从严治政工程考核工作通知(草)（优秀范文5篇）

第一篇：从严治政工程考核工作通知(草)

关于开展青山湖区从严治政工程考核工作的通知

各牵头单位：

根据区委统一部署和要求，区从严治政工程指挥部将在12月底前完成本工程的考核工作。请各牵头单位按照《青山湖区科学发展、进位赶超、绿色崛起考评办法（试行）》中从严治政工程考核内容及评分办法，对涉及相关工作的镇场、街道、昌东工业区和区委各部门、区直各单位进行考核评分，不涉及的单位不评分。

请于12月23日（星期四）下班前将考评结果，加盖本单位公章，交至区从严治政指挥部办公室（区会议中心三楼305室）。联系人：李磊***雷蕾***

附件一：考核评分表

附件二：《从严治政工程考核内容及评分办法》

青山湖区从严治政工程

指挥部办公室

2010年12月10日

考核评分表

填报单位（盖章）：年月日

第二篇：如何深化依法从严治企工作(言论)

如何深化依法从严治企工作（言论）

依法治企，就是依照国家法律法规来治理企业，使企业的一切生产经营活动不违反国家法律法规制度。2011年，在集团公司和分公司的领导下，丘北公司按照依法决策、依法管理的要求，反复宣传法制建设与企业发展的重要关系，组织开展以法律风险防范为重点的普法活动，逐步建立健全法律风险预警机制，为公司实施依法治企、实现持续健康稳定发展，起到了积极有力的促进作用。

一、公司依法治企的工作实践

（一）超前预警，增强企业防范法律风险能力

丘北公司充分认识到强化依法治企工作的重要性和紧迫性，高度重视法律风险的防范和控制，把法律风险防范长效机制建设作为重点，并主要通过“三个坚持”来加以体现：

一是坚持有计划地开展法律风险防范。年初，认真研究经济社会发展形势，密切关注与企业发展相关的法律法规颁布实施情况，深入剖析企业发展现状及存在的主要法律风险，科学梳理，统筹计划，制定法律风险防范工作要点，引导公司全面开展法律风险防范活动。

二是坚持有重点地开展法律风险预警。结合企业中心工作，超前分析各阶段影响公司生产经营的重大问题或潜在风险，及时发布法律风险预警报告，防患于未然，维护公司安全稳定大局。《劳动合同法》颁布后，针对劳动用工管理存在的问题，组织开展了清查劳动合同、规范劳动关系工作，制定完善劳动用工、外聘工管理办法，重新修订了劳动合同文本，并根据专业和岗位划分，重新签订了中、长、短期劳动合同，规范劳动用工管理。

三是坚持开展案件风险月度预测。研究剖析存在的问题，预测风险，吸取教训，制定整改方案，明确防范措施，落实责任，堵塞管理漏洞，把问题整改的过程作为全面提升经营管

理水平的过程。同时举一反三，开展警示教育，纠正工作中不规范行为，有效防范各种风险，确保了国有资产的保值增值。

（二）创新形式，强化全员法律意识

一是深入贯彻落实国家“六五”普法规划，认真抓好法制宣传教育，以板报、知识竞赛、知识讲座、电视等方式，开展形式多样、内容丰富的普法活动，进一步增强了干部员工依法办事的自觉性和主动性，强化了全员法律意识，促进了公司的健康稳定发展。

二是开展“法律下基层”活动，重点加强员工知法、学法、懂法，坚持和完善公司全员集体学法制度、员工法制讲座制度、法律培训制度、考试考核制度，使领导干部学法、用法常态化。然后再通过各部门领导进一步引导员工学法、懂法、用法，强化全员的法律意识、风险意识，提高了遵纪守法、依法办事的自觉性，对促进公司各项工作依法有序开展起到了积极作用。

三是创新普法形式，增强全员法律意识。我公司结合边基建、边发展的实际，分类普法，注重实效，认真研究不同对象对法制宣传教育的不同需求，调查实际工作中可能遇到的法律问题，区分对象，重点培训，从而提高普法针对性。

