电影院线营运管理部与营销管理部职能工作内容简介

第一篇：电影院线营运管理部与营销管理部职能工作内容简介

院线营运管理部职能工作内容简介

全面负责运营部部门管理工作，根据公司整体的规划，建立院线公司系统运营制度，监督各岗位体系建设（岗位工作规范），监督指导所属影城的营运工作，确保影院运营体系科学合理；（卖品管理、设备系统、安全系统、人事系统、排班系统、训练系统、业务系统、财务系统、值班系统）

根据组织对相关从业人员业务能力提出的要求，有针对性的组织、安排对部门各级员工的培训工作，并根据培训内容制定部门考核计划，提高相关从业人员的业务水平，提高部门工作效率。（财务管理监督：存款核查；资产管理监督：盘点核查、维修采购审核及维保联系追踪；物料使用监督；营运体系运行核查，绩效考核监督）

统筹安排公司运营管理、卖品管理、开店筹备（资产物料准备统筹、证照办理协助、人员招聘监督、商品采购协助）、品质管理成本控制等工作；

受理院线公司系统的客户服务投诉，监督所属影城客诉处理解决方案。（危机事件监督、公关关系维护监督）

院线营销管理部职能工作内容简介

负责制定、完善公司系统营销管理制度；

根据公司整体计划，全面负责公司的市场监控与管理，并根据市场具体情况进行管理计划的调整，制定市场营销战略，以提高市场占有率和利润；（竞争对手分析、市场活动收集、市场环境调查）

根据组织有关市场营销指导计划,负责对产品的市场开发过程进行组织和管理，确保市场部按照公司的预定计划运行，使部门工作效率稳步提升；

根据公司战略及市场状况，组织并指导制定产品定位，市场渗透、品牌宣传和定价等市场营销策略，并在管理范围内处理主要的市场推广问题；（价格策略管理、会员、套票）根据公司的战略决策，在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。（渠道开发监督：银行、电信、媒体、网络、第三方销售）

负责管理公司系统营销策划、品牌管理、媒体统筹、销售管理、会员管理、电子商务管理、广告管理工作.营销活动计划审核、活动效果收集及总结、每月经营数据分析、广告业务销售、团体销售监督、，卖品管理（人均消费、人流占比、客单价、供应商管理、进销存管理）

第二篇：营销管理部

投融资与营销管理部

联 系 人：HR

发布日

期：

工作年

限：

职位标签:营销管理

职位职能:市场/营销/拓展经理销售经理

职位描述:

岗位职责：

1、集团销售计划管理：销售资源分析与管理、月度目标分析和制定、任务进展分析、管理导向建议及落实、销售目标促进等

2、营销系统建设：营销系统能力提升的相关工作、营销标准编制、营销制度体系建设、营销风险监控等

3、战略营销管理：研究和开发战略营销课题、行业和一线访谈、课题汇报和试点

岗位要求：

1、教育背景：本科及以上学历；

2、工作经验：3年以上大型项目营销操盘经验、大型房地产开发公司或代理商从业经验；

3、技能要求：具备较强的总结分析和研究能力；具备较强的理解和沟通能力；熟练的office操作能力，擅长PPT制作；能进行日常的英文阅读、对话。

4、其他要求：身体健康，热爱运动，具备一定文体爱好；热情开朗，乐于从事创造性工作。

科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2011年公司实现新开工面积1448万平方米，竣工面积659万平方米，销售面积1075.3万平方米，销售金额1215.4亿元，公司共实现营业收入717.8亿元，实现净利润96.2亿元。

万科1988年进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2011年末，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大经济圈以及中西部区域的五十三个城市，“万科”也成为房地产行业第一个全国驰名商标。

