中国矿大采矿工程内部复习指南

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第一篇:中国矿大采矿工程内部复习指南

政治篇】

1.裸考是一件不靠谱的事!别拿自己的命运当做儿戏!

2.不要轻视政治这门课!暑假里政治不是重头戏,但这并不意味着政治并不重要。相反,政治是所有四门课中最容易拿分数的一门,政治从60分拉到75,相比于从英语的60拉到70,相比于数学的110拉到120都要容易一些。虽然说政治在分数上相对较容易拉上来,但这也并不意味着我们可以轻视政治这门课。每年虽然因为轻视政治不过线而杯具的人不多,却也还年年有,我想大家谁也不想成为这一员吧。

3.给自己一个定位:是理科生,只要过线;还是文科生,要冲高分。这样才能明确好自己的目标,才能更好的分配好看书的时间。

4.关于报辅导班有没有必要,这个问题只有您自己才能给出答案。

版主观点:辅导班是您备考政治的一个因素,但并不是决定性因素!对于基础较差,对考研政治有畏难情绪的同学来说,报一个基础班能帮助您尽快进入政治的复习状态。但并不是所有人都需要报政治辅导班,大量事实说明:不报辅导班也能取得较好的政治分数。

5.不需要看政治大学课本,那是个投入大收益小的活!研究生政治考试的官方参考教材为“全国硕士研究生入学统一考试,思想政治理论考试大纲解析(俗称的红宝书),教育部社会科学司教育部考试中心编辑发行,高等教育出版社出版”。

6.每年的政治考试大纲在8月底左右出版,大纲解析,即红宝书,稍后随即发行。有些同学可能会担心13版的大纲与12年会变动很大吗?我可以告诉大家,在10年大纲进行过一次翻天覆地的改革,所以按普通常理来说,13年的大纲不会有巨大的变化,有也只是部分内容措辞上的修改或修正。

7.暑假期间复习政治建议。首先,参看12年的大纲明确考研政治的内容框架,做到看书前心中有数。即所考的五个部分:马哲,毛中特,史纲,思修,法基,另外还有8分的时事政治选择(2单选,2多选)。其中重点是马哲和毛中特,这两门基本上占据50以上的分数。哲学部分分4块:唯物论,辩证法,认识论,唯物史观;

毛中特部分分6块:中国化部分,革命建设部分(主要属于毛泽东思想),社会主义改造理论,社会主义建设部分,社会主义初级阶段基本理论以及改革开放理论。

社会主义现代化建设分4块(仍属于毛中特这一科):建设中特经济,建设中特政治,建设中特社会主义文化,建设和谐社会。

暑假时期可先直接看这两大块,其余的待13年红宝书出来再看,原因有俩:1.这两块分值重。2.这两块每年的变化较小。其次,此时选择看政治的时间应安排在每天复习其他科目疲惫后,或者在每天学习效率最低的时间段(如每天午间睡醒后的半小时,再如吃完饭后的半小时)。另外,暑假这个时段无需开始做任何题。

