采油矿副矿长在季度工作暨50天上产活动动员会上的讲话[优秀范文5篇]

第一篇：采油矿副矿长在季度工作暨50天上产活动动员会上的讲话

同志在采油矿季度工作会议暨50天上产活动动员会上的讲话

同志们：

在今天的季度工作会议上，我主要讲两个方面的工作，一是简要总结三季度生产经营建设工作，二是四季度工作部署及50天上产活动安排。第一部分：三季度采油矿工作基本情况 三季度，面对高温多雨、新井措施井产量接替不足、开发形势变差等严峻的生产形势，全矿上下紧紧围绕原油上产这一中心，认真分析产量下降的各类影响因素，组织开展“查不足、堵漏洞、抓整改、促管理”活动，强化各类上产工作量的运行，加强基础管理工作量的组织实施，有力地遏制了产量下降趋势，促进了原油生产的平稳回升。原油生产：

油田注水：三季度，采油厂考核水量20.24万立方米，实际完成20.5万立方米，较好地完成了地质配注计划。总结三季度的工作，主要有以下几个方面的特点：

一、抓住关键，原油上产工作开展得扎实有效。

7、8月份，通过加强新井生产管理、老区注采调配，采油矿产量完成情况相对较好，分别完成月度计划的99.6%、99.3%。特别是在樊压裂投产后，从日常管理、资料录取和倒销环节方面，采油矿精心组织、周密运行，尽量延长该井的自喷生产期。截至目前，该井油压保持在1.5MPa，累计生产原油2457吨，为采油矿的原油上产起到了重要的推动作用。三季度后期，特别是进入九月份以后，采油矿的原油产量出现了较大幅度的滑坡。采油矿在分析区块动态变

化、查找产量下降原因的基础上，一方面重点组织了樊等单位的原油上产工作，成立了以分管领导为组长的上产工作组，狠抓各类问题的整改，促进了原油产量的逐步回升；另一方面着重在精细管理上下功夫，抓住资料录取、开井时率、有效注水、油区治安等关键环节积极开展工作，进一步强化了管理措施。

二、细化管理，油田稳产基础得到进一步加强。一是抓好油井洗井、替油等群挖工作量的组织运行。三季度全矿共实施油井洗井185井次，其中常规洗井136井次，融蜡49井次；实施套管替油9井次，计量站污油池原油回收6座，累计群挖增油45吨。二是稳步提升管理指标。在前期调查的基础上，三季度对17口泵效低于20%油井实施调参；对35口低产低液井实施间开；对15台平衡率低于80%的抽油机实施调平衡。通过以上工作量的实施，全矿油井平均泵效由27.41%提高到29.4%；油井工况合格率由76%上升到79%；抽油机平衡比例由90.57%提高到93.44%，平均躺井率控制在5.2%以内。三是加大化学药剂在现场的应用力度。三季度实施套管加药960井次，其中加清防蜡剂348井次，加阻垢剂396井次，加缓蚀剂216井次。通过不断的摸索，对樊

29、樊143、樊31块的26口油井在热洗时添加低界面表面活性剂，加快了洗井液的返排速度，减少了产量损失。四是做好注水管理工作。对影响有效注水的欠注井、分注井实施了增注、测调，三季度共实施水井作业2井次，增加日注水量60m3；同时抓好重点区块的动态监控和注采调配，对樊

29、梁8等6个单元实施水井调配280余井次，进一步巩固了老区稳产基础。注水设备方面为小营注新上了一台注水泵，对小营梁10#配更换了增压泵，樊东樊5#站新上一台增压泵，解决了5口

井的欠注问题。设计了水井洗井开关，配合罐车组使用解决了水井洗井难的问题。

三、切实加快以新井、措施井为主的上产工作量的组织运行。地质、生产、作业、调度等职能部门和采油管理区精心组织、靠前指挥，不断加快新井、措施井运行节奏，确保了上产工作量的顺利实施。三季度采油矿共投产新井3口（L8-19X3、L216、L756）；油井措施7井次（补孔压裂：L78X4、L8-8-

14、F168、L8-2-9，酸化：L8-19X3，封堵补孔：F17-13，大修扶停：L8-4-11）；检泵46井次。通过以上工作的开展，采油矿原油产量实现了稳步提升。

四、深入开展“查不足、堵漏洞、抓整改、促管理” 活动。8月1日至8月31日，在全矿范围内开展了为期一个月的“查不足、堵漏洞、抓整改、促管理”活动。主要查找注采、机动设备、安全、电力、道路等方面存在的不足，不断加快抽油机设备、电力线路的隐患治理力度。三季度组织高压线线下树木砍伐清理70余棵，对50台皮带抽油机进行了集中保养，抓好现场各类问题的整改。

五、抓好重点工程的施工进度。一是积极协调相关厂家安装远程功图量油装置。截至目前采油矿已安装216套（其中威尔泰克公司136套，华纳公司80套），覆盖了全矿90%的油井。目前已经在油井开井时率的监控和不正常井的诊断方面，发挥着越来越重要的作用。二是做好了樊2#站新上分气包、樊1#站更换量油分离器和高281转上多功能罐等重点工作量的实施。三是与采油厂相关部门结合，抓好了樊120储油罐太阳能加温改造项目的实施进度。

总之，整个三季度，在全矿上下的共同努力下，采油矿生产经营各项工作有了新的进展。但我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足，一是产量形势依然十分严峻，虽然原油产量形势有所好转，但距离年剩余水平还有很大差距；二是油田稳产基础相对薄弱，夜间生产监控力量不足，值班巡检、点炉升温还有不到位的地方，产量波动、线路停电和频繁作业井多的问题还比较突出。对这些问题，我们一定要客观的分析，采取有力措施，切实加以解决。

第二部分：四季度部署及50天上产活动工作安排

四季度将进入完成全年目标任务的最关键时期，也是生产条件最困难的时期。我们目前面临的生产形势还相当严峻，产量差距较大，时间紧，任务重，已没有回旋的余地。对此，要求全矿上下集中精力抓好原油上产工作，突出加快上产工作量和明年新老区资源接替工作的组织实施，进一步强化冬季生产各项基础管理工作，快速抓好冬防保温和单项重点工程的施工，奋力夺取四季度各项工作的主动权，为完成2011年生产经营建设各项任务，项工作开好局、起好步奠定坚实的基础。具体安排是：

一、抓好50天上产活动的组织落实工作。针对当前采油矿严峻的产量形势，为进一步强化队伍作风、严细管理措施、加快运行节奏，实现产量上水平，结合当前生产形势，经采油矿研究决定，于10月12日至11月30日，在全矿范围内开展为期五十天的上产活动。

1、做好油水井生产状况调查分析工作。一是对今年以来投产新井、实施措施井进行逐井统计，分析总结上产经验，寻找下步上产措施。二是统计分析欠注井欠注原因、欠注状况及下步治理措施。三是对油水井地面状

况、注水、集输泵站的设备运行状况及目前的安全生产状况进行一次彻底的检查。

2、加快新井、措施井等上产工作量的运行节奏，确保全面完成各项生产任务。加快作业施工速度和地面配套完善进度，做到完钻一口、施工一口、投产一口，确保新井取得预期的增油效果。要加大措施工作量、停产井恢复力度，全面挖掘油水井生产潜能。上产期间，采油矿主要工作量有：①、新井投产6口：F116X1（正放喷）、L78X5（待上）、L78X6（等压裂管）、L78X7（待上）、L78X8（等压）、F154P3（正钻）。试油井根据情况争取全部投产：L216、F756作业转抽下泵生产，G944、G943压裂、转抽投产；②油井措施5口：酸化扶停1口（L8-4-11），自喷转抽2口（L8-2-

9、L8-8-14），补孔1口（F7-19）、找井况1口（L225-6）。③水井工作量4口：酸化增注3口（F5-

11、F15-

17、F128-4），检管1口（F128-6）。同时各单位、部门要加大不正常井落实力度，全面做好施工设计、协调搬上、现场监督变更等各个环节工作，确保维护井随躺随扶，重点井重点监控，减少作业时间，争取早开井、早见效。

二、切实抓好冬季生产基础管理工作。结合目前采油矿实际和冬季生产特点，四季度重点要在以下三个方面做细致的工作：一是继续抓好井筒管理工作。目前全矿开的261口井，井筒维护分6种模式，下步要根据油井的生产状况对油井进行分类管理，高含水、低产低液井最大限度延长热洗周期或不洗井。这就要求班组职工录取电流、液量等资料要更加及时，技术人员分析数据要更加仔细，既要减少洗井井次，又要避免卡井事故的发生。对于采油矿目前制定的加药制度，各单位要做到按时按量加好药。不

