做好“三个结合”文章奠定换届选举基础

第一篇：做好“三个结合”文章奠定换届选举基础

××镇换届经验交流──做好“三个结合”文章奠定换届选举基础

全市村“两委”换届选举工作会议召开后，石桥子镇党委政府按照市里要求，迅速行动，结合本镇实际，积极稳妥有针对性地开展工作，村“两委”换届选举工作进行地有条不紊。在换届选举的第一阶段，主要是做到了“三个结合”。一是与学习贯彻党的十六届四中全会精神相结合。该镇把

村“两委”换届选举作为当前工作的头等大事。为了保证换届选举工作的顺利进行，在全镇开展了加强党的执政能力建设教育活动，把加强党的执政能力建设作为村“两委”换届选举工作的根本和核心，着力进行保持党员队伍的先进性教育，进一步强化党组织的战斗堡垒作用。他们发动全体党员，认真学习十六届四中全会精神，进一步加强党员干部的党性理论修养，提高为民执好政的能力。严格标准要求，充分发挥党员的先锋模范作用，做到一个党员一面旗帜。组织全体党员开展“亮身份、显能力、看作用、树形象”活动。“亮身份”，就是要求党员佩戴“共产党员”标识、主动亮出身份，自觉接受监督；“显能力”就是在发家致富、带民致富中奋力争先，为群众谋福利，为党旗添光彩；“看作用”就是看党员在急难险重任务面前的风格，在树立良好风气和抵制歪风邪气方面的气节，在廉洁勤政中的自律意识，在改革发展稳定中的模范作用；“树形象”就是要做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用，树立良好的党员形象。按照“双高双强”的标准，组织党员干部公开述职、承诺，各村支部对本届及年度工作进行认真总结，摆成绩，查问题，接受群众监督评议，实行“两推一选”，积极稳妥地搞好党支部换届工作，选出干事创业的好班子，强化村干部的“四种能力”，即：驾驭社会主义市场经济的能力，发展社会主义民主政治的能力，建设先进文化的能力，保持发展稳定、构建和谐社会的能力，把支部班子建设成为坚强的领导集体。

二是与发展壮大集体经济、促进农民增收相结合。针对新形势下农村基层组织建设出现的新情况、新问题，该镇没有一味强调换届选举，而是抓住群众致富心切的实际，多方探索，积极改进新形势下的群众工作方法，把广大干部群众的思想引导到发展集体经济、促进农民增收上来，以发展论英雄，看成绩论功过，淡化干部群众的“官”念，强化经济发展意识和为民意识。发动各村“两委”干部对照任期任务目标，积极引导农民发展二三产业和调整种养结构，在全镇掀起了发展民营经济和增产增收的新高潮。这样，让社会更安定，让农民见实惠，进一步凝聚民心，争取群众支持和拥护，从而促进全镇村“两委”换届选举工作健康有序进行。

三是与解决热点难点问题相结合。围绕密切党群、干群关系，构建融洽和谐的选举环境，该镇发动全体党员干部深入村户，与群众促膝交谈，倾听群众疾苦，及时解决群众反映强烈的热点难点问题，深入细致地做好群众工作。针对群众反映强烈的农村卫生差、行路难问题，号召组织农村党员干部迅速行动，村村开展“清理卫生、整修道路”活动，受到了农民群众的欢迎。严格落实基层组织规范化建设的各项规章制度，从村务公开、土地延包、财务管理、组织建设等多个方面规范操作，“让群众明白，让干部清白”。同时，引导群众以理性合法的形式表达利益要求、解决利益矛盾，自觉维护农村安定团结的大好局面。

第二篇：抓好读写结合奠定习作基础(反思)

抓好读写结合奠定习作基础

《梅花魂》教学反思

读写结合是行之有效的传统作文教学经验，著名作文教学专家丁有宽说：“读写结合事半功倍。”在阅读教学中教师要善于解读教材,挖掘教材中写的素材让学生在课堂上随文练笔,它不仅为练笔提供了现成的“下锅之米”，使学生有说可说，有材料可写，更重要的是随文练笔大大提高了阅读教学的密度，从而也极大地提高了语言文字的强度。这种真正焕发迷人光彩的小练笔，成为了课程实施中一道亮丽的风景线。