第二篇:复习参考指南

目 录

第一章 面试实战理论准备

第一节 公务员录用考试面试概述

一、面试的种类

二、公务员录用考试面试的作用

三、结构化面试的概念

四、公务员录用考试结构化面试的十大要素

第二节 结构化面试的内容

一、结构化面试的基本内容概述

二、公务员考试面试基本内容与公务员通用能力要求的关系

三、各地面试考试内容的变化

第三节 结构化面试的流程

一、确定面试对象

二、考生考试流程

第四节 广东省结构化面试的命题

一、广东省公务员考试面试试题命制情况

二、结构化面试试题特点

三、广东省面试试题特点

四、广东省面试题本的构成第五节 结构化面试评分

第六节 结构化面试考官

第七节 结构化面试考场

第二章 公务员面试测试要素分析

第一节 面试测评要素的定义

一、综合分析能力

二、言语表达能力

三、应变能力

四、计划、组织、协调能力

五、人际交往的意识与技巧

六、自我情绪控制

七、求职动机与拟任职位的匹配性

八、举止仪表

第二节 有关测评要素的试题分析

一、敬业、诚实精神

二、政策、理论水平

三、组织、协调能力

四、应变能力及开拓创新意识

五、语言表达能力

六、仪表举止

七、必测题

第三节 面试试题分类解析

一、有关计划、组织、协调能力的试题

二、有关应变能力的试题

三、有关人际交往意识与技巧的题目

四、有关综合分析能力的试题

五、有关情绪自我控制的试题

六、有关求职动机与拟任职位的匹配性的试题

第三章 面试试题分类答题套路

第一节 求职动机与拟任职位匹配性类问题的实战分析和答题套路

一、概述

二、核心内容

三、答题套路

四、本类题目破解要点

五、本类试题举例及分析

第二节 综合分析能力类问题的实战分析和答题套路

一、概述

二、核心内容

三、答题套路

四、本类题目破解要点

五、本类试题举例及分析

第三节 人际交往意识与技巧类问题的实战分析和答题套路

一、概述

二、核心内容

三、答题套路

四、本类题目破解要点

五、应对建议

六、本类试题举例及分析

第四节 应变能力与情绪自我控制类问题的实战分析和答题套路

一、概述

二、核心内容

三、答题套路

四、试题类型

五、应对建议

六、本类试题举例及分析

第五节 计划、组织、协调能力类问题的实战分析和答题套路

一、概述

二、核心内容

三、答题套路

四、本类题目破解要点

五、本类试题举例及分析

第六节 言语表达能力类问题的实战分析和应对策略

一、概述

二、测试内容

三、答题套路

四、应对建议

第四章 公务员面试形象设计与准备

第一节 公务员面试的首轮效应

第二节 公务员考试面试考生的仪表

一、选择服饰的原则

二、穿戴服饰的原则

三、男生选择服饰的原则

四、女生选择服饰的原则

五、杜绝饰物

第三节 公务员面试的仪容

一、个人卫生

二、男生仪容

三、女生仪容

第四节 公务员面试的仪态

一、站姿

二、坐姿

三、行姿

四、表情

五、应对建议

第五章 公务员面试考场实战技巧

一、考试前一天

二、考试当天去考点之前的准备

三、到达考场后到进入考场侯考区前

四、在考场侯考区期间

五、进入考场

六、开始答题

七、离开考场

第六章 公务员面试考场实战言语技巧

一、“我”字的使用

二、发表意见的技巧

三、考生的语言表达要精练准确

四、怎样做恰当的解释

五、开放式回答

六、借口说话

七、面试语言必须表达得明白和确定无误

八、考官跟考生的寒暄怎样应对

九、适当地引用一些谚语、名人名言、成语典故会突出考生的文化底蕴,通过所引用内容的深度来衬托自己的成熟

十、小心陷阱

十一、怎样提问

十二、常用句式和“万用语”

十三、面试用语的“禁忌”

