财务管理部工作范围及职责(修订)

第一篇：财务管理部工作范围及职责(修订)

财务管理部工作范围及职责

1.协助公司领导制定公司经营及资金运转计划。

2.根据实际拟定财务管理制度和财务工作计划，认真搞好企业

财务管理，当好理财参谋和助手。

3.按照现行会计法律制度、标准和财经纪律办理各项财务业务。

4．全面、正确、真实、及时地搞好经营核算、财务处理和各种

财务报表工作。

5.及时向公司领导汇报生产、经营情况。定期报告财务状况，并及时向上级及有关部门报送报表及相关资料。

6.严格执行费用收支及报销审批程序，监督费用开支必须力求

实效、实际。坚持法定审批制度及费用支出逐级上报制，实行先报后支。

7.一切财务收支必须以合法的凭证为依据，严禁白条入账，材

料商品出入库做到手续完备，帐目清楚。

8.严格现金管理及实物管理，建立健全账目，坚持谁经手谁负

责，谁管理谁负责的原则，丢失、损坏、短缺照实赔偿。现金管理不得超限额库存。

9.各营业款项，必须按照公司的规定标准如实收取，按时填报

领用单据，不得虚填、虚报、瞒报、漏报，当日营业款必须上交回笼。

10.严格票据管理，票据填制必须字迹工整，内容齐全，实事求

是，严禁私开、虚开和丢失。谁领用的发票谁负责，如出现

领用的发票发生丢失等现象其后果一律自己负责。

11.购进材料、商品及工程费用支出等，必须严把质量关和价格

标准关，力求节约，减少成本，杜绝浪费，严禁虚报冒领。

材料、器具、设施、设备必须实事求是，按时填报领用单据

并签字，不得虚填、虚报、瞒报、漏报。.禁止将公款公物私借，贪污、挪用和将公司财物私自赠送他

人。

13．做到账目日清月结，帐帐、帐物、帐实相符。

14.密切与税务、银行等相关单位的关系并配合其各项工作。

15.协助并搞好各方面的协调工作，及时上缴各种税费。

16.负责税务策划，公司各项费用的收取、工资发放。

17.严格办公费用的管理，公司范围内的所有办公用品统一由综

合办公室负责采购、保管，并做好财物领用登记进、出手续，未经批准，其他任何人不得擅自购置。

18.认真搞好本部门日常事务，完成领导交办的其它工作事项。

2013年8月6日

主管会计工作标准

㈠． 财务处理

⒈ 严格按会计法管理规定做好记账、对帐工作，正确运用

会计凭证，处理好会计的各项基础业务，做到帐据相符、帐表清

楚、准确。

⒉帐务处理要认真、正确及时、内容完整、账簿齐全。

3.督促出纳做到账目日清月结，帐帐、帐物、帐实相符；稽

核督促营销收费情况、检查基础资料档案等，严格财务制度。

4.检查督促保管员做好办公用品、公用设备、设施库存物资的帐务登记进、出手续的工作。每月核实材料耗用数据，协助材

料保管核算工作。做到帐帐相符、帐实相符。

5.每月按规定整理、装订好会计凭证及报表，并归档，做到

整齐、美观、数据无误。..按照公司经营计划，做好财务预算上报工作。

7.认真搞好本部门日常事务，完成领导交办的其它工作事项

㈡．财务管理

⒈ 负责公司财务制度的编制和解释。

⒉按照国家财经制度的要求，编制各种会计报表。

3.严格费用收支及报销审批程序，监督费用开支必须力求

实效、实际。坚持法定审批制度及费用支出逐级上报制，实行先

报后支。

4.监督、了解劳动工资定额执行情况，对浪费人工和核定不

准确的现象提出改正意见并予以纠正。月末计算出全公司的工资

并及时发放。

5.协助各部门做好材料物资的采购及质量要求工作，并严把

价格标准关，力求节约，降低成本。

6.指导、督促出纳、营销收费、材料保管等，加强财务管理，严格财务制度。

7.积极与相关银行、税务等搞好协调工作，并及时向上级

及有关部门报送报表及相关资料

8.申报缴纳各种税费和员工的各项保险，按时组织资金发

放工资。.搞好公司资产、现金和实物管理。

10.认真搞好本部门日常事务，完成领导交办的其它工作事

项。

2012年8月6日

出纳员工作标准

⒈ 贯彻执行现金管理制度，掌握库存限额，按现金收付凭据办

理现金收支，做到严格认真、及时收付。

⒉ 对收付的各种款额要当面点清，做到一点一清，不出差错。

⒊ 保管好库存现金和发票，确保安全和正确无误。坚持谁领用的发票谁签字谁负责，如出现领用的发票票据发生丢失等现

象其后果一律自己负责。

⒋ 逐日登记现金、银行存款日记帐，根据收付款凭证、序时、编号进行逐日登记，做到日清月结，完整齐全。

⒌ 经常及时进行复核，以确保帐证相符，账款相符，月末余额

与总帐相符，与银行存款相符，发现差错，及时查清补正。

⒍ 严格执行现金报销制度，检查审批手续是否健全、完善，发

票金额单据是否相符、真实有效。

⒎ 严格执行财务法规，坚持原则、事实求是，杜绝违规支付和

虚报冒领行为。

⒏ 每月末及时整理出发票单据，做好与会计的票据交接工作。

9.按公司规定及时组织资金发放工资及补贴等，并进行造册汇

总。按时缴纳各种税费和员工的各项保险。

10.不白条抵库，不坐支现金。.11.按照财务要求，帮助和指导业务经办人整理、粘贴票据，完善财务报销资料。

12.协助完成领导交办的其它工作事项。

第二篇：生产部组长工作范围及职责

生产部组长工作范围及职责：

管理好班组的安全及生产，对班组成员的安全负责，努力完成生管安排的生产任务和上组长主管按排的各种工作任务，以追求高产量、高品质、低消耗为目标，通过精心组织和严格管理来抓好生产工作。

1.工作责任意识强，协调能力好；

2.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

3.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

4.依据生管的计划做生产资料,人力和物料的前期准备工作；

5.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务

6.确保作业人员按作业指导书操作；

7.每日早会的主持

8.生产进度的跟踪

9.质量的控制

