集团有限公司责任书(管理团队)

第一篇：集团有限公司责任书(管理团队)

集团有限公司

混凝土板块2013年度经营管理目标责任书

为了适应预拌商品混凝土市场经营发展需要，进一步深化集团混凝土板块建设，建立健全内部有效的激励和约束机制，努力提高经营管理水平和经济效益，集团公司研究决定：

授权＿＿＿＿＿＿先生为＿＿＿＿＿＿集团混凝土板块经营管理团队第一责任人，特签定本责任书：

一、被授权人承诺：遵守执行集团公司《混凝土板块生产经营 考核奖惩试行办法》《经营管理考核奖惩实施细则》有关规定，全权负责集团混凝土板块经营管理团队的领导工作。

二、严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。在集团公司领导下，发挥表率作用，带领管理团队全体员工勇于开拓、积极进取，不断提高市场份额，努力完成集团公司下达的各项生产销售任务和管理指标。

三、按集团公司授权范围，正确行使管理团队日常经营管理权，维护集团品牌声誉和站点财产保值完整，保障员工合法权益，保持廉洁、诚信的工作作风，自觉接受集团公司绩效考评、监督、奖惩。本授权期暂定至2011年12月31日止。

授权人（签名盖章）：被授权人（签名）：

2011年月日2011年月日

第二篇：中国海天集团管理团队

管理团队

集团董事长 张馨心

北京大学国际MBA，中国民主同盟山东省直二支部主委，山东省青年联合会常委，北京大学山东校友会副秘书长，山东省老教授协会副秘书长，山东软件工程师培养基地董事长。是国内最早的IT国际认证讲师之一，首创海天“1+T”双证教育模式，陆续为我省引进Novell、微软、思科、NIIT等国际先进的IT人才培养体系，是我国IT教育界公认的领航人。

集团CEO 邹晓东

网络安全专家，微软中国特约资深讲师，中欧国际工商学院EMBA，中国第一代互联网的建设者，海天软件（控股）有限公司的创始人。自1997年以来一直活跃在企业信息化第一线。主持开发过20多种软件产品。作为微软讲师和技术顾问，担任过上百场技术研讨会的主讲人，先后为全国各大企事业单位培训过数万名信息主管和技术骨干。现兼任海天软件工程学院执行院长。

资深校务顾问 刘凤龙

原中共山东省委高校工委副书记。现为国家教育部特约联络员、山东省政协常委、山东省老教授协会常务副会长。

资深校务顾问 曾繁仁

原山东大学校长。山东大学博士生导师、教授，国务院学位委员会学科评议组成员、中共高教学会美育研究会副会长、中国作家协会会员、全国中文教学指导委员会副主任、中外文艺理论学会常务理事、山东社会科学界联合会副主席。长期从事教学和高效管理工作。

资深校务顾问 曾腾光

美国德瑞克大学教育博士，台湾朝阳科技大学创校校长。曾任台湾东海大学训导长、台湾中国青年救

国团总团部社会处处长。长期从事职业类高等院校的教学和管理工作，具有丰富的职业教育经验和国际水准高校的创办经验。

海天学院院长 刘永铨

原山东师范大学副校长、教授。曾任山东省社会科学界联合会副主席、山东省高校科技研究会副理事长、山东省科学与科技管理研究会副理事长、中国软科学研究会会员、山东省软科学研究会常务理事、山东省世界经济贸易研究会副会长、山东省环境科学学会副理事长。从事高校管理工作二十余年，具有丰富的实践工作经验和深厚的理论功底。

海天学院常务副院长 张强

中国海洋大学管理学硕士，经济师。从事管理、教育、培训及党群工作多年，在经营管理方面有较深的理论功底和丰富的实践经验。自2004年起从事教育管理工作，结合多年的社会实践经验，积极推进教学及管理改革，创新教学管理方法，不断探索理论教学与社会实践结合新思路。

集团IT研究院院长 张绪东

山东大学软件工程硕士、网络规划设计师（高级工程师）、微软企业护航项目经理、微软动手实验营项目主管。连续10年微软认证讲师（MCT），思科认证讲师（CCSI）。主要教授微软、思科全系列认证课程等。发展历程：

1996年，海天在济南成立，开始面向电信运营商提供系统集成、技术服务与培训、网络通信工程等。同年，引进Novell国际认证工程师（CNE）课程，成为Sylvan Prometric国际认证考试中心。

