云梦县实现“四个转变”加强部机关自身建设

第一篇：云梦县实现“四个转变”加强部机关自身建设

云梦提出四个转变进一步加强部机关自身建设

云梦县委组织部以开展“两创一建”活动为契机，结合自身实际提出实现“四个转变”，着力加强部机关自身建设。

一是由“行政型”向“服务型”转变。在部机关认真开展“创优质服务、创一流业绩”竞赛活动。通过比工作作风、比群众反响、比为基层为群众解决实际问题多少，进一步增强组工干部的服务意识。并在部机关干部签订党员目标责任承诺书的基础上，深入开展结对帮扶特困职工家庭和慰问困难老党员活动，深受群众好评。

二是由“机关型”向“社会型”转变。今年，县委组织部进一步健全完善了“定期约谈”制度，由各科室负责同志约定人员、约定时间、约定地点、定期集中了解基层对组织工作的意见和建议，从中了解基层干部的思想状况和基层组织建设情况。深入到广大群众中去听取最真实的情况和对组织工作的意见和建议，以全面促进全县组织工作不断上水平，登台阶。

三是由“理论型”向“实践型”转变。今年，县委组织部要求每位部机关干部每月至少下到基层3-4次，根据基层实际情况制定部机关今年的常规工作、重点工作和特色工作，并结合实际情况开展各项活动，使机关理论得以运用，组织工作在实践中得以提高。

四是由“保守型”向“创新型”转变。着眼于理顺组织工作关系，健全组织工作管理体系，规范组织工作程序。在规范基层干部工作行为上，出台了《关于进一步加强农村基层党组织建设有关工作的意见》、《关于进一步加强和改进机关和干部作风的若干规定》、《村干部任职资格暂行规定》等规范化管理办法。在干部管理工作方面，进一步规范了干部任免、干部调配、干部备案管理、公开招考干部等工作程序；从管理制度化来看，修订完善了机关工作人员职业道德规范、廉洁自律制度、财务管理制度、学习制度、接待制度等16项机关管理制度，力求在常规工作中寻求突破，在突破中寻求创新。

中共云梦县委组织部

第二篇：部机关自身建设工作总结

加强组织部门自身建设

提升组织工作整体水平

今年，我部围绕“治部有章、行为有度、协调有方、运转有序、保障有力”的总体目标，以促进部门规范化建设为龙头、以建立高素质组工干部队伍为核心、以争创一流工作业绩为主线，不断加强组织部门自身建设，努力提升组织工作整体水平。

一、抓住根本，增强素质，保持干部队伍建设的经常化

1、围绕开展主题活动深化理论学习。根据省市组织部门统一安排部署，我们在部机关组工干部扎实开展了保持共产党员先进性教育活动和以“部机关党支部联系基层党支部，加强工作指导，促进基层支部提高战斗力；部机关干部联系党员群众，加强教育管理，促使党员发挥先锋模范作用”为主要内容的“双联双树”主题实践活动。结合教育活动的开展，制定下发了《“争创学习型机关、争做学习型干部”活动方案》，进一步加强和深化部机关干部的理论学习和业务学习。认真组织全体干部进行政治理论学习，内容包括十六大、十六届四中、五中、六中全会精神、全国和省市组织部长会议精神、《江泽民文选》以及胡锦涛同志在学习《江泽民文选》报告会上的重要讲话等等，切实增强组工干部的政治理论水平。

2、围绕提升工作能力强化业务培训。为适应新形势新任务对组工干部提出的新要求，部机关坚持实施对组工干部的能力培养，着力提升组工干部的业务能力和工作水平。在知识结构上，不断扩大干部的知识覆盖面，加大对市场经济、法律法规和电脑 等知识的学习力度，加快知识更新速度，形成符合时代发展需要的知识体系。目前，机关全体干部均能够较熟练地操作电脑，有的干部还能运用计算机系统软件，对全县干部和党员信息库中的一些基础数据进行统计分析；在专业结构上，加强对组工干部的专业培训，特别是党建理论、组工业务等专业知识的学习提高，使组工干部真正成为“业务通”、“多面手”；在能力结构上，围绕组织工作的目标任务，大力培养和提高组工干部围绕中心、服务大局、解决实际问题的能力，尤其是加大实践锻炼与理论应用的结合能力，促进组工干部综合能力和整体素质的提高。今年，围绕县委中心工作和当前组织工作面临的热点难点问题，我们组织机关干部认真开展专题调研，形成了一批有较高质量的调研文章。目前，我们在省市组织系统内部刊物和党报党刊上发表有影响的调研文章有10多篇；被上级组织部门采用信息达百余条，其中被中组部采用3条。

3、围绕建立长效机制优化学习环境。根据提高两个素质的要求，我们紧紧抓住学习这一中心环节，严格落实部机关各项学习制度和规定。在学习内容上，坚持理论学习与业务学习并重；在学习形式上，认真制定学习计划，确定学习时间，明确学习内容，坚持按时集中学习与经常性自学相结合；在学习与实践的结合上，要求每位干部努力成为本职业务的行家里手，精通政策，熟悉情况；在学习保障上，为每个科室配备有电脑和打印机，并与互联网连接，方便干部网上学习。同时订阅有20多种综合性、业务性的报刊、杂志，为干部开展学习创造了良好环境。

