XXX有限公司配送库管理条例(暂行)

第一篇：XXX有限公司配送库管理条例(暂行)

XXX有限公司

配送库管理条例（暂行）

XXX有限公司配送库分为商用车配送库和乘用车配送库。配送仓起到保证生产车间有序生产和及时反馈生产物料流动情况的职责。现对配送仓管理规范如下：

1、物控人员每日提报配送仓现存物料台帐、当日入库台帐、出库台帐。必须做到帐实一致。

2、物控员需仔细核对供应商及车间来料数量，物控员对配送仓物料承担保管责任。

3、物控员每日15：30前向物控科长提报次日物料准备情况，及当日未领物料情况。

4、物控科长对当日未领物料与车间主任及生管沟通，如在两日内能消耗掉的生产物料将暂存配送库。超过两日未消耗物料由对应产线进行退料至安全仓操作。

5、配送仓通常只能暂存当日及明日生产物料。严禁产线人员将报废物料存放至配送仓。保证配送仓现场3D5S。

6、产线当日如出现物料报废须补料的异常，严禁从配送仓更换次日物料。必须填写报废单从安全库领料生产。

物控稽核员需对以上规范进行稽核，稽核结果每日16：00报物控经理及物控科长。

批 准

XXXX年X月XX日

第二篇：食品库配送中心十月份工作总结

食品库配送中心十月份工作总结

10月份的工作，在上级领导的指导和帮助下，在各位同事的共同努力下，超额完成了上级下达的各项指标任务。年末，是配送中心最忙的时节，各种大型的活动陆续举办，各组也在有条不紊的训练中。本月的工作量，每天都基本处于饱和状态，因此，食品库创下了历史新高。现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下：

一、常规工作

10月份，食品库复核组共完成复核工作量x品项，与上月相比，上升了x℅，产生数量差异x个，差异率为x/万，全组整体工作量差距不是太大。

二、人员管理

由于副组长申请做复核员以来，10月份的工作中，采取了轮流带班制，总体看来，在10月份的带班过程中，每一位带班人员都能本着认真负责的态度来处理好当班的各项工作，省外批发复核也没有出现差异。早、晚班交接也和往常一样，能够很好的衔接。10月国庆节前后，由于铺货量的骤然增大，让每一位复核员都超负荷工作了两个周之久，随后的两个周以来，工作效率有所下降，但也不是很明显。

三、二级考评

本月的二级考评中，启用了新的二级考评方案，此方案是用抽签来决定当天考核的内容，因此，就要求我们每天都要做好二级考评相关的各项工作，特别是规范操作方面，我们更应该时刻做好，这样的话，对于提高我们的工作质量是有着决定性的作用的。其次，就是与运输部的交接方面，也是一个长期的工作，是我们每天都要做好的一方面。

四、指法练习

自从配送中心启动全员练习小键盘以来，我们起初是这样进行的，首先，先对每一位复核员进行培训指法，然后，进行全员在每天中午饭后的五分钟进行练习；后期的话，就不在进行整体练习了，主要的是指引：标准指法的运用，有利于提高个人工作效率，从而增加个人的收入。同时，也是要求我们除了在训练的时侯用这种指法，特别重要的是要运用的我们的实际工作中来，才能真正的做到学以至用、活学活用。

五、班间操的训练

班间操的训练，也是我们工作之余的一项重点活动，这项活动，各级领导都比较重视，因此，每个班组每天都在进行训练，我们组也不例外，刚开始训练的时侯感觉很别扭，通过每位同事的共同努力，到目前为止，大家都基本掌握了这项活动的基本动作，主要是整体动作整齐度，还有就是少部份同事的动作还不是很标准，这有待于我们在以后的训练中不断的改进。

