0九0一公司大讨论活动第三阶段工作小结

第一篇：0九0一公司大讨论活动第三阶段工作小结

0九0一公司大讨论活动第三阶段工作小结

按照市粮局党委的统一部署和公司开展“大力弘扬许昌精神，推动新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动方案的具体要求，河南许昌0九0一省粮食储备管理有限公司充分结合自身实际，在活动的第三阶段，明确整改重点，完善整改措施，落实整改责任，解决突出问题，把学习、查摆、整改紧密结合起来。力求通过扎实的工作，使公司达到“五个更加”的目标。现将具体工作总结如下：

一、工作开展情况

1、制定第三阶段工作方案。9月15日我公司及时制定了第三阶段工作计划和工作方案，对本阶段进行周密安排，针对第二阶段查摆出的问题与差距，明确需要重点整改的问题。并且明确第三阶段工作的主要任务是：在进一步强化学习、认真查摆问题的基础上，以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的优良作风，制定整改方案，强化整改落实，把思想解放转化为推进公司各项工作的强大动力，达到“五个更加”的目标，即思想更加解放、认识更加统一、发展更加科学、体制机制更加完善、群众更加满意，务求思想上有新提高、工作上有新进展、改革上有新突破、发展上有新成果、社会上有新气象。

2、听取群众意见，制订完善整改方案。公司采取召开全体干部职工大会、企业相关人员参加的座谈会等多种形

式，广泛征求对公司的方方面面意见、建议，形成公司整改方案，并根据实际情况加以修订完善。同时建立整改方案工作台帐，实行整改重点、整改目标、整改责任、整改措施、整改步骤等五个明确。

3、明确责任，狠抓整改落实。对每一次整改内容，公司都明确了整改负责人和有关责任科室，切实做到把任务落实到位。并根据规定期限，拿出可行的措施，逐步整改。

4、落实“五个更加”效果。根据大讨论活动工作意见，突出重点，抓住关键，务求取得实效。建立促进发展的长效机制，进一步完善公司相关制度，形成公司绩效挂钩到人的一个管理机制，把目标变成任务，把任务变成责任，把责任落实到人。

二、取得的成效

大讨论活动的成效，归根到底要落实在整改上，体现在整改的要求上。我公司坚持标准，严格要求，既防止了流于形式，又防止了出现偏差，确保了整改阶段各项工作的顺利进行，取得了明显实效。

1、高度重视，加强领导。公司领导把整改工作当作一种责任，当作干好工作的动力，充分发挥导向作用，带头学习讨论、带头查摆问题分析原因、带头修订个人整改措施、带头落实整改措施，推动整改提高阶段工作的扎实开展。

2、强化措施，狠抓落实。我们坚持有什么问题就解决

什么问题，什么问题急迫就突出解决什么问题，集中时间、集中精力抓好整改措施的落实。公司主要领导切实履行好第一责任人的职责，其他班子成员按照分工认真抓好分管的基层单位、科室的整改提高工作。属于公司的问题，由领导班子负责整改；属于个人的问题，则由个人负责整改。层层把关、层层负责、层层落实，确保整改措施落到实处。

三、本阶段存在的问题

1、宣传力度不够，思想解放广度欠缺。由于公司条件限制，宣传形式仍限于信息报道和会议学习，宣传手段和形式单一。干部职工面对激烈竞争和快速发展的态势，缺乏紧迫感和压力感，干事创业的气魄还不够大。

2、公司由于职责能力有限，职工提出的相关困难和问题，能及时帮助解决的还不够多。

四、下一步计划

下一步，大讨论活动将进入第四阶段，这是巩固成果、总结提高阶段，是集中体现“大力弘扬许昌精神，推动新解放、新跨越、新崛起”大讨论大活动成果，检验大讨论质量的重要阶段，也是抓落实、见成效的关键阶段。我公司将全面认真的落实上级要求，全力抓好各项工作的落实。

1、把大讨论活动与本单位实际工作紧密联系起来，不仅仅把查找问题的范围局限于思想上，更重要的是查摆业务

工作中的不足，不断提升思想境界、提高工作标准、全面提速提效。

2、严格按照整改方案的要求，认真落实各项整改措施，以大讨论活动促工作，促发展，把大讨论活动进一步推向深入。

3、加大对活动的宣传力度，积极向宣传媒体投稿，充分展现公司党员的精神风貌，凸显大讨论活动成效，营造浓厚的活动氛围。

4、围绕实现科学发展、加快发展和2008年的工作任务、目标，充分发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性，全面推进发展思路创新、机制体制创新、人才队伍建设创新、科技创新等，突破发展难点，增强发展活力，坚决完成公司全年的各项目标任务。

