南京化纤股份有限公司分析报告

第一篇：南京化纤股份有限公司分析报告

南京化纤股份有限公司分析报告

一、公司简介

南京化纤股份有限公司前身系南京化纤厂，于1964年建成投产。1992年改制为股份制企业，1996年3月公司股票在上海证券交易所上市，并于2006年11月1日完成股权分置改革工作。现公司总股本3.07亿股，总资产21.34亿元。公司位于南京市北郊南京经济技术开发区内，毗邻南京长江二桥、新生圩外贸港、沪宁高速公路和京沪铁路，拥有自备长江码头及铁路专用线，交通十分便捷。公司现有各类专业技术人员312人，其中中高级职称者63人。公司拥有先进的生产设备、雄厚的技术力量和产品研发能力。公司已和国内多个大专院校、科研院所开展了技术合作，并与日、美、奥、英、德、意、韩、瑞典、香港等十几个国家和地区进行广泛的技术合作和交流。1999年公司通过了ISO9002国际质量体系认证，现正在筹划ISO14000环境管理体系的认证工作。公司多次被评为省、市及纺织总会的“双文明”先进企业，并于2000年列入“江苏省100家大型骨干企业”行列。2000年、2002年，公司又两度被评为“南京市优秀企业”。南京化纤股份公司经营范围为化学纤维制品、化学用浆、化工产品、包装材料、自来水加工、服装、针纺织品、仓储、化工技术咨询。公司主产品是“金羚”牌粘胶纤维，产能达45000吨/年，其中粘胶长丝年产15000吨，粘胶短纤年产30000吨，产品除供国内销售外，还远销韩国、日本、越南欧美等国。公司尚有60000吨的浆粕生产能力；拥有15万吨/日供水能力的自备水厂，以及75 00千瓦/小时的自发电能力。公司自备水厂除供本公司生产用水外，同时向周边居民、十几家工矿企业及南京经济技术开发区提供用水。公司2008年“特种化学纤维纺前注射装置”、“多路分丝器”发明分别获得《国际发明展览会金奖》、《国际发明展览会银奖》；2009年“栲胶法废气处理工艺”技术获得江苏省《第七届江苏纺织技术创新奖 》，同年“差别化粘胶长丝”和“化纤湿浆”获得《南京市自主创新产品》。公司近三年共申请专利11项，授权专利4项，两项发明专利在实质审查中。

二、2012年财务状况分析

2012年公司实现营业收入15.19亿元，同比增加1.20%；归属母公司净利润1,411万元，同比减少8.04%；实现每股收益为0.05元。2012年公司综合毛利

率为19.83%，同比提高5.19个百分点；2012年公司净利率为2.36%，同比提高0.02个百分点。公司地产业务逐渐确认收入，2012年10月“乐居雅花园”项目二期工程16万平方米共计1465套商品房已全部封顶进入销售阶段。其首期推出的446套商品房共3.88万平方米销售顺畅，截至2013年2月末已售磬。预计二期工程逐渐确认收入。另外，粘胶短纤行业2012年销量快速增长，今年情况同比有所好转,但粘胶行情主要看下游需求情况，我们对下游需求持谨慎乐观态度。

2012年公司综合毛利率同比提高的原因是：房地产毛利率提高和粘胶长丝毛利率提高，2012年房地产业务毛利率为38.73%，同比提高6.61个百分点，房地产毛利率提高主要由于商品房售价上涨；2012年粘胶长丝毛利率为20.56%，同比提高11.66个百分点，粘胶长丝毛利率提高主要由于原材料价格降幅较大。4季度公司实现营业收入6.77亿元，环比增加145%；综合毛利率为26.65%，环比提高9.94个百分点；归属于母公司净利润3,294万元，净利率7.86%，环比提高3.32个百分点。4季度公司营业收入大幅增加主要是地产业务确认收入所致，4季度公司综合毛利率提高主要是因为地产业务毛利率高于粘胶等其他业务。

三、未来盈利能力分析

从目前形势来看，粘胶短纤业务进入景气上升通道，业绩弹性值得期待：由于粘胶短纤与棉花的价格倒挂，比价优势明显，13年1、2月份国内粘胶短纤的产量分别同比增长31.95%和32.50%,预计今明两年粘胶短纤的新增需求量可达到100万吨以上。而由于过去三年行业景气低迷，新产能扩产速度大幅放缓，预计13、14年的新增有效产能分别为45万吨和25万吨，新增产能将无法满足需求的增长，行业的景气将逐步提升。公司第二条粘胶短纤生产线已经于13年2月份投产，本部粘胶短纤产能变为8万吨，加上南京兰精(参股30%)的16万吨产能，公司的权益产能为12.8万吨，粘胶短纤价格每上涨1000元/吨，公司的EPS将增加0.3元。

公司溶解浆采购方式异于他人，莫要低估南京兰精的盈利能力:南京兰精的产品质量和售价国内排名第一,成本控制能力与三友化工、赛得利控股等相当，但是其12年却出现大幅亏损，这与其溶解浆的采购方式有关。国内粘胶短纤企业对溶解浆的采购周期一般是45天,而南京兰精的为3-6个月,这样在溶解浆的下跌周期中，其盈利就会受损。溶解浆的价格在经历了11、12年的连续暴跌之后，已经于12年12月企稳，并进入上行通道，南京兰精的盈利能力将在13年逐渐开始恢复。

地产项目可售量丰富，业绩弹性同样巨大:2012年10月“乐居雅花园”项目二期工程16万平方米商品房全部封顶进入销售阶段，首期推出3.88万平方米已于2013年2月末售磬,加上一期尚未结算的7000万平米，公司13年已经锁定了

4.6万平米的销售,预计可贡献7000万元的权益利润。剩余12万平米预计将在14年底之前全部销售并结算完毕，按照2000元/平米的净利润计算，可贡献2.4亿的净利润，权益利润1.8亿元。预计公司13年、14年地产项目分别实现EPS0.3元和0.5元。

自来水未来利用率将大幅增加：目前日产能15 万吨，之前主要自用。搬迁后全部外卖，目前对外供水每日5 万吨，毛利率50%左右。10 万吨产能闲置。未来10 万吨自来水将用于景观水项目,公司未来自来水利用率将大幅增加。

公用工程未来保持稳定：目前公司公用工程用处有两块，一部分给粘胶长丝提供配套。剩下的供给南京兰精污水处理，蒸汽、余热发电等公用工程。跟据公司4 月18 日公告，公司与兰精公司12 年关联交易实际金额为2.05 亿元。13 年预计关联交易为2.02 亿元。未来公司公用工程业务将保持稳定。

积极发展现代服务业，形成新的经济增长点：公司打算利用股东的资源，对现代服务业进行探索。13 年主要项目有2 个：（1）南京古都非遗文化商旅有限公司（公司控股90%），主要是以南京的非遗文化为特色的连锁酒店。（2）南京杏花村文化发展有限公司（控股55%）主要依托南京老城南的改造。打造杏花村国际文化博览园。预计年收入6000 万元。

13年粘胶短纤景气度逐步上升，房地产、公用工程业务提供安全边际:13年粘胶短纤随着产能释放逐步减弱，而需求端快速增长，粘胶短纤未来盈利弹性巨大，粘胶短纤价格每上涨1000元/吨，公司的EPS将增加0.3元，公司的房地产业务进入收获期，为股价提供安全边际，预计12-14年EPS分别为0.69、1.16和1.30。

第二篇：南京化纤股份有限公司股权分置改革说明书(摘要)

南京化纤股份有限公司股权分置改革说明书（摘要）

保荐机构

中原证券股份有限公司

二00六年七月五日

董事会声明

本公司董事会根据非流通股东的书面委托，编制股权分置改革说明书摘要。本说明书摘要摘自股权分置改革说明书全文，投资者欲了解详细内容，应阅读股权分置改革说明书全文。

本公司股权分置改革由公司A股市场非流通股股东与流通股股东之间协商，解决相互之间的利益平衡问题。中国证券监督管理委员会和证券交易所对本次股权分置改革所作的任何决定或意见，均不表明其对本次股权分置改革方案及本公司股票的价值或者投资人的收益做出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。

特别提示

1、根据南京市国有资产经营（控股）有限公司和南京轻纺产业（集团）有限公司签订的《股权转让协议》，国资经营公司将其持有的103,138,198股国家股全部转让给轻纺产业集团。目前该项股权转让尚处于报批阶段。该项股权转让完成过户手续后，轻纺产业集团持有本公司103,138,198股国家股，国资经营公司不再持有本公司股份。

2、本次股权分置改革由轻纺产业集团提出动议，国资经营公司与轻纺产业集团协商一致后承诺：若在股权分置改革方案实施日前完成过户手续，由轻纺产业集团执行对价安排；若在股权分置改革方案实施日前无法完成过户，则由国资经营公司执行对价安排。

3、目前国资经营公司持有的本公司103,138,198股非流通股股份被依法冻结。轻纺产业集团承诺在上述国有股股权转让获得有关部门批准后，办理股权解冻手续，保证对价安排的执行。

4、目前国资经营公司（国有股股权转让完成后为“轻纺产业集团”）所持股份性质为国家股，本次股权分置改革方案中，对支付对价的股份处置尚需国有资产监督管理部门审批同意。

5、截止本说明书签署之日，本公司44家募集法人股股东尚未明确表示参加股权分置改革，公司募集法人股股东共持有本公司非流通股7,488,000股，占公司股份总数的3.86%。未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，以及方案实施股权登记日前，已参加股权分置改革的募集法人股股东出现不能执行对价安排的情况（上述两类股东合称“该等股东”），轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如需在本次股权分置改革实施之日起一年后上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

6、公司股权分置改革方案需参加相关股东会议表决的股东所持表决权的三分之二以上通过，并经参加相关股东会议表决的流通股股东所持表决权的三分之二以上通过，存在无法获得相关股东会议表决通过的可能。

7、本次股权分置改革方案实施后，公司的资产、负债、所有者权益、总股本、净利润等财务数据以及每股净资产、每股净利润、净资产收益率等财务指标均不会因本次股权分置改革方案的实施而发生变化。

8、股权分置改革是资本市场一项重大制度性变革，在方案实施过程中存在较大不确定性，可能引起公司股票二级市场价格波动，公司董事会提醒投资者予以特别关注并注意投资风险。

重要内容提示

一、改革方案要点

1、本公司持有三分之二以上非流通股份的股东为取得非流通股的流通权，以送股方式向本公司的流通股股东作出如下对价安排：流通股股东持有的每10 股流通股将获得非流通股股东支付的2.7 股股票，非流通股东需要执行的对价总额为21,649,208股股票。实施上述对价安排后，公司非流通股股东持有的非流通股即获得流通权。