（三）严格管理，提高企业法制化管理水平

坚持在思想上、行动上与集团公司和分公司保持高度一致，苦练内功，在强化严格管理上狠下功夫，扎实推进依法从严治企工作，把依法治企的各项要求和措施不折不扣地落到实处。抓好有效制度的学习贯彻，增强干部员工按章办事的自觉性，避免制度束之高阁、形同虚设，维护制度的严肃性，提高制度执行力。对新制定、修订的制度，明确工作计划和要求，督促加快进度，尽快完善制度体系。

二、对依法治企的几点想法

以上部分，是我个人对所在公司依法治企基本情况的归纳总结，不一定全面。对丘北公司依法治企的现状和趋势，我是持肯定和乐观态度的，并由此产生以下几点想法。

市场经济是法制经济，走依法治企之路是时代发展的必然选择。面对日趋激烈的市场竞争，企业必须牢牢把握好以下几个切入点：

首先，要明确依法治企的科学涵义，依法治企中的“依”，就是依据和依照，即指应当把法律作为管理企业、开展生产经营活动的基本依据和最高权威之意。企业管理千头万绪，但始终应当确立法律的最高权威，坚持以法律作为企业行为的基本依据。否则，长官意志、我行我素，违法乱纪，企业迟早都会陷入沼泽，难以自拔。

其次，应不断提高对依法治企重要性的认识，让依法治企真正成为企业经营管理的重要理念，用思想支配行动。企业能否始终坚持走依法治企之路，企业领导的思想认识是否到位至关重要。企业领导应该在实践中不断提升对依法治企重要性的认识，积极推行企业法律文化建设，努力培养自己和员工对法律的忠诚与信仰，这是确保企业始终沿着法制轨道健康发展的坚实基础。

第三，应积极主动推行法律顾问制度，让法制为企业发展保驾护航。为规避法律风险，西方发达国家的不少企业家已经深深认识到实行法律顾问制度的重要性，并采取了许多积极有效的行动，如聘请法律人做经理人，对外文书坚持法律顾问预审制度，商务谈判和商务考察必让律师参与等等，这些都在很大程度上促进了西方发达国家企业的法制化、规范化和伦理化运行。

第四，应建立健全依法治企的管理制度，把依法治企真正落到实处。由于涉及企业经营管理的法律、法规、规章及政策多而零散，要将其系统地归纳起来指导企业工作，规范企业行为，不是一件十分容易的事情。解决这一问题的有效的方法之一，就是各企业应当根据国家法律法规和企业的实际情况进行法律制度的汇编，由其统领企业管理。采用这种机制，可

以强化企业的科学管理，有利于贯彻落实依法治企。此外，企业还应严格实行岗位责任制，确保责任到位，各司其职。

依法治企并不是企业领导等几个人的事情，需要全体从业人员的共同努力。因此，各职能部门及所属员工都应严格依照法律和《公司章程》及其配套制度的规定履行各自的职责，依法监控和管理企业的一切物质财产，防止国家和单位资产的流失。只有这样，我们才能更好的开展依法治企，才能更好的“做大做强”，才能让我们的“大唐”更稳步的实现一个个跨越。

第三篇：依法从严治企工作实施方案 - 石城县政府信息公开

附件：

石城县供电有限责任公司 依法从严治企工作实施方案

为建立健全公司依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，根据省、市公司要求，结合公司实际，特制定如下工作方案：

一、组织领导

为确保公司依法从严治企工作的有效开展，成立公司依法从严治企工作领导小组。

组 长：杨 峻（经理、党委副书记）常务副组长：马忠毛（党委书记、副经理）副组长：连京华（副经理、党委委员）

郑华槟（副经理、党委委员）肖志龙（副经理、党委委员）

成 员：各相关部门负责人

领导小组下设公司依法治企工作办公室，挂靠监审部，由温吉红同志兼任办公室主任。具体负责公司依法治企日常工作。

二、各部门工作职责及分工

监察审计部：负责贯彻执行上级有关监察审计工作方面的标准、规程、制度和办法；负责公司内部工程项目效益、经济责任、专项审计意见落实情况的监督检查，对尚未整改和整改不彻底的，制订考核办法并限期整改；负责排查各种违法违规违纪、职务犯罪等问题，提出整改措施及要求；负责修订完善公司监督管理制度和工作程序。

