第一篇:都江堰市水利局(渠系管理通知)
都江堰市水务局
关于印发《都江堰市渠系管理办法》的通知
各科、室、队、站、司、中心:为加强我市各级渠的维护和管理工作,保障春灌期间生产、生活用水,杜绝违法事件发生,维持渠道的正常输、用水次序,保证渠道汛期安全渡汛,制定了《都江堰市渠道系统管理办法》,请准照执行。
特此通知
二OO七年八月二十八日
《都江堰市渠系管理办法》
一、渠系的分级管理原则:片区水务管理站对支渠以及斗渠口的管理,乡镇对斗渠及其斗渠以下渠系的管理。
二、渠道巡查:渠道管护人员要经常对渠道进行巡查,每月不得少于4次;
三、渠道巡护检查的内容:渠道的输水是否畅通,有无破坏、损坏渠道及水利基础设施的行为。
五、渠道管理保护:加强对渠道的管理保护工作,依据有关法律、法规配合法规科、执法大队、水利水保科对破坏水利基础设施的事件进行查处。
六、渠道建设、维护:各区片水务管理站要认真搞好渠道建设、维护工作,对下达的农田水利基本建设任务认真完成,保证渠道的正常输水和安全渡汛;
七、各区片站在春灌工作开始前,要在3月20日前对渠道进行一次输水大检查,发现问题及时处理,不能处理的报水务局和水利水保科处理。在春灌期间,各渠道管理人员要到岗到位,各负其责,巡查渠道每日不得少于1次。要深入灌区了解农作物种植结构和用水情况,制定相应的用水计划。要加强与都江堰管理局三大处驻我市站的联系,积极配合都江堰管理局三大处驻我市站搞好输配水工作。同时,要加强灌区各乡镇的用水协调工作,保证渠道的正常灌溉次序,避免破堤取水的违法事件和水事纠纷的发生;
八、汛期各渠道管理人员要作好渠道安全度汛工作,认真执行遇暴雨关闸制度,保证通讯24小时畅通。各区片水
务管理站要制定24小时值班制度,值班人员名单在5月底前报水务局水利水保科备案。
九、片区水务管理站要加强斗渠及斗渠以下渠系管理人员对渠系的管理工作。
对出现以下情况的,将对渠道管理人员和区片站负责人进行严肃处理,并进行全局通报,由此造成重大损失的将依法追究责任:
(一)工作不认真负责,不能及时发现任意占用、改建渠道,破坏水利基础设施等违法事件,或发现问题不及时处理、上报的;
(二)安排的农田水利基本建设工程和岁修任务不认真完成,影响渠道正常输水和安全运行的;
(三)春灌和防汛期间,不到岗到位、尽职尽责,对渠道管护不力,影响春灌和防汛工作开展,以及造成水事纠纷和渠道安全事故的。
第二篇:都江堰市水利局(渠系管理通知)(写写帮整理)
都江堰市水务局
关于印发《都江堰市渠系管理办法》的通知
各科、室、队、站、司、中心:
为加强我市各级渠的维护和管理工作,保障春灌期间生产、生活用水,杜绝违法事件发生,维持渠道的正常输、用水次序,保证渠道汛期安全渡汛,制定了《都江堰市渠道系统管理办法》,请准照执行。
特此通知
二OO七年八月二十八日
《都江堰市渠系管理办法》
一、渠系的分级管理原则:片区水务管理站对支渠以及斗渠口的管理,乡镇对斗渠及其斗渠以下渠系的管理。
二、渠道巡查:渠道管护人员要经常对渠道进行巡查,每月不得少于4次;
三、渠道巡护检查的内容:渠道的输水是否畅通,有无破坏、损坏渠道及水利基础设施的行为。
五、渠道管理保护:加强对渠道的管理保护工作,依据有关法律、法规配合法规科、执法大队、水利水保科对破坏水利基础设施的事件进行查处。
六、渠道建设、维护:各区片水务管理站要认真搞好渠道建设、维护工作,对下达的农田水利基本建设任务认真完成,保证渠道的正常输水和安全渡汛;
七、各区片站在春灌工作开始前,要在3月20日前对渠道进行一次输水大检查,发现问题及时处理,不能处理的报水务局和水利水保科处理。在春灌期间,各渠道管理人员要到岗到位,各负其责,巡查渠道每日不得少于1次。要深入灌区了解农作物种植结构和用水情况,制定相应的用水计划。要加强与都江堰管理局三大处驻我市站的联系,积极配合都江堰管理局三大处驻我市站搞好输配水工作。同时,要加强灌区各乡镇的用水协调工作,保证渠道的正常灌溉次序,避免破堤取水的违法事件和水事纠纷的发生;