第七章 历年面试真题与解析

一、精选真题九十九题及解析

二、2005年5月21日黑龙江省公务员考试面试试题

三、2006年2月26日黑龙江省公务员考试面试试题

四、2006年2月27日黑龙江省公务员考试面试试题

五、2006年2月28日黑龙江省公务员考试面试试题

六、2006年3月1日黑龙江省公务员考试面试试题

七、2006年12月2日黑龙江省公务员考试面试题

(一)八、2006年12月2日黑龙江省公务员考试面试题

(二)九、2007年12月2日黑龙江省公务员考试面试题

十、2007年12月3日黑龙江省公务员考试面试题

十一、2007年12月4日黑龙江省公务员考试面试题

十二、2007年12月5日黑龙江省公务员考试面试题

十三、2004年浙江省公务员面试题

十四、2005年浙江省主要地市面试题、评分标准及参考答案

十五、2003年8月湖南省公务员考试面试试题

十六、2004年3月天津市公务员考试面试试题

(一)十七、2004年3月天津市公务员考试面试试题

(二)十八、湖南省2004年6月面试真题

十九、2005年5月湖南省公务员考试面试试题

二十、2005年广东省公务员考试面试试题

二十一、2005年江西省公务员考试面试试题

二十二、2005年湖南省公务员考试面试试题

二十三、2006年1月广东省公务员考试面试试题

二十四、2006年1月四川省公务员考试面试试题

二十五、2006年1月江西省公务员考试面试试题

二十六、2006年浙江省宁波市公务员考试面试试题

二十七、2006年4月浙江省省级机关公务员考试面试试题 二

十八、2006年4月2日浙江省杭州市公务员考试面试试题 二

十九、2006年4月2日浙江省嘉兴市公务员考试面试试题 三

十、2006年5月天津市公务员面试试题

十一、2006年5月16日湖南省经委系统公务员考试面试试题 三

十二、2006年湖南省常德市公务员考试试题

十三、2006年湖南省检查院公务员考试面试试题

十四、2006年湖南省法院公务员考试面试试题

十五、2006年5月24日湖南省益阳市公务员考试试题

十六、2006年湖南省永州市公务员考试面试试题

十七、2006年湖南省长沙市国资委公务员考试面试试题 三

十八、2006年湖南省信用合作社面试试题

十九、2006年湖南省常德市地税系统公务员考试面试试题 四

十、2006年湖南省劳教系统公务员考试面试试题

十一、2005年江苏省公务员考试面试试题

十二、温州2006年4月15日上午温州面试题

十三、温州2006年4月15日下午温州面试题

十四、2006年4月16日下午温州面试题目

十五、2006年6月山东省公务员考试面试试题

十六、2006年6月18日安徽省公务员考试面试试题

十七、江苏省2006年5月公务员考试面试试题

十八、2006年7月7日广东省公务员考试面试题四十九、四川省7月29日考监狱警察面试题

十、2007年2月3日四川省公务员面试题

十一、2007年国家公务员考试1月13日真题

十二、2007年国家公务员考试1月13日下午真题

十三、2007年1月14号国家公务员面试题

十四、2007年1月15号国家公务员面试题

十五、2007年1月16号国家公务员面试题

十六、2007年1月17日国家公务员面试真题

十七、2007年1月18日国家公务员考试面试真题

十八、2007年1月19日中央机关公务员面试真题

十九、2007年1月20日中央机关公务员面试真题

十、2007年1月21日国家公务员考试面试真题

十一、2007年1月22日国家公务员考试面试真题

十二、2007年1月23日国家公务员考试面试真题

十三、2006年7月7日广东省公务员面试真题

十四、2006年7月8日广东省公务员面试真题

十五、2006年广东省公务员面试真题

十六、2006年7月6日深圳市公务员面试真题

第八章 历年面试高分状元实战经验

我的公考经历中公网成功学员的经验谈

我的公考

我的面试经验

我的公务员面试过程

我的面试体会

虽败犹荣

积累是最好的方法

面试的心得体会

关于公务员面试的一点心得

机遇留给有准备的人

面试的教训

我的一点面试经历

公务员考试亲历记

浅谈报考公务员

两次面试 不同结果

我是如何考上国家公务员的一个公务员面试考官眼中的工作经验

考官给参加公务员面试的考生的几点建议

第九章 面试相关政策与规定

中华人民共和国公务员法

国家公务员行为规范

国家公务员通用能力标准框架

国家公务员录用面试暂行办法

国务院工作部门面试考官资格管理暂行细则

广东省国家公务员录用实施办法

广东省国税系统2007年招录公务员有关问题的公告

珠海市2006年公务员招考面试工作有关规定(316)

人事部卫生部关于印发《公务员录用体检通用标准(试行)》的通知 公务员录用体检表

第三篇:复习指南

提示:风景园林专业硕士分植物和设计两个方向,下面把植物和设计要考的内容,要考哪个就复习哪方面的资料。

基础内容:(就是植物和设计都要考的)

中国园林史:岭南园林,南方园林,北方园林的区别以及各自特点。每种都要熟悉掌握,重点北方园林和南方园林。

北方园林:承德避暑山庄等一些课本上重点介绍的。包括历史,特点,几次修善的过程。

南方园林:拙政园等书上大篇幅介绍的。

政治:没有差别,选择题就是多做,找准出题思路。大题可以买风中劲草。里面的知识点自己理解然后写出来。

英语:英语一的阅读出题思路和英语二差很多。不必全部懂原文,只对应关键句子,可以买星火英语的英语二的练习,专业硕士是考英语二。英语的翻译是整段的,基本都懂,就是关键词。一般就是每年的热点话题,这里有很多,就是记单词认得出来就可以,可以参考辅导班的作文材料。热点问题的专题。英语作文是图表的。背范文,然后默写,自己总结套用的句子