2008年9月26日

第二篇：公司大讨论活动小结

XX公司企业文化大讨论活动阶段性总结

根据公司统一部署，今年四月在全公司范围内开展了企业文化大讨论活动。公司党委紧紧围绕企业经济中心和“文化年”各项要求，按照“解放思想，解决问题”的理念，以传承和发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的大庆“铁人精神”，以宣传吉化“四种精神”新时期代表人物为主线，结合公司实际情况，突出了“安全环保”管理，活动取得了较好的成效。

公司《关于开展企业文化大讨论活动方案》的通知下发后，领导非常重视此项活动，认真落实通知精神，制定了大讨论活动具体方案，成立大讨论活动小组，并利用各种形式做好学习宣传和动员，经理强调了活动的目的和意义。公司以建设工厂“安全环保文化”和打造企业“和谐文化”，以重质量、降消耗、重管理、降成本为主要内容，制定了本单位大讨论活动主题，查找本单位管理上存在的主要问题。

为了广泛深入地做好发动，充分、扎实地开展好大讨论活动，班子成员和中层干部设定了联系点分别参加各支部和班组的活动，指导各阶段活动健康有序地稳步开展。各党支部分别召开各类会议向员工广泛深入地传达调度会精神，共出黑板报2期6块板，悬挂宣传条幅4幅，下发了“企业文化的基本理论”等学习材料，宣传了企业文化大讨论活动产生的背景以及中国石油企业文化内容，营造了浓厚的活动氛围。

通过第一阶段和第二阶段的活动，使全体干部员工深刻地理解了企业文化大讨论活动的目的和意义，更进一步地领会了“大庆精神”、“铁人精神”，激发了全体干部员工爱国、爱党、爱企、1

爱岗热情，忠诚于企业，奉献于岗位，提升了管理，推动了发展，教育和引导了党员干部强化管理、真抓实干，在公司上下进一步形成了“一级带着一级干，一级做给一级看，一级对一级负责”的良好作风，确保了安全稳定地完成各项生产任务。

公司正按照阶段性活动内容扎扎实实地稳步推进，预聘请XXX等劳动模范来厂为大家讲一讲松化的光荣历史，讲讲她们是如何艰苦创业、如何克服一切艰难困苦、顽强拼搏、建设工厂、发展工厂的。

XXX公司

2012年X月X日

第三篇：公司职代会讨论情况小结

总公司二届一次职代会讨论情况小结

总公司二届一次职代会胜利召开，会后我单位迅速组织党员干部和管理人员学习讨论了《总经理工作报告》，大家积极发言、气氛热烈，纷纷为公司今年的工作献计献策。现将有关情况汇报如下：

一、会议基本情况

大家一致认为这次会议，是在圆满完成总公司2011年各项任务，开启“十二五”新的发展历程，承前启后，继往开来的重要时刻召开的一次重要会议，对于总公司“十二五”期间的发展有着重要意义。

会上，总经理所作的工作报告，系统翔实地总结了2010年总公司各项工作所取得的成绩，客观地分析了我们所面临的机遇与挑战，提出了“十二五”期间的发展目标，重点就2011年各项工作做出了全面地安排部署，提出了下一步的奋斗目标和具体措施。同志们进一步提高了思想认识，明确了前进方向，坚定了发展信心。

同志们紧紧围绕总经理工作报告热烈的讨论，积极建言献策，充分表明了职工积极参与企业改革发展的民主热情和创造精神，也充分体现了总公司对全心全意依靠职工办企业、强化民主管理和民主监督工作的高度重视。

二、会议主要收获

这次会议是站在一个新起点上，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议。会议主题鲜明，高效务实。概括起来，主要有以下四点：

（一）、全面总结了2010年的工作，为下一阶段的发展打下了坚实的基础，振奋了精神，鼓舞了斗志。

（二）、深入分析了面临的形势和任务，坚定了信心 对当前面临的挑战和问题进行了深刻的分析和阐述，使我们对形势有了更全面的把握，对面临的困难有了更充分的估计，更好地激发了广大干部职工直面困难、战胜困难的信心和决心，增强了对企业改革发展的紧迫感和责任感。