最近，我们听了一位老师执教的《梅花魂》，在本课的教学的教学中，当讲到母亲和我准备回国时，“我”兴奋地跑去问外公：“外公，您也回祖国去吧！”想不到外祖父竟也像小孩子一样，“呜呜呜”地哭了起来„„教师适时抓住时机，引导学生讨论省略号后面可能省略了什么？一石激起千层浪，学生思维的闸门被打开。有的说省略了外公说的话，有的说省略了外公的神态描写；有的说省略了外公的动作„„教师顺水推舟进行练笔。请同学们展开丰富的想象，把外公的表情、语言、动作等具体写下来。

这样不仅丰富了学生的语言积累，领悟了外祖父深深的爱国之情，更激发了学生习作的欲望、兴趣。我想，读中有写，写中有读，读写结合是提高习作能力激发习作兴趣的一条捷径。教师要善于发现阅读教学中写的因素，提高学生的习作能力。

第三篇：做好结合文章 推进科学发展

做好结合文章 推进科学发展

——二论学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神

最高人民法院网站 www.xiexiebang.com 2011-07-11 09:16:00 来源： 人民法院报

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胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中对继续推进社会主义经济、政治、文化、社会建设提出了新的要求。7月2日，最高人民法院向全国法院发出通知，要求各级人民法院迅速行动起来，深入学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，着力在做好结合文章、推进科学发展上下工夫。

各级人民法院要坚持“一切从实际出发，理论联系实际”的学风和工作作风，深刻领会“结合”二字对于推进科学发展的沉甸甸的分量、深刻含义、重要意义。做好结合文章，推进科学发展，从本质上讲是要坚持正确的学风的问题，是要实现学有实效的问题。能否做好结合文章，体现着人民法院思想方法是不是科学、政治态度是不是坚定、工作态度是不是严肃认真，能不能最大限度地推进经济社会科学发展。各级人民法院要在认真、反复学习胡锦涛总书记讲话，领会讲话精神实质的基础上，密切结合世情、国情、党情深刻变化的新形势，以及法院自身的工作实际，把学习转化为推进科学发展的实际成效。

要把学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话与服务科学发展结合起来。发展是硬道理，稳定是硬任务。面对继续推进社会主义经济、政治、文化、社会建设的新要求，人民法院为推进科学发展提供司法保障、为社会稳定提供优质高效的司法服务的担子会更重，标准要求会更高。为此，要增强大局意识、责任意识、忧患意识，认真贯彻落实科学发展观的要求，紧紧围绕科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线，全面加强各项审判和执行工作，为实施“十二五”规划提供更加有力的司法保障。

要把学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话与大力推进三项重点工作结合起来。变革是机遇，更是挑战。胡锦涛总书记“七一”重要讲话中指出：“当代中国正经历着空前广泛的社会变革。这种变革在给我国发展进步带来巨大活力的同时，也必然带来这样那样的矛盾和问题。”化解矛盾，解决问题，维护社会和谐稳定，人民法院责无旁贷。要充分发挥审判职能作用，妥善处理人民内部矛盾和其他社会矛盾，加强和创新社会管理，最大限度激发社会活力，最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素。

要把学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话与坚持司法为民结合起来。为了人民，依靠人民，诚心诚意为人民谋利益。这是共产党和其领导下的人民法院的人民性决定的。胡锦涛总书记“七一”重要讲话通篇贯穿着为了人民、爱护人民、依靠人民的情怀。人民法院在学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话过程中，要认真体会其深刻内涵，认真贯彻落实党的群众路线，努力提高做群众工作的能力，不断完善便民利民工作措施，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题。