办公室：负责排查、梳理、汇总公司重大经营决策程序、信访、保密、档案管理等依法依规情况；负责整理完善编辑公司规章制度；负责对公司依法维权、法律诉讼风险防范中的突出问题，提出法律意见书。

思想政治工作部：负责贯彻执行上级有关思想政治工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总党的组织建设管理、重大事项决策程序等依法依规情况；负责修订完善公司党建、精神文明建设、企业文化建设、共青团方面等方面的工作制度和工作程序；负责公司依法从严治企舆论宣传工作。

财务资产部：负责贯彻执行上级有关财务会计工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总预算管理、会计核算、资金管理、资产管理、风险监控、税金缴纳等方面存在的问题；负责修订完善财务集约化管理的制度和工作流程。

人力资源部：负责贯彻执行上级有关人力资源工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总企业劳动用工管理、工资福利发放、教育培训、社保等方面存在的问题；重点对劳动用工管理和执行工资总额宏观调控政策的情况进行检查，开展相关调研；负责修订完善岗位标准、职责及工作流程等人力资源集约化管理的制度和工作程序。

营销部（一部三中心）：负责贯彻执行上级有关营销工作方面的标准、规程、制度和办法；负责从法律角度妥善处理营销领域的纠纷，寻求解决方案，采取相应措施，提升营销水平；负责排查供用电合同管理中的涉法问题，避免供用电合同纠纷，实现营销规范化；负责客户受电工程“三指定”排查治理。

安全监察部：负责贯彻执行上级有关安全监察方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总工程总承包项目、分包项目、监理调试项目、基建项目安全管理以及消防、交通安全中存在的问题；负责修订完善公司安全管理制度体系和工作流程。

工会办：负责贯彻执行上级有关工会工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总企业企务公开、民主管理、劳动保护和员工权益保障中存在的问题；负责修订完善公司职工代表大会、民主管理、劳动竞赛等方面的制度和工作程序；负责排查公司离退休管理工作依法依规情况；负责修订完善公司离退休管理方面的管理制度和工作程序。

生产技术部：负责贯彻执行上级有关生产技术方面的标准、规程、制度和办法；负责电力建设项目的环境影响评估工作，并提出相关结论；负责对生产经营计划的制定、审批、实施过程中的合法性进行检查。农网工程项目部：负责贯彻执行上级有关电网建设方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总工程项目、基建项目中质量管理、施工进度等方面存在的问题，并汇总梳理存在的问题；负责修订完善公司工程项目管理的制度和基建工程领域的管理标准体系。

物资服务中心：负责贯彻执行上级有关物资管理方面的标准、规程、制度和办法；负责排查招投标管理、合同管理、重大合同签订程序、合同履行监督检查等经营开发工作中存在的问题；负责修订完善经营管理的规章制度和工作程序。

后勤服务中心：负责贯彻执行上级有关后勤物业管理方面的标准、规程、制度和办法；负责排查公司后勤物业管理依法依规的情况，查找在物业管理中房产登记、水电供应、物业出租、办公用品管理、接待、食堂管理、车辆管理等方面存在的问题；负责修订完善公司后勤物业管理方面的服务标准、管理制度和工作程序。

反窃电大队：负责贯彻执行上级有关反窃电、电力设施保护方面的标准、规程、制度和办法；负责综治维稳、电力设施保护工作，查处窃电和违章用电行为；负责制定并完善综治维稳工作机制和警电联合工作机制。

电力通信中心：负责贯彻执行上级有关调度通信方面的标准、规程、制度和办法；负责网站运行依法依规工作。

三、实施步骤

开展依法从严治企工作分为动员部署、自查整改、总结经验三个阶段。

(一)动员部署阶段(6月13日——6月18日)

1、成立公司依法从严治企领导小组和依法治企办公室，制定公司依法从严治企工作方案。

2、组织干部员工召开动员会进行动员和部署。

3、各部门根据公司依法从严治企工作方案和责任分工组织召开部门会议部署本部门任务。

(二)自查整改阶段(6月19日——6月28日)

1、组织学习。各部门按照“边学习、边自查、边整改”的原则开展工作，要开展学习培训，其内容主要有：国家电网公司刘振亚总经理近几年来的重要讲话；省、市公司主要领导在党政主要负责人会议上的重要讲话；上级单位相关规章制度和文件；《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《物权法》、《劳动合同法》、《企业国有资产法》等重要法律法规。