2、公司非流通股股东南京纺织产业(集团)有限公司在1999以每股6.2元配股价获得1,954,115股国家股，后经送转，目前持有国家股为3,048,420股。纺织集团在本次股权分置改革中的对价由轻纺产业集团代为支付。本股权分置改革方案实施后，纺织集团国家股获得上市流通权，锁定期满后，可以上市流通。纺织集团国家股上市流通时，由公司向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

3、公司非流通股股份中募集法人股股份共计7,488,000股。截至目前，本公司44家募集法人股股东尚未明确表示参加股权分置改革。未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，以及方案实施股权登记日前，已参加股权分置改革的募集法人股股东出现不能执行对价安排的情况（上述两类股东合称“该等股东”），轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如需在本次股权分置改革实施之日起一年后上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

4、在本公司此次股权分置改革方案获得相关股东会议表决通过，对价安排执行完毕后，本公司的非流通股股东所持有的本公司股份即获得上市流通权。

二、改革方案的追加对价安排

本次股权分置改革方案无追加对价安排。

三、非流通股股东的承诺事项

1、非流通股股东国资经营公司按照《上市公司股权分置改革管理办法》的规定作出相关法定承诺。轻纺产业集团承诺若在股权分置改革实施日前完成股权转让过户，履行《上市公司股权分置改革管理办法》的规定的相关法定承诺。

2、根据南京市国有资产经营（控股）有限公司和南京轻纺产业（集团）有限公司签订的《股权转让协议》，国资经营公司将其持有的103,138,198股国家股转让给轻纺产业集团。目前该项股权转让正处于报批阶段。国资经营公司与轻纺产业集团协商一致后承诺：若在股权分置改革方案实施日前完成过户手续，由轻纺产业集团执行对价安排；若在股权分置改革方案实施日前无法完成过户，则仍由国资经营公司执行对价安排。

3、国资经营公司、轻纺产业集团同意在本次股改中纺织集团的对价由其代为支付。未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，以及方案实施股权登记日前，已参加股权分置改革的募集法人股股东出现不能执行对价安排的情况（上述两类股东合称“该等股东”），轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如需在本次股权分置改革实施之日起一年后上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

4、公司非流通股股东国资经营公司承诺，其所持全部原非流通股股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易。若国资经营公司向轻纺产业集团转让的原非流通股股份完成过户，轻纺产业集团承诺其所持全部原非流通股股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易。

5、公司做出承诺的非流通股股东均做出如下声明：

“本承诺人忠实履行承诺，承担相应法律责任。在未完全履行承诺之前，除非受让人同意并有能力承担承诺责任，本承诺人将不转让所持有的股份。”

四、本次改革相关股东会议的日程安排

1、本次相关股东会议的股权登记日：2006年7月27日

2、本次相关股东会议现场会议召开日：2006年8月7日

3、本次相关股东会议网络投票时间：2006年8月3日至2006年8月7日

五、本次改革相关证券停复牌安排

1、本公司董事会已申请相关证券自 2006年7月3日起停牌，最晚于7月17日复牌，此段时期为股东沟通时期；

2、本公司董事会将在7月14日之前公告非流通股股东与流通股股东沟通协商的情况、协商确定的改革方案，并申请公司相关证券于公告后下一交易日复牌。

3、如果本公司董事会未能在7月14日之前公告协商确定的改革方案，本公司将刊登公告宣布取消本次相关股东会议，并申请公司相关证券于公告后下一交易日复牌。确有特殊原因经交易所同意延期的除外。

4、本公司董事会将申请自相关股东会议股权登记日的次一交易日起至改革规定程序结束之日公司相关证券停牌。

六、查询和沟通渠道

热线电话：025-85561011－3685 / 3701 025－85562589 传 真：025-85562809

电子信箱：5562809@sohu.com 公司网站：www.xiexiebang.com 摘要正文

一、股权分置改革方案

根据国务院《关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》（国发[2004]3 号）和《指导意见》、《管理办法》及《业务操作指引》的规定，同意参加本次股权分置改革的公司非流通股股东书面委托公司董事会召集相关股东举行会议，审议股权分置改革方案，拟通过向流通股股东支付一定数量的股份以使非流通股股份获得上市流通的权利。本着股东平等协商、诚信互谅、自主决策的原则，本公司董事会在收到非流通股股东的书面委托后，在保荐机构的协助下制定本改革方案。

（一）改革方案概述

1、对价安排的方式、数量

（1）本公司非流通股股东以送股方式向公司的流通股股东作出对价安排：流通股股东持有的每10 股流通股将获得非流通股股东支付的2.7 股股票，非流通股东需要执行的对价总额为21,649,208股股票。

（2）国资经营公司和轻纺产业集团一致同意，若在股权分置改革实施日前，公司国有股股权转让完成过户，由轻纺产业集团执行对价安排；若在股权分置改革实施日前，公司国有股股权转让过户未能完成过户，由国资经营公司执行对价安排。公司非流通股股东南京纺织控股(集团)有限公司在1999以每股6.2元配股价获得的1,954,115股国家股, 后经送转，目前持有国家股为3,048,420股。纺织集团在本次股权分置改革中的对价由轻纺产业集团代为支付。本股权分置改革方案实施后，纺织集团国家股获得上市流通权，锁定期满后，可以上市流通。纺织集团国家股上市流通时，由公司向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

（3）公司非流通股股份中募集法人股股份共计7,488,000股。截至目前，本公司44家募集法人股股东尚未明确表示参加股权分置改革。未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，以及方案实施股权登记日前，已参加股权分置改革的募集法人股股东出现不能执行对价安排的情况（上述两类股东合称“该等股东”），轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如需在本次股权分置改革实施之日起一年后上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

2、对价安排的执行

上述非流通股股东向流通股股东支付对价的股份，由登记公司根据方案实施股权登记日登记在册的公司流通股股东持股数，按每10 股获付2.7 股的比例自动记入流通股股东帐户。流通股股东在取得对价时均按各独立的股票帐户为核算单位，对价安排中股份的支付精确到1股，不足1股的零股部分按照登记公司有关办法执行。

对于非流通股东的限售承诺，通过登记公司的结算系统设置相应的限售限制。

3、追加对价安排的方案

本次股权分置改革方案无追加对价安排。

4、执行对价安排情况表

本公司本次股权分置改革对价安排的股票将于对价安排执行日一次性支付给方案实施股权登记日下午收市时在登记公司登记在册的流通股股东。

由于国资经营公司拟将其持有的国有股股权全部转让给轻纺产业集团，该项股权转让目前尚处于报批阶段，上述对价按照如下方案执行：

（1）股权分置改革方案实施的股权登记日前，国有股股权转让完成过户手续，则对价安排执行情况如下：

序号 执行对价安排的股东名称 执行对价安排前 本次执行数量（股）执行对价安排后 持股数（股）持股比例（%）持股数（股）持股比例（%）南京轻纺产业（集团）有限公司 103,138,198 53.20% 21,649,208 81,488,990 42.04%

合计 103,138,198 53.20% 21,649,208 81,488,990 42.04%

注:南京轻纺产业（集团）有限公司执行对价安排股份总数量为21,649,208 股,其中为未明确表示意见的募集法人股股东代为垫付1,465,379 股。

（2）股权分置改革方案实施的股权登记日前，国有股股权转让尚未完成过户手续，则对价安排执行情况如下：

序号 执行对价安排的股东名称 执行对价安排前 本次执行数量（股）执行对价安排后

持股数（股）持股比例（%）持股数（股）持股比例（%）南京市国有资产经营（控股）有限公司 103,138,198 53.20% 20,890,853 81,488,990 42.04%

合计 103,138,198 53.20% 21,649,208 81,488,990 42.04% 注: 南京市国有资产经营（控股）有限公司执行对价安排股份总数量为21,649,208 股,其中为未明确表示意见的募集法人股股东代为垫付1,465,379 股。

5、股权分置改革实施后，公司可上市的或存在限制流通股股份变化情况

（1）股权分置改革方案实施的股权登记日前，国有股股权转让完成过户手续，则公司可上市的或存在限制流通股股份变化情况如下：

序号 股东名称 可上市流通的有限售条件的股份数量（股）可上市流通时间（预计）承诺的限售条件 南京轻纺产业（集团）有限公司 81,488,990 T＋36个月后 注1 2 南京纺织产业（集团）有限公司 3,048,420 T＋12个月后 注2 3 公司募集法人股 7,488,000 注3

T日：股权分置改革方案实施后首个交易日

注1：轻纺产业集团承诺，国有股股权转让完成后，所持有的南京化纤股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易。

注2：纺织集团持有的股份均不超过公司总股份的5％，自获得上市流通权之日起，在十二个月内不上市交易。

注3：未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。故其上市流通时间暂不确定。

（2）股权分置改革方案实施的股权登记日前，国有股股权转让未能完成过户手续，则公司可上市的或存在限制流通股股份变化情况如下：

序号 股东名称 可上市流通的有限售条件的股份数量（股）可上市流通时间（预计）承诺的限售条件 南京市国有资产经营（控股）有限公司 81,488,990 T＋36个月后 注1 2 南京纺织产业（集团）有限公司 3,048,420 T＋12个月后 注2 3 募集法人股 7,488,000 注3

T日：股权分置改革方案实施后首个交易日。注1：国资经营公司承诺，所持有的南京化纤股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易。

注2：纺织集团持有的股份均不超过公司总股份的5％，自获得上市流通权之日起，在十二个月内不上市交易。

注3：未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，南京市国有资产经营（控股）有限公司同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。代为支付后，该等股东所持股份如上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。故其上市流通时间暂不确定。

6、改革方案实施后股份结构变动表

本次股权分置改革方案实施后，公司股份结构变动如下表：

股份类别 变动前（股）变动数（股）变动后（股）

非流通股

1、国有股 106,186,618 －106,186,618 0

2、境内一般法人持有股份 7,488,000 －7,488,000 0 非流通股合计 113,674,618 －113,674,618 0

有限售条件的流通股股份

1、国有股 0 ＋84,537,410 84,537,410

2、境内一般法人持有股份 0 ＋7,488,000 7,488,000 有限售条件的流通股合计 0 ＋92,025,410 92,025,410

无限售条件的流通股股份 A股 80,182,253 ＋21,649,208 101,831,461 无限售条件的流通股股份合计 80,182,253 ＋21,649,208 101,831,461 股份总额 193,856,871 0 193,856,871

7、就表示反对或者未明确表示同意的非流通股股东所持有股份的处理办法

公司非流通股股东南京纺织产业(集团)有限公司在1999以每股6.2元配股价获得公司国家股股份，国资经营公司、轻纺产业集团同意在本次股改中纺织集团的对价由其代为支付。