二、夯实基础，健全机制，促进机关自身建设的规范化

1、建立健全内部管理机制。为加强机关内部管理，我们在广泛征求意见的基础上，对现有十项管理制度进行了修订，并提交部长办公会进行讨论和研究。重点修改完善了考勤值班、部务会议、财务管理、生活接待、印章使用管理、小车管理等制度，同时建立各项制度的检查督促机制，通过定期与不定期对各项制度进行检查、通报，加大了违反制度处罚力度，真正做到用制度管人、管事。

2、建立健全督办落实机制。一是目标管理制度。年初，在各科室上报重点、特色工作的基础上，我们对其进行了梳理分类，确定了2006年组织部10项重点特色工作,并逐条制定了责任目标,年底实行考评，做到了责任领导、责任科室、责任人、目标要求“四落实”；二是工作台帐制度。通过建立工作台帐，全面准确地记载各科室业务工作阶段完成情况，便于及时调整下阶段工作计划；三是定期通报制度。每月召开部务工作会议时，各科室负责人对本科室上月工作完成情况向部领导作出汇报，同时将下月工作计划进行安排，为各项业务工作有条不紊的开展提供了保证。

3、建立健全监督约束机制。按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，我们还建立完善了部机关监督约束机制。一是绩效考核制度。制订部机关工作人员考核实施细则，以岗位效能为主要依据，细化考核等次、内容和标准，严格考核方法和程序，积极鼓励工作创新，考核结果与评先表模挂钩；二是失职追究制度。按照责任分解制度的要求，定期检查工 作完成进度情况，对没有按期完成的，根据实际情况，追究相应责任人的责任；三是民主评议制度。定期开展民主评议活动，对每个机关干部进行综合评价，并加强评议结果的综合运用。

三、把握关键，加大力度，实现组织业务工作的高效化

1、日常工作抓规范。着眼于提高组织工作的规范化水平，我们重点狠抓了事关组织全局的基础性工作。在规范基层干部工作行为上，制订了《关于进一步加强农村基层党组织建设有关工作的意见》等规范化管理办法；严格规范干部人事档案日常的收集、整理和归档，干部档案目标管理逐步走上制度化、规范化轨道；在干部管理工作方面，明确规范了干部任免、干部调配、干部备案管理、公开招考干部等工作程序；文书档案工作管理方面，抽调专人对近年来的档案基本信息进行了全面、深入、细致地整理归类，同时将档案信息输入电脑，基本实现了微机管理，并顺利通过了省一级复查换证工作。

2、重点工作促落实。我们通过实行三项制度，切实保证了重点工作的落实。一是月工作安排制度。每个业务科室对本月的重点工作安排和上月重点工作完成落实情况，用表格的形式量化明确，报分管部长审阅后执行；二是专题汇报制度。各业务科室对全年确定的重点工作，根据工作进展落实情况，定期到上级组织部门的对口业务科室进行专题汇报，进一步开阔工作思路，明确工作措施，改进工作方法，平衡工作进度，促进重点工作落实；三是检查督办制度。对重点工作的完成落实情况，每季度进行一次检查考评，通报考评结果。检查督办由办公室负责，凡完成工 作进度迟缓或因自身原因造成工作不能落实的，一次警告，两次通报批评，连续三次考评不合格，取消科室和个人评先资格。

3、特色工作求创新。今年以来，我们坚持在继承中改革，在改革中创新，在创新中发展，进一步加大组织工作创新力度，继续巩固了我县特色工作在省市的领先地位，较好地提升了我县组织工作的整体水平。一是在外出流动党员中全面开展了以“安家、安心、安责”为主要内容的“三安”工程。即建立健全外出流动党员党组织，理顺管理关系，保证党员流动不流失；二是围绕探索新形势下干部管理工作的新机制，在全县12个乡镇和2个县直部门全面推行了《机关干部全员岗位目标责任制》，基本上实现了“事事有人做、人人找事做”的工作目标；三是探索建立了以“两会两评”为主要内容的村级组织运行机制。“两会”就是建立“村级公益事业促进会”和“村民代表议事会”；“两评”就是定期开展“群众评党员、党员评干部”活动；四是稳步开展了以“三交叉”为主要内容的非公党建主题活动。即机关与非公企业党组织生活“交叉过”、相关岗位“交叉挂”、积极分子“交叉培”。目前，已先后组织了10个县直机关与10家民营企业党员结对交叉过了组织生活。

中共云梦县委组织部办公室

2006年9月

第三篇：加强部机关自身建设的意见

铜组发„2010‟10号

关于在创先争优活动中进一步加强

部机关自身建设的意见

为认真贯彻落实中央和省、市委关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的部署和要求，确保创先争优活动整改取得实效，进一步提升组织部门服务科学发展能力和组织工作科学化水平，制定如下实施意见。

一、指导思想

以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设模范部门、打造过硬队伍、带头创先争优为目标，突出抓好四项建设，进一步增强组织部门的凝聚力、战斗力和创造力，为推动铜鼓科学发展、绿色崛起提供有力的组织保证。

二、目标要求

围绕“善于学习、勤于实践、勇于创新、严于律己”的部风要求，通过抓好四项建设，着力解决机关干部学风、思

想作风、工作作风等方面的问题，进一步调动部机关干部的工作积极性、主动性和创造性，切实提升能力素质，树立良好形象。使组织部门真正成为家味浓、家风正、家规严的党员之家、干部之家、人才之家。

