党支部工作指南

第一篇：党支部工作指南

党支部工作指南

党内组织生活的内容

1．传达中央和上级党组织的指示、决定、报告和文件，结合本单位、本部门的实际，讨论本支部贯彻执行的计划和措施，提出建议。

2．组织党员学习邓小平理论，学习党的方针政策，学习党章和党的基本知识，不断提高党员的思想觉悟和政治理论水平，增强党性修养。

3．听取党员思想

汇报，检查党员工作、学习及完成支部交办任务的情况。

4．开展批评与自我批评。党支部要引导党员正确开展批评与自我批评。根据“团结一批评一团结”的原则，严格要求，热情帮助，真正达到弄清思想，团结同志的目的。

5．分析群众的思想情绪，关心群众的生活，反映群众的意见和要求。

6．讨论发展党员的工作计划，制订培养、教育和考察积极分子的具体措施，检查落实情况，总结建党工作中的经验。讨论预备党员的转正问题。

7．检查全体党员执行党章的情况，讨论党支部及党内在党风党纪方面存在的问题。发扬正气，表彰先进；对犯有错误的、违法乱纪的党员提出批评，进行教育或处分。

8．组织党员参观革命遗址，使党员接受党史、党的优良传统的教育；还可以组织党员观看有教育意义的电影、戏剧、参观建设的新成就，听取先进典型事迹介绍等等。

严格党内组织生活的措施

1．加强教育要对党员进行严格遵守党的组织生活制度的教育，使党员懂得参加党的组织生活的意义，提高过组织生活的自觉性。

2．健全制度要健全党的组织生活制度。一般情况下，党小组会每月召开一至两次。支部委员会的民主生活会每季度召开一次，党支部大会每季度召开一次。

党的组织生活，一般应按规定时间进行。每个党员应该积极参加党的组织生活，不应无故缺席。党员如确有正当理由不能参加党的组织生活，必须向党组织请假。

3．注意效果支部委员会对组织生活会事先要认真研究，确定内容，每次会议要有一个中心议题，并在会前通知，使党小组长和党员做好准备，讲究会议效果。

4．督促检查党支部要具体帮助党小组安排落实党的组织生活。对党员参加组织生活的情况，进行监督检查，发现党员无故不参加党的组织生活，要及时给予批评帮助。党员如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，就被认为自行脱党。

支部还要争取上级党组织的指导和帮助。支部民主生活会应邀请上级组织派员参加。

党内民主生活会

民主生活会，主要指党员在支部、党小组以交流思想，开展批评与自我批评为主要形式的组织活动制度。这是在改革开放的新形势下，加强党员的思想作风建设，有效地增强党内团结，保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行的重要措施。

(一)会议的原则

民主生活会应遵循实事求是的原则和团结--批评和自我批评--团结的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性。会议应围绕议题交流思想认识，总结经验教训，以以诚相见、与人为善的态度开展批评，达到统一思想，增强团结，互相监督、共同提高的目的，防止把会议开成单纯的汇报工作或研究部署工作的会议。

(二)会议参加对象

参加对象应为支部全体成员，如有必要可邀请同级行政党员领导干部参加。同时，可请上级党组织派员参加。

(三)会议时间安排

支部民主生活会一般每年两次；上半年一次，下半年一次。如有必要，可适当增加组织生活会的次数，遇特殊情况需要延期召开的，应经上级党组织同意。

(四)会议基本内容

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、组织决议的请况。

2、加强支部自身建设，维护团结，实行民主集中制的情况。

3、发扬党的优良传统，艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法，端正党风和纠正行业不正之风的情况。

4、坚持群众路线，改进领导作风，深入调查研究，密切联系群众的情祝。

5、其他重要问题。

（五）会议工作程序

1、做好会议前的准备

1）根据本支部、本单位中心工作或支部成员中存在的主要问题和上级党组织的要求，确定重点议题。

2）提前一周将会议日期和议题通知应到会人员，使其做好准备。

3）提前一周报告上级党组织，以便上级党组织派人参加。

4）支部委员在会前要交换意见，沟通思想。

5）听取或征求党内外群众的意见和建议。

2、开好会议

1）民主生活会由支部负责人召集并主持。

2）通报党内外群众的意见和建议。

3）主持人要带头开展批评和自我批评，引导大家畅所欲言。

4）围绕会议议题，与会同志充分发表意见，认真开展批评和自我批评。

5）因故缺席人可以提交书面发言，书面发言由主持人

在会上宣读并列入会议记录。

6）在会议上对检查和反映出来的问题应由支部解决的要积极制订改进措施，切实加以解决；需要上级党组织帮助解决的，应在会后向上级党组织报告。

7）如有必要，上级党组织要委派负责人员参加，给予会议以具体指导。

8）专制会议记录本，并认真作好民主生活会的会议记录。

3、会后工作

1）会后，要向上级党组织报送会议情况的书面报告和会议记录。报告的主要内容是开展批评与自我批评情况，检查出来的主要问题及整改措施，对上级党组织的建议和意见等。

2）主持人或由主持人委托出席会议的其他同志将会议情况和批评意见转告缺席人。

3）对会上提出的问题，及时落实整改措施。对群众普遍关心的问题，要将整改措施用适当的方式向群众公布，接受群众监督。

4）与会人员必须遵守保密纪律，需要保密的内容，不得外泄或扩散。对违反保密纪律的人，应视情节轻重给予必要的处理。

5）对未经上级党组织同意而不按时召开民主生活会的支部主要负责人以及无故不参加民主生活会的班子成员，应给予批评教育。

(六)会议注意事项

1、要认真做好会议前的各种准备工作，尤其是要根据本单位的工作和支部班子的实际，确定好会议的中心议题，突出解决一两个实际问题，防止中心大多，议题不明，发言东拉西扯，漫无目标，不能真正解决存在的实际问题。