考试大纲指定的参考数目:095300风景园林硕士:《中国古典园林史》,周维权,1999,清华大学出版社。《城市园林绿地规划》,杨赉丽,1997,中国林业出版社。《园林规划设计》(第二版上册),胡长龙,2002,中国农业出版社。《园林树木学》,陈有民,1990,中国林业出版社。《园林树木栽培学》,吴泽民,2003,中国农业出版社。

设计方向:设计方向主要是手绘,这个要练好,要考快题,要报辅导班专门练习。植物方向:

栽培学:栽培学的内容都是在树木学那本书的前199页好像。

树木学:树木学那本厚厚的书至少过三遍。

花卉学:花卉学基本没考,有考就是分类的。包括气候分类,根的不同分类,和水生陆生,还有就是具体到某类的植物的,属间的差别。一般期末试卷上的。还有就是树木学关于命名的那页,一些需要注意的,比如变种的写法那些。

第四篇:实验室内部审核指南

实验室和检查机构内部审核指南前言

本指南旨在指导实验室和检查机构如何建立和实施内部审核计划。适用范围

本指南可供申请和已认可的实验室或检查机构实施内部审核时参考,也可供对实验室和检查机构认可工作感兴趣的人员参阅。

3.引用文件

ISO/IEC 17020:1998各类检查机构能力的通用要求

ISO/IEC 17025:2005检测和校准实验室能力的通用要求

ISO 19011:2002质量和/或环境管理体系审核指南

ISO 9000:2000质量管理体系基础和术语引言

4.1 ISO/IEC 17025:2005《检测和校准实验室能力的通用要求》中要求实验室建立、实施和维持与其活动范围(包括其承担的检测和校准的类型、范围和数量)相适应的质量管理体系。ISO/IEC 17020中也对检查机构提出了类似的要求。

4.2 ISO/IEC17025和ISO/IEC17020分别要求实验室和检查机构根据预定的日程表和程序,定期地对其活动进行内部审核,以验证其运作持续地符合质量管理体系和相关标准的要求。

4.3 本指南为实验室和检查机构如何制定内部审核计划提供了指导。应用本指南的前提是实验室或检查机构已实施了符合ISO/IEC17025或ISO/IEC17020的要求的质量管理体系。

4.4 本指南是通用的,而内部审核的实际运作取决于组织的规模、业务范围、组织结构的具体情况,对于规模较小的组织,本指南中的许多条款可以简化的方式实施。

4.5 有关审核的详细信息参见ISO19011:2002。术语

5.1 质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。(ISO 9000)

5.2 质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。(ISO 9000)

5.3 质量保证:质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。(ISO 9000)

5.4 质量负责人:负责实验室质量管理体系及其运行,并可就此直接向最高管理者汇报的组织成员(不论如何称谓)。

5.5 管理评审:最高管理者定期地系统地对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行评价,以确保其符合质量方针和质量目标。

5.6 审核:为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。(ISO 9000)

注:本指南中“内部审核”这一术语用于表示由组织自己实施的审核。

5.7 审核员:有能力实施审核的人员。(ISO 9000)

5.8 审核发现:将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。(ISO 9000)

注:审核发现能表明是否符合审核准则,也能指出改进的机会。

5.9 审核证据:与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或其他信息。(ISO 9000)

5.10 不符合:未满足要求。(ISO 9000)内部审核的目的6.1 实验室或检查机构应当对其活动进行内部审核,以验证其运行持续符合质量管理体系的要求。

6.2审核应当检查质量管理体系是否满足ISO/IEC17025或ISO/IEC17020的要求,或其他相关准则文件的要求,即符合性检查。

6.3审核应当检查组织的质量手册及相关文件中的各项要求是否在工作中得到全面的贯彻。

6.4 内部审核中发现的不符合项可以为组织质量体系的改进提供有价值的信息,因此应当将这些不符合项作为管理评审的输入。内部审核的组织

7.1内部审核应当依据文件化的程序实施。

7.2 内部审核应当制定计划,以确保质量管理体系的每一个要素至少每12个月被检查一次。对于规模较大的实验室或检查机构,比较有利的方式是建立滚动式审核计划,也就是可以多次审核,以确保质量管理体系的不同要素以及组织的不同部门在一年内都能够接受审核。

