仲巴县委组织部四项举措助推组工干部队伍素质全面提升

第一篇：仲巴县委组织部四项举措助推组工干部队伍素质全面提升

仲巴县“四项举措”助推组工干部队伍素质全面提升

为进一步提升组工干部的能力和素质，推进组织工作创新发展，仲巴县委组织部紧紧围绕“建一流队伍、上一流服务、创一流业绩”的总体目标，结合我县实际，积极制定“四项举措”，着力打造一支眼界宽、思路宽、胸襟宽、能挑“大梁”、敢担重任的组工干部队伍。

1、以锤炼党性、增强本领为核心，提高学习的自觉性。我县组织部积极将今年作为 “组工干部能力提升年”，倾力打造“勤政廉洁、公道正派、求实创新、服务群众”组工文化。积极借助建党90周年及西藏和平解放60周年活动，认真组织党员干部重温入党誓词、共唱红歌、我为党旗添彩等活动，抓好党的光辉历史和组织工作优良传统教育。继续深化组工干部“深入基层、联系基层、学习基层、服务基层”活动，通过进基层调研、下基层蹲点等活动，进一步增强了组工干部了解基层、服务基层能力。继续开展比学习、比能力、比奉献，争优秀的“三比一争”活动，通过办班培训、外出考察、岗位练兵、挂职交流等方式抓好组工干部的业务学习，进一步激发组工干部学习的自觉性和持久力。

2、以解放思想、改革创新为动力，提高创新的能动性。紧紧围绕“解放思想、创新工作”这一主题，组织开展 “服务科学发展，提高选人用人制度”、“如何保持解放思想、改革创新精神”和“如何加强组织工作” 三个专题的系列

大讨论活动，引导组工干部认真查找自身存在的感觉良好、安于现状、能力欠缺、动力不足、思路狭窄、意识不强等问题，努力使组织部门成为创新思维活跃、创新动力强劲、创新成果显著的部门。

3、以围绕基层建设年活动，提高服务群众的主动性。今年，我县组织部积极制定以下措施，使组工干部在联系群众、服务大局、服务基层的实践中主动创先争优。一是走出去。发挥组工干部自身优势，要求外出干部积极学习外县市先进工作经验，好的做法，做全县组织工作的带头人；二是请进来。邀请兄弟县、市组工干部分期分批前来我县交流经验，讲解组工业务知识，传授相关方法，丰富我县组工干部的工作经验；三是下基层。充分借助基层建设年及党员创先争优活动，将组工干部下发到基层一线进行蹲点，实行包村包片，促使他们与民同吃同住同劳动，进一步加强了组工干部联系群众、服务群众能力。

4、以公道正派、干净干事为要求，提高廉洁办公的长效性。今年，我县组织部积极把换届工作作为对组工干部是否公道正派、是否清正廉洁的一次严峻考验，坚决执行 “5个严禁、17个不准、5个一律”的换届工作纪律规定及组工干部“十严禁”要求，要求每名组工干部坚持做到“四个必须”，即必须坚持原则、必须做好保密工作、必须勇于同不正之风作斗争、必须抵住诱惑，保持清正廉洁。一是结合换

届工作组织开展“换届纪律学习活动”、“组工干部承诺活动”，强化组工干部约束自身，带头践行换届纪律；二是提升组工干部的保密意识。保证他们不传谣、不信谣，不透露县委关于换届的人事安排等相关会议内容。三是开展“领导谈心”活动，时刻关心组工干部的成长进步，对有苗头性问题的，及时提醒告诫或批评教育，进一步提高组工干部的防腐拒变能力。四是提高组工干部的承诺践诺执行力度，防止他们言行不一。

第二篇：“四项举措”推进组工干部下基层活动

“四项举措”推进组工干部下基层活动

为推动组工干部深入基层、深入群众，查找问题、改进工作，切实提高广大党员干部群众对组织部门和组织工作的满意度，宁阳区党工委组织部采取“四项措施”,扎实推进组工干部下基层活动。