2、对支部党员中存在的问题，既要本着坦诚恳切的态度，做到对事不对人，把问题讲清楚。又要坚持揭短不怕痛，打开窗户说亮话，防止轻描淡写，浅尝辄止，或者言不由衷。

3、民主生活会制度是党组织活动中的一项基本制度，要坚持这项制度，切忌随便随便应付。

第二篇：班组党支部工作指南

班组党支部主要职责、工作内容和制度

一、班组党支部主要职责

1、保证监督党和国家的方针、政策及路局、段、总支各项决定、决议在本支部的贯彻执行。

2、参与本班组的安全生产和班组管理，做好本班组的日常工作。

3、加强班组党支部的思想、组织、作风建设。

4、做好本支部党员和群众的教育、管理工作。

5、深化党支部“安全屏障”工程创建活动，依据岗区划分和岗位特点，明确党员的安全责任，组织党员开展多种形式的保安全活动。

6、落实好“三会一课”。

二、班组党支部主要工作内容

1、宣传和执行党的方针、路线、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所承担的任务。

2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识。

3、对党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

4、密切联系群众，经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见，维护群众的正当利益，做好群众的思想政治工作。

5、充分发挥党员和群众的积极性、创造性，发现、培养和推荐他们中间的优秀人才，鼓励和支持他们在改革开放和社会主义现代化建设中贡献自己的聪明才智。

6、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

7、研究决定班组安全生产、管理工作的有关事项，做好民主管理和厂务公开工作。

8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向，坚决同各种违法犯罪行为做斗争。

9、深入开展党支部“安全屏障”工程，依据岗区划分和岗位特点，明确党员的安全责任，组织党员开展多种形式的保安全活动，确保目标责任得到落实。

三、班组党支部主要工作制度

1、三会一课”制度。

2、思想政治工作制度。

3、请示汇报制度。

4、学习制度。

5、党内竞赛活动制度。

6、计划和总结工作制度。

7、报告工作制度。

8、民主生活会制度。

9、研究决定班组有关事项制度。

10、检查和考核制度。

班组党支部工作运作流程

一、月度工作

1、月度工作重点。要求：围绕中心任务，突出支部建设，加强党员管理，深化党内活动。主要工作：（1）找准一个工作点，确定月度干什么；

（2）细划工作点中各项措施，明确工作怎样干；（3）提出达到的目标，决定干到什么程度；（4）支部讨论分析，责任到人抓落实；

（5）下月初分析落实的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、学习传达上级党组织的决议、文件和会议精神。要求：没有特殊要求的要传达到全体党员。主要工作：

（1）记录传达的名称和文件号；

（2）需制定落实意见的，联系支部实际制定切实可行的措施。

3、“树形”活动考核。要求：严格标准，强化考核，克服形式主义，先锋岗党员占在岗党员的40%左右。主要工作：

（1）对党员的考核由支委会进行。

（2）结合党员日常学习、工作和生活情况，召开支委会逐人考核。(3)每月底前将考核结果上报党总支。(4)结合考核做好党员的排序、揭挂。

4、党支部“安全屏障”工程情况分析。要求：每月支部委员会分析一次，安全例会总结一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落实情况；

(2)当月主要做的工作和活动落实情况；(3)党员在安全生产中的突出表现；(4)目前存在的主要问题和整改措施。(5)结合班组中心任务下步的重点工作。

5、对党小组工作考核。要求：与月度工作检查同步进行。主要内容：(1)检查支部部署的工作在党小组的落实情况。

(2)检查党小组的学习、研究工作和学技练功等情况。(3)检查党小组对入党积极分子和预备党员的考察情况。(4)检查党小组提报发展党员计划和新党员发展的意见。(5)检查党小组民主生活会。(6)其他需要检查的内容。

6、同党员谈心。要求：每名支委每月同支部内党员谈心不少于2人次，支部书记及时同考核排序倒数一、二名的党员谈心。主要工作：

(1)了解党员队伍中带有倾向性的问题，同党员进行沟通；

(2)及时同有思想情绪的党员沟通，不让党员带有思想问题上岗；(3)帮助党员找出问题，激励党员作用发挥。

7、每月对职工的思想工作进行一次分析。

8、每月结合工区的考核，对党员队伍、党员学习、工作等情况进行一次综合考核，并将考核结果与工区考核合并，结果共用。

9、月度政治学习。要求：支委每月不少于4次。党员每月不少于2次。主要工作：(1)按照学习计划认真落实。

(2)支委的学习由支部书记负责，党员的学习由宣传委员负责。(3)党员的学习按记录本要求记录。

10、党支部资料册。要求：每月检查一次。主要工作：(1)内容及时填写；(2)有变动及时维护；(3)每月5日前完成。

11、党费收缴：每月20日前缴到党总支。

二、季度工作

1、听取行政工作报告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重点、难点。

（2）结合工区工作的重点，提出对支委和党员的具体要求。（3）对上次提出的措施落实情况进行“回头看”。

2、研究和报告工作。主要工作：

（1）围绕段党委和总支的工作部署及要求，对照支部的工作计划安排，结合支部工作实际，认真对党支部工作进行总结，特别要总结出支部有特色的工作；

（2）结合形式和安全生产任务的需要，研究制定党支部的工作计划。

（3）支部委员会对工作总结和工作计划认真研究，记录讨论情况和修改的意见。（4）召开党员大会向党员报告工作；

（5）组织党员讨论，并注重听取党员的意见和建议。（6）形成支部大会决议

3、党员作用情况分析和讲评。要求：结合“树形”活动考核进行。主要工作：（1）汇总考核情况。

（2）找准支部党员队伍中存在的主要共性和个性问题。

（3）针对问题进行分析，并制定好整改措施，责任到人进行整改。（4）讲评：党员大会 “对党员作用发挥情况”进行讲评并提出要求。

4、预备党员考察。要求：每季度支委会研究分析，并将分析情况报党总支。主要工作：（1）两人以上的要逐人进行分析研究。

（2）对上季度存在的问题帮促整改人要汇报整改情况。

（3）对本季主要优点，包括学习、工作、社会生活等方面认真进行写实；分析对被考察人一个季度中存在的不足和主要问题，并提出整改意见，责任到人帮促整改。

5、电化教育和党课教育。要求：电化教育每月不少于1次。党课教育每季不少于1次。主要工作：（1）电化教育和党课内容记录在党课（电化教育）记录内。（2）电化教育记录时间、地点、主持人、参加人数和主要内容。