要把学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话与推进法律实施结合起来。当前，人民法院工作面临着中国特色社会主义法律体系形成后的新要求、新期待，要准确把握中国特色社会主义法律体系形成后对人民法院执法办案提出的新要求，坚持能动司法、严格执法、文明执法，深化司法改革，完善制度机制，努力确保司法公正，维护社会公平正义。

第四篇：做好三个结合 大力发展订单农业

做好三个结合 大力发展订单农业

——永州市工商局发展订单农业的做法与启示

吉振君

建设社会主义新农村是党中央在新时期的重大战略部署，发展农村经济是建设社会主义新农村的核心问题，发展订单农业是促进农村经济发展的有效措施。近年来，我局以落实省工商局制定的“三为三联”制度为契机，结合永州是全国重点商品粮、商品猪和水果蔬菜基地的实际,以“发展订单农业”为突破口，立足职能，积极引导，主动服务，有力地促进了全市农业发展和农民增收。

一、发展订单农业的基本做法

（一）培育农村经纪人，发展订单。“公司+农户”是订单农业的主要形式。近年来，我市各级工商行政管理机关采取制定落实农村经纪人发展规划，开辟农村经纪人注册登记绿色通道，强化农村经纪人活动监管，建立联系农村经纪人制度等措施，共发展了1300名农村经纪人、12个县（区）农村经纪人协会、129个专业经纪人协会。农村经纪人把公司和农户的利益紧密联系在一起，加快了订单农业的普及和发展。2005年，经农村经纪人牵线搭桥促成的农业订单占全市农业订单总量的36%。

（二）实施品牌兴农战略，吸引订单。一是抓农产品商标注册。使全市农产品注册商标由2001年的67件增加到现在的220件，占大宗农产品的85%。二是抓品牌商标培育。先后认定了37件永州市知名商标，培育了6件湖南省著名商标，三是抓品牌商标引进。指导帮助企业引进了11个国内外知名品牌。熙可公司原来是一家不知名的小厂，在我局的积极推动下，通过购买世界罐头食品排名第三的英国EJ公司的商标使用权，其产值、产量、出口创汇在湖南省食品罐头行业均排名第一，产品全部外销美国、欧盟和日本。我局还协助湖南天龙米业公司买下了江苏一家知名公司的3个优质米品种的商标专有权，天龙米很快被消费者接受，现已成为“全国大米加工企业十强”。品牌战略的实施，大大增强了我市订单农业的吸引力。

（三）发展涉农龙头企业，稳定订单。2005年起，按照每个市县局班子成员、每个科（股、所、室）联系一户企业的要求，全市系统与107家涉农企业建立了企业联系制度，帮助企业解决实际困难和问题677个（件），为涉农企业营

造了一个良好的发展环境。目前，我市初步建成了六类优势龙头企业，即年加工能力30万吨、带动优质稻种植270万亩的优质稻加工企业5家（其中省级龙头企业4家），年加工能力40万吨的水果罐头加工企业4家（其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业1家），年加工木材100万立方米、楠竹1000万根，带动工业原料林115万亩的竹木规模加工企业20家，年加工能力10万吨、带动300万亩油茶、200万亩松树的油脂生产规模企业2家，异蛇骨干加工企业6家，中草药药物提取企业8家。这六类企业年创造工业产值95亿元，利税14亿元，与100万户农民建立了长期稳定的订单关系。

（四）发挥信息优势，扩大订单。我局发挥工商部门信息资源的权威优势，建立了包含品种、产量、面积、价格、成熟期等主要内容的87个优势农产品和30家优势涉农企业目录，作为政府招商引资的推荐项目和让外商了解永州的指南。我局发挥工商系统的信息网络优势，在红盾网上建立了永州特色农业经济网页，向全球推介我市特色农产品和特色农业企业。近年来，我市牲猪、蔬菜等涉农订单的迅速发展，就是得益于通过该网页链接出了湖南新五丰公司、长江经济发展集团、上海华联超市等强有力的销售终端。由于进入了新五丰公司的销售链，我市的供港牲猪占到了全省的三分之一，供海南省的牲猪占全省的90%。我局还发挥工商系统信息队伍的人才优势，帮助和指导全市农户、涉农企业建立网站66个，通过上网捕捉商机，取得了明显的效果。2005年以来，全市农民和涉农企业实现网上农业订单130件（次），订单金额达1.2亿元。

