民等先进典型人物的学习活动，通过撰写心得、征文活动，提高了全体民警的文化底蕴和道德修养。在2004年1月份，我们组织演出了“金盾颂”文艺晚会，在北安分局“迎新春、树新风、繁荣北大荒”文化活动参评中获得了第一名的好成绩。每一项活动的开展都得到了广大民警的积极响应，一大批平时看起来默默无闻的普通民警的深厚文化功底开始显山露水，民警们的剑胆琴心的本色得以展露。通过这一系列“有意味的形式”，北安农垦公安局使公安文化所具有的导向、凝聚、激励、约束、协调、传播功能得以充分发挥，繁忙紧张的警营生活开始灵动活泼起来，公安民警找到了自己的精神家园，民警的归宿感、向心力明显增强。
二、拓展教育培训渠道，提升民警素质，增进警民亲和度。作为文化的重要承载之一，教育古往今来始终都是人类文明不断进步的原动力。向教育要素质，向素质要形象，为大力改善民警队伍的知识结构，北安农垦公安局认真抓好教育训练，对民警的培训工作力求做到学历教育和素质提高，基础教育与专业培训、岗前教育与岗位练兵、集中培训与分散教育相结合，广泛采用培训小教官、小法制员下场办班等灵活的模式，切实提高教育培训的针对性、实战性和有效性，并坚持贯彻垦区公安局制定的“凡进必训，逢晋必训，末位必训，三年必训”的要求。经过不懈的努力，目前，北安农垦公安局大中专以上学历的民警从早年的凤毛麟角到今天占总人数的79。当然，公安民警素质的提高，形象的好转不仅体现在学历上，其志向追求、兴趣爱好、人格魅力、心理素质、道德涵养、创新能力、人际交往、仪表气质等都是构成要件。因此，北安农垦公安局在抓好学历教育的同时，利用一切机会从内到外全方位提高民警综合素质，改善民警形象。如以落实《人民警察内务条令》为契机，大力推行规范化建设，从细微入手，从小事抓起，时刻保持内务整洁有序，警察风纪严整，办公环境优良，行为礼仪规范，促进民警养成良好的习惯和形象。北安农垦公安局的过去，不堪回首，多数公安分局局容局貌差，干警中存在工作不思进取、作风散漫等个别现象，群众怕和警察打交道，有的群众明知是正常的事也要托熟人，怕受勒、受卡┄┄。在“重点突破、窗口先行、领导带头、整体推进”的工作思路指导下，北安农垦公安局首先抓住了群众反应强烈的“四难”现象，采取措施从根本上解决服务环境“脏、乱、差”和服务态度“冷、硬、横”等最容易引起群众不满意的问题。一声令下，各公安分局、派出所把局容局貌、环境卫生、内务管理、便民设施、服务质量、工作效率等作为工作的关键问题。普遍建成了接待大厅，并在敬一个礼、问一声好、让一个座、送一杯茶的基础上，新添了书写笔、打气筒、应急电话、便民药品、工具等10余项便民服务内容，同时将便民措施、办事程序、服务指南、办证须知等张贴上墙，执行了群众“办事一次办成，减少两次往返，杜绝三次空跑”的服务承诺，将所有民警照片、警号、
第三篇：努力打造新型公安思想政治工作经验材料
文章标题：努力打造新型公安思想政治工作经验材料
思想政治工作经验材料
用强有力的思想政治工作打造新型公安
近几年来，按照上级业务机关的统一部署，北安农垦公安局把大力开展公安思想政治工作，实施政治建警战略作为新时期公安队伍建设的有力抓手，决定经过长期坚持不懈的努力，把北安农垦公安局民警打造成为执法文明规范、业务技术过硬、教育水平较高、行为礼仪得体，具有良好人文精神和科技素质的知识警察、现代警察。使我们的公安队伍真正成为一支政治坚定，能打硬仗的队伍，从而为垦区经济建设和发展保好驾、护好航。
一、整合挖掘文化资源，繁荣警营生活，增强民警归属感。
长期以来，社会上对公安机关形成了一种思维定式，即公安机关重武轻文，公安民警只懂得冲冲杀杀，不擅长舞文弄墨，事实上，公安机关并非文化荒漠，而是一座文化富矿，需要有意识地去挖掘、整合和培育，需要去全力打造公安自己的文化品牌。