（3）党课教育：由总支书记或总支支委授课，一是要有备课记录；二是备课的内容要结合形势和任务的要求，贴紧支部党员的实际；三是党课记录重点记时间、地点、参加人数、主持人、授课人和主要内容及讨论题（标题）。

（4）党员个人要记好电化教育和党课教育主要内容。

6、“创先争优”活动评比。要求：每季按党员总数的20%评选支部优秀党员。主要工作：（1）优秀党员的评比要同“树形”考核结合起来。

（2）优秀党员要从季度连续和多次被评为先锋岗党员中产生。

（3）优秀党员的评选结果要在党员大会上向支部大会通报、并填入党员资料册。

7、支部创“五好”活动。要求：每季对创建效果进行分析（可放在支部工作总结上）。主要工作：（1）对照创建规划总结创建效果，分析存在的问题。（2）针对问题制定好创建措施。

8、党员学技练功活动。要求：理论考核；组织练功。主要工作：（1）组织党员进行一次理论考试，并填报考试成绩。

(2)结合工区安全生产工作实际，制定好计划，确定练功项目；

(3)组织一次党员练功比武，并有名次排列（显示前三和后三），填入党支部资料册；(4)党员的学练活动纳入到“树形”的考核。

9、支委每季撰写一篇学习心得。

10、精神文明、综合治理情况分析（可在总结中）。(1)注重对段、领工区部署的重点工作落实情况的分析；(2)注重对该项工作存在的不足和问题的分析及整改的措施；(3)注重对支部委员讨论结果的记录。

11、工会、共青团工作情况。(1)强化对工会、共青团的领导；

(2)支持工会、共青团依法开展好工作。

三、年中工作

1、“创先争优”活动总评。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）对全年活动情况进行分析，总结活动开展的特色和存在的问题，并提出下步规划（支委会，记提纲）

（2）组织党员或参照季度评选的优秀党员进行总评。（3）填报党支部自荐表

（4）填报的先进个人登记表要突出特点。

2、支委民主生活会。要求：每半年一次。主要工作：（1）通报上次民主生活会存在问题整改情况（书面）。（2）组织支委学习规定的文章并做好记录。

（3）广泛的征求好党员和群众的意见；并在会上进行通报（书面）。（4）写好个人发言材料（包括相互间批评意见和对班子的意见）。（5）民主生活会班子存在的主要问题和初步整改措施。（6）上报①②③④⑤项到党总支审查，同意后方可开会。（7）提前3天通知包保领导和段党委组织。（8）按时召开民主生活会。

（9）上报民主生活会原始记录和材料。

3、入党积极分子考察写实。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人进行考察分析。

（2）写实的内容：一是上次不足和问题的整改情况；二是要突出反映季度和半年来主要的优点和成绩（一点或几点好的做法）;三是目前存在的不足和主要问题。四是帮改的措施和责任人人员。

(3)积极分子可分为重点、一般和继续培养三个层次，重点和一般积极分子见表；继续培养的积极分子可以不见表，但指定专人负责培养。

(4)一般积极分子由党小组进行考察情况，记入党小组记录;(5)重点积极分子由考察人和支委会考察，记入支委会记录，并填入考察表;(6)培养考察人两人签字和支部书记签字；

(7)每半年对申请人队伍进行分析，对积极分子队伍进行调整。

4、攻关活动分析

(1)对党员技术攻关活动情况及成效进行分析；(2)上报党员技术攻关活动成果。

5、党风廉政建设半年自查。

四、工作

1、对上工作进行全面总结，并结合支部实际，突出支部特点，全面细致地制定好全年工作规划。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么标准”的要求制定好规划。日常工作主要有：一是党支部的“创树”活动；二是党支部“安全屏障”工作；三是听取行政工作汇报；四是党员的教育管理（包括电化教育和党课）。五是党支部“创先争优”活动；六是党支部的党员队伍状况、技术状况分析；七是预备党员和入党积极分子考察；八是支部班子的学习；九是思想政治工作；十是党风廉政建设研究。

（2）工作规划对月、季度工作计划有真正的指导性。

（3）月、季度不再研究和讨论党支部日常开展的工作和活动。（4）各项措施规划应一并提交党员大会讨论。

2、对申请入党人员状况进行分析（支委会）。要求：每年有新增申请入党人员。主要工作：（1）全面分析申请入党人员队伍状况，找准队伍中制约发展的突出问题。

（2）分析影响和制约职工积极向党组织靠拢的思想问题，正确教育和引导职工向组织靠拢。

（3）做好入党积极分子队伍的分析，重点对“两个层次”的入党积极分子队伍的整体状况进行分析和调整，确保质量。

（4）抓好培养人员队伍的分析、对达不到要求的及时进行调整，同时抓好对他们的培训。

3、研究编制发展党员工作计划（支委会）。按照发展党员的“十六字” 方针（坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展）的要求，落实好“三制两规范一加强”制度。主要工作：