六、店名书写

本月，对全组人员进行了《易混淆店名》的培训，通过培训，对于类似的错误较之前是少了很多，但是还是偶尔出现，这也是复核组工作中必须长期关注的一方面。

七、技能大赛的准备工作

今年，我们组预计有三人要参加配送中心技能大赛，这也是11月份中配送中心最隆重的一次活动，我们组每天的工作基本上都能赶在另两个组之前完成，完成本组工作之余，我们都协助另两个小组完成当天的工作，这样的话，我们组的参赛人员还能从中进行另两个组商品复核训练。

八、年终备货的准备工作

临近年底了，相信工作量会不断的上升，接下来的三个月里，工作的增大是在预料之中，到时侯，相信周转箱会再一次出现紧张的情况。因此，做好相关的准备工作，也是目前工作的当务之急。比如，各种大小纸箱的收集整理。

九、储备干部的带教工作

自11月份开始，就指定者建良一人作为食品库的储备干部进行培养带教，主要带教的内容，还是围绕组长日常工作内容来进行，特别是一些业务性强但很容易被疏忽的工作内容及细节进行带教。特别是差异处理流程、与门店沟通的技巧等。至于人员管理方面，只能循序渐进的进行带教了。

十、11月份工作计划

1、继续做好与运输部的相关交接工作；

2、加强差异控制、店名书写的培训工作；

3、储备干部的培养带教；

4、与各小组的沟通协作工作；

5、重点盘点差异的查找；

6、加强二级考评相关工作的持续改进。

第三篇：XX集团有限公司规章制度建设管理规定(暂行)

XX集团有限公司

规章制度建设管理规定（暂行）

（2008 年2 月 1 日经公司职代会审议通过）

第一章总则

第一条目的为强化管理基础，规范XX集团有限公司（以下简称公司）规章制度建设，使规章制度建设体系化、规范化、科学化，特制定本规定。

第二条规章制度建设原则

（一）求实可行原则规章制度要在充分掌握、研究公司实际情况及发展需求的基础上制定，具有针对性和可行性；

（二）规范原则规章制度应起到规范企业行为的作用，对涉及企业经营管理的各种行为作出明确规范，有章可循，有法可依；

（三）精简原则根据工作需要制定相关规章制度，同一工作事项尽量在同一规章制度内规范，避免分散、交叉、重复；规章制度文字表述力求严谨、规范、简练；

（四）公司制度与部门细则区分原则根据各项规范的影响面、重要性、操作性等因素，区分为公司层面制度和中心（部门）层面细则，并编写相应内容。

第三条适用范围

本规定适用范围为公司的各项规章制度，下属企业可参照执行。

第二章管理职责

第四条企业管理中心是公司规章制度建设和管理的职能部门，具体职责为：

（一）负责统筹公司规章制度体系建立和规划；

（二）负责规范公司规章制度体例及文字表述；

（三）牵头成立制度编制小组，编写公司规章制度；

（四）定期组织对公司制度、部门细则检讨，报公司领导阅悉，若有修订，经公司领导审批后修改并颁布实施。

第五条各中心（部门）负责本部门职责涉及的相关规章制度细则的制定和执行管理，具体职责为：

（一）负责本中心（部门）职责涉及的有关规章制度的拟订；

（二）负责定期对本中心（部门）职责范围内的规章制度组织检讨、修订；

（三）负责对本中心（部门）职责范围内的规章制度组织实施及执行监督。

第三章新订、修订、废止的权限和程序

第六条规章制度新订、修订、废止的权限原则上对等，即负责制定规章制度的层级，同样负责提出新订、修订和废止建议。

第七条涉及两个或以上中心（部门）工作职责的规章制度，根据工作需要由公司领导指定一个主要负责部门牵头，各有关单位共同参与制定。涉及面较广的重大规章制度，在提交审定前，负责拟订中心（部门）应采取有效形式，多方征求、听取意见。

