武湖市场调研（五篇范例）

第一篇：武湖市场调研

武湖市场调查

一、市场需求分析

（一）以国泰农机装备交易大厅武湖区域为目标区域，该目标区域内常住居民4万，该目标市场商业网点大约接近300家，包含生活服务用品：餐饮、药店、汽车维修、小型超市、生活休闲类。

（二）当地消费限制条件为交通条件，顾客主要考虑是否方便、来往车辆是否较多，其次是地理位置，是否靠近居民居住点。

（三）消费人群大约为5万，包括当地常住居民4万，务工人员和游客共为1万。

二、消费行为分析

（一）消费者主要是当地居民，其次还包括外来工作人员、游客、批发商等。

（二）当地商品种类不全，总量偏少，商品档次较低，主要种类是日常生活用品。

（三）消费者购买种类主要是生活用品，用以满足日常生活需要，消费者购买往往以家

庭为单位，家庭成员共同决策。

（四）交易方式以现金为主，少量使用电子交易平台进行网购。

（五）消费时间集中在假期、节假日或者下午17：00至20：00时间段。

（六）购买地点分散在居民区附近的商业店铺，偶尔会在武汉市内购买市场内无法满足的商品。

（七）消费者购买数量较小，价格便宜，商品档次较低。

（八）目标市场内附近居民大部分收入为1000至2000元/月。

三、品牌

该市场内自有品牌较少，其中有汉口精武食品工业园、金马凯家具、恒泰电缆位于区域内，另有政府引进其他品牌项目。市场内一线品牌较少，但由于临汉口北大道，区域内批发交易市场品牌知名度广，规模大，市场影响力深，主要分布在汉口北大道主干道上，但市场内其它地区品牌数量少，规模小，没有建立完善的市场，品牌质量严重欠发展。

四、人口数量分析

(一)该市场内以旧小区和新小区两部分进行分析。旧校区内居民以农民为主，另有少量工人，通过还建房，自有房以及集资房居住，人口数量约为3.4万，年龄以青壮年为主，旧小区内劳动力充足。

(二)新小区人口约为1万左右，青壮年占大多比例，有一定稳定收入，多为武汉市区以及周边工作人员。其中，工薪阶层与白领居多，消费层次较高，对所购商品要求较高，但目前所居区域商品档次无法满足需求。

(三)在建或规划小区人口约为1万，人口主要以工薪阶层以及本地居民为主，人口特征与新建小区人口特征类似。

因此，包括在建与规划内的小区人口，区域内总人口约为6万，主要仍以当地居民为主。考虑到当地区域发展，以汉口北大道为主干道的商品批发市场群对当地居民收入的提升作用，以及市场群带来的人口数量，区域内人口总量与收入水平将会持续提升。

五、目前商业状况分析

(一)该市场内商业店面以块状分布在汉口北大道以及汉施大道周边。其中，汉口北大

道以批发市场为主，涉及农贸，家具，五金建材，服装以及各类生活日常用品。这些批发市场规模极大，辐射面极广，带来人流量以及关注度，对本案有积极的影响。汉施大道主要以沿街店面为主，无具体规划，规模较小，销售的产品只针对附近居民，满足当地居民日常生活。

(二)整体市场活跃度较低。主要原因有：①区域内大型批发市场仍在培育期，规模效

应尚未显现。②区域内居民以农民与零散工人为主，消费水平较低，另外区域内居民人口集中度不高。③距离市中心区域较远，市场认知度仍有提升空间。

(三)区域内商业形式主要以当地居民经营的小门面为主，规模较小，经营产品主要以

日常生活用品以及低端餐饮消费为主。具有品牌的连锁店门较少，服务质量不高。

(四)区域内商业经营范围较窄，日常生活类为主，涉及休闲，教育类较少。类似电子

产品销售以及娱乐业仍有较大的经营空间。

(五)区域内公共交通系统不发达，公交总体数量偏小，且发班时间间隔较长。对该地

区的商业发展有一定的消极影响。

六、项目周边信息

(一)国泰农机装备交易大厅靠近汉口北大道，附近集中中国家具CBD，四季美农贸城，汉口北第一批发市场，五洲五金建材城等大型批发类专业市场。这些项目对本案有积极的带动性，提升本案的区域价值。

