《目标管理》总结

第一篇：《目标管理》总结

学《目标管理》课程总结

目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。

目标管理的工作流程包括以下五个程序：

1.制定目标

制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

2.目标分解

建立企业的目标网络，形成目标体系统，通过目标体系统把各个部门的目标信息显示出来，就像看地图一样，任何人一看目标网络图就知道工作目标是什么，遇到问题时需要哪个部门来支持。

3.目标实施

要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。

4.检查实施结果及奖惩

对目标按照制定的标准进行考核，目标完成的质量可以与个人的升迁挂钩。

5.信息反馈及处理

在考核之前，还有一个很重要的问题，即在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。因此在实行考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。

目标管理是通过目标网络，层层分解下达目标，使任务到人、责任到岗的一种管理方法；目标管理中的目标不是上级强加的，而是由员工和下属部门在上级的协助下自己制定的；目标的完成是员工自我管理的结果，上级只通过和员工一起协商制定的目标完成标准来检查、控制目标的完成情况；目标管理的核心是让员工自己当老板，自己管理自己。

通过对此课的学习，使我掌握了以下五个应学会的关键点，一.要抓住目标管理的核心，即以目标为手段，通过员工的自我管理来提高业绩和业务能力，把握两种目标管理方式的区别与联系；二.要把握推行目标管理的核心是赢得最高领导的积极支持并做好推行规划；三.努力使目标数量化和具体化，以协助和平

等的心态参与双向沟通；四.通过授权让下属自我管理来实现企业的无为而治，并严格按标准来决定是否修正目标；五.掌握目标考核和奖惩标准的制定。

如果把企业看成是人的身体，好的目标管理就是神经组织，使企业的大脑－总经理——在管理上如臂使指，得心应手。实施目标管理就给予企业领导一个“支点”，用它就可以撬动整个企业，实现管理的现代化、正规化和科学化。

第二篇：2011目标管理总结

市中区煤炭局

二○一一年目标管理工作总结

各位领导：

按照区政府办公室《2011全区党政机关目标管理绩效考核意见》（市中办发[2011]5号）要求，先将我局有关情况汇报如下。

一、依法行政及公共行政服务工作。

一是高度重视依法行政工作。明确局机关内部法制工作机构，局长为全局依法行政工作的第一责任人，分管副局长为直接责任人。严格按照依法行政工作计划确定的各项任务和要求，认真负责，扎实有效地贯彻执行。

二是抽象、具体行政行为合法。严格按照法定权限和程序开展执法工作，规范执法文书和执法程序，做到适用合法、流程清楚、要求具体、期限明确，进一步端正执法理念、改进执法作风、规范执法行为，树立了煤炭执法队伍的良好形象。

三是严格落实行政执法责任制。坚持以依法行政统筹全局工作，层层建立目标管理责任制，督促落实，严格考核。技术审查验收工作，严格执行审查验收签字制度，责任到人。日常安全执法工作，按专业分工，责任到人，实行谁检查、谁签字、谁复查、谁负责，形成执法检查闭环管理。煤炭经营年检、变更采取一次性告知，坚决执行大事领导审查、小事具体负责人“马上办”的原则，实行窗口即时评价机制，评价结果纳入年终考核。

四是完善执法监督措施。加强对行政执法的日常监督检查。重点是科室行政执法责任制的落实情况，行政执法的规范性情况及行政执法案卷的立卷归档情况。

五是严格贯彻落实《行政许可法》，提高机关服务水平。严格贯

彻落实《行政许可法》，坚决按照法律规定的条件、方式、程序、时限行使权力，杜绝越权、滥用职权和违反法定程序现象。强化监管意识，增强履行监督检查职责的自觉性，切实加强监管工作。以合法、公开、公平、公正、便民的原则，努力提升煤炭系统依法行政服务水平。

二、政务督查工作。

一是加强对政务督查工作的领导。始终把政务督查工作纳入重要议事日程，主要领导亲自抓，积极为政务督查工作顺利开展创造良好的环境，有效推动了区委、区政府重大决策的全面贯彻落实。