（1）由入党积极分子汇报自己的思想、学习和工作情况后，由全体党员采取无记名投票或举手表决的方式民主推荐，在得到推荐票过半数的人选中，结合平时工作实绩和现实表现，择优确定发展对象上报党总支。

（2）在党总支组织外调、政审的基础上，广泛召开职工和党员座谈会，听取各方面意见。

（3）支委会研究推荐计划发展的意见；重点内容：一是突出表现（具体写实）；二是存在的不足和问题；三是今后帮促的意见和努力的方向。

（4）对培养人员提出要求。

4、确立攻关课题

（1）围绕安全生产的难点和重点，开展调研论证，选好攻关课题；（2）围绕课题制定好规划和措施；

（3）成立攻关小组并责任到人分工负责抓落实。

5、制定好其他的规划和措施。

五、班组党支部创建“安全屏障”工程的责任

党支部是创建“安全屏障”工程的责任主体，承担保证监督上级组织有关安全生产决议、决定和要求在本工区贯彻落实的责任。创建党支部“安全屏障”工程重心在支部，落实在支部，成效也出在支部。

（1）年初制定党支部创建工作的具体目标和具体措施，向党总支提交确保运输安全的承诺书；组织党员结合各自岗位的实际，对安全生产的工作目标、工作标准和具体行为以书面形式向党组织做出安全承诺，接受党组织和群众的监督，以保持党员先进性为根本，切实体现“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众、适应铁路跨越式发展”的总体要求；年底对党员的创建工作进行评比表彰。

（2）每日要抓好班前的安全日常教育，增强党员和职工群众的安全意识；主持参加工区碰头会，掌握安全重点工作；深入现场，发现党员和职工群众思想不稳定时，及时做好思想政治工作，防止党员和职工群众带着思想情绪上岗作业。

（3）每月主持参加工区安全生产例会，从对事故、隐患和安全生产的问题中深入剖析，确定党支部发挥作用的关键点，从对现场作业状况的日常把握中确定党员发挥作用的着力点；在月度工区安全例会上通报本支部“安全屏障”工程开展情况；召开支委会总结分析安全隐患，确定重点工作和帮带对象；分析创建工作情况，找出存在的问题，制定整改措施；及时向党总支反馈安全信息和安全情况。

（4）每月组织对党员“树形”活动进行考核，通报公示；每季召开党员大会，通报“安全屏障”工程创建情况，表扬先进，鞭策后进，针对问题，制定措施，抓好整改；每季组织党员上一次以安全生产、技术业务为主题的党课；采取小比武、小演练、岗位练兵等形式，组织一次党员技术比武活动。

六、班组党支部考核标准

（一）、支部班子（20分）

1、政治素质（5分）：支部委员自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻党的路线方针、政策和上级的指示、决定，讲学习、讲政治、讲正气。

2、团结协作（5分）：支部委员认真执行民主集中制原则，严格执行各项会议制度、议事制度，重大问题集体讨论决定，具有较强的整体意识和大局观念，工作质量高。

3、廉洁勤政（5分）：支部、工区班子党风端正、廉洁勤政，作风民主、认真落实廉政措施、对职工反映的违纪线索能积极调查上报（1分）；党风政纪监督网队伍组织健全，责任明确，监督有力，党风政纪教育有计划、有措施、有活动，每季研究分析党风廉政建设情况，记录规范（1分）；加强路风建设，责任明确、效果明显、无路风不良反映（1分）；党员、干部无党纪政纪方面的问题和反映（2分）。

4、开拓创新（5分）：支部委员懂业务，善经营，会管理，工作思路清晰，与时俱进、开拓创新。

（二）、党员队伍（20分）

1、队伍素质（5分）：党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《党章》和上级党组织的重要指示，理想信念坚定，政治思想过硬。

2、组织观念（5分）：党员主动向党组织汇报思想、学习和工作情况，积极参加组织生活和党内活动，按时按比例交纳党费。

3、技术业务（5分）：党员带头学习技术业务，业务技能过硬，在同工种职工中处于领先地位。

4、模范作用（5分）：党员模范遵守党纪政纪和规章制度，密切联系群众，在生产经营等各项工作中发挥先锋模范作用。

（三）、基础建设（15分）

1、落实“三会一课”制度，基础资料齐全，填写认真，各项记录规范、准确，党支部书记每季检查一次党小组活动记录簿、党员活动手册（2分）。

2、每季上报支部工作总结，遇有重要情况立即汇报，及时反馈信息（1分）。

3、“三双六争当”、“创岗建区”、入党积极分子争先岗、“推优”等党内活动开展扎实，标准明确，考核严格，公开揭示（3分），及时上报季度各种报表，做到准确、无误（1分）。

4、发展党员工作，严格“一岗三制”的落实，申请入党人数达到非党职工的20%以上；积极分子比例达到60%以上（2分）。

5、认真做好预备党员的培养、教育、考察工作，按规定填写《预备党员考察表》，及时办理转正手续，转正兑现率100%（2分）。

6、加强民主管理、维护职工合法权益，加强对工会、共青团工作的领导，支持工团组织依照各自章程开展活动（2分）。

7、认真落实“党内安全”四项基本制度，做到措施具体，针对性强（2分）。

（四）、思想工作（15分）

1、“大政工”队伍健全，岗位责任明确，思想政治工作制度规范完善，开展走访谈心活动，岗员骨干作用突出（1分）。

2、“一岗双责”、“两个纳入”落实好（1分）。

3、日常政治、业务及普法学习制度坚持好，学习记录认真，台帐齐全，有测验试卷，学习时间达到规定要求（1分）。

4、宣传教育活动经常，形式多样，内容丰富，宣传阵地管理、使用好，无过时宣传内容，无纸贴标语，无宣传死角，宣传效果好（2分）。

5、加强新闻信息工作，完成段下达的新闻信息指标（2分）。

6、坚持月、季职工思想分析制度，支部、领工区每季，工区每月召开思想分析会，对党员、职工思想情况进行全面分析，对倾向性问题和后进职工有具体的工作措施；记录齐全（1分）。