八、汛期各渠道管理人员要作好渠道安全度汛工作,认真执行遇暴雨关闸制度,保证通讯24小时畅通。各区片水务管理站要制定24小时值班制度,值班人员名单在5月底前报水务局水利水保科备案。
九、片区水务管理站要加强斗渠及斗渠以下渠系管理人员对渠系的管理工作。
对出现以下情况的,将对渠道管理人员和区片站负责人进行严肃处理,并进行全局通报,由此造成重大损失的将依法追究责任:
(一)工作不认真负责,不能及时发现任意占用、改建渠道,破坏水利基础设施等违法事件,或发现问题不及时处理、上报的;
(二)安排的农田水利基本建设工程和岁修任务不认真完成,影响渠道正常输水和安全运行的;
(三)春灌和防汛期间,不到岗到位、尽职尽责,对渠道管护不力,影响春灌和防汛工作开展,以及造成水事纠纷和渠道安全事故的。
第三篇:都江堰市社区社会组织备案管理暂行办法
都江堰市社区社会组织备案管理暂行办法
第一条 为充分发挥社区社会组织在统筹城乡发展中的积极作用,加强社区社会组织管理,推动全市社区社会组织健康、有序、规范发展,根据国务院《社会团体登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》以及《民政部关于进一步推进和谐社区建设工作的意见》(民发〔2009〕165号),结合都江堰市实际,制定本办法。
第二条 本办法所称社区社会组织是指,以乡镇(街道)辖区为活动范围,不以营利为目的,开展公益服务性、文体娱乐性活动,暂不具备登记条件,具有社会团体或民办非企业单位性质的组织。
第三条 社区社会组织应当遵守宪法、法律和国家政策,不得危害国家安全和社会稳定,不得损害社会公共利益和违背社会道德风尚,不得从事营利性经营活动。
第四条 社区社会组织的备案管理机关是都江堰市民政局,负责社区社会组织的备案、变更和注销。
各乡镇(街道)人民政府是社区社会组织的业务主管单位,负责社区社会组织备案的指导、管理和服务工作。
第五条 社区社会组织备案内容:
(一)社会团体(民办非企业单位)名称;
(二)负责人;
(三)活动场所;
(四)章程;
(五)会员花名册(从业人员名册);
(六)活动资金和活动地域。
第六条 申请社区社会组织备案应提供下列材料:
(一)《都江堰市社区社会组织备案申请表》;
(二)《都江堰市社区社会组织负责人备案》;
(三)会员名册(从业人员名册);
(四)场所使用权证明;
(五)章程。
第七条 备案的社区社会组织,最低活动资金不得低于3000元。备案的社区社团类社会组织,会员不得少于20人。
第八条 社区社会组织负责人应当具有完全民事行为能力,并对社区社会组织的行为承担相应的法律责任。
第九条 有下列情形之一的,备案机关不予备案:
(一)拟设立的社区社会组织的宗旨、业务范围等不符合本办法第二条、第三条规定的;
(二)在同一社区区域内已有名称和业务范围相同或相近的同类组织;
(三)从事营利性经营活动的;
(四)申请备案时弄虚作假的;
(五)法律、法规禁止的其他情形。第十条 社区社会组织备案、变更和注销的程序:
(一)社区社会组织的发起人向乡镇(街道)领取并填写相应备案、变更或注销的申请表,有关材料一式三份;
(二)业务主管单位收到备案、变更或注销的相应材料后,对其进行初审,并填写初审意见;
(三)备案机关在收到社区社会组织提交的全部有效申请材料后,进行审查,对符合条件的予以备案、变更或注销,并颁发或收回《都江堰市社区社会组织备案通知书》;对不符合备案条件的不予办理,说明理由;备案机关应在收到全部有效材料之日起15个工作日内办理完毕。
(四)社区社会组织备案事项发生变更的,应自变更之日起10日内到备案机关办理变更手续。需要解散、终止的,应按章程规定的程序解散、终止,主要负责人应于组织解散、终止之日起30日内到备案机关办理申请注销手续。
社区社会组织注销的,剩余财产应在备案机关和业务主管单位的指导下,用于社区社会组织所在区域的相关事业。
