第一篇：充满朝气团结协作勇于拼搏创新成果
内强素质外树形象让青春在岗位上闪光——2010年县级青年文明号申报材料
项目科是古县发展和改革局下设的科室之一，主要工作职责是提出全社会固定资产投资总规模，规划重大项目的布局，会同有关部门搞好工程项目的立项审批、申报和备案工作。另外兼管原宝丰铁厂破产清算组相关工作事宜。科室现有职工4名，其中党员2名，预备党员2名，平均年龄32岁。这是一只充满朝气、团结协作、勇于拼搏、创新诚信的队伍。
作为“窗口”科室，形象至关重要，直接关系到全科乃至全局的总体形象和面貌，因此科室始终把倡导职业文明为核心内容的“青年文明号”活动与树立良好的机关“窗口”形象紧密结合起来，把《青年文明号管理办法》中明确的职业文明标准贯穿于科室的日常工作中，用实际行动充分体现“规范、优质、文明、协作、创新”的工作理念，确立了建设“学习型”、“奉献型”、“创新型”青年文明号的创建思路，扎实推进了科室的各项工作。
一、“强素质、树形象”为主题，建立学习型科室 作为局下设的重要科室之一，我们应该用“青年文明号”服务准则来严格要求自己，把建立完整的服务体系和科室内部的具体工作相结合，真正做到“一个原则、二个提高、三要、四心”。
在响应上级“作风转变年”活动的同时，科室也展开了对《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干问题的决定》、《县委关于开展作风转变年活动和文件精神》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等文件精神的学习，全科室人员通过长期学习、定期学习、和集中学习相结合等方式，认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习“爱、树、建”活动并且通过写学习心得等学习方式巩固学习效果。
2010年6月23日，局综合办公室下发了《关于开展创建学习型机关实施方案的通知》，为了提高机关干部职工整体素质和工作能力，我科室积极响应上级号召，在科室内部也制定了严密的具体方案：
（一）坚持开展集中学习。每周学习一次，每月学习一个专题、每季度举办一次学习交流会，切实做到学习、交流、探讨相结合，增强学习效果。
（二）强化个人自学。科室人员除了参加集体学习之外，还要抽出时间坚持自学，结合自身的实际和岗位要求，本着缺啥学啥，急用先学，学以致用的原则，有选择、有重点、有方向、有计划、有步骤地进行学习。
（三）积极采取“走出去”的形式加强干部学习。组织科室人员参加市、县组织的各类培训。
（四）有效采取“请进来”的形式丰富学习内容。根
据科室工作实际，组织邀请相关业务部门工作人员到科室授课，进一步充实学习内容，不断提高干部职工和综合素质。
二、以“重服务、强管理”为理念，建设“奉献型”科室
要争创“青年文明号”的荣誉，应始终如一地贯彻落实“青年文明号”的服务标准。用“一个原则，服务至上”；“二个提高，不断提高服务意识，不断提高服务技能”；“三要，接待群众要文明礼貌，处理问题要实事求是，对待工作要热情主动”；“四心，接待群众要热心，解答询问耐心，接受意见虚心，工作认真细心”的服务准则严格要求自己，把真正热心、高效、优质的服务投入到实际工作中去。
建设“奉献型”的科室，首先要求科室人员搞好协调关系。有实际工作中切实做到贯彻上级决策及时、准确、无差错，协调工作到位，对上级真诚，对同事谦和，对工作努力，对群众尽心。潜心谋事、专心干事、尽心成事、在科室具体工作的分工方面，力争做到各司其职、各尽其力、既有分工又有合作，争创“工作效率最快，服务质量最优”的科室。
其次，还要求我们在日常工作中搞好服务。在科室领导的组织下，大家积级地开展“五主动”服务准则学习，即“主动了解群众的需要，主动为群众排忧解难，主动征求群众意见，主动协调上访处理，主动介绍相关政策”。通过学习，把优质的服务付诸到实际工作中去。