(二)周边交通方便。天河机场就在黄陂区内，在建的轻轨一号线离本案距离不远，外

有汉施公路，武英高速，汉口北大道。内有武黄路。另外，南侧为长江。形成了水陆空立体式交通。

(三)周边在建小区较多，未来人口密集，市场潜力极大。通过，专业市场集群效应，必将带来更多流动人口以及提升当地消费水平。

(四)当地商业主要以当地人经营小门面为主，规模较小，产品范围较窄，以服务当地

居民为主。

七、总结

根据该地市场特征，总结如下：

优势：

1)在建楼盘较多，能够有效的提高人口密集度。同时，周边项目带来更多的人流量

以及提升当地居民消费水平。未来市场潜力极大。

2)区域交通便利，水陆空立体交通格局能够促进该区域发展，还能辐射周边区域。

3)当地商业范围较窄，商户总体数量以及规模偏小，本案有更多机会挖掘当地商业

潜力。

4)本区域有武汉市政府以及当地区政府的大力支持，市场定位明确，未来发展趋势

稳步上升。

5)本区域内可用于建设用地相对充足，能保证未来发展用地，土地使用金额相对较

低。

劣势：

1)目前受限于当地人口数量以及消费水平，对本案前期商业发展有一定的影响。

2)距离武汉市中心区域较远，加上目前公共交通系统没有全部建成，对本案的推广

有一定的不利影响。

3)市场内商业活跃度不够，消费观念还比较保守。

建议：

1）根据目前市场上缺少的服务行业进行补充，建立和完善市场上的消费环境，可以尝

试建立药店、大型百货超市、电子商品交易店、医药美容院等，以达到充分满足该市场内的消费需求。

2）在市场内引导消费者的消费观念，同时满足顾客的消费习惯，达到一种良性循环。

第二篇：黄陂区武湖市场调查报告

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目录

一、黄陂区概况

1.基本介绍 2.经济概况

二、武湖概况

1、武湖基本介绍

2、武湖经济概况

三、楼市分析

1、武湖楼市概况

2、楼市总结

3、汉口北楼市

四、项目概况

1、项目地块实景图

2、项目地图示意：

3、项目SWOTF分析

4、案名和LOGO设计建议

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一、黄陂区概况

1.基本介绍

黄陂区位于湖北省东部偏北，武汉市以北，国土总面积2261平方公里。全区与武汉中心城区7桥相连，境内不仅有国内四大门户机场之一的天河机场，还有目前亚洲最大的武汉北铁路编组站，黄陂人口113万，约占全市的1/8，其中乡村人口89万，农村劳力45万人。是武汉面积最大、人口最多的新城区。

交通上，黄陂南部地区(区域范围主要为武湖)处于汉口火车站，武汉客运港、武汉火车站和阳逻深水港的交通腹地，形成水、路、空的立体交通网络。铁路连通南北，天兴洲大桥通车后，武湖区域一头是江南武汉火车站，一头是江北亚洲最大的铁路编组站及武汉中心货运站，形成一南一北，客货两通的格局。京广线、京九京广武麻连络线、阳逻电厂铁路专用线等境内交错，铁路运输快捷。武汉天河国际机场坐落区内，空运条件优厚。境内滠水河与府河、长江航运相连，水运优势明显。黄陂拥有独特的区位优势，它与武汉市中心城区一水相依，南部近30公里沿线五桥相连。全区近半国土面积已融入大武汉的经济繁荣圈，是武汉市外延扩张由南至北推进的唯一腹地。

2.经济概况

根据市委、市政府“南突北扩”和打造武汉国际航空物流港新城及发展临空产业的战略，“十五”期间，黄陂区的发展思路是：强力推进第二产业发展，带动第一产业提高，促进第三产业兴起。重点接纳和发展的投资领域为：机械及汽车零部件、建筑建材业、服装产业、冶金化工、医药产业、农产品及轻工食品加工、文化旅游业、城市基础设施及物流业。黄陂区城镇居民可支配收入保持平稳增长的态势，居民可支配收入保持较高水平。至2009年，人均可支配收入已达11429元。