7、工班长作用发挥好，认真履行岗位职责，工作效果明显（1分）。

8、被评为后进班组（1分）。

9、思想政治工作台帐、资料齐全，记录规范，上报及时（0.5分）。

10、精神文明建设有计划、有措施、有活动、有考核（0.5）。

11、认真开展职业道德教育，职工爱岗敬业，文明生产，遵守段规段纪；无违纪现象和不良反映（1分）。

12、工区环境优美，卫生整洁，揭挂整齐，文体设施、管理使用制度健全，无损坏或丢失（1分）。

13、治安综合治理组织健全，措施落实，责任明确，作用发挥好。及时解决各种矛盾，各种消防器材保管良好，无火灾因素和失盗现象，职工无打架斗殴及其它不良行为（2分）。

（五）、发挥作用（30分）。

1、安全管理（15分）

发生责任行车B类、人身轻伤及以上事故为后进党支部；被定为月度差点工区每次扣3分；党员因直接原因发生一类（严重）“三违”每人次扣3分；党员因直接原因发生二类（一般）“三违”每人次扣2分；党员因直接原因发生三类（轻微）“三违”每人次扣1分。

2、任务质量、效益指标、成本目标（15分）

完不成段下达的生产任务、技术指标、成本目标此项不得分。

（六）、其它考核因素

（1）未完成党委布置的其它工作扣1—5分。（2）考核小组认定的其它减分因素。

党支部日常具体工作及要求

（一）工作

1、对上工作进行全面总结，并结合支部实际，突出支部特点，全面细致地制定好全年工作规划。主要工作：

（1）要把支部日常工作按照“做什么，怎么做，做到什么标准”的要求制定好规划。日常工作主要有：一是党支部的“创树”活动。二是党支部“安全屏障”工作。三是听取行政工作汇报。四是党员的教育管理（包括电化教育和党课）。五是党支部“创先争优”活动。六是党支部的党员队伍状况分析。七是预备党员和入党积极分子考察。八是支部班子的学习。九是思想政治工作。十是党风廉政建设研究。

（2）工作规划对月、季度工作计划有真正的指导性。

（3）月、季度不再研究和讨论党支部日常开展的工作和活动。（4）各项措施规划应一并提交党员大会讨论。

2、对申请入党人员状况进行分析（支委会）。要求：每年有新增申请入党人员。主要工作：（1）全面分析申请入党人员队伍状况，找准队伍中制约发展的突出问题。

（2）分析影响和制约职工积极向党组织靠拢的思想问题，正确教育和引导职工向组织靠拢。

（3）做好入党积极分子队伍的分析，重点对“两个层次”的入党积极分子队伍的整体状况进行分析和调整，确保质量。

（4）抓好培养人员队伍的分析、对达不到要求的及时进行调整，同时抓好对他们的培训。

3、研究编制发展党员工作计划（党小组、支委会）。按照发展党员的“十六字” 方针（坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展）的要求，落实好“三制两规范一加强”制度。主要工作：

（1）由入党积极分子汇报自己的思想、学习和工作情况后，由全体党员采取无记名投票或举手表决的方式民主推荐，在得到推荐票过半数的人选中，结合平时工作实绩和现实表现，择优确定发展对象。

（2）在外调、政审的基础上，广泛召开职工和党员座谈会，听取各方面意见。

（3）党小组和支委会研究提出计划发展的意见；重点内容：一是突出表现（具体写实）；二是存在的不足和问题；三是今后帮促的意见和努力的方向。

（4）对培养人员提出要求。

4、确立攻关课题

（1）围绕安全生产的难点和重点，开展调研论证，选好攻关课题；（2）围绕课题制定好规划和措施；

（3）成立攻关小组并责任到人分工负责抓落实。

3、制定好其他的规划和措施。

（二）年中工作

1、“创先争优”活动总评。要求：每年“七一”之前。主要工作：

（1）对全年活动情况进行分析，总结活动开展的特色和存在的问题，并提出下步规划（支委会，记提纲）

（2）组织党员或参照季度评选的优秀党员进行总评。（3）填报党支部自荐表

（4）填报的先进个人登记表要突出特点。

2、支部班子民主生活会。要求：每半年一次。主要工作：（1）通报上次民主生活会存在问题整改情况（书面）。（2）组织班子成员学习规定的文章并做好记录。

（3）广泛的征求好党员和群众的意见；并在会上进行通报（书面）。（4）写好个人发言材料（包括相互间批评意见和对班子的意见）。（5）民主生活会班子存在的主要问题和初步整改措施。（6）上报①②③④⑤项到段党委审查，同意后方可开会。（7）提前3天通知包保领导和段党委组织。（8）按时召开民主生活会。

（9）上报民主生活会原始记录和材料。

3、入党积极分子考察写实。要求：考察人每季度考察一次，支部每半年考察一次。主要工作：（1）逐人进行考察分析。

（2）写实的内容：一是上次不足和问题的整改情况；二是要突出反映季度和半年来主要的优点和成绩（一点或几点好的做法）;三是目前存在的不足和主要问题。四是帮改的措施和责任人人员。(3)积极分子可分为重点、一般和继续培养三个层次，重点和一般积极分子见表；继续培养的积极分子可以不见表，但指定专人负责培养。

(4)一般积极分子由党小组进行考察情况，记入党小组记录;(5)重点积极分子由考察人和支委会考察，记入支委会记录，并填入考察表;(6)培养考察人两人签字和支部书记签字；