由于原宝丰铁厂属于历史性遗留问题，且有它的特殊性，近年来我科室工作人员，对原厂的资料和工人的资料展开了细致的搜集、整理工作。总厂自1996年破产以来，工人上访事件络绎不绝，而且性质各不相同，虽然每个案件都需要很多相关资料、档案，但是我科室人员都悉心整理，四方奔走搜集，给案件提供第一手最详细、最可靠、最真实的材料。自科室接手原宝丰铁厂破产清算组工作以来，先后为部分工人解决了一次性安臵费问题，还为部分工人解决了九年的养老金的公用部分，甚至为了给上访的工人一个满意的答复，我科室领导主动请缨，向局领导申请外出取证。原宝丰铁厂职工李来义上访要求解决原铁厂欠其工资款一事，由于当时的当事人李可义现居河北邯郸，路途遥远，但是为了让案件顺利办理，科室人员与其一同前往，调查取证，为此李甚为感激。
项目建设方面，我科室始终坚持抓好项目的审批、立项、备案工作。项目是经济发展的载体和动力，抓好项目建设不仅是应对当前金融危机、落实中央“扩内需、促增长”一系列政策的直接体现，也是解保我县经济平稳较快发展的重要措施。
过去的一个是我县的“项目建设年”，更要把项目建设作为经济发展的着力点，为此科室建立一百多个项目储备
库，切实做到在建一批，谋划一批，储备一批。井然有序，为以后项目工作的开展奠定了良好的基础。
在争取上级资金方面，我们进一步加大中央投资争取力度，省煤炭可持续发展资金，国债资金对县的投入，扶持有发展潜力的项目，尤其是涉及民生的项目，紧紧围绕国家资金投向和省室重点领域，加快推进项目前期工作，完善各项审批手续，抓好衔接，确保纳入规划的项目不出现跑、冒、滴、漏现象。
2009年，科室先后为古县廉租房屋建设项目争取中央投资520万元；为新增农村沼气建设项目争取资金120万元；为省重点工程项目争取省投资资金共计534.5万元，为其它项目争取到县投资资金3498万元。
在推进重点项目建设方面，我们要落实好利达年产10万吨甲醇、鑫秀煤矸石发电、广鑫纳米沸石三个项目，力争尽快建成投产。
我们在工作中的出色表现，赢得了领导和群众的一致好评。科室负责人也因业绩突出而屡次被评为“市级先进工作者”、“县级劳模”、“优秀工作者”。
三、以“新观念、新气象”为契机，建设创新型科室 为争取“青年文明号”，今年以来，局领导予以了高度重视，我们解决了工作遇到的很多问题，并配备了全新的办公用品，现在的工作环境舒适、优雅，更提高了同志们工作的积极性、主动性。
在局领导的帮助下，科室组织制定了《创建青年文明号的总体目标及年度计划》，这有利于我们按部就班地实施争创计划，早日实现争创目标。与此同时，我们也把“青年文明号”创建的奋斗目标熟记于心，“树立一流形象、建设一流团队、明确一流目标，创造一流业绩”。
随着工作环境的改变，大家对工作更有信心，更有干劲。每天都坚持按时上下班，严格遵守工作纪律。在日常工作中，力争让自己做到“五不该”，即“不该看的不看，不该听的不听，不该问的不问，不该记的不记”。积极主动的做到做好自己的本职工作，努力做到让领导放心、让群众的满意的科室。在制度上不断创新管理机制，在业务上不断地推陈出新，利用争创“青年文明号”的契机，让全科人员从工作、思想、服务各个方面升级自己。提升自身的整体素质。
我们深知“青年文明号”的争创，是一个过程，而不是我们工作的终点，在创建的过程中，全科工作目标更加明确，加之局领导的大力支持和我们的灵活的创建机制相辅相成，项目科创建“青年文明号”信心倍增，并在今后的工作中，追求更优质的服务，树立更良好的形象，做到更优秀的业绩。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们会继承和发扬前辈奋斗不息的精神，为创建“青年文明号”做出更大努力。
第二篇：群策群力团结协作勇于担当
群策群力，团结协作，勇于担当 趁势而起加快最好医科建设！
四川大学华西临床医学院/华西医院第四届职
工代表大会
第二次会议闭幕词
四川大学华西临床医学院/华西医院 党委书记
张伟
（2018年5月29日）
工会会员各位代表们、同志们：
经过全体代表的共同努力，四川大学华西临床医学院/华西医院第四届职 工代表大会第二次会议，圆满完成各项议程和任务，即将闭幕。我代表院党政和大会主席团，向各位代表以及为这次会议成功召开付出辛勤劳动的同志们，表示衷心的感谢！