三、活动载体

重点围绕能力建设、制度建设、作风建设、环境建设，着力抓好以下四个方面的落实：

（一）围绕建设“学习型班子”，突出抓好组工干部能力建设，在增强干事本领上创先争优

1、完善学习制度。坚持周一学习制度。依托“组工讲坛”和“业务知识讲座”、信息讲点评等载体，继续推行全员讲学。完善组工干部“必读书目”和“学习札记”制度。把《干部选拔任用工作四项监督制度》、《干部选拔任用条例》和《中国共产党组织工作全书》等书目作为组工干部重点培训教材，务求组工干部读懂、学透、会用。大力提倡部机关干部每年精读2本以上好书，每月精读3篇以上精美文章，全年撰写读书心得不少于2万字。

2、开展党性教育。充分发挥榜样的示范引领作用，深入开展向王彦生、尹中强、杜洪英、郭明义、文建明等先进人物学习活动。教育引导组工干部以先进典型为榜样，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。同时，采取讲党课、远教平台学等形式定期开展革命传统教育，引导广大组工干部自重自省自警自励，切实做到正派公道。

3、加强实践锻炼。积极开展技能比武、创新成果经验交流等丰富多彩的主题活动。大力开展“先进股室”评选活动，切实提升组工干部履行岗位职责的能力。采取挂职、交流、下派和跟班学习等形式，选派表现优秀、有较大发展潜力或缺乏基层工作经验的年轻组工干部到省市组织部门跟班锻炼、到基层一线磨炼才干，或参与阶段性中心工作，在广泛生动的实践锻炼中积累经验、磨砺意志、提高能力。

（二）围绕建设“正气型机关”，突出抓好制度建设，在提升组织工作水平上创先争优

4、健全组工干部考核评价和激励机制。建立科学合理、责任明确、切合实际的组工干部岗位职责规范，落实岗位责任制，坚持以创新工作为重点，注重业绩考核的原则，制定部机关干部工作目标考核评价机制，全面、准确、科学地评价组工干部的现实表现、工作实绩和综合素质。重视对工作目标考评结果的运用，把考评结果作为奖惩和评先评优的重要依据。

5、健全党员承诺践诺制度。要求部机关全体党员干部在公开承诺中突出体现“三个坚持”。即：坚持立足本职岗位，制定切合实际的目标和措施；坚持服务工作大局，承诺内容以服务党员、干部和各类人才为重点，着力解决组织工作中遇到的重点、难点问题；坚持积极主动地践诺，务必做到承诺一条、兑现一条。同时，加大对党员承诺事项落实情况的督查力度，年终结合民主评议党员，由党组织对党员承诺的执行情况进行总结评比，把党员参与完成承诺践诺情况列入评选优秀共产党员、先进工作者的考核范围。

6、坚持组工干部的纪律约束机制。在全体组工干部中开展“五不准”活动。即：不准任人唯亲、搞亲亲疏疏；不准封官许愿、为跑官要官者提供方便；不准利用职务之便谋取私利；不准跑风漏气、泄露组织人事工作秘密；不准盛气凌人、口大气粗。并采取聘请特约监督员的形式，加强部风监督。

（三）围绕建设“服务型部门”，突出抓好作风建设，在实现“三服务”、“两满意”目标上创先争优

7、开展建言献策活动。采取召开座谈会的形式，定期向部机关干部征询意见建议。重点就组织部门如何紧贴中心服务发展、提升组织工作科学化水平、加强内部管理，以及组工干部如何在推进组织部门发展中发挥更大作用等方面征询意见建议，达到寻找不足，不断改进的目的。

8、完善联系帮扶机制。进一步完善部机关干部联系一个基层党委、联系一个基层党建示范点、联系一名党员示范户和一名困难户的“四联”制度，组织开展“抓实事、办好事、解难事——组工干部在行动”活动。要求每名组工干部每季度深入到联系点3次以上，全年吃住在一线不少于12天，帮助党员群众办实事3件以上。真正做到体察民情、调查研究、指导工作、排忧解难。将组工干部挂联情况作为干部考核和评先评优的重要依据。

9、坚持“四个一”、“五不准”树形象活动。“四个一”即“一声问候您好”、“一张笑脸相迎”、“一把椅子让座”、“一杯茶水暖心”；“五不准”即“不准让来办事的同志受到冷遇、不准让工作事项延误积压、不准让工作差错发生、不准让不良风气出现、不准让组织部的形象受到损害，营造良好的部门形象。

（四）围绕建设“和谐型团队”，突出抓好组工环境建设，在营造奋发进取的工作氛围上创先争优

10、开展感恩教育活动。根据每位干部及其家属的具体

生日时间，采取为其送上生日贺卡、蛋糕、鲜花、送上一句问候等形式，营造一片温馨，使大家感受到集体的温暖，懂得珍爱自己、感恩他人、关爱他人、勤奋工作、奉献社会。

11、提倡健康生活方式。关心组工干部的身心健康，在部机关干部中积极提倡健康向上、丰富多彩、有益身心发展的文体活动。原则上每季度组织部机关干部开展一次健康活泼的文体竞赛活动，让机关干部在紧张工作之余，身心得到有效调节。同时，完善组工干部伤病探望、定期体检、家属团拜等制度。