第八条公司层面制度、中心层面细则的汇编程序

（一）公司层面制度由企业管理中心牵头，拟定制度编制申请报告，报公司总裁审批；

（二）成立制度汇编小组，制定相应的制度与细则；

（三）由制度汇编小组共同审核公司层面制度，企业管理中心修正文字，报公司总裁办公会议审批后颁布；

（四）中心（部门）细则由各中心制定，企业管理中心修正文字，报公司总裁办公会议审批后颁布；

（五）按照国家法律规定，涉及员工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度，经公司职代会审议后确定。

第九条单项公司制度的修订程序

（一）有关中心（部门）根据工作需要提出拟订申请，将拟订说明、拟订的规章制度纲要报企业管理中心；

（二）企业管理中心根据公司规章制度建设实际需要，提出意见报公司总裁；

（三）主拟中心（部门）拟定制度草案；

（四）发相关中心（部门）会签征求意见；

（五）将会签、修改后的制度报公司分管副总裁审阅；

（六）企业管理中心做最后文字修正；

（七）报公司总裁办公会审批后颁布。

第十条单项部门细则（含部门职责、业务流程、操作细则、具体管理办法等）修订由有关中心（部门）拟稿，企业管理中心修正文字，报公司总裁办公会议审定后发布执行。

第十一条制度、细则的废止。凡新的规定颁布，应同时宣布废除已过时、不再执行的原规定。

第十二条规章制度的新订、修订、废止都须正式发文通知。

第四章体例

第十三条根据规章制度的内容确定体例

内容较丰富的，一般采取“分章贯条”式体例，即：按不同内容，擗为不同章。章之下分条编排，条目编大流水号；

内容较简短的，一般采取“条文到底”式体例，即：全部内容，分为不同条目，顺序编排；

条下可分款，款内可列项。

第十四条章、条数目以汉字数字书写；款的数目，以括弧的汉字数字书写；项的数目以阿拉伯数字书写。

第五章表述

第十五条规章制度文件的文字表述使用规范语文体，力求严谨、简洁。

第十六条规章制度文件的名称建议使用“规定”、“办法”、“规则”、“程序”、“指南”、“指引”等；避免使用“制度”、“决定”、“通知”、“手册”等。

第十七条规章制度文件的第一章应为“总则”，内容至少包括如下三个部分：

（一）宗旨或目的言明本规章制度制定的目的，期望达到的要求。建议使用后列方法描述：“本办法（规则/程序…）旨在规范××（事项）”。避免使用口号式语言；

（二）适用言明本规章制度的适用事项和范围，最好能言明不适用的事项和范围，言明参照范围。建议使用后列方法描述：“本办法（规则/程序…）适用于××（单位）××（事项），××（单位）可参照本办法（规则/程序…）执行。××（事项）本办法（规则/程序…）不适用”；

（三）术语与释义对本文件中所使用的简称、专用术语进行简要解释，以避免产生理解歧义；

在第一章“总则”中还可描述本规章制度的制定原则等内容。

第十八条规章制度文件中必须有专章描述本规章制度执行过程中各责任部门（人）的职责。可根据部门（人）分条描述，亦可在一条中分段描述。

第十九条规章制度文件中必须有专章描述本规章制度所涉及事项、部门（人）执行的程序。程序描述必须列明先后顺序、责任、手续清晰，避免不可操作现象出现；同时应考虑程序简化和效率。

第二十条规章制度文件最后必须列有专章（条）“附则”。内容至少包括如下两个方面：

（一）解释言明本规章制度的解释由某部门负责；

（二）生效言明本规章制度的生效条件。例如“本办法（规则/程序…）经××（单位）公司职代会审议通过后生效”，或“本办法（规则/程序…）公司总裁签署批准后颁布实施”，或“本办法（规则/程序…）自颁布之日起实施”；