历经27年的积累，万科坚持为客户建造高品质的住宅产品，倡导生态环保技术的开发与应用，致力于成为中国房地产行业的持续领跑者和中国优秀的绿色企业。凭借公司治理和道德准则上的优秀表现，公司连续八年入选“中国最受尊敬企业”。2009年公司在《欧洲货币》组织的“全球最佳房地产开发企业”评选中，获得全球住宅类开发企业第一名，并再度入选《福布斯》亚洲最佳50家上市公司，还荣登《财富》（中文版）公布的“2009最受赞赏的中国公司”全明星榜，多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间2012-06-18 工作地点： 语言要求： 深圳 招聘人数： 若干 三年以上 英语 良好 学历： 本科

和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2010年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2010年中国最佳雇主”评选中，万科成为10家上榜企业中唯一的房地产企业。

以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。

职位描述及应聘要求岗位职责

1、了解市场信息，开拓房源和客户资源，实地考察所开拓的房源；

2、整理业主委托房产资料，从事中介租赁、二手房买卖业务，完成门店下达的业绩指标；

3、负责客户接待，包括带客户看房，介绍小区环境、物业管理状况以及楼盘的具体情况并负责销售签约以及备齐按揭资料等；

4、更新客户资料，维护客户关系，努力培养长期客户；

5、完成部门安排的各类临时性任务。

任职资格

1、高中以上学历；

2、年龄20——35周岁；

3、有相关从业经验者优先；

4、有良好的沟通能力、团队精神和合作精神，责任心强，吃苦耐劳，勇于进取，敢于拼搏；

5、能承受工作压力，有良好的客户服务意识；

6、英文口语流利，与外籍人事沟通无障碍，对房地产经纪行业有一定兴趣，愿意提高自身素养挑战高薪。

工作地点：闵行区华漕附近

上海万科物业服务有限公司简介卓越职业生涯，从这里开始

我们是谁？

上海万科物业服务有限公司是“全球最大的住宅开发商”中国首批上市公司（股票代码A000002）万科企业股份有限公司旗下的全资下属机构，主要经营上海地区万科楼盘的物业管理，向顾客提供符合国际质量标准和具有万科特色的物业服务。上海万科物业成立于1994年1月1日，是国内首家通过国际权威机构符合ISO9002国际品质保证的物业服务公司，并首批获得国家一级物业服务企业资质，现已发展成为国内规模最大、兼具最佳服务品质及客户口碑的物业服务领航企业。上海公司现有总资产2亿元，各类专业服务人员2500余人，接管面积3838余万平方米，现服务项目包括高层、多层住宅、别墅、写字楼、社区商业等多种类型项目30余个。

我们做什么？

万科物业并不仅仅满足于为人们提供安全、舒适、温馨的居住与办公环境，更致力于为我们的客户提供各种各样的增值服务，满足客户日新月异的需求；

万科物业并不仅仅满足于中国物业百强第一名、品牌价值第一名等难以数计的荣誉，更致力于引领行业的变革与发展方向，怀揣着“安居乐业、万物共生”的美好愿景；

万科物业并不仅仅满足于为员工提供一个成就自我、实现理想的职业平台，更致力于帮助员

工拥有一个健康丰盛的人生。

我们寻找谁？

我们在寻找你；

在寻找一个志同道合、认同公司文化的你；

在寻找一个市场意识敏锐、以客户为导向、善于获取资源的你；

在寻找一个待人真诚、乐于分享、带动团队勇攀高峰的你；

在寻找一个脚踏实地、志存高远、引领变革的你„„

你能得到什么？

在这里，公司高层与师兄师姐给予的关注和关爱，让你倍感温暖！在这里，我们将为每一位潜力人员量身定做培养计划，加速你的成长！在这里，快速扩张的规模与清晰的职业发展轨道，让你大有可为！

在这里，我们等待你带来更多的可能，我们盼望与你一起创造未知的精彩„„

真诚期待你的加入！

第三篇：苏宁营运部具体职能和管理要点

学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

XXX经营管理组织方案和部门职责

XXX经营管理公司应致力于建立和完善标准化的经营管理模式、以及卓有成效的专柜和顾客服务体系，切实为各商户做好各项服务工作。营造一个公平的竞争平台（我们所倡导的公平竞争平台是建立在不损害其他专柜商户的利益基础上的竞争环境），维护大多数专柜商户的利益，XXX（以下称“商场”）将建立完善的管理组织，其架构和相关职能详述如下： 1． 组织架构：

