职场秘笈：千万不能让老板靠边站

第一篇：职场秘笈：千万不能让老板靠边站

“糟了！糟了！”王经理放下电话，就叫了起来：“那家便宜的东西，根本不合规格，还是原来林老板的好。”狠狠捶了一下桌子：“可是，我怎么那么糊涂，写信把他臭骂一顿，还骂他是骗子，这下麻烦了！”

“是啊！”秘书张小姐转身站起来：“我那时候不是说吗？要您先冷静、冷静，再写信，您不听啊！”“都怪我在气头上，想这小子过去一定骗了我，要不然别人怎么那样便宜。”王经理来回踱着步子，指了指电话：“把电话告诉我，我亲自打过去道歉！”

秘书一笑，走到王经理桌前：“不用了！告诉您，那封信我根本没寄。”“没寄？”“对！”张小姐笑吟吟地说。“嗯……”王经理坐了下来，如释重负，停了半晌，又突然抬头：“可是我当时不是叫你立刻发出吗？”“是啊！但我猜到您会后悔，所以压下了。”张小姐转过身，歪着头笑笑。“压了三个礼拜？”“对！您没想到吧？”“我是没想到。”王经理低下头去，翻记事本：“可是，我叫你发，你怎么能压？那么最近发南美的那几封信，你也压了？”

“我没压。”张小姐脸上更亮丽了：“我知道什么该发，什么不该发……”“你做主，还是我做主？”没想到王经理居然霍地站起来，沉声问。张小姐呆住了，眼眶一下湿了，两行泪水滚落。颤抖着、哭着喊：“我，我做错了吗？”“你做错了！”王经理斩钉截铁地说。

张小姐被记了一个小过，是偷偷记的，公司里没人知道。但是好心没好报，一肚子委屈的张小姐，再也不愿意伺候这位“是非不分”的主管。

她跑去孙经理的办公室诉苦，希望调到孙经理的部门。“不急！不急！”孙经理笑笑：“我会处理。”隔两天，果然做了处理，张小姐一大早就接到一份解雇通知。

想一想

看完这个故事，你会想？这是个“不是人”的公司？王经理不是人，孙经理也不是人，明明张秘书救了公司，他们居然非但不感谢，还恩将仇报，对不对？如果说“对”，你就错了！

正如王经理说的——“你做主，还是我做主？”

假使一个秘书，可以不听命令，自作主张地把主管要她立刻发的信，压下三个礼拜不发，“她”岂不成了主管？如果有这样的“黑箱作业”，以后交代她做事，谁能放心？

再进一步说，自己部门的事，跑去跟别的部门主管抱怨，这工作的忠诚又在哪里？

如果孙经理收了她，能不跟王经理“对上”？而且哪位主管不会想：“今天她背着主管，来向我告状，改天她会不会倒戈，又跟别人告我一状？”

所以张小姐不但错，而且错大了，她非但错在不懂人性，更错在不懂工作伦理。

有一位在日商公司工作的女孩子对我说：“那些日本主管最假了。白天上班的时候，道貌岸然，可是下班后去pUB，三杯下肚，就好像变了个人，完全没了主管的样子，跟我们下面这些人又唱又叫。”很鄙夷地一笑：“但是第二天，在电梯里碰到了，跟他轻松打招呼，他又恢复了死相。”这年轻小姐就是不懂“公是公、私是私”的道理。主管下班请客，一掷千金，不代表你吃中饭、买便当，就能跟他不分帐。老板私下送你一个精美的记事本，不代表你可以把公司的铅笔、橡皮擦带回家。

这又使我想起一件事：有个杂志社给我作专访，出刊后，先送了一本给我，因为写得相当好，图片和编排也很讲究，我心想可以送一本给朋友，再多带一本回纽约。就打电话给杂志社主编，请她多给我两本。主编不在，是一位小姐接的。“麻烦你转告主编，我希望多要两本这期的杂志。”我对她说。“这个啊，没问题！您派个人过来拿就成了。”小姐爽快地说。

我立刻派人过去，把杂志拿回来。

我愣了一下，说：“有问题吗？”

“当然没问题，您要十本都没问题，我只是对工作伦理的一种考核。”