2010年，城市居民人均可支配收入11614.52元，城市居民在收入增加的同时，收入渠道增多，收入亦呈多元化趋势。

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二、武湖概况

1、武湖基本介绍（汉口、青山后花园）

武湖南处长江之滨，北接木兰山麓，东毗阳逻国际深水港，西临繁华都市武汉，是武汉的的东大门。其国土面积71.76平方公里，人口3.4万，地理位置优越，处武汉市中环线与外环线之间，距市中心繁华商业区仅为16公里，黄(陂)武(湖)公路纵穿南北，汉(口)施(岗)公路和滠(口)阳(逻)铁路横贯东西，西行的巨龙大道在五通口镇区与汉施公路相对接，公路交通十分便利。有连接汉口和阳逻经济开发区的“黄金走廊”美称。

武湖临两港之利（天河航空港、阳逻深水港）、拥两桥之便（天兴洲大桥、阳逻长江大桥）的区位优势。同时轻轨1号线延长线也延伸至黄陂区汉口北商圈，紧邻武湖区域。武汉“四环线”将于于2011年9月开工，东北段往北从武钢和化工新城之间区域穿过，沿着天兴洲尾架设的武湖长江大桥到达黄陂区。作为全省重点建设的中心镇、全市“一主三化”示范建设试点及武汉新农村建设示范创建区的机遇，以科学的发展观为指导，加快步伐，率先向全面建设小康社会迈进。

2、武湖经济概况

为将武湖建设成为“武汉示范、湖北样板、全国知名” 的国家级都市农业示范区，形成武汉的一个独特城市名片，政府实行了 “一主三化”的发展思路：

   国家农业科技园区示范基地； 全国首批农业旅游示范景点； 全省小城镇建设重点中心镇；

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全市农村第一个“一主三化”示范建设试点，全市两平方公里文明示范区创建试点在武湖隆重拉开帷幕：

 “一主三化”指以民营经济为主，推进农业产业化、工业化和城镇化在发展定位上，突出“一区四基地”。

 “一区” 即武汉“社会主义新农村建设”的示范创建区，努力使之成为武汉的品牌、湖北的形象、全国的亮点。

 “四基地” 即高科技农业示范基地、农产品加工基地、农产品物流配送基地、生态农业观光旅游基地。

随着市政规划的进程，在3-5年内，将武湖建设成为立足武汉、辐射全省的以现代农业、农副产品加工业、物流信息服务业、观光旅游业为重点的生态环境优良、资源可持续发展的现代化都市农业示范区。如今，随着武汉农科院、湖北农业新技术新品种展示和研发基地、佳海农业风情园等项目的推进，武湖现代农业的气息将更浓，科技辐射带动的作用将更强，农民增收的渠道将更广，幅度将更大。武湖---一个适宜人居的生态居所，其前景必将一片光明，房地产业的升值也是指日可待。

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三、楼市分析

1、武湖楼市概况

紫轩雅苑

占地面积:4796平方米 建筑面积:16542平方米 容 积 率 3.5 绿 化 率：45.9% 开盘时间：2010-5-8 均价：4100元/平方米

户 数:总户数136户，车位70个

开发商:武汉紫轩房地产开发有限公司 工程进度:在建 产权年限:70年

付款方式：按揭、一次性付款99折 项目类型：2栋带电梯小高层

项目地址：天兴洲大桥北武湖农场立山南路，售楼部位于青山建设七路红钢城小学旁

小结：紫轩雅苑目前仅剩131㎡三房户型，所剩房源不足10套，房源以两房三房为主，去年开盘价3000元/㎡左右，其后还有二期三期，二期不久将动工，为两栋高层。

万安盛世年华美景中央

占地面积:39805平方米 建筑面积:97011平方米 容 积 率 2.44 开工时间:2006-08-28 竣工时间:2007-05-28

开发商:武汉市丰隆建筑房地产开发有限公司

项目地址：黄陂武湖光明路特1号(天兴洲大桥下桥处)产权年限:70年

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户 数:总户数974户

小结: 项目特色：景观设计单位为加拿大MOT-WILL，独特的“一水，两岸，三岛”路滑系统打造枫林园林景观。

目前尾盘销售，93㎡和140㎡左右房源，均价4300元/㎡，所剩房源价格在4100—4500元/㎡。一期房源为步梯多层，二期房源为带电梯观江景高层，户型多为两三房、面积在93—164㎡，还有复式较大户型，面积为172㎡、180㎡。