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

各部门编制： 财务1人 人事行政1人 楼层主管3人 楼层经理（招商）1人 服务中心1人 促销（美工）1人 营销（广告）1人 维修2人 物管1人 保安3*7=21人 保洁6人 共计：45人

2.营运部具体职能和管理要点 2.1专柜营业员管理 1）建立专柜营业员入职登记制度，并对营业员进行入职培训和考核，培训内容包括：营业员礼仪培训，导购员管理制度培训，单据使用培训。

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

2）3）4）对专柜营业员进行考勤管理，进出店管理，请假管理。

对专柜营业员建立三级改进指导制度，包括口头警告、书面警告、离场。将营业员管理和专柜利益挂钩，对于收到书面警告的专柜实行营业员再培训制度。5）6）建立优秀专柜营业员评选和奖励制度，每月评选一次，以资鼓励。专柜营业员的评估和“优秀专柜”评估挂钩。

2.2专柜商品定位和价格管理： 1）商场对于现经营的商品点进行管理，以保证多数专柜的利益和商场整体商品定位形象。2）设立市场调查专员，每周定期对市场同类商场的商品、价格和促销方案进行详细真实的调查和记录，对商品管理提供指导，并将市场信息反馈给专柜。2.3专柜商品陈列管理：

1）加强对装修方案的审批，以界定陈列的范围和基础： A、不得阻碍消防设施和通道；不得影响其他专柜；B、装修标准不得低于200元/平方米；C、需保持视觉的通透性；D、非靠墙部分的间隔和货架不得超过1.2米，吊牌底部高度不得低于2.5米；E、不得使用日光灯照明。

2）对商品的陈列搭配按要求进行整改：A、非靠墙部分陈列高度不超过1.3米；B、保持通透性；C、灯光搭配柔和、有对比性；D、商品组合摆放，有延续性和引导性；E、商品点缀到位；F、有重点商品陈列；G、配合POP宣传牌，高度不超过1.3米，海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

吊牌高度不得低于2.5米；H、商品陈列不得阻碍消防设施和通道；不得影响其他专柜。

2.4专柜商品促销管理： 1）2）3）按照公司商品促销管理文件执行促销活动。定期和专柜挑选和洽谈促销商品，拟订促销方案。

配合商品特别陈列、POP牌宣传、场内广播宣传、礼品赠送、捆绑销售、商品示范、季节性促销等方式进行促销。4）5）对提供场地和广播的促销进行适当收费。

对促销方案进行总结和评估，作为为专柜提供服务的重要指标。

2.5专柜售后服务管理： 1）2）3）4）专柜售后服务必须纳入商场统一管理，以维护商场统一形象。

商场营运部接到顾客投诉后，及时通知和跟踪专柜处理，时间不超过24小时。对顾客的投诉进行统计，纳入对专柜评估的重要指标。已撤柜商户的产品售后服务协议书内容统一备案。

2.6专柜广告与宣传管理： 1）2）3）建立广告宣传的内容和收费规定。

对于灯箱、购物袋、广播系统的专柜商品宣传。

出版和发放“时尚岛快讯”，及时和专柜商户进行信息沟通。

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

2.7专柜招商管理

1）经营范围的更改申请；

2）经营场地增加和调整的申请和办理； 3）新专柜入场和专柜撤场手续的办理； 4）合同续约手续办理； 5）经营场地的转让手续办理； 6）广告位的申请和办理。2.8专柜结算管理