公司非流通股股东中未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，以及方案实施股权登记日前，已参加股权分置改革的募集法人股股东出现不能执行对价安排的情况（上述两类股东合称“该等股东”），轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如需在本次股权分置改革实施之日起一年后上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

8、其他需要说明的事项

为了促进上市公司的稳定健康发展，充分调动高管人员的积极性，确保公司管理层与股东及公司利益协调一致，在本次股权分置改革完成后，公司将按照国家和地方有关法规政策的规定，推动实施管理层股权激励计划。

（二）保荐机构对本次改革对价安排的分析意见

1、对价计算方案选取

目前，计算股权分置改革方案对价的方法主要有：流通市值不变法、总市值不变法、超额发行市盈率法和市净率法。其中，流通市值不变法已成为绝大多数公司的改革对价计算方法，该方法尤其适合业绩稳定增长、市盈率较低、机构投资者相对集中的上市公司。由于公司股价在净资产附近，市盈率水平较高，不宜采用流通市值不变法与总市值不变法测算送股水平。同时公司首次公开发行距今已有10年，不适合采用超额发行市盈率法。故采用市净率法计算送股对价水平比较合理。

市净率法需要确定公司全流通条件下合理市净率和改革前流通股股东持股成本，通过市净率水平计算改革后合理股价水平，与流通股股东持股成本比较，来确定对价水平。

2、全流通后合理市净率的确定

受行业景气度影响，化纤行业上市公司股价大都在每股净资产附近。按照2006年5月31日前30日收盘均价计算，除南京化纤外，国内主营粘胶纤维的4家上市公司平均市净率为0.838倍。

股票代码 证券名称 05年末每股净资产 06年5月31日前30日均价 市净率

000687 保定天鹅 2.52 2.12 0.84 000615 湖北金环 3.20 2.72 0.85 000949 新乡化纤 2.60 2.50 0.96 000420 吉林化纤 3.15 2.20 0.70 平均市净率 0.838

考虑到南京化纤的行业地位与竞争能力，南京化纤市净率应略高于同行业上市公司的市净率水平，预计在改革实施后南京化纤市净率为0.95倍。

3、流通股股东持股成本的确定

流通股股东持股成本确定的基本原则是能覆盖大部分流通股东的购买价格。采用累计换手率达到100%期间的均价计算能更充分地保护流通股东利益。截至2006年5月31日，南京化纤累计换手率达100％的均价3.88元，本方案将该价格作为流通股股东持股成本。

4、对价水平的确定

在流通股股东平均持股成本3.88元、每股净资产3.32元（2005年年报）情况下，按照公式：每股流通股应得对价为＝流通股股东持股成本/（合理市净率×每股净资产）－1

按0.95 倍市净率水平，每股流通股获得对价＝3.88/（0.95×3.32）－1＝0.23股，即每10股流通股获送2.3股。

为充分保护流通股股东的利益，体现非流通股股东的诚意，非流通股股东同意按每10 股获送2.7 股的比例向流通股股东执行对价安排。

5、流通股股东权益保护情况

本股权分置改革方案的实施不影响南京化纤会计数据及财务指标，执行对价安排前后，南京化纤的总资产、净资产、负债总数，每股收益均未发生变化。对流通股股东而言，股权分置改革方案的实施只改变其持股数量和持股比例，并籍此影响南京化纤流通股股东的权益。执行对价安排后，流通股股东持股数量增加27%。

6、保荐机构对本次改革对价安排的分析意见

本次改革的保荐机构中原证券股份有限公司认为：考虑到南京化纤的每股净资产状况、目前市价、行业发展前景和非流通股股东关于流通锁定期承诺等等因素，南京化纤非流通股股东为使其所持的非流通股股份获得流通权而向流通股股东支付的对价是合理的，该对价安排综合考虑了包括非流通股股东和流通股股东的全体股东利益,使公司股权结构更加科学，公司治理结构更加健全，有利于公司的发展和市场的稳定，该对价水平能够较好地保护流通股股东的权益。

二、非流通股股东做出的承诺事项以及为履行其承诺义务提供的保证安排

1、非流通股股东国资经营公司按照《上市公司股权分置改革管理办法》的规定作出相关法定承诺。轻纺产业集团承诺若在股权分置改革实施日前完成股权转让过户，履行《上市公司股权分置改革管理办法》的规定的相关法定承诺。

2、根据南京市国有资产经营（控股）有限公司和南京轻纺产业（集团）有限公司签订的《股权转让协议》，国资经营公司将其持有的103,138,198股国家股转让给轻纺产业集团。目前该项股权转让正处于报批阶段。国资经营公司与轻纺产业集团协商一致后承诺：若在股权分置改革方案实施日前完成过户手续，由轻纺产业集团执行对价安排；若在股权分置改革方案实施日前无法完成过户，则仍由国资经营公司执行对价安排。

3、未明确表示同意参加股权分置改革的募集法人股股东，以及方案实施股权登记日前，已参加股权分置改革的募集法人股股东出现不能执行对价安排的情况（上述两类股东合称“该等股东”），轻纺产业集团同意先行代为垫付该等股东应执行的对价安排。轻纺产业集团保留日后向该等股东追偿代为支付的股份及其派生的任何增值部分的权利。代为支付后，该等股东所持股份如需在本次股权分置改革实施之日起一年后上市流通（无论该等股东所持股份的所有权是否发生转移），应当向轻纺产业集团偿还代为支付的股份及其派生的任何增值部分，或取得轻纺产业集团的书面同意, 并由公司董事会向上海证券交易所提出该等股份的上市流通申请。

4、公司非流通股股东国资经营公司承诺，其所持全部原非流通股股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易。若国资经营公司向轻纺产业集团转让的原非流通股股份完成过户，轻纺产业集团承诺其所持全部原非流通股股份自获得上市流通权之日起，在三十六个月内不上市交易。

5、公司做出承诺的非流通股股东均做出如下声明：

“本承诺人忠实履行承诺，承担相应法律责任。在未完全履行承诺之前，除非受让人同意并有能力承担承诺责任，本承诺人将不转让所持有的股份。”

6、承诺事项的实现方式

公司非流通股股东以上承诺均可通过交易所、登记公司的技术手段得以保证履行。同时，保荐机构将履行持续督导责任，对公司非流通股股东履行承诺的情况予以监督和指导。

7、承诺事项的担保

本公司非流通股股东对各项承诺具备完全的履约能力，不需要进行担保。

8、承诺事项的违约责任

非流通股股东的承诺中的条款具有法律效力。非流通股股东如有违反，流通股股东可依法要求其履行，造成损失的，可依法要求赔偿。

三、股权分置改革动议的非流通股股东及其持有公司股份的数量、比例和有无权属争议、质押、冻结情况

1、本次股权分置改革动议由轻纺产业集团提出，并以书面形式委托公司董事会召开相关股东会议，审议本公司股权分置改革方案。根据国资经营公司与轻纺产业集团关于南京化纤国有股股权转让协议，国资经营公司持有的国有股股权转让给轻纺产业集团后，轻纺产业集团持有公司发起人股103,138,198股，占全体非流通股股份的90.73%，超过公司非流通股股份总数的三分之二，符合《上市公司股权分置改革管理办法》的要求。国资经营公司书面承诺，若在公司股权分置改革实施日前，国有股股权转让尚未完成过户后，国资经营公司执行相关对价安排。

2、提出改革动议的非流通股股东所持有公司股份情况如下：

提出改革动议的非流通股股东 股权性质 持股股份（股）占公司总股本（％）

轻纺产业集团（国有股股权转让过户完成前为国资经营公司）国家股 103,138,198 53.20

总计 103,138,198 53.20

3、国资经营公司持有的103,138,198股国家股存在被冻结情况。

轻纺产业集团承诺，该国有股股权转让获得相关部门批准后，将协助解除国资经营公司持有的国有股股权的冻结，保证对价安排得以执行。

四、股权分置改革对公司治理的影响

公司按照《公司法》、《证券法》和中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件要求，规范公司运作，严格履行信息披露义务，公司治理结构日趋完善。

本次股权分置改革完成后，公司全体股东价值取向趋于一致，形成共同利益的产权基础，有利于公司的长期稳定发展。

本公司独立董事郑植艺、徐康宁、刘爱莲对公司改革方案发表如下独立意见：

我们认真审阅了公司有关股权分置改革方案，认为公司股权分置改革方案兼顾了非流通股股东和流通股股东的利益，有利于改善公司的治理结构，提升公司价值，保证公司持续长远发展，维护了全体股东和公司的利益，不存在损害公司及流通股股东利益的情形，符合《关于上市公司股权分置改革的指导意见》、《上市公司股权分置改革管理办法》和《上市公司股权分置改革业务操作指引》等文件的精神。

公司非流通股股东签署《关于同意参加南京化纤股份有限公司股权分置改革之协议》，提出股权分置改革动议，并提请公司董事会召开相关股东会议审议股权分置改革方案。公司股权分置改革方案的表决将采取非流通股股东和流通股股东分类表决的方式，须经参加表决的股东所持表决权的三分之二以上通过，并经参加表决的流通股股东所持表决权的三分之二以上通过，该等程序上的安排符合《上市公司股权分置改革管理办法》和《上市公司股权分置改革业务操作指引》等文件的相关规定，从程序上充分尊重了流通股股东的权利，较好地保护投资者特别是流通股股东的利益。

我们同意将公司股权分置改革方案提交公司相关股东会议审议，同时，为增加流通股股东参与表决的机会，根据《上市公司股权分置改革管理办法》的要求，全体独立董事一致同意由董事会向全体流通股股东征集公司股权分置改革相关股东会议的投票权。具体征集办法见《南京化纤股份有限公司董事会投票委托征集函》。

五、股权分置改革过程中可能出现的风险及其处理方案

(一)根据南京市国有资产经营（控股）有限公司和南京轻纺产业（集团）有限公司签订的《股权转让协议》，国资经营公司将其持有的103,138,198股国家股转让给轻纺产业集团。目前该项股权转让尚处于报批阶段。该项股权转让完成过户手续后，轻纺产业集团持有本公司103,138,198股国家股，国资经营公司不再持有本公司股份，存在未能及时获得相关有权部门批准带来的风险。

处理方案：本次股权分置改革由轻纺产业集团提出动议，国资经营公司与轻纺产业集团协商一致后承诺：若在股权分置改革方案实施日前完成过户手续，由轻纺产业集团执行对价安排；若在股权分置改革方案实施日前无法完成过户，则由国资经营公司执行对价安排。

