着力三抓积极推进效能建设

第一篇：着力三抓积极推进效能建设

着力“三抓”积极推进效能建设

今年以来，始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的核心理念，以“三抓”为着力点,积极塑造为民、务实、高效民政，全力推进机关效能建设。

一是抓学习，促思想观念大转变。坚持“周一学习日”制度，以创建“学习型”机关活动为载体，进一步提高了干部职工的思想素质，全局干部职工党性修养和服务意识也得到了显著提升。

二是抓纪律，促作风大转变。严格执行党风廉政建设相关规定，从“一把手”做起，进一步落实党风廉政建设责任制，把责任目标细化、量化，努力营造“人人讲效能、事事促效能、处处显效能”的新风尚。

三是抓长效，促民政事业大发展。逐步完善了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制、效能考评制等制度，同时把机关效能建设列入行风建设之中，与年终个人考核、评先评优挂钩，实行一票否决。

第二篇：积极推进班组建设着力提升管理基础

积极推进班组建设着力提升管理基础

——黄陵二号煤矿综采一队班组建设经验材料

黄陵二号煤矿综采一队组建于2006年，现有职工123人。自组建以来，综采一队坚持把班组建设作为区队管理的重中之重来抓，以强化班组管理为基础，以制度建设为保障，以精细化管理为手段，坚持约束与激励相结合的工作方针，不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下功夫，努力在安全、增产、提效上做文章，强化班长现场管理和员工队伍建设，内增合力，外塑形象，以自身的努力赢得了工作的主动，从而实现了区队长期安全、稳产、高产的目标，促进了区队的健康发展及各项生产工作的顺利进行。自矿井投产以来，累计生产原煤710万吨，没有发生一起重伤以上事故，安全生产实现零目标。多次被评为公司、矿安全生产先进集体。先后有28人被评为矿业公司和矿先进个人、安全卫士、首席员工。优良的成绩得益于我们牢固的基础管理，现在我将我们在班组建设上的一些做法向各位领导做一汇报，不足指出请批评指正：

一、健全班组管理制度，夯实安全管理基础

俗话说，无规矩不成方圆。制度是完成任务的保证，没有科学、规范、完善的班组约束激励机制，安全生产也就失去了保障，制度建设是迈好班组建设的第一步。因此，我们结合我们队的实际情况，制定完善了《班组安全生产责任制》、《班组长随班工作制度》、《安全质量标准化制度》、《班组和各岗位安全评估制度》、《隐患排查治理制度》等二十六项班组管理制度来规范各班组的行为，上到班长，下到职工，都有一套完整的制度来约束和制约。从制度上明确了班组长的指挥员、战斗员作用，明确了班组成员的职责范围。

二、强化班组思想教育，奠定安全生产基础。

为更好地为安全生产和整体工作引航定向、加油鼓劲，综采一队坚持从工作的实际需要出发，紧紧把握班组员工思想脉搏，加强班组愿景激励，大力宣传企业发展方向、战略目标，使班组员工增强优越感、自豪感和主人翁意识，提高了执行力、服从力、创新力，掀起了全员争先创优的热潮。2010年初（），此外，各班组充分利用班前会向职工宣传安全生产方针政策、分析当前安全生产形势、了解安全生产状况；利用班中时间查隐患、堵漏洞，彻底把安全隐患消灭在萌芽状态。利用班后会开展“安全回头看”，进行安全工作小结，着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，营造良好的安全氛围，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“不安全不生产”的理念深入人心。

三、加强班长队伍建设，为安全生产提供强有力的组织和领导保证。

班长素质的高低，是班组安全生产的关键。在班长队伍建设上，综采一队在执行矿上制度的同时，结合本队实际，制定了班长岗位职责、工作标准和具体管理考核办法，强化目标管理，突出绩效考核，严格奖惩兑现，使班长增强了工作的责任感和使命感，自觉做到履行职责、严格要求、严格管理，努力把事情做对做好，努力实现“零缺陷”，提高班长在班组员工中的威望，增强了凝聚力、战斗力和号召力，保证了各项工作的顺利完成。一是严格理论学习制度，不断加强对企业管理知识的学习，认清新形势，了解新情况，确立新思路，增强理论政策水平和创新进取意识。二是严格专业技术培训制度，不断加强对采煤专业技术、机电技术和灾害预防、治理等有关知识的学习，提高分析、解决现场问题的能力，更好地适应安全生产管理的要求。三是定期提要求、交任务、压担子，促使他们摆正位置，转变作风，伏下身子，真抓实干，急难险重冲在前面，解决关键问题，发挥表率作用，提高在班组员工群众中的威望。四是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。

四、

第三篇：积极采取有效措施着力推进重点项目建设

积极采取有效措施着力推进重点项目建设

今年以来，张卜乡以深入推进五个提升为保障，以开展项目建设年活动为抓手，精心组织，科学谋划，紧紧围绕经济发展这个中心，以抓项目就是抓发展的理念，强势推进全乡重点项目建设，各重点项目进展顺利。

一是统一思想抓推进。乡党委政府反复利用不同场合、不同形式层层统一思想、提高认识，逐步在全乡上下树立“抓重大项目就是抓发展”的思想认识，为重大项目的推进营造良好的舆论和社会环境。