北安农垦公安局立足于北大荒精神的熏陶和北大荒人特有的艰苦奋斗、自力更生的信念，以培养具有时代特征、垦区特色、公安特质的文化为出发点，通过学习一系列丰富多彩的文化生活，不仅丰富了警营文化生活，而且使公安内部文化潜力得以挖掘，文化资源得到整合，同时也为今后的公安文化建设打下了坚定的基础。2000年初为参加和庆祝垦区公安系统组建二十周年大庆活动，北安农垦公安局及下属的14个公安分局、派出所分别自编自演一台反映垦区警察精神风貌和发展历程的文艺节目，并经综合成为一台内容丰富、喜闻乐见的文艺节目参加垦区公安系统局庆演出，受到了一致的好评。在垦区建局二十周年期间，我们各分局还制作图16块，收到民警创作的书法、绘画、摄影等作品200余件。多年来，北安农垦公安局特别注重文化阵地的宣传作用，每个基层分局都有固定宣传图板，并以刑侦、交警、消防、警务区等战线为单位，反映不同警种的精神风貌。各分局还建立了小图书室，坚持开展了周末舞台活动，将民警从酒桌、牌桌引到健康文明的文娱活动中来。从2000年后，我局还连续开展了向邱蛾国、朱洪福、刘永苏、朱荣先、刘德民等先进典型人物的学习活动，通过撰写心得、征文活动，提高了全体民警的文化底蕴和道德修养。在2004年1月份，我们组织演出了“金盾颂”文艺晚会，在北安分局“迎新春、树新风、繁荣北大荒”文化活动参评中获得了第一名的好成绩。每一项活动的开展都得到了广大民警的积极响应，一大批平时看起来默默无闻的普通民警的深厚文化功底开始显山露水，民警们的剑胆琴心的本色得以展露。
通过这一系列“有意味的形式”，北安农垦公安局使公安文化所具有的导向、凝聚、激励、约束、协调、传播功能得以充分发挥，繁忙紧张的警营生活开始灵动活泼起来，公安民警找到了自己的精神家园，民警的归宿感、向心力明显增强。
二、拓展教育培训渠道，提升民警素质，增进警民亲和度。
作为文化的重要承载之一，教育古往今来始终都是人类文明不断进步的原动力。向教育要素质，向素质要形象，为大力改善民警队伍的知识结构，北安农垦公安局认真抓好教育训练，对民警的培训工作力求做到学历教育和素质提高，基础教育与专业培训、岗前教育与岗位练兵、集中培训与分散教育相结合，广泛采用培训小教官、小法制员下场办班等灵活的模式，切实提高教育培训的针对性、实战性和有效性，并坚持贯彻垦区公安局制定的“凡进必训，逢晋必训，末位必训，三年必训”的要求。经过不懈的努力，目前，北安农垦公安局大中专以上学历的民警从早年的凤毛麟角到今天占总人数的79。
当然，公安民警素质的提高，形象的好转不仅体现在学历上，其志向追求、兴趣爱好、人格魅力、心理素质、道德涵养、创新能力、人际交往、仪表气质等都是构成要件。因此，北安农垦公安局在抓好学历教育的同时，利用一切机会从内到外全方位提高民警综合素质，改善民警形象。如以落实《人民警察内务条令》为契机，大力推行规范化建设，从细微入手，从小事抓起，时刻保持内务整洁有序，警察风纪严整，办公环境优良，行为礼仪规范，促进民警养成良好的习惯和形象。北安农垦公安局的过去，不堪回首，多数公安分局局容局貌差，干警中存在工作不思进取、作风散漫等个别现象，群众怕和警察打交道，有的群众明知是正常的事也要托熟人，怕受勒、受卡┄┄。在“重点突破、窗口先行、领导带头、整体推进”的工作思路指导下，北安农垦公安局首先抓住了群众反应强烈的“四难”现象，采取措施从根本上解决服务环境“脏、乱、差”和服务态度“冷、硬、横”等最容易引起群众不满意的问题。一声令下，各公安分局、派出所把局容局貌、环境卫生、内务管理、便民设施、服务质量、工作效率等作为工作的关键问题。普遍建成了接待大厅，并在敬一个礼、问一声好、让一个座、送一杯茶的基
础上，新添了书写笔、打气筒、应急电话、便民药品、工具等10余项便民服务内容，同时将便民措施、办事程序、服务指南、办证须知等张贴上墙，执行了群众“办事一次办成，减少两次往返，杜绝三次空跑”的服务承诺，将所有民警照片、警号、警种、管辖范围等内容制作成“警官榜”，公布上墙，让群众检查监督民警的工作。还在门厅内挂出留言板，让一时不能找到民