7.3质量负责人通常作为审核活动的管理者,并可能担任审核组长。

7.4 质量负责人应当确保审核依照预定的计划实施。

7.5 审核应当由具备资格的人员来执行,审核员应具备其所审核的活动充分的技术知识,并专门接受过审核技巧和审核过程方面的培训。

7.6 质量负责人可以将审核工作委派给其他人员,但需确保所委派的人熟悉组织的质量管理体系和认可要求,并满足7.5的要求。

7.7对于在广泛的技术领域从事检测/校准/检查工作的大规模组织,审核可能需由质量负责人控制下的一组人员来实施。

7.8 在规模较小的组织,审核可以由质量负责人自己来实施,管理者应当指定另外的人员负责审核质量负责人的工作,以确保质量工作是令人满意的。

7.9只要资源允许,审核员应当独立于被审核的活动。审核员不应当审核自己所从事的活动或自己直接负责的工作,除非别无选择,并能证明所实施的审核是有效的。当审核员不能独立于被审核的活动时,实验室和检查机构应当注重核查内部审核的有效性。

7.10 当一个组织在客户现场进行的校准/检测/检查活动或现场抽样获得了认可时,这些活动也应包含在审核计划中。

7.11 其他方,如客户或认可机构,进行的审核不应当取代内部审核。内部审核的策划

8.1 质量负责人负责制定审核计划,审核计划包括:审核范围、审核准则、审核日程安排、参考文件(如组织的质量手册和审核程序)和审核组成员的姓名。

8.2 应当向每一位审核员明确分配所审核的质量管理体系要素或职能部门,具体的分工安排应当由审核组长与相关审核员协商确定。委派的审核员应当具备与其审核部门相关的技术知识。

8.3 为方便审核员调查、记录和报告结果所需使用的工作文件可能包括:

 准则文件,如ISO/IEC17025或ISO/IEC17020及其补充文件

 实验室或检查机构的质量手册及相关文件

 用于评价质量管理体系要素的检查表(通常审核员根据自己负责的要素编制检查表)