（三）、科学制定了2011年工作思路，明确了方向

会议确立了2011年的工作思路，是我们认真落实科学发展观、主动把握工作规律、积极探索有效管理方法的集中体现，在今后的工作中必须坚决加以贯彻落实。

（四）、具体提出了2011年目标任务，部署了工作

报告提出了2011年主要工作目标，明确了在安全管理、经营管理等方面的重点工作。是积极可行的，符合发展的要求，是经过努力可以实现的。我们要紧紧围绕大会确定的工作思路和目标，落实各项部署和要求，以更加出色的成绩努力推进各项工作再上新台阶。

三、贯彻落实会议精神的今后工作

本次会议已就全年工作作出详细部署，关键在于认真领会精神，准确把握实质，抓好贯彻落实。下面就贯彻落实好

会议精神干好三点工作：

（一）要切实增强忧患意识。不断强化对企业内外形势的深刻认识和准确把握，增强自己的责任心和使命感。

当前经济社会快速发展，为公司改革发展提供了良好的发展机遇。同时，经过历届班子和全体员工的不懈努力，公司已经奠定了坚实的发展基础。但是正如报告中所指出：目前，面对这种新形势和新任务，我们干部职工，不能盲目乐观，不能只见成绩、不见危机，不能只见优势、不见劣势。只有始终心怀忧患，才会增强发展的主动性和内在动力，才会不断拓宽发展思路。当前，我们就是要以创新的思路、昂扬的斗志，破除不思进取、无所作为的惰性思想，破除按部就班、消极被动的等靠思想。落实到实践中去，脚踏实地，埋头苦干，又好又快地实现发展目标。

（二）贯彻落实会议精神，要切实增强规范意识，不断提升企业管理水平。

一要强化规范管理。以精益化管理、标准化建设，实现安全稳定健康发展。

二要强化执行力。大力加强执行力建设，牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口；开展求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风；用严格的制度、团队的精神，调动每名干部职工的积极性和创造性，形成狠抓各项工作落实的强大合力。

（三）贯彻落实会议精神，要切实增强责任意识。一要硬朗作风、增强干劲。突出自我加压，运用科学的工作方法，提高工作效率。要大力倡导抢前争先、争创一流的精神。

二要精诚团结、积聚力量。大力弘扬精诚团结、务求实效的企业良好风尚，各部门、各科室之间务必加强协作，对一些工作，要主动协商，密切配合；对涉及部门和个人利益的事，要讲大局、讲原则、讲奉献，主动谦让不争功；和衷共济，形成合力，推动工作顺利开展。

总之，这次会议内容丰富，意义重大。我们要把本次会议的学习宣传和贯彻落实，作为最近一段时间的首要工作认真抓好。认真履行代表职责，切实把会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。

第四篇：大讨论活动第二阶段小结

贵盐集团赤水公司党支部

新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动

第二阶段小结

按照新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动实施方案的安排，在第一阶段学习动员的基础上，我支部于3月31日至4月20日扎实认真地组织开展了第二阶段讨论认识的各项工作，取得了预期成效。现将我公司新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动第二阶段情况小结如下：

一、层层组织学习讨论，将大讨论活动引向深入。充分调动党员、干部、职工的积极性，在广泛动员和理论学习的基础上，围绕“十破十立”内容，结合公司实际，从思想观念、精神状态、大局意识、服务意识、工作作风、发展思路、发展措施等方面开展深入讨论，着力提高大家的思想认识。

1、召开支部会议，就新一轮大讨论活动第二阶段工作如何开展，党支部如何起到战斗保垒作用，共产党员应如何样体现先进性，怎样充分调动干部职工的积极性，进行了深入研究。

2、召开党支部全体党员大会，深入学习集团党委《关于在全省盐业系统开展新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动的安排意见》（贵盐党发[2006]04号）文件精神，明确党员在大讨论活动中，要充分发挥先锋模范作用，体现先进性，党支部要发挥政治核心作用，起到战斗保垒作用。

3、召开全体职工大会，传达学习集团和遵义公司关于大讨 1

论活动的新精神，干部职工紧紧围绕“十破十立”内容，认真思考公司、科室、个人在思想观念、精神状态、大局意识、服务意识、工作作风、发展思路、发展措施等方面影响集团和本公司改革发展的问题，查找原因，认清问题的危害性。

二、对照检查，提出具体措施和目标。思想的解放，观念的转变不能仅仅局限在认识的提高上，必须落实到具体的措施和目标中，才能真正解决问题。

1、广泛收集意见建议。发放征求意见表，向全体员工征求公司、科室在思想观念、大局意识、服务意识、工作作风、发展思路、发展措施等方面影响集团和本公司改革、发展、稳定的问题，共收集到意见6条，建议4条。