此次大会是在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国卫生与健康大会精神、庆祝我国改革开放40周年、全面加快推进四川大学“两个伟大”工程、全面落实学校第八次党代会精神和医（学）院第十次党代会精神背景下召开的一次重要会议。大会认真思考和谋划了以标准化管理为核心，奋力推进世界一流医（学）院建设这一主题，进一步增强了全院教职员工重视、关心和支持医（学）院全面深化改革的共识。
工会会员 会议期间，各位代表本着对医（学）院改革发展高度负责的态度，认真履行职责，正确行使民主权利，听取并讨论了李为民院长代表医（学）院所作的《院长工作报告》，并对报告给予了高度评价；听取并审议了黄勇常务副院长所作的《医院财经工作报告》，审议了《双代会工作报告》，对这两个报告也给予了充分肯定。此外，还要特别感谢各位代表，你们群策群力，积极思考，认真讨论，对标准化的学科卓越发展体系、人才培养体系、医疗服务体系、临床创新研究体系建设等方面的工作建言献策，提出了很多富有建设性的意见和建议，充分体现了大家对医（学）院改革发展高度负责的主人翁精神。
各位代表，李为民院长所作的《院长工作报告》凝聚了全院师生员工的意见和智慧，深刻阐述了推进世界一流医（学）院建设的战略思考，深刻分析了实施标准化管理的重要性与必要性，明确提出了全面推动标准化管理的具体举措，对推进医（学）院事业的持续发展具有重要的指导意义。在改革开放40周年之际，深化医（学）院标准化管理，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神的内在要求，是加快世界一流医（学）院建设步伐的内在要求，也是我们完善中国特色现代医院管理制度的内在要求。我们要顺应历史前进的大逻辑，始终挺立在时代发展的潮头，以逢山开路、遇水架桥的精神，不断在改革开放上有新作为，将改革进行到底。
接下来，就贯彻落实好会议精神，进一步深化医（学）院标准化管理和做好当前重点工作提出五点要求。
一、解放思想，凝聚共识，以更大的决心和勇气将“双一流”建设引向深入
全院各级党组织、领导干部和广大师生员工要勇于突破传统观念、理念的束缚，深化对“双一流”建设重要性、必要性的认识，深刻理解、支持并积极参与、投身医（学）院“双一流”建设。通过协同创新纽带，进一步培育文化、凝练方向、建设队伍、创新机制、激发活力，在跨学科、跨行业、跨地域树立开放合作共赢理念，有效整合院内外资源、人才及技术，加快学科结构调整和高水平科技创新平台打造，以“十三五”创新发展理念为指导，进一步统一思想、坚定信心，瞄准一流目标，奋力推进“双一流”建设。
二、振奋精神，担当有为，以时不我待的紧迫感和夙夜在公的责任意识加快医（学）院发展
要提振精气神，表现出华西人应有的精神面貌和充分自信，肩负起时代使命和历史责任，推动医（学）院加快发展、科学发展、内涵式发展。全院各职能部门、临床医技科室从内部机制改革和制度建设入手，克服制度障碍，突破现有瓶颈，建立支撑协调创新的管理服务机制，聚力协同创新推进卓越学科发展，破除学术藩篱，打破本位主义，开放共享，树立学科交叉、协同发展的全局观念和胸怀气度。以优势学科发展壮大、传统学科与时俱进、交叉学科异峰突起为导向，凝炼学科交叉与协同创新研究方向，整合资源，聚智聚力，着力医学前沿关键技术和核心技术，探索构建全生命周期的人口健康管理学科发展模式，统筹学科建设的质量、规模和结果。今后五年至十年我们的奋斗目标是：把我院建设成为 世界一流的医（学）院；创建国家级医学中心，引领国内医疗、教学、科研和管理的发展，成为推进“健康中国”战略目标建设的先行者和实践者。蓝图已定，使命光荣，我们要联系实际想问题、做决策、有行动、出成绩，以功成不必在我的境界和功成必须有我的担当，狠抓落实。