第十一条 社区社会组织财产必须用于章程规定的业务活动,社区社会组织的财产和合法权益受法律保护,任何人不得侵占、私分、挪用。
第十二条 社区社会组织有下列情形之一的,备案机关应当责令改正,拒不改正的,由备案机关撤销备案,并按有关法律规定处理。
(一)从事非法活动或者不按章程开展活动的;
(二)涂改、出租、出借备案通知书的;
(三)不按照规定办理变更备案手续的;
(四)非法取得收入以及侵占、私分、挪用社区社会组织资产或者所接受的捐赠、资助的;
(五)有其他违反本办法规定行为的。
第十三条 社区社会组织不得设立分支机构、代表机构。
第十四条 社区社会组织的备案管理:
(一)民政局负责本辖区内社区社会组织的综合协调、指导和管理工作;
(二)社区社会组织开展重大活动,应提前2日向业务主管单位报告,每年年底前向业务主管单位报告本工作总结和下一工作计划;
(三)社区社会组织名称、负责人、业务范围、活动地域、场所、活动资金等发生变更或需要注销的,应报经业务主管单位审查后,到备案机关办理相关手续。
第十五条 社区社会组织编号由九位数字组织:第1位:类别,第2-3位:区(市)县,第4-5位:各区(市)县街道(乡、镇),第6-9位:四位流水编号。
第十六条 社区社会组织类别编号为:社区社会团体编号1;社区民办非企业单位编号2。第十七条 都江堰市编号为“10”。
第十八条 幸福镇为“01”、灌口镇为“02”、滨江街道为“03”、胥家镇为“04”、蒲阳镇为“05”、天马镇为“06”、崇义镇为“07”、紫坪铺镇为“08”、龙池镇为“09”、虹口乡为“10”、玉堂镇为“11”、中兴镇为“12”、翠月湖镇为“13”、青城山镇为“14”、向峨乡为“15”、安龙镇为“16”、大观镇为“17”、柳街镇为“18”、石羊镇为“19”、聚源镇为“20”。
第十九条 《都江堰市社区社会组织备案通知书》、《都江堰市社区社会组织备案申请表》、《都江堰市社区社会组织负责人备案》、《都江堰市社区社会组织申请变更备案表》、《都江堰市社区社会组织申请注销备案表》式样由都江堰市民政局制定。
第二十条 本办法自发文之日起施行。
第四篇:2016水利局年绩效管理工作方案
2016水利局年绩效管理工作方案
一、考核对象:全局考核对象及分类如下:
(一)局班子成员;
(二)主任科员、副主任科员;
(三)局机关各科室(含水政监察大队、河道堤防泵站管理处)负责人;
(四)机关各科室(含水政监察大队、河道堤防泵站管理处)全体工作人员(含副职及借调、聘请人员);
(五)乡镇水利管理站事业岗位人员。
二、考核内容
考核内容由共性工作、业务工作、满意度测评三方面构成。季度考核只考核共性工作和业务工作,其中共性工作40分、业务工作60分。考核时进行满意度测评,满意度测评满分100分,占20%,季度考核均分占80%。
(一)共性工作。共性工作主要对干部职工的品德修养、工作作风、工作纪律、理论学习和党风廉政等进行考核。(共性工作考核表详见附表1)
(二)业务工作。业务工作主要对干部职工完成岗位职责、上级下达的工作任务、工作要点确定的工作内容等进行考核。业务工作考核指标实行“一科一表”、“一人一表”。每个人根据承担工作量的大小确定各自分值。(业务工作考核表详见附表2)
(三)交办工作。阶段性、突击性工作和临时交办工作列入业务考核指标。业务工作有交叉的,处于次要方或协助方将该项工作列入临时交办工作一栏进行考核。
三、考核方式
(一)局班子成员以外所有人员的考核方式分为季度考核和考核。
1、月自查。每月25日前,被考核对象(不含局班子成员)填写月度工作纪实和下月工作计划,每季度末月25日前同时填写本季度工作纪实,科室负责人由分管领导审核,一般工作人员由科室负责人审核。各科室汇总后于25日前交考核专班,不按时填写的将影响个人考核成绩。
2、季度考核。季度考核由领导考核和专班考核两部分组成,总分100分,其中领导考核占40%、专班考核占60%。(1)领导考核。