应付、不欠帐、不虚报，把加药工作做细、做实，切实起到加药效果。根据后续作业井情况，结合作业现场描述，对新发现的结垢、腐蚀的油井，要及时制定有针对性的加药计划。二是强化注水管理，以保证油田注好水、注足水为目标，继续强化注水水质检测和泵压达标检查考核，加强水井洗井、资料录取、计量校验、注水量的监控，特别是要加强夜间注水的监控；继续加大水井测调、测试的实施力度，搞好区块精细注采调配。三是重点做好冬防保温工作，要尽快组织井口包扎、水套炉（管线）保温和剩余9处流程改造等冬防保温工作量的实施，力争11月份完成全部工作量，确保油水井站安全过冬。生产技术室和各单位要认真落实点炉升温、岗位取暖和应急措施，每天收集对比重点井站温度、压力等监控数据，检查升温质量和效果，保证每口井、每条管线进站温度达标，杜绝因回压过高造成减产和堵管线事故的发生。

三、继续强化电力线路的运行管理。电管部门要继续加大线路调查，对于电量波动较大的线路及时分析查找原因，坚决彻底地卡除各类私接乱挂现象，严格控制用电总量，为全年的电量控制打好基础。要切实组织好电力线路日常维护和高低压线路隐患治理，提高电网运行质量，尽可能缩短停电时间，减少电网故障造成的产量损失。

同志们，四季度采油矿工作头绪多、任务重、难度大，希望各单位一定要认真按照采油矿的统一部署和要求，认清形势，明确任务，以高度的责任感和顽强拼搏的精神，扎实工作，开拓进取，为圆满完成采油厂下达的各项任务而努力奋斗！谢谢大家！

第二篇：邮政储蓄季度工作动员会上的讲话

争做贡献 再创佳绩

“余额净增20亿 量收超额1000万” 为奠定“十一五”良好基础而努力奋斗

——在“冲刺20亿，能人做贡献”竞赛暨四

季度工作动员会上的讲话

（2005年9月29日）

同志们：

在全省邮储存款即将突破500亿元之际，市局召开“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动暨四季度工作动员会。主要任务是：分析当前邮储业务发展形势，总结今年以来快速发展的实践经验，再鼓持续快速增长的干劲，动员全局干部职工上下一心，齐心奋战，争做贡献，再创佳绩，向年内邮储余额净增20亿元发起有力冲刺，推动全局超收1000万及各项工作目标顺利实现，为我市邮政十一五期间持续、快速发展奠定良好基础。

下面，我讲三点意见。

一、今年以来邮储业务发展基本情况

今年以来，在全市邮政干部职工的共同努力下，我市邮政储蓄业务以跨越式发展为目标，高开高走，持续增长，同期翻番，效益显著，取得了长足进步和可喜成绩。

总体来看，今年以来邮储业务快速发展主要得益于三个方面：

一是思想统一，狠抓邮储不放松。全局上下紧紧将邮储业务作为工作重点，抓住不放，狠抓不放，思想统一到加快发展、跨越式发展上，面对市场竞争白热化，煤炭经济不稳定和超常发展带来的成本增压，采取有力措施，切实加大营销，鼓足干劲，奋力赶超，取得了淡季不淡、全年任务半年完、月月过亿元等阶段成果，超过以往任何年份。特别是进入三季度，市局下发《关于加快发展促进邮储余额快速增长的紧急通知》和《关于促进各县（市）局邮储业务在全省抢前进位的通知》，各局积极响应，加大力度，营造氛围，继续保持了强劲发展势头。

二是高度重视，勇拓市场不放松。围绕邮储发展的工作中心，各局以大局为重，高度重视邮储业务，积极开展了“首季开门红”、“强发展、快发展”、“跨越式发展”劳动竞赛，环环相扣，紧密衔接，在有力措施的推动下，抓住了市场经济发展的良好时机，创新营销方式，积极抢占市场，扩大市场份额，邮储余额得以快速增长，使大局龙头地位日益显现，各局之间差异进一步缩小。**分局、**局和**局分别净增29694万元、22466元和21190万元，占到全市净增总量的53%，充分发挥了大局作用。**局有效调动营销能手积极性，深入农村、煤矿宣传业务，迅速完成了全年任务。**局增加从业人员工资待遇，多劳多酬，充分调动职工积极性，**局领导带头承包网点，**局坚持“不看计划看市场，能跑多快跑多快”，**局重点拓展农村市场，**局发起全局总动员，**局继续实施赶超战略，**局致力增量前移，都采取了很强的针对性措施。

三是密切配合，助推发展不放松。业务管理部门安排专人每日统计、分析邮储发展情况，及时通报，在第一时间对完成阶段性计划的县市局、网点发贺电、送喜报，进一步鼓舞了广大职工发展业务的积极性。信息部门组织技术人员加强日常维护，确保了储蓄营业网点运行率。督察保卫部门、储汇稽查人员加大对储汇资金、安全防范工作的检查力度，及时发现和处理了一些重大问题及隐患，有力地保证了储蓄资金安全运行和业务正常发展。

同志们，回顾今年以来的储蓄业务发展，也给了我们深刻的启示：一是事在人为。成绩和事实表明：思想解放的程度有多高，发展空间就有多大。一些部门和单位的畏难情绪、保守思想完全没有必要。二是机遇难得。机遇稍纵即逝，必须抢抓机遇，善抓机遇。环境和条件的改善不能等，必须在发展中解决，业务发展的机遇不能等，必须在拼抢中赢得。第三，尤其重要的一点是，我们抓邮储的决策和力度是正确的，按照这样的步子走下去，完全可以实现新的更大的跨越。

二、开展“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动的总体要求

（一）充分认识开展“冲刺20亿，能人做贡献”竞赛活动的重要性和必要性。

回顾近年，冲刺20亿，能人做贡献是**邮政快速发展所孕育和形成的精神体现。事业需要精神，精神成就事业。通过几年的培养，我们已经有一个较大的群体在发挥着积极的、不可替代的作用，已经孕育形成了一种甘于奉献、不畏艰辛的邮政精神。这种精神是在关键时刻展现的不怕艰苦、不畏艰险的英雄精神，是在意想不到条件下展现的百折不挠、艰苦奋斗的创业精神，是在种种困难面前展现的敢于进取、敢于胜利的勇士精神，是为职工利益展现的无私奋斗、无私奉献的劳模精神。在推进晋中邮政发展历史性跨越的关键时刻，这种邮政精神必须发扬光大。

我们组织冲刺20亿，能人做贡献竞赛，就是要有效地组织和动员广大职工，鼓舞全局上下的激情，发扬光大邮政精神，形成风起云涌的热潮，将劳模、先进、能手、能人在业务发展中创造的精神财富，变为广大职工投身竞赛活动的强大精神动力。

冲刺20亿，能人做贡献，就是要以高度的责任感和义不容辞的使命感，挺进前线，充分展示晋中邮政人不屈，不惧，追求，创业的精神，有效有力地打开更加生动的创业局面。

冲刺20亿，能人做贡献，就是要以企业利益为重，以集体利益为重，为夺取胜利无私地奉献，发挥中流砥柱作用，焕发敢于战斗，敢于胜利的勇士气概。

冲刺20亿，能人做贡献，就是要让市场洗礼和铸就一种精神，无论有多少困难，都绝不低头，用汗水和心血、拼搏奋斗，形成自强不息的强大动力。

“君子以自强不息”，我们鼓励各级干部职工以一流的业绩，让大贡献者获得高回报，让有能力者体现高价值，推进**邮政储蓄业务发展迈上新的台阶。

审视环境，广阔市场已为发挥能人效应提供了历史舞台。市场从不同情弱者，市场就是历史的舞台。客户是市场资源，大客户是优质资源。拥有一定的客户资源，尤其是大客户资源，就具备了自身优势和竞争实力。近年来地方煤炭经济升温造就了数以千计的财富拥有者，为“创造”更多的高价值客户提供了难得机会。从另一个角度看，由于储蓄业务量逐年大增，存款用户成倍增加，人力、物力投入无数，客户价值出现偏低现象，而吸引更多的大客户，可以有效降低服务成本。同时，邮储银行成立的重大利好，对于公众的心理也将产生较大影响，据了解，目前各局已经有不少千万大户。综合多方面的因素，决定了目前业务发展迫切需要一批能人出现，决定了在四季度储蓄发展黄金季节适时开展活动很有意义，充满竞争与挑战的储蓄市场将为有能力、有潜力的职工提供巨大的舞台。

（二）深入动员，积极支持，动员全局干部职工认真参与竞赛活动。

首先，职工队伍工作积极性高，进取精神强，有生机有活力，是处于上升期的企业、处于快速发展中的企业呈现的共同特征。**邮政之所以能保持旺盛的发展势头，活力主要在基层，成绩归功于职工。从市局角度讲，这次活动的宗旨就在于放手扶持，用心扶持，充分挖掘出干部职工中蕴藏着的极大潜力。各位领导同志、党员干部、劳模先进，广大职工必须非常清醒地认识到，在白热化的竞争中，完成对**邮政发展至关重要的冲刺20亿元任务，就有一片光明的境地。我们要放手让职工的业务才能充分发挥出来，放手让职工的活力迸发出来，创造奇迹，业务发展龙腾虎跃，跨越发展才能加快实现。各级干部要做表率，当先锋，支持冒尖者，鼓励带头人，在政策上、工作上、生活上关心、爱护，从根本上调动、保护和激发职工争做贡献的积极性。这也是尊重劳动，尊重人才，尊重创造。