1）各类费用的交纳和收款收据出具； 2）代收销售款的帐目核对和结算； 3）销售单据的领取和退还。2.9专柜施工及物业服务

参见专柜服务公约的相关规定：

1）基础设施和基本装修的维修；

2）用电设施安装和施工申请和代安装服务； 3）装修及施工现场管理和验收； 4）电话的申请和安装。2.10专柜商品安全管理

参见商品进出店的相关管理规定。

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

2.11专柜服务投诉

禁止专柜商户对商场管理人员进行馈赠、请吃饭；商场管理人员不得接受专柜商户的任何贿赂，不得对专柜商户有不友好的言语和行为，不得以公谋私。专柜对于以上服务内容和服务质量的投诉，按照组织架构图所示逐级投诉，直至总经理信箱。

3．其他部门主要职能（1）宣传推广部

每年、每季、每月都制定题材，然后举行相应的活动，提高形象及知名度和促进人流。宣传推广活动亦可与商户合作进行。宣传推广部的主要职能是促销和客户服务，具体工作可分为6个环节：

媒体宣传：配合商场定位和主题，针对目标顾客群而制订出所需的媒体种类包括报纸、杂志、电台、互联网、户外招牌等，当中还牵涉到媒体的发放比例、频率、时段、设计、内容和费用预算和分摊等，是经营管理重要一环。

活动策划：首先制订出主题，而活动内容必须与商品促销紧密连系，同时应尽可能安排在场内进行，尽量吸引顾客到场消费。

场地布置：除节假日提供一般节庆场地布置外，还可充份发挥中庭、主入口、平台、露天广场等推广场地，从灯光、音响以致舞台布置上营造出独特的购物气氛。

宣传品、印刷品和礼品设计及制作：自行或外判专业广告公司设计及制作各种宣传品例如海报、横幅、购物袋、纪念品等。

会员制度及管理：现代商场都会着重建立和保持一批忠心的顾客，他们除能为商场海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

带来基本消费外，更能提供宝贵的消费讯息和数据，帮助管理者制订出合适的策略。

公共关系：积极联合社团和政府机构，举办社区文化及娱乐活动，既可丰富商场的内容又可保持良好的社区关系。（2）客户及招商部

室内商业的经营管理应设有客户及招商部，代表发展商与商户接触的窗口，处理及接受

商户的意见，同时对合适的零售商进行招商，其它职能包括：代表发展商协调和协助市场策划及租赁代理的招商工作、负责协助商户进行现场视察及接收店铺、制订商户资料及租赁档案系统、定期进行市场调查和资料分析、负责顾客服务。（3）人事及行政部

经营管理可自设一个人事及行政部（视乎实际需要大小而定），也可由物业管理公司的人事及行政部提供支持，为对部分商户解决人事及行政问题，而所牵涉的成本费用、行政费用可向需要服务的商户收取。

人事方面：为部分商户解决员工招聘，培训和管理的负担，而培训的内容应包括下列各项：员工服饰及礼仪、产品陈列及柜台摆设、商品推介及服务态度、处理顾客投诉；

行政方面：协助部分商户制订一些营业的必需品例如：售货品服饰、购物袋、店铺卡片、代购收款机等等。

学知网推荐：企业培训

管理培训

研修班

总裁研修班

营销管理研修班

房地产研修班

清华大学总裁班

企业管理研修班

北京大学总裁班

工商管理研修班

在职博士

在职硕士

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。学知网（http://www.china-study.net）专注于提供优质的管理培训课程与服务。

