工作问题汇报

第一篇：工作问题汇报

指挥部办公室综合科

关于近期工作问题的情况汇报

自配套区成立以来，指挥部办公室积极推进规划、招商引资、项目促进等各项工作。现指挥部办公室已进入机构的磨合与调整期，通过与各科室交流沟通，收集并梳理了近期工作开展中亟需解决的问题，并提出建议方案。现将有关情况汇报如下。

（一）体制机制方面

“三定”方案下发后，指挥部办公室根据文件精神迅速开展单位相关证书、印章办理工作。但在对接办理过程中，组织部、县编办要求指挥部办公室暂缓办理单位证书、印章相关事宜。通过与归口单位新津县人民政府驻上海办事处联系沟通，现已确定该单位一直未明确法定代表人，未办理机构代码与单位公章。因此导致现阶段指挥部办公室的规划、业务推进、单位合同签订、文件上报等相关工作因主体不明确而无法有序开展。

建议：一是明确对外的单位用章，恳请领导出面对接组织部、县编办，加快相关事宜的落实工作；二是明确主体，建议由新津县土地储备中心公章作为单位代用章，以便顺利开展工作。

（二）财务管理方面

指挥部办公室成立以来，迅速开展规划编制、城市营销策划等相关工作，产生了约XXX万元的规划编制经费与业务费用。目前指挥部办公室从土储中心借资以维持日常运作，由于无法在银行开户，致使工作无法正常开展。

建议：一方面，设立专门的财务室，并抽调专业的财务人员，尽快理顺各项财务事宜；另一方面在单位公章办理完成之前，指挥部办公室在土储中心设立专用账户，自主管理对接各项的资金。

（三）具体工作方面

一方面招商引资中因规划滞后暂缓项目跟进；另一方面领导与部分工作人员属于兼职，以使工作沟通不畅，工作效率降低甚至部分工作搁浅。

建议：一是落实一批产业规划，加快签约落地一批项目；二是充实工作队伍，针对性培训专业人员；三是实施领导定期坐班制度，以便处理各部门相关事宜。

配套区指挥部办公室综合科

2014年4月29日

第二篇：林场营林工作问题汇报

自天然林保护工程实施以来，截止到今年年底，**林场共计营造生态林***亩，其中2006—2008年完成18587亩，由于种种原因成活保存率不高，形成了造林欠账，从去年以来林场采取了一些积极的措施，投入了大量人力和物力，但是效果不明显。

一、影响造林质量原因分析

1、树种选择不当，由于受投资

等因素影响，工程实施前期选择了苗木培育难度小、当年造林成活高的刺槐，但是刺槐对水肥条件要求很高，在土层深厚、背风向阳、阴坡成活和生长很好，在土壤瘠薄、梁顶风口成活和生长就很差，即使成活生长也极差，同时野兔危害严重，当年春季栽植后成活率可达90%以上，越冬后保存率很低，保存下的幼苗在翌年遭受天旱，由于土壤瘠薄又再次枯干死亡。

2、追求造林数量，忽视了造林技术科技含量，受投资限制对于营养袋、保水剂、生根粉等林业科技技术应用少。

3、栽后管理抚育跟不上，这主要存在物价和社会工资不断升高，林场经济都比较困难，有限的投资无法满足抚育的需要，造成杂草比苗高、壮，幼苗在小环境中竞争力低下，一部分幼苗在竞争过程中死亡。

4、造林地理地条件。就我场造林地而言可以分为三类，①裸岩地，其土壤为沙质土，灌木盖度不足10%，土层厚度在20㎝以下，肥力差，大多为阳坡，且为我场六、七十年代造林遗留下的林地下半部，主要分布于我场安沟和十里管护站辖区；②灌木林地，其土壤为壤土，土层厚度在30㎝以上，肥力较好，多为阴坡，但是灌木盖度在70%以上，平均高度达2米，主要分布于我场柿庄管护站辖区；③牧草地，其土壤为沙壤土，土层厚度在10—30㎝之间，肥力一般，灌木盖度在5—15%之间，为我场六、七十年代造林给老百姓留的牧坡，牛羊危害严重，主要分布于我场十里管护站辖区。

二、解决措施

1、设计是工程实施的指导性文件，是组织施工的依据，为避免机械执行技术规程，更好地做好作业设计，我们应该仔细研究造林技术规程，从中就培育对象、树种选择、混交比例、栽植密度、苗木规格等制定适合的实施细则，来指导工程作业设计，根据实施细则解决设计中的实际问题，有利于工程组织实施。比如树种选择，要根据立地条件、地面植被生长量、改变土质环境情况等来确定树种，宜乔则乔，宜灌则灌，宜草则草，先草后灌，先灌后乔，逐步就生态环境进行改善。在封山育林培育对象的确定中要充分考虑到土层厚度因素，对于灌木较大，但是土层较薄的地块，不适宜乔木树种生长，也可以封育灌木型，以培育有经济价值的灌木为目的。