1997年，海天成为微软认证合作伙伴和微软授权高级技术培训中心（CTEC），开始提供微软国际认证培训与考试：微软认证专家（MCP）、微软认证开发专家（MCSD)、微软认证系统工程师（MCSE）。

1998年，海天成为思科认证高级合作伙伴。同年，海天正式设立软件研发部，为大型企业提供管理信息系统定制开发服务。

1999年，海天将软件业务单独设立公司，开始研发商品化软件，包括互联网软件和网络监控软件，并

运营海天聊天室和海天BBS。

2000年，海天研发的互联网系列软件广受欢迎，大型邮件系统、分布式聊天系统、分布式网络游戏系统、互联网内容管理系统、互联网广告管理系统等被多家大型网站采用。

2001年，成立山东软件工程师培养基地，面向企事业单位、在职IT专业人士和大学毕业生开展IT技术培训，至今已培养了数万名学员，成为了全国首屈一指的培养有项目经验和动手能力的IT专业人才孵化基地。

2002年，成立山东海天软件工程专修学院，开启了“1+T”双证教育的先河，是全国首家“双证教育”模式的高校。同年，海天被评为“全国十大影响力教育品牌”，2002年-2006年共四次获此殊荣。2004年，被山东省教育厅批准为学历文凭试点院校。

2005年，被山东省教育厅批准为高等教育自学考试、过程性考核试点院校。

2005年，和韩国舟城大学签约，为山东引入韩国网络游戏设计师课程，学院设立动漫游戏美术设计师技能专业。

2005年，被山东省民政厅评定为优秀社会团体。

2005年，海天联合共青团山东省委、山东省信息产业厅、山东省教育厅，共同发起了“山东青年软件技术人才就业工程”。

2006年，海天被山东省信息化工作领导小组和山东省信息产业厅评定为省级信息化培训机构，是济南惟一一家获此殊荣的机构。

2006年，全国政协扶贫办扶贫协会授予海天学院“民办高校教育扶贫首批示范院校”。

2006年，成为济南市教育局“公益培训进社区定点学校”。

2006年，荣获山东教育总评榜“最具公信力奖”的殊荣。

2006年，学院党支部被中共济南市委高新区工作委员会评为先进基层党组织称号。

2007年，海天软件学院与微软公司签约合作，率先于国内引进了微软软件工程师课程体制，开设微软

软件学院，成为中国北方地区惟一一家与微软公司进行深入合作的高等院校。微软软件学院的课程紧跟微软的技术步伐，让学生迅速完成从学生到开发人员的完美转变。

2009年，海天学院与联想签约，共同建设笔记本大学。

2010年2月26日，学院荣获民政部授予的“全国先进社会组织”荣誉称号，成为山东省惟一荣获此殊荣的计算机专业院校。

2010年3月5日，微软教育全球总裁Lutz Ziob先生来访，并在山东省副省长李兆前见证下，启动“海天万名微软工程师孵化项目”。

2010年4月7日，山东省商务厅副厅长郭伟时、济南市商务局副局长蒋东风等领导莅临我院视察工作，并对我院的发展给予充分肯定。

2010年4月，被山东省教育厅批准为在校生实践课程考核试点院校。

2010年5月14日，学院与外资私募基金在澳大利亚悉尼市举行投资合作签约仪式，开启了我院发展的新纪元。

2010年5月26日，中共山东海天软件工程专修学院委员会正式成立，张强同志担任党委书记，我院党团建设进一步加强。

2010年7月25日，微软大中华区教育培训与认证事业部唐毅总经理莅临我院讲座，我院与微软合作进一步深化。

2010年9月17日，我院新校区正式投入使用，首批入驻学生4000余人，成为我院发展史上划时代的转折点。

2010年9月3日，我院与台湾朝阳科技大学签署姊妹校合作协议，我院国际交流进一步加强和深入。2010年10月26日，韩国东明大学访问我院，并与我院签订合作意向书，我院对外交流工作和外界影响力又向前迈进了一步。

2010年11月4日，微软全国高校“创新之旅”活动山东巡讲首站在我院隆重举行,为学生带来了创新理

念及最新技术的展示。

2010年12月3日，我院学子在第八届齐鲁大学生软件设计及外语大赛中再创佳绩，五支参赛队伍均荣膺奖项，为我院又添荣誉。

2011年1月14日，山东海天学院荣获“山东省企校合作培养人才先进单位”荣誉称号，并成为“山东省企业实习实训基地”。

2011年1月24日，山东海天学院荣获山东省级“优秀社会组织”荣誉称号。

2011年3月16日，重庆海天IT培训基地成立，是重庆市唯一微软授权高级技术培训中心。

2011年5月27日，海天软件工程学院重庆分校成立，山东校区和重庆校区两校联动，共谋海天发展。2011年6月13日，丁曼创业中心暨海天启航创业孵化基地成功落户我院，开启我院创新创业教育新篇章。