（二）国资经营公司（股权转让过户完成后为“轻纺产业集团”）持有的本公司103,138,198股非流通股股份被依法冻结，存在无法执行对价安排的风险。

处理方案：轻纺产业集团承诺在上述国有股股权转让获得有关部门批准后，协助办理股权解冻手续，保证对价安排的执行。

(三)公司股权分置改革方案需参加相关股东会议表决的股东所持表决权的三分之二以上通过，并经参加相关股东会议表决的流通股股东所持表决权的三分之二以上通过，存在无法获得相关股东会议表决通过的可能。

处理方案：如果本改革方案未获得相关股东会议表决通过，非流通股股东可以在三个月后，按照《管理办法》的规定再次委托公司董事会就股权分置改革召集相关股东会议。

（四）轻纺产业集团（股权转让过户完成前为“国资经营公司”）所持股份性质为国家股，本次股权分置改革方案中，对支付对价部分的股份处置尚需国有资产监督管理部门审批同意，存在未能及时获得相关有权部门批准带来的风险。

处理方案：若在网络投票开始前一个交易日仍无法取得国有资产监督管理部门的批准文件，公司会通知非流通股股东与国有资产监督管理机构进行沟通联系，争取早日获得批复。

（五）股权分置改革是资本市场一项重大制度性变革，在方案实施过程中存在较大不确定性，可能引起公司股票二级市场价格波动，对南京化纤流通股股东的利益造成影响。

处理方案：公司将按照《公司法》、《证券法》、《公开发行股票公司信息披露实施细则》等法规的要求，规范公司行为，及时、准确披露本次股权分置改革方案实施的重要信息，加强与公众投资者的沟通，树立良好的公司形象。同时积极采取措施，尽可能降低投资者的风险。

六、公司聘请的保荐机构和律师事务所

（一）公司聘请的保荐机构和法律顾问在公司董事会公告改革建议书的前两日持有公司流通股股份的情况以及前六个月内买卖公司流通股股份的情况

1、保荐机构持股情况说明

截至本改革说明书公告前六个月内，中原证券没有买入南京化纤股票。截至本改革说明书公告前两日，中原证券持有南京化纤股票数量为零。

2、律师事务所持股情况说明

截至本改革说明书公告前六个月内，江苏鸣啸律师事务所没有买入南京化纤股票。截至本改革说明书公告前两日，江苏鸣啸律师事务所持有南京化纤股票数量为零。

（二）保荐意见结论

公司为本次股权分置改革聘请的保荐机构中原证券发表的《保荐意见书》认为：

南京化纤股份有限公司本次股权分置改革方案体现了“公开、公平、公正和诚实信用及自愿”原则，支付对价基本合理。公司及非流通股股东按照法律程序履行了相关信息披露义务，股权分置改革的程序及内容符合相关法律、法规及中国证监会《上市公司股权分置改革管理办法》、《上市公司股权分置改革业务操作指引》等有关规定。

基于上述理由，本保荐机构愿意推荐南京化纤股份有限公司进行股权分置改革并承担相应的保荐法律责任。

（三）律师意见结论

公司为本次股权分置改革聘请的法律顾问，江苏鸣啸律师事务所出具的《法律意见书》结论如下： 本所律师认为，公司股权分置改革方案符合有关法律、法规和规范性文件的规定，公司股权分置改革在目前阶段已按法定程序履行了相关手续，在取得国有资产管理部门的审核批准及公司相关股东会议的审议通过后可以依照《关于上市公司股权分置改革的指导意见》、《上市公司股权分置改革管理办法》、《上市公司股权分置改革业务操作指引》的规定实施。

南京化纤股份有限公司董事会

二OO六年七月五日

第三篇：南京银行股份有限公司2010年半作报告

南京银行股份有限公司2010年半作报告

半行长工作报告

今年上半年，面对复杂多变的经济形势，在董事会的正确领导下，依靠全体管理人员的共同努力和全行员工的勤奋开拓，紧扣发展主线，抢抓市场机遇，克服了诸多困难，采取了多项积极有效的工作措施，各项经营指标全面完成半预算目标，总体经营可以概括为：存款平稳较快增长实现突破，贷款科学把握节奏有序投放，战略业务提升明显，实现盈利好于预期，资产质量保持稳定，各项指标总体向好。现将上半年主要工作汇报如下：

上半年各项主要业务指标全面超额完成了董事会年初下达的任务，经营业绩显著：

截至2010年6月30日，资产总额1961.57亿元，超预算（半年预算，下同）305.48亿元，完成预算的118.56%；各项存款余额1266.34亿元，超预算134.77亿元，完成预算的112.01%；上半年日均存款1104.75亿元，超预算38.82亿元，完成预算的103.64%；贷款余额762.88亿元（含净贴现），超预算13.71亿元，完成预算的101.85%；债券投资余额432.38亿元，超预算21.37亿元，完成预算的105.2%。

上半年实现利润14.52亿元，超预算2.93亿元，完成预算的125.45%；实现净利润11.97亿元；加权平均净资产收益率为9.46%，比上年同期增长2.46个百分点；每股净资产5.48元，比上年同期减少0.74元。

上半年，各项监管指标均符合监管要求：资本净额为126.75亿元，其中：核心资本净额为115.19亿元；资本充足率为11.59%，其中：核心资本充足率为10.53%；人民币资产流动性比例为37.69%，外币资产流动性比例为99.64%；五级分类不良贷款总额为8.05亿元，不良贷款率为1.05%；已计提贷款损失准备金16.39亿元，拨备覆盖率为203.69%；非信贷资产合计为1199.18亿元，已计提非信贷资产损失准备11810.73万元；最大单户贷款比例为4.69%，最大十户贷款比例为38.43%。

上半年在董事会的指导下，在班子成员的配合下，主要做了以下几方面工作：

一、紧抓发展主线，业务保持平稳较快增长

1、翻番目标提前实现。为了提升市场地位和竞争实力，去年初，全行确立了两年内再造一个南京银行的目标。围绕这一目标，全行上下奋力拼搏，创造性开展工作，在大家的不懈努力下，这一目标已经提前实现。在一年半时间内，全行资产和存款规模双双实现翻番，为未来新的发展奠定了坚实基础。

2、全力拓展存款保证增长。上半年面对存款营销的诸多困难，全行上下加大了拓展力度。在全行上下一致努力下，通过把握市场机遇，强化营销指导，紧抓市场热点资金，开展了旺季营销活动，通过加大考核力度，努力提升了负债业务市场份额，取得了较好的成效，存款业务明显增长。同时，在营销活动中把握重点，重视做好国库集中支付代理工作，上半年经过努力获得了国库集中支付代理行资格，延续我行与地方财政机构长期以来的良好合作关系，有力地拓展了业务发展空间。

3、加强规模管理实现贷款有序投放。在信贷规模持续严控的形势下，全行严格按照监管部门提出的投放进度要求，科学把握投放节奏，贷款业务均衡有序增长。根据我行客户资源、项目储备及各经营机构的实际情况，对贷款额度进行合理测算，实行按月分配制，重点支持小企业和个人信贷业务发展，节奏控制合理，避免了全行信贷业务的过大波动。同时，上半年通过资产转让等多种方式盘活存量，为全行的发展、特别是异地新设分行的业务发展拓展了空间。此外，在成立银团组团委员会这一平台的基础上，进一步扩大银团贷款的营销力度，上半年共操作6笔银团贷款，不仅有效缓解了我行的信贷规模压力，还有力地推动了我行中间业务收入的增长。

4、战略业务发展快速。战略业务发展持续加快，中小企业和个人业务增幅远远高于全行贷款平均增幅。6月末，小企业贷款余额141.33亿元，较年初增加48.62亿元，增幅52.44%，小企业新增贷款额占同期全行对公贷款新增额（不含贴现、转贴、透支等）的78.85 %，增长势头强劲。个贷余额118.23亿元，较年初增加37.88亿元，增幅47.15％，个贷在全行贷款占比15.50%，较年初上升3.53个百分点，在上半年保持了逐月上升良好态势。上半年我行小企业贷款和个人贷款合计新增86.5亿元，占全行全部新增贷款的93.41%，较好地执行了年初制定的信贷投放政策。

5、特色业务发展良好。上半年，全行通过巩固优势业务，发展新兴业务，着力塑造特色，各项业务取得了长足的进步。在资金业务方面，继续保持市场领先地位，在上半年公布的银行间债券市场做市商综合排名中位居第2位，在人行投标认购债券总量排名中位居第12位，在城商行排名中位居第1位。在国际业务方面，共完成国际结算量21.3亿美元，完成全年国际结算任务的71%，与去年同期相比增长11亿美元，增幅为108%，南京地区国际业务结算量市场占有率从年初的4.45％上升到5.26％。在理财业务方面，上半年发行规模160.67亿，同比增幅665.2％，取得历史性突破。在电子银行业务方面，网银企业和个人用户累计新增用户数分别完成全年任务的88.63%、136.14%，上半年电子银行业务交易量平均占比达到59.65%，较2009年全年平均占比增长了12.6个百分点。在投行业务方面，上半年完成了4只短融券的注册以及12只短融券的发行工作，在金融债券承销业务方面取得了新的进展。

6、实现盈利好于预期，资产质量保持稳定。上半年全行克服了贷款投放受限等不利因素，利润实现情况较好。6月末实现利润14.52亿元，同比上升52.81％，为全年利润目标的完成打下了良好的基础。此外，盈利结构也有所优化，实现中间业务净收入为2.35亿元，较去年同期增长43.03%。为了进一步夯实资产质量，全行果断采取有力措施，通过严格准入、加强信贷管理、多方努力化解、强力推进问责等多种手段，严控资产质量，成效较为显著，上半年资产质量保持稳定，实现了不良贷款余额和不良率的“双降”。

7、机制建设与产品创新齐头并进。上半年业务创新步伐有所加快，为促进业务发展，行内设立了产品创新管理委员会，完善了产品创新工作机制，从组织和机制上初步搭建了创新工作的平台。产品创新不断推进，个人业务方面推出了“理财易账户”、“诚易贷”等新业务，公司业务方面对供应链融资等进行了探索，手机银行也已开始进行行内测试，正式开办了电子商业汇票业务，既能够防范克隆票、假票风险，也大大提高了票据业务的时效性。

二、扎实练好内功，努力提升内部管理水平

1、下大力气提升基础管理水平。全行始终将提升内部管理作为一项重点任务来抓。上半年，以贯彻落实银监局监管评级意见为契机，行长室组织对经营管理中存在的突出问题进行了认真梳理，就发展战略、资本管理、异地分行管控等十二个方面，形成34大项工作和178 小项改进措施，明确了完成的时间进度，并建立了定期监测报告制度，保证各项改进工作的有效落实。截至6月末，按计划应在上半年实施的80项措施均已完成，进展顺利。