2、因地制宜从投资、经营目的等实施分类经营，集中投资、人力、物力，整沟整梁区域综合治理，综合治理区应结合林场产业结构调整，立足于长远实现林场可持续发展，培育林场后备经济型资源，为林场将来经济持续增长、职工增收提供保障，可根据地类、地上资源、地下资源等分别制定详细的经营方式，实施分类经营。

①有林地根据林相、林木生长量情况，结合森林防火和林业有害生物防治，确定为抚育型和改造型。抚育型以通过对林相整齐、林木生长良好、土层深厚、土壤肥力好的林地林木进行修枝、定株、施肥等措施促进林木生长量、培育园林绿化林，全面提升林地生产力；改造型以通过对林相差的林地实施改造，一部分成为防火隔离带，一部分条件较好的林地营造阔叶树种或有经济价值的灌木林，形成针阔灌混交，全面提高林地抗病抗害能力。

②疏林地和无林地实施全面封育，宜封则封，宜造则造，结合本地实际情况，规模性发展有经济价值的乔木和灌木树种。

③利用水、房屋资源养鱼、养鸡，发展绿色产业，利用闲置土地发展规模性苗圃基地，培育优质乡土树种苗木，一方面满足本单位生态工程苗木，为提高造林成活率奠定基础，另一方面培育绿化工程大苗，发展林场苗木产业，为林场后续产业发展奠定基础。

3、严格造林程序，按操作规程进行作业

①提前一个安排任务和投资进行预整地，根据预整地情况及时设计，安排翌年造林任务。投资分程序拨付，验收一道程序投资一道程序，避免随整随造。

②根据长远规划提前培育优质苗木，把好种苗质量关。减少外调或不外调苗木，造林树种选择适宜当地生长的乡土树种，栽植时严把苗木起运关和栽植关，做到苗木少损耗和不损耗。

③造林栽植要把握时间和季节，裸根苗适宜早春栽植，宜早不宜晚，营养袋苗适宜雨季栽植和秋季补植，阔叶树种落叶后上冻之前栽植。

④实行专业队伍营造，合同化管理，投资与质量挂钩，分阶段付款。

⑤层层签定责任状，不单纯同主管副场长、技术人员、施工人员签定，而要具体到作业施工队、施工作业小组，明确责任，奖罚分明，利益挂钩。

4、重视科技技术，广泛应用林业科技新技术

①对于新技术应用从投资和规程上纳入设计，在设计中明确体现营养袋苗木、生根粉、保水剂、根保、防啃剂等新技术的应用比例和数量，投资单列。

②总结以往营造林工作经验，对于“直壁靠边栽植法”、“三埋两捣一提苗”进一步总结和发挥。

③开展新技术研究探讨。比

如栽植点的选择，要做到有利于幼树成活和生长，减少太阳辐射，蓄水、蓄肥；采用石块和增效板覆盖，减少幼苗水分蒸发和杂草。

5、造管并重

①适时进行幼林抚育，将幼林地郁闭前抚育从投资和规程上纳入造林环节，幼林抚育年限以苗木超过林地灌木高度为标准。

②对于幼林地中有优势、有经济价值的大灌木抚育时，采取修枝定株抚育培育，并纳入造林设计，记入造林株树。

③针对牛羊危害的地块，采取药物围栏、生物围栏、机械围栏相结合的方法进行管护和管理。

第三篇：创建工作问题汇报2017.11.23

创建工作需解决的问题

1.规范科室命名。我院目前二级科室命名不规范，如内一科、内二科等，应该有专业名称，如呼吸内科、神经内科一病区等。

2.规范医院标识标牌。目前，我院标识标牌颜色、样式不统一，粘贴的位置不统一，有的没有做到中英文对照。

3.下发科室床位编制文件，目前科室床位数管理乱，致使一些部门没法进行床护比、床位和医护人员比的工作统计。

4.医院对执业证上没有的科室及部门进行申请审批，对执业证进行变更。

5.对ICU、病理科等重点部门进行申请验收（质量的持续改进时间是半年，如果明年我们想初审，就的提前半年获得这几个科室的合格证）。

6.优质护理后勤支持系统不到位。

各病区都存在护士陪病人检查、送急查的血标本、去血库拿血、去药房拿药等现象，占去了护士大量的非护理病人时间。

7.尽快建立医院文化（院标、院训、愿景、医院服务宗旨等）

8.特种设备做不到持证上岗（如氧气）。9.专科医务人员持证上岗不达标。

10.各质量管理委员会没有召开质量管理会议。要求第四季度各质量委员会必须召开会议。

11.重点部门布局不合理。12.污水处理系统不符合要求。13.未开展单病种工作。

14.计量设备使用前没有进行计量合格的检测。15.未开展第三方社会调查评价。

创建办

2017年11月23日

第四篇：林场营林工作问题汇报

林场营林工作问题汇报

自天然林保护工程实施以来，截止到今年年底，**林场共计营造生态林***亩，其中2006—2008年完成18587亩，由于种种原因成活保存率不高，形成了造林欠账，从去年以来林场采取了一些积极的措施，投入了大量人力和物力，但是效果不明显。