翰林雅居

占地面积:27608平方米 建筑面积:200000平方米 容 积 率： 2.29 开工时间:2009-12-01 竣工时间:2010-12-01

开发商:武汉天舜丰隆投资有限公司 产权年限:70年 户 数:总户数672户

均价：4200元/㎡，一次性98折，按揭99折。

小结：观江景高层住宅，武汉市首席太阳能集中供应热水。一期已销售200多套，目前该项目为武湖规模最大的楼盘，户型特色多阳台，飘窗，赠送面积近10㎡，也是该项目的宣传重点，现场样板间开放。

百隆东方城

占地面积:38420平方米 建筑面积:149400平方米 容积率：3.3 开工时间:2010-11-01 竣工时间:2011-11-01

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开发商:武汉市百隆房地产开发有限公司 工程进度:2年时间，1期开发，已做完地基。销售进度：均价未定，五一开始蓄客。产权年限:70年 户 数:总户数1266户

项目地址：黄陂汉口汉施公路与巨龙大道交汇处（武湖政务中心前行300米），翰林雅居对面 小结：该项目力求打造武湖标志性楼盘，配套大型广场和商业，N+1的户型设计，户型面积68—110㎡，价格未定，预计八月份开盘。

愉景湾

占地面积:约200亩 项目类型：精装修别墅 户 数:总户数1700多户 产权年限:70年

交房日期：预计2012年4月 开发商:武汉信德房地产开发有限公司 项目地址：汉施公路进巨龙大道500米（天兴洲大桥北）

工程进度:2年时间，1期开发，三四层已完工。

销售进度：2011年1月开始接受定金，预计5月开盘，已销售200套。推出150-250平方米别墅，预估均价12000元/平方米。精装房68—125平方米27万/套起价；叠拼80、110平方米左右房源，售价55万/套和70万/套起。

小结：精装60㎡总价约在35万左右，带厨具热水器；60㎡以上全部豪装，约6000元/㎡，带厨具热水器+家电。

项目具有稀缺性，复式别墅，1F层高2.8米左右，2F层高2米左右。现场售楼部销售气氛火热，独立的样板房展示。

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2、楼市总结

 升值潜力

汉正街北迁带动产业跟进，武湖迎来发展新机遇。汉正街小商品市场的搬迁对武湖楼市影响很深远，将带动该区经济发展和人流量的提升。汉正街商户的搬迁，首先会给武湖的租赁房、商品房市场注入新的活力。目前武湖的购房群体主要是青山、汉口居民、武汉三环线居民等，多为刚性需求，随着汉正街小商品市场的搬迁，外来商户必将进驻，购房客户群将更加广泛。汉正街商户的搬迁同样也带动武湖楼市的销量，激活武湖经济建设，促进黄陂区内新型专业市场的健康发展，为市区内商业地产的市场定位提供更大的发展空间。

2008年天兴洲大桥的通车大大拉近青山与武湖的距离，从青山开车到武湖仅15分钟车程，离武昌的距离也大大缩短。大桥的开通有力的拉动武湖楼市的发展，在08年，武湖楼盘的一般均价在1000元/㎡左右，不超过1500元/㎡左右，去年年初为3000元/㎡，到今年的4月份，一般楼盘的均价都在4000元/㎡以上，上涨速度惊人，年涨幅达25%。这样迅猛的发展，天兴洲大桥做了很大贡献。

天兴洲大桥

 购房群体多元化

武湖作为一个快速发展的新兴城镇，与武汉众多的郊区城镇一样，购房群体趋向多元化，但是片区的购房群体有自己独特的特点。通过市场调查我们发现武湖的购房群体存在以下特征：