我没有告诉她是谁，据说她还是查出来，作了处分。

事后，我常想，她何必这么计较呢？她计较最少有三个原因。

一、既然我找她要书，过去也都是由她跟我接触、采访，属下就该转告，而不该代她做主。

二、明明可以由她一句话，卖给我的面子，被别人莫名其妙地卖了。

三、好像送杂志不稀奇，小事一桩，人人能做主。结果，连公司产品的价值，都被贬低了。

不懂得工作伦理，在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主，是社会新鲜人常犯的毛病。

你必须知道，无论你帮老板管了多少事情，也无论老板多糊涂，甚至依赖你，到达没你在，他连电话都不会拨的程度。

他毕竟还是你的老板，也毕竟还是他做主。

出了错，他最先承担。有面子，也该由他来卖。

此外，你必须知道，老板永远是向着老板，就算在工作上对立，在立场上也一致。

所以，一个不忠于自己主管的职员，很难得到别的主管欣赏。当你卖面子，表示自己有办法，偷偷把自己公司的消息，告诉别人，即使他得了好处，也不会尊重你，只可能窃笑说：“这人最没城府，以后找他下手。”

他甚至会拿你的“傻”，来告诫自己的职员。

第二篇：浅谈领导感冒千万不能让部下吃药范文

最近，一些地方在学习实践科学发展观和开展机关效能建设活动中，开展对机关中层干部群众民主评议，对转变机关作风，优化经济发展环境，服务民众起到了积极行动。但是，也有少数地方因不实，流于形式，群众称是“领导感冒”千万不能让“部下吃药”，群众的这种异议，不能不说没有道理，必有基因。

随着改革开放和经济社会的深层次发展，我国正在不断加大对各级党和政府组织和社会各个部门的科学监督管理力度，中央决定用一年半时间在全党开展的科学发展观活动，目的就是提高党和国家及时各级组织部门的科学民主决策。但个别地方或少数部门，为了避免领导同志担责任，把监督考评对象定在中层干部，导致工作不力，效能低下，作风败坏的现象，在一些行业和部门始终不能改变。

我认为，一个地方的经济发展好与环、快与慢；一个行业或部门工作成绩大与小，服务人民优与劣，关键是地方党政的主要领导和行业及部门的头，用通俗地话来说，就是党政“一把手”。

“火车跑的快，全靠车头带”、“上梁不正下梁歪”这些俗语都是无数事实验证出的结晶。“给我们办事员当责任替身，打板子。其实领导错误了，‘针是打在我身上，血是出在领导身上’”这是笔者在某地采访时亲耳听到的。从人的本身来说，自然界的感冒是常事，一旦对感冒有了感觉就得及时去诊治吃药，不要拖而不治，更不能让他人代为吃药。自然中人的“感冒”与现实中的“领导感冒”是一个原理，这种现象是不符合科学发展观的精髓，值得各级领导和每个同志深思。

首先是加强对一把手的监督力度。一把手是一个地方和部门的核心，基本上一切都是一把手说了算。近些年来，一些主要高官出现的腐败现象，纪检司法机关在分析原因时，共性的就是一把手权力过大，缺少监督。加强对一把手和主要领导干部的监督是放止公权私营，减少决策失误、不出问题。同时，也是保护关心一把手干部的良策。一是上级党组织要加大监督和考评，二是一把手本人要养成自觉接受组织和群众监督习惯。

其次是实施上下联动监督制度。权力虽有大小，但无处不在，不同级别的领导干部有不同的权限，对权力的监督不能留空白点，领导和上层权监督不力、出歪，办事员和下权就会无力、出乱；下层权出乱就会腐蚀上层权，形成上下一窝。有人呈形象比喻说，上权与下权好似一台机器，有一颗镙丝钉生锈，就运转不得。上权与下权是相辅相成，相互影响着，要实施上下联动监督制度，是标本兼顾，纯洁、纯正，时时保持高效。

另外是建立责、权、利相一致的科学监督机制。责、权、利三者是相互关系，不可分割。失去一者都会出现偏离，影响到整体效能。现行当中，好多地方和部门在这方面都存在着不同程度的问题，且大都是讲究权力，注重利益，忽视责任，甚至根本就谈责任。这种情况在主要领导干部、一般干部、办事员中都存在。因此，在全社会和各级组织部门中，要建立责、权、利高度一致的科学监督机制，做到有责任、有权力、有利益，使三者之间相互促进，相互制约。上级组织部门在实施监督考评时，检查一下责、权、利是否相一致？从而，促进社会发展健康快速运行。