同时，我们必须看到，冲刺20亿元，能人做贡献，应当破除一些错误认识和思想倾向。这次竞赛活动有三个特点：从根本上不同于全员营销，是针对具备丰富社会关系的非储人员、专兼职营销人员的活动。从根本上不会影响明年业务发展，只要市场做大，雪球才会滚大。根本不是出风头，是对个人工作能力的一种考验，只要有一分希望，做出百分努力，都体现了标新立异，敢闯敢干的精神。能人做贡献更不会影响业务正常发展和管理，不会挫伤大多数职工的积极性，不会给企业生产运营带来任何压力。相反，这次竞赛活动就是要极大地推动邮储业务发展，有效地解决发展中的问题，拓宽发展的路子。

（三）加强领导，精心组织，确保竞赛活动取得优异成绩。

冲刺20亿元，是当前推进发展最大的机遇，最大的动力，这次活动牵涉到服务、管理、营销多方面，各级各部门要为活动的开展提供有效的组织领导，为能人做贡献提供最大的支持保障。在宣传发动深入细致的基础上，各级工会、群团组织要把握好新形势下的职能定位，认识到这是一场攻艰性的劳动竞赛，要大张旗鼓地宣传，披红挂彩地授奖，热烈隆重地表彰，要给成绩突出的同志制作彩色照片镀金奖，要让他们享受到企业最高的荣誉。市局业务管理部门和储汇分局要组织力量，建立指导工作制度，深入调研，及时发现和解决问题，及时通报表扬。市局人事部门要把涌现出来的能人，纳入优秀人才库进行管理。财务部门要掌握和使用好业务费，及时兑现。特殊管理、特殊驱动，这是活动取得成功的一个关键环节，每个部门、各级领导都要积极支持，要想方设法帮助一些有能力的同志解决业务发展费用前期投入或者其他问题。各局要在市局出台活动政策的基础上，结合实际情况，针对性地组织落实，不准降低奖励标准，缩小活动范围。同时，这次活动必须受到严格监督，不得影响柜台业务正常发展，不得影响大部分职工情绪，不得容忍投机取巧之人，最终将活动的检验标准建立在完成四季度净增任务的基础上，实现稳中有升，快中求上。

（在邮储发展中，各级业务部门要注重强化“十抓”举措。一是抓领导，责任明确，表率在先。二是抓队伍，同心协力，凝聚人心。三是抓思路，因地制宜，抢占市场。四是抓措施，灵活主动，一局一策。五是抓大户，区别对待，着力攻关。六是抓散户，热心服务，以情感人。七是抓窗口，专业引导，巩固用户。八是抓服务，随叫随到，力所能及。九是抓政策，力度不减，兑现不少。十是抓落实，杜绝做假，严禁掺水。

盯住有钱的企业，盯住个体大户，盯住外省外市，盯住街面店铺，盯住其他银行，盯住酒店院校，盯住富村富户，盯住破产企业，盯住国家补贴。）

三、认真做好四季度全市邮政各项工作，确保全年目标任务超额完成，力争超收1000万

进入四季度，是邮政各项业务的发展旺季，是实现今年全市确定的各项目标和为明年发展奠定基础的关键时期。

因此，全市邮政四季度工作的总体思路是：继续落实年初确定的工作方针目标，以创新为动力，以效益为核心，一如既往，坚定信心，加快发展。按照突出重点，兼顾一般的原则，坚持“强邮储、抓邮务、促发展”的方针，积极开展劳动竞赛，促进重点业务快速发展，确保全年收入突破1.4亿元，力争超计划1000万元。

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（一）保持良好秩序，保证服务质量，确保安全生产，进一步抓好旺季生产经营各项工作。

进一步加大市场开拓力度。各部门要各司其职，密切配合，明确强化经营工作的任务，加大力度，保持良好的经营工作秩序，做到不乱不散不慢，坚持一天也不放松，一点收入都不放过，努力实现各项业务增量增收。

各局要继续坚定不移地抓好邮储业务发展，不看计划看市场，盯住各自区域的市场占有率，努力扩大市场份额，要看大局，算大帐，谋长远，保收益。发展差的局要树立信心，开拓思路，加强营销，把落下的步子赶上来，同时市场部、储汇分局也给予必要的指导和支持。

各局要把大收订作为四季度经营工作的重中之重，一把手要亲自抓，分管局长要具体抓，发行专业要全力以赴抓。要结合实际，认真分析市场需求，尽快完善营销方案和激励政策，切实组织好2006报刊大收订工作，确保实现一次性大收订流转额增长5%，达到3000万元，全面完成15种包销报刊和党报党刊发行任务。

各局还要紧抓商机，顺市而动，抓好函件、包件、汇兑、速递等传统业务。从2006年起，全省函件收入每年将保持两位数的增长，我市邮政函件收入到2008年也要突破800万元。着眼今后发展，近期要尽快制定关于企业金卡、形象年册开发计划，明确实施步骤、实施责任，并且努力通过数据库的支撑提升函件业务的营销能力，年内争取达到20万条以上，着力培育“函件百万县局”，以重点区域的发展带动全市函件业务全面发展。

还有代理保险等一些业务都有较好的发展基础，只要抓的及时、抓对路子，就能够有效扩大成绩。近日市局已经开始部署保险专项竞赛活动，各局要按照竞字17号文件的具体要求，再接再厉，取得更好的成绩，实现保险专业满堂红。

进一步加强服务质量管理。四季度是生产旺季也是服务问题的高发期，国家局、省局组织的用户满意度测评工作也要在季末进行。因此，各级各部门都要高度重视服务工作，不能掉以轻心、高枕无忧。要切实解决营业窗口服务水平不高，投递服务水平低，邮件查询难等服务问题，特别是确保报刊发行订销系统正常运行，努力减少大收订期间服务投诉，力争达到报刊投递零短缺、重点窗口零申告。督保部门要调动各部室、专业分局力量，针对难点、热点问题，加大检查频次和处理力度，组织不定期明察暗访和用户走访活动，对查出的问题，严格按照相关制度进行严肃处理，使各项服务纪律确实落到实处。被新闻媒体曝光或在社会上造成不良影响的，要严肃追究当事人及其领导的责任。

进一步强化安全生产制度。当前资金安全的形势很严峻，前段期间突击检查中发现的问题，反映出了我们的职工警惕性不高，责任心不强的问题，隐患太大，令人担忧。特别是有些同志存有侥幸心理，思想松懈，对三级权限、金库、重要凭证疏于管理，守库押运违章作业时有发生。我们必须从对企业财产负责、对职工人身安全和家庭幸福负责的高度，严格加强安全管理。督保部门要整合力量，进行更为彻底、全面的检查。要坚持暗查明访相结合，重在暗查，重在防范，把工作重心放在事前控制和预防上。对发现的问题要举一反三，加强教育、管理和督促。当前尤其要认真做好国庆长假期间安全生产工作，特别是金库和运钞车管理要严格到位，节日期间要认真查库，杜绝任何资金案件的发生。同时要做好旺季邮运调度工作，确保邮运生产正常有序，确保邮件不积压、不延误。加强对邮政设备的检修和保养，保证旺季通信生产安全畅通。

高度重视思想政治工作。随着国家对邮政体制改革力度和邮政行业自身改革力度的进一步加大，将越来越多地触及到邮政企业的一些深层次矛盾和问题，影响一部分干部职工的心态。因此，一定要从发展的大局出发，从安定团结的大局出发，高度重视全市邮政的稳定工作。各级领导干部要做到思想坚定，专心搞好本职工作，带好队伍。各级党政工团组织要注意发挥自身优势，采取行之有效的方式方法，做好思想政治工作，教育和引导职工正确对待改革。要让大家认识到这是一次体制上的改革，是自上而下的改革，是要一个较长时间和过程的改革。省局多次明确指出，改革对于地市局影响不大，更不会影响到县局和基层单位的业务发展，改革将确保职工的既得利益，维护多数职工群体。要让大家充分、正确理解发展、改革和稳定的内在关系，改革是推动发展的动力，发展是促进改革深化的前提，只有发展上去了，改革才能具备良好的条件。

（二）努力增收增效，提倡节俭运行，全力清收欠费，切实提高企业经济效益。

近期，省局先后下发了*邮政发200号、214号两个关于当前形势下加强企业收支管理的文件，决定在全省邮政加强企业收支管理，扎实有效的开展节能行动。为响应号召，在当前形势下，进一步加强我市邮政收支管理，开展以节能、节水、节材和资源循环利用为重点的建设节约型企业活动，成为十分重要的工作。我们必须从上到下，以增收增效、节俭运行、清收欠费为重点，三管齐下，严格制度，狠抓落实，确保成本费用和收支差额计划的完成。

一要加强收入管理。规范核算口径，强化收入稽核，确保收入真实准确，坚决制止和杜绝收入中的虚报、瞒报和截留行为。老问题可以逐步消化，但绝不允许再形成新的欠账、注入新的水分。一经发现，将对相关单位负责人和直接责任人从重处罚。二要严肃财经纪律。各单位必须规范会计核算行为，严格执行财经法规，对严重违反纪律的实行责任追究制，予以通报批评或纪律处分。三要压缩费用开支。要发挥好核算、组织、调控职能，在努力扩大收入来源，促进收入增长的同时，继续加强成本费用管理和控制力度，精打细算、开源节流。四要继续做好用户欠费清理工作。用户欠费严重制约着专业生产和企业资金正常运转，各单位必须严格按照欠费管理规定，加大控制。