区域购房群体年龄层次分析：

45-55岁25-35岁年龄阶段

35-45岁

由上饼图我们可以看到，武湖地区的购房群体年龄层次普遍偏高，集中在30-40岁之间，囊括了社会的中老年阶层。其中25-35岁的群体占了20.2%，35-45岁的购房群体占了45.4%，45-55岁的购房群体占了总数的34.4%，其中以35-45岁的年龄段为主。

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(2)购房群体区域分析：

武湖购房群体区域性比较集中，主要以青山客户为主，其中青山石化、一冶、青山船厂职工购买较多；其次是汉口北商户，武湖周边的乡镇也有部分购买；武湖本地居民由于基本上都有私房，投资理念不强，基本上没有购买。

总结

通过以上分析我们可以看到目前武湖房地产发展的七大特点：

1、潜力大：伴随汉正街搬迁工程的完成、汉口北市场的不断发展完善，武湖的楼市上扬空间还很大；

2、在售楼盘不多，楼盘体量都不大，区域竞争不激烈，多层楼盘均价在4000-5000元/平米之间

3、房屋销售状况良好，在售楼盘中近半已是尾盘；

4、客户群体以青山客户为主体，汉口北的为辅；

6、建筑形态上主要以高层为主，加部分多层；

7、不少楼盘分期开发，像紫轩雅苑和翰林雅居等。

3、汉口北楼市

汉市十一五规划提出，“汉口北”将成为继鲁巷、汉阳四新和阳春湖地区之后的第四个城市副中心，即在楚天大道、巨龙大道沿线，依次排列有汉口北国际商品交易中心、华中国际家居城、国际轻纺城、农产品配送中心、中药材城、建材大市场、图书音像大世界等10大专业批发市场。该市场集群总投资约180亿元，建成后，即可形成汉口北批发第一城

年产值达500亿元的中国最好、中部最大的现代化、商场化、集群化、楼宇化、总部化的“五化”联动专业市场，强力打造为立足中部、辐射全国的世界级商贸中心。

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今年1月，武汉市政府出台9号文件，提出在包括汉口北部的盘龙城经济开发区等省级开发区建设“千亿板块、百亿园区”的经济战略，黄陂区政府也以此为契机，提出了以汉口北国际商品交易中心为主体，打造武汉新千亿元商贸物流产业板块的发展目标。汉口北被推上武汉经济新一轮发展的风口浪尖。

今年年初汉正街启动12个地块拆迁工作，同时兴建20万平方米的商业和公共建筑，将汉正街改造成集商贸、商业、金融、旅游等多种商业形态于一体的高端商业中心。回顾2008年10月，汉口北批发第一城第一次开盘时，均价只有4500元/平方米。与目前服装市场均价相比，在两年时间里，汉口北商铺已升值267%。价格节节上走，仍引来商户抢购，成为去年武汉楼市最大亮点。

自汉口北批发第一城服装市场6月19日全国招商以来，温州、石狮、广州、东莞、杭州、武汉等地近千家品牌大户纷纷抢驻。齐备的产业支撑、区位优势、交通便捷、物流通畅和仓储完备，为武湖区域房价的坚挺提供了强大的经济发展后盾。

由于大型批发城皆属商业项目，与本案不具可比性，汉口北商圈仅挑选金寓项目共开发商参考：

金寓

占地面积:2678平方米 建筑面积:73314平方米

项目类型：一期2栋高层，二期6栋多层，目前均价：5800元/㎡ 开工时间:2010-12-01 竣工时间:2012-06-01 开发商:德成控股集团有限公司

产权年限:43年 户 数:总户数697户

金寓定位于汉口北市场群唯一生活商务区，以5.4M高挑空间，实现买50㎡最大送80㎡的超高得房率，实现上下公私分离、商务与住居两全其美，为进驻其项目的企业提供全面的办公及生活配套服务，快速解决企业生产配套问题。

全框架LOFT结构，空间灵活分割，开放性的空间架构，创造了全方位艺术组合与变幻空间的可能性，不仅提供商业生产、生活、商务功能，更提供超市、银行、网吧、商务会所等功能齐全的配套服务，是汉口北市场群唯一集中的商务生活区。