（五）加强合同管理，规范订单。一是制定农业订单合同格式文本。我局结合本市农产品品种的实际，制定了四种类型的格式农业订单合同文本在全市推广。二是全面推进诚信建设。我局开展了“送法下乡进农户的活动和评选“守信农户”工作试点，对市级以上的“守合同重信用”企业实行免予年检的政策，大大提高了农民和企业的履约意识。烤烟行业是我市发展最早，也是过去烟农、企业矛盾突出、经常引发群体性事件的订单行业。由于加强了诚信建设，近几年，全市烤烟订单履约率达100%，烤烟订单面积也由2002年的15万亩增加到现在的25万亩，实现了烟农、企业、政府三满意。三是加强合同监管。2005年，全市工商系统共检查涉农订单合同17.55万份，责令双方修改完善合同1070份，行政调解合同纠纷350起，查处涉农合同欺诈7起，为农民和涉农企业挽回和避

免经济损失5500万元。进一步规范了订单农业经营秩序，促进了订单农业健康发展。

二、发展订单农业带来的成效

2005年，我市订单农业面积已发展到184.1万亩，订单牲猪200万头，订单水果蔬菜28.6万吨，订单粮食16亿斤，全市农产品商品转化率72%，农民人均收入比2001年增加1500元。订单农业的发展，不仅大大增加了农民的收入，提高了农民的生活水平，改变了农民的思想观念，而且为涉农企业的可持续发展提供了可靠的保证，推进了农业产业化进程，加快了农村经济由“传统型”向“现代型”转变的步伐。订单农业的发展，还树立了工商部门“爱农、护农、帮农”的良好形象，提高了工商部门的社会地位。地方党委、政府对工商部门发展订单农业的工作给予了充分肯定，同时对工商行政管理工作也给予了大力支持。去年市委、市政府、市人大、市政协等四大家一把手率有关单位主要负责人到市工商局现场办公，解决了长期悬而未决的体制改革遗留问题，纠正了少数地方擅自减免工商收费的错误做法，出台了全市工商所建设用地比照派出所、法庭建设用地规定办理的优惠政策。市人大还专门组织广告执法专项视察，帮助我局扫清了广告执法阻力大的障碍。

三、发展订单农业的几点启示

（一）发展订单农业要与服务地方经济相结合。服务地方经济发展是工商行政管理部门的一项重要任务。当前，发展农村经济、建设社会主义新农村是各级党委、政府高度关注和重视的一个热点问题，而发展订单农业是促进农产品流通，促进农业增效、农民增收和农村经济发展的一项重要举措。因此，发展订单农业不仅是工商行政管理部门的职责所在，更是工商行政管理部门服务地方经济的最佳切入点。各级工商行政管理部门要牢牢抓住这一有利时机，一是要迅速转变观念。要坚决克服发展订单农业是政府的事、是农业部门的事，与工商部门无关的错误观念，进一步统一思想，提高对工商部门发展订单农业工作重要性的认识，增强搞好订单农业工作的紧迫感和责任感。二是要采取过硬的措施。各地要根据本地农村实际情况，制定工作方案。要成立专门班子，加强组织领导。要加大工作力度，要加强督促检查，抓好任务落实。推动工作发展。三是要争取地方支持。要主动汇报，征求意见，争取地方党委、政府把发展订单农业工作纳入当地经济

发展整体规划，并出台相关鼓励政策。四是要加强宣传报道。要利用各种形式，普及订单农业知识，宣传订单农业的作用和意义，推介先进典型，营造发展订单农业的良好氛围。同时，要全面报道工商部门在发展订单农业中的做法、经验和取得的成绩，充分展示工商部门服务地方的信心和决心，树立工商部门为发展地方经济主动服务、热情服务、周到服务的良好形象。以赢得社会各界对工商行政管理工作的重视、理解和支持。