2011年9月21日-25日，我院资深校务顾问、台湾朝阳科技大学创校校长曾腾光教授先后奔赴济南校区和重庆校区为我院师生带来了一系列精彩讲座，共话海天的未来发展。

2011年9月23日，山东海天学院09级动漫设计专业张立秀同学荣获第四届山东大学生数字影像大赛三等奖，这是本届大赛唯一一个民办院校学生获奖。

2011年10月25日，“软件创业精英孵化器”工程正式启动，海天学院进一步深化实践教学和学生创业进程。

2011年11月2日，全球首家微软服务外包学院落户海天，微软认证教育产品全球总裁Don Field先生为服务外包学院揭牌。

2011年11月8日，“体验创新之美——微软高校技术创新之旅”山东海天学院站启幕，为在校学生培养创新能力提供了更为宽广的平台。

2011年12月11日，在第九届齐鲁大学生软件设计及外语大赛颁奖典礼上，山东海天学院荣获最佳组织奖，最佳指导老师奖，16支参赛团队获奖，7支参赛团队折桂。

2011年12月15日，2011“回响中国”教育盛典在北京隆重举行，海天获得“最具影响力IT教育品牌”的荣誉。

2012年4月，海天集团与微软（中国）有限公司在北京启动国内最大校企合作项目。

2012年6月，海天集团与微软（中国）有限公司在重庆启动国内最大校企合作项目。

2012年9月，海天集团IT实训基地落户海天软件学院，微软教育平台与开发资深总监Suyash Sinha揭牌。

第三篇：团队责任书

2014年大学生暑期“三下乡”社会实践团队责任书

1、暑期社会实践活动实行组织者负责制，各团队设组织者一名，在申报立项、开展实践、活动总结及经费报销等环节中全权负责。

2、各团队应持接待单位的接收函和团队立项申请表实践主题网站立项。实践完毕后，在秋季学期开学后按照要求提交活动实践成果、团队成员个人小结（每人一份）、接待单位的评语以及其他相关材料（参见社会实践指导手册）。

3、团队成员应积极的对实践活动提出自己的意见。团队需确定各项事务应由集体讨论决定的议事规则，统一意见后务必全队共同执行，不得擅自行动。

4、团队成员如遇意外情况须退出实践活动，应向负责人提出书面申请，批准后方可离队，负责人应在实践活动结束后将具体情况上报各挂靠单位，考核及确定学分授予标准时作为主要依据。

5、团队成员在实践期间应遵纪守法，维护西安交通大学的声誉和形象。并在实践过程中注意主动积极的宣传交大、展示交大，应衣着得体统一，举止文明，谦虚有礼。

6、团队负责人应组织好团队完成学校和接待单位交给的任务，通过团队的良好表现商谈建设社会实践基地的合作意向，并加强与实践地校友的沟通和联系。

7、各团队领队应妥善处理团队内的分歧，遇意外事件及时采取措施，保证团队的团结和实践活动的顺利进行。

8、各团队应本着节约合理的原则办好有关事宜。在实践过程中注意环保问题，注意维护实践地的环境卫生。

9、各团队须尊重接待单位的协调安排，不得擅自向当地组织提要求，不得随意接受贵重礼品。

10、本责任书是特别为西安交通大学2014年暑期社会实践制定，立项团队应严格遵守本守则。本责任书的解释权在西安交通大学团委。

团队项目名称

团队成员签名：

指导单位签章：

2014年月日

第四篇：黑龙江省机场管理集团有限公司

牡丹江机场分公司

2010年党建工作要点

2010年公司党建和思想政治工作的重点是：坚持以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“四个”转化为主线，以学习型党组织建设为重点，以“四好”、“四强”、“四优”创建为抓手，围绕中心、服务大局，继续推进反腐倡廉建设和群团建设，发挥思想政治工作优势，确保公司和谐稳定，团结带领广大干部职工，为完成机场分公司2010年的各项任务，推进公司又好又快发展而努力奋斗。