 报告审核观察的表格,如“不符合项记录表”、“纠正措施记录表”。这些表格中应记录不符合的性质、承诺的纠正措施,以及纠正措施得以有效实施的最终确认信息。

8.4为保证审核过程的顺利和系统地进行,审核的时间安排应当由每一位审核员与受审核方一起协商确定。

8.5 审核开始前,审核员应当评审文件、手册及前次审核的报告和记录,以检查与质量管理体系要求的符合性,并根据需审核的关键问题制定检查表。内部审核的实施

9.1 审核的关键步骤包括:策划、调查、分析、报告、后续的纠正措施及关闭。

9.2 首次会议应当介绍审核组成员,确认审核准则,明确审核范围,说明审核程序,解释相关细节,确定时间安排,包括具体时间或日期,明确末次会议参会人员。

9.3 收集客观证据的调查过程包括提问、观察、检查设施和记录。审核员需检查实际的活动与质量管理体系的符合性。

9.4 审核员将质量管理体系文件(包括质量手册、程序文件、测试方法、工作指导书等)作为参考,将实际的活动与这些质量管理体系文件的规定进行比较。

9.5 整个审核过程中,审核员始终要搜集客观证据,证明实际活动是否满足质量管理体系的要求。收集的证据应当尽可能高效率并且客观有效,不存在偏见,不困扰受审核方。

9.6 审核员应当标注不符合项,并对其进行深入的调查以发现潜在的问题。

9.7 所有审核发现都应当予以记录。

9.8 所有的审核工作结束后,审核组应当认真评价和分析所有审核发现,确定哪些应报告为不符合项,哪些只作为改进建议。

9.9 审核组应当依据客观的审核证据出具清晰简明的不符合项和改进建议的报告。

9.10 应当以审核所依据的组织质量手册和相关文件的特定要求来确定不符合项。

9.11 审核组应当与组织的高层管理者和被审核的职能部门的负责人召开末次会议,会议的主要目的是报告审核发现,报告方式需确保最高管理者清楚地了解审核结果。

9.12 审核组长应当提交观察记录,并考虑其重要性,机构运作中好坏两方面的内容均应提交。

9.13 审核组长应当就质量管理体系与审核准则的符合性,以及实际运作与质量管理体系的符合性代表评审组做出结论。

9.14应当记录审核中确定的不符合项、适宜的纠正措施,及与受审核方商定的纠正措施完成时间。

9.15 应当保存末次会议的记录。后续纠正措施及关闭

10.1 受审核方有责任完成商定的纠正措施。

10.2 当不符合项可能危及校准、检测或检查结果时,应当停止相关的活动,直至采取适宜的纠正措施,并能证实所采取的纠正措施取得了满意的结果。另外,对不符合项可能已经影响到的结果,应进行调查,如果对相应的校准/检测/检查的证书或报告的有效性产生怀疑时,应当通知客户。

10.3 制定正式的纠正措施程序,以便发掘问题产生的根本原因,并实施有效纠正措施和预防措施。

10.4 超过商定的纠正措施完成时间后,审核员应当尽早检查纠正措施的有效性,质量负责人应当最终负责确保受审核方消除不符合项及并予关闭。内部审核记录和报告

11.1 即使没有发现不符合项,也应当保留完整的审核记录。

11.2 应记录已确定的每一个不符合项,详细记录其性质、可能产生的原因、需采取的纠正措施和适当的不符合项清除时间。

11.3 审核结束后,应当编制最终报告,报告应当概述审核结果,并包括以下信息:(a)审核组成员的姓名

(b)审核日期

(c)审核区域

(d)检查所有区域的详细情况

(e)机构运作中值得肯定的或好的方面

(f)确定的不符合项及其对应的相关文件条款

(g)改进建议

(h)商定的纠正措施及其完成时间,以及负责实施纠正措施的人员

(i)采取的纠正措施

(j)确认完成纠正措施的日期

(k)质量负责人确认完成纠正措施的签名

11.4 所有审核记录应按规定的时间保存。

11.5 质量负责人应当确保将审核报告,适当时包括不符合项,提交组织的最高管理者。11.6 质量负责人应当对内部审核的结果和采取的纠正措施进行分析,并形成报告,在下次管理评审会议时提交上级管理层。

11.7 报告提交管理评审的目的是确保审核和纠正措施能在总体上有助于质量管理体系运行的持续有效性。

第五篇:内部审计报告规范指南

内部审计报告规范指南

一、内部审计的作用

1、通过规章制度执行情况的审计,发现规章制度在实际执行中的问题,防止制度流于形式,并及时发现制度中不合理或不全面的内容,增强制度的严肃性、可行性和有效性。

2、财务指标的审计,包括预算执行情况的审计、财务指标真实准确性的审计。通过审计,提示及预算执行中的问题及偏差,同时,防止虚报、瞒报和错报财务数据,保证财务报表的真实性。

二、内部审计报告的内容

内部审计报告应包括以下内容,但在每次具体审计工作中,可根据情况,进行相应的侧重:

(一)制度执行情况审计

1、审计的目的及相关制度依据;

2、审计的方法及过程说明;

3、相关制度在相关部门、单位、环节的贯彻落实情况及执行偏差;

4、相关责任认定及审计结论;

5、制度完善建议。

(二)财务指标审计

1、审计的方法及过程说明;

2、基本财务指标说明;

3、关键财务指标的比较分析,包括比率分析、同比分析、预算分析;

4、责任揭示及审计结论;

5、财务改善建议。

三、内部审计应注意的问题

1、内审人员应准确理解公司和项制度及公司的业务模式;

2、审计完成后,必须形成书面报告,报送董事会、总经理;同时,电子档报财务总监。

3、内部审计报告主要围绕公司制度、内部控制、财务及绩效管理工作开展;

4、在内部审计工作中,发现有关单位、部门或项目违反国家法律法规时,应形成专项报告反映。

上海豁朗光学科技有限公司

二0一二年十一月三日

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