警的群众留言提示，三天内必须答复。我局在派出暗访组走访群众时，普遍反映公安局“面貌新了，态度亲了，工作效率高了”。
实践表明，良好的警察形象不仅提高了公安民警的社会地位，树立起了执法威信，而且增强了警民亲和力和人民群众对公安机关的满意度，在2003年末的民意调查中，我辖区干部职工群众对公安队伍的信任度和对公安工作的满意率均达到了97和98以上，在北安分局组织的行风评定中公安局赢得了第一名的好成绩。
三、优化思想政治工作，发挥个体潜能，实现队伍“软管理”。
不可否认，依法从严治警是公安机关管理队伍的重要手段，但公安机关仅靠刚性的、强制性的约束还不够，还必须辅以隐性的“软约束”、“软管理”才能奏效。而建设公安文化，发挥思想驱动力，正是实现队伍“软管理”的一种最佳形式。
以往，公安思想政治工作一般采取开会、上课、培训等方式，形式单一，内容枯燥，效果不明显。鉴于此，北安农垦公安局以推进思想政治工作为契机，大力优化队伍管理方式，以“尊重人、理解人、关心人、激励人”为核心，在公安队伍建设中导入文化理念，如对新形势、新任务、新要求，从不同高度展开讨论，让民警相互交流思想、相互促进。做好《人民公安报》、《人民公安》、《公安内参》、《农垦日报》等公安法制报刊的征订发行工作，巩固宣传阵地，发挥舆论优势，积极引导民警。成立书法班、法律研讨班等小团体，举办丰富多彩的文化活动，不断提高民警文化素养和文化品位，满足民警的精神文化需求，在会议室、走廊和办公室墙上挂书画作品，题写座佑铭，教育民警树立崇高的从警理念。建立民警的体检制度、休假制度、维权制度、保险制度等，从细微之处为民警着想，不断改善民警的办公、住房条件，切实关爱民警，努力为民警解决实际问题，满足民警的合理要求。出台相关政策，大力营造公开、公平、公正的竞争氛围，推行干部竞争上岗，形成优者上、庸者下、平者让、劣者汰的发展环境，开展机关民警与基层民警的岗位交换，热点岗位定期交流，给民警更大的发展机会和发展空间。通过这一系列举措，公安思想政治工作找到了载体，落到了实处，做到了以理服人、以情动人，思想政治工作与公安文化有机结合，使公安队伍更具生机和活力。
政治思想工作是一种价值观念、群众意识、精神风貌、行为规范和管理方式等诸多因素的总和，属于社会意识范畴。警察是具有一定文化和文化创造力，具有共同理想信念和根本宗旨的特定群体，警察的心理状态和精神意识是公安事业发展的灵魂和动力，以这一群体的共同价值观为核心的政治思想建设，是凝聚、激励全体民警和提高公安战斗力的重要标志，所以我们要用深透的政治思想工作转变民警的思想作风、领导作风、工作作风，切实使公安队伍的整体素质有新的提高，整体形象有新的变化，使公安队伍的整体素质有新的提高，使公安队伍真正成为建设小康社会的钢铁之师、服务小康社会的文明之师、维护小康社会的威武之师。
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第四篇：如何打造强有力的企业执行力
如何打造强有力的企业执行力
——浅谈HR提升企业执行力的作用
题记：台湾师范大学著名的管理大师曾仕强在研究中国式管理时，有这样一些文字来形容中国人的管理思想，“有效地会而不议、议而不决、决而不行”、“搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通”。正是由于企业中充斥着这样的思想，企业执行力大打折扣，导致企业战略无法实施、工作效率低下甚至无法开展。相反，执行力强的企业在市场具有竞争力，这就是为什么满街的咖啡馆，惟有星巴克一枝独秀；同是做个人电脑，却只有戴尔独领风骚；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首。