一是分管领导考核各科室、相关二级单位主要负责人。考核分数的40%计入各科室、相关二级单位负责人的考核总分。
二是科室、相关二级单位主要负责人考核各自下属的工作人员。考核分数的40%计入每名工作人员的考核总分。计分办法:(业务考核得分+共性考核得分)×40%。(2)专班考核。
绩效考核专班于每季末月25日开始进行季度考核。一是全面考核:根据所有工作人员填写的月(季)计划、月(季)纪实和考核指标进行逐一考核,没有完成任务的据实扣分;二是实地抽样考核:对所有工作人员的月(季)计划、月(季)纪实和完成的考核指标进行随机抽样考核(主要是查资料、看现场),对未完成任务的根据扣分细则进行扣分。计分办法:(业务考核得分+共性考核得分)×60%。
3、考核。考核得分由基础得分与加分(或扣分)两部分构成。其中,基础得分由季度均分、年终民主测评得分两部分构成,按百分制计算,分别占为80%、20%。加分(或扣分)直接计入本人得分。
(1)季度均分。被考核对象四个季度考核平均分乘以80%即为季度均分。
(2)年终民主测评得分。按“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等次(对应分值分别为100分、70分、40分)组织开展年终民主测评,加权平均后再乘以20%。
4、乡镇水利管理站人员参加局绩效考核的成绩占70%,乡镇考核成绩占30%。
(二)局班子成员考核
1、季度考核
(1)分管领导得分。由两部分组成:所分管单位或科室全体人员当季度平均得分,取50%;局长根据班子成员分工落实情况进行百分制评分,取50%。(2)局长得分。取市级考核得分。
2、考核
(1)分管领导得分。由两部分组成:个人四个季度得分平均值,取60%;年终满意度测评得分(百分制,测评人员为各科室、相关二级单位负责人、政协委员、党代表、人大代表、绩效考核督查员,全体班子成员参加测评)取40%。(2)局长得分。取市级考核本局的得分数。
(3)直接加分和扣分办法对局领导班子成员个人同等适用。
(三)公示审核。季度、考核结果经局绩效考核领导小组审定后,公示3天。被考核对象如有疑义,可以向考核专班申请复查。
(四)直接扣分和加分设置
在季度考核时,有被通报批评、受到党纪政纪处分、受到法律制裁、出现重大责任事故,在党风廉政建设、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、信访等工作中因工作不力被追究责任,以及被市级和本局督查专班督查通报的,将实行直接扣分(同一事件被多条款追究的,取最高值,不重复扣分,扣分办法详见附表3)。
在考核中,创先争优获得表彰、水利项目建设作出突出贡献、规费征收超额完成任务、招商引资成绩突出、业务工作有创新特色的,实行直接加分(同性质的加分事项取最高值,加分办法详见附表4)。
凡被市绩效办指明扣发绩效奖对象,局考核专班在计算绩效奖时严格遵照执行。
(五)难度系数设置:
难度系数设置在考核中应用。
难度系数=(个人承担的指标分值-单位每个人的平均指标分值)÷平均指标分值。难度系数的应用:每增加0.1(适用四舍五入规则)的难度系数直接加0.2分,难度系数为负数的不减分。
四、考评结果运用
(一)以分定奖。
1、季度绩效奖按以下办法发放:
①得分在95分(含95分)以上的,全额发放。
②得分90至95分(含90分)的,扣本人50元。
③得分80至90分(含80分)的,本人全扣,科室正职全扣,副职扣50%,其他人员扣10%。
④得分低于80分的,本人及科室全体人员全扣。
2、绩效奖按以下办法发放:
①在编在册工作人员的绩效奖严格与考核分数挂钩。借调、聘用人员另行制定办法进行奖励。
②个人年终绩效将按分值分配。个人年终绩效奖=全局绩效奖金总额÷全局考核总分数×个人得分,金额四舍五入取整。
3、事业单位奖励绩效工资发放办法 ①事业单位的奖励绩效工资(除去岗位补贴性奖励绩效工资、考核性奖励绩效工资)与绩效考核严格挂钩。
②个人奖励绩效工资=个人奖励绩效工资总额×个人考核得分÷100。