一、以创建学习型党组织为抓手，认真学习贯彻党的十七届四中全会精神

认真学习贯彻党的十七届四中全会精神是机场公司一项重要的政治任务。省机场集团已经下发了《黑龙江省机场管理集团有限公司开展创建学习型党组织活动实施方案》，分公司要按照中央建立学习型党组织的目标和要求，按照省机场的要求，以建设学习型领导班子为龙头，以创新学习为有效途径，加强党的各项建设，提高各级领导班子和管理人员能力素质，全面打造学习型党组织，促进机场分公司党建工作的全面提升。

1.建设学习型领导班子。把建设“学习型领导班子”与创建“四好领导班子”活动紧密结合起来。按照“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的目标要求，下大气力打

造学习型领导团队。坚持理论中心组集中学习制度，不仅要保证时间，在学习计划、学习内容、理论指导实践等方面都要有周密安排，确保学习的质量和成效。党政一把手要充分发挥在创建学习型领导班子中的决定作用，组织带动班子成员开展学习。

2.建设学习型党组织。各支部要结合实际，把创建“学习型党组织”活动与党的建设和精神文明建设结合起来，做到相互促进，步步深入。组织动员全体党员自觉投身到创建工作中来，深刻理解和掌握创建“学习型党组织”的意义、内容、方法、步骤和要求。制定完善创建“学习型党组织”活动的工作制度，明确工作进度和工作目标，的党员的学习情况进行督导检查，促进党员学习的自觉性，做好支部、党小组学习材料准备，为党员学习创造条件。

3.建设学习型党员队伍。学习型党员队伍建设工作，是学习型党组织建设工作基础的基础。只有每一名党员都树立强烈的学习意识，并能够自觉地运用理论指导实践，学习型党组织建设就有了最为扎实的基础。要充分发挥党小组长和其他党员骨干的积极带头作用，鼓励和引导广大党员的学习和理论实践活动，形成党员热爱学习、善于思考的良好局面。

二、以建立健全长效机制为重点，做好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作

继续深入学习中国特色社会主义理论体系，深化广大党员对科学发展观的理解。各单位要以高度的政治责任感，认真做好整改

落实后续工作，继续推动问题的解决和体制机制的完善，确保学习实践活动取得实实在在的效果，努力构建本单位科学发展的长效机制。

各单位要认真组织开展“回头看”,根据整改落实方案提出的目标任务、时间进度、责任人，认真组织自查。尚未解决的问题，要进一步研究制定有效措施，采取分解立项、落实责任、整合力量和资源、明确时限等方法，切实推进整改落实后续工作，确保整改落实方案逐一兑现。

三、以“四好“班子建设为龙头，提高党建工作科学化水平要以“四好“领导班子建设为龙头，以基层党组织和党员队伍建设为基础，切实提高党建工作科学化水平。

1.继续深化“四好班子”创建活动。充分发挥党委的政治核心作用。坚持民主集中制，严格执行党委议事规则，凡属“三重一大”，必须集体讨论决定。认真组织开好民主生活会，确保民主生活会质量。要以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制定建设为保证，努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。班子成员要大兴密切联系群众之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评和自我批评之风，树立领导干部的良好形象。

2.深入开展“四优”、“四强”创建活动。要按照省机场集团党委的工作部署，在机场分公司范围内，深入开展以争创“四强”基层党组织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优

活动。“四强”就是：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，“四优”就是：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。通过“四强”、“四优”创建，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，使广大党员牢记宗旨、心系群众，充分发挥先锋模范作用。

3.大力加强基层党组织建设。大力抓好标准化党支部建设，重点抓好“三个规范一个创新”，激发党支部工作的活力，将日常工作融入党支部建设，以党支部建设推进日常工作，把党支部建设成为“组织健全、制定完善、工作扎实、业绩突出”的战斗堡垒。

4.努力维护企业稳定。围绕企业战略落地、安全保障、服务提升等中心工作，开展主题教育，充分调动广大员工的积极性和创造性。有针对性地开展思想政治工作，特别关注带有倾向性、苗头性的问题，对干部职工中出现的“活思想”和隐患苗头及时采取针对性措施，做到早发现、早疏导，努力报问题和矛盾化解在萌芽状态，维护企业稳定。

四、以制约和监督权力为核心，保持反腐倡廉工作的高压态势 认真学习贯彻十七届中央纪委三次、四次、五次全会精神，全面贯彻中共中央十七届四中全会关于加强党风廉政建设和反腐败斗争的一系列部署和要求，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，严格执行党风建设和反腐倡廉建设责任