同样，一辉公司的成长与发展也离不开强有力的企业执行力作支撑。如何提升企业的执行力是每一个管理者都必须思考的问题，公司HR们在提升企业执行力方面更应发挥出举足轻重的作用。下文将就我公司目前的管理现状与HR（职能）在打造强有力的企业执行力方面的作用作简要分析与探讨，并提出改善意见和方法。
一、建立高效率的执行组织架构公司采取矩阵式的组织结构，各部门业务上纵向直线汇报，同时区域上横向向总经理汇报。该结构存在如下缺点：（1）双重权力领导使管理者之间产生冲突，工作难以开展；（2）容易引发管理层争夺权力的情况，从而产生危机感；（3）协调区域与直线部门增加时间成本、财务成本，决策时间过长。而职能制的组织结构能够有效的提升工作效率，也便于管理层对各部门的监管。当然，选择企业的组织结构类型除了考虑执行力因素以外，还必须考虑企业的战略、企业所处的经营环境、发展阶段以及企业员工的素质和企业文化等多种因素。
二、选拔合适的人才到合适的岗位上作为管理者，必须对企业、员工有清晰的认识和了解，做到知人善任方能提升执行力。这就需要做好两方面的工作，（1）用科学的方法建立人员素质评估体系，而不依赖于个人的主观评判。因此，人事行政部门除了做好日常工作职能外，应积极向人力资源管理角色转换（如：开展员工素质测评工作）；（2）进一步完善招聘工作的同时，更要做好人才培育工作。人才在公司里的作用不言而喻，招聘时也都“求贤若渴”，甚至“不惜重金”。但是，企业往往忽视了人才的培养，花在人才培育上的时间少之又少。
三、严格监督，奖惩分明良好的绩效管理系统和薪酬体系，能促进员工完成既定的工作目标，满足企业目标的实现。奖优罚劣、论功行赏已经成了现代企业管理的主流，对于强执行力的企业更是如此。
企业想充分发挥员工积极主动的精神，就必须将薪酬政策必须与绩效挂钩，加大对优秀员工的奖赏力度，使优秀员工与普通员工的薪酬有明显的差距。否则，干好干坏一个样，没人愿意多付出努力为公司做贡献，而这些正是我公司目前人力资源系统所欠缺的，尤其是绩效考核工作几乎为零。
四、营造有力的执行文化公司倡导“三优——优质客户、优质服务、优质团队”企业文化。这种文化定义既指出了公司的发展战略，以及公司在市场中的定位，又清晰的阐述实现这一战略目标的途径是提供优质的服务。同时，战略和途径的最终归结点是员工，企业应组建优质的员工团队。但是，如何来塑造这一企业文化却缺乏有力的工作方法作为支撑，使得企业文化成为一句空口号。
因此，人力资源部门有责任需从以下方面着手工作：（1）首先明确企业的战略发展目标，并将其有效的传递给每一位员工；（2）变革现有团队“太极式”的工作方式，重新塑造执行力文化；（3）规范企业员工行为，明确员工的权力
和责任（尤其是中层管理者的权责对等），做好制度建设和实施工作；（4）发挥领导者的带头标杆作用；（5）倡导内部展开强力对话，建立真诚、开放、互动的沟通机制。
执行力对于我们来说是一个老话题，但它实际上体现的是一种工作态度。正是由于中国式的管理思维弊病，使得执行力变成热门话题。在以做事严谨而著称的日本和德国执行力就缺少市场，因为它们根本没有执行力的问题。因此，有必要进行谈论与分析。
PS：写完上述几条，反复读后感觉有点坐而论道的味道。确实，认知只是第一步，采取行动和措施才更重要。
第五篇：金融企业如何打造强有力的企业文化
金融企业如何构建强有力的企业文化
张德忠
企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力不可替代的组成部分。着力培育和塑造强有力的企业文化，对于金融企业凝聚员工力量，推动金融企业科学发展有着巨大的作用。笔者认为，构建强有力的企业文化，一定要突出“四性”。