一是深入进行调查研究，破解组织工作难题。要求组工干部把开展调查研究作为下基层活动的重要内容，组织部制定下基层活动方案，明确每名组工干部联系1个党建示范点村，要求定期深入基层、深入党员干部群众中，重点围绕组织工作如何更好地服务科学发展、如何进一步提高选人用人公信度、如何推进干部人事制度改革、如何加强党的基层组织建设、如何提高组织工作群众满意度等课题，采取入户走访、座谈讨论、实地指导、撰写调研报告等形式，扎实开展调查研究活动，促使组工干部进一步明确加强和改进组织工作和组织部门自身建设的思路和措施，努力破解一些影响和制约组织工作发展的突出问题，不断提高组织工作水平。

二是广泛开展谈心谈话，履行好“干部之家”的职责。通过登门访谈、主动约谈、电话访谈的方式，组织组工干部与基层党员干部群众广泛开展谈心谈话活动。组织部长负责与管理区直部门和乡镇党政、人大正职领导谈心谈话，副部长负责与管理区直部门和乡镇党政、人大副职领导谈心谈话，股室负责人负责与管理区直部门办公室主任和人事股长、乡镇党政办主任和组织干事谈心谈话，其他组工干部重点与所联系村干部谈心谈话。自开展组工干部下基础活动以来，共与283名领导和干部进行了谈心谈话，通过谈心谈话，进一步了解干部的真实想法和愿望，真心听取他们的意见和建议,让党员干部群众感受到组织的关怀和温暖。

三是积极开展结对帮扶，树立组织部门新形象。要求组工干部把建立组织工作联系点、开展结对帮扶作为服务基层、推动工作的重要载体。每位部领导和组工干部至少联系1个村，经常深入联系村了解情况，指导工作，力争把联系村建成党建工作示范点，每月深入联系点不少于2天，定期深入实际，帮助基层党组织进一步理清工作思路，推动组织工作创新发展；每名组工干部至少联系1户困难党员，结成“1+1”帮扶对子，尽力为帮扶对象排忧解难。在积极开展结对帮扶活动、建立健全党内关怀帮扶机制的同时，要求组工干部认真搞好“三个对照、三个反思”：即对照群众的生活现状、反思自身的工作责任，对照群众的信任拥护、反思自身的工作作风，对照群众的期盼诉求、反思自身的工作能力，进一步细化和量化具体工作措施，切实提升组织部门和组工干部服务基层的水平，达到互帮互助、共同提高的实效。

四是积极推进组织工作公开，提高群众对组织工作的满意度。把推进组织工作公开作为广大党员干部群众参与和监督组织工作的重要平台，通过设置“组织工作公开栏”、召开组织工作开放日活动座谈会、设立咨询服务台等方式，方便快捷地为广大党员干部群众提供咨询服务，主动接受社会各界对组织工作和组工干部的监督。到目前为止，出版“组织工作公开栏”6期，召开组织工作开放日活动座谈会5次，接受176人次党员干部群众咨询。并适时组织在管理区范围内开展满意度测评活动，通过向社会公开发放征求意见表和开展满意度测评等活动，进一步梳理问题和不足,认真制定整改方案和措施，切实提升组织部门和组工干部服务科学发展和服务基层党员干部群众的水平。

第三篇：组工干部工作鉴定材料(组织部)

郭菲菲同志的现实表现材料

××，女，汉族，×人，××年×月生，现年×岁，中共党员，×年×月加入中国共产党，全日制大学学历，×××年7月毕业于××大学×××专业。×××年×月参加××事业单位公开招考至×××局从事××工作；×××年×月通过自治区公务员考试，考取×××档案局担任科员（期间借调至县委组织部）；××年×月至今在××县委组织部远程教育管理中心工作。

该同志政治素质较好，大局意识强。参加工作后，能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习实践科学发展观，工作作风扎实，宗旨意识较强。能按照组织系统“讲党性、重品行、作表率”的要求规范自己的言行，坚持组织原则，服从领导管理。有较强的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非问题上能坚持原则，旗帜鲜明，立场坚定，态度明确。