必要时，应言明在本规章制度颁布前的有关制度作废。

第二十一条附件应在规章制度正文后以“附录”形式列明，附件与该规章制度正文同样有效。

第二十二条有参照文件时，可在规章制度文件中列有专章（条）“参照”，将所涉参照文件的发放单位、发放日期、文件名称和文号列明。

第二十三条有配套制度或支持文件时，可在规章制度文件中列有专章（条）“配套制度”或“支持文件”，将所涉支持文件的文件名称、文号列明。

第六章排版格式

第二十四条用纸

规章制度文件印刷用纸为80g/m2复印纸或胶版纸，规格为A4，特殊情况下可使用A3。页面设置：上下页边距各2.54cm，左、右边（左、右白边）各3.17cm；拼页；竖向用纸（必要时横向用纸）。

第二十五条页眉

规章制度文件编制时应设定页眉。在Word的页面设置中设奇偶页不同、首页不同。页眉中：首页取消下边框，不键入文字；其余为小五号常规宋体字列示文件名称；奇数页右对齐，偶数页左对齐。

第二十六条文字

规章制度正文的格式为：

第一行列示公司名称，如“XX集团有限公司”，小二号加粗宋体字，标准字间距，单倍行距，段前、后间距均为0，居中对齐。

第二行列示规章制度文件名称，如“××××管理办法”，二号加粗黑体字，标准字间距，单倍行距，段前、后间距均为0，居中对齐。若文件名称过长，可分行列示。

文件名称后一行加括号列示审核通过日期。如“（二零××年××月××日经公司职代会审议通过）”，五号加粗楷体字，单倍行距，段前后为0。年、月、日以汉字标示，“零”写成“○”。

按五号常规宋体字、单倍行距、段前后间距为0的设置空一行。之后开始正文。

章节号格式：四号加粗黑体字，居中，行距1.5倍，段前1行，编号（一、二、三、„），制表位0.74cm。

正式条文格式：首行缩进1.15cm，五号常规宋体字（编号加粗），左对齐，1.5倍行距，段前6磅，编号（一、二、三、„），制表位2.42cm。

正式条文中段落：首行缩进2字符，五号常规宋体字，左对齐，1.5倍行距，段前后为0。

示例： 第一章××××（章节号）

第一条××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（正式条文）

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

第二十七条程序图示

正文中涉及程序时，可用图示。图示应在一页上完整表示。

第二十八条附表

需要以表格形式表述的，可以在正文后附录表格，附录内容与正文内容应一致并具有同等制度性约束效力。

第二十九条颜色

文件中图文均为黑色。

第三十条页码

建议采用Word中的默认值，插入/页码，外侧，小五号Times New Roman字。横排A4及竖排A3表格页码置于左下角。（正式条文中段落）

第七章装订

第三十一条规章制度装订顺序应按规章制度文件生效日期由前向后排列，文件首页应为《目录》，列示卷内文件的名称、页码。目录编制由公司企业管理中心统一操作。

第八章发放

第三十二条规章制度文件经审议通过或批准后的五天内必须发放。

第三十三条将公司制度汇编后印刷成册，发放公司员工每人一册，员工收到后在《规章制度收悉单》上签收，并于签收后五个工作日内阅读完毕。

第三十四条新员工入职当天发放《公司制度汇编》，员工收到后在《规章制度收悉单》上签收，并于签收后五个工作日内阅读完毕。

第三十五条员工应妥善保管《公司制度汇编》，并于离职时交还企业管理中心。第三十六条

第三十七条 第九章附则 本规定由公司企业管理中心制定、执行，未尽事宜由该中心负责解释。本规定自颁布之日起执行。

第四篇：海南省基本药物统一配送管理办法(暂行)

海南省国家基本药物配送管理暂行办法

（征求意见第3稿）

第一章 总 则

第一条 为加强对政府举办的基层医疗卫生机构统一采购国家基本药物目录药品的监督管理，健全配送网络、确保配送药品质量，根据卫生部等九部委《关于建立国家基本药物制度的实施意见》、《海南省扎实推进国家基本药物制度的意见》等相关规定，结合海南药品配送网络实际，制定本办法。