(二)严格排名、公示。按考核对象的五类分别排名。排名、分数进行公示。
(三)评先、评优优先。所有工作人员的“考核”等次按绩效考核的分数决定,各二级单位的优秀指标按绩效考核分数分配,机关、各单位按绩效考核分数由高分到低分按指标确定人员。排名靠前的才有对上申报先进的资格。
(四)提拔、推荐、聘用等优先。在符合提拔、推荐、聘用的条件下,绩效考核分数高的优先。外出学习、考察排名靠前的优先。
(五)从重处罚
凡出现一次性直接扣分在10分以上的,另外分类加重处罚(处罚办法详见附表3)。
(六)“一票否决”。出现“一票否决”的,除取消年终评先评优资格和年终绩效奖外,对直接责任人个人考核直接确定为不称职或不合格,并不得晋升职称和职务。
(七)强制分布。考核过程中,严格按照考核指标评分,不允许出现满分情况,同时要写出扣分点。对个人测评满意比例控制在50%以内。
五、强化责任,加强领导
成立局绩效管理工作领导小组、督查考核专班,共同抓好全局绩效管理工作。各科室、相关二级单位和乡镇水利管理站按照本《方案》规定,认真组织实施干部职工绩效考核,安排一名固定人员开展此项工作。
第五篇:水利局管理分局2006年工作总结
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XX管理分局二00六年工作总结
合着X江中下游整治的节拍,XX管理分局在上级的正确指导下,以防洪保安为中心,以创新为手段,以改革为动力,抢抓机遇、克难奋进,各项工作均卓有成效。
一、防汛准备工作有条不紊
我局始终把防汛抗灾作为重中之重,深刻领会和贯彻落实上级关于防汛抗灾的指示精神,切实把各项备汛工作落实到实处。从思想、组织、工程、物料、预案、通讯等方面做好充分准备,全力迎战今年可能出现的洪灾。
(一)思想上高度重视
坚持“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防汛方针,我局成立了防汛办公室,进行了防汛抢险知识培训,并印发了防汛知识手册,组建了防汛抢险突击队。在5月16日全市防汛工作会议后,对全局防洪工作进行了全面部署,全局上下牢固树立防大汛,抗大灾的思想,层层落实防汛工作任务,责任和措施。
(二)加大整险加固力度
去年,我局按计划对潭洲及北湖两处崩岸进行了高标准整治,分别以砼六方块护岸516立方米、245立方米,并已通过验收。对今年新出现的城区四码头崩锉采取应急措施,调度资金进行了抛石镇脚。分洪道应急整险第一期工程已基本完工。今年国家计划汉江下游堤防整险加固工程土方100万元,整治干堤16.9公里。我局积极配合进行各项协调工作,在6月底全面竣工。另外,分洪道续建配套工程第二期工程也逐步走上正轨,开工在即。干堤及分洪道抗洪能力逐步得以加强。
(三)科学制定防洪预案
根据上级要求及去年防汛的实际实际情况,我局针对凸现出来的问题,组织技术专班,对防洪预案进行了修订和完善,迅速摸清了沿堤各段及险工险段责任人及防守单位,每处险工险段及穿堤建筑物均有对应的防守方案及应急抢护措施,基本做到科学性、准确性、可操作性。
(四)抓紧防汛物质器材储备和通讯工作
我局由财务科对国有防汛器材进行仔细检查,其中砂石料53868方,编织布0.2万平方米,抢险舟1艘,并指定了明确的地点,登记成册,确保随时调度使用;并筹集了石方27000 方、编织袋70000条等民筹器材。另外,我局组织通讯专班对所有防汛通讯设施进行了全面的检测维修,并更换了部分通讯设备,确保防汛通讯的畅通。
(五)加大清障除障工作力度
我局对汉江干堤砂石料堆放、500米以内压担井及违章植树等防洪隐患进行了排查,并登记造册,以水政大队及管理段紧密配合逐家发送通知单,封堵了部分水井,消除了违章植树现象,并正大规模对黄砂堆码等其它防洪障碍进行彻底清除。
(六)落实防汛责任制
我局实行领导及科室蹲点包片制,管理段各负其责,专人坐岗,及时每天水雨情,并密切与市政府及各乡镇联系,认真落实险工险段,穿堤建筑物及具体堤段责任人,强化责任,严阵以待。