勤奋好学，熟悉党务工作，有较强的事业心和责任感，进入角色快。该同志年轻、有朝气，参加工作后在多个单位和岗位上锻炼过，较为系统地掌握了党政机关的工作流程和相关制度，能虚心向单位的领导同事请教，积极发挥专业特长。在具体工作中勤奋敬业，认真负责，自加压力，敢于争先。尤其是到组织部远程办工作后，能够坚持摸索相关软件功能，在较短时间内熟练操作软件，工作表现得到领导的认可。2010年在县委组织部组织的业务技能大赛中获得综合比赛第一名。同年，获得部里“六型”组工干部等荣誉。

具有一定的组织协调能力。在县委组织部工作期间，先后在干训科、远程办等多个科室锻炼过，积累了一定的工作经验，履职情况较好。能吃苦耐劳，做任何一项工作都能高标准严要求约束自己，及时高质量的完成各项工作任务。工作中敢于承担责任，顾全大局，识大体，注重实践，讲求效率，善于总结创新，善于抓住主要矛盾和关键环节，善于听取不同的意见和建议，能够经常深入基层了解民情民生。在工作中，能认真搞好对上对下的协调服务工作，努力在工作中尽己所能为领导分忧。注重团队意识和团结精神的培养，能够以满腔热情积极参与部内各项活动，配合其他科室开展工作，得到领导和同事们的认可。

该同志为人谦虚，善于沟通，处事泼辣，团结同事，群众基础好。有一定的文字能力和文艺特长，善于主持、策划各类文体活动。能严格执行单位各项规章制度，严于律己，以身作则。

尽管该同志工作突出，成绩优秀，作风正派，参加工作以来业务能力、知识层次、思想政治水平都有了一定的进步和提高，但在一些方面还存在着不足，如学习不深不细，理论联系实际还不够深入，解决基层困难和问题的经验和方法还不够完善，相信在以后的工作中加以改进，更好的为民服务。

第四篇：组织部新组工干部心得体会发言

组工“新兵”也要勇担重任组织部新组工干部心得体会发言去年11月份，我有幸进入组织部里跟班学习，经过这段时间的学习锻炼，我在政治素养、业务能力等方面有了很大提升，受益匪浅。下面，结合组织部机关开展的“练四功、创四手”活动，我向各位领导和同事们汇报一下自己的学习心得。到组织部里跟班学习已有5个多月了，我想用三个词语来表达我对组织部和组工干部的感受。

（一）高效。刚来组织部，我就明显感到部内工作节奏快、效率高。感觉同事们身上都有一股拼劲，尤其是去年年前年后赶上区直机关党代会、区第十三次党代会和区“两会”召开，我当时在研究室，负责主持词、会议草案等大量材料的校对、审稿、印刷工作。记得有一天晚上，为了提前把材料印出来，同事们都不约而同地到会议室通稿子，好几十个稿子，大家轮流着一个一个地念，一句一句地改，忙到凌晨二三点钟，他们丝毫不觉得困，我也受同事们感染，有了精神头，在文印室印稿子一直忙活到凌晨。通过这件事，我体会到组工干部已把工作当作一种自觉，我想，有这种工作做不完就不吃饭不睡觉的精神，还有什么工作干不好呢。

（二）严谨。组织部的性质决定着，工作必须严谨，程序必须严格。

第五篇：组工干部学习四项监督制度心得体会及打算

组工干部学习四项监督制度心得体会及打算

干部选拔任用工作一直受到社会各界的广泛关注，正因为关注度高，使它成为最易受到诟病的话题。四项监督制度的出台，通过对选人用人的重要方面、关键环节进行有效的监督，为进一步提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平奠定了基础。从总体上看，四项监督制度的实施，与前面出台的《-2020年

深化干部人事制度改革规划纲要》一起，凸显示了中央进一步推进干部人事制度改革、提高选人用人公信度的决心。从网络反映情况看，大部分网友对四项监督制度是持积极肯定态度的。

作为一名组工干部，我深知这四项监督制度的重要性。这段时间，特别是5月6日中组部视频会议后，我对相关文件又进行了认真的学习。下面，我简要汇报一下我的几点认识、体会和贯彻打算。