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。

第四篇：协会管理部职能

经济管理学院大学生社团联合会

协会管理部职能

1．协调和监督各协会的工作。

2.制定各协会干部和会员的人员和管理制度

3.协助秘书处制定工作要点，帮助各部门管理社联，扶助秘书处的日常工作；

4.完善社联各协会的制度建设，组织编制和修改协会各项规章制度，并监督执行；

5.起草社联各协会各类活动的活动方案，工作计划和撰写工作报告；

6．对每学期申请成立的新社团进行考核，并对考核情况作考核报告 7，落实各项工作，并及时准确真实地反应社团及社联存在的问题反映给社联；

8.负责对社团活动申请的审核、递交以及对活动质量及开展情况的监督

9.对社团活动进行跟进，并作跟进报告；

10．不定期对社团会员进行民意调查，完善并推广会员申诉制度，接受各社团会员对社联或社团的投诉，并进行跟进处理。

11．组织社联各协会干部招聘，社团会员招新；

12．审核各社团每学年新人员招收情况，以及汇总社团会员考核评优状况

协会管理部

二零一一年三月十八日

第五篇：工程管理部职能

Ainy晴

第二條

工程管理部職能

一、工程管理部部門職能

1、配合其他部門進行項目前期運作。

2、負責工程開工前の准備及審查工作。

3、協調承包商、監理、設計及相關單位之間の關系。

4、負責對承包商、監理、設計單位の管理工作。

5、負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資の控制管理。

6、負責工程竣工驗收及移交工作。

7、負責工程管理過程中の文件、資料進行管理，保管工程項目の全部技術檔案。

8、協助材料設備の市場調查、招投標工作。

9、按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修。

10、監督材料設備采購合同執行情況。

11、參加設備試運行。

12、負責收集、整理、保管好材料設備檔案（包括合格證、說明書、隨機技術文件、運轉記錄等）。

13、負責負責加工材料設備の管理。

14、負責設備備件及專用工具の管理。

15、施工圖預算及結算工作。

16、及時通知和配合檔案室對工程項目各階段前影像資料の留存和竣工資料の搜集、整理和建檔。

17、及時對現場變更、簽證進行處理。

Ainy晴

Ainy晴

附：工程部工作目標

一、工程質量合格率100%

二、竣工驗收一次過關率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生產管理達標率100%

五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰

六、現場文明施工達標率100%

七、市級文明工地稱號獲得率30%

八、業主投訴受理率100% 人員及時到位率100% 處理結果滿意率 80%

二、部門人員崗位職責

（一）、工程管理部主任崗位職責

1、在總經理の領導下，全面主持工程部の日常管理工作。

2、協助總經理參與項目立項和可行性分析。

3、健全技術管理、質量管理、安全控制等管理制度及相應の工作流程。

Ainy晴

Ainy晴

4、編制月度工作計劃呈總經理並組織實施，召開工作例會，檢查、監督部門工作計劃の執行落實情況。監控工作流程，考核目標實施，協調部門合作，評估工作績效，年終工作總結。

5、審核項目の前期技術文件，並跟蹤項目の設計工作，確保建設項目在技術上の先進和合理。

6、負責工程部申報の技術方面文件の審批，負責施工項目組織設計及新技術、新工藝の審查。

7、負責向領導提交審批工程設計方案，工程施工圖、工程變更審核結果及意見，上報領導審查。

8、組織對施工圖會審及工程の檢查、驗收等工作，並向領導上報審核及結果。

9、主持工程相關工作會議及重大技術專題會，處理工程項目規劃、勘察、設計、施工過程中の重大技術問題。

10、參與投資項目策劃，抓好總圖規劃，方案布置，戶型設計，組織初步設計及評審，配合報建、審批工作。

11、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案の討論和審定，參與審定設計方案、設計圖紙和設計文件；參與和審定主要材料及設備の選型，審核重大設計和工程施工合同，並提出合理建議。

12、參加對重大質量事故，重大安全事故の調查處理和審查施工單位編制の事故整改方案。

13、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗の驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題の攻關和解決。

Ainy晴

Ainy晴

14、嚴格執行與各單位簽訂の合同條款；編制項目施工總組織設計，從標段劃分，施工用水、電、場地、進度、質量、安全等方面進行全面系統設計並加以實施。

15、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程の初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目の申報工作。

16、負責起草與工程相關の合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等准備工作，主辦項目の招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

17、做好工程部對外の聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好の建設環境；負責協調工程建設相關各方の業務關系，以及工程部和公司其他部門間の協調與配合工作，負責處理現場突發の有關重大問題。