第二条 海南省国家基本药物配送体系建设和管理原则，即在政府指导和宏观管理下，充分发挥市场机制作用，进一步完善和规范现有基本药物流通配送体系。

第三条

本办法适用于海南省辖区内政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务机构以及中标基本药物的配送企业。

其他实施国家基本药物制度的医疗机构适用本办法。

第二章 配送模式

第四条 为整合药品营销渠道，我省国家基本药物实行二级配送模式。一级配送企业负责全省范围内基本药物配送。二级配送企业负责市县区域内基本药物配送。

第五条 中标的药品生产企业可以选择自行配送，也可以委托一级配送企业配送。中标企业对于同一品规在全省范围内，要求选择三至五家一级配送企业进行配送。

第六条 对于不能直接送达的地区，允许一级配送企业自行选择二级配送企业，实行转配送，并对配送质量负责。一级配送企业所属的分支机构（药品配送中心）对内不属转配送。二级配送企业不得再进行转配送。

第七条 各医疗 机构可自行选择一级配送企业或二级配送企业配送本单位使用的基本药物，除特殊情况外，一家医疗机构选择配送企业总数不应超过三家。

第三章 配送企业资质和确认

第八条 药品配送企业应是具有相应物流管理和配送能力的药品经营企业，并符合以下条件：

（一）资质证明：依法取得《药品经营许可证》、《药品GSP认证证书》、《营业执照》等证照，以及纳税报告和企业信誉等级证书（银行贷款信誉、政府信誉证书）齐全；

（二）配送能力：具有与配送业务相适应的药品仓储、运输、信息处理、电子商务等设施设备，可实现配送区域医疗网点的全覆盖；

（三）设有独立的配送部门，不得从事配送药品之外的经营活动，并具备完善的配送业务管理制度；

（四）仓库中具备温湿度自动监测、记录系统；

（五）加入电子监管码网络系统，具备实施基本药物的核注核销能力；

（六）截止申报前两年内未发生重大药品质量事故，无药品GSP跟踪或监督检查不合格情况，具有良好的诚信记录。

第九条 一级配送企业条件，除符合第八条规定外，还应符合以下条件：

（一）法人药品批发企业；

（二）药品年销售额3000万元以上；

（三）配备两名以上执业药师；

（四）仓库面积不少于1000㎡；（注3000万为小型企业，仓库难达到1千平米）

（五）自有配送车辆不少于6辆。

第十条 二级配送企业条件，除符合第八条规定外，其注册地址和药品仓库应设在配送市县域或毗邻的市县域。

第十一条 配送企业的确定，由省药招办组织药监、工商等部门对配送企业资质进行审核，并确认一级配送和二级配送企业类型，通过审核的名单在海南省政府采购网上公布。中标药品的生产企业和医疗机构必须从网上公布的名单中选择基本药物配送企业。

第四章 配送要求和合同管理

第十二条 实行配送合同管理制度。配送企业与医疗机构之间应签订合同并严格履约，合同周期一般不低于1年。

第十三条 合同中应明确中标品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容。医疗机构与配送企业不得要求对方签订任何规定之外的附加合同。