（二）发展订单农业要与发挥部门职能相结合。工商部门在发展订单农业工作中，必须坚持从实际出发。一是要准确定位，做到有所不为。一个单位或者一个部门，它的职能、职责都是法定的。如果职能越位或者职能错位，越疽代疱，就会出现“好心办坏事”等事与愿违，甚至违法的后果。如在发展订单农业工作中，工商部门就不能违反规定，为农户和涉农企业提供贷款担保，也不能代替农业部门向农户和涉农企业推广农作物新品种和新技术，更不能代行公安机关的职权，对涉嫌订单合同欺诈的当事人采取限制人身自由等强制措施。二是要立足职能，做到有所作为。这就要求工商部门在发展订单农业中职能到位不缺位，为订单农业的发展营造一个良好的发展环境。要实施合同帮扶工程，推行合同示范文本，加强签约指导，狠抓合同监管，提高订单履约率，维护订单农业经济秩序。要开展打假护农专项行动，严厉查处经销假冒伪劣农资行为，确保订单农业生产正常进行。要积极推进品牌兴农战略，培育注册商标，打造名优品牌，增强农产品的市场竞争力。要完善“经济户口”管理制度，加快企业信用等级分类监管建设，为订单农业提供可靠的信息资源。

（三）发展订单农业要与提高队伍素质相结合。订单农业是工商部门立足职能，促进农产品流通、保护农民利益、促进农民增收的重要举措，提高队伍素质是工商部门加强对订单农业的监管与指导的现实要求。一是要着力提高服务意识。要结合开展“建设社会主义新农村”活动组织干部职工学习中央关于建设新农村的一系列方针政策，深刻领会建设新农村的内涵。要结合工商部门的实际，狠抓队伍建设，开展宗旨教育，转变工作作风，进一步强化服务三农意识。二是要着力提高服务本领。各级工商机关要按照“全面提高队伍依法行政水平”的总要求，建立科学高效的培训工作体系，进一步加大培训工作力度，提高干部职工的素质和发展订单农业的本领。要制定全面规范的培训方案，提高培训工作的系

统性。要创新培训工作方式，提高培训工作的实效性。要结合队伍状况，提高培训工作的针对性。三是要着力提高服务水平。要创新服务工作理念。将过去服务工作以点上、微观为主转到以面上、宏观为主，树立服务大订单农业的观念。要创新服务工作方式。将过去服务工作以上门指导服务为主，转到以改善硬软件基础服务设施，提供高质量、高效率的全方位服务为主。要创新服务工作机制。建立和完善联系农村经纪人制度、联系企业制度，改进“守合同重信用”活动方式，积极探索服务订单农业工作新思路。

第五篇：如何做好培训需求分析,奠定企业员工培训基础

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如何做好培训需求分析，奠定企业员工培训基础

2011

随着信息时代的到来，企业对人力资本的经营越来越重视，而其中的核心在于员工培训与开发。为了提升培训的效果，中国企业家与培训经理绞尽脑汁，从讲授法、工作轮换法、教练法、案例研讨法、角色扮演法等各种方法用了个遍。往往培训做了很多，培训方法也做到了常换常新，企业也花费了大量的培训费用，但是培训效果却达不到企业的要求。员工普遍认为企业的培训是劳民伤财，为了培训而培训，既影响了企业的正常经营也耽误了员工的休息时间。

当偶然问到浸淫其中多年的培训讲师，以及梦想依赖员工培训获得成功的企业家，究竟员工培训给企业带来了什么的时候，好像都陷入一片茫然，并不能实质性的进行归纳和总结。

笔者曾遇到这样一家区域性医药连锁公司，成立于2001年，相较于国内大多数连锁企业，成立的时间也不算短。经过了5年的发展，该企业在当地区域市场建立了龙头老大的地位。但是与老百姓、海王星辰、成大方圆等国内医药连锁巨头比，无论从企业规模与盈利能力都无法相提并论。该企业老总不甘于现状，与2006年到2008年开始了进行了外部区域的扩张。为了配合企业的拓展，该企业老总在企