12、开展心灵交流活动。坚持和落实好“以事业留人、以感情留人、以适当的待遇留人”要求，切实关心好干部及其家属的工作、生活、思想情况，定期开展以谈心、谈话为主要方式的心灵交流活动。每年部主要领导找部干部谈心谈话不少于1次；分管领导找分管科室干部谈心谈话不少于2次；科室负责人找科室干部谈心谈话不少于3次。形成上下互动的心灵交流局面。

四、活动要求

组织部门开展创先争优活动，关键在于提高组织部门选人用人公信度、组织工作群众满意度和组工干部的社会认可度。各股室、各干部要把思想和行动统一到创先争优活动中来，积极参与，认真对待，切实在活动中得到锻炼和提高。

附件：部机关干部集中活动安排表

中共铜鼓县委组织部2010年12月24日

附件：部机关干部集中活动安排表

主题词：自身建设创先争优实施意见主送：本部各股室

抄报：市委组织部，县委中共铜鼓县委组织部办公室2010年12月24日印发

共印25份

中共铜鼓县委组织部机关干部工作目标考

核评价实施意见

部机关全体干部：

为进一步推动组织部门自身建设，扩大“讲党性、重品行、作表率”活动和“万名组织部长下基层”活动成果，强化组工干部的责任意识，充分调动组工干部的工作积极性和主动性，提高工作效率，推进2010年全县组织工作的各项任务落到实处，使我县组织工作在全市争优创先、上台阶。特制定本考核评价实施意见。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“善于学习、勤于实践、勇于创新、严于律己”要求，以实事求是、公道正派为核心，以建设一支高素质组工干部队伍为目标，以创新工作为重点，注重业绩考核，通过考核评价促发展，努力把组工干部打造成“学习型、务实型、活力型、高效型”干部队伍，把组织部门打造成“党性最强、品行最佳、作风最硬”的表率部门。

二、考核对象与时间

考核对象为部机关全体干部，考核时间为年底。

三、考核评价体系

(一)价值取向（10分）

1、党性宗旨（4分）。具有坚定正确的政治方向、政治立场和政治敏锐性，以及较强的党性宗旨意识，没有反党反社会主义的行为和言论，不鼓吹、不发表反动言论，敢于同反党、分裂国家行为作斗争。

树立正确的世界观、价值观、人生观，全心全意为人民服务。正确对待政治和经济待遇，不攀比职位高低，不追求

个人名利，不计较个人得失。面对复杂局面，保持清醒头脑，坚持原则。违反工作原则造成工作被动的每次扣1分，造成严重后果的不计分，并取消评先评优资格。

2、爱岗敬业（3分）。有强烈的事业心和责任感，积极向上，勤奋工作、任劳任怨。因办事拖拉延误工作受到上级部门或部领导点名批评的，每次扣1分。

3、道德高尚（3分）。恪守职业道德、社会公德和家庭美德。分清美丑、善恶，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。发现有道德问题的不计分。

（二）行为规范（10分）

4、公道正派(2分)。坚持任人唯贤,德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认的干部选拔任用原则，客观公正地考察、评价和使用干部，公正客观地了解、看待和处理问题。出现掺杂个人好恶，搞亲疏厚薄，偏听偏信现象，造成选任干部失察失真的不计分，并取消评优评先资格。

5、作风踏实(2分)。坚持深入基层，密切联系群众，作风踏实，不做表面文章，不敷衍塞责。凡有群众举报经核实确有“吃、拿、卡、要”的不计分。

6、恪守规程(2分)。严格按照程序办事，不违背原则、不擅自做主、不随意表态。因擅自做主对工作带来负面影响的不计分，并取消评先评优资格。

7、严守秘密（2分）。不泄露有关领导班子和干部的考察情况，干部任免调配的讨论情况，干部和党员的审查情况，干部档案内容以及其他属于组织内部掌握的情况。发现存在泄密情况的不计分,造成重大影响的取消评先评优资格。

8、热情服务（2分）。接待来访来电，要热情耐心、文明礼貌、言语得体，能直接回复的予以回复，不能回复的及时向部领导汇报、请示。凡有干部群众反映，经核实确属态

度恶劣的，每次扣1分。

（三）制度建设（10分）

9、考勤制度（3分）。按作息时间准时签到。有事请假需按程序申请，外出要打招呼。办公时间不办私事、不聚集聊天。迟到、早退、溜岗或上班期间做与工作无关事情的每次扣0.5分，迟到或早退达30分钟的扣1分，旷工一天以上的不计分，并取消评先评优资格。

10、保管制度（2分）。严格按规定保管、使用、移交、归还和销毁文书。造成文书损坏、丢失的，扣1分，造成重要数据、档案遗失的不计分，并取消评先评优资格。

11、会议制度（3分）。积极参加部机关会议，不迟到、不无故缺席。迟到的每次扣0.5分，无故缺席的不计分。

12、其它制度（2分）。严格遵守部机关制定的财务管理、来客接待、小车管理等制度。单项违规每次扣0.5分。

（四）环境氛围（5分）

13、团队精神（3分）。组织纪律观念强，坚决贯彻落实上级的决策及本部各项规定，积极参加部机关各类集体活动。同事间互相尊重、互相帮助、互相理解、表里如一，做到大事讲原则，小事讲风格，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事，营造和谐的工作氛围。不服从安排、无故不参加集体活动的，闹不团结、工作不配合的，有令不行，有禁不止的每次扣1分。

