第一篇：完美的求职信需做到四点
态度真诚，摆正位置
写求职信时，首先应该想公司要我来干什么?换句话说，就是不应该自己需要什么，获得该职对自己有什么好处，而应该写自己能为公司做些什么。有了这样的态度，才能摆正自己的位置。另外在写求职信时，要诚恳礼貌，切忌自吹自擂，炫耀浮夸。但虚弱怯弱、缺乏自信也是不可取的。
整洁美观，言简意赅
求职信文字的整洁美观很容易引起用人单位对求职者的好感，相反如果字迹潦草，龙飞凤舞，则会给用人单位留下不好的印象。现在有很大一部分毕业生的求职信都用电脑打印出来，这样显得工整，看起来不费力。但如果你的字写得很漂亮，不妨用手工书写，这样能给人以亲切感，同时也向用人单位展示了你的特长。不管手写还是打印，都应注意言简意赅。
一般而言，求职信以A4的纸张一页为宜。但不能太短，太短则显得没诚意，也说不清问题，自然难以引起注意。太长读者怕是没有耐性，会引起反感。所以，在写求职信时措辞应反复推敲，以保用词得当，内容简练完美。
突出个性，有的放矢
求职信的重要目的是力求吸引对方，引起对方注意。求职者在开头应尽量避免许多客套话、空话，要以一句简朴的“您好”开始，直接切入主题。如“从中国人才网中得知贵单位招聘人才的信息”，这能使单位主管感到广告起了作用，广告费没白仍，心情就会愉快。再如“请接受一名家乡籍在外求学的学子对您的问候!”就会一下子拉近了与用人单位的距离。
求职信的核心部分就是有针对性的说清自己胜任该职位工作的条件，所以，在动笔之前要着眼于现实，对应聘单位情况有所了解，以事实与成绩恰如其分、有针对性地介绍和突出自己的特长。求职信要与应聘单位一一对应。目前有许多毕业生制作一份求职书在不同的行业、不同的单位求职，这就失去了针对性。应该根据不同的职业对求职书略作修改，在能力、特长方面显示出与该职业的适应性。如应聘三资企业，最好中英文都有，既可自荐又可显示你的外语水平。
以情动人，以诚取信
语言有情，不仅有助于交流思想、传递信息，更能感动对方。因此，求职信中应该注意情感因素，让招聘者看了你的求职信后会产生好感。如求职单位在你的家乡，你可以充分表达为建设家乡而贡献自己聪明才智的志向;如求职单位在贫困地区，你就要充分表达为改变贫困地区面貌而奋斗的决心;总之，要设法引起对方的共鸣。
另外，还要注意以“诚”取信，即要态度诚实、言出肺腑，恭敬而不拍马，自信而不自大。
第二篇：简历应做到四点
1．“求职简历”要“简”。内容简洁、易懂、清楚的简历很容易引起招聘者的注意。一般而言，简历所应包含的要项，有：个人基本资料（姓名、籍贯、联络电话及地址、兴趣专长…）、学历、工作经验等，其它项目，如：个人作品、毕业专题或论文、证书复印件等，则视情况而定。
2．简历要突出“经历”。用人单位最关心的是应聘者的经历，从中看应聘者的经验、能力和发展潜力。因此，在写简历的时候，要重点写学过的东西和做过的事情，尤其是近期的实践经历，否则会引起用人单位的不信任。
3．“求职简历”要突出所应聘的“职位”信息。无论是在写经历，还是做自我评价的时候，一定要紧紧抓住所应聘职位的要求来写。
4．一份适合的简历格式也是相当重要的，如果你是应征广告设计的职位，而使用一般的简历表，不具任何创意，恐怕难逃遭受淘汰的命运。
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第三篇：四点教你写好中文求职信
1、简单为原则：
雇主日理万机怎么会有时间看您那长篇大论的 ?所以 一页纸最佳。首两段就要提出重点，说明为何会对该项工作有兴趣及凭什么觉得自己会是适当人选。同时要注意只写与应征职位有关的工作经验或资历，其它人生经验如何丰富，都与你的未来雇主无关。千万不能罗嗦重复，抓住重点就好。
2、求职信千万不能华而不实：
外观格式要整洁，给人一目了然的感觉。除非所申请的是设计、广告等讲求创意的工作，否则版面不宜设计得太过缤纷花巧，最重要是内容充实到题。
3、求职信要明确写给具体负责人：
最好写给能做录用筛选和决定的人，这样，即能提高效率又能加大力度。留意招聘广告，或打电话到该公司，找出收信的人是谁，在上款写上收信人的姓名称谓，如陈经理、马主任，会比称收信人为执事先生优胜。如实在不知道收信人姓名，也应以人事部经理、编辑先生等代替拢统的执事先生。
4、求职信展现的是你对公司的价值而不是自己的需要：
自以为是在你的求职信中千万不能出现。求职信应阐明你的工作经验和技能会给公司带来价值，但切记不宜附寄一大叠你以前做过的报告或计划书。同时要求你了解公司的需求，和行业、公司的发展情况，这样你才能知道自己会给公司带来多少价值。
第四篇：中医院管理需实现四点创新
中医院管理需实现四点创新