四是实行政务公开。“一把手”的腐败，说到底是权力腐败，是“一把手”在行使权力过程中产生的腐败。加强“一把手”行使权力过程的监督，就可以制止“一把手”的腐败行为。而要做到这一点，必须实行政务公开、透明办公。通过政务公开，让“一把手”对权力的行使，直接接受社会群众和下级的监督。

毛泽东同志指出“一定要每日每时关心群众利益，时刻想到自己的政策措施一定要适合当前群众的觉悟水平和当前群众的迫切要求。几是违背这两条的，一定行不通，一定要失败。”各级党的领导干部要时刻体察民情，对民众有意见的声音，要认真寻找原因，“领导感冒”千万不能让“部下吃药”的现象存在。

第三篇：职场箴言：跳槽千万不能用的4大理由

职场箴言：跳槽千万不能用的4大理由

不喜欢的工作千万不要逃避

每个职场中人都会遇到自己不喜欢的工作。其实，没有一份工作能够满足我们所有的期望，也没有一个领导能够适合你所有的口味。与其选择逃避，还不如勇敢面对，也许会有意想不到的收获 跳槽千万不能用的4大理由

1、收入低没干劲：这会使招聘者误认为你很计较个人得失，对工作没有吃苦精神；

2、人际关系复杂：对人际关系胆怯和逃避，可能会被认为在人际交往中缺乏协调能力；

3、工作压力太大：不能适应高效工作的只能被淘汰；

4、与上司合不来：应该是你去主动适应你的上司。

创业失败并不可怕

自己创业的话，行业经验必不可少，其实，外贸经验是相对较容易积累的，一般只要2年就基本合格了，行业经验却需要常年累月积累的，要对自己的产品、行业发展趋势、市场特点等都有一定的预见性和大局观。

创业失败并不可怕，可怕的是不敢找创业失败的原因，创业失败的七大原因：

1、不仔细进行市场调查；

2、急于获取回报；

3、合作伙伴选择不当；

4、选择实力远超过自己的投资伙伴；

5、忽视投资回报，投资陌生行业；

6、投资项目过于单一；

7、投资规模过大。

管理者需要知道的五件事

1、会越短越好，记住，你也得给静静 坐着的员工发薪水；

2、无法培养下属对你的信任等于未战先败；

3、听听员工怎么评价你；

4、永远别对下属记仇，只有傻子才恨咬过舌头的牙齿；

5、培养团队戴脚镣跳舞的能力，脚镣就是规则，但注意脚镣别太紧，否则只能戴着脚镣呆着。影响员工忠诚最重要的五大因素

1、工资福利制度影响占85％。

2、企业的发展潜力占77.5％。

3、企业的人力资源管理制度占64.4％。

4、培训机会和晋升空间占77.2％。

5、领导的个人魅力占70.8％。

用心留人人心留。

第四篇：职场女白领的巧言秘笈

很多人都有这样的体验，在走进一间陌生的房间，或是与一个不熟悉的人碰面时，在心里对自己说的最多的一句话，就是：“我该怎么样打破僵局，交到朋友？”

而独处的时候，有时又会突然想到：“啊，那天我很唐突地说了那样的一句话。”或者是：“哎呀，我当时怎么说了那么破坏气氛的话。”想起来的时候，真是恨不得咬掉自己的舌头。可是，世上没有卖后悔药的，我们只好悔恨地提醒自己，下次不可以再犯。可是这样的话，又经常弄得自己很紧张，甚至惧怕与陌生人的约会。

怎样避免这种尴尬呢？不要急，现在我们教你几招“巧言秘笈”，包你以后无论在职场上，在party中，还是在朋友身边，都可以轻而易举地跨过与别人之间的栅栏，做个巧舌如簧的善辩女子。

秘笈之一

陌生朋友攻略

在觥筹交触、犹如美女帅哥集中营的party上，怎么可以让别人认为你是一个沉默寡言的人呢？不要说这里没有你所熟悉的人，其实有些看起来很亲昵的人很可能是刚刚认识的朋友。只要勇敢地说出第一句话，你就已经成功了一半。

首先，你可以观察一下你身边的人（或者你感兴趣的人），看看他们是否有比较特别的地方，如，有异族风情的配饰，或是一款你也非常青睐的手表。谈论这些细节很可能立刻吸引他们的兴趣。聊天的话题最好选择节奏感比较轻松明快的，开心的一笑，会瞬时拉进你们之间的距离。