2、持续推进体制机制改革。上半年继续推进各项体制改革工作，对中小企业经营管理机制进行了深入探讨；通过完善制度规章、加强风险关口前移管理等措施，在行内初步建立了“大保全”的工作机制；成立了消费金融与信用卡中心，对管理模式、运营架构、业务流程等做出重大调整，启动了加快个人业务发展的又一引擎。

3、流程优化初见成效。兼顾控制风险和提高效率的要求，持续推进业务流程优化工作，目前已完成个人存单、个人理财产品、个人国库券质押贷款等低风险业务流程的梳理和操作流程调整工作，同时，对公司业务、小企业、国际业务、同业业务等共计近50个产品管理类程序进行了梳理，完成了第一轮评审。

4、集约化营运体系建设取得新进展。在去年开展集中对账工作的基础上，上半年对账工作持续深化，账户管理的关口进一步前移，上线了指纹系统，有效克服了传统身份认证方式的弊端，落实了新会计档案库的建设。这些工作的开展强化了会计内部控制，有效推动了营运大后台的建设，为前台提供高效的支撑发挥了积极作用。

5、信息科技建设步伐加快。通过启动新一代信贷管理系统建设项目、优化客户关系管理和管理会计系统，持续搭建支撑业务发展和提升管理水平的科技平台。顺利完成了电子商业汇票系统模拟运行，提高业务办理效率。报表系统正式运行，为决策提供了有效的支持。此外，为落实监管要求，异地灾备中心建设的规划工作已经启动。

三、落实重点工作，不断强化风险管控能力

1、全面贯彻落实“三个办法一个指引”。在监管部门的指导和董事会的重视下，全行将“三个办法一个指引”全面落实于制度、流程、系统各个环节，制定下发了四项贷款新规，配套对核心系统、信贷系统进行改造，对合同文本进行修订，并通过全行培训和测试，确保对“三个办法一个指引”做到全员掌握、全程控制、全面落实。

2、深入做好“解包还原”和房地产梳理工作。按照监管部门“逐包打开、逐笔核对、重新评估、整改保全”的要求，按进度、按时限、按质量完成了地方政府融资平台“解包还原”工作，同时，还开展了房地产贷款的梳理排查与分类处置工作。这两项工作的开展，使我行平台贷款家底和房地产贷款的情况都更加清晰，有助于我行下一步积极深化梳理成果，采取切实有效的措施，防范和化解信贷风险，保障我行资产业务的健康发展。

3、加强内控开展“执行年”活动。为进一步强化合规意识，提升内控管理水平，实现全面加强内部控制的目标，全行启动了“内控和案防制度执行年”活动，活动明确了相关方案和具体内容，从制度流程优化、检查监督、管理体制机制、IT系统建设、考核奖惩、人员管理等多方面提出了相应实施要求，也为逐步推行案防工作目标责任制作好了前期准备。

4、充分发挥问责效能强化责任意识。上半年，全行组织了对不良贷款事项及个贷风险事件的尽职调查与问责工作，处理相关人员共16人，发挥了问责的惩戒与震慑作用；制定颁发了《南京银行违规事项积分管理办法（试行）》，在全行初步推行了积分管理。通过这些工作，向全行传导了不断强化责任意识的工作要求。

5、审计工作进一步加强。上半年审计工作的重点放在查找薄弱环节、提高审计效能上，取得了较好的效果。一是实施了2009内部控制自我评估，认真查找出可能影响内部控制有效性的薄弱控制环节；二是对全行固定资产管理、个贷业务操作合规性等项目进行专项审计，在开展内部审计过程中，将重点放在整改提高上，进一步推动了本行内部控制的健全和完善。

四、加快对外发展，成绩明显收益逐步显现

1、对外发展积极进取成效明显。上半年分支机构建设工作成效明显，杭州分行、扬州分行先后开业，苏州分行筹建已获得批复。此外，异地分行下设支行的建设步伐也在不断加快，上半年已有徐汇、杨浦、江阴、姜堰共4家支行获准开业，惠山等4家支行获批筹建。

2、加强对参股机构的并表管理。对于我行投资的五家金融机构，不断加强并表管理，开展了相应的风险评估工作，取得了良好的效果。目前五家金融机构发展态势良好：日照银行、江苏金融租赁有限公司以及芜湖津盛农村合作银行业务规模不断扩大，盈利能力不断提高，宜兴阳羡村镇银行顺利实现盈利，昆山鹿城村镇银行开业半年基本实现盈亏平衡。

五、提升服务水平，网点转型向更深层次推进

1、网点转型工作纵深推进。自去年正式启动网点转型工作以来，今年上半年的网点转型工作逐渐向更深层次推进，体现在：制定相关网点建设的制度办法，规范流程，明确责任；统一标准，修改完善了网点转型标准化手册；不断优化网点布局，按计划分批次实施南京地区支行的迁址和改造工作。

2、强化客户服务队伍建设。上半年，全行完成了大堂经理的聘用工作并出台了考核办法，按月度开展大堂经理培训活动，不断提升大堂经理队伍的整体业务素质。理财经理队伍建设有序推进，在明确考核办法的基础上，不断充实队伍，努力打造一支专业化的理财队伍，切实提高客户服务水平。

六、加强队伍建设，营造积极向上文化氛围

1、搭建人才成长平台。上半年，全行不断加大人才培养、引进和交流的力度，以满足全行经营发展的需要：通过继续推行公开竞聘、挂职与轮岗锻炼等方式，不断营造“公开、公平、公正、公认”的用人环境，进一步向全行传递深化用人机制改革的决心；通过多层次培训，不断提高员工职业素养，尤其注重加大对高端人才培训力度，先后组织专业人才赴美西银行学习、核心业务人才赴台培训和两期中层管理人员北大研修班，提高了经营管理能力。

2、积极推动企业文化建设。上半年，行内开展了英语风采大赛，为青年员工搭建展现自我风采、充分竞争交流的平台，为我行今后进一步扩大对外交流与合作积累人才基础；举办环湖行和足球比赛等系列活动，进一步丰富了职工文化生活，营造良好的团队氛围。

此外，全行在上半年还开展了其他重要工作，如：全面启动了后三年规划的编制工作，草拟了规划纲要的讨论稿并深入进行了讨论；着眼于我行长远发展需要，有序推进资本补充工作；围绕世博会加强安全保卫工作，开展了多项检查和应急处置演练。

就上半年的经营情况来看，尽管取得了不少成绩，但在发展中还存在一些问题，表现在：随着宏观形势的不确定因素增加，存款稳定性有待增强，资产质量的压力和稳定性值得关注，生息资产的定价能力有待提高，在强化对表内资产风险管理的同时，需增强表外资产的风险管控。

下半年，行长室在董事会的正确领导下，坚持科学发展，加快推进发展方式的转变，推进中小企业业务和个人业务，加快发展中间业务，强化特色业务；深化结构调整，着力调整信贷结构；保持各项业务稳健较快的发展势头，推动存款稳定增长，科学调控信贷准入投放，把握进度继续做好信贷额度控制；深入落实风险管控，持续推进风险垂直管理体系建设，加强信用风险、操作风险和合规风险管控，深入开展内控与案防制度执行年活动；持续强化基础管理，加强科技工作的支撑作用，提高内部审计水平，推进分支机构差别化管理，加快提升我行综合竞争力，实现我行的稳健和可持续发展。

第四篇：化纤实习报告

化纤化工厂实习报告

学 校： 学 院： 专 业： 姓 名： 学 号： 指导教师：

时光飞逝，转眼间，读了近三年的大学，尽管有近两年的时间对应用化工技术专业专业知识的学习，尽管在课堂上已经掌握了一些专业知识，但却很少有机会能真正到生产线去亲身体验将这些理论转化为实践后的知识。随着毕业季越来越近，为了让我们加强对所学专业知识的理解，也为了是同学们毕业后能更好更快的融入工作岗位，学校安排我们去江苏恒科新材料有限公司进行实习，以期我们能学到更多。我们在江苏恒科新材料有限公司顺利完成了毕业实习。虽然这次毕业实习为期不长，但通过期间工人师傅热情负责的讲解，通过我们对各个生产车间的观察了解，通过对各生产线的学习，我增加了阅历，积攒了社会经验，更收获了很多课本上无法学到的知识，加深了我对全拉伸丝（FDY）生产理论知识的理解，也明白了自己所学的专业理论与实践的差距，确定了以后需要弥补的欠缺之处。

一、实习目的

生产实习是一个大学生学习专业课知识过程不可或缺的实践环节。通过实习我们可以更广泛的直接接触社会、了解社会需要，加深对社会的认识增强对社会的适应性，将自己更好的融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打基础。这次在山东银鹰化纤有限公司的实习，进一步加深了我对所学专业知识的理解，明白了生产过程的具体流程和注意事项。同时通过运用所学的专业知识进行观察，也锻炼了我提出、分析并解决问题的能力。

二、毕业实习要求：

毕业实习是以专业性实践为主、以社会实践为辅、与就业有一定关联的综合性实践活动，其总体目的为：

1、运用所学专业知识、专业理论，进行专业实践能力的综合训练，特别是专业动手能力的全面锻炼，弥补学校教学实践的不足；

2、通过实践，了解专业理论与实践的相互作用关系，激发学生吧专业知识与理论能动地运用到实际工作中，鼓励学生创新性地发挥专业理论及开展有一定创造性的工作；

3、掌握社会工作、行业、企业工作的一般规律和程序，学会把握发挥专业特长开展工作、体现自我价值的机会；

4、树立了解社会、服务社会的观念，以客观的、社会整体的视野看问题，强化人际交流的能力及协调、的能力；

5、检验学校教育教学的总体成果、经验与问题，反观课程体系、教学内容、教学方法等方面的效果，为进一步修订完善教学培养方案积累资料；

6、在一定程度上连通就业途径，为学生全面掌握自己的特点和兴趣，寻找就业机会奠定基础。

三、实习内容及工艺流程

（一）公司简介

恒力集团始建于1994年，拥有全球单体产能最大的PTA工厂、全球最大的超亮光丝和工业丝生产基地、全球最大的织造企业，现有员工6万多人，建成国家“企业技术中心”，业务涉足石化、聚酯、化纤、织造、热电、机械、酒店、地产等，企业竞争力和产品品牌价值均列国际行业前列。恒力集团坚持实施品牌战略和市场战略两大工程，自主研发能力在全国纺织业处于领先地位，同时积极开拓国内外高端市场，坚持自主创新，不断提升核心竞争能力，成立“恒力国际研发中心”和“恒力产学研基地”，聘请德国、日本、韩国和中国台湾等地的资深专家，组成国际研发团队，为企业进行高端差别化产品的研发。截至目前，恒力集团已先后承担国家级、省级以及行业协会的重大科技计划项目10余项，自主研发聚酯纤维关键技术获“国家科技进步奖”。在企业发展壮大过程中，恒力集团积极开展党群工作，紧密围绕企业生产建设创造性地开展工作，形成奋发向上、力争一流的良好氛围。同时尽心尽力地履行社会责任，积极支持慈善事业的发展，扶助弱势群体。企业创立至今，各类捐款累计超6亿多元。恒力集团积极开展以贴近经营实际、贴近职工诉求、贴近改革创新为主题的各类活动。恒力人将争当优秀党员、劳动模范、“青年岗位能手”与争创“工人先锋号”、“青年文明号”结合起来，不断积聚合力，为企业又好、又快发展贡献智慧和力量。恒力集团注重环境保护，节能减排工作取得了重大成果，通过了ISO环境管理体系认证和欧洲绿色环保认证，并率先在全国同行业中实施中水回用工程，实现了污水、废气零排放。“建世界一流企业，创国际知名品牌”。展望未来，恒力集团将继续全产业链发展，做优、做强、做大石化和纺织板块，推进产业进步，为中华民族工业的腾飞竭尽全力！