制，坚决纠正行业不正之风，认真解决领导干部廉洁自律的突出问题，严格落实反腐倡廉法规制度，开展审计工作，创新纪检监察工作。

五、以企业文化建设和宣传工作为载体，塑造良好的企业形象

1.积极宣贯首都机场集团企业文化核心理念。抓好《首都机场集团公司企业文化建设纲要》的分解落实工作，进一步加强对企业文化建设的领导。深刻领会“天地之道、大国之门”的文化内涵。认真做好首都机场集团企业文化核心理念的宣贯工作，通过企业歌曲、形象画册、企业文化专题片等多种载体，开展形式多样的企业文化培训，提高企业文化的认知度与认同度。做好核心理念对接工作，总结提炼具有省机场集团特色的企业文化，与首都机场集团企业文化核心理念实现对接，形成“一主多元”的企业文化工作新格局。

2.加大新闻宣传力度。围绕省机场集团的工作重点，集中力量策划重大新闻宣传。充分利用各种媒体，大力宣传分公司干部职工在安全生产、深化改革、优质服务等方面的新经验、新面貌和新风尚。加强与新闻媒体的沟通与合作，建立重大信息及时向媒体通报的制度。进一步完善突发事件的快速反应和新闻应急工作机制、重大新闻事件报告制度。

3.对标“中国服务”，打造服务品牌。深刻理解“中国服务”品牌的内涵、标准及重要意义，转变思想、更新观念、创新举措，积极打造具有龙江特色的服务品牌，建设以“中国服务”为统领的品牌集群。

六、以推进和谐企业建设为目标，充分发挥工会和共青团作用 认真学习贯彻工会十五大和团十六大精神，开展班组建设、“安康杯”竞赛和青年主题读书等活动。

一是继续加强工会自身建设，坚持和完善工会各项工作制度，提高各级工会组织学习、服务和创新能力。二是继续深化班组建设，将班组建设为创建“个人先锋号”活动有机结合，提升班组建设科学化水平。三是继续开展“安康杯”竞赛，营造学优赶先的氛围，不断提升职工安全意识。四是举办形式多样的文体活动，做好省机场集团专项体育协会的发展和管理工作，举办省机场集团首届职工足球赛。五是深入实施女职工素质提升工程，深化争创巾帼文明岗、争做女职工建功立业标本活动。六是维护女职工合法权益，提高女职工素质，为企业发展提供优秀女性人才。七是坚持“党建带团建”，充分发挥共青团突击队和生力军作用，鼓励团员青年积极为省机场集团持续健康发展建功立业。

第五篇：XX集团有限公司印章管理规定

XXXX集团有限公司印章管理规定

一、印章的刻制

1、集团公司的印章经集团主管领导批准后由集团企管部负责刻制。

2、集团所属各行政职能部门和下属未办理营业执照的非独立法人单位需刻制印章时，必须提出书面申请并附印章式样报集团企管部，经企管部审核、报集团主管领导批准后，由集团企管部指定人员到公安机关办理有关手续，送公安机关指定的刻字社刻制。

3、集团投资设立的独立法人单位和注册登记的非独立法人单位，单位负责人书面报告所需刻制印章的种类，报集团企管部审核、主管领导审批后，并指定专人到当地公安机关指定的刻字社刻制公章、合同专用章、财务专用章等印章。

4、凡由企管部直接负责刻制的各类印章，由企管部将印章、印章刻制审批材料送集团档案室留取印模和保存，与档案室办理交接手续。凡由独立法人单位和注册登记的非独立法人单位直接负责刻制的印章，在印章刻制完成后五个工作日内由独立法人单位和注册登记的非独立法人单位将印章和审批材料复印件送至企管部留取印模和保存，由企管部统一将印模和印章刻制审批材料移交给集团公司档案室。

二、印章的使用

（一）使用原则

1、使用集团印章必须“先审批，后使用。”使用印章的审批范围要与批准人的职责相一致，无论何种材料需加盖集团印章时，都必须经过相应的领导批准，并履行用印登记手续。

2、为尽可能规避风险，要尽可能多使用有用途限定的各种专用章，凡是使用集团专用章可以办理的事项均须使用专用章办理。

（二）使用办法

1、使用集团印章时须先填写《集团公司印信使用审批单》（使用公章、法人章也可在网上提交用印申请）。每项用印必须先经过使用单位负责人批准后，才能按照印章使用审批流程由集团总部部门负责人或分管领导或主管领导逐级审批。印信管理办公室（以下简称“印信室”）用印前的复核以终审领导的审批签字为准：