2、针对收集到的意见和建议，公司大讨论活动领导小组适时召开会议，研究制定了《整改方案》和《企业新一轮“改革改制工作”实施方案》，报集团公司和遵义公司审批后组织实施。同时对检查总结阶段的工作进行了安排部署。

二00六年四月二十四日

第五篇：大讨论活动第一阶段小结（精选）

贵盐集团赤水公司党支部

新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动

第一阶段小结

根据集团党委《关于在全省盐业系统开展新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动的安排意见》（贵盐党发„2006‟04号）文件精神，按照遵义公司党委《关于在遵义盐业开展新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动的工作方案》的部署和要求，我公司党支部于3月11日召开动员大会，传达学习贵盐党发[2006]4号文件精神，支部书记夏安平同志作了动员讲话和安排部署，遵义公司领导适时到我司进行了宣讲动员。通过半个多月的学习，取得了初步成效。现将大讨论活动第一阶段学习情况小结如下：

一、加强组织领导，搞好宣传动员

为使公司全体在岗干部职工进一步解放思想、转变观念，站在新起点，实现新发展，深入贯彻落实集团中长期发展规划，按照集团公司党委的安排和遵义公司党委的要求，我公司迅速掀起新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动高潮。

1、加强组织领导。为切实搞好这次大讨论活动，我司及时成立了以夏安平书记为组长，彭放鸣经理为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，由邱平才同志兼办公室主任。

2、搞好宣传动员。3月11日召开动员大会，传达学习集团 1

公司党委《关于在全省盐业系统开展新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动的安排意见》，党支部书记夏安平同志作了动员讲话和安排部署。4月1日遵义公司党委副书记练启刚同志到我司进行了宣讲动员和检查指导，同时提出了具体要求：一是要高标准、严要求，确保大讨论活动取得成效；二是思想的解放，观念的转变，要体现在干好本职工作上面，主要解决人浮于事、干多干少一个样和分配上的平均主义问题，使干部职工真正树立起“收入靠贡献、岗位靠竞争”的观念；三是领导干部要带头学习，带头宣讲，带头实施、带头整改，带头落实；四是讨论要看思想上有什么波动，工作那些地方还干得不好，查找思想根源，查找自身的问题和不足，讨论出办法，讨论出干劲。

二、制定工作方案，抓好大讨论活动的贯彻落实

1、于3月13日上午召开支部会，研究新一轮大讨论活动的方法、步骤和要求，制定活动计划和新一轮“改革改制”实施方案；3月13日下午，召开行政办公会议，将支部研究制定的活动计划和新一轮“改革改制”实施方案提交办公会讨论通过后组织实施。

2、制定学习计划和学习讨论时间安排表，发放统一的学习笔记本，要求大家在学习时做好学习笔记，必须通过大讨论达到“十破十立”。同时建立了严格的考勤制度，确保在岗员工100%的参学率。

三、学习动员阶段初见成效

通过动员宣讲和组织学习，我司全体在岗干部职工对开展大讨论活动的重要意义有了深刻认识，对盐行业危机感和责任意识明显增强，工作和服务态度明显改善。通过学习，更加清醒地认识到：开展新一轮“解放思想、转变观念”大讨论活动，是应对当前严峻形势的客观要求；是克服当前经营困难的客观要求；是克服制约集团当前生存发展因素的客观要求；是贯彻落实全省盐业工作会议精神的客观要求；是全面组织实施集团中长期发展规划的思想保证。通过宣讲，使干部职工增强了紧迫感，同时也看到了盐行业所处的宝贵机遇期，看到了希望，看到了集团五至十年后持续发展的美好未来。

四、下阶段的工作打算

1、充分利用“三会一课”和政治业务学习认真组织开展讨论。要在重点学习、提高认识的基础上，围绕“十破十立”，结合公司以及个人岗位的工作实际，认真组织开展讨论，查找在思想观念、大局意识、服务意识、工作作风、发展思路、发展措施等方面影响、制约集团和本企业发展的问题。

2、对照检查，提出具体措施和目标。一是要广泛收集意见建议；二是要召开大讨论活动领导小组会议，梳理、分析收集到的意见建议，要在问题产生的根本上找原因，在剖析危害的实质上制定整改措施，明确目标和方向，以“只为成功找经验、不为落后找理由”的积极态度，切实分析透彻，找准问题和差距。

二00六年四月十一日