（三）思想再解放，观念再更新，以锐意进取的状态投身新的发展实践。

今年是“十五”计划最后一年。现在看来，我市邮政十五期间发展目标能够顺利实现，并且一些重点项目将实现跨越式发展。在实现十五规划的基础上，我市邮政十一五发展规划草案已经编制完成，实现更大范围的跨越就是整个规划的战略定位。在新的发展时期，新的跨越要求下，我们必须理清发展思路，以思想的再解放、观念的再更新，推动发展的新实践。

发展跨越首先来自思想的跨越。从更深层次来讲，一部分干部职工思想观念不够解放，因循守旧，囿于传统，不能把握变化的市场，导致市场开拓与创新不足。因此，我们要想实现更大发展的首要任务，仍是促进各级干部职工的思想解放、再解放，观念更新、再更新，在全市邮政上下营造一种浓厚的锐意进取的思想氛围。今天，我们专门把全市邮政支局所和储蓄网点的负责同志请了回来，也是想让大家更贴近和了解面临的发展形势，让大家充满更加坚定的工作信心，为了我市邮政在十一五期间的大发展，同心同德、众志成城地干出一翻事业。大家就是我们晋中邮政发展的基础和中坚力量。任何成绩和进步，都离不开你们的努力工作和无私奉献。我希望，在新的挑战面前，全市邮政120多位基层网点负责同志，能和县市局的负责同志一样，在思想上高度统一，在观念上彻底更新。第一，树立更强的危机感、更大的紧迫感，进一步增强抓机遇、快发展的责任感、荣辱感。在目标定位上，立足于全局领先、全市领先、全省领先的目标，敢想、敢干、敢闯。第二，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，进一步地认清形势，明确肩负的责任，真正做到不容无事生非者，支持干事创业者。第三，充分估计困难，树立发展信心，理清发展思路，制订相应的发展对策。无时无刻地研究市场、钻研业务、探索新的业务增长点，把业务做活、做强，做出效益来。

发展的跨越还立足于工作的早筹划、早安排和良好的工作作风。在四季度，必须抓好各项工作的归整盘点和来年工作的统筹考虑。各部门、各单位要对照年初工作会、半年工作会及其它相关会议的安排布置，紧紧围绕经营创新年的活动目标，积极借鉴外部好的经验和做法，继续加大业务创新力度，积极拓展新的业务领域。各级领导在四季度要继续包片包点，更多地深入基层，督促指导。在调研过程中，要认真执行党风廉政建设有关规定，不给基层造成负担。同时要注重工作作风的转变，在组织领导上，要坚强有力，令行禁止，政令畅通，树立和维护领导班子的威信，重大事项必须严格请示汇报，杜绝擅自决定。各级干部要尽职尽责，坚守岗位，不许擅离职守。全市要进一步精简会议，四季度召开全局性会议必须经过综合办公室和分管领导严格审批，各局也要压缩各类会议，集中精力抓好业务发展。各职能部门要认真细致地对各自今年的工作进行一次全面的排查清点，及早赶差距、补遗漏，全力冲刺确保全面完成和超额完成各项任务。希望各级各部门认真贯彻今天的会议精神，抢抓时机，利用今明两天时间，做好四季度工作部署和“冲刺20亿，能人做贡献”活动的深入动员，进而积极做好“十一”期间业务营销工作，进一步振奋精神，坚定信心，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，打好四季度工作的硬仗。

同志们，人生能有几回搏！时间就是命令，目标就是命令，责任就是命令。冲刺20亿，能人做贡献竞赛活动再次赋予我们人生际遇，大有作为，尽展才华是每个邮政人的选择。只要付出比以往更多的汗水、心血和智慧，我们相信，一大批有志之士，会将平凡工作演绎出精彩辉煌，最终站在全市邮政最高领奖台，共同为我市邮政实现更大、更快的发展而奋斗！

谢谢大家。

第三篇：邮政储蓄季度工作动员会上的讲话

争做贡献 再创佳绩

“余额净增20亿 量收超额1000万” 为奠定“十一五”良好基础而努力奋斗

——在“冲刺20亿，能人做贡献”竞赛暨四

季度工作动员会上的讲话

（～年9月29日）

同志们：

在全省邮储存款即将突破500亿元之际，市局召开“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动暨四季度工作动员会。主要任务是：分析当前邮储业务发展形势，总结今年以来快速发展的实践经验，再鼓持续快速增长的干劲，动员全局干部职工上下一心，齐心奋战，争做贡献，再创佳绩，向年内邮储余额净增20亿元发起有力冲刺，推动全局超收1000万及各项工作目标顺利实现，为我市邮政十一五期间持续、快速发展奠定良好基础。

下面，我讲三点意见。

一、今年以来邮储业务发展基本情况

今年以来，在全市邮政干部职工的共同努力下，我市邮政储蓄业务以跨越式发展为目标，高开高走，持续增长，同期翻番，效益显著，取得了长足进步和可喜成绩。

一是市场份额继续扩大。截止8月底，xx市城乡居民存款总量340亿元，邮储余额已占65亿元，占比19.01%，较年初提高了1.13个百分点，在全市金融系统继续排第二，高于工、农、中、建四大商业银行4-8个百分点。二是全省排位继续前移。1-8月份全市邮储余额净增12.18亿元，完成省局三台阶计划的104.1%，排全省第四位；净增额占全省总净增额的12.6%，总余额占全省总余额的13.19%，净增绝对值和总额均排全省第三位。与xxxx相比，净增额超出xx1.3亿，差xx8000万。三是资金运作较为稳健。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料从～年8月至今，已累计上划省局26.7亿元，上划率99.42%。今年1-8月累计上划12.1亿元，上划率99.97%，利差收入实现7468万元，手续费收入实现298万元。

在强势发展中，到9月28日，全市邮储余额累计新增136838万元，完成净增15亿元计划91.2%，总余额达到664339万元。xxxxxxxxxx五局已分别完成所属计划140.5%、134.8%、110%、108.2%和105.1%，预计10月份全市邮储累计净增即可突破15亿元。

总体来看，今年以来邮储业务快速发展主要得益于三个方面：

一是思想统一，狠抓邮储不放松。全局上下紧紧将邮储业务作为工作重点，抓住不放，狠抓不放，思想统一到加快发展、跨越式发展上，面对市场竞争白热化，煤炭经济不稳定和超常发展带来的成本增压，采取有力措施，切实加大营销，鼓足干劲，奋力赶超，取得了淡季不淡、全年任务半年完、月月过亿元等阶段成果，超过以往任何年份。特别是进入三季度，市局下发《关于加快发展促进邮储余额快速增长的紧急通知》和《关于促进各县（市）局邮储业务在全省抢前进位的通知》，各局积极响应，加大力度，营造氛围，继续保持了强劲发展势头。

二是高度重视，勇拓市场不放松。围绕邮储发展的工作中心，各局以大局为重，高度重视邮储业务，积极开展了“首季开门红”、“强发展、快发展”、“跨越式发展”劳动竞赛，环环相扣，紧密衔接，在有力措施的推动下，抓住了市场经济发展的良好时机，创新营销方式，积极抢占市场，扩大市场份额，邮储余额得以快速增长，使大局龙头地位日益显现，各局之间差异进一步缩小。xx分局、xx局和xx局分别净增29694万元、22466元和21190万元，占到全市净增总量的53%，充分发挥了大局作用。xx局有效调动营销能手积极性，深入农村、煤矿宣传业务，迅速完成了全年任务。xx局增加从业人员工资待遇，多劳多酬，充分调动职工积极性，xx局领导带头承包网点，xx局坚持“不看计划看市场，能跑多快跑多快”，xx局重点拓展农村市场，xx局发起全局总动员，xx局继续实施赶超战略，xx局致力增量前移，都采取了很强的针对性措施。

三是密切配合，助推发展不放松。业务管理部门安排专人每日统计、分析邮储发展情况，及时通报，在第一时间对完成阶段性计划的县市局、网点发贺电、送喜报，进一步鼓舞了广大职工发展业务的积极性。信息部门组织技术人员加强日常维护，确保了储蓄营业网点运行率。督察保卫部门、储汇稽查人员加大对储汇资金、安全防范工作的检查力度，及时发现和处理了一些重大问题及隐患，有力地保证了储蓄资金安全运行和业务正常发展。

同志们，回顾今年以来的储蓄业务发展，也给了我们深刻的启示：一是事在人为。成绩和事实表明：思想解放的程度有多高，发展空间就有多大。一些部门和单位的畏难情绪、保守思想完全没有必要。二是机遇难得。机遇稍纵即逝，必须抢抓机遇，善抓机遇。环境和条件的改善不能等，必须在发展中解决，业务发展的机遇不能等，必须在拼抢中赢得。第三，尤其重要的一点是，我们抓邮储的决策和力度是正确的，按照这样的步子走下去，完全可以实现新的更大的跨越。