二是建立健全政务督查工作机制。围绕区委、区政府的中心工作，及时上报工作落实情况，积极研究反馈落实中的新情况、新问题和对策建议，为领导决策提供资料、信息、思路，以便领导正确分析形势，进行科学决策。

三是围绕重点工作进行督查督办。紧紧围绕全区工作重点，主要抓好以下几个方面工作的督查：一是上级党委、政府重要方针政策、重大决策、重要工作部署的贯彻落实；二是区委、区政府的重要工作部署和全区性重要会议、重要文件的贯彻落实；三是区政府全体（扩大）会议、常务会议、区长办公会议、专题会议决定、现场办公会议事项的贯彻落实；四是区政府工作报告中确定的工作任务的落实；五是上级政府和区政府领导重要批示、交办工作的贯彻落实；六是区政府系统承担的人大代表建议、政协委员提案的办理；七是基层组织和人民群众通过各种渠道反映给区领导并引起重视的带有全局性、苗头性、倾向性的问题；八是区政府领导下基层检查工作、开展调研时提出要求办理的事项；九是突发公共事件应急处置工作中需要办理落实的事项；十是经领导批准其他需要办理落实的事项。我局坚持对以上内容细化分解任务，并提出有针对性的建议和对策。在具体工作中，加强对各项内容的贯彻落实情况。确保各项决策和决议落到实处，保证政令畅通。对上级和党委、政府领导的批示、交办事项进行专项督办，做到批必立、立必办、办必果、果必报。

三、信息公开工作。

一是明确组织领导和机构建设。认真落实局长负责制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。将信息公开工作列入局机关的重要议事日程，与年终目标考核工作联系在一起。明确局办公室为政务公开工作责任处室，并指定一名专职人员负责具体工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作体系。局务会定期调度和部署政务公开工作，确保政务公开工作落到实处。

二是积极做好信息公开电话接听、解答工作。局设立了信息公开电话，并设立接听电话责任人，坚持做到服务态度好、工作效率高，记录填写及咨询和投诉受理、办理、反馈等工作中受到群众好评、投诉率为零。

三是真抓实干，推动信息公开工作全面发展。我局在信息公开工作中，注重创新工作思路，努力做到“四个结合”：一是把信息公开与全年综合目标考核工作相结合；二是把信息公开工作与社会服务承诺工作相结合；三是把信息公开工作与开展行风评议工作相结合；四是把信息公开工作和加强党风廉政建设工作相结合。通过这“四个结合”，有力的推进了局信息公开工作的开展，取得了一定成效。

二○一一年十二月三十一日

第三篇：纠风目标管理总结

ＸＸ卫生院2012纠风目标管理

工 作 总 结

为认真贯彻落实乡党委、政府部署的继续狠刹行业不正之风的精神，继续坚持纠建并举和“谁主管、谁负责”的原则，加大纠风力度，提高部门纠正行业不正之风的主动性和自觉性，达到标本兼治，从源头上预防和惩治腐败，巩固成果的目的，ＸＸ卫生院按照年初签订的《ＸＸ乡2012纠风目标管理责任书》的量化考核内容和要求，组织全院职工认真学习、分析研究，制定纠风管理措施，将责任书的内容层层分解落实到每个职工，狠抓工作落实。通过全院职工的共同努力，圆满完成各项工作目标，取得很好的成绩。现将一年来所开展工作总结如下：

一、统一思想、提高认识、加强领导

经常组织全院职工认真学习有关政策、法规、规章、制度和有关党风廉政材料，努力提高卫生执法水平，增强政治敏锐性和工作责任感，达到进一步统一思想，提高对反腐纠风工作的高度认识。积极参加乡党委、政府召开的各种会议，将会议精神传达贯彻到全院职工，并结合本行业的部门特点抓好落实，充分发挥卫生职能作用，有力地支持社会经济的协调健康发展。

