第一篇：关于召开2014年中信物业员工座谈会的通知
通 知
-------关于召开2014年中信物业公司员工座谈会 为了公司又好又快的发展和与员工面对面真诚的交流，促进公司管理改进和创新，充分发挥民主作用，全员参与提档升级，共同制定公司的发展大计的思路，现要求中信物业所有员工根据自己的工作实际情况，为公司的发展柬言献策，畅所欲言。时间：2014年7月20日
地点：中信物业公议室记录：孟萍人物：公司所有人员
主题：畅所欲言、说出你心中的真实想法、怎样做好物业，促进物业管理提升
内容：
1.物业贺经理作主题发言，简述公司提档升级基本要求，同时对上半年工作作简要总结；
2.物业李所对当前物业面临的问题作深入剖析及当前我们急需要做的几件事；
3.全体员工根据自己的认知谈谈物业服务；
4.公司何经理根据员工所表述的进行归纳、总结；
5.公司王总总结讲话，并对现阶段物业工作作重要部署作出安排。
要求：
1.所有公司员工谈谈中信物业在现有环境下如何更好的服
务？
2.在现有服务基础上怎样让业主感受到物业公司的服务，如何
转换？（物业公司的辛劳转换为业主满意）
中信物业公司
2014-7-19
第二篇：关于召开员工座谈会的通知
关于召开员工座谈会的通知
公司各部门：
为营造良好的企业氛围，增加员工对公司的认同感和归属感，加强各部门员工之间的协调合作能力，帮助员了了解公司、融入公司，树立主人翁的责任意识，公司决定召开员工座谈会，具体安排如下：
一、会议时间：2017年12月18日
点
二、会议地点：公司会议室
三、参会人员：公司全体工作人员（各部门值班人员自行安排）
四、参考讨论主题：
1、你觉得我公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有你的建议是？
2、对公司正常运营管理中出现的问题畅所欲言的进行交流，寻找“新亮点、新举措”，群策群力，提出更好的建设性意见。
3、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？
4、公司目前的状况你认为如何？
5、你认为公司有没有满足你自己的职业规划需求？
6、目前有什么自己不能解决的问题？
7、各部门协调工作如何优化？
8、同事间关系如何调整？
9、对业主提出的非常规问题是否有更好的建议，以达到期望的满意度？
10、公司福利待遇？
以上为参考讨论题，欢迎大家建言献策，不局限于以上问题
四川恒丰物业管理有限公司
泰合新光华府项目部
2017年12月14日
第三篇：关于召开员工座谈会的通知
关于召开员工座谈会的通知
全体员工：
公司定于2013年12月24日（星期二）早上8:30分召开员工座谈会，有关事项通知如下：
一、座谈会时间：12月24日（星期二）8:30分至10:00
二、参加人员：除了生产一班(当班)和门卫外，其他员工全部参加；
三、会议地点：大会议室
四、主要议题：安全生产；产品质量、产量；员工与领导之间如何
加强沟通；员工献言献策等大家共同比较关注的议
题；
五、生产一班全体员工在12月24日下午16:10分下班后另行召开；
甘肃永峰矿产品冶炼有限公司
2013年12月21日
第四篇：关于召开2009年新进员工座谈会的通知
关于召开宏远公司2009年新进员工座谈会的通知
各部门：
为加强新老员工之间的协调合作能力，促进公司更好地发展，我公司决定对各部门召开新进员工座谈会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2009年3月10日下午13:30开始，会期半天
二、会议地点：公司会议室
三、会议内容：
（1）会议主持人介绍公司基本情况以及企业文化等
（2）各主要部门负责人发言，介绍本部门工作情况
（3）新进员工发言，交流初进公司的感受和自己的目标
四、参会人员：
公司主要领导人及各部门负责人、2009年新进员工
五、会议要求：
（1）各与会人员务必准时参加，无故不得缺席
（2）做好会议记录
公司行政处
二〇〇九年三月八日
第五篇：中信物业相关资料
在中国，中信物业根据中信房地产股份公司的整体战略构想分别在北京、广州、深圳、上海、长春、东莞、汕头、惠州、长沙、成都、重庆、大连、苏州、宁波等城市设立了专业的物业服务公司。物业服务类型涵盖高档住宅、写字楼、商场、别墅、工业区及政府办公楼等物业，物业服务的面积超千万平方米。特别是对国内经典标志性建筑提供成功的物业管理，在国内外赢得良好声誉和信任。
公司致力于完善管理制度、通过用精致的服务营造和谐社区，打造精品、提高中信地产产品价值，创造客户满意、员工拥戴、社会称赞的“中信物业”服务品牌。
深圳市中信物业管理有限公司为中信地产深圳投资有限公司下属的专业物业管理企业，成立于2000年，是全国首家一次性顺利通过质量/环境/职业健康安全（ISO9001/ISO14001/OHSAS18001）三个标准化体系认证的物业管理企业，具有国家一级物业管理资质。目前公司共有员工510人，所有管理岗员工均有大专以上学历，管修人员全部持证上岗。
2007年，深圳中信物业获得了“中国物业管理金榜企业Top100”光荣称号，2008年又获得第五届“深圳知名品牌”殊荣，并成为深圳市物业管理协会副会长单位。