遇到自己感兴趣的人，为了给第二次的见面做好铺垫，你不妨直呼他的名字，说点无伤大雅的笑话，讲点轻松的小故事，给彼此留下轻松和谐的印象。

但要注意的是，交谈中，尽量不要提出一些只能让人回答yes或是no的问题来。这样的话，等于在扼杀你们的谈话。要给人能够展开话题的余地。而且，不要说出太随便的话，否则很有可能会冒犯到你新认识的朋友，使得你之前所作的努力全部报废。

秘笈之二

求职捷径

当你迈进面试的那间房间的时候，你的心跳会不会加速到120次／秒？那个面试官无论看起来有多么和蔼可亲，可他说的每一句话，都依然让你紧张得手心出汗不止。他的每一个问题你都觉得你想得脑袋都疼了，可能还是不得要领……如何是好？

面试官对你的第一印象十分重要，和他在开始正式的面试前，来一点小小的前奏，可以给你加一点印象分。

你可以寻找一些感性而轻松话题，最好你能火眼金睛地看出他的一些兴趣(比如说：小麦色的皮肤说明他很爱户外运动，说话中明显的e时代特色在告诉你他也是网络一族)，试着和他聊一聊，记住，在聊天的过程中，要对他的话作出及时的反应，说一些不会令自己“死机”的话，这样可以使他提升对你的兴趣。

有了好的开端，在面试的过程中，对面试官的提问要有进行选择的回答。比如说，当面试官要你来谈谈自己的弱点时，面对自己以前的失败，你可以将回答问题的重点放在自己发现问题，改善问题的方面，同时对于自己的失败要坦诚，但切忌过度渲染。这样可以让面试官对你留下一个诚恳、有能力，并且有自我完善能力的好印象。

善始要善终，面试后，和已经有点熟悉的面试官多问些问题。这时，就可以根据面试当中的对话来提一些问题了。像公司的人事结构、这次招聘的主要目的、招聘职员的未来发展等等。

秘笈之三

巧言ol

办公室虽是弹丸之地，但流言蜚语却此起彼伏，而其杀伤力之强简直令人匪夷所思。如何在办公室里保护好自己，实在是当务之急。

避免敏感话题，不要去探究别人的年终奖金之类的而且你也不喜欢告诉别人的话题。

不要随意对同事发牢骚，诉说对公司制度的不满，小心传到老板的耳朵里，落得连申辩的机会都没有。

做个“含蓄”的人，无论富贵有余，还是穷苦不足，都不要向别人显露。而对于私生活，更应该保有隐私权。不要让老板认为你是一个控制不了自己情绪的人。

雄心大志要藏好，大张旗鼓的告诉全天下人你要坐上××职位，这无异于向同僚、乃至于你的上司宣战。小心“壮志未酬身先死”。

上司如果对你发火了，你要维持自身一贯的作风，做到不卑不亢，应对有度。最后可以告诉你的上司，你已经做好听的准备了，请他坦诚地说好了。这样你反而会起死回生。但是如果是你的错误，你恳切的道歉，弥补自己的过失。

想做一个洁身自爱的受欢迎的ol吗？那么请不要做办公室里的bmw（bigmouthwoman）。适时地闭上你的嘴巴，你会看起来更加可爱。不要枉顾别人的想法而肆意倾倒你的垃圾信息，更不要随便对一个不熟悉的人卖弄你的小道消息和私人问题。

秘笈补充

肢体语言大解密

人们往往使用肢体语言在述说他们心中的想法，那或许是你所不乐意看到听到的，却是最真实的。掌握了肢体语言，你将会获得一项在与人相处时用处颇大的法宝。

飞快地眨眼：对你没什么信心，或者是现在正在用心思考。也可能是很害怕，心脏跳得很厉害。

手指不停地敲敲打打：他已经开始不耐烦，想结束对话。再说下去不知道会说些什么，还是小心点吧。

正对对方身体前倾进行对话：我根本不相信你。

老是摸鼻子：现在在说什么来着？

这些小动作，透露了人心底的秘密。你可以通过这些告诉谈话者，你已经厌烦了与他没完没了的对话，或是通过观察对方的身体姿势了解到，原来他已经在思考别的问题了，那么我还是结束这个话题吧。