二、健全制度，加强管理

健全完善卫生财务管理、财产物资管理、接待、车辆管理等制度，强化卫生法纪、内部牵制制度，制定会计、统计、和出纳等工-1-

作制度，做到制度健全，管理规范、科学。经常督促检查制度执行情况和工作中存在的问题，提高了全院职工遵纪守法的意识。做到严格执法、秉公办事、热情服务、廉洁自律、坚持原则，树立勤俭节约和过紧日子的思想，敢于同一切违法乱纪行为作斗争，自觉接受党和人民群众的监督。

三、努力工作，严格执法

根据和县卫生局签订的《2102年卫生工作目标管理责任书》、乡政府签订的《ＸＸ乡2012纠风目标管理责任书》的要求，将目标任务层层分解落实到全院每个职工，做到工作具体明确，考核奖惩有据。进一步调动了全院职工的工作积极性，形成全院职工心往一处想，劲往一处使，齐心协力创造了一个求真务实的良好局面，为全面完成目标任务奠定了良好基础。同时，规范全乡卫生院各项收支报批手续，加强财务监督，将全乡农村新型农村合作医疗资金全部纳入专帐专户监管，严把原始凭证审核关，避免了国家资金的损失浪费，达到从源头上预防和控制腐败行为发生，实现各项经费“收支两条线”管理。严格执行《会计法》，自觉接受乡人大、纪委和上级卫生部门的监督，加强医院各项经费收支执行情况的汇报，接受全院干部职工代表和人民群众的监督，强化管理制约机制，完善工作报告程序。

四、落实责任书

（一）、全面推行“三务公开、民主管理”制度。执行零户统管制度，严格遵守财经纪律。

（二）、加强医疗收入、药品收入资金管理，严格票据领用、核销、缴存制度。规范各项收费范围、收费标准，杜绝乱收费，乱罚款，督促各村卫生所的各项资金使用情况。

（三）、在财务监管中，对发生的违纪、违法行为书面报告纠风办。

（四）对国债资金以及工程招投标、预算施工合同、工程质量、决算、验收全过程进行监督、检查，确保工程发挥效益。

（五）、把下达的纠风责任目标层层落实到直接经办人。

（六）、结合实际，制定工作计划，并认真组织实施，效果显著。

（七）、认真做好纠风工作中的各项日常工作，年内专题研究纠风工作3次，并报送有关材料、总结。

一年来，通过全院干部职工狠抓落实、务实工作，圆满完成了卫生院纠风目标管理工作的各项规定和要求，未出现腐败现象和不廉洁行为，树立了卫生院的良好形象。

今后，ＸＸ卫生院在纠风工作中，应进一步总结经验，克服缺点，完善各项制度和内部制约机制，加强政治业务学习，不断改造人生观、世界观、价值观，做到警钟长鸣，工作常抓不懈，让党和人民放心，努力工作，进一步推进我乡卫生事业的发展，，！

ＸＸ乡卫生院

2012年11月20日

第四篇：2015小学目标管理总结

2015年“学校目标管理”工作总结

一、学校基本概况： 汶上县郭楼镇阳坝小学是一所六年制农村完全小学，位于东平湖畔，汶上西北边陲，始建于1948年7月。2014年迁址新建，学校占地面积 41亩，12个教学班，487名在校生，在职教师28名，是一所环境优美，设施先进，教学质量优秀的现代化小学。近年来，学校紧紧围绕“育名师、建名校、创名牌”的建校目标，不断优化校园环境，完善教学设施配备，并在学校管理、教育科研等方面加以深化，着力打造“以人为本，为孩子的终身幸福奠基”和“以德立校、科研兴校、依法治校、质量强校、”的办学理念，教育教学质量得到全面提高，现在全校师生员工正上下一心，同心同德，为打造和建设一流名校而努力奋斗。