第十四条 配送企业按照合同要求将药品配送到医疗机构后，医疗机构应进行收货验收并出具签收单。与合同或质量要求不符的，医疗机构有权拒绝接受。

第十五条 合同双方必须严格按照合同约定的时间及时回款，医疗机构向配送企业回款时间从货到签收之日起最长不超过30天。

第十六条 药品配送企业必须严格履行合同，不得从中标企业以外的

渠道采购中标基本药物。

第十七条 医疗机构应在合同规定时间内，根据本单位的药品使用目录，编制采购计划，明确采购品种和数量。除急救药品外，普通药品原则上一个月下一次订单。

第十八条 药品配送过程中，因配送企业配送不及时、不足量给医疗机构供应中标基本药物，影响临床正常用药，造成损失及后果由配送企业承担。

第十九条 配送服务中，中标基本药物计划配送到位率应达到95%以上，急救药品4小时内送到，一般药品24小时内送到，最长不超过48小时。节假日照常配送。

第二十条 配送企业必须将中标基本药物配送至村卫生室等基层医疗机构。

第五章 配送质量管理

第二十一条 基本药物的配送企业必须严格按照《药品经营质量管理规范》的要求，落实质量管理措施，加强对基本药物进货、验收、储存、出库、运输等环节的管理。

第二十二条

配送企业购销基本药物，必须严格按照《合同法》的规定，签订销售合同并明确质量条款，质量条款的内容应符合《药品经营质量管理规范》的有关要求。

第二十三条 配送企业购销基本药物，必须索要和开具《增值税专用发票》或《增值税普通发票》（简称税票）。所销售药品还应附销售出库单，税票与销售出库单的相关内容应对应，金额应相符。对票、货之间内容不相符的，不得验收入库。

第二十四条

配送企业购进基本药物不得委托验收，直调药品验收员每年必须接受省食品药品监督管理局组织的继续教育。

第二十五条 配送企业必须根据药品包装及道路、天气状况等采取相应措施。对农村、偏远地区的药品配送，要防止运输过程中不良因素对药品质量造成影响。

第二十六条 省级食品药品监督管理部门将加强对基本药物配送企业的监督管理，每年至少对配送企业组织一次监督检查，对配送企业的质量管理进行评价，定时将评价结果上网公示；依法严厉查处违法违规行为，将查处结果通报本省基本药物招标采购机构。

第二十七条 医疗机构必须按照有关法律法规规定加强基本药物管理，重点规范进货、验收、储存、调配等环节，保证基本药物质量。

第二十八条 医疗机构购进基本药物，必须按照国家规定，建立进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他包装标识，对不符合规定的药品，不得购进和使用。

第二十九条 医疗机构应当按照法律法规的规定，建立真实、完整的基本药物购进记录。购进记录应保存至超过药品有效期1年，但不得少于3年。

第三十条 医疗机构必须制定和执行基本药物保管制度，采取必要的冷藏、防冻、防潮、防虫、防鼠等措施。

第三十一条 市县食品药品监督管理部门和卫生部门应当加强对辖区 医疗 机构基本药物质量的监督检查，每年至少组织一次监督检查。对质量检查、投诉、抽验等过程中发现的质量问题，要查明原因，采取有效处理措施。

第六章 监督管理和退出机制

第三十二条 药监部门应加强对中标药品和配送、使用环节的质量监管。对在监督检查中发现的违法违规行为，一律严格按照《药品管理法》等法律法规进行相应的处罚。

第三十三条

卫生部门等其他相关部门按照职责做好医疗机构基本药物采购相关监督管理工作。对发现的违法违规行为，按国家和我省相关规定处理。

第三十四条 医疗机构有下列行为之一的，由卫生部门会同有关监督部门视情节轻重给予批评、通报批评；情节严重的，对有关领导和责任人给予行政处分。

（一）从中标企业以外的渠道采购中标基本药物；

（二）未按规定与配送企业结算药品货款；

（三）在采购药品中收受回扣或牟取其他不正当利益；

第三十五条 配送企业有下列行为之一的，情节较轻的给予挂网警告；情节较重的列入不良记录、取消配送资格。涉嫌违法的，移交相关部门依法处理。

（一）提供虚假证明文件或其他造假行为的；

（二）不供货、不足量供货、不及时供货或仅对部分医疗机构供货的；

（三）以非中标品种替代中标品种配送，提供不合格药品的；

（四）不按规定购货、开具销售发票的；

（五）不按规定进行网上配送活动（采购单相应、配送、退换货等）；

（六）相采购人提供“回扣”、“开单提成”、“赞助费”、“科室提单费”、“进药费”等违规违纪费用。

（七）经有关部门认定的其他违约违规行为。

第三十六条 建立国家基本药物配送企业积分考核制度。在一个采购周期内，对药品经营企业配送国家基本药物情况进行积分考核，考核达90分及以上为合格，90分以下为不合格。凡积分考核不合格的药品经营企业，两年内不得参与海南省基本药物的配送工作。