一是先进性。企业文化的功能是塑造全新的人，为此，必须保持其先进性。表现在物质文明层面，要坚持以业务经营为中心，激励员工努力创造一流的经营效益。要建设和完善信息网络系统、图书室、健身室、活动室、荣誉室等文化设施，营造高品位、深内涵的环境，增强员工对企业的归属感、认同感和自豪感，从而把个人的前途命运与金融事业的兴衰紧紧捆绑在一起，风雨同舟，荣辱与共。表现在精神文明层面，要深入开展“文明单位”、“文明楼栋”、“文明家庭”等创建评选活动，在丰富内容、提高质量、突出实效、优化形象上下功夫，从深度和广度上把文明创建引向深入，提升员工的思想境界，构建一种文明的机制。表现在政治文明层面，就是要坚持民主管理，重点是建立健全职代会制度，开展合理化建议活动，增强职工参政议政的主人翁意识和民主管理积极性。
二是人文性。要将思想政治工作与企业文化融为一体，充分体现企业对员工的人文关怀。在思想政治工作方法上，其一，要分清对象。新员工一方面学历高、思想活跃，另一方面比较浮躁，要选准切入点，走进他们的心灵，帮助他们 1 制定职业规划，为其成长提供条件，最大限度地做到人尽其才；中年员工是主力军，思想较稳定，业务臻于成熟，对企业的忠诚度较高，但面临生活的诸多压力，进取心和工作热情相对减退，管理者应及时主动为其排忧解难，让他们能够全身心地投入工作；离退休员工是在职员工的明天，更应在多方面予以人文关怀。其二，要畅通渠道。针对员工关注的热点、焦点问题，可以论坛、博客等形式开展交流，使员工在交流中消除疑惑，增进理解。要实施领导与员工谈心制度，通过召开座谈会，单独谈心等方式，就员工关心的问题进行现场解答，从而既解决问题，又拉近领导与员工之间的距离。其三，要实施情感管理，做到员工升降、喜忧、伤病、婚丧、节日、生日必访，员工职务变动、岗位变迁、考核之后、遇到重大事项、发现苗头问题必谈，及时帮助员工解决工作、生活、学习、生理、心理上的后顾之忧。
三是创新性。要建立多层次、多角度、多方面的沟通渠道，避免“水土不服”的错位文化，不断增强企业文化的生命力和影响力。怎样才能突出创新性呢？首先，要拓展企业文化建设领域，如让企业文化进家庭，极力吸引广大员工家属参与，从而树立良好的家风和美德，使企业文化建设家喻户晓，人人皆知。其次，要不断创新企业文化的载体，充分运用各种文化阵地和艺术形式，如广播、电视、报刊、杂志等新闻媒体，以及文化展、主题讲座、广场文艺等文化艺术阵地，大力宣传企业文化建设的作用。还可以利用“七一”、“十一”、元旦、春节等重大节日，开展员工喜闻乐见的文体活动比赛，利用黑板报、宣传橱窗、横幅、标语等营造企 业文化氛围，通过为员工统一订做服装、送员工学习深造、安排员工旅游和疗养等，让员工工作和生活在一个和谐、进取与温暖的团队里。第三，充分利用现代科技，构筑文化信息平台。积极引导广大干部员工运用互联网进行有效的文化信息交流，运用手机短信快速传递企业文化信息等，使干部员工在潜移默化中接受教育。
四是可执行性。现代管理学认为，一个成功的企业，30%靠正确的战略，70%靠正确的战略执行。单纯的观念、精神等意识形态，并不构成企业文化本身，更重要的是观念、精神的物化过程和实践过程，也就是文化的执行过程，离开这一点，企业文化就只能是纸上谈兵。金融企业在培育和打造执行力的进程中，首先应关注的是发挥和调动员工的积极性、创造性，为员工构建价值实现平台。从机制改革到绩效考核，从渠道建设到业务流程重组，从凝聚力工程到企业核心竞争力课题研究，每一环都应始终把员工与企业的共同成长紧紧连在一起，最终形成强大的执行力；其次是完善执行力考核机制，推进精细化管理。要围绕执行，在建立市场快速反应机制、加大监督考核力度、增强无边际合作理念、落实决策等方面，不断加大执行力，努力营造目标明确、简洁高效、监督有力、注重实效的团队执行文化；再次是树立员工执行意识，增强执行能力。在员工中树立“执行力就是竞争力”的意识，并通过企业文化网、宣传橱窗、学习培训等途径提升员工和企业的整体执行力，为各项目标实现提供有力保障，促进企业文化步入一个新层次。
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