聚酯新材料作为集团旗下核心产业，从最初的生产聚酯切片和涤纶民用长丝开始，发展至今已拥有江苏恒力化纤股份有限公司、江苏德力化纤有限公司、江苏恒科新材料有限公司三家骨干化纤生产企业。企业全套原装进口熔体直纺设备，配置德国吉玛、巴马格、日本TMT公司一流的聚酯、纺丝、加弹设备，年纺丝、聚合产能194万吨，拥有高速加弹机273台，业务涉足聚酯切片、聚酯瓶片、涤纶民用长丝、涤纶工业长丝等领域。恒力集团依托国际先进的前沿技术，坚持自主创新，具有自行设计、安装、调试高端聚酯成套设备的能力，技术水平、产能、品牌价值均位居全国乃至世界前列。恒力（南通）纺织新材料产业园是恒力集团骨干企业恒力股份响应省委省政府沿江沿海开发战略部署，打造沿江化纤产业基地，在南通通州投资建设，工业园总投资200亿元，分期建设240万吨差别化功能性纤维和智能化、超仿真聚酯新材料，是通州最大的投资项目。江苏恒科新材料有限公司是恒力（南通）纺织新材料产业园的核心企业，是恒力集团在南通地区投资建设大型纺织新材料的产业基地。

（二）公司产能概况

江苏恒科新材料有限公司是恒力（南通）工业园的首期项目，是恒力集团在南通地区投资建设大型差别化涤纶纤维和功能性聚酯产业基地的开始。公司位于南通通州滨江新区（五接镇横港沙），年设计生产差别化涤纶长丝40万吨。

恒力（南通）工业园是恒力集团响应省委省政府沿江沿海开发战略部署，打造沿江化纤产业基地，带动上下游产业集聚，策应集团南北产业优化的重大举措，是恒力集团“十二”期间的重要增长级。恒力（南通）工业园计划投资200亿元，分期建设160万吨差别化功能性纤维和80万吨功能性聚酯，是通州滨江新区纺织新材料产业园最大的投资项目。投产后，预计销售收入将超300亿元，对通州及南通经济发展将起到重要的促进作用。江苏恒科新材料有限公司的主要产品分为涤纶切片和长丝，一期项目长丝主要是FDY，年生产能力为40万吨。主要生产车间为聚酯，长丝。分为职能、产能、设备基本相同的两个区——H区和K区，这两个区的年生产能力均为20万吨。聚酯生产、熔体输送及纺丝设备采用具有国际领先水平的德国吉玛公司和日本TMT公司的技术和设备。长丝H区和K区分别有FDY生产线14条，每条线36个纺位，每个纺位24。

（三）公司经营理念、作风及精神

经营理念——将恒力建设成为中国大陆多孔丝专家，全力打造国际知名品牌，为出口纺织品提供顶尖化纤原料，以卓越品质及创新产品不断提升中国纺织品档次和出口竞争能力。与客户一起成长，实现多赢！

恒力精神——勇于创新 开拓进取 发展不息 恒力作风——诚信为本 务实求严 追求卓越(四）实习内容

1、安全教育学习

2015年12月29日，我们开始了在恒科的实习。上午公司安排我们参加实习的全体新员工进行了安全教育学习。会议前半部分为我们简单介绍了工厂的概况和某些车间的情况使我们对恒科有了大概的了解；会议的后半部分则是本次实习的安全教育环节，这是保证我们的实习顺利完成的必要步骤，工作人员详细为我们讲解了各项工厂安全知识，而避免机械伤害和防火这两项是安全教育的重中之重。

化工厂是一个潜在危险很多的场所，如果不时刻注意安全，化学药品、机械设备、电路管道等都有可能是危险的源头。危险的化学品在恒科化纤有不少，尤其是易燃、腐蚀性、有毒等各种危险都存在于这些药品中，我们学习了如何正确储存和使用这些化学品，并学会了如何处理发生危害的应急情况。而各类机械设备了的砸伤、烫伤、触电等机械伤害也是对生命安全巨大的威胁，老师在讲解的时候告诉我们一句话：机器是不长眼睛的。这并不是危言耸听，各种生产机器均涉及一些危险部件，如齿轮、辊、传送带等部件，即使是经验丰富的操作员，也有可能因工作时接触到该危险部件而受伤，更何况是我们这些尚未接触过这些机器的学生。因此，按照老师所讲，在参观实习过程中，我们从不随意触碰工厂的机器开关、按钮、指示灯和危险部件，并且按照厂区的警示标志走在安全区内观察流程。恒科化纤在安全制度上的最大特点在于防火，公司要求所有进入厂区的人员一律不能携带火源，一旦发现，轻则罚款，重则解除劳动合同，并且所有人员都必须自觉维护制度的严肃性，按照安全制度的要求办事，无一例外。其次禁止携带口香糖、瓜子之类的坚果食品进厂。

2、实习内容及流程

PET（聚对苯二甲酸乙二酯），其原料为：PTA（精对苯二甲酸）和EG（乙二醇）。

生产过程如下：

PTA与EG在聚酯部完成聚合反应过滤后输送到长丝部，在长丝部纺丝车间熔融状聚酯被压浆泵通过组件压出形成丝状，从风箱吹出的风由滤芯过滤后给丝降温，再通过油嘴上油（①防止丝粘结起毛，②便于成品染色），然后通过导丝钩让多根细丝集成束再通过预网络、热辊、主网络，最后在卷绕机卷绕形成丝饼。

做好的丝饼贴上标签，经过质检的剥丝、织袜染判、外观检查分出等级，最后进行包装。

卷绕车间

落筒区

（三）我的工作

实习中，我主要做的是周期更换网络器，清洗热辊,巡检丝路是否异常。

巡检丝路：主要看丝路是否多绕，这些都会影响丝的品质（染判的时候会有颜色差异），有无网络，无网络的丝拉伸力度不够不能成为高品质的丝，丝路是否有毛丝，有毛丝的丝在外观上就没有很好的品相。巡检丝路就是为了减少降等级的丝，提高丝饼总体品质。

周期更换网络器，清洗热辊：在一定时间内需更换网络器清洗热辊，否则会因为热辊、网络器的不干净从而导致断头、将毛丝、影响丝饼外观，因而要定时更换网络器、清洗热辊。

清洗更换步骤：

步骤①：停位后打铃告知纺丝，然后关闭热辊，清理残丝，然后检查热辊是否有划伤；

步骤②：在热辊上涂上可丽娜，结焦过多的地方多涂一些，然后开启热辊；

步骤③：更换预网络（注：更换时需带手套，更换好，还得检查是否装好，是否会漏气，漏气会导致无网络）；

步骤④：更换主网络（注：更换时需带手套，更换好，还得检查是否装好，是否会漏气，漏气会导致无网络）；

步骤⑤：用水认真擦洗热辊结焦过大之处多擦一下，擦干净后换清水再擦洗一遍，保证涂过的可丽娜已完全被清除；

步骤⑥：打铃通知纺丝，已经弄好了；

步骤⑦：等待生头，生好头后确认没问题方可离开。

清洗油剂泵：油剂泵在一定时间内也要做清洗处理，如果油剂泵内有异物会导致油路堵塞，致使丝不能很好的上油而有毛丝。

清洗步骤：

步骤①：停位后，打铃告知卷绕车间，同时放上接油盘； 步骤②：关闭油阀，拔下主油管插入装有酒精的瓶子； 步骤③：待油嘴出现酒精拔下分油管，同时把主油管移插到双氧水的瓶子中，用抹布盖住分油管；

步骤④：用气枪吹油嘴，使分油管中的酒精全部排出； 步骤⑤：用钢丝清理油剂泵，处理到泵内没有异物产生； 步骤⑥：油剂泵清理干净后，把主油管再移入酒精瓶中； 步骤⑦：用抹布擦一下分油管，再插入油剂泵分油管快插中； 步骤⑧：转移主油管至油阀，打开油阀；

步骤⑨：清理油剂泵残留液；

步骤⑩：确认油管有无漏油，同时清理干净现场。在工作之余，我还了解到了外检方面的知识：

外检看丝的外观有无毛丝、脏污丝、成型不良、无油丝等。

毛丝：

单丝断裂称为毛丝。毛丝妨碍织造，极易造成断头停机，降低织造效率，同时会在布面上产生疵点，影响织造物的品质。所以所以控制毛丝的数量很重要。

若有毛丝，在筒子表面和平面上均可直接用肉眼看出来。为防止产生毛丝，加工过程中各种导丝器必须光滑完整，各种操作必须小心谨慎。用手拿筒子时轻拿轻放，不许用手触摸丝的端面，防止出现碰伤、拉毛等不应该产生的毛丝，筒子端面有毛丝时一定要降等。脏污丝：

脏污丝是指丝饼受到油污等赃物污染后在丝饼表面或两端面形成有色斑点，若用油迹不能擦除，则作降等处理。涤纶长丝产品筒子表面应干干净净，若沾染油污会影响织物质量、染色等。为防止油污的产生，设备必须无漏油，操作工应经常揩车做清洁，不能用脏东西碰到筒子，不可用有油的手摸筒子。那筒子时若一只手吃力可拿下部的空余筒管，或用手托住丝的卷绕面。成型不良：