(7)每半年对申请人队伍进行分析，对积极分子队伍进行调整。

4、攻关活动分析

(1)对党员技术攻关活动情况及成效进行分析；(2)上报党员技术攻关活动成果。

5、党风廉政建设半年自查。(三)、季度工作

1、听取行政工作报告。要求：每季不少于一次。主要工作：（1）突出安全工作的重点、难点。

（2）结合领工区工作的重点，提出对支委和党员的具体要求。（3）对上次提出的措施落实情况进行“回头看”。

2、研究和报告工作。主要工作：

（1）围绕段党委的工作部署和要求，对照支部的工作计划安排，结合支部工作实际，认真对党支部工作进行总结，特别要总结出支部有特色的工作；

（2）结合形式和安全生产任务的需要，研究制定党支部的工作计划。

（3）支部委员会认真对工作总结和工作计划认真研究，记录讨论情况和修改的意见。（4）召开党员大会向党员报告工作；

（5）组织党员讨论，并注重听取党员的意见和建议。（6）形成支部大会决议

3、党员作用情况分析和讲评。要求：结合“树形”活动考核进行。主要工作：（1）由计算机汇总考核情况。

（2）找准支部党员队伍中存在的主要共性和个性问题。

（3）针对问题进行分析，并制定好整改措施，责任到人进行整改。（4）讲评：党员大会 “对党员作用发挥情况”进行讲评并提出要求。

4、预备党员考察。要求：每季度支委会研究分析。主要工作：（1）两人以上的要逐人进行分析研究。

（2）对上季度存在的问题帮促整改人要汇报整改情况。

（3）对本季主要优点，包括学习、工作、社会生活等方面认真进行写实；分析对被考察人一个季度中存在的不足和主要问题，并提出整改意见，责任到人帮促整改。

5、电化教育和党课教育。要求：电化教育每月不少于1次。党课教育每季不少于1次。主要工作：（1）电化教育和党课内容记录在党课（电化教育）记录内。（2）电化教育记录时间、地点、主持人、参加人数和主要内容。

（3）党课教育：一是支部书记或支委要有备课记录；二是备课的内容要结合形势和任务的要求，贴紧支部党员的实际；三是党课记录重点记时间、地点、参加人数、主持人、授课人和主要内容及讨论题（标题）。

（4）党员个人要记好电化教育和党课教育主要内容。

6、“创先争优”活动评比。要求：每季按党员总数的20%评选支部优秀党员。主要工作：（1）优秀党员的评比要同“树形”考核结合起来。

（2）优秀党员要从季度连续和多次被评为先锋岗党员中产生。

（3）优秀党员的评选结果要在党员大会上向支部大会通报、并填入党员资料册。

7、支部创“五好”活动。要求：每季对创建效果进行分析（可放在支部工作总结上）。主要工作：（1）对照创建规划总结创建效果，分析存在的问题。（2）针对问题制定好创建措施。

8、党员学技练功活动。要求：理论考核；组织练功。主要工作：（1）组织党员进行一次理论考试，并填报考试成绩。

(2)结合领工区安全生产工作实际，制定好计划，确定练功项目；

(3)组织一次党员练功比武，并有名次排列（显示前三和后三），填入党支部资料册；(4)党员的学练活动纳入到“树形”的考核。

9、领工区干部每季撰写学习心得一篇。

10、党风廉政建设、精神文明、综合治理情况分析（可在总结中）(1)注重对段部署的重点工作落实情况的分析；

(2)注重对该项工作存在的不足和问题的分析及整改的措施；(3)注重对支部委员讨论结果的记录。

11、工会、共青团工作情况。(1)强化对工会、共青团的领导；

(2)支持工会、共青团依法开展好工作。(四)、月度工作

1、月度工作重点。要求：围绕中心任务，突出支部建设，加强党员管理，深化党内活动。主要工作：（1）找准一个工作点，确定月度干什么；

（2）细划工作点中各项措施，明确工作怎样干；（3）提出达到的目标，决定干到什么程度；（4）支部讨论分析，责任到人抓落实；

（5）下月初分析落实的成效和未做到的原因，并制定整改措施。

2、学习传达上级党组织的决议、文件和会议精神。要求：没有特殊要求的要传达到全体党员。主要工作：

（1）记录传达的名称和文件号；

（2）需制定落实意见的，联系支部实际制定切实可行的措施。

3、“树形”活动考核。要求：严格标准，强化考核，克服形式主义，先锋岗党员占在岗党员的40%左右。主要工作：

（1）对党员的考核由支委会进行。

（2）结合党员日常学习、工作和生活情况，召开支委会逐人考核。(3)每月底前将考核结果输入微机上传段党委。(4)结合考核做好党员的排序、揭挂。(5)每季度利用微机进行一次分析。

4、党支部“安全屏障”工程情况分析。要求：每月安全例会总结一次，每季支部委员会分析一次。主要工作：

(1)上次制定的措施落实情况；

(2)月、季主要做的工作和“五首先”活动落实情况；(3)党员在安全生产中的突出表现；(4)目前存在的主要问题和整改措施。(5)结合领工区中心任务下步的重点工作。

5、对党小组工作考核。要求：同领工区月度工作检查同步进行。主要内容：(1)检查支部部署的工作在党小组的落实情况。

(2)检查党小组的学习、研究工作和学技练功等情况。(3)检查党小组对入党积极分子和预备党员的考察情况。(4)检查党小组提报发展党员计划和新党员发展的意见。(5)检查党小组民主生活会。(6)其他需要检查的内容。