二是加大力度抓推进。集中时间、集中精力、集中力量继续抓好曹家村“空心村”改造项目、昭慧东路建设项目、张家村万头标准化生猪养殖基地项目、现代设施农业示范园建设等重点项目建设的土地征用、地上附着物兑现以及各种纠纷的调处，千方百计地解决项目建设中的困难和问题，制订出台了曹家村拆迁安置改造实施方案，及各项目涉及的租地、拆迁等政策，确保各项重大项目如期开工建设。在项目建设中，进一步强化服务意识，确立一个项目、一名领导、一名责任人、一套班子、一抓到底的“五个一”机制，确保项目建设的手续、质量、资金等每个环节有专人负责。

三是攻坚突破抓推进。按照县委书记李毅和县长范九利在“大干90天 决战四季度 确保全面完成全年目标任务”会议精神，乡党委、政府又召开重点项目推进专项工作会议，提出把10、11、12月这三个月定为重大项目推进攻坚月，开展“百日攻坚”，要求全力以赴抢时间，赶工期，抓进度，促落实，确保项目如期推进。

第四篇：着力推进新农村建设

×××着力推进新农村建设

×××按照“13625”建设思路，“八步走”全力建设新农村，确保农民增收。“13625”，即抓住“增加农民收入”这个核心，培育“红枣、养殖、劳务”三大产业，实施“产业开发、基础建设、村容整治、农民教育、社会发展、组织建设”六大工程，创建“六位一体”型和城镇社区型两种新农村建设模式，重点打造柏树坪、郭家腰、砖窑山、齐家山和丁家湾五个示范村。“八步走”，一是进村入户广泛动员农民群众，调动其建设新农村的积极性和主动性，发挥建设主体地位，营造良好的建设环境。二是结合要求，吃透村情，摸清底子，制定详细建设方案，量化、细化建设任务，责任到人，规定时限，确保按时完成。三是尊重农民意愿，统一规划路、水、电、通讯等基础设施，一次到位建设庭院经济、种植养殖、沼气开发等综合配套，全面开展“脏、乱、差”环境整治，彻底改善人居环境。四是结合村情，以培育种植养殖大户为突破口，发展家庭适度规模养殖，大力发展红枣、核桃等特色经济林和羊子、肉猪、蛋鸡、蚕桑、蜜蜂等特色养殖，促使服务业和加工业向规模化、标准化、现代化发展。五是建设安全饮水工程，解决人畜饮水问题，搞好通村公路、入户道路、生产道路、庭院道路的畅化、硬化、绿化，解决群众生产生活行路难问题。六是加快村级培训服

务设施建设，实施“人人技能工程”和“农业实用技术工程”，培育“有文化、懂技术、会经营”的新型农民。七是解决农村适龄儿童入学难问题，建设村级卫生室、村级文化活动场所等，完善农村低保、五保供养、特困户救助、灾民补助，推进新农合和农村养老保险，着力改善民生。八是以争先创优为契机，加强村级组织建设，提高党支部的号召力、凝聚力及党员干部的模范带头作用，严格实行“四议两公开”，促进管理民主。

第五篇：三抓三促推进社区建设情况汇报

今年以来，区民政局充分发挥部门作用，积极推进城乡社区建设，在全区上下营造了民政部门牵头、有关部门配合、群众广泛参与社区建设的良好氛围，进一步加快了我区城乡社区建设进程。

抓领导推进，促工作开展。区成立了由区长任组长的社区建设工作领导小组，各镇(街道)也成立了领导小组和工作机构，形成了上下联动、相互协调的工作推进机制。根据工作需要，结合市里有关部署，先后制定出台了《关于进一步加强社区建设的意见》（峄发【2010】15号），《峄城区城市社区示范点考核标准》、《峄城区农村社区试点考核标准》等一系列政策文件和工作措施，并拿出100余万元专项资金实施以奖代补。各区直有关部门根据帮包社区责任分工，结合本部门实际，从资金、物资、项目协调、手续办理等多方面对社区服务中心建设给予支持。目前前期启动资金14万元已全部拨付到位。区计生、卫生、民政、环保、文化、行政执法、服务业办等部门分别拿出了1万元或5000元的社区扶持资金，支持相关帮包社区建设。

抓检查督导，促工程进度。区社区办公室定期不定期进行调度，对社区建设、社区运行等重点工作进行安排部署，及时掌握工程进展情况，帮助解决工作中出现的困难与问题，为社区建设的顺利推进提供了有力保障。通过全区上下的共同努力，今年以来，全区各级累计投入近500万元用于社区建设，已建成或基本建成25处社区“一站式”便民服务大厅，其中城市社区11处、农村社区14处，已有15处城乡社区便民综合服务大厅配套完毕并投入使用。28个试点（示范点）中已建设社区警务室15个，社区卫生室21个，社区图书室21个。

抓配套完善，促服务开展。一是统一规划了社区“一站式”便民综合服务大厅。按照一定的模式，制作了社区服务大厅的幕墙、柜台、桌椅，统一印制了各项上墙的规章制度。二是完善了社区服务中心的服务设置及各项工作制度。统一印制了《社区服务中心服务承诺》、《农村社区党建服务规范》、《民政服务规范》、《劳动保障服务规范》等近20项社区服务制度，规范了服务站内部设置和民政、社会保障、计划生育、综合治理等服务内容及工作流程，确保社区公共服务和社会管理各项工作落到实处。社区服务中心的建立，集干部办公、便民服务、文体活动、教育培训、村（居）民议事、党务村（居）务公开、信息传播等多功能于一体，村（居）民进入大厅，可享受到“一站式”服务，在很短时间内就可办完所需办理事项，方便了群众办事，基本实现了“少跑一趟城、少进一家门、少找一个人、社区服务是全能”的承诺，极大地满足了居民的需求。