二、堤防目标管理循序渐进
(一)建章立制,落实责任
要全面加强堤防工程管理,加大规章制度建设力度,强化目标管理及为重要的环节,为此,我局奉行“以钱养事”的精神,针对堤防目标管理分制考核要求,制订了具体的河道堤防考评办法,印发了《堤防管理手册》,以人平一公里堤段落实责任。同时建立和执行激励机制工,效挂钩,通过层层检查,严格考核、严格兑现,使管理工作步入制度化、目标化、规范化的轨道。
(二)强化措施,注重实效
为了彻底改变落后局面,我局多次组织各级负责人到先进单位参观学习,强化措施,在堤防目标上档升级上狠下功夫。今年,我局购石2000多方高标准整治了12条上下坡道,购进了13台除草机,加大除杂力度,同时对重点考核堤段采取了挖除草根,移植草皮对杂草进行彻底根治。目前已除杂102万m2,另外填补雨流沟缺55处,土方7200m3,平整堤面59公里,清除堤旁杂物1200m2。
(三)大干林业,干大林业
我局以“大干林业,干大林业”作为指导方针,把春季植树造林作为“干部受锻炼,职工得实惠”的载体,采取“四定”,定区域、定任务、定时间、定奖惩,“三包”包栽植、包成活、包管护的措施共新栽51250株,成活率达85%以上。同时林管站展开了认真的林木普查,将所辖林木的数量、桩号、树种、方量进行仔细的调查,并编制成册,逐步加强林木管理。
(四)加快建设,美化庭院。
为了加快庭院建设,我局投资9万元建成了具有人文性、文化性和生态性的文明小区,并对XX管理段、XX管理段进行了科学规划,将逐步实施,不断改善干部职工工作、生活环境。
三、聘用制改革不断深化
为了更好地为堤防建设服务,促进分局全面发展,我局不断将年轻干部提到重要岗位,将精兵强将抽调协调办。逐步推行换岗制,不断提高干部职工综合素质重建奋起直追的勇气和信心。同时,逐步推行“以钱养事”的精神,做到从上堤有事做,做事有工资。
四、机关管理日益加强
为了逐步形成“人员精、素质高、机构简、管理严、奖惩明、用人活、效率高”的管理模式,我局重新制定了机关管理制度和财务制度,它对考勤管理、招待制度、水电管理、车辆管理、房产管理、机关财产管理、环境卫生管理、公交用公事管理、合同管理及各项财务管理都做了明文规定,逐步理顺分局上级与下级、科室与科室、一线与后勤的关系,并且将制度落实到实际行动中,取得了显著的效果,促进了我局各项工作廉洁,高效的正常发展。
五、把社会主义荣辱观融入实践中
四月初以来,我局组织全休干部职工学习“八荣八耻”培养社会主义荣辱观,不断激活内在动力,各单位及机关各科室写心得体会170份,办专刊16个。
我局严格按照系统学习、全面把握、深入领会、学以致用,边学边改的要求,按照规定的时间、人员、方法、程序和要求全面掀起学习热潮。同时,为践行“八荣八耻”,我局组合自身实际,推出了“十提倡,十反对”,即:提倡爱岗敬业,反对私欲膨胀;提倡艰苦奋斗,反对奢侈铺张;提倡团结友爱,反对拉帮结派;提倡健康快乐,反对赌毒凶黄;提倡遵纪守法,反对胡搅蛮缠;提倡廉洁奉公,反对吃拿卡要;提倡讲究卫生,反对乱堆乱放;提倡精通业务,反对粗俗蛮干;提倡勤学上进,反对不思进取;提倡恪尽职守,反对敷衍塞责。要求干部职工将“八荣八耻”和“十提倡,十反对”的内容学深学透,弄懂弄清,促使干部职工在依法治堤中做一名“明白人”,在分局谋利中做一名“贴心人”,在落实好每件工作中做一名“实在人”。
六、党风廉政建设逐步提升
为了从根本上改变落后面貌,我局把党员干部思想作风建设作为重要课题,经常洗脑,不断培养树立奋发有为、与时俱进、求真务实、廉洁奉公的精神,从学习“八荣八耻”、学习党章,以及“廉洁办事,从我做起”等活动不断提升党员干部的整体素质,采取天天学、周周抄、月月评等方式将党风廉政建设日常化,自觉把廉洁作为推动发展的动力,逐步形成党风正、局风淳的良好局面。
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