近年来，随着医改的稳步推进，扶持中医药事业发展相关政策的出台，中医院迎来了绝好的发展机遇。如何让中医院把握政策优势，抢抓发展先机，更好地服务于民？笔者认为，应改变传统管理体制，创新医院管理模式。其中，管理创新需做到管理理念创新、管理氛围创新、管理方式创新及管理措施创新四点。
管理理念创新
对医院管理来说，管理是手段、服务是根本。管理对内旨在提高诊疗水平、规范诊疗行为、增强内部活力、提高员工积极性；对外旨在优化诊疗程序、规范诊疗流程、优化服务、提高患者满意度。
可以说，医院管理不是为管理而管理，而应为更好服务于患者而管理，为规范医疗行为而管理。应坚持以领导层为管理层服务、管理层为工作人员服务、后勤为临床一线服务、全员为患者服务的管理思想，以服务来实现管理的创新，坚持以人为本和以知识为本相结合的管理理念，提升管理活力和管理水平。
管理氛围创新
管理氛围是领导力、管理力得以渗透的前提和基础。绝大多数管理行为是以文化为媒介传达、渗透到被管理者内心的。为此，中医院需营造一种包容、谦让、竞争、积极向上的具有中医文化特色的和谐管理氛围。将服务式管理理念通过激励培训、执行力和团队建设培训，医务人员节假日团队活动、运动会、中医药文化娱乐活动等方式灌输于员工心中，人为地营造良好的医院管理氛围和环境，让全员参与管理，让医院政策得以落实，确保管理路径通畅。管理方式创新
据统计，我国目前绝大多数中医院院长为由中医临床过渡而来的专家型院长，虽具有高学历、高专业水平等优势，但战略思想、管理、法律、经济学、人文社会知识、经营策略及处理复杂管理问题经验相对缺乏；其管理技巧、指导与规范医院行为以及领导的指引作用优势不明显。
加之中层干部也是临床型专家，中层管理媒介作用多发挥不力，传统的管理模式不利于中医院的长足发展。为此，应强化医院管理职业培训，将院长职业化、专业化，并强化中层干部的管理和执行力、科室管理技巧、医患沟通培训，充分发挥领导的导航作用和中层的管理媒介作用。改变传统管理模式，科学选举职工代表、医生代表、护理代表，充分发挥党、共青团、工会等组织的管理协调和模范作用。从而促进医务人员心系患者，确保服务式管理深入人心，让患者感受到服务式管理和优质的医疗服务。
管理措施创新
无规矩不成方圆。科学化、规范化的管理是新形势下中医院长足发展的重要保障。为此，中医院应科学合理制订绩效分配方案、考核方案、临床科室的质量控制体系及各项规章制度，充分体现中医药特色，有效激发运用中医药和医务人员为患者服务的积极性，以利于中医特色专科优势的发挥和中医药文化氛围的营造。在管理实践中，要重视一般管理者的规范化管理和领导层的灵活管理，既保证各项行为有章可循、执法必严；同时人性化管理，有效激发工作积极性和中医药效能的发挥，确保各项政策和领导思维的有效落实。(刘斌 尹德发 杨建明 吴文超重庆市黔江区中医院)
第五篇：求职信应做到哪方面
要记住，求职信最重要的在于它与履历表起着不同作用，许多履历表中的具体内容不应在求职信中重复。例如，工作经历、学历或是个人目标。履历表告诉别人有关你个人、你的经历和你的技能。而求职信告诉别人“为什么你是这份工作的最佳人选。”
一份求职信应做到以下三点：
1． 自我介绍和写求职信的理由
信的首段要抓住招聘经理的注意力。说明你为何寄履历表，你对公司有兴趣并想担任他们空缺的职位。可以通过暗示你与公司雇员的亲属关系来表达你对公司的兴趣。要说明你干的是同一行业，有着同样的工作兴趣，或者你一直通过新闻了解公司或者这个行业。
如果你由一位朋友或同事介绍给公司，就在信中提起他们；因为招聘经理会感到有责任回复你的信（但是不要夸大其辞，如果你对公司或者这行业叙述不正确，招聘者会一眼就看穿的）。当你要求担任公司空缺时，要说得越具体越好。不要只说起工作职位，还应谈谈这个职位的要求。
2． 自我推荐
信的第二部分要简短地叙述自己的才能，特别是这些才能将满足公司的需要。没有必要具体陈述，因为履历表将负责这些。
这部分你应强调你的才能和经验将会有益于公司的发展。不要在信中表示你会因聘用而收益多少，面对桌上一大堆履历表和许多空缺职位，招聘经理关心的不会是你的个人成就。尽可能地少用人称代词“我”，要让人感到你想表达的是“我怎样才能帮你。”
3．制定计划
信的结尾要表明你的下一步计划。不要让招聘者来决定，要自己采取行动。告诉招聘者怎样才能与你联络，打电话或者发E-mail，但不要坐等电话。要表明如果几天内等不到他们的电话，你会自己打电话确认招聘者已收到履历表和求职信并安排 面试。语气肯定但要礼貌（一些应聘者会用一段话来解释履历表中不清楚的地方，比如就业经历中没有工作的阶段）。
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