三、正确把握工作方法，蹄疾步稳地推进学科发展 各临床医技科室要把学科发展与协同创新交叉融合相互结合，坚持医疗服务以病人为中心，认真分析各学科国内外发展状况，深入研究学科建设基础、优势特色、发展潜力，找好定位点和突破点，明确发展方向。积极进行科学人力资源规划，要坚持问题导向，在推进协同创新和卓越发展中，为医（学）院的决策和制度建设的科学性和针对性，大胆建言献策，使学科发展平稳推进。
四、坚持以员工为中心的思想，全心全意依靠全体师生员工
全体师生员工是医（学）院发展的根本依靠，同心协力、砥砺前行是我们在医、教、研、管各个领域不断突破创新的坚实保障。坚持党的领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，认真学习党中央在教育、健康、科技、管理等方面的方针政策，凝练全院、全员智慧。积极发挥全院师生员工的主人翁精神，医（学）院党政一心营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围，激发广大师生员工参与支持“双一流”建设的积极性、主动性和创新性，凝聚起建设“最好医科”的强大合力。
五、领导班子和各职能部门要勇于担责、狠抓落实，推动世界一流医（学）院建设取得新成效
今年初，我们进行了医（学）院干部换届和职能部门机构改革，目前正在由黄勇常务副院长牵头，李正赤常务副书记、万学红常务副院长、沈彬副书记、程永忠副书记/纪委书记和刘伦旭副院长组成专项小组，对各机关职能部处的职责、制度、流程进行梳理，开展定职定岗定员改革，其目的就是为了强化管理。各职能部门要把建设《现代医院管理制度》放在首位，不断优化职能部门管理、保障及服务路径、提升能力，改善职能部处工作模式，走下去、走出去，开展“大学习、大调研、大落实”行动，在服务质量和办事效率上有新的改进和提升，努力形成行为规范、运转协调、公正高效的管理体制和运行机制。党委办公室在今年的职能部门机构调整中成立了目标效能办公室，负责跟进、督促、协调党政重点工作推进，同时今年也启动了医院OA系统和门户网站的全新改版建设，目的也是为了提高管理服务质效，并可以追根溯源。
最后，我想特别强调，认真办理代表提案和建议是会后的一项重要任务。这次大会代表们通过提案和分团讨论，对医（学）院学科卓越发展、人才培养、医疗服务、临床创新研究、管理服务等提出了许多宝贵的意见和建议。代表们的提案、建议，反映了广大师生员工的期待和要求，是对医（学）院工作的有力推动，也是医（学）院工作今后需要改进和努力的方向。工会要高度重视代表提案建议的办理，加快梳理分类，把办理提案建议工作列入重要日程。各职能部处对代 表们提出的意见和建议，要认真研究、充分采纳，按规定时限和要求抓紧办理，要做到件件有回音，事事有着落。
各位代表、同志们，深化改革，才能增强内生活力；努力奋斗，才能赢得美好未来。全体教职员工要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，以更大的决心和勇气，以更高的热情和动力全面推进医（学）院“双一流”建设，为建设具有中国特色、华西风格的世界一流医（学）院努力奋斗！
第三篇：团结协作 努力拼搏
团结协作 努力拼搏
为邮政事业的发展奉献自己的。。。
你的报纸卖完了吗？你的贺卡还有多少没有卖完？这样的问题这样的开端对于我们基层好多职工来讲其实就是闲暇间互相安慰互相打问最多的话题。
在日常工作中有不少问题在困扰着我们，最常见的：我们的大客户引进和维护做的不好；邮政和银行之间业务协作配合问题；员工业务素质和服务意识都不高，甚至连最起码的四声服务都做不到;部门之间扯皮推委，形式和口号多于求实创新！事实上上级领导及相关部门也已经认识到了，但是改进和落实起来很迟缓，甚至有时候基本的业务设备配备都满足不了基本需求。看着同业银行金融机构不断扩充，市场竞争日趋激烈，我们也很困惑，我们的未来会是什么样子？会辉煌？会很美好吗？
再看看速递业务，一个小县城好几家民营快递公司日益壮大，我们的市场在不断萎缩我们也困惑！
我们的强势在哪里？我们的亮点何在？
既然是畅销报刊为什么那么难推销出去？市场和包销是什么关系？