一、四点认识

四项监督制度的部分内容在以前一些干部选拔任用工作文件中已经有所体现，这次四项监督制度集中出台，我觉得最大的亮点是它的系统化、具体化、规范化。表现在四个方面：一是划定了“硬杠杠”。党政领导干部选拔任用工作中哪些需要书面报告上级组织部门批复同意的，哪些需要在作出决定前征求上一级组织部门意见的，常委会向全委会报告干部选拔任用工作具体内容、测评评议对象、参加评议人员范围，市县委书记离任检查的内容、程序、检查结果的使用以及有关问题的处理，都作了明确的规定，要求具体，可操作性强。二是架起了“高压线”。《责任追究办法》明确了规定了哪种情况需要追究责任的，需要追究的责任主体，包括主要领导、组织人事部门领导、干部考察组以及纪检监察机关有关领导和人员，规定明确，成为今后干部工作中的“高压线”，提醒组工干部不得靠近，更要避免碰线。三是确立了“风向标”。对选人推荐失职加强了责任追究，因此领导干部在推荐人选时将会更加谨慎，对所选干部的情况会更加深入地调查和了解，“问题干部”必将失去生存的土壤和空间，“带病上岗”现象将会得到有效的避免，进而形成风清气正的用人导向。四是堵塞了“潜漏洞”。四项监督制度涵盖了干部选任过程的方方面面，并且环环相扣、相互依托，共同构成事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的监督链条，最大限度地堵住了每一个选人用人环节可能存在的“漏洞”，为培养选拔高素质领导人才提供了制度保障。

二、四点感受

一是干部工作更加如履薄冰。好多人认为，当官是一种高危职业，其实组工干部更是如此。四项监督制度为组织人事部门坚持公平公正选拔干部提供了坚强的保障，也使组工干部肩上的责任更重了。特别是王亚丽造假骗官案中，相关人员受到党纪政纪处分，给我触动很大。在今后工作中，要更加严格的执行干部工作相关政策、严格履行相关程序，把好选人用人的第一道关口。二是干部工作需要更高的政策水平。干部工作政策性很强，需要了解党的各项方针政策。四项监督制度涉及干部选拔任用的各个环节，是一个监督链条，在这个链条每个环节都要接受监督。因此，在任何一个环节出现问题，都将造成工作上的被动，甚至被追究责任。三是干部工作需要更强的责任意识。四项监督制度明确了干部选拔任用各环节责任主体的责任，不能因为承担责任而过分谨慎，不敢创新，而应在政策规定范围内，认真履行职责，勇于承担责任，实事求是，坚持原则，不怕得罪人。敢于讲真话，敢于反映真实情况，敢于坚持正确意见，敢于秉持公道正义。四是干部工作需要更高的工作标准。四项监督制度的出台，使干部工作更加公开透明，对干部工作的监督也将更加有加有据可依。干部工作必须以更高的标准、更严的要求接受监督。

三、四项打算

一是组织学习研讨。分期制定研讨计划和主题内容，通过交流研讨，促进本处同志全面熟悉干部工作流程，不断提高业务工作水平，做到干部工作无差错。计划于本月中旬召开由县（区）委组织部分管副部长、干部科长参加的研讨会，就学习贯彻《规划纲要》和四项监督制度进行交流研讨，明确相关要求，制定具体措施，推进县（区）干部制度改革的深化，提高干部工作规范化水平。二是健全相关制度。以落实四项监督制度为契机，进一步加强对县（区）干部选拔任用工作的宏观指导，特别是围绕《有关事项报告办法》中规定的需要市委组织部进行批复或答复意见的事项，以及近几年县（区）干部选拔任用工作中经常出现的普遍性问题，制定《县（区）党政领导干部选拔任用工作有关事项报告制度》，进一步完善报告内容、报告程序和相关要求。抓好县（区）干部工作季报制度、干部调整事前报告制度、副县级单位领导班子调整备案等制度，推进县（区）干部工作规范化建设。三是建立干部选拔任用全程记实档案。重点围绕干部提拔任用的民主推荐、组织考察、征求纪委意见、会议（常委会、部务会）研究、任前公示等关键环节，全程记录干部提拔使用过程和各阶段的详细情况，做到每个环节不少、每个环节不错、每个环节清楚。四是完善处内工作业务流程。我们利用落实四项监督制度的机会，进一步完善处内工作流程，及时更新完善干部工作台帐资料，梳理汇总县区干部处工作业务，建立县区干部处工作业务手册。