14、办公环境（2分）。办公场所干净、整洁。书刊、文件分类归档、摆放有序。仪表端庄、着装得体。待人接物有礼有节，分寸得当。达不到要求的单项每次扣0.5分。

（五）政策运用（5分）

15、学习领会（3分）。学习国家法律法规、党的方针政策、上级文件精神，及时掌握全县发展思路和工作部署，做好学习笔记。凡检查无学习笔记又对重要法律法规、文件精神不熟悉的每次扣0.5分。

16、组工讲坛(2分)。理论联系实际，围绕政治理论、业务知识、当前组织工作或组工干部存在的不足，开展信息讲评、政策分析等组工论坛。讲坛内容不丰富，针对性不强，缺乏教育性，语言不生动的单项每次扣0.5分。

（六）知人善任（5分）

17、识别评价（2分）。通过谈话、测评等形式全面了解掌握基层干部情况，注重平时考察，做到心中有谱。真实、全面的反映干部的优缺点，使有真才实学、能挑重担的干部得到提拔重用。对干部情况不熟悉，造成干部带病上岗的不计分，并取消评先评优资格。

18、考察洞悉（3分）。熟练掌握干部考察与任用的程序和方法，认真客观公正地撰写考察材料，实事求是地反映干部情况。撰写考察材料马虎了事的每次扣1分，考察程序不到位造成工作被动的不计分。

（七）业务素质（10分）

19、熟练业务（3分）。有较高的业务水平，具备工作所需的知识和技能，以及职位需要的工作实践经验。因业务不熟影响办事效率，造成工作延误的每次扣1分。

20、统筹谋划（2分）。年初有工作目标，每周有工作计划，每月有工作回顾，年底有工作总结。每缺一项扣0.5分。

21、沟通协调（2分）。有良好的沟通技巧和语言表达能力，善于协调和处理上下级和单位之间的关系。因组织协调不到位导致工作被动的每次扣0.5分。

22、岗位职责（3分）。按照各自工作职责和目标任务，积极采取措施，圆满完成各项工作任务。同时，按要求完成上级部署的其它工作，配合做好临时性工作。未完成工作任务的单项每次扣1分。

（八）防腐拒变（5分）

23、清正廉洁（2分）。不接受或参加可能影响公正执行公务的馈赠、宴请和娱乐活动，不以权谋私，不损公肥私，不收送“红包”。凡有消极腐化的不计分，并取消评先评优资格。

24、严于律己（3分）。倡导积极健康的生活方式，不参与黄、赌、毒等活动。凡参与不健康活动的每次扣2分。

（九）联系群众（10分）

25、结对帮扶（3分）。每个干部联系一个困难户和一个基层组织“三落地”帮扶点，开展政策宣讲、十七届四中全会宣讲，想方设法解决困难户和帮扶点解决生产生活困难，并使其生产生活条件得到改善。

26、信访接待（3分）。对涉及组织人事和本身职责范围的信访案件，积极接访，通过思想沟通、政策讲解和调查取证，妥善解决信访案件。

27、课题调研（4分）。结合当前和今后一段时期组织工作热点难点问题，深入基层开展调查研究，形成调研报告。完成一个调研课题计1分，通过提出合理化意见建议解决组织工作难题计2分。

（十）表彰荣誉（10分）

积极支持参加各级各系统技能比武、演讲比赛、电教片评比、诗歌征集、征文等活动，凡参加此类活动获奖或被评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“劳动模范”等荣誉称号的，按以下规则计分。

34、县级表彰荣誉单次计2分。

35、市级表彰荣誉单次计4分。

36、省级表彰荣誉单次计6分。

37、国家级表彰荣誉单次计10分。

（十三）工作创新（20分）

38、创新工作在市级（含）以上推广的，加20分。属多

人合作完成的，按工作量大小进行分摊。

四、组织领导与要求

1、成立部机关工作目标考核评价领导小组，负责考核工作的组织、决策、监督和指导。领导小组组长由县委常委、组织部长晏晓勤担任，成员由欧阳森、邹业文三位同志担任。领导小组下设办公室，负责考核评价的数据收集、抽查确认、定性定量和其它操作性工作。办公室主任由欧阳森同志兼任，成员由兰艳、晏鹏、叶丽晶、曾小明等同志担任。

2、部机关全体干部要高度重视，积极配合，认真对照目标考核体系，查找不足，奋力拼搏，切实提高自身能力素质。

3、考核组同志要本着对自己负责、对同事负责的态度客观、全面、公正、慎重的进行评价。

五、考核结果运用

1、考核得分60分为达标，未达标的，由分管部长进行诫勉谈话，在公务员等级评定中不得评为“优秀”，并不得参与“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”评定。连续两年不能达标的，或对组织部门形象造成严重不良影响的，作为不适合于组织工作给予调离。

2、80—89分为优良，90分以上为优秀，并优先评定为优秀公务员。

第四篇：实现四个转变 提高领导水平

实现四个转变 提高领导水平

2010年6月，省委书记卢展工在《人民日报》刊发专题文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，明确指出：破解经济社会发展中的矛盾和问题，根本途径在于加快经济发展方式转变。而加快发展方式转变必须依赖于领导思想的解放、领导方式的改进、领导作风的转变。其提出的领导方式转变的八大切入点，不仅仅是党员领导干部践行先进和优秀的基本标准和要求，更是新形势下保持党的先进性的重要目标和任务。