参加工作20年了，像我这样父一代子一代都为邮政奉献的员工还很多，邮政企业养育了我们，对这份工作对这份事业我们充满着感情，心里总有一个美好的愿望，那就是我们的邮政企业能强大，我们的邮政事业能辉煌，我们的社会地位能有较大的提高，我们的收入我们的福利待遇能改善，腰包鼓起来，腰杆挺起来，脑袋抬起来！说到这里感觉我是不很悲观呢？我相信有理想有信念，就有实现目标的那一天。
随着改革的纵深推进，邮政政企分开，企业运行方式的改变，我们感觉到了前所未有的危机感紧迫感，这个世界竞争无处不在，挑战也无处不在。总观我们的业务项目种类：速递。物流。商函广告。报刊发行。投递。礼仪。分销。集邮。金融。电子商务。等等。每一项还有很多种类，可以说我们的业务种类繁多，有我们固有的业务，还有我们抢别人饭碗的业务，这么多业务业务要搞好就要做好营销搞好服务，由于我们没有系统性规范完整的运营管理模式，而很多时候为了完成上面下达的指标，只能靠全员营销，或者更恰当的说是全员包销才能完成，营销方式主要是关系营销，杂乱无序，狂轰乱炸，死缠硬磨，报刊订阅和贺卡销售尤其突出，一到了四季度员工就头疼，客户见了我们也发愁，每年必须过这一关，由于是包销，这里面就有许多不合理不人性化的事物，卖出去你好我好，卖不出去怨声一片，既损害职工利益，又伤害员工工作积极性和企业的感情，对外面也一定程度上影响邮政企业社会形象。
事实上我们邮政企业有着自己独有的其他同行业无法可比的优势，我们有庞大完整的网络优势，网点遍布城乡，这些优势注定我们企业发展的无限潜力！然而实际工作中我们缺少的是全网协调，全程配合意识，缺乏长久发展长久竞争意识，我们在工作中口号喊的多，落实来的少来的慢，协作奋战做的不够，我们缺少企业文化企业思想，我们的这些方面很多时候只是喊口号！
就我所从事的金融业务发展和服务情况来讲，我们不论是软件还是硬件和其他同业银行比起来还是有差距，而且感觉永远比人家慢一步，很多基本设施都配备不足。对员工的教育不到位，同时由于待遇等其他方面的原因。员工队伍不稳定，很多时候我们招聘的员工只是关系员工，真正优秀的我们需要的招不到，留不住！新员工思想不稳定，缺少主人翁意识和奉献精神。缺少教育缺少培训就导致服务意识淡漠，业务能力不理想，从客户维护来讲。没有个好的客户管理模式和完善的管理系统，我们的大客户引不进来。维护起来能力不足，难以维系，制约我们业务的发展。另外系统内部不通畅，互相拆台扯皮也损害企业外部形象，比如邮政储蓄和邮政银行之间的关系就很微妙，由于没有统一的思想认识统一的目标，在业务发展过程中也有互挖墙角甚至互相诋毁的情况。这更需要上级领导引起重视。
企业要发展，员工要收入福利，这是最现实的问题。企业发展了，职工收入就会提高也应该提高。合理的收入分配既能体现职工的价值更能调动员工为企业奉献的工作积极性和工作热情。塑造良好的企业形象，培养良好的企业文化，加强企业员工思想教育，培养企业良好的文化氛围，让员工有身份感，地位感，提高主人翁意识。再加上领导真正重视，相信我们的企业会有辉煌的明天，腾飞的未来！人心齐泰山移！
寿阳县邮政局张代斌
第四篇：团结协作 勤奋拼搏 再创辉煌
团结协作 勤奋拼搏 再创辉煌
松江区众兴小学2013届毕业班工作计划
毕业班工作是我校教学工作的重中之重，毕业班成绩是学生综合素质的一个重要组成部分，也是上级部门和社会各界评价考查学校办学水平及教师教学业绩的重要依据。因此，毕业班教师责任重大，要对学生、对家长负责，更要对学校的声誉负责！教六年级，就意味着要牺牲更多的个人时间和利益，教六年级，就意味着肩头多了一份沉重的责任。因此我们要高度重视，要明确目标，面向全体；要想办法、添措施；要注重素质，提高教学效率；要狠抓基础，培养能力，要防止急躁，稳扎稳打。
二、工作目标：
1、毕业合格率达85%。保教学质量，让学生综合素质提高，让每一位学生顺利地完成小学学业。
2、在松江区统考中三门总分在13名基础上前进一名。
3、安全事故为零。减少在校违纪违规现象，力争做到无重大违纪违规现象发生
三、组织机构：
成立毕业班领导小组，机构如下：
组长：王俊清
副组长：邸伟强