二、开展“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动的总体要求

同志们，在认真总结经验和深刻分析形势后，市局决定在全市邮政系统开展“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动，这是局党委针对当前发展实际，确定采取的一项重要举措。这次竞赛的总体目标是：在全市邮政系统发现和培养一批储蓄业务发展能人，各自在四季度发展余额500万、1000万以上，拉动全市邮储存款在快速增长的基础上再增加2-4亿元，实现全年净增20亿元的更大突破。这次活动具有重要意义，关系到明年乃至十一五期间的发展基础够不够扎实，全局上下务必引起高度重视，深入动员，认真组织，务求成功。

（一）充分认识开展“冲刺20亿，能人做贡献”竞赛活动的重要性和必要性。

放眼全省全国，冲刺20亿，能人做贡献是如火如荼的邮储发展形势所迫。当前，邮储发展形势已经发生了很大的变化。从全省全国看，省局提出四到五年业务规模翻番的战略任务，邮储首当其冲，至关重要。全省2000年净增50亿，2002年净增50亿，～年净增了60亿，～年净增了85亿，今年要确保净增130亿、力争150亿。可见全省步伐很快，我们冲刺20亿元所占份额仅能达到13%，才基本与全省同步。从全国看，全国邮储百强县市局中没有山西一个局，xx、xx几个在全省排位的龙头局，决不能坐井观天，必须放眼更大的范围，看到更大的差距。我们自加压力，冲刺20亿，是这种形势所迫，顺势而为。

立足xx实际，冲刺20亿，能人做贡献是实现全年工作目标、推进跨越式发展的需要。目前，全市邮储收入占总收入比重越来越高，超额完成全市邮政收入计划，必须在邮储业务上寻求突破，这是最直接、最有效的途径。从全市看，市局四季度下达储蓄净增计划5.2亿元，按照现有规模，按部就班，到年底可以达到18-19亿元之间。但为了弥补一些业务的不足，就有必要在邮储上再加把劲。冲刺20亿元，就是要个人潜力超常发挥，能人效应充分凸显，这是企业发展的需要，是大势所需。从xx邮政长远看，随着中国邮政体制改革启动，将来由中国邮政集团公司控股邮政储蓄的定位已经很清楚。在十一五发展过程中，这一体制改革真正实施到市局还有较长一段时间。对改革的方向，所有的干部职工应该吃一颗定心丸。相应，我们加快跨越式发展的决心不能变。我们必须明白，再勒紧腰带过日子，是根本走不通的，今天的发展是为了明天的利益。我们没有退路，市场和改革也不会给我们任何退路。冲刺20亿，能人做贡献就是关系到明年增收，关系到跨越式发展，关系到职工士气的一个大举措。今年如果顺利迈上70亿元的台阶，明年在邮储增收一大块、基建包袱减轻一大块的基础上，我们就有更多条件用以考虑职工利益。所以，无论如何要紧紧抓住眼前机遇，加快发展不动摇，尤其是邮储发展战略不能变，发展得越好，改革起来就越轻松，越顺利。只有抓住眼前机遇高速度的发展才是最明智的选择。任何一个对企业长远发展负责任的领导，任何一个对企业长远发展负责任的职工，都不应该有所犹豫。我们必须带着保护广大职工利益的责任，完成冲刺20亿元的艰巨任务，实现跨越发展的任务，最终把我们的企业变成有较强竞争力的企业。

回顾近年，冲刺20亿，能人做贡献是xx邮政快速发展所孕育和形成的精神体现。事业需要精神，精神成就事业。通过几年的培养，我们已经有一个较大的群体在发挥着积极的、不可替代的作用，已经孕育形成了一种甘于奉献、不畏艰辛的邮政精神。这种精神是在关键时刻展现的不怕艰苦、不畏艰险的英雄精神，是在意想不到条件下展现的百折不挠、艰苦奋斗的创业精神，是在种种困难面前展现的敢于进取、敢于胜利的勇士精神，是为职工利益展现的无私奋斗、无私奉献的劳模精神。在推进晋中邮政发展历史性跨越的关键时刻，这种邮政精神必须发扬光大。

我们组织冲刺20亿，能人做贡献竞赛，就是要有效地组织和动员广大职工，鼓舞全局上下的激情，发扬光大邮政精神，形成风起云涌的热潮，将劳模、先进、能手、能人在业务发展中创造的精神财富，变为广大职工投身竞赛活动的强大精神动力。

冲刺20亿，能人做贡献，就是要以高度的责任感和义不容辞的使命感，挺进前线，充分展示晋中邮政人不屈，不惧，追求，创业的精神，有效有力地打开更加生动的创业局面。

冲刺20亿，能人做贡献，就是要以企业利益为重，以集体利益为重，为夺取胜利无私地奉献，发挥中流砥柱作用，焕发敢于战斗，敢于胜利的勇士气概。

冲刺20亿，能人做贡献，就是要让市场洗礼和铸就一种精神，无论有多少困难，都绝不低头，用汗水和心血、拼搏奋斗，形成自强不息的强大动力。

“君子以自强不息”，我们鼓励各级干部职工以一流的业绩，让大贡献者获得高回报，让有能力者体现高价值，推进xx邮政储蓄业务发展迈上新的台阶。

审视环境，广阔市场已为发挥能人效应提供了历史舞台。市场从不同情弱者，市场就是历史的舞台。客户是市场资源，大客户是优质资源。拥有一定的客户资源，尤其是大客户资源，就具备了自身优势和竞争实力。近年来地方煤炭经济升温造就了数以千计的财富拥有者，为“创造”更多的高价值客户提供了难得机会。从另一个角度看，由于储蓄业务量逐年大增，存款用户成倍增加，人力、物力投入无数，客户价值出现偏低现象，而吸引更多的大客户，可以有效降低服务成本。同时，邮储银行成立的重大利好，对于公众的心理也将产生较大影响，据了解，目前各局已经有不少千万大户。综合多方面的因素，决定了目前业务发展迫切需要一批能人出现，决定了在四季度储蓄发展黄金季节适时开展活动很有意义，充满竞争与挑战的储蓄市场将为有能力、有潜力的职工提供巨大的舞台。

（二）深入动员，积极支持，动员全局干部职工认真参与竞赛活动。

首先，职工队伍工作积极性高，进取精神强，有生机有活力，是处于上升期的企业、处于快速发展中的企业呈现的共同特征。xx邮政之所以能保持旺盛的发展势头，活力主要在基层，成绩归功于职工。从市局角度讲，这次活动的宗旨就在于放手扶持，用心扶持，充分挖掘出干部职工中蕴藏着的极大潜力。各位领导同志、党员干部、劳模先进，广大职工必须非常清醒地认识到，在白热化的竞争中，完成对xx邮政发展至关重要的冲刺20亿元任务，就有一片光明的境地。我们要放手让职工的业务才能充分发挥出来，放手让职工的活力迸发出来，创造奇迹，业务发展龙腾虎跃，跨越发展才能加快实现。各级干部要做表率，当先锋，支持冒尖者，鼓励带头人，在政策上、工作上、生活上关心、爱护，从根本上调动、保护和激发职工争做贡献的积极性。这也是尊重劳动，尊重人才，尊重创造。

同时，我们必须看到，冲刺20亿元，能人做贡献，应当破除一些错误认识和思想倾向。这次竞赛活动有三个特点：从根本上不同于全员营销，是针对具备丰富社会关系的非储人员、专兼职营销人员的活动。从根本上不会影响明年业务发展，只要市场做大，雪球才会滚大。根本不是出风头，是对个人工作能力的一种考验，只要有一分希望，做出百分努力，都体现了标新立异，敢闯敢干的精神。能人做贡献更不会影响业务正常发展和管理，不会挫伤大多数职工的积极性，不会给企业生产运营带来任何压力。相反，这次竞赛活动就是要极大地推动邮储业务发展，有效地解决发展中的问题，拓宽发展的路子。

（三）加强领导，精心组织，确保竞赛活动取得优异成绩。

冲刺20亿元，是当前推进发展最大的机遇，最大的动力，这次活动牵涉到服务、管理、营销多方面，各级各部门要为活动的开展提供有效的组织领导，为能人做贡献提供最大的支持保障。在宣传发动深入细致的基础上，对发现的问题要举一反三，加强教育、管理和督促。当前尤其要认真做好国庆长假期间安全生产工作，特别是金库和运钞车管理要严格到位，节日期间要认真查库，杜绝任何资金案件的发生。同时要做好旺季邮运调度工作，确保邮运生产正常有序，确保邮件不积压、不延误。加强对邮政设备的检修和保养，保证旺季通信生产安全畅通。