业内部进行了大大小小不下于100场的培训。既有内部的培训，也有外部的培训。但是随着扩张不断进行，企业面临的问题仍是接踵而至。企业当地市场经过几年的深度挖掘，业务规模趋于饱和，业务量以及毛利率都很难再继续提高。新兴市场不断亏损，业务量无法提升，利润也不能补偿企业拓展而产生的成本。此时企业上下都在不断深思，为什么做了如此多的培训，却不能取得预期的效果。

机缘巧合，笔者为这家公司提供了基于集团管控、组织模式、薪酬及绩效管理等方面的管理咨询。在咨询的过程中，专家组对企业培训现状进行了调查。人力资源资源经理介绍说该企业培训管理做的相当规范，培训需求调查、培训计划制定、培训实施、培训现场管理、培训效果评估等方面都做了。专家组也参加了该企业举办的几场培训，培训现场气氛和热烈，主持人与员工也进行了大量的互动，现场反应很不错。于是专家组就百思不得其解，问题是出在什么地方呢？就在此时，专家组调阅了该企业培训需求调查的相关资料。登时，豁然开朗，发现问题就出乎于此。

每年该企业在做培训计划之前，人力资源部会发一个通知，让总公司各部门与各事业部把本的培训需求上报。由人力资源部简单汇总后，制定本公司培训计划，上报总裁办公会审议通过后执行。从以上过程看，该企业在进行员工培训时，犯了企业员工培训中的大忌，就是培训需求分析环节没有做好，培训需求不明确。没有抓住员工培训的牛鼻子，培训没有从企业的发展战略、行业特点、岗位能力要求、员工绩效表现出发，培训不是有的放矢。这样的培训必

然是吃力不讨好，最终导致企业浪费了金钱，员工浪费了时间与精力。

基于以上认识，我们提出了要从公司组织视角、岗位视角、员工视角来进行培训需求分析，这个分析方法要跳出目前的分析方法，使得培训紧扣公司战略，抓住岗位要求与员工需求，使培训既对企业发展有利，又对员工职业发展有利。

第一、从组织视角分析员工培训需求

该企业作为医药连锁企业，按照行业来分属于零售连锁企业。而零售连锁企业关键在于统一采购、统一配送、统一服务、统一文化，避免“连而不锁”的现象。因此企业培训首先就要从这几项统一出发，对现状进行分析，寻找差距。涉及相关的培训课程，进行培训。同时该企业销售的是药品，这个不等同于一般的零售企业。因为销售药品其实可以理解为销售健康，这对营业员服务提出了更高的要求，不但要懂得一般的销售技巧，还要懂得药品的药性以及药品的搭配，同时还要根据顾客的病情“照方抓药”。这也为企业培训需求分析提供了依据。

该企业未来战略是立足于当地区域，不断向类似区域市场拓展。依托此战略，未来企业管理模式由“游击战”的形式向规模化、正规化“集团军作战”转变。中高层管理者必须不断由重业务向重管理转变，因此需要通过员工培训与开发，培养出一批既懂业务又懂管理的复合型人才。

随着全球化经济时代的到来，中国企业面临的环境变化越来越剧烈。企业战略必然要根据不断变化的行业关键成功进行及时的转型。

这对员工的能力素质也提出了更高的要求。因此企业只有依托行业的特性的变化以及企业战略的转型，做好培训需求分析，开发出适合企业发展的人力资源，才能在理想与现实之间架起成功的桥梁。