经过8年的发展，深圳中信物业凭借中信深圳集团的强大实力和高品质的管理服务，在深圳打造了“诚信的物业人，可信赖的管家”的物业管理品牌。
诚信的物业人，可信赖的管家。诚信决定物业管理企业的生存空间，中信物业深谙个中道理，从成立之初，深圳中信物业以“以信誉谋发展，用服务创效益”为指导，秉承“明明白白，实实在在”的经营风格，运用科学的管理手段和诚信经营，重视顾客长远的服务需求，持续进行物业管理专业研究与探索，积极参与行业的竞争，提高服务品质，带给顾客舒适的生活环境，提升了品牌和美誉度，使中信物业的发展步伐越来越快，管理规模不断扩大，在行业间的知名度越来越高。
深圳中信物业管理类型涵盖高档住宅、写字楼、商场、别墅、工业区及政府公共物业等。自2004年以来，深圳中信物业紧跟中信深圳（集团）公司区域性开发和经营的发展步伐，在惠州、苏州、重庆、宁波成立了分公司，并在惠州，长沙、重庆、成都、苏州、宁波、井冈山等地成功接管了项目，目前管理面积逾300万平方米。
深圳中信物业以诚信、高品质、人性化的管理，成为顾客的贴心朋友，可信赖的管家。
东莞市中信物业管理有限公司成立于1995年，是中信华南（集团）东莞有限公司的全资企业，是专门从事物业服务的专业化公司，具备国家一级资质，也是中国物业管理协会常务理事单位和东莞市物业管理协会的副会长单位。
目前公司员工逾1000人，公司总部设置在广东东莞，同时在广东中山和吉林长春设立异地分公司。所服务的区域包括中信东泰花园、中信阳光假日、中信阳光澳园、中信新天地、中信凯旋城、中信森林湖、中山中信美景康城、长春中信城等较大规模的楼盘以及东莞市建设局、质监站等承接管理项目，服务面积逾二百六十万平方米。
公司非常重视规范内部管理，致力质量体系建设和社区环境管理，于2003年2月通过
德国ＴüＶISO9001认证并持续地通过监督审核和换证复审，又于2008年2月通过深圳鹏程国际ISO14001认证审核。公司以“顾客满意、持续改进、中和信达、物华业成”为质量方针，视“服务打造品质生活”为公司使命，以“树环保意识，创绿色社区，坚定地为环保社会做出努力”为环境方针。公司尽力履行优秀企业公民的社会责任，除了积极引导社区居民投入绿色环保活动外，还持续地组织并积极地参与社会救助扶贫活动。公司倡导“六个一”的经营理念，即一个中心就是以社区居民满意为中心；一个产品就是专业化的物业服务；一个规范就是以 ISO9001 质量体系为运作规范；一个特色就是具有特色的社区文化；一种文化就是中信的企业文化；一个团队就是要建立一支永远创新的优秀团队。
经过多年的实践和历练，公司专业化的管理、人性化的服务不仅赢得了广大客户和社会公众的高度称赞，更得到了国家建设部、广东省、东莞市有关权威机构的肯定，先后曾荣获“全国城市物业管理优秀示范小区”、“广东省城市物业管理住宅示范小区”、“东莞市物业管理优秀住宅小区”、“东莞市社会治安综合治理安全文明小区”、“全国优秀度假社区”、“泛珠区域物业管理品牌企业”等荣誉。
公司除了持续地保持原有的优质服务和良好的社会美誉，还一直追求着不断创新的服务精神，2008年初启动“四心服务”系列行动，进一步提升客户满意，努力营造更安全、更优美、更舒适、更便捷的物业社区环境，让社区居民出门放心、回家开心、住得舒心及生活省心。
2006年9月份，中信物业成为首批加入国际 “金钥匙”物业联盟组织的物业服务单位，率先在东莞引入首个“金钥匙物业服务体系”，它吸收和借鉴国际高星级酒店“人性化服务”和“满意加惊喜”的服务理念，在提供常规物业管理服务基础上，高标准、严要求项目内部管理，增加专项免费服务项目和特约性增值服务内容，以委托代办（代购、代修、代租、代送、代订、代买等）为满足客户需求的表现形式，全方位凸显服务的差异化和增值度。东莞市中信物业管理有限公司正在积极参与世界金钥匙物业联盟的标准制定，这将对中国物业服务行业的发展起到里程碑式的作用。
东莞市中信物业管理有限公司一直视员工为企业最宝贵的财富，本着“人本、卓越、创新”的企业特征，不断进行自我建设与完善，将中信物业缔造成为一个值得信赖的中国物业管理品牌。
北京中信国际大厦物业管理有限公司是中国中信集团公司下属企业,是中国最早从事专业物业管理企业之一，于1985年7月15日开业，受中信集团公司委托全面经营管理国际大厦，公司开业以来每年都超额完成中信集团下达的经营计划指标，为中信集团公司和国家创造了良好的经济效益，获国家物业管理企业二级资质。
与时俱进、开拓创新是公司生存和发展的源泉和动力，公司持续不断创新改进各项管理和服务，把管理和服务与国际接轨，不断提高管理和服务水平，得到了市场承认和赞誉。面对全球经济一体化和激烈的市场竞争，近年来公司在经营管理好国际大厦的同时，勇敢走向市场，积极参与市场竞争，不断扩大市场份额，全力塑造中信国际物业管理品牌，认真完成每一个物业管理合同的条款和承诺，将公司的质量管理标准、模式、理念、技术引入到各物业管理项目，确保每个项目实现开局好、起步高、树形象、创效益。
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