10.每天生产日报表(换料表,贵重物料交接表,外观检验表,SMT抛料表,生产产量报表,锡膏钢网擦拭报表).11.搞好现场管理，推进“5S”进程。

12.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

13.负责SMT车间的生产统计工作。

14.做好每班的物料管控与盘点工作的核实。

15.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

16.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

17.交接班的工作(白晚班的资讯交接,贵重物料的交接)

18.考勤记录的汇报.19.生产异常处理(人,物料.设备)

第三篇：行政部经理的工作范围及职责

行政部经理的工作范围及职责：

1、负责起草公司有关规章制度，经上级领导审核批准后，并组织落实；

2、负责文控中心的正常运作，协调与相关部门的有关文件工作的处理；

3、负责公司培训工作的组织和考核、编制培训计划，组织公司人员的招聘工作；

4、负责后勤工作的合理安排，并监督执行；

5、指导保安队的工作安排，并监督考核，进行有效管理；

6、负责公司的行政管理，安排水、电、通讯维护的统计分析，用有效的管理制度，降低公司的运作成本；

7、协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件，对不具处理能力的重大事情及时向上级部门反映，使本部门的工作职能满足公司动作的需要。

一份完整的岗位说明书一般包括:

岗位基本信息(岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名);岗位概述(用一两句话说明);

岗位职责(描述主要要做的工作有哪些);

岗位任职条件(学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如:性别、年龄、适应出差、会驾驶等)。

给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描

述:http://blog.163.com/xuqian1985@126/blog/static/***3383320/

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职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括：（1）职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。（2）职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。（3）主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。（4）关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。（5）

工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。（6）工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。（7）工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。（8）任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。（9）其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。

职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。是指公司内的工作岗位的头衔，主要反映岗位的功能。比如销售工程师、销售经理、人事主

管或人事经理等。[1]

职位说明书

该职位是属于哪个大的部门。比如说公司里有人力资源部、财务部、行政部、市场部、销售部、生产部，还有研发部等等。有一级部门、二级部门、分支部门、分部门。

直接主管。担任这个职位的上级的头衔是什么。

在职位说明书上要给直接主管留下一个签字的地方，还要有任职人的签字，职位说明书要经过任职人和上级主管双方确认，签字就是庄严的承诺。

任职时间。就是职位说明书开始生效的时间，这个时间可以和劳动合同的时间一致，也可以从职位说明书实际编制的时间算起。

任职条件。承担这个职位所具备的一些基本的条件，比如说学历、专业技能、工作经验等。专业资格。一些特殊的工种要求专业资格认证，像会计师、锅炉工等。

下属人数。一个好的职位说明书应该把下属写上，或附有一个组织结构图，把这个职位的上下职位关系交代清楚。有直接下属和间接下属之分，间接下属常涉及交叉汇报关系，在人数计算上，常常折半计算。

沟通关系及频率。这个职位要与哪些部门、哪一类人员打交道。包括对内、对外两部分，与对方打交道的频率也应该写清楚。

职位设置的目的。就是这个职位存在的理由，或者说为什么要设置这样一个职位，通常的格式是：是什么，做什么。

行政权限。一种是财务权限，一种是签字权。

工作内容和职责通常是一个职位说明书的核心部分。一般来说，在制定职位说明书时，职责不能多于10项，不能少于3项。还要概括地说明这个职位主要的工作内容，衡量的标准是什么，职责是负全责、部分负责还是协助完成。[1]

职位说明书

现在比较提倡以能力为核心的人力资源管理，所以对职位能力要求的分级也需要做些规定。所谓分级就是对每一项能力都有一个定义。比如什么叫沟通能力要善于倾听有效的反馈，还要乐于把自己的计划、看法、思想、意图传达给别人，争取他人的支持与理解；要能够有效地谢绝他人，同时和别人保持一种良好的关系；能够运用技巧化解同事或者与客户之间的矛盾和抱怨；能够运用一些技巧达到说服和影响他人的目的……这是对沟通能力所做的一些定