2、落实自查整改。要坚持自查与公司监督检查相结合、与各专业工作相结合、与各专项检查治理相结合的原则。切实消除和解决在决策、管理和执行中各层次不同程度存在“习惯性违章”现象，使企业的经营活动有章可循。各部门对业务范围内可能引发法律风险的问题进行全面排查，深刻分析问题形成的原因，核实相对应的政策、法规、制度落实是否到位。对排查出的问题进行梳理汇总，认真组织整改。

3、对本部门适用的法律法规、标准、规程、制度和办法进行清理和归档，有存在不切合实际情况的，提出修订意见。

(三)总结经验阶段（6月29日一6月30日）各部门、各单位对依法从严治企情况进行认真总结。6月29前以纸质版和电子版形式书面向监察审计部报送总结材料。

四、具体要求

一是高度重视，精心部署。各部门要围绕各自的排查工作认真开展排查整改，及时完成各项工作任务，确保活动有条不紊的推进。

二是宣传发动，营造氛围。通过部门例会、内部交流、专题学习等多种形式研究依法从严治企的举措，营造良好的氛围。

三是统筹兼顾，务求实效。充分认识开展依法从严治企的重要意义，正确处理依法从严治企与当前各项工作的关系，切实把依法从严治企要求与部门工作同部署、同检查、同落实，做到统筹兼顾，两手抓、两不误、两促进，确保活动取得实效。

第四篇：2010考核工作的通知

关于对集团控股企业领导班子进行2010考核及党

风廉政建设责任制检查的通知

各控股单位：

为了认真总结2010工作，进一步加强集团控股企业领导班子建设，集团党委将统一对控股企业领导班子进行2010年考核及党风廉政建设责任制检查。现就有关事项通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设高素质的企业经营管理者队伍为目标，全面考核控股企业领导班子及成员一年来履行岗位职责和落实党风廉政建设责任制的情况，客观准确地评价企业领导人员的德才表现、工作实绩和廉洁自律情况，鼓励企业领导班子不断加强思想政治建设、业务能力建设和党风廉政建设。这次考核将体现“三个结合”：考核企业的工作和考核党风廉政建设责任制结合起来；考核企业领导班子和考核班子成员结合起来；把考核结果与业绩评价结合起来。

二、考核对象

集团控股企业领导班子及班子成员。

三、考核内容

（一）考核内容

1．企业领导班子考核内容。主要包括思想政治建设、经营管理能力、工作实绩、工作作风等方面。

2．企业领导人员考核内容。主要考核企业领导人员德、能、勤、绩等方面的情况，重点考核工作实绩。

（二）党风廉政建设责任制检查考核内容

1．企业领导班子检查考核内容

（1）学习宣传和贯彻科学发展观活动的情况。

（2）贯彻落实党风廉政建设责任制，实行责任分解、组织检查考核、实施责任追究和实施报告制度的情况。

（3）坚持民主集中制原则，执行重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用集体讨论决定的情况。

（4）树立和落实科学发展观，在企业重组、改制中维护国家利益和广大职工合法权益的情况。2．企业领导人员检查考核内容（1）执行民主集中制的情况。

（2）职责范围内抓党风建设和反腐倡廉工作的情况。（3）执行廉洁自律规定情况。

四、考核程序

1．考核准备。

①集团考核工作领导小组及工作专班，对检查考核工作进行安排和部署。集团考核领导小组由集团党委成员组成。

②企业领导班子及成员撰写述职述廉报告。

2．述职述廉。召开由企业中层以上管理人员和职工代表参加的会议（企业职工人数在20人以下的由全体职工参加），企业主要负责人代表领导班子述职述廉，领导班子成员分别进行述职述廉。3．民主测评和书面征求意见。述职述廉结束后，组织与会人员对领导班子及成员进行民主测评，填写有关测评表和征求意见表。4．个别谈话和查阅资料。考核工作专班根据实际工作需要，与企业领导班子成员、中层干部及职工代表进行个别谈话，听取对领导班子及成员的具体评价意见。查阅企业有关会议记录、廉洁自律规章制度以及财务报表等有关资料。