一、必须实现思想观念的转变

思想的领先是最重要的领先，观念的滞后是最致命的滞后。没有思想上、观念上的转变，就不会有发展思路、发展方式的转变。只有使自己的思想和行动更加符合科学发展观和加快转变发展方式的要求，才能有更大的作为、更好的业绩。实现思想观念的转变，就要冲破传统发展观的束缚，牢固树立和落实科学发展观。一是由“以物为本”向“以人为本”转变，二是由“单一经济”向“全面发展”转变，三是由“比例失当”向“统筹兼顾”转变，四是由“只顾眼前”向“持久永续”转变，五是要由“按部就班”向“又好又快”转变。如果把思路想清楚了，把措施想妥当了，问题的解决和任务的完成，就是水到渠成的事情了。正如国外的一句谚语所说：“用脚走不通的路，用头可以走得通。”

二、必须实现手段方法的转变

领导工作千难万难，方法对头就不难。“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风。实现手段方法的转变，就要坚持“三具两基一抓手”的科学方法。要抓具体、具体抓，要着眼基层、依靠基层、着力基层、服务基层，要围绕项目形成合力、围绕项目推动工作。坚持“三具两基一抓手”，就是要提高“抓落实”的能力，就是要努力提高“执行力”。一是用正确的人，就是要用会执行的人；二是做正确的事，就是要做应该做的事；三是把事做正确，就是做事要精益求精；四是科学地做事，就是要用聪明代替拼命。再好的政策和思路，不落实、不执行，就等于是一纸空文；落实不力、执行不力，实效也会大打折扣。

三、必须实现体制机制的转变

体制机制的创新，能够催生领导方式的创新。体制机制真正构建好了，也是推动科学发展的新优势。实现体制机制的转变，就要着力构建充满活力、富有效率、更加开放的体制机制。创新决策机制，必须做到依法决策、科学决策、民主决策；创新评价机制，必须对政绩进行全方位综合考核；创新用人机制，必须坚持提高选人用人公信度；创新监督机制，必须增强监督合力、提高监督实效。科学合理的机制，既要具有很强的针对性和适用性，又要体现奖惩分明的绩效原则；既要有利于简便操作，又要体现效果的公平性。各级领导干部必须牢固树立“制度面前没有特权、制度约束没有例外”的意识，认真学习制度，严格执行制度，自觉维护制度，切实做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。

四、必须实现工作作风的转变

省委书记卢展工最近指出：“当好领导干部讲起来很复杂，其实也很简单，我认为，两件事做好就行：一个是要把风气搞正，一个是要把工作做实。这就需要转变领导作风。”实现工作作风的转变，就要大力弘扬党的优良传统和作风。大兴服务群众之风，就要为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事；大兴艰苦奋斗之风，就要始终保持昂扬向上的精神风貌，坚决反对铺张浪费和大手大脚，坚决抵制享乐主义和奢靡之风；大兴求真务实之风，就要通过实实在在的工作，取得实实在在的效果，让老百姓获得实实在在的好处；大兴知难而进之风，就要不怕困难，迎难而上，永不退缩，不言失败；大兴敬业奉献之风，就要把心思用在加快发展上，把精力用在为民造福上，把智慧用在干事创业上。

领导方式转变的效果靠什么来检验？要看两个方面：一看是否推进了科学发展，二看是否实现了为民惠民。各级领导干部一定要立足于做、立足于实、立足于效，在“做”上下工夫，在“实”上做文章，在“效”上求突破。因此，实现“四个”转变应着重从以下六个方面入手：

一是要保持先进性，始终保持党同人民的血肉联系；

“基础不牢、地动山摇”。作为执政党，要固其本、疏其源、积德义，必须全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，尤其是要加强领导干部队伍建设，进一步增强党员领导干部的使命感和责任感，始终保持党同人民群众的血肉联系，提高执政力、保持先进性，确保在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列，在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为人民群众的主心骨，在推进科学发展进程中始终成为坚强的领导核心。对于执政党来说，什么是根本？民生就是根本，民生问题解决好了，国家就能长

治久安。要使国家长治久安，领导干部必须做到卢书记讲的“着眼基层、依靠基层、着力基层、服务基层，把人民群众最关心的事情办好。

二是要竭尽诚意、善待属下；

目前，我国社会已进入利益格局多元、社会群体多元、社会价值多元的阶段，利益协调难度大，社会矛盾交织复杂，如何维护好各群体的合法利益，代表最广大人民群众的根本利益，是一个巨大的能力考验。以“6.28”贵州翁安事件为例，从表面上来看，直接导火索是李树芬的死因，背后深层次原因却是该县在矿产资源开发、移民安置、建筑拆迁等工作中，屡屡侵犯群众利益，处置矛盾纠纷和群体事件中，干部作风粗暴、工作方法简单，工作不作为，最终导致群情激愤、矛盾激化。只要我们党的领导干部切实做到了卢展工书记提出的“了解基层、理解基层、相信基层、体谅基层、支持基层、深入基层”，为基层排忧解难，就是真正转变了领导方式。

因此，我们的领导干部要牢记四句话：“别把自己当领导，要把下属当兄弟，不把下属当兄弟，自己迟早被孤立。”