本案例中从企业组织视角分析员工培训需求的方法与思路如下：

1、分析行业特性，根据行业特性分析企业培训需求。可采用行业资料研究及标杆企业研究的方法进行此方面培训需求分析；

本文中所介绍的案例企业所处行业先后经过了大规模圈地、推进连锁化、大打价格战等阶段。而发展到目前阶段，企业行业特性已呈现出以下三大特点：

（1）市场的集中度在迅速提高，成规模的企业不断涌现；

（2）新医改下的竞争态势也在发生变化，市场整合远未结束，呈现出市场整合趋势：一是大吃小，二是小小联合，三是外资介入，四是资本运作的买家介入；

（3）实行基本药物制度和即将全面铺开基层医疗服务，将在相当程度上影响到药店的利润空间和相对医院的竞争优势，药店将有可能转入基本药物的负毛利销售，不得不将盈利转向保健品、医疗器械等其他产品的销售。

随着企业所处的行业环境发生剧烈变化，企业商业模式与盈利模式都在发生变化。企业的管理现状与未来环境的要求存在着很大的差距。因此专家组从以上三点行业特性出发，分析企业培训需求，把准了企业培训的脉搏，真正从组织的需求视角展开员工培训。

2、分析企业发展战略与经营计划，确定企业培训需求。可

采用高层访谈进行此方面的需求分析；

该企业战略是立足与本地区域，向全国类似区域拓展。基于此战略，专家组进行了一系列的高层访谈。分析了企业现有管理水平与战略转型要求管理水平的差距，制定了相应的培训需求，以支撑未来战略的实现。

第二、从岗位视角分析培训需求

在明确了企业的行业特点以及企业发展战略后，须对该企业的管理模式以及组织结构进行了重新的梳理。根据管理模式与组织结构的调整，在此基础上建立企业岗位体系，并开发了岗位能力的素质模型。

企业培训根据开发好的素质模型对所有岗位任职工作人员进行能力素质方面的评估，去发现被评估者与事先确定的职务执行能力素质模型存在的差距，找出培训的具体需求和实施培训的关键。人力资源部门根据岗位任职能力培训需求，制定相应的培训和发展计划。

本案例中从岗位视角分析员工培训需求的方法与思路如下：

随着企业未来发展战略的确立，专家组又梳理了该企业的组织与流程体系。这是企业战略实现的组织保障体系。同时根据新的组织与流程体系，设计了该企业的岗位管理体系。开发了岗位任职资格体系，明确了此岗位所需的知识与能力要求、解决问题的能力以及该岗位对企业的贡献要求。在此基础上，对现有员工基本素质、专业素质、管理素质进行分析与评估，明确每一个岗位的培训的需求。

第三、从员工视角分析培训需求

为了确保战略落地与提升企业业绩，企业应建立员工绩效考核体

系。根据员工进行绩效考核的结果，可以发现员工与标准要求的差距。根据员工实际表现与标准要求的差距进行培训需求分析。从而制定有针对性的员工发展计划和培训计划，以提高培训的有效性，使员工的素质得到提高，最终为企业管理水平的提高打下坚实的基础。

本案例中从员工视角分析员工培训需求的方法与思路如下：

专家组结合了企业战略与岗位职责要求，为该企业建立了员工绩效管理体系。在绩效管理体系实施的过程中，专家组详细分析了员工绩效表现。发现主要原因有以下两个方面：其一，员工对新的组织、流程、制度体系不理解、不熟悉，在执行过程中往往就存在着偏差；其二，员工本身的技能与素质不能满足企业正常经营的需要，因此导致了绩效的低下。针对以上两点，专家组针对员工在绩效考核中存在的不足，梳理了企业的培训需求，为企业的战略的落实提供了原动力。

综上所述，该企业从组织视角、岗位视角、员工视角这三个不同采取相应的分析方法进行员工培训需求分析，奠定了企业员工培训的基础。根据培训需求调查，专家组为公司建立了培训计划、课程体系、培训讲师体系以及培训实施体系。通过一系列的员工培训，员工加深了对公司行业特性、战略转型的理解，更加明确了岗位职责要求与个人绩效低下的原因。经过2009年公司上下的共同努力，销售业绩与毛利率大幅增加，超额实现了公司年初定下的目标。