高度重视思想政治工作。随着国家对邮政体制改革力度和邮政行业自身改革力度的进一步加大，将越来越多地触及到邮政企业的一些深层次矛盾和问题，影响一部分干部职工的心态。因此，一定要从发展的大局出发，从安定团结的大局出发，高度重视全市邮政的稳定工作。各级领导干部要做到思想坚定，专心搞好本职工作，带好队伍。各级党政工团组织要注意发挥自身优势，采取行之有效的方式方法，做好思想政治工作，教育和引导职工正确对待改革。要让大家认识到这是一次体制上的改革，是自上而下的改革，是要一个较长时间和过程的改革。省局多次明确指出，改革对于地市局影响不大，更不会影响到县局和基层单位的业务发展，改革将确保职工的既得利益，维护多数职工群体。要让大家充分、正确理解发展、改革和稳定的内在关系，改革是推动发展的动力，发展是促进改革深化的前提，只有发展上去了，改革才能具备良好的条件。

（二）努力增收增效，提倡节俭运行，全力清收欠费，切实提高企业经济效益。

近期，省局先后下发了x邮政发200号、214号两个关于当前形势下加强企业收支管理的文件，决定在全省邮政加强企业收支管理，扎实有效的开展节能行动。为响应号召，在当前形势下，进一步加强我市邮政收支管理，开展以节能、节水、节材和资源循环利用为重点的建设节约型企业活动，成为十分重要的工作。我们必须从上到下，以增收增效、节俭运行、清收欠费为重点，三管齐下，严格制度，狠抓落实，确保成本费用和收支差额计划的完成。

一要加强收入管理。规范核算口径，强化收入稽核，确保收入真实准确，坚决制止和杜绝收入中的虚报、瞒报和截留行为。老问题可以逐步消化，但绝不允许再形成新的欠账、注入新的水分。一经发现，将对相关单位负责人和直接责任人从重处罚。二要严肃财经纪律。各单位必须规范会计核算行为，严格执行财经法规，对严重违反纪律的实行责任追究制，予以通报批评或纪律处分。三要压缩费用开支。要发挥好核算、组织、调控职能，在努力扩大收入来源，促进收入增长的同时，继续加强成本费用管理和控制力度，精打细算、开源节流。四要继续做好用户欠费清理工作。用户欠费严重制约着专业生产和企业资金正常运转，各单位必须严格按照欠费管理规定，加大控制。

（三）思想再解放，观念再更新，以锐意进取的状态投身新的发展实践。

今年是“十五”计划最后一年。现在看来，我市邮政十五期间发展目标能够顺利实现，并且一些重点项目将实现跨越式发展。在实现十五规划的基础上，我市邮政十一五发展规划草案已经编制完成，实现更大范围的跨越就是整个规划的战略定位。在新的发展时期，新的跨越要求下，我们必须理清发展思路，以思想的再解放、观念的再更新，推动发展的新实践。

发展跨越首先来自思想的跨越。从更深层次来讲，一部分干部职工思想观念不够解放，因循守旧，囿于传统，不能把握变化的市场，导致市场开拓与创新不足。因此，我们要想实现更大发展的首要任务，仍是促进各级干部职工的思想解放、再解放，观念更新、再更新，在全市邮政上下营造一种浓厚的锐意进取的思想氛围。今天，我们专门把全市邮政支局所和储蓄网点的负责同志请了回来，也是想让大家更贴近和了解面临的发展形势，让大家充满更加坚定的工作信心，为了我市邮政在十一五期间的大发展，同心同德、众志成城地干出一翻事业。大家就是我们晋中邮政发展的基础和中坚力量。任何成绩和进步，都离不开你们的努力工作和无私奉献。我希望，在新的挑战面前，全市邮政120多位基层网点负责同志，能和县市局的负责同志一样，在思想上高度统一，在观念上彻底更新。第一，树立更强的危机感、更大的紧迫感，进一步增强抓机遇、快发展的责任感、荣辱感。在目标定位上，立足于全局领先、全市领先、全省领先的目标，敢想、敢干、敢闯。第二，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，进一步地认清形势，明确肩负的责任，真正做到不容无事生非者，支持干事创业者。第三，充分估计困难，树立发展信心，理清发展思路，制订相应的发展对策。无时无刻地研究市场、钻研业务、探索新的业务增长点，把业务做活、做强，做出效益来。

发展的跨越还立足于工作的早筹划、早安排和良好的工作作风。在四季度，必须抓好各项工作的归整盘点和来年工作的统筹考虑。各部门、各单位要对照年初工作会、半年工作会及其它相关会议的安排布置，紧紧围绕经营创新年的活动目标，积极借鉴外部好的经验和做法，继续加大业务创新力度，积极拓展新的业务领域。各级领导在四季度要继续包片包点，更多地深入基层，督促指导。在调研过程中，要认真执行党风廉政建设有关规定，不给基层造成负担。同时要注重工作作风的转变，在组织领导上，要坚强有力，令行禁止，政令畅通，树立和维护领导班子的威信，重大事项必须严格请示汇报，杜绝擅自决定。各级干部要尽职尽责，坚守岗位，不许擅离职守。全市要进一步精简会议，四季度召开全局性会议必须经过综合办公室和分管领导严格审批，各局也要压缩各类会议，集中精力抓好业务发展。各职能部门要认真细致地对各自今年的工作进行一次全面的排查清点，及早赶差距、补遗漏，全力冲刺确保全面完成和超额完成各项任务。希望各级各部门认真贯彻今天的会议精神，抢抓时机，利用今明两天时间，做好四季度工作部署和“冲刺20亿，能人做贡献”活动的深入动员，进而积极做好“十一”期间业务营销工作，进一步振奋精神，坚定信心，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，打好四季度工作的硬仗。

同志们，人生能有几回搏！时间就是命令，目标就是命令，责任就是命令。冲刺20亿，能人做贡献竞赛活动再次赋予我们人生际遇，大有作为，尽展才华是每个邮政人的选择。只要付出比以往更多的汗水、心血和智慧，我们相信，一大批有志之士，会将平凡工作演绎出精彩辉煌，最终站在全市邮政最高领奖台，共同为我市邮政实现更大、更快的发展而奋斗！

谢谢大家。

第四篇：邮政储蓄季度工作动员会上的讲话

争做贡献 再创佳绩“余额净增20亿量收超额1000万”为奠定“十一五”良好基础而努力奋斗——在“冲刺20亿，能人做贡献”竞赛暨四季度工作动员会上的讲话同志们：在全省邮储存款即将突破500亿元之际，市局召开“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动暨四季度工作动员会。主要任务是：分析当前邮储业务发展形势，总结今年以来快速发展的实践经验，再鼓持续快速增长的干劲，动员全局干部职工上下一心，齐心奋战，争做贡献，再创佳绩，向年内邮储余额净增20亿元发起有力冲刺，推动全局超收1000万及各项工作目标顺利实现，为我市邮政十一五期间持续、快速发展奠定良好基础。下面，我讲三点意见。

一、今年以来邮储业务发展基本情况今年以来，在全市邮政干部职工的共同努力下，我市邮政储蓄业务以跨越式发展为目标，高开高走，持续增长，同期翻番，效益显著，取得了长足进步和可喜成绩。一是市场份额继续扩大。截止8月底，**市城乡居民存款总量340亿元，邮储余额已占65亿元，占比19.01%，较年初提高了1.13个百分点，在全市金融系统继续排第二，高于工、农、中、建四大商业银行4-8个百分点。二是全省排位继续前移。1-8月份全市邮储余额净增12.18亿元，完成省局三台阶计划的104.1%，排全省第四位；净增额占全省总净增额的12.6%，总余额占全省总余额的13.19%，净增绝对值和总额均排全省第三位。与****相比，净增额超出**1.3亿，差**8000万。三是资金运作较为稳健。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料从2003年8月至今，已累计上划省局26.7亿元，上划率99.42%。今年1-8月累计上划12.1亿元，上划率99.97%，利差收入实现7468万元，手续费收入实现298万元。在强势发展中，到9月28日，全市邮储余额累计新增136838万元，完成净增15亿元计划91.2%，总余额达到664339万元。**********五局已分别完成所属计划140.5%、134.8%、110%、108.2%和105.1%，预计10月份全市邮储累计净增即可突破15亿元。总体来看，今年以来邮储业务快速发展主要得益于三个方面：一是思想统一，狠抓邮储不放松。全局上下紧紧将邮储业务作为工作重点，抓住不放，狠抓不放，思想统一到加快发展、跨越式发展上，面对市场竞争白热化，煤炭经济不稳定和超常发展带来的成本增压，采取有力措施，切实加大营销，鼓足干劲，奋力赶超，取得了淡季不淡、全年任务半年完、月月过亿元等阶段成果，超过以往任何年份。特别是进入三季度，市局下发《关于加快发展促进邮储余额快速增长的紧急通知》和《关于促进各县（市）局邮储业务在全省抢前进位的通知》，各局积极响应，加大力度，营造氛围，继续保持了强劲发展势头。二是高度重视，勇拓市场不放松。围绕邮储发展的工作中心，各局以大局为重，高度重视邮储业务，积极开展了“首季开门红”、“强发展、快发展”、“跨越式发展”劳动竞赛，环环相扣，紧密衔接，在有力措施的推动下，抓住了市场经济发展的良好时机，创新营销方式，积极抢占市场，扩大市场份额，邮储余额得以快速增长，使大局龙头地位日益显现，各局之间差异进一步缩小。**分局、**局和**局分别净增29694万元、22466元和21190万元，占到全市净增总量的53%，充分发挥了大局作用。**局有效调动营销能手积极性，深入农村、煤矿宣传业务，迅速完成了全年任务。**局增加从业人员工资待遇，多劳多酬，充分调动职工积极性，**局领导带头承包网点，**局坚持“不看计划看市场，能跑多快跑多快”，**局重点拓展农村市场，**局发起全局总动员，**局继续实施赶超战略，**局致力增量前移，都采取了很强的针对性措施。三是密切配合，助推发展不放松。业务管理部门安排专人每日统计、分析邮储发展情况，及时通报，在第一时间对完成阶段性计划的县市局、网点发贺电、送喜报，进一步鼓舞了广大职工发展业务的积极性。信息部门组织技术人[4][5][6][7]下一页员加强日常维护，确保了储蓄营业网点运行率。督察保卫部门、储汇稽查人员加大对储汇资金、安全防范工作的检查力度，及时发现和处理了一些重大问题及隐患，有力地保证了储蓄资金安全运行和业务正常发展。同志们，回顾今年以来的储蓄业务发展，也给了我们深刻的启示：一是事在人为。成绩和事实表明：思想解放的程度有多高，发展空间就有多大。一些部门和单位的畏难情绪、保守思想完全没有必要。二是机遇难得。机遇稍纵即逝，必须抢抓机遇，善抓机遇。环境和条件的改善不能等，必须在发展中解决，业务发展的机遇不能等，必须在拼抢中赢得。第三，尤其重要的一点是，我们抓邮储的决策和力度是正确的，按照这样的步子走下去，完全可以实现新的更大的跨越。