三是要自警自醒、提高修养；

现实中，我们的某些失德官员不懂得自警自醒，谨言慎行，其言行震惊四座。原深圳海事局党组书记林嘉祥猥亵11岁女孩，还大骂群众“算个屁”，“你知道我是谁吗？敢跟我斗，看我怎么收拾你们”。原“河北第一秘”李真违规闯红灯，交警拦住，上前敬礼，车窗打开后，朝其脸上吐了一口痰后，驾车扬长而去。

领导干部的道德行为具有放大效应和示范效应，一言一行都受人关注，一举一动都有导向作用。特别是在网络发达的今天，个别领导干部的失德言行(你是替党说话还是替人民说话)，在网络上迅速“窜红”，引起社会舆论的一片哗然。从深层次讲，看似群众对其个人的声讨和反感，实则对全体党员领导干部的反感，不仅疏远了党同人民群众的距离，而且严重败坏了党的形象。

四是要执政为民、对下负责；

卢展工书记在回答如何用领导方式转变加快发展方式转变问题时，用了两个词来高度概括——一是发展；二是为民。我们党始终坚持立党为公、执政为民，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党的建设必须始终遵循的宗旨、方向和目的。值得忧虑的是，我们的个别领导干部抛弃了全心全意为人民服务的宗旨，媚上压下，好大喜功，为了个人的政绩，大兴土木，大搞形象、政绩工程。而对陷入尘肺病痛苦之中的农民工，某些官员面无表情，推三阻四，不理不睬，无奈之下，病人只好“开胸验肺”。

因此，要把转变领导方式转到执政为民上，上对党负责，下对民负责，更主要的是对民负责。因为只对上负责，不对下负责最终是负不了责的。

五是要虚心纳谏、赏罚分明；

“虑壅蔽，则思虚心以纳下”。作为领导干部担心受蒙蔽，就要坚持走群众路线，善于听取不同的意见。只相信自己，不相信群众是领导者的大忌。领导干部要确立群众智慧最珍贵的思想，避免进入三个误区：一是经验主义的误区。领导者个人阅历再丰富，都是有限的，群众在实践中取得的经验是取之不尽、用之不竭的。经验越丰富的领导尤其要警惕被经验所禁锢。二是高高在上的误区。放不下架子，不能真心实意拜群众为师。甚至怕失身份，明知不对，为了顾全面子而不加改正。三是官大水平高的误区。个人水平再高，也是有限的。不要以为自己水平有多高，别人都比不上我。尺有所短，寸有所长。领导干部对自己要有一个清醒正确的认识，做到“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无论智愚勇怯，兼则用之”。

《荀子》中说，“德不称位，能不称官，赏不当功，罚不当罪，不祥莫大焉”。为什么一些人官升到一定级别后就出了问题，从根本上讲，就是德不称位，能不称官，个人的人品官德承载不了这样的财富和地位。“恩所加，则思无因喜以谬赏；罚所及，则思无因怒而滥刑。”警示我们要坚持依法行政，建立运行科学、公正的激励约束机制，不因领导干部个人喜好而赏赐不当、滥施刑罚，营造公正公平、风清气正的社会环境。

六是要防微杜渐、廉洁自律。

“诚能见可欲，则思知足以自戒”。见了想要得到的东西，就想到知足以警戒自己。自律是领导干部能否廉洁的第一道防线，淡泊之心是疫苗，有免疫力才能做清白的人，领导干部要有经得住一万次诱惑的免疫力。“千里之堤，毁于蚁穴”。领导干部要想不为名利所惑，不为声色所迷，只有防微杜渐、严于律己。

当前全市“用领导方式转变加快发展方式转变”学习、研讨、实践活动正在轰轰烈烈地开展。守土有责，贵在落实，作为公安机关，我们将立足于为经济社会发展大局保驾护航的重要使命，充分发挥公安机关打击各类违法犯罪行为的职能，以领导方式转变促进经济发展方式转变，努力将领导方式转变服务于社会科学发展和公安工作大局，为维护社会稳定、创造良好的经济发展环境作出积极贡献，为我市实现“十二五”发展目标提供坚强保障。

第五篇：不断提升组织部机关自身建设水平

不断提升组织部机关自身建设水平

开展“讲党性、重品行、作表率”活动，是以改革创新精神推进组织工作的必然要求，是提升组织工作满意度的迫切需要，也是建设模范部门、打造过硬队伍的有效载体。今年以来，岱岳区委组织部以建设“三服务两满意”组织工作体系为根本，以开展“讲重作”活动为总抓手，紧扣工作实际，突出创新特色，以活动的大开展推进思想大解放、素质大提升、工作大促进，在部内形成了一心一意干事业、齐心协力谋发展的良好风气，推动了全区组织工作的快速健康发展。