长丝卷绕成筒子的形状异常产生变形的丝饼称为成型不良，有的表现为在丝的端面有断层或凸肚或纸管露出的长度过短。成形的好坏会影响筒子在使用过程中的退解情况和张力，或者在运输过程中会引起塌边、起毛等，严重的还会导致染色问题。无油丝：

无油丝在外观上表现为丝的端面光泽暗淡或端面没有螺旋线，手感发涩不润滑，且丝发散易起毛丝。

四、实习总结

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在短暂的实习过程中，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，上班第一天领导就派给我个师父，让他对我的实习进行全程指导。刚上班时让我熟悉公司生产的流程，暂时没有分配什么工作给我。而我身为一个操作工实习者，首先接触的应该是如何融入工作，刚开始进行的是完成培训的工作。由于感觉和专业不怎么对口，所以对于培训便没有在意，总以为这些工作很简单，但是这种浮躁的态度让我忽视了实习的目的——接触和融入社会，以至于后来考核时有点手足无措。平时与同事相处中，虽然年龄差距大，好在有师傅温和地指导，我发觉和各位前辈们相处也并不是很难，他们善于处事，有很大的包容心，我也慢慢融入这个大家庭，这得感谢给位前辈的淳淳教育。

实习是大学生不可多得的近距离接触生产过程的学习机会，实习拉近了理想与现实的距离。在实习期间，与车间工人不但进行过生产工艺的请教，也对其日常工作生活进行过了解。虽然安全生产培训在每个员工进场之处进行过，但还是有些人抱有侥幸心理，对安全条例不是很重视，觉得发生过的事故不会在自己身上。故而，有些人上班时间睡觉，串岗时有发生，这既是对工作的不负责，更是对自己安全的不负责。作为一名化工专业的学生，在进入化工行业工作时，一定要谨记安全的重要性，这既是对自己负责，也是对周围人的负责。哪怕是再麻烦一些，也不要图一时省事，不按规章操作引起事故。交流过程中，发现有的员工还很年轻，就甘于混日子，不禁为其惋惜。年轻人的机会还有很多，在工作的同时，不要失去进取心和学习的激情。尽管已经工作了，这只是人生的另一个开始，我们要不忘学习，时刻为自己“充电”，不断补充专业知识，提高自己的专业技能，在相关领域熟练掌握技能，尽力取得成就。同时，关注时事，学习人生的各种技能，才能应对生活中的难题、抓住机会取得进步。

就学习而言，专业实习它更偏重于应用，更加细致，要求也更加严格。作为应届毕业生的我们要想适合自己的工作，在实际中实现自己的理想，必需不断的增加自己的能力，做事情更加专注。就生活而言，专业学习展示给我们看各个不同的行业的人们的生活，不同行业的人们将自己的行业融入自己的生活，这样大的人群的生

活展示给我们未来的生活远景，选择什么样的生活也是我们现在的最重要的抉择。一旦下定决心，也就要开始为自己的生活做准备，胜利是属于有准备的人的。现在的我就要为自己的生活做准备，不断的充实自己。就工作而言，无疑的本次的实习，展示给我们了多种职业，而作为应届毕业生，择业的选择是大多数人所面对的问题。就我们轻化专业而言，面试时常遇见的问题就是“轻化专业是干什么的？”或许大多数的学生跟我一样对轻化专业并没有清晰的概念，所以也并不能很好的回答这样的问题。不管怎样，勤劳的人是让人钦敬的，但所接触的朋友说“多年的工作让我清楚这个社会的运转不是控制在辛勤劳动的人手上，而是那一班根深帝固的政治家、资本家手中„„工作中的认真负责不是为了讨好表现，而是为了要冶练自己的品性，是在为自己，不是为老板”。就个人而言，本次的轻化专业实习更多的是让自己认识到自己的不足。作为一个即将毕业的应届生，通过此次的实习，更多的是对大学四年的回顾和反省。进入了社会，和学校的感觉是完全不一样的。只有在刚进入公司的一个月里，大家还把你当作新人，时间久了公司的领导就把你与其它同事相比较；当你开始跑客户时，客户把你与做了很多年的销售相比较，没人把再把你当新人看待，而你把你当作一个正式的有能力的人使用。看着那些员工忙忙碌碌的来来去去，坚定的态度是那么一点一滴在铸就起来，一个被人认可的人首先一定是一个认真负责的人，一个认真负责的人无论到哪里都可以站得正。相对于经验和技术而言，这些都是可以积累的，可以日久能熟的，但是否能有正确的态度却是因人而异的，有的人永远让人感觉畏锁。我从来没有把现在的工作当作实习，我就是认定我是在工作，而不是来学习东西的。我是为工作而学习，学习是为了把工作做得更好。时间过的真快，转眼间，在江苏恒科新材料有限公司的实习马上要接近尾声了。通过这三个月的实习，我接触到了真正的规模、工作，亲手进行了简易异常的处理，真正从课本中走到了现实中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活，细致地了解了工作操作的流程，认真观摩了专家们针对公司各项异常问题的处理，使我对一个公司的运行模式的认识从纯理性的上升到实践，从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。在学校总以为自己学的是化工，和实际很脱轨，但是在三年大学生活中学到的点点滴滴很多都能代入工作过程中。譬如如何与人相处、真诚对人，譬如不论干什么都需要本着踏实的态度不断学习，此刻在实习中我才真正领悟到“活到老学到老”的含义。实际的工作能力是书本上没有办法教授给我们的，必须要通过实际工作来积累与强化。

三个月实习满后，我带着学满的知识离开了江苏恒科新材料有限公司。从那里，我学会了下面几点找工作的心态：

一、继续学习，不断提升理论涵养。

在信息时代，学习是不断地汲取新信息，获得事业进步的动力。作为一名青年学子更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。走上工作岗位后，我会积极响应单位号召，结合工作实际，不断学习理论、业务知识和社会知识，用先进的理论武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。

二、努力实践，自觉进行角色转化。

只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，一个人的价值也是通过实践活动来实现的，也只有通过实践才能锻炼人的品质，彰显人的意志。必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。

三、提高工作积极性和主动性

实习，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，继续创造更多的价值。

我认为大学生实习难，就业难，除非你有关系，能给你轻松找到工作，否则就难逃市场选择的厄运。我在该公司实习总结了五个攻略，只能智勇双全，才能在这个社会中出人头地。

1、宜主动出击：找实习岗位和找工作一样，要讲究方法。公司一般不会对外公布实习机会，可以主动和其人力资源部门联系，主动争取实习机会。可特别留意正在招聘人选的公司，说明其正缺乏人手，在没有招到合适的员工的情况下，很有可能会暂时选择实习生替代。

2、宜知己知彼：求职信和求职电话要稳、准、狠，即稳当地了解公司所处的行业大背景及所申请岗位的要求，准确地阐述自己的竞争力，自信自己就是对方要找的人;同时很诚恳地表现出低姿态，表示实习的热望和决心。此外，规范的简历，良好的面试技巧都有助于提高实习成功率。

3、宜避热趋冷：寻找实习单位时，宜避开热门的实习单位和实习发布网站，勇于找冷门公司，回避热点信息和实习高峰期，实习成功的可能性反而更大。

4、忌免费午餐：实习生与实习单位之间是双赢关系，主动跟对方说我不要钱来干活是很糟糕的开始，说明自己缺乏自信。有价值的付出一定要有价值的回报，不存在施舍性的实习岗位，能够为雇主创造价值的实习生才是对方所需，而理性考虑到实习生价值的单位会给予实习生更多的锻炼机会。

5、忌盲目实习：未来求职拼的是专业度而不是态度。谋职实习不应是简单的劳动经验积累和态度培养，比如端盘子一类的工作，可能会增加挫折体验;与专业不对口的实习在未来求职竞争时含金量很低，从找工作的角度，这样的实习弊大于利。

实际上，实习只是接触社会的一个过程，大学生实习的目的应该是为了自己日后的发展，而不仅仅是累计工作经验，然后帮助找到一个薪水较高的工作而已。

在实习中，我严格按照实习规程进行操作。做为一名初出茅庐的普通大学生，我不会放松对自己的要求，我希望用自己一开始的学习热情来对待日后的每一项任务工作。在这次毕业实习期间，虽然经常感到很苦，很累，但苦中有乐，累中有趣，也都表现的非常地积极努力认真。

现在，实习已经结束，这次实习内容主要就是文员工作，时间虽然只有三个月，但我获益不浅，感慨良多。我感受最深的，有如下几点：

其一，实习是个人综合能力的检验。要想优秀完成工作，除了有一定的实践动手能力，操作能力，应付突发故障的能力，还需要一定的人际交往能力，作为一名工作人员，还要求有较强的表达能力，同时还要善于引导自己思考、调节与人相处的氛围等。另外，还必须有较强的应变能力、组织管理能力和坚强的毅力。其二，此次实习，我深深体会到了积累知识的重要性。俗话说：要给学生一碗水，自己就得有一桶水。我对此话深有感触。因为以前的自己总以为这些东西学不学得好与专业没有多大联系，殊不知工作不是专攻一个方面，而是考察我们的综合知识水平。

再次，此次实习增强了我毕业就业的信心和勇气。这次实习，我觉得我表现得还不错，许多同学都认为，自己以后进入企业都是可以胜任的。由此看来，我们在大学里还是学到了不少东西，只是感觉不到而已。所以，我们有就业危机感是应该的，但不能过于自卑和担忧，否则会妨碍自己的学习。现在，我们能做的就是多吸取

知识，提高自身的综合素质。这就是我本次实习的所感所想,再次江苏恒科新材料有限公司以及学校老师对我们人生路上的帮助。总的来说，我们这一次实习是比较成功的，大家都能学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西，也了解很多和懂得了做人的道理，特别是体会到生活中的艰辛和找工作的不容易。感谢老师对我们实习所做的组织工作，没有他的带领这次实习就不会顺利进行；感谢工厂为我们提供了宿舍和宽松的学习氛围，没有工厂及其员工细致的工作和热情的帮助将会给我们的实习带来巨大的困难。感谢所有为这次实习如期正常进行作出努力的人，也感谢老师能在百忙之中抽出时间阅读我的见解！

最后，在此对关心、帮助我的老师、同学以及工人师傅表示衷心的感谢！

相信在以后的学习生活中，我会更加努力的做好自己。

第五篇：案例分析报告(南京铝厂)

南京铝厂案例分析报告

一、案情简介

2004年1月8日，南京工行与南京铝厂签订五份借款合同，借款本金共计人民币8510万元，同时与保证人新抚钢签订相应保证合同。南京工行按合同的约定履行了划款义务，而南京铝厂对借款未予偿还，新抚钢也未履行担保义务。