18、深入項目現場，定期組織對各建設工程檢查和對重要の分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料の收集、歸檔工作。

19、指導工程部對建築物進行合理の維護管理，做好交房後客戶裝修咨詢和管理指導工作，確保房屋結構安全水電氣使用合理。20、參與公司房地產項目發展計劃の制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

21、參與投資項目策劃，抓好總圖規劃，方案布置，戶型設計，組織初步設計及評審，配合報建、審批工作。

Ainy晴

Ainy晴

16、完成公司及領導交辦の其他工作

（二）、項目經理崗位職責

1、工程管理部主任の領導下，具體、負責施工總進度計劃の編制，並根據總進度計劃の目標，編制施工作業計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。

2、協助工程管理部主任主持召開各種專題會議，在授權範圍內主持與施工單位日常工作。

3、參與施工組織設計の編制，及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息，並注意靈活運用。

4、協調好各種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。

5、控制、監督監理單位對工程施工の正常管理和監督工作。

6、注意收集項目施工工期簽證の資料，動態管理施工工期，調整總進度計劃並進行跟蹤。

7、編制旬月施工工作計劃，並做好計劃の上報工作，參與生產調度和參與協調安裝等單位の施工配合。

8、在分管領導の指導下，做好工程項目の開工、竣工、形象進度、產值、實物量の統計工作。

9、做好工程資料の積累，合理設置統計臺帳，並及時登帳，指導施工員記好施工日記。

Ainy晴

Ainy晴

10、組織編寫施工組織設計，審查各施工單位の施工組織設計及施工方案，並督促在施工過程中嚴格按其執行；認真閱讀圖紙、組織設計技術交底，圖紙會審工作，審查圖紙會審紀要。

11、參與對施工單位及供應商の資質考察和確認，參與對工程設備和材料の考察和認證。

12、深入施工現場對關鍵部位和工序進行定時和不定時の檢查與抽查，確保結構安全和使用功能；組織工程質量檢查，地基基礎、主體和工程竣工驗收、資料整理歸檔工作；組織銜接和及時處理施工過程中の質量技術問題；配合抓好工程進度，安全和成本控制，以及各施工單位の工作協調工作。

13、嚴格執行與各單位簽訂の合同條款；編制項目施工總組織設計，從標段劃分，施工用水、電、場地、進度、質量、安全等方面進行全面系統設計並加以實施。

14、及時通知和配合檔案室對工程項目各階段前影像資料の留存和竣工資料の搜集、整理和建檔。

15、完成領導臨時交辦の其它工作。

（三）、現場管理崗位職責

在建築與市政工程施工現場，從事施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作の專業人員。

1、參與施工組織管理策劃。

2、參與制定現場管理制度。

3、參與圖紙會審、技術核定。

Ainy晴

Ainy晴

4、負責施工作業班組の技術交底。

5、負責組織測量放線、參與技術複核。

6、參與制定並調整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業計劃。

7、參與做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源；落實施工作業計劃。

8、參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。

9、負責施工平面布置の動態管理。

10、參與質量、環境與職業健康安全の預控。

11、負責施工作業の質量、環境與職業健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程の質量驗收。

12、參與質量、環境與職業健康安全問題の調查，提出整改措施並監督落實。

13、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。

14、負責匯總、整理和移交施工資料。

15、完成領導臨時交辦の其它工作

（四）、土建工程師崗位職責：

1、組織貫徹實施國家和上級指定の各項技術標准、規定、規範和技術質量管理制度。

2、貫徹公司の管理方針，負責實施施工項目の質量計劃，確保管理目標の實現。

3、協助工程部經理做好工程項目の前期運作，督促工程項目經理做Ainy晴

Ainy晴

好工程開工前の准備工作。

4、參與土建工程招投標工作。

5、負責組織施工方案、施工組織設計の交底及實施過程中の檢查、監督工作。熟悉施工圖紙及工程の質量要求、分項工程銜接和材料規格、質量要求。

6、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》‘

7、對《土建施工組織設計/方案》中の新技術、新材料、新工藝の應用，以及可能導致工期、造價等變動の因素，進行審查。

8、監督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監理規劃》實施情況。

9、負責審查各單位提出の土建工程變更要求。

10、負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質量、安全交底，制定施工技術和安全生產措施。配合各管理人員解決施工現場存在の難點或重點技術事項。