把握主题，创新载体。为把活动开展得更扎实有效、更加贴近实际，岱岳区进一步拓宽活动思路、丰富活动内容，通过各种行之有效的载体，采取切实有力措施，把活动不断引向深入。创新活动载体。在认真总结以往经验的基础上，结合实际研究制订了活动的实施意见，集中开展好“六个一”活动，即开展一次百村千户组织工作满意度调查活动、开展一次党性实践锻炼活动、开展一次专题调研活动、组织一次外出参观学习、举办一次专题演讲比赛、建成一条组工文化长廊。并要求全区组织系统切实做到既有规定动作，又有自选动作；既有常规活动，又有创新内容，使整个活动目标明确、思路清晰、措施有力、效果明显。明确工作职责。根据实施意见制定了《任务分解表》，对活动的目标要求、工作标准、责任人员和完成时限等进行了明确，使整个活动做到件件有人抓，事事有人管，定期有督办，任务能落实。搞好结合延伸。将活动与学习贯彻党的十七大和全国组织工作会议精神相结合，与继续解放思想、推进科学发展大讨论活动相结合，坚持用科学的理论武装头脑，用发展的观点指导实践。同时，采取“两个延伸”（集中学习纵向延伸、讨论活动横向延伸）方式，将乡镇（街道）分工书记、区直单位分工负责人，村党支部负责人、组织委员纳入参学范围，注重加强督查指导，确保了学有所获。

强化教育，提升能力。针对少数组工干部思想观念不够解放、改革创新意识不够强、能力素质不能完全适应新形势、新任务的要求等问题，确定“能力提升年”，积极组织开展各类能力提升实践活动。坚持缺什么补什么，优化知识结构。编印下发了《讲重作学习实践活动学习材料》，采取讲学、述学、考学等方式，有针对性地学习组工业务知识。同时，购买培训教材120余册，注重加强现代科技、财经商贸、民族宗教、历史文化和舆情区情的学习，不断提升综合素质。坚持干什么练什么，开展岗位练兵。围绕熟知政策、熟悉工作和熟练技能的目标，通过开展岗位锻炼、知识竞答和技能竞赛等活动，使广大组工干部能够熟练掌握完成本职工作所需的工作手段、业务技巧和有效方法，努力提高办文、办会和办事能力，尽快成为本职工作的行家里手。坚持做什么强什么，提高创新能力。通过开展解放思想大讨论活动，不断加强创新能力建设。一是创新工作理念。大力倡树“抓基层党建也是抓生产力”的组织工作新理念，探索建立讨论酝酿、会议研究、督导落实、检查验收的组织工作运行机制，通过理念创新、机制创新，推进工作创新。二是创新工作方法。树立大基层党建的工作新思路，注重整合基层组织建设、远程教育、信息调研等资源，做到资源共享、特色鲜明，城乡联动、上下互动，使全区组织工作既能够通盘考虑、形成合力，又能够特色突出、整体推进。三是创新体制机制。制定并推行乡镇（街道）党（工）委书记履行党建工作责任双向述职制度，探索建立 “六位一体”城乡党的基层组织互帮互助模式，切实加强区域党建，形成整体合力，努力构建城乡一体、以城带乡、城乡共建的党建工作新格局。

转变作风，增强实效。紧密结合组织工作实际，突出实践特色，积极出实招、办实事、求实效，进一步深化和拓展活动成果。深入调研理思路。根据年初确定的30个调研创新课题，由常委、部长带头，分工部长负责，各科室（中心）、有关乡镇参与，先后就民族村党建、社区党建等工作开展了专题调研活动，面对面与干部群众交流谈心，一起理路子、解难

题、话发展，先后完成有问题、有分析、有对策的调研报告20余篇，对推进组织工作起到了很好地指导作用。专题调查找问题。开展了“百村千户”组织工作满意度调查活动，组成5个调研组，深入到17个乡镇（街道）120个村、1000户党员群众家中进行实地走访，先后征求对基层党建、组织工作和组工干部意见和建议120余条，并建立了整改销号制，明确整改时限和标准，确保整改效果。外出学习看不足。组织机关工作人员到兄弟县市区参观学习，进一步解放思想，汲取经验，查找不足；参观结束后，召开了专题座谈会，大家谈体会、理思路、定措施，进一步理清了工作思路，明确了工作方向和重点。深入基层搞实践。开设“农村课堂”，组织全体人员先后到下港乡木营村等地，通过参观现场，请基层老党员、老先进讲传统、上党课等形式，积极开展党性实践锻炼活动；组织开展了奉献爱心、温暖基层活动，累计向基层村委或中小学捐赠图书400余册、款物2万余元。（苗元强）

找准不足，抓好整改。坚持把征求意见、整改问题作为开展活动的关键，边学边改、边查边改，切实解决了影响组织部门形象、制约组织工作发展的问题。征求意见 “广”。采取发放征求意见函、问卷调查、召开座谈会、致一封信等形式，广泛征求两代表（党代表、人大代表）、两委员（纪委委员、政协委员）及基层党员群众的意见和建议，共征得基层党建、人才工作、干部管理等各方面意见30余条。分析评议 “真”。召开了专题民主生活会，采取自己找、他人提、组织点等方法，使大家敢于揭短亮丑“亮底子”，查找不足“照镜子”，剖析问题“找根子”，真正让大家“见见底、洗洗脑、冒冒汗”。整改提高 “实”。结合征求的意见和查找出的问题，以“三服务、两满意”为根本标准，自觉强化横向比较意识，主动与先进地区比，与其他兄弟县市区比，找出差距，比出压力，比出干劲，比出进取精神。同时，坚持结合工作抓整改，边整改边工作，在工作中整改，在整改中提高，积极主动地完成好本职工作任务。

Marvell Yukon 88E8040 PCI-E Fast Ethernet Controller / 联想