义和列举。

每一个职位要求的沟通能力是不一样的。销售人员就要求一种高层次的沟通能力，而电话接线员的沟通能力只需满足日常信息传递即可。可见虽然都要求沟通能力，但沟通能力的定义和分级是不一样的，这些在职位说明书当中应该体现。有的公司的职位说明书做得比较好，就是有了明确的分级；如果公司规模不大，只要把这些能力列出来就可以了。

还有，对产品知识、行业知识的要求也可以写在职位说明书中。这些内容的取舍由公司根据自己的情况来决定。所以，职位说明书可以写得比较详细，也可以写得比较简略。那最简略的是什么呢？只有职责部分，这也算是一个职位说明书。

详细型和简略型的职位说明书各有好处，假如公司规模不大，人与人之间彼此都很了解，劳动环境差异也不大,就可以用一种比较简略的工作说明书。如果公司规模很大，几千人甚至几万人，职位说明书就要求精确、复杂、全面一些，除了对能力、职责、任职条件、工作目的有要求外，还要列上工作环境要求，甚至具体的工作方法、工作程序，当然，职位说明书没有定规，要适合企业的实际状况。

（1）职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。

（2）职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。

（3）主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。

（4）关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。

（5）工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。

（6）工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。

（7）工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。

（8）任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。

（9）其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。[1]

第四篇：行政职责及工作范围

行政职责及工作范围

1.落实区域社招及校招工作，完成招聘计划;

2.负责区域员工入职、调入/出、辞职/退、升/降职、转正手续的初审呈报工作;

3.负责区域人员绩效管理工作，做好业务人员销量数据核算，工资数据提报工作;

4.负责考勤请休假数据统计、奖惩明细统计;月度福利补贴统计、流程批复存档;

5.负责区域办事处管理相关工作;

6.负责区域月度会议安排.车辆安排相关工作;

7.负责区域办公用品采购，固定资产管理，公文管理工作;

8.负责区域固定资产管理、物料间管理;区域行政档案建立更新;

9.其它领导安排的临时性工作及其他人事行政常规工作;

行政职责及工作范围21、每月制作云南中心导购人员薪资，掌控整体预算;

2、门店导购员入离调转手续办理，社保办理及对接;门店新增、关闭系统维护;

3、日常行政事务管理，人员考勤管理，中心办公室管理，信息上传下达，中心团队建设。

行政职责及工作范围31、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

3、公司内部员工档案的建立与管理;?

4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;?

5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;?

6、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作;?

7、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;

8、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;?9、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;?

10、负责企业资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作，包括清点、维护、登记等;?

11、其他突发事件的处理。

行政职责及工作范围41、负责员工关系管理等相关工作;

2、负责人力成本及薪酬分析等相关工作;

3、负责固定资产管理、党务管理等相关工作;

4、协助省办及大区的完成招聘相关工作;

5、协助经理完成省办的日常行政管理工作;

6、领导临时交办的其他工作。

行政职责及工作范围51、员工的招聘、面试。

2、员工的招退工手续、试用期评估、劳动合同续订及其他异动作业。

3、员工的薪资、奖金的计算和发放。

4、负责社会保险、住房公积金、外劳力综合保险的申报和变更。

5、负责建立并更新员工档案。

6、负责员工考勤管理及假期管理。

7、负责人事系统的更新和维护。

8、负责商店员工绩效考核工作。

9、负责门店的预算，并完成人力成本控制分析报告。

10、协助总部HR，定期完成人力资源相关的报告与分析，及时反馈信息，提出合理化建议。

11、负责日常门店行政类管理工作。

12、负责传达总部行政人事类发文。

13、负责门店客诉系统登记并跟进相关人员及时解决。

14、成上级可能交付的其它相关工作内容。

行政职责及工作范围6

1.经销商协议的初审、合同档案的管理和学习;

2.负责各部门对接、重点问题的跟进与处理，配合开展销售数据分析;

3.负责公司文案编写、公众号的运营，产品图文制作;

4.负责处理文件汇总、送达、盖章、归档等相关销售资料;

5.配合开展销售会议;

6.配合商务部门其他事务性工作。

行政职责及工作范围7

1.配合公司接待、会议、宴会等活动做好服务工作。

2.负责公司展厅讲解，以及展厅、酒窖设备设施日常管理。

3.负责办公用品、酒水、礼品等物资的仓库管理。

4.负责酒店、机票预订等日常行政事务。

第五篇：司机工作范围及职责

司机工作范围及职责：

1.保持良好的职业道德、热诚的服务态度。

2.自觉遵守公司各项规章制度，服从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行驶，并记录车辆的行驶路线及行程。

3.自觉做到不违章行车，不私自用车，不酒后开车，不开赌气车。

4.上班不出车期间，必须按公司作息时间准时到办公室，服从行政主管的统一调度。

5.车辆维修、保养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车况及车辆的清洁。

6.负责车辆各种税费的缴纳，年审及车辆变更业务的办理。7.做到严守秘密。

8.执行上级交付的其他工作任务。