5．汇报考核情况。考核工作结束后，考核工作专班对民主测评和书面征求意见情况进行汇总，结合个别谈话情况进行综合分析，撰写考核报告，并向集团党委汇报。

五、考核结果的运用

考核和党风廉政建设责任制检查考核结果将作为企业领导班子调整和企业领导人员任用、奖惩、培训以及责任追究的重要依据，并与企业领导人年薪挂钩。对民主测评不称职票超过四分之一，或不称职和基本称职票合计超过40%的，要进行诫勉谈话；对民主测评不称职票超过三分之一，并经组织考核认定为不称职的，要采取组织处理措施。对检查考核中发现的问题，要认真对待，限期整改。对检查考核中发现的严重违纪违法案件线索，要按规定移交有关部门调查处理。

六、时间安排

从即日起企业领导班子及成员分别进行工作总结和个人自我总结，形成述职述廉报告，并于2010年12月15日前将书面材料上报集团。2011年1月上旬起，集团考核专班将赴企业开展检查考核工作（具体时间另行通知）。

七、组织领导

所属企业领导班子2010考核及党风廉政建设责任制检查考核工作，在集团党委统一领导下组织实施。各企业主要负责人要亲自抓好有关准备工作，加强对这项工作的领导，配合考核工作专班共同做好检查考核工作。

附件1.《2010企业领导班子民主测评表》

2.《2010落实党风廉政建设责任制民主测评表》

二O一0年十一月三十日

附件1：

2010企业领导班子考核民主测评表

单位：

说明：对领导班子“好、良好、一般、较差”四个方面的评价分别在相应等次上划“√”。

附件2：

2010落实党风廉政建设责任制民主测评表

单位：

备注：

1、领导班子成员栏填写姓名及职务。

2、只要在有关栏内打“√”。

3、有什么意见请写在“意见” 栏内。

第五篇：党建工作考核通知

通知

各党支部：

为切实加强和改进我厂党建工作，通过有效的激励机制，充分发挥党支部在我厂改革和发展中的战斗堡垒作用，保证和促进2012年各项工作任务的全面完成，经党委研究决定，于2月16日进行2011年支部工作考核工作。为保证考核工作顺利进行，现将具体事项通知如下：

一、目的意义

党的建设是一项基础性工作。开展组织工作考核，旨在以考核为形式和途径，充分营造各党支部工作争先创优氛围，进一步推动党建工作的规范化、制度化，不断夯实党建工作基础，切实增强各支部落实科学发展观、建设创新型采油厂的能力，发挥基层党支部战斗堡垒作用，为构建我厂党建新格局、全面推进各项事业健康发展提供坚强有力的思想和组织保障。

二、考核对象及标准

考核对象为各党支部。考核标准根据《2011党建工作目标责任书》制定，详见2011年党建工作考核细则。

三、考核方法

对各党支部党建工作的考核，由党委工作室、监察室、工会、团委、女工委与各支部党建员共同组成考核组，采取查看阵地、工作资料、工作汇报等方式进行考核。力求做到客观、公平、公正。

四、考核行程

全体考核人员于7：30分在机关办公楼前集合，统一在机关餐厅就餐后，于7：50分出发。

7：50——9：00赴采油一大队党支部

9：00——9：30考核采油一大队党支部

9：30——10：00赴采油二大队党支部

10：00——10：30考核采油二大队党支部

10：30——11：20赴采油三大队党支部（新庄办公点）12：00采油三大队就餐

12：40——1：30赴采油四大队党支部

1：30——2：00考核采油四大队党支部

2：00——2：30赴井下供电党支部

2：30——3：00考核井下供电党支部

3：00——3：20赴机修钻井党支部

3：20——3：50考核机修钻井党支部

3：50——5：00赴采油五大队党支部

5：00——5：30考核采油五大队党支部

结束后返回厂办公楼

五、有关要求

1、各党支部要高度重视，按照考核内容要求，认真准备各项工作资料，为考核组成员人手准备一份汇报材料（16份）。

2、考核人员要本着客观公正的态度，对各支部工作进行打分。

3、各支部于15日4：00前将本支部党建员（必须是党员）信息报党委工作室（502），并通知本人按时参加考核。

4、考核组成员统一着冬装工衣（深蓝色）。