2005年12月31日南京市国资委批复同意南京铝厂出资设立铝业公司。

2006 年1月13日铝业公司向南京市工商局申请登记注册，记载企业性质为法人独资企业，注册资本为人民币1亿元。后新增注册资本金40，000万元。1月13日，南京国资委批复同意南京铝厂以协议方式向铝业公司转让部分资产，同日南京铝厂与铝业公司签订《资产收购协议》，约定南京铝厂向铝业公司转让部分资产和商标使用权，价款共计人民币 705，359，354.69元，已经实际支付。

1月16日，南京国资委批复拟同意南京铝厂向中铝股份公司以协议方式转让铝业公司的全部产权。

1月17 日，辽宁省国资委同意该转让。

3月30日，南京铝厂与中铝股份公司签订了转让铝业公司的协议，将铝业公司转让给中铝股份公司，转让价款为人民币5亿元。因另案债务纠纷，该股权转让价款经南京中院强制执行，直接支付给南京铝厂的债权人南京铝厂工会委员会和南京市商业银行北站支行。6月6日，铝业公司的工商档案记载，企业管理部门为中铝股份公司。

南京工行向辽宁高院提起诉讼，请求判令南京铝厂偿还借款本金8510万元及相应利息，新抚钢承担相应连带保证责任。在诉讼中，南京工行申请追加铝业公司为被告，请求判令铝业公司对上述债务承担连带责任。

二、法律关系分析

从上图中，我们可以看出，在整个案件涉及的事实中，主要有五方当事人，即：

1、南京工行；

2、南京铝厂；

3、新抚钢；

4、铝业公司；

5、中铝股份。

在以上各方当事人之间形成的法律关系包括：

1、南京工行与南京铝厂之间的借款合同关系；

2、南京工行与新抚钢之间的保证合同关系；

3、南京铝厂与铝业公司之间的投资关系（全资子公司）；

4、南京铝厂与铝业公司之间的资产转让关系；

5、南京铝厂与中铝股份之间的股权转让合同关系；

6、中铝股份与铝业公司之间的投资关系（全资子公司）

南京工行的起诉，依据与南京铝厂之间的借款合同关系要求其清偿到期借款有法律依据，应当得到支持；依据与新抚钢之间的保证合同关系要求其承担保证责任亦有法律依据，得到支持也没有问题。

思考：

南京工行与铝业公司之间并无直接的法律关系，如何要求其承担连带责任？

思路：南京工行与铝业公司之间虽然没有直接的法律关系，但是南京铝厂于2006年1月13日分别以对外投资（设立全资子公司）的方式向铝业公司投入注册资本人民币1亿元（后增至5亿元）；以资产转让的形式将价值705，359，354.69元的资产转让给铝业公司。

因此，在南京铝厂与铝业公司之间形成了投资关系及资产转让关系。

如果上述投资关系或者资产转让关系存在无效或者可撤销的情形，则铝业公司应当将依据投资关系或者资产转让关系取得的财产返还南京铝厂，南京工行则可以通过执行程序就未清偿的借款及利息得到清偿。但根据案例材料中得到的信息，没有证据可以证明双方交易的对价存在不合理的情况，或者恶意串通的情形。从南京工行没有主张上述法律关系无效或要求撤销也可以否定上述事实的存在。

根据南京工行要求铝业公司承担连带责任的诉讼请求，应当考虑到的是连带责任必须根据法律规定才可以主张。因此，应当搜索法律是否对于新设公司或者接收财产一方承担连带责任有所规定。

搜索结果：

《最高人民法院关于审理与企业改制相关民事纠纷案件若干问题的规定》（以下简称“企业改制解释”）第七条规定“企业以其优质财产与他人组建新公司，而将债务留在原企业，债权人以新设公司和原企业作为共同被告提起诉讼主张债权的，新设公司应当在所接收的财产范围内与原企业共同承担连带责任。”

根据该条的规定，南京铝厂投资设立新公司即铝业公司，而将对南京工行的债务留在原企业即南京铝厂，基本符合该条款规定的情形，初步判断可以使用该条款主张新企业即铝业公司在接收的财产范围内与原企业即南京铝厂承担连带责任。

但是，本案中的法律关系是否可以适用该规定存在两个疑问，第一，南京铝厂投资设立的是全资子公司，并非与他人组建新公司；第二，南京铝厂组建铝业公司，所投入的财产是否能界定为优质财产。

经分析，组建新公司应当包括投资设立公司的行为，设立新公司是独资设立还是与他人共同投资设立并没有本质区别，至于投入的财产，如果没有设定债务负担，且可以评估作价，可以进行转让的财产，应当认定为优质财产。故经分析，认定本案符合该条司法解释规定的情形。

但在分析过程中发现，如果适用企业改制解释第七条解决争议，判决铝业公司在接收南京铝厂财产范围内承担连带责任，会产生两个问题：第一，该判决结果是否损害了铝业公司债权人的利益；第二，铝业公司现在的股东中铝股份已经就受让的股权支付了合理的对价，如此判决，无疑损害了中铝股份的利益，是否公平？

根据上述疑问，需要考虑的问题是，该司法解释在案件审理时是否有效？是否存在生效判决引用了该司法解释的规定或有相反的判决结果？

此时，应当继续搜索相关案例，搜索的关键词可以是企业改制解释第七条或该条的具体内容。

搜索结果：

案例一：最高人民法院（2006）民二终字第247号民事判决书 摘录：本案是否适用最高人民法院《关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》中第七条的规定

国家开发银行以最高人民法院《关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》第七条“企业以其优质财产与他人组建新公司，而将债务留在原企业，债权人以新设公司和原企业作为共同被告提起诉讼主张债权的，新设公司应当在所接收的财产范围内与原企业共同承担连带责任”的规定作为主要法律依据，主张洛阳LYC公司应在接收洛阳轴承集团出资范围内承担连带责任。该院认为，本案不应适用上述规定。首先，上述规定是针对在国有企业公司制改造过程中发生的民事纠纷而做出的规定，而国有企业公司制改造，是指根据有关公司法律的规定，对国有企业采取由法人、其他组织或者自然人投资入股，将企业改造成有限责任公司或者股份有限公司的行为。洛阳轴承集团是于1997年成立的有限责任公司，不是国有企业公司制改造的主体。其次，上述规定指向的行为是企业在公司制改造过程中，以其优质财产与他人组建新公司，而将债务留在原企业的行为，该行为的后果直接导致企业资产总额以及所有者权益的减少，是企业恶意转移、抽逃企业财产，与企业法人财产原则相悖。但在本案中，洛阳轴承集团系按照法律规定向洛阳LYC公司进行投资，虽然作为实物出资的价值人民币1.5亿元的财产在所有权上发生变更，但对洛阳轴承集团而言，-仅是将其资产从原有的实物形态变更为股权形态，并不会导致洛阳轴承集团资产总额的减少，洛阳轴承集团作为洛阳LYC公司股东，有权按照法律、公司章程的规定行使股东权利，且洛阳轴承集团亦可以其持有的洛阳LYC公司股权对外承担责任。故本案不应适用最高人民法院《关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》中第七条的规定。

综上所述，国家开发银行关于洛阳轴承集团将大量优质资产转移到洛阳LYC公司，洛阳LYC公司应在接收洛阳轴承集团出资财产范围内对洛阳轴承集团所负还款义务及赔偿责任承担连带责任的理由没有事实和法律依据，不予支持。

但是，根据约定及洛阳LYC公司的工商登记材料记载，洛阳轴承集团在洛阳LYC公司出资额为人民币1.5亿元，而洛阳轴承集团在向洛阳LYC公司投资价值人民币15729.53万元实物资产后，又以价值人民币4311.09万元的实物资产对原投资中价值人民币2110.802093万元的厂房出资进行置换，故洛阳轴承集团实际投入洛阳LYC公司的资产价值为人民币17929.817907万元，超出洛阳轴承集团登记出资额人民币2929.817907万元。尽管在《洛阳LYC轴承有限公司临时股东会决议》中，洛阳轴承集团表示对此部分差额由洛阳LYC公司与洛阳轴承集团协商解决，但到目前为止，洛阳LYC公司尚未与洛阳轴承集团达成任何协议。该部分财产已经被洛阳轴承集团作为出资进入洛阳LYC公司，而洛阳轴承集团并未因此获得相应的股东权益或债权，导致洛阳轴承集团责任财产的直接减少，洛阳LYC公司在本应从洛阳轴承集团接收价值人民币1.5亿元的出资财产的基础上，又额外获得洛阳轴承集团价值人民币2929.817907万元的财产，其对该部分财产的取得、占有无法律依据，并将直接导致洛阳轴承集团的对外偿债能力相应降低。因此，洛阳LYC公司有义务在人民币2929.817907万元的范围内就洛阳轴承集团所负还款义务及赔偿责任向国家开发银行承担连带责任。

案例

二、河北省高级人民法院（2014）冀民二终字第24号民事判决书

摘要： 关于河北广电网络公司应否承担连带责任问题。原怀来县广播电视局以其所有的网络资产投资入股不属于《最高人民法院关于审理与企业改制相关的民事纠纷案件若干问题的规定》（下称《规定》）第七条规定的情形。理由是：原怀来县广播电视局以其网络资产投资入股后，并未丧失承担民事责任的能力，其投资入股的资产已转化为相应价值的股权，而该股权仍属于原投资者所有，即原投资者的资产只是在形态上发生了变化，其资产并未减少，原投资者仍能以其所拥有的股权对外承担民事责任。而《规定》所适用的前提是企业丧失或降低承债能力，本案中既不存在原投资者恶意转移资产逃避债务的情形，也不存在企业无承债能力的情形。故原审法院依照《规定》第七条判决河北广电网络公司对中行怀来支行的债权承担连带责任属适用法律错误。河北广电网络公司不是本案适格的债务主体，不应承担原怀来县广播电视局债务的连带责任，原判该项应予撤销。

结论：

从上述案例可以看出，人民法院对于改制企业解释第七条的适用的态度是谨慎的。接收财产的新设企业是否在接收财产范围内承担连带责任，关键是新设企业接收财产是否支付了合理对价，是否导致原企业偿债能力的降低。

在本案中，南京铝厂设立铝业公司，其所投入的财产完全转化为其对铝业公司的股权，其财产实际并未减少，只是财产形态发生了变化，其完全有能力以其持有的股权对外继续承担责任，并未降低其偿债能力。其此后将股权转让给中铝股份，中铝股份已支付合理对价，其股权在此转化为同等价值的财产，亦未降低其偿债能力，故不存在适用改制企业解释第七条的基础，因此不能适用该规定解决本案争议。

据此，南京工行不能依据该规定要求铝业公司承担连带责任，人民法院应当驳回其该项诉讼请求。