二、主要做法和成效：

（一）、坚持以人为本、师生和谐发展。

1、立足教师发展是实施素质教育的关键。第一加强教师的思想管理。利用每周政治学习时间组织教师认真学习各种法规，结合学校实际，提出思想道德教育的具体要求，使道德教育经常化、制度化和规范化。开展 “铸师魂、树师表、转师观、练师能”为主题的师德教育活动，进一步提高教师的政治素质，增强教师爱岗敬业、服务奉献的意识。第二，努力把学校建设成为学习型组织。健全周四晚的业务学习制度，每周四晚组织教师观看教学录像---撰

写听课评析---交流听课心得三段式的学习活动。第三，建构激励机制，激发教师工作热情。一方面我们努力创造条件，构建并实施切实可行的激励机制，开展各项评先评优活表彰先进、树立榜样，充分激发全体教师生的工作和学习热情；另一方面落实岗责任制，以责任意识产生动力，每位教师上好每一节课、带好每一个班、教好每一个学生的前提下，随时接受学校的检查和知识质量抽查。对各项学科竞赛优胜者实行奖励，或在学校对每位教师的工作绩效进行总结统计，与评优评先、考核等挂钩。第四，实施名师培训工程，促进教师专业水平的提高。本校现有市、县学科带头位人5名、市骨干教师1４名、县级骨干教师2名，能自觉充分发挥教学骨干作用，每学期开设教学开放周，成为提高青年教师成长的人梯。

2、立足学生成长是实施素质教育的目标，学校确立“一切为了学生，为了学生的一切”为办学目标。首先，学校极力提倡爱的教育，营造出一种浓厚的“家”的氛围和“爱”的环境，把关爱留给每一个学生。第二，要从促进学生的发展角度去培养学生、教育学生、评价学生。学校在管理机制中，常抓不懈地开展日常行为德系列教育活动利用国旗下讲话、红领巾广播站、黑板报、班队活动等各种载体，不失时机地对学生进行文明、学习、纪律、安全、卫生、劳动等方面的强化教育。少先队工作着重开展“五小”活动，培养学生自主自治精神。第三，全面实施素质教育，根据实际也相应地开展一系列的课外活动，开展第二课堂，有体、音、美、书法、健美操等兴趣小组。学校坚持每两周开展一次全校性的活动。如：体操比赛、书法比赛、绘画比赛、体育单项比赛、古诗文诵读比赛等，让学生在活动中不断提高自身素质，促进学生全面发展。

（二）、坚持开拓创新，谋求学校发展。

首先要实现管理观念的转变，学校领导经常不断地改革学校内部机制，激活学校内部活力，调整充实学校发展规划，努力促进教师的有效教学和学生的有效学习拓展更大的空间。第二，学校领导班子团结协作、信念一致、情感和谐、心理相容和行为一致，形成“心往一处想、劲往一处使、事往一处干”的工作局面。第三，牢固树立起“管理即服务”的意识。第四，在改善办学条件上，努力净化校园、美化校园、绿化校园，营造校园文化的浓厚氛围。第五，建立充满人情人性的规章制度。在制度面前，人人平等，使教师的习惯成自然、变他律为自律，养成良好的品行和个性。本学期制定出台了张坂中心教师教学“六认真”具体要求，对教师备、上、批、辅、考、活动等环节进行具体要求。同时出台了张坂中心小学教师考勤管理办法，采用“指模”打卡，对教师的请假也做了具体要求，使学校的各项制度不断规范。第六，加强量化管理，盘活激励机制。学校采用比较科学、合理、公平的评价制度评价教师业绩和学生的成绩。制定《阳坝小学教师工作考评量化方案》及《阳坝小学教师发展性评价方案》，通过发展性评价，提高教师职业素养和教育教学能力；七，确立办学的根本是抓好教育教学质量的意识，以质量和特色赢得群众和家长的口碑、社会的赞誉、领导的肯定。制定了

张坂中心小学《阳坝小学教学质量检测评价实施方案》，对教学效果好的教师、学校进行奖励。

（三）办学成效明显提高。

近三年来筹集资金几十万元，优化了校园，打造了三条文化长廊，第一排以养成教育为主题，第二排以励志成才为主题，第三排以德育管理和儒家教育为主题，同时新添置教学设施设备10多万元、更新学生课桌500套，教师办公桌30套，更新校园广播设施，现在校园环境建有了很大的改观。