① 集团公章、合同专用章（无数字下标）使用审批流程见附件1；

② 集团总部市场部及京外分公司投标用印审批流程见附件2；

③ 京内分公司投标用印审批流程见附件3；

④ 集团部门专用章和集团各部门内部专用章使用审批流程见附件4；

⑤ 合同专用章（2）、合同专用章（3）按照《关于全面启用造价管理子系统的相关事宜通知》执行；

⑥ 集团法定代表人手签章的使用，按照《关于印发〈集团公司法定代表人手签章使用管理办法〉的通知》执行；

⑦ 集团法定代表人名章的使用，随用印材料所用的公章或合同专用章（含带数字下标的）一同审批；

⑧ 集团其他领导名章的使用，必须经领导本人批准。

2、提交用印申请（包括网上申请和书面申请）时必须详细填写“用印材料名称”一栏，不能只写用途，也不能用×××资料概括，而要逐一写清用印材料的标题。如果“用印材料名称”一栏填写不够详细，使用单位负责人在审核时应让经办人员补充完整后再签字。

3、京内分公司须指定专人到集团公司办理用印手续。

4、集团总部部门负责人在审批证明材料和调查材料时应注明要说明事项的具体内容。例如：收入证明应注明“收入×××元”，住房调查应注明“无住房”或“有×××平方米住房”。

5、负责审批的集团领导因事不在集团公司时，可由相关领导代审批。若主管领导都不在集团公司，而使用单位又确有急事需要办理时，应由使用单位负责人向集

团办公室负责人说明情况，由办公室负责人协助处理。

6、凡用印申请单中用印材料名称填写不详细、不完整的；用印材料无法与审批事项对应的；工程名称、用印日期未填写的，不论是否已通过审批，印信室均有权拒绝办理。

7、凡空白表格、介绍信、奖状、证件等一律不予用印。

8、凡涉及金额的合同或协议均须加盖合同专用章（含带数字下标的）。下属单位的合同或协议需要加盖集团法定代表人名章时，必须有使用单位主管在委托代理人处签字后方可使用。

9、因承揽工程需要在非工作时间使用印章时，须在工作时间内通知印信室。

三、用印材料的存档

1、各种承诺书、备忘录、协议、合同、会议纪要等必须留印信室一份原件存档；授权委托书留办公室一份原件存档；集团公司市场部的所有用印材料由部门自己先行保管，待工程承接完毕后，整理成套移交档案室存档。

2、凡我方先用印，甲方后用印的资料，经办人要进行未归档资料登记，并负责在一个月内将资料归还印信室。超期不能归还的，要由使用单位写出书面情况说明并经本单位主管签字后报印信室，超过二个月仍不能归

还的，印信室将本着“前不清后不办”的原则暂停该单位使用集团公司印章。

四、印章的保管

集团公司印章原则上不得拿出印章保管处，如有特殊情况需由印信管理人员带章外出时，须经办公室主任批准。

五、印章的管理

1、集团公章、钢印、合同专用章、法定代表人名章、总经理名章、副董事长名章、各种专用章、总部各部门（财务、党、工、团、纪除外）内部专用章，由印信室负责管理使用。

2、集团法定代表人手签章，由办公室负责管理使用。

3、集团合同专用章（4），由西北分公司负责管理使用。

4、集团合同专用章（5），由档案室负责保管（未启用）。

5、集团财务印章由财务部负责保管使用。

6、集团党委印章，由党委工作部负责管理使用。

7、集团团委印章，由团委负责管理使用。

8、集团纪委印章，由纪监办负责管理使用。

9、集团工会印章，由工会工作部负责管理使用。

10、集团下属各单位印章，由各单位指定专人负责管理使用。

11、各单位要建立健全本单位的印章使用和管理制度，并报集团办公室备案，加强用印管理，严格用印审批手续，作好用印登记。

12、印章因机构撤消、业务暂停等各种原因停止使用时，集团办公室要及时收缴、封存。

13、销毁由集团公司制发的旧印章，必须经企管部部长和办公室主任审核签字，并报集团主管领导批准后，两人监销。销毁由下属单位制发的旧印章，必须经制发单位负责人、企管部部长和办公室主任审核签字，并报集团主管领导批准后，两人监销。