小结：目前该项目销售进入尾盘，只剩7、8套左右。一期都为复式结构，大部分买房者为汉口北的商户，用作投资。

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四、本案项目概况

1、项目地块实景图

项目南侧

项目北侧

2、项目地图示意：

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3、项目SWOTF分析

优势：



1、地段：交通便利：项目北面紧邻巨龙大道，南面紧靠汉施公路，与武湖人口密集的老城区仅一路之隔，项目昭示性强，周边市政配套成熟，项目自身商业配套达3-5W方；

2、项目距离红钢城商圈10分钟、汉口市中心商业区10分钟、汉口火车站20分钟、武汉火车站10分钟、长江客运码头20分钟„„具备水、路、空、铁立体交通网络，名副其实的交通枢纽，随着天兴洲大桥的通车，武汉火车站的使用，即将通车的三环线和江北快速通道，项目的升值潜力不可限量。；

3、公交车路线：212连接本案项目和汉正街；293始发汉口竹叶山抵达汉口北批发市场，232路由汉口新荣村直达武湖，1120路由武汉客运港经武湖，297路由武汉火车站到汉口北批发市场即将开通，途经青山红钢城；

 环境：项目绿化率高，处于武湖生态板块，环境好；

 规划（建议）：南北通透，有车位配比，楼间距开阔，采光通风效果好；且本公司在本地开发过楼盘，有一定的人气号召力和客户资源，项目入市有基础；

劣势：

 地块周边暂时没有交通工具；

 无大型居住社区，多为私房，档次不高。 周边环境一般，临街灰尘、噪音等环境问题突出；

 生活配套目前不齐备，无大型商场，基本集中在武湖正街，而且项目离武湖正街有一定距离，周边商业氛围不浓；

机会：

 天兴洲大桥通车，当地经济效益和社会效益都会有所提升；

 政府对武湖整体规划，为本项目居民提供更适宜居住的环境；

威胁：

 同区域类型楼盘的竞争；

 周边高品质的楼盘形成一定规模，还有二期后续开发，对本项目存在很大威胁；

 汉口北、阳逻、滠口等地楼盘的小部分分流作用。

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4、案名建议

 巴黎印象。案名释义：本案名大气优雅，易记，朗朗上口，且档次较高，易吸引人的注意力。 星月国际城。案名释义：本项目由日月星房地产公司开发完成，有星有月，代表开发商；国际城大气时尚又响亮，易记。

武汉恒信堂 2011年5月9日

第三篇：《物资采购市场调研-武文红》

《物资采购市场调研》

——供应市场分析

（1-2天课程）

【培训对象】：物质采购部门人员

【培训收益】：当今的商务世界中，促使企业成功的最为重要的因素，是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本次课程将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法，并依靠这些知识与方法更好地进行供应决策。

物资采购市场调研，主要是供应市场分析。供应市场作为采购职能的外部环境，需要特定的方法论和实践工具去理解和认识，并使用高效的方式进行分析；通过对供应市场特征的阐述，结合企业的供应目标和优先次序的制定方法，将了解供应市场的运作机制和主要特征，理解和评价供应市场中的机会与风险，从而能够选择出最适合本企业需要的供应市场。