组员：邹立军杨伟刘世敏 杨淋植郁瑞孙莲霞
四、具体措施：
1、充分发挥毕业班领导小组的集体力量，做好各项工作的落实。
(1)抓方向。加强对毕业班工作的管理，把握方向，制定计划，安排实施。
(2)抓协调。协调各学科关系，协调教学进度，协调课时安排，协调作业分布，协调培优扶差，保证阶段工作科学有序。
(3)抓落实。落实班级工作、教师备课工作；落实班主任、毕业班教师、毕业班学生会议；落实“强科更强，弱科提高”；落实各阶段教学检查，考试安排等。
(4)抓信息。加强与上级教育部门、兄弟学校联系，订阅有关学科资料，做好统考信息和先进经验的收集工作，组织毕业班师生学习、研究，提高质量。
(5)抓士气。营造统考氛围；通过各种形式的动员会、表彰会、交流会，提高学生的统考意识；召开家长会，要使家长认识到位，积极配合学校形成教育合力，共同教育学生。
2、构建以班主任为主，科任教师、家长为辅的强大教育队伍。
主要抓好以下教育工作：
(1)理想教育。运用主题班会、报告会等多种形式，引导学生树立远大理想，增强竞争意识和拼搏意识。
(2)常规教育。包括行为规范教育、养成教育、自我教育等。强调自查自纠，提高自我教育能力。鼓励学生做“特别有礼貌、特别守纪律”的学生。强调时间观念、艰苦朴素、吃苦耐劳、不怕挫折、刻苦锻炼、刻苦钻研、提高效率。
(3)心理教育。班主任、科任教师和家长要了解学生的心理状况，加强与学生的心理沟通，将心理教育渗透于班级管理、学科教学之中。充分发挥学校心理教育的作用，做好学生的心理疏导，预防各种心理问题，培养学生良好的心理品质。
(4)班风学风。班风学风至关重要。班风强调：志存高远、脚踏实地，目标明确、锐意进取，团结协作、共同进步。学风强调：独立思考、力求创新，有错必纠、不留缺漏，勤学好问、学会学习。
(5)体育卫生。毕业班的竞争不仅是智力的竞争，还是体力和毅力的竞争。要关心学生的生活和身体健康，坚持体育锻炼，注意卫生保健，学会调节学习生
活，保证学生以最佳状态完成学习任务，顺利参加统考。
(6)家庭教育。充分利用社会、家庭的教育力量，共同教育学生。做到家长认识到位；家校常沟通、常反馈；互相配合、互相信任、互相支持。
3、构建以教导处为主，科任教师为辅的强大教学队伍。
主要抓好以下教学工作：
(1)发挥以班主任为中心的教学集体的作用。创造群体优势，提高学科教学质量。要面向学生实际，制定计划，以中下面学生为基础制定教学方案；坚持前紧后松、细水长流的原则。尤其要注意备好以下内容：一是引导学生掌握学习、复习方法；二是引导学生探索解题规律与方法；三是引导学生创新学习，培养能力。教师认真研究教学大纲、新课程标准和两年统考试卷、按标准把握好教学重点、难点，找出各知识点的内在联系，使知识系统化，归纳出规律，进行有针对性的复习。每位教师要有全局观念，团结协作，互相理解与支持，服从领导小组统筹安排。
(2)强化教学过程的优化管理。
①把对“双基”的落实贯彻于整个教学过程，在培养学习习惯、提高能力上做足文章；要从学生实际出发，从教材与大纲出发进行教学与布置练习；控制作业量，保证学生理解消化，思考巩固，形成知识体系和提高解题能力。
②充分利用课堂时间解决问题；每位教师应努力提高课堂教学效率，充分发挥每堂课的最大效益。
③贯彻“寓复习于平时”的原则，坚持“基础——综合——基础”的教学复习过程，练习资料与练习要有针对性，练习量适当；提倡选编、自编练习，提高实效性。
④因材施教，分类推进，提倡个别辅导。要把握教学起点，课堂教学应面向中下面；以班级为主体，科任教师负责制，进行促优导差工作；使优等生吃得饱，中等生吃得好，后进生吃得了。因而，应特别注意综合、平衡地发展各科，克服偏科现象，既要把重点放在拔尖，也要使后进生跟上。
⑤及时反馈，补缺补漏。对作业与练习要及时批改，及时讲评，普遍问题在课堂上要讲深讲透，个别问题要面批辅导；若有布置作业，必须批改；凡有考试，就须进行分析讲评。
⑥抓紧各阶段质量分析，准确把握学生水平，实现动态管理。月考、中（终）模拟考（适应性考试）等各大考试要进行班级整体分析，细致分析各层次学生的具体情况，细致分析薄弱学科的存在问题，找出薄弱环节，以便有针对性地提出改进措施，并把学生落实到科任教师。