6、同党员谈心。要求：每名支委每月同支部内党员谈心不少于2人次，支部书记及时同“树形”考核排序倒数一、二名的党员谈心。主要工作：

(1)了解党员队伍中带有倾向性的问题，同党员进行沟通；

(2)及时同有思想情绪的党员沟通，不让党员带有思想问题上岗；(3)帮助党员找出问题，激励党员作用发挥。

7、每月对职工的思想工作进行一次分析。

8、每月结合领工区的考核，对党员队伍、党小组学习、工作等情况进行一次综合考核，并将考核结果同党员“树形”挂钩。

9、月度政治学习。要求：领工区干部每月不少于4次。党员每月不少于2次。主要工作：(1)按照学习计划认真落实。

(2)干部的学习由支部书记负责，党员的学习由党小组长负责。(3)党员的学习按记录本要求记录。

10、党支部资料册。要求：每月检查一次。主要工作：(1)内容及时填写；(2)有变动及时维护；(3)每月5日前完成。

11、党费收缴：每月25日前缴到党委组织。

第三篇：区域经理工作指南

区域经理工作指南

区域经理，有些流通类产品公司也称之为大区经理。从字面可以看出，是指独立负责一区销售、管理工作的经理人。

先来看一看区域经理主要的理论定义：

一、基本关系

职务名称:大区经理 直接上级:销售经理（总监）直接下级:各门店店长

岗位概述: 根据全国区域市场发展和公司的战略规划，配合营销总监制定本区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施，督导销售区域销售目标的完成情况。

如果以上的定义过于广泛，我们来细化一个合格的区域经理的各项职责：

二、岗位职责

（一）工作内容及职责：

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略，并对区域市场开拓进行策划。

问：如何做到本要求？

答：首先对本辖区各地的市场规模、经济情况、消费能力、商圈分布、销售终端、档次高低（业绩）、目前市场占有率、未来拓展可能性等有较全面的掌握，这样才可以有的放矢的制定可实现的销售目标。销售目标的制定非常有技巧，应该是那种努力一跳可以企及，而非让人望洋兴叹的高产卫星。比如上一某区域拓展了3家店铺，完成销售300万元。今年还有1家店铺可能被成功拓展。经过调研得知，如果品牌成功在该店铺设立专柜，则可以增加100万元的销售。那么，我们在制定销售任务的时候就该设定在400-500万元之间。设低了太轻松，员工没有压力，自然也没有动力；设高了根本不可企及，员工就会放弃努力。另外，对自己辖区各终端的消费者消费倾向、喜好有相当的了解和认识。能够在店长的配合下参加公司定货会，有针对性地选择适合自己店铺消费者的产品。坦白说，这项工作非常困难。要想达到这个水平，不仅需要区域经理对流行趋势敏感，对产品有把握，还需要对市场有绝对的理解和解读能力。非用心浸淫多年且拥有相当的天赋，根本无法做到。但如果区域经理可以达到这个层面，那么辖区店铺的有效库存、畅销产品占比、流通速度都将得到大大提升，业绩自然也会节节攀高。区域经理自身价值也随之得到极大升华，成为行业热捧、追逐的“超级买手”。

2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对各店进行销售目标的量化考核。

3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持。

问：这是要求区域经理做些什么？

答：作为一个区域经理，每天都和自己辖区的员工、消费者、终端管理人员打交道。我们要求区域经理可以熟悉地掌握辖区的市场情况。如：流行趋势？消费者审美的变化？竞争对手的货品结构、价位、品质、企划广告等有没有新情况？我们的客户又向我们提供了哪些建设性意见、建议乃至不满？区域经理应当关注平时的点点滴滴，收集一切有价值的情报加以消化、过滤后反馈给公司，协助公司兄弟部门及时根据所提供的信息做出相应调整，以适应市场的变化。举例而言：A品牌新上了一款衣服销售不错，区域经理有没有能力快速捕捉到这一信息，然后第一时间传递给公司开发部门？

4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

5、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

6、良好的基层工作心态，熟悉店长、导购的工作流程和客户网络，出现真空时，有责任并有能力暂代任其职务。

7、良好的执行力，能够完成领导交办的任务。同时具有较好的群众基础，能够得到下属的尊重与拥护。

问：这项要求具体需要做哪些工作？

答：区域经理本身具有双重身份。对于公司而言，区域经理属于执行者，应当具备完成公司交予正当任务的能力。比如前述对市场的掌握、开拓；对销售目标的制定、完成；对竞争的关注、了解；对兄弟部门的支持、建议……同时，区域经理又是基层（店长、导购）的直接领导，他需要能够组织团队、团结人心应付一切困难、完成一切任务的能力。因此，这就需要区域经理具有领导能力和爱心：“他关爱自己的员工，同时也被员工所爱戴吗？他会无私地对待员工，帮助他们、关心他们、照顾他们吗？同样，员工也能够真心地尊敬他、理解他、佩服他吗？他和员工建立了同志加兄弟一般的感情吗？员工有那种为了他可以牺牲利益的情怀吗？员工之间如果有了不快、矛盾，他可以不偏不倚地化解，使之始终团结在自己周围的手段吗……”

千万不要小看这些东西，这些东西就是兵法，是“驱士卒可以为之死”的高超能力。无论是战场还是商场，能做到这些的人一定会拥有胜利果实！因为只有做到了这些，团队才有士气、激情和战斗力，工作效率才能提升，政策方针也才能得到真正的贯彻、执行。“心态决定一切”。试想一个集体当中，如果同事之间相互猜忌、愤恨，没有战友情谊；领导与下属犹如陌路人，毫不相干；员工对企业的制度、待遇不满，心生怨念；那么怎能产生战斗力？又怎么去打胜仗？自己对同事、上级、企业都不“爱”，又怎么会“爱”产品？自己都不“爱”产品，又怎么会有动力去向顾客推销？我们时常可以从电视、电影中看到一些场面：“一位颇受群众爱戴、有能力的领导做一翻动员，或是布置一项任务，他的下属会‘乐呵呵’地把事情做好。”反过来我们思考一个现实问题；“公司花费了大量精力、物力去搞培训，其实培训的课程大同小异，关键在于听众的吸收。如果心态不好，那么知识又怎么会被接受？”花1万块请培训师讲三个小时，也许效果就被公司过节少发50块奖金，或者有次孩子不舒服请假被区域经理拒绝而抵消的干干净净……