第五篇：老板忠告职场新人

老板忠告职场新人

对于刚参加工作的人，我最想说的一个词是煎熬。

我自己参加工作的时候，每天第一个到单位，拖地扫厕所，碰到什么事情，第一个就去 做，即使是这样，还会得罪人。

我第一个月的工资 800 元不到，每天 6 点多上班，一起住的有 4 个人，每天我第一个走，最晚回来。

我在中国最好的金融类学校毕业，当年的同学基本上都进了各个部委。如果不是万恶的 “911”粉碎了我的梦想，按照当时的成绩，我可能会在大洋彼岸的某个学校里读书工作。

不过，渐渐地，我用另外两个字替代了这种感觉，那就是蛰伏。

于是我开始在工作之余，多学习东西，不浪费时间。

我最擅长的是投资经济学，英语也不错。我开始免费兼职在外面给高中生上英语。之所 以免费是因为学校校长不相信我有能力教他们，我说我不要钱，就让我尝试一下，给我一个 机会。我大一过了四级，大二过了六级，大三过了 GRE，大四过了托福，教高中生是一点问 题也没有。教了大半年，不但教了 40 多个大学生出来，还巩固了自己的英语。投资经济学 方面，我坚持每个月写各种经济评论类的专题，尝试给各家报纸投稿。一年多下来，我觉得 达到了蛰伏的目的，度过了冬天。

我开始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再强，也需要有人认同，也需要别人配 合，我们不可能脱离别人而生存，当一个人不喜欢你，可能并不是你的问题，而大多数的人 不喜欢你，就是你的问题了。

公司那年准备提拔一个销售经理，90%的人都认为应该是我。因为之前我已经做了销售 经理助理，而实际上，因为销售经理生病一年，我其实全权负责销售经理的职责。但是，事

实是领导从别的部门调了一个从来没有做过销售的老资格员工来坐了这个位置。听到这个消 息，我第一个反应就是走人。

那天晚上，我很郁闷地跟老婆说了这个事情，我老婆却把我鄙视了一顿，我这辈子都记 得。

老婆问我：“你几岁？”我说：“26 岁。”老婆问：“她几岁？”我说：“38 岁。”

老婆说：“那你想想，她 26 岁的时候在干什么？你 26 岁就已经完成了人家 38 岁才能 完成的事情，你为什么还不知足呢？”

然后她又说，我希望你离开一个地方的时候，应该是这个地方已经不能再容纳你，而不 是因为无法接纳一个不算那么残酷的现实！这点小挫折都受不了，到别的地方也一样会离开！

因为老婆的话，我坚持了下来，并且全力配合我的新领导，跟她建立了很好的个人关系。

许多人都觉得我应该杯葛她，把业绩做砸，让领导知道谁才是真正能干的人。但是，我 却不这么觉得

。要让别人认同你，未必一定要死要活地张扬，我多能干，只需拿出行动就可 以了。同在一个公司，谁能干，谁不能干，领导一清二楚。许多时候，领导安排位置也要顾 及很多方面，并不是你能干，就一定要给你一个位置。我要做的是继续完善自己，等待机会，这也是蛰伏。

之后，新经理后来晋升前跟我谈过一次话，说当时领导不想让我上得太快，怕我为难，26 岁当经理，领导几十号人，压力会很大，所以才把她从别的部门调过来。过来后，她最 怕我不配合她，因为她对销售这块真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑着说，我从来没有计较过这些，如果不是领导把我从几百个人里面选中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到这个城市来的时候，就带了几件衣服、一床被子，现在几百万的房子，几十万的车子，不都是领导给的？

领导后来可能从她嘴里知道我说的这些话，给我发短消息说，他这辈子没有交几个朋友，我算其中一个。

其实，我想说的就是感恩。那些在关键时刻拉我们一把的人，我们一定要学会感激。

后来，我自己创业，领导鼓励我走，离开虽然还早了点，不过，趁早起飞不是坏事情。如果闯不出好名堂，那就回来，我这里副总的位置给你留着。

这句话，成为我创业的底气。

现在，我招人也都是自己面试。我考察新人的方式没有什么特别的：

第一要求是不要有太强的功利心。一个人做事情要不断地积累，积累够了，自然就有你 兑现价值的那一天。

第二是肯干。我自己为什么会比同一期进公司的人成功一点？就是因为我比别人叫得动，领导一个电话，我无论几点，都会第一时间赶到。第三就是谦卑。我不希望部下目中无人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 业务上大胆设想，但是在做人上，千万要谦卑，越谦卑，越显示你的气度，越有个人魅力。