二、开展“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动的总体要求同志们，在认真总结经验和深刻分析形势后，市局决定在全市邮政系统开展“冲刺20亿、能人做贡献”竞赛活动，这是局党委针对当前发展实际，确定采取的一项重要举措。这次竞赛的总体目标是：在全市邮政系统发现和培养一批储蓄业务发展能人，各自在四季度发展余额500万、1000万以上，拉动全市邮储存款在快速增长的基础上再增加2-4亿元，实现全年净增20亿元的更大突破。这次活动具有重要意义，关系到明年乃至十一五期间的发展基础够不够扎实，全局上下务必引起高度重视，深入动员，认真组织，务求成功。

（一）充分认识开展“冲刺20亿，能人做贡献”竞赛活动的重要性和必要性。放眼全省全国，冲刺20亿，能人做贡献是如火如荼的邮储发展形势所迫。当前，邮储发展形势已经发生了很大的变化。从全省全国看，省局提出四到五年业务规模翻番的战略任务，邮储首当其冲，至关重要。全省2000年净增50亿，2002年净增50亿，2003年净增了60亿，2004年净增了85亿，今年要确保净增130亿、力争150亿。可见全省步伐很快，我们冲刺20亿元所占份额仅能达到13%，才基本与全省同步。从全国看，全国邮储百强县市局中没有山西一个局，**、**几个在全省排位的龙头局，决不能坐井观天，必须放眼更大的范围，看到更大的差距。我们自加压力，冲刺20亿，是这种形势所迫，顺势而为。立足**实际，冲刺20亿，能人做贡献是实现全年工作目标、推进跨越式发展的需要。目前，全市邮储收入占总收入比重越来越高，超额完成全市邮政收入计划，必须在邮储业务上寻求突破，这是最直接、最有效的途径。从全市看，市局四季度下达储蓄净增计划5.2亿元，按照现有规模，按部就班，到年底可以达到18-19亿元之间。但为了弥补一些业务的不足，就有必要在邮储上再加把劲。冲刺20亿元，就是要个人潜力超常发挥，能人效应充分凸显，这是企业发展的需要，是大势所需。从**邮政长远看，随着中国邮政体制改革启动，将来由中国邮政集团公司控股邮政储蓄的定位已经很清楚。在十一五发展过程中，这一体制改革真正实施到市局还有较长一段时间。对改革的方向，所有的干部职工应该吃一颗定心丸。相应，我们加快跨越式发展的决心不能变。我们必须明白，再勒紧腰带过日子，是根本走不通的，今天的发展是为了明天的利益。我们没有退路，市场和改革也不会给我们任何退路。冲刺20亿，能人做贡献就是关系到明年增收，关系到跨越式发展，关系到职工士气的一个大举措。今年如果顺利迈上70亿元的台阶，明年在邮储增收一大块、基建包袱减轻一大块的基础上，我们就有更多条件用以考虑职工利益。所以，无论如何要紧紧抓住眼前机遇，加快发展不动摇，尤其是邮储发展战略不能变，发展得越好，改革起来就越轻松，越顺利。只有抓住眼前机遇高速度的发展才是最明智的选择。任何一个对企业长远发展负责任的领导，任何一个对企业长远发展负责任的职工，都不应该有所犹豫。我们必须带着保护广大职工利益的责任，完成冲刺20亿元的艰巨任务，实现跨越发展的任务，最终把我们的企业变成有较强竞争力的企业。回顾近年，冲刺20亿，能人做贡献是**邮政快速发展所孕育和形成的精神体现。事业需要精神，精神成就事业。通过几年的培养，我们已经有一个较大的群体在发挥着积极的、不可替代的作用，已经孕育形成了一种甘于奉献、不畏艰辛的邮政精神。这种精神是在关键时刻展现的不怕艰苦、不畏艰险的英雄精神，是上一页[4][5][6][7]下一页在意想不到条件下展现的百折不挠、艰苦奋斗的创业精神，是在种种困难面前展现的敢于进取、敢于胜利的勇士精神，是为职工利益展现的无私奋斗、无私奉献的劳模精神。在推进晋中邮政发展历史性跨越的关键时刻，这种邮政精神必须发扬光大。我们组织冲刺20亿，能人做贡献竞赛，就是要有效地组织和动员广大职工，鼓舞全局上下的激情，发扬光大邮政精神，形成风起云涌的热潮，将劳模、先进、能手、能人在业务发展中创造的精神财富，变为广大职工投身竞赛活动的强大精神动力。冲刺20亿，能人做贡献，就是要以高度的责任感和义不容辞的使命感，挺进前线，充分展示晋中邮政人不屈，不惧，追求，创业的精神，有效有力地打开更加生动的创业局面。冲刺20亿，能人做贡献，就是要以企业利益为重，以集体利益为重，为夺取胜利无私地奉献，发挥中流砥柱作用，焕发敢于战斗，敢于胜利的勇士气概。冲刺20亿，能人做贡献，就是要让市场洗礼和铸就一种精神，无论有多少困难，都绝不低头，用汗水和心血、拼搏奋斗，形成自强不息的强大动力。“君子以自强不息”，我们鼓励各级干部职工以一流的业绩，让大贡献者获得高回报，让有能力者体现高价值，推进**邮政储蓄业务发展迈上新的台阶。审视环境，广阔市场已为发挥能人效应提供了历史舞台。市场从不同情弱者，市场就是历史的舞台。客户是市场资源，大客户是优质资源。拥有一定的客户资源，尤其是大客户资源，就具备了自身优势和竞争实力。近年来地方煤炭经济升温造就了数以千计的财富拥有者，为“创造”更多的高价值客户提供了难得机会。从另一个角度看，由于储蓄业务量逐年大增，存款用户成倍增加，人力、物力投入无数，客户价值出现偏低现象，而吸引更多的大客户，可以有效降低服务成本。同时，邮储银行成立的重大利好，对于公众的心理也将产生较大影响，据了解，目前各局已经有不少千万大户。综合多方面的因素，决定了目前业务发展迫切需要一批能人出现，决定了在四季度储蓄发展黄金季节适时开展活动很有意义，充满竞争与挑战的储蓄市场将为有能力、有潜力的职工提供巨大的舞台。

（二）深入动员，积极支持，动员全局干部职工认真参与竞赛活动。首先，职工队伍工作积极性高，进取精神强，有生机有活力，是处于上升期的企业、处于快速发展中的企业呈现的共同特征。**邮政之所以能保持旺盛的发展势头，活力主要在基层，成绩归功于职工。从市局角度讲，这次活动的宗旨就在于放手扶持，用心扶持，充分挖掘出干部职工中蕴藏着的极大潜力。各位领导同志、党员干部、劳模先进，广大职工必须非常清醒地认识到，在白热化的竞争中，完成对**邮政发展至关重要的冲刺20亿元任务，就有一片光明的境地。我们要放手让职工的业务才能充分发挥出来，放手让职工的活力迸发出来，创造奇迹，业务发展龙腾虎跃，跨越发展才能加快实现。各级干部要做表率，当先锋，支持冒尖者，鼓励带头人，在政策上、工作上、生活上关心、爱护，从根本上调动、保护和激发职工争做贡献的积极性。这也是尊重劳动，尊重人才，尊重创造。同时，我们必须看到，冲刺20亿元，能人做贡献，应当破除一些错误认识和思想倾向。这次竞赛活动有三个特点：从根本上不同于全员营销，是针对具备丰富社会关系的非储人员、专兼职营销人员的活动。从根本上不会影响明年业务发展，只要市场做大，雪球才会滚大。根本不是出风头，是对个人工作能力的一种考验，只要有一分希望，做出百分努力，都体现了标新立异，敢闯敢干的精神。能人做贡献更不会影响业务正常发展和管理，不会挫伤大多数职工的积极性，不会给企业生产运营带来任何压力。相反，这次竞赛活动就是要极大地推动邮储业务发展，有效地解决发展中的问题，拓宽发展的路子。