第三十七条 配送企业积分考核的内容及标准：

（一）具有满足医疗卫生机构临床用药需求的供应能力，能及时组织货源，保质保量供应医疗卫生机构需要的药品。基本分值30分。

凡医疗卫生机构投诉未按订单要求的品牌和数量进行配送的，每个品规每发生一次，扣3分，扣完为止。

（二）不论医疗卫生机构基本药物采购量大小，药品经营企业均应切实做到一般药品不超过24小时，急救用药不超过4小时配送到位，并认真履行相关的伴随服务。分值30分。

凡医疗卫生机构投诉未及时配送的，经查实未有合理理由的，每个品规每发生一次扣3分，扣完为止。

（三）严格执行《药品管理法》及其实施条例、《药品流通监督管理办法》、GSP等相关法律法规，按规定存储、运输、销售基本药物。分值20分。

凡被药监部门通报违反上述规定的，每发生一次，扣5分，扣完为止。

（四）对医疗机构网上采购订单及时响应，并及时进行发货确认及到款确认操作。分值20分。

未按规定进行网上确认操作的，每个品规每发生一次扣1分，扣完为止。

第三十八条 配送企业积分考核由省级卫生部门、食品药品监督管理部门、招标采购机构共z。

第七章 附则

第三十九条 本办法由海南省食品药品监督管理局负责解释。第四十条 本办法自发布之日起施行。

第五篇：常州安记餐饮管理有限公司配送中心1

常州安记餐饮管理有限公司配送中心

2010-02-12 22:20:22|分类： 默认分类 |标签： |字号大中小 订阅

常州安记餐饮管理有限公司于2002年1月在凌家塘农副产品批发市场设立了蔬菜配送中心，为客户提供蔬菜、肉类、调料、粮油及厨房必须品配送服务。从最初的食堂规划、厨房设备投入到伙食标准设计、菜单制定、原材料配送和现场

操作，我们都将为您提供全方位的标准化服务。

一、安记餐饮蔬菜配送中心承诺：

1、所配送的副食品均有符合国家卫生标准的许可证明和检疫证明；

2、根据厂家要求的质量配送，不合格产品无条件退回并及时更换（在就近的市场购买，差额本公司负责）；

3、配送的数量以厂家订货和过磅为准；

4、按厂家要求的送货时间准时配送到指定地点；

5、合作期间若有不满意的地方，随时终止合同。

6、产品定价为每周或半个月一次，根据蔬菜的市场行情报价，半个月或一个月结算一次费用。

7、定时跟踪服务：每位客户有专人负责，有回访，有反馈，认真处理客户的每一条意见和建议。

8、安记拥有现代化的生产加工设备和厢式食品配送车队，具有面食、蔬菜、肉类和半成品批量加工配送能力。

二、配送质量标准:

配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》；（2）我公司接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格后才送往客户；（3）我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验

收。

三、配送价格构成及报价说明：

配送价格包含蔬菜的收购价格、分拣运输的损耗和搬运费、运输费、国家法律规定的税费和行业交易费和我们企业的毛利等方面。在制定配送价格的过程中，根据蔬菜行业的各种特殊性，我们主要采取随行就市的原则定期（周报、旬报、月报）报价、采购方核价的方式进行（当有分歧的意见时，双方议价协商解决）。

酒店类配送的价格是基于凌家塘蔬菜批发市场和专业市场（酒店周边集贸市场）的价格之间，按不同蔬菜的不同分拣损

耗进行核价，并在此基础上增加八至十个点。

企事业单位及学校食堂配送价格是基于凌家塘蔬菜批发市场的批发价，按不同的分拣损耗进行核价，并在此基础上增加

五至十个点。