第五篇：2013教育工作目标管理总结（模版）

二零一三教育工作目标

管理总结

苍山西镇初级中学

二零一三年十二月

苍山西镇初级中学二零一三教育工作目

标管理总结

二0一三的教育教学管理工作中，苍山西镇初级中学在县教育局的正确领导，在县委政府的关心、支持下，认真贯彻落实党和国家的教育方针政策，全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，健全完善管理制度，深化改革，夯实基础，狠抓落实，巩固提高“两基”成果，同时，大力推进素质教育。经过一年的努力，认真完成各项工作任务。根据《漾濞彝族自治县教育局对各乡镇中心学校（县属学校）教育工作目标管理责任书》的各项指标要求，结合我校工作实际作认真对照检查，自评分为97分。现将各项指标完成情况分析如下：

一、教育总体目标（此项自评分：5分）

在本中，苍山西镇初级中学认真学习贯彻落实好党的十八大、十八届三中全会精神，认真执行中央八项规定以及省州县的相关规定。通过开展家长进课堂，增进家长和学校的联系，在教学中获得家长的支持；通过开展各学科的校本教研等活动促进青年教师成长，同时不断提高学科的教学、复习、备考的质量。在学校营造出一个良好的教学氛围，把科学发展观落实到教育教学工作中。

二、教育综合管理（此项自评分：57分）1、2013，我校七年级新生毛入学率为100%，辍学率控制在相

同时还完成了与大理州图书馆的图书置换。（自评2分）

18、已按质按量完成学生电脑作品。（自评2分）

19、学校结合云南省少年宫活动中心项目，对学校音、体、美学科的教学设施及器材进行补充，已经按时完成《国家学生体质健康标准》数据的上报工作。（自评2分）

20、学校积极争取并开展勤工俭学项目，并由熊晓峰副校长负责分管勤工俭学工作，2013年初已经建设完成勤工俭学塑料大棚。学校还通过校团委组织、班级组织等方式认真落实好《农村义务教育学校勤工俭学项目》工作。（自评2分）

21、已按时规范上报学生资助管理中心要求的各种受助学生材料，并已认真及时做好受助资金的发放工作，同时有相应的发放痕迹材料。（自评1分）

22、对家庭特困生、残疾学生、单亲家庭学生、孤儿、艾滋病患者家庭的学生和困难下岗职工子女等已进行各班统计，在有资助项目的时候可以及时根据项目要求，对这部分学生进行适当照顾和倾斜，同时学校也对这部分学生进行相应的帮扶。（自评1分）

23、学校根据《苍山西镇初级中学教师常规管理方案》每月进行两次常规检查，且做到有痕迹、有反馈；要求教师在每学期开学时，要做好计划和总结。（自评3分）

24、校领导还经常深入课堂听课，已按规定完成听课任务。（自评3分）

三、教育科研（此项自评分：6分）

七、党风廉政建设（此项自评分：5分）

1、按要求规范做好“两免一补”、“营养餐”、寄宿制贫困学生生活补助管理工作。做到有公示、有痕迹。（自评3分）

2、严格根据相关要求执行教育收费，无乱收费现象。（自评1分）

3、通过例会宣传、宣传标语，接受监督等形式切实推进廉政文化进校园工作。（自评1分）

八、安全维稳（此项自评分：7分）

1、本学年我校无大规模集体上访和越级上访事件。（自评3分）

2、本学年我校无重大安全责任事故。已做到安全工作有计划、有总结、有检查；坚持每周对校园进行安全排查，及时发现存在的安全隐患；各类突发安全事故应急预案完备，安全制度和资料齐全；曾先后进行防震避震安全演练、消防安全演练、防空避嫌安全演练等。及时向教育局安全管理办公室上报相关材料。（自评4分）