⑦严格考试制度，严肃考风考纪。
4、掌握毕业班特点，处理好几种关系，提高教学质量。
(1)处理好上新课与复习课关系。新课要稳扎稳打，不赶进度，以“新”忆“旧”、固“旧”，以“旧”知“新”，注意彼此联系。
(2)处理好平时与战时关系。重视平时的复习工作，反对考前突击。平时要紧、严、规范，考时要宽、松、灵活。在阶段复习安排上，要注意“稳步前进，适度超前”的原则。
(3)处理好教与学的关系。要在培养学生的自主学习、创新学习上想点子、下功夫，充分发挥学生学习的主动性和积极性，避免填鸭式的满堂灌，讲究复习效率，提高复习效果。同时，要指导学生对知识进行归纳、小结，掌握解题规律，学会学习。
(4)处理好“讲”与“练”的关系。提倡“精讲”、“精练”，讲练有机结合，重点知识重点练，一般知识渗透练，在“落实”上做文章。
(5)处理好智力因素与非智力因素的关系。既重视智力因素核心作用，不断提高学生的智力水平，充分挖掘学生的学习潜能；又要重视非智力因素的动力、定
向、引导、维持、调节、控制和强化作用。
五、具体安排
毕业班工作安排分为“四阶段四检测四反馈”。
1、第一阶段（2012年9月3日~9月30日）六年级学生会、六年级家长会、六年级教师会、六年级摸底考试、质量分析会。
2、第二阶段（2012年10月1日~11月30日）期中考试、质量分析会、后进生座谈会。
3、第三阶段（2012年12月1日~元月24日）期末考试、六年级任课教师会
4、第四阶段（2013年2月20日~ 3月31日）六年级学生会、六年级家长会、月考、质量分析会。
5、第五阶段（2013年4月1日~5月15日）期中考试、语数英结束新课、毕业班学生动员会、毕业班教师动员会。
6、第六阶段（2013年5月16日~6月20日）语数英三门学科进行全面复习、模拟考试、迎接松江区六年级统考。
六、学校将进一步完善中考教育教学成果奖励办法。
以上安排，如果有变动以临时通知为准。
松江区众兴小学
2012-9-1
第五篇：团结协作创新发展
团结协作创新发展
多年来，欧派电动车始终遵循“创新欧派质量欧派诚信欧派服务欧派礼仪欧派”的宗旨，坚持“7S”生产现场管理，坚持产品“零缺陷”质量管理，坚持服务“零投诉”目标管理，与所有合作伙伴保持了“肝胆相照，荣辱与共，精诚团结，互惠互利”的关系，企业得到了稳步而坚实的发展，产品受到了众多消费者的厚爱。
“永远如履薄冰，永远战战兢兢”，在如今十分激烈的电动车市场，要使企业立于不败之地，必须时刻关注瞬息万变的消费者心理，以市场为导向，以客户为中心，围绕“质量创新服务”的主题，把“成为最令人尊敬的行业领先企业”作为企业愿景，以“为员工谋求利益，为客户创造价值，为社会创造效益”为企业核心价值观，构建符合时代潮流的优秀企业文化，打造一流的品牌，培养一流的人才，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
几年来欧派电动车通过加强企业基本功的锤炼，逐步了解到应该加快发展速度，直面行业竞争，下一步将加大广告宣传力度，进一步提高产品的市场占有率，提升企业的形象，增强消费者对品牌的美誉度和忠诚度。
如今，电动车行业的大洗牌已是大势所趋，在各大品牌“你方唱罢我登台”的竞争态势下，欧派电动车坚定信念，迎难而上，既努力保持企业稳定快速发展，同时也谦虚谨慎，戒骄戒躁，脚踏实地做好各项工作。欧派电动车积极探索适应于知识型员工的激励政策，营造公平公正的人才竞争环境，充分调动广大员工的积极性和创造性，提高经营团队的综合素质，引导员工把个人成长和企业发展紧密的结合在一起，树立
主人翁意识，提高了组织的凝聚力和团队的战斗力。
“疾风知劲草，路遥知马力 ”，前进的道路从来不是一帆风顺的，具有敬业奉献和团队协作精神的欧派电动车一定能够克服种种困难，勇攀高峰！
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