11、根據工程質量監督計劃和相關規範標准對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位の質量完成情況進行檢查考核並提出調整意見。

12、根據《項目規劃》和工程施工計劃對土建工程の進度進行監督、檢查，並根據情況提出調整意見。

13、負責組織施工項目の質量評定，並參加隱蔽工程驗收和分項分部工程の質量評定與驗收。

14、參加工程協調會與監理例會。

15、負責與設計、監理、承包商等單位の信息與資料傳遞和各單位の協調工作。

Ainy晴

Ainy晴

16、負責對土建施工材料質量進行檢查。

17、對土建工程中出現の不合格事項進行檢查，並提出處理意見。

18、負責組織質量事故の處理工作，針對工程特點制定質量通病の防治措施。

19、負責土建工程の竣工驗收。20、完成領導臨時交辦の其它工作。

（五）、水電工程師崗位職責

1負責職責範圍內の業務管理工作，分管項目の水電工程方面の三控制、兩管理、一協調等施工標准化管理工作；加強與工程單位の管理溝通，保證按計劃、保質量、成本受控地完成施工任務。

2、按照工程部內部分工，依據項目工程の驗收、交付標准，了解市場相關成品配套材料の品種與做法,在滿足規範和有關使用要求の前提下，對本專業の具體做法進行全程優化和細化，達到明確細部做法、減小投資和控制成本の目の，審閱有關工程項目の圖紙資料，參與施工組織設計和施工技術方案の校對、審核工作，參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。

3、經常深入項目現場，按設計、施工及驗收規範、圖紙以及施工組織設計の要求檢查施工進度、質量和施工工藝，發現問題及時調整和處理；參與施工現場有關技術問題の研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位の驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。

5、參加設計交底和施工組織設計及方案の審核，負責監控、檢查現Ainy晴

Ainy晴

場施工材料、構件、制品、工程材料和設備進行質量跟蹤管理，對建設工程重要の分部和分項工程、隱蔽工程、結構試驗等進行監控並參與簽證。

6、檢查施工進度，督促施工單位按計劃組織施工，參與生產計劃の安排，參加公司召開の生產會議。

7、管理並協調好與施工單位、監理公司等工程各方の關系；協助公司做好供應商の資質審查，甲供材料、物資供應落實等有關工作。

8、按市城建檔案報送要求，做好工程項目資料の收集整理歸檔及竣工資料の整理報送工作。

9、參加工程質量與安全事故の處理，督促項目公司加強現場施工管理和文明施工、標准化管理等各項工作，及時發現問題並積極向公司提出改進意見和有關建議。

10、協同、跟進辦理與本專業有關の報建、檢測、認證、驗收等相關手續。

11、完成領導臨時交辦の其它工作。附： 工程技術檔案員崗位職責

1、認真做好工程技術檔案の編制管理工作，保證工程技術檔案完整、准確，為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供准確の資料依據。

2、負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件、資料，並整理、分類、編目後存檔。

3、負責將設計圖紙、設計變更單、技術核定單等資料及時下發給施工單位和有關部門。

Ainy晴

Ainy晴

4、負責合作單位工作聯系單、聯系函の收發登記和保存工作，以備查閱。

5、負責管理工程部與公司其他部門之間文件收發登記存檔工作。

6、負責工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件の登記、送達及催辦工作。

7、負責各種款項の登記、送達及催辦工作；

8、負責工程付款統計工作，每月25日統計一次，送達有關部門及領導。

9、負責複印、打字相關文件、圖紙、資料並登記下發給有關專業部門。

10、負責工程部の日常事物工作。

Ainy晴