【培训内容】：课程总体框架

1.1 供应市场分析的重要性——市场是潜在交易者的竞技场－P.席勒；

1.2 供应市场分析的益处——供应市场分析可帮助企业降低成本与风险，并发现创新机会；

1.3 课程主要框架简介为供应市场分析确定优先级

2.1 为供应市场分析去顶优先级需要考虑的因素

2.2 供应定位模型阶段一，用支出(20-80法则)和影响因素划分产品和服务

2.3 供应定位模型阶段二，加入有关市场风险因素再次划分产品和服务

2.4 供应定位模型及其应用价值

2.5 供应定位模型的两个维度和三个阶段

确定了需要市场分析的具体产品和服务品

项，准备进入下一步分析市场的过程认识与理解供应市场的方法与步骤

3.1 准备进行供应市场分析需预先明确的问题

3.2 评价供应市场竞争程度和影响

供需曲线的应用

波特的“五种力量”模型

与竞争和非竞争市场相关的风险和机会

竞争市场下，供应商在何种情况下可通过/ 3

削减价格而获得竞争优势？

3.3 预测市场趋势

市场的四种形态

供应市场预测的重要方法

确定采购项目的产品生命周期阶段

3.4 理解市场驱动力

市场驱动力的类型

本公司市场关键市场驱动力互动

3.5 企业定价原则和价格评价

明确产品价格的构成因素

价格/成本模型

特定市场中供应商使用不同定价的因素有哪些？

3.6 细分供应市场

细分市场的流程

确认用于市场细分的主要变量

如何选择对你最为重要的细分变量？

3.7 筛选细分市场

供应市场分析中可排除的细分市场

用细分变量筛选细分市场细分市场评价方法与步骤

4.1 确认各细分市场的供应风险与机会类型；

评价地理区域细分市场－POCKERQ：605556860方法的应用

评价技术细分市场需要考虑的关键因素

评价供应渠道细分市场需要考虑的关键因素

4.2确认在特定细分市场会带来风险和机会的事件；

4.3进一步研究，设想上述事件的不同情景，评价各种机会或风险的可能性，案例：采购CLUNK产品风险与机会分析

4.4 评价风险与机会的情景分析法

案例：通过情景分析法对产品CLUNK进行分析

4.5 步骤五：哪些供应目标将受到影响？

供应目标包含哪些内容

估计你的何种供应目标会受到上述事件的影响及程度如何

4.6各事件对供应目标的影响程度；

案例：产品CLUNK分析

4.7 确定最能满足需求的细分市场；

通过评价供应市场风险及其该风险对你公司的潜在影响，确定何种细分市场可以最好的满足你的供应目标，并可实现风险与机会的最佳平衡

案例：对产品CLUNK TL：186 1059 7228生产国Someland分析

4.8 监视供应市场风险与机会；

描述如何确定优先级，以便利用供给机会和减少供给风险

作为各细分市场评价的结果，调整你公司供应定位模型中各产品的位置，以反映你对供应风险与供应机会的重新评价对供应市场分析的信息支持

5.1 评价信息质量的主要标准

5.2 信息来源的主要类型

5.3 供应市场分析各阶段所需要的信息

5.4 处理所有信息的基本方法

第四篇：武湖东风小学党支部人员分工

武湖东风小学党支部书记、副书记及委员

职 责 与 分 工

支部书记：王前洪

负责党支部日常事务工作，行使党支部书记工作职责。支部副书记：朱耀文

党员组织发展工作，负责学校行政日常工作，行使学校校长工作职责。

支部副书记：余宗慧

协助书记抓好党支部日常工作，党支部组织工作，日常支部活动，资料建设。

支部副书记：张爱武

负责党支部宣传教育工作，行使党支部宣传委员的工作职责，党政廉政监督工作。

支部委员：

王绍正

王朝晖

王智

魏建琼

杨田军

郭锋

武湖东风小学党支部

2014年2月22日

第五篇：武湖高车小学校园文化建设方案

武湖高车小学深化校园文化建设

实施方案

根据《黄陂区“教育文化建设年”主题活动工作方案》和《黄陂区中小学深化校园文化建设实施方案》的文件精神，结合我校实际，特制订此方案。

一、工作目标

通过巩固深化中小学校园文化建设，形成五大校园文化，即：体现办学理念、彰显学校魅力的精神文化；坚持依法治校、倡导民主管理的制度文化；升华思想境界、促进知行合一的行为文化；融合学科资源、诠释多元内涵的课程文化；注重以物载德、陶冶道德情操的环境文化。通过建设校园文化工程，以提升校园静态文化品位，拓展校园文化活动领域，创新和丰富校园动态文化活动，立足实际，突出特色，形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化体系。

二、主要工作

遵循“整体规划，分项实施，逐步完善”的原则，努力打造“洁净校园、文明校园、书香校园、和谐校园”，最终实现“书香高小，人文高小”的目标。

（一）、优化校园外部环境，打造“洁净校园”

校园环境规划体现一定的文化内涵，巧妙设计各景点，彰显学校特色文化和历史文化。花草树木布局错落有致、疏密合理，不放过边边角角，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”；不断优化校园“走廊文化”、“班级文化”等墙壁文化，合理开辟“特色文化长廊”、“师生精神文化画廊”。培养师生良好的卫生习惯，使校园随时干净清洁，给人清新舒畅的感受。