8、优秀的公关能力，能够与销售终端管理人员非常好的配合工作，提升绩效。众所周知，如今各商场、终端的竞争热得烫手。你搞买100送100，我就搞买98送100。对于厂家来说，活动回款率成了几乎每次与商场管理人员沟通的固定话题。结合中国国情，一方面公司会重视公关，为销售人员营造一个和谐的工作环境。而作为“游戏”主角的区域经理，平时与商场管理人员的沟通、交流也上升到非常重要的一个层面。你知道隔壁专柜在这次活动的回款率是多少吗？为什么自己的专柜会比别人少1个点？商场固然是甲方，是食租者。但我们有没有和甲方的“人”搞好关系，为公司争取每一分可能获得的利益呢？人是情感动物，人与人的交往是相互的。这次你帮我，下次我帮你；第一次见面相互认识，第二次见面就是朋友……我们的区域经理可以做到私交、公事都能与甲方的管理人员取得良好沟通并愉快合作吗？具体说：“这次活动，我们能够至少获得和绝大部分竞争对手一样的回款率吗？此外，当我们要向商场经理、主任寻求帮助，或是获取一些情报、资料拿回去分析、参考的时候，他们能够给我吗……”

综上所述，一个优秀的区域经理不仅需要有相当的分析、组织能力，还要有相当的人格魅力和公关水平。前都考量的是区域经理的战略眼光、分析能力，后者则依托于为人处世。服装销售靠的是整体推进，需要在各个细节方面都得到加强才有可能最大化绩效。用心去做，就能把事做好！

2011-7-11

第四篇：办公室工作指南（精选）

办公室工作指南

给你，3分钟的时间“沉默” 2分钟的时间“思考” 1分钟的时间“决定”

然后，请告诉我:”我会时刻记得你，因为我没有理由不接受你。”

礼仪指南

——我们希望看到的是衣着整洁，精神抖擞的你，而不是奇装异服，垂头丧气的你。

——我们希望你能跟成员热情的打招呼，就像问候家人一样。

——我们都该拿出主人的风范，有客来访时，请起身微笑着招待。请勿坐在沙发上，别让你的客人无处可坐。——我们要为自己创造和谐安静的办公环境，请懂得尊重他人；让手机沉默，避免闲聊，零食勿现，喧哗勿造，抽烟严禁；尊重你的工作：认真完成任务，踊跃交流想法。

——我们要端正自己的态度，要相信态度决定一切!

值班指南

从你走进校圈的那一刻，你就已不再平凡；而你将代表的，是整个校圈。

记得…

——请打开窗户，让办公室与你一样充满阳光。

——请打开风扇，让办公室与你一样清新怡人。

—— 请擦拭茶几，让办公室与你一样明亮可爱。

——请整理沙发，让办公室与你一样精神抖擞。

——请清洁地面，让办公室与你一样干净透明。

还要记得…

——准时签到，而不要姗姗来迟，潜身而退。

——使用文件后，请让他们回到各自的位置。如有物品外借，请及时做好相关登记。

——请把个人物品（如你的包包、杯杯）放在安全的小角落里。

——不要忘了看今天的工作安排，外出活动，查收邮件，登记人员来访情况。

工作完成之后…

——可以自由上网冲浪，但不要偷自己人的菜。

——可以插上耳机，倾听音乐世界。

——可以去柜1找喜欢的书刊杂志。

当你离开…

——请把所有的电源关好（请不要关冰箱！!）。

——请把文件都整理回去。

——请关好门窗。

——记得把垃圾带走。

——锁门后，推一下门，防止门假锁。

第五篇：清产核资工作指南

清产核资工作指南

受理依据：

1.国务院国资委《国有企业清产核资办法》（１号令）

2.省国资委《关于印发〈山东省国有企业清产核资实施办法〉的通知》（鲁国资考评〔2004〕1号）

3.国务院国资委《关于印发国有企业清产核资工作规程的通知》（国资评价[2003]73号）

4.国务院国资委《关于印发国有企业清产核资资金核实工作规定的通知》（国资评价[2003]74号）

5.国务院国资委《关于印发国有企业资产损失认定工作规则的通知》（国资评价[2003]72号）

6.国务院国资委《关于印发国有企业清产核资经济鉴证工作规则的通知》（国资评价[2003]78号）

受理范围：省属国有企业

申报材料：

1.企业清产核资申请。

企业发生分立、合并、重组、改制等经济行为涉及资产或产权结构发生重大变动的；企业会计政策重大更改、会计信息严重失真、账实严重不符的；国家及省有关法律、法规、规章规定企业特定经济行为必须开展清产核资的。

2.企业清产核资工作结果。

(1)企业清产核资工作报告，包括清产核资工作基本情况、清产核资工作结果及存在的问题；

(2)清产核资报表；

(3)专项财务审计报告及有关备查材料。

(4)派驻企业的财务总监或监事会出具的审核意见。

办理程序：

1.企业提出立项申请；

2.省国资委批复同意；

3.企业制定工作实施方案；

4.企业组织开展财务清理、资产清查、损失认定等工作，并由中介机构进行专项财务审计，对有关损溢进行经济鉴证；

5.企业上报清产核资工作结果报告；

6.省国资委对清产核资结果进行审核批复；

7.企业根据批复文件调整账务；

8.企业与资产承接公司办理核销资产的移交手续。

办理时限：

1.清产核资立项申请的批复在10个工作日内完成；

2.清产核资结果审核在15个工作日内完成。