（三）加强领导，精心组织，确保竞赛活动取得优异成绩。冲刺20亿元，是当前推进发展最大的机遇，最大的动力，这次活动牵涉到服务、管理、营销多方面，各级各部门要为活动的开展提供有效的组织领导，为能人做贡献提供最大的支持保障。

第五篇：在强产兴城工作动员会上的讲话

在强产兴城工作动员会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重召开强产兴城工作动员会，目的是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，落实X同志在市委十一届四次全体（扩大）会议强调的“十大抓、抓十大”工作要求。县委、县政府确定的以“一团五园三基地”为重点的强产工程、以“一区两点”为重点的兴城工程、以“一战略两战役”为重点的惠民工程，是全县的工作重点；招商引资，更是全县的“一号工程”，目标已经明确，关键在于落实。

刚才，X同志做了很好的讲话，对今年的强产兴城等各方面工作都作了很好的部署，请同志们按照要求抓好贯彻落实。同时，各相关单位负责人及县领导围绕“三大工程”、招商引资工作作了很好的表态发言，层层签订了责任状，责任状就是“军令状”，要不折不扣地完成。维新、敏琴两位同志分别就督查考核工作和作风纪律要求，都作了很好的讲话，这就是把要求说在前面，把纪律挺在前面，要务必遵守，务必落实，务必兑现。

听完县领导和部门同志的表态发言，很受感动。相信同志们和我的感受一样，认为大家对各自的工作有谋划，有计划，有规划，有思路，都富有激情、带有责任，希望大家齐心合力，把X的工作做好。

会议书面传达了……，目的是让大家都熟悉习近平总书记对乡村振兴战略的总要求，以及思考我县如何谋划好乡村振兴战略。推动乡村振兴是党和国家在新时代做好“三农”的一个大战略，在这个大战略的指引下，我们如何抓好强产业、兴城乡、优生态、促改革、惠民生、重党建、大开放等各方面工作呢?在前期工作的基础上，县委、县政府提出了“南工北农中商贸”差异化发展战略，符合党中央所提出的一二三产融合发展、差异发展、协调发展、统筹发展的指导思想。

“南工”方面：刚才大家都听了刘用强同志代表合作办园的表态发言，可以感受到我们在“强攻产业、决战工业”方面所做的工作。过去的一年，园区的工作应该说很不容易，在用好存量、发挥效益等方面付出了很多艰辛的努力。同时，园区确实需要解决目前存在的瓶颈和问题，如产业规划、园区管理、基础设施、平台建设、招商质量等等。去年，全县上下统筹谋划，特别是在修堂同志团结带领政府一班人，还有在座的同志共同努力下，构建了架桥、文港两个基地，开启了我县与X市高新区的合作办园；我们还谋划启动了与上海产业合作促进中心合作办园，围绕园区建设，强载体、建平台、优功能。下一步，园区要着力引进龙头企业，注重产城融合，注重多规合一，注重环保环评。医科园要注重招有“源”的企业，这个“源”是指有“电源”的企业，即医疗设备类企业。

“北农”方面：去年，在X、X等领导与乡镇、农口部门有关同志的共同努力下，……建设全面启动，全县现代农业有了一定的发展基础和发展载体。

“中商贸”方面：我经常与同志们交流，我们在城市规划、建设等方面一定要注重贯彻习近平总书记提出的以人民为中心的城市规划建设理念，一定要注重功能配套，高起点规划、高标准建设，完善城市功能，提升城市品位。城市建设要对照千人指标，注重项目的引进和业态的提升，这方面我们一直在努力。

大家都能看到，现在很多地方搞开发建设，楼宇建起来了，但是周边的学校、医院、15分钟的文化圈、生活圈、消费圈怎么形成，都还没有一个很好的规划。要对城市进行规划提升，要以创文明城为抓手加强城市管理。我们这几年有很好的发展成果，但也要看到存在的问题和不足。X的县城，在外面一圈看，越看越好看，但越往里面走、越往细处看，老城区的城中村、旧社区环境卫生问题、功能配套问题不容忽视。现在，要以后港洲棚户区改造为重点加快城市建设，今年棚改要自我加压，户数争取达到X户。

今年一定要加强服务业招商引资。X的服务业发展还没有达到城市和产业的有机统一，没有与城市功能配套相结合。我讲过一句话，农村消费进城镇，大的消费或高的消费到X。我们作为X市郊县，服务业的发展，不仅没有接受辐射，反而被虹吸，这值得我们深思。

“南工北农中商贸”，关键一点在招商。因为产业布局在完善，也要项目布点来支撑；而项目来源，主要靠招商。到底怎么招商?谁来招商?招什么?我们必须既注重产业链招商，又注重全民招商、专业对接。招商引资要具备党和国家政策方针的了解力，省市招商、产业政策的理解力，县域经济发展的知晓力，谈判桌上的把控力等“四种能力”，要树立“专业招商、全民招商、专业洽谈、集体研究”、“三分招，七分落”工作理念。这些需要同志们去认真理解和实践。

今天的会议，还是要再次统一思想，再次明确任务，再次传导压力，再次压实责任。下一步该怎么做?就是要全力抓好招商引资和推进“三大工程”。刚才X同志讲了一句话，这是一场战斗。这场战斗怎么打?

第一，要备齐粮草保障作战。会上明确的100个重大重点项目，需要同志们全力以赴做好要素保障工作，既要包装策划项目，争取上级的支持，还要注重运用市场的力量，统筹各类资源，强化各类要素保障。

第二，要奖惩分明激励作战。刚才同志们在表态中都讲到了，我们今天在这里集合，也将在这里出发。大家都是想干事、能干事的。接下来，就要平原赛马、战场选马。怎么赛，怎么选?一句话：吃苦的吃香，有为的有位；无为的让位，出格的出局。战斗中，同志们大可以放手去搏、放胆去拼、放心去干，县委永远为担当者担当，为负责者负责。这里我重复前几天讲过的那句话，刚才有一位县领导也讲到的：政府部门的同志，不仅仅是某个局局长、某个委主任，更都是县委、县政府任命的干部，都要有职责意识、规矩意识，只为成功想办法，不为失败找理由。现在在这里再次强调：第一，在工作中县长、县委副书记、县委常委、人大常务会副主任、政府副县长、政协副主席代表县里调度的工作，请同志们务必执行，不打折扣，尊重好各位县领导，就是尊重县委，这点要明确。第二，我在工作中也稍微调整：一是每个月召开调度会，目的就是凝聚共识，形成氛围，同时，也让我们表态的同志都知道要怎么做，做到什么程度，形成头雁效应，并接受大家监督，形成一级抓一级，一级带着一级干的良好局面，不要“中梗阻”、“下搁浅”。招商引资工作和重大项目推进，县委每月召开交帐会、调度会，其他的各项工作调度，以县政府调度为主。二是一个季度观摩一次，继续组织“两代表一委员”、相关单位的同志去观摩。一月一交账、一季一观摩这是定期的，还有不定期的，我会随时到现场去看。对于落实不力的，请县纪委和县委组织部按规定处理。

第三，要高效指挥挂图作战。要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。县委、县政府召开调度会，是为了把工作落到实处，调度会就是解决问题，调度会就是要把写在纸上的落在地上，调度会就是要把不可能变为可能，调度会要讲清楚怎么办?干什么?怎么保障好?等等，这里也再次重申，县委、县政府赋予县领导工作队伍的组建权、统筹资源的调配权、干部使用的建议权。

第四，要团结有力协同作战。团队就要有团队精神。人如果简单在一起，不是团队，只有心在一起，才是团队；每一个人都要努力，只有大家齐心协力，没有一个掉队，整个团队才能打胜仗。尽管过去我县有些工作考核成绩不如意、不理想，但是没关系，我们要坚定信心，求真务实，实打实地干，把这些工作一件件抓落实，相信X的发展一定比较好。现在有这么多项目，有这么多载体，我们的农业产业化可以自豪地说基本上起来了，工业也基本上奠定基础了。这里面得益于党的方针政策指引，得益于省市各级领导的关心、支持和指导，得益于我们争取的各项政策、资金、项目，比如：……还有其它的项目资金政策等等。这些都是有关县领导和部门共同承担责任，共同努力的结果，所以同志们都要坚定信心，都要不断奋斗，沉住气，定住神，一步一个脚印，脚踏实地，把X的事做好。种下好的种子，就会结出好的果子。

同志们，信心比黄金更重要。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在市委、市政府的正确领导下，按照县委、县政府的工作部署，进一步增强责任意识和担当精神，心往一处想，劲往一处使，为全面开创新时代X“勇当X合作示范排头兵、拼争全省县域经济前十强”新局面而奋斗！