（二）、让学校的每一面墙壁都会说话，打造“文明校园”

1、精心设计校园走道文化、墙壁文化、教室文化、办公室文化、橱窗文化。

2、培养师生良好的行为习惯，形成优雅的学生礼仪，健康的生活方式，和谐的人际氛围。

3、师生在校园里使用普通话，让“普通话”成为校园语言，随时使用文明用语。

4、提升师生学习工作的精神面貌，展示高车小学师生风采。师生都不穿奇装异服。红领巾及少先队干部标志佩带整齐，尊师爱生，友爱互助，言谈文明，举止文雅。课间操、集会行动迅速、秩序安静。

（三）、给孩子一个“书香童年”，打造“书香校园”

1、积极倡导“书香童年”，举办读书节，创建“书香校园”。

2、保证阅读时间，做好晨诵、午读的读书方式。平时推荐书目，加强引领和管理。

3、做好氛围营造工作，以“读书”为主题的墙壁文化、教室文化。

4、积极开辟第二课堂，定期举办“两节一会”（艺术节、读书节和运动会），不断丰富校园文化生活，陶冶师生道德情操，搭建师生校园文化活动大舞台。

（四）、打造“和谐、务实、团结、进取”的学校精神。

1、继续开展师德建设活动。与建立和谐师生关系紧密结合起来，突出开展“对学生要有爱心，对工作要有责任心，对同事要有诚心”三心活动，使师生凝心聚力。

2、提升办学理念，实施引领行动。开展校歌创作演唱、创意校徽征集评选活动，借助彰显学校精神内涵的文化载体，增强学校凝聚力、向心力和公信度。

3、提高师生的团队精神。在师生中创造性地开展一些活动，重点突出开展一些形式多样文体活动（六一文艺汇演、乒乓球赛、歌咏比赛等），让师生在活动中感受到快乐，感受到温暖。

（五）依法、高效、规范管理，构建民主制度文化。

坚持依法治校，实施民主管理，加大学校制度创新力度，制定具有自身特色的学校章程，提高学校制度建设质量和规范。健全和落实覆盖每一所中小学校的教职工代表大会制度、家长委员会制度和学生参与学校管理制度，形成广大师生员工、家长参与办学的良好格局。

三、组织与管理

校园文化建设是一个系统工程，需要全校师生长期共同的努力，更需要各处室的齐抓共管、同心协力发挥各自的功能，互相配合，形成合力，共同构建健康向上的校园文化特色。

成立校园文化建设活动领导小组，领导、管理、协调各部门的工作。

组长：王朝晖

副组长：戴智勇

成员：王章彭显咏占丽胡江汉

四、实施步骤：

第一阶段（3——4月）制订方案、宣传动员。全面启动校园文化建设工作，启动校歌创作演唱、创意校徽征集评选活动，积极开展有效德育主题活动。

第二阶段（5——6月）组织开展“书香校园”、“经典诵读特色学校”创建活动。

第三阶段（7——8月）认真做好校园文化建设的硬件准备工作，重点抓好校园环境的布局，文化长廊的设计，教学楼走廊以及各教室、办公室的布置，营造良好育人氛围。

第四阶段（9——10月）确定校徽、校歌，举办校园行为文化建设暨有效德育“班级建设育人项目”展示研讨活动。

第五阶段（11——12月）召开 “美丽校园”暨学校环境文化建设自查工作会；总结学校校园文化建设情况，开展绩效考核。

第六阶段（2014年元月——2月）组织开展学校“教育文化建设年”先进个人评选活动。

第七阶段（3——4月）组织开展学校校园文化建设先进个人经验交流会。

第八阶段（5——6月）举办校园文化建设成果开放日活动；召开学校“教育文化建设年”主题活动总结会。

校园文化建设意义深远、任务艰巨。学校决定全面的有计划的开展此项工作。通过工作的全面开展，弘扬中华民族的优良传统，培养学生的思想品德与才能，熏陶学生的思想情操、搞好德育建设工作，创造良好的适合我校特点的文化氛围，达到以环境育人的目的，创建和谐校园。

武湖高车小学

二〇一三年五月十八日