一、影响造林质量原因分析

1、树种选择不当，由于受投资

等因素影响，工程实施前期选择了苗木培育难度小、当年造林成活高的刺槐，但是刺槐对水肥条件要求很高，在土层深厚、背风向阳、阴坡成活和生长很好，在土壤瘠薄、梁顶风口成活和生长就很差，即使成活生长也极差，同时

野兔危害严重，当年春季栽植后成活率可达90%以上，越冬后保存率很低，保存下的幼苗在翌年遭受天旱，由于土壤瘠薄又再次枯干死亡。

2、追求造林数量，忽视了造林技术科技含量，受投资限制对于营养袋、保水剂、生根粉等林业科技技术应用少。

3、栽后管理抚育跟不上，这主要存在物价和社会工资不断升高，林场经济都比较困难，有限的投资无法满足抚育的需要，造成杂草比苗高、壮，幼苗在小环境中竞争力低下，一部分幼苗在竞争过程中死亡。

4、造林地理地条件。就我场造林地而言可以分为三类，①裸岩地，其土壤为沙质土，灌木盖度不足10%，土层厚度在20㎝以下，肥力差，大多为阳坡，且为我场六、七十年代造林遗留下的林地下半部，主要分布于我场安沟和十里管护站辖区；②灌木林地，其土壤为壤土，土层厚度在30㎝以上，肥力较好，多为阴坡，但是灌木盖度在70%以上，平均高度达2米，主要分布于我场柿庄管护站辖区；③牧草地，其土壤为沙壤土，土层厚度在10—30㎝之间，肥力一般，灌木盖度在5—15%之间，为我场六、七十年代造林给老百姓留的牧坡，牛羊危害严重，主要分布于我场十里管护站辖区。

二、解决措施

1、设计是工程实施的指导性文件，是组织施工的依据，为避免机械执行技术规程，更好地做好作业设计，我们应该仔细研究造林技术规程，从中就培育对象、树种选择、混交比例、栽植密度、苗木规格等制定适合的实施细则，来指导工程作业设计，根据实施细则解决设计中的实际问题，有利于工程组织实施。比如树种选择，要根据立地条件、地面植被生长量、改变土质环境情况等来确定树种，宜乔则乔，宜灌则灌，宜草则草，先草后灌，先灌后乔，逐步就生态环境进行改善。在封山育林培育对象的确定中要充分考虑到土层厚度因素，对

于灌木较大，但是土层较薄的地块，不适宜乔木树种生长，也可以封育灌木型，以培育有经济价值的灌木为目的。

2、因地制宜从投资、经营目的等实施分类经营，集中投资、人力、物力，整沟整梁区域综合治理，综合治理区应结合林场产业结构调整，立足于长远实现林场可持续发展，培育林场后备经济型资源，为林场将来经济持续增长、职工增收提供保障，可根据地类、地上资源、地下资源等分别制定详细的经营方式，实施分类经营。

①有林地根据林相、林木生长量情况，结合森林防火和林业有害生物防治，确定为抚育型和改造型。抚育型以通过对林相整齐、林木生长良好、土层深厚、土壤肥力好的林地林木进行修枝、定株、施肥等措施促进林木生长量、培育园林绿化林，全面提升林地生产力；改造型以通过对林相差的林地实施改造，一部分成为防火隔离带，一部分条件较好的林地营造阔叶树种或有经济价值的灌木

林，形成针阔灌混交，全面提高林地抗病抗害能力。

②疏林地和无林地实施全面封育，宜封则封，宜造则造，结合本地实际情况，规模性发展有经济价值的乔木和灌木树种。

③利用水、房屋资源养鱼、养鸡，发展绿色产业，利用闲置土地发展规模性苗圃基地，培育优质乡土树种苗木，一方面满足本单位生态工程苗木，为提高造林成活率奠定基础，另一方面培育绿化工程大苗，发展林场苗木产业，为林场后续产业发展奠定基础。

3、严格造林程序，按操作规程进行作业

①提前一个安排任务和投资进行预整地，根据预整地情况及时设计，安排翌年造林任务。投资分程序拨付，验收一道程序投资一道程序，避免随整随造。

②根据长远规划提前培育优质苗木，把好种苗质量关。减少外调或不外

调苗木，造林树种选择适宜当地生长的乡土树种，栽植时严把苗木起运关和栽植关，做到苗木少损耗和不损耗。

③造林栽植要把握时间和季节，裸根苗适宜早春栽植，宜早不宜晚，营养袋苗适宜雨季栽植和秋季补植，阔叶树种落叶后上冻之前栽植。

④实行专业队伍营造，合同化管理，投资与质量挂钩，分阶段付款。

⑤层层签定责任状，不单纯同主管副场长、技术人员、施工人员签定，而要具体到作业施工队、施工作业小组，明确责任，奖罚分明，利益挂钩。4、12全文查看

第五篇：问题汇报

汇报

1、准都兰特大桥2010年6月19日到2010年6月20日要求技术放点，但技术没按时放点，导致基坑没有按时开挖，影响工程进度。2、11：00到14：00无人值班，现场钻机因缺水停钻，晚上现场无人值班工程处于停工状态。

3、要求技术人员18日到21日给巴润都兰孔桩放点，但没有执行，要求钻机到场施工，但没有进场，直接影响工程进度。