班主任工作十大谋略

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第一篇:班主任工作十大谋略

班主任工作十大谋略

用谋之道

班主任工作谋略,就是班主任在教会学生做人的主导性动机的推动下,根据学生原有基础和道德水平来选择与设计工作行动方案及方法的心理过程。班主任的用谋之道,就是班主任在班级管理活动中,运用谋略之学进行谋略运筹,巧妙完成组织、指挥、决策和协调任务的手段与方法。

班主任谋略特征:一致性。谋略必须与主体动机保持一致。客观性。谋略必须符合青少年身心发展规律以及班主任工作的客观规律。互动性。每一谋略的实施,都是互相联系、互相影响、互相制约和互相包容的。层次性。中小学班主任谋略有全校性的、年段性的,也有班级性的;有整体的也有单项的、局部性的,并且是相互联系和相互依存的。

班主任用谋原则:整体性。班主任在用谋中要从系统整体出发,把提出问题、收集信息、拟定方案、选择方案、调节修正、价值评估等班级工作谋略过程的诸环节联系起来,视为一个集合系统予以分析处理。择优性。班主任在运用谋略时,要进行利弊分析,选择有利于学生全面发展的谋略方案,以最少教育资源投入获得最大班级育人效果。可行性。班主任工作策略一定是便于在实际工作中付诸实施,有成功的把握的。应变性。班主任在谋略实践中要依据学生思想、心理、社会环境、任课教师、家庭状况以及学校客观情况等变化,及时修改补充谋略或重新制定谋略,使谋略具有更大的环境适应力、创新性。制定班主任工作谋略必须改变墨守陈规的思维方式和方法,用新眼光看待学生好奇的特性,接受学生的新信息,研究学生的新问题,确立新的学生理念,运用创造的技巧和方法,用类比、联想等方法以及变革精神去设计,使谋略具有创新特色,使学生在新、奇、乐中接受教育。

班主任还要十分关注用谋的艺术,对班级事态的发展变化越有预见、越有准备,计谋运用就越高明,各项教育工作就越主动,计划、方案所确立目标的达成度就越高。预见,就是班主任根据班级工作的发展规律,运用各种科学调查等方法,收集信息,从纷繁复杂的矛盾中找出主要矛盾,准确把握事态的发展变化,有效推测班级工作的未来走向。班主任在用谋时还要善于借用思维,即借助任课教师、班干部的力量与智慧,借鉴兄弟班级的经验,借鉴国内外成功班级管理经验,使自己或从困境中解脱出来、或芝麻开花节节高。班主任用谋还要善于感情投资,做到理解、尊重和信任每一个学生,关心、爱护和支持每一个学生,以密切师生之间的感情,赢得全体学生的支持。班主任用谋要善于总结经验教训,做好分析研究,作出有指导性的结论,举一反三,使自己获得班级工作的主动权。

那么,怎样才能使自己有较高的谋略艺术呢?本来“艺术”就是灵活多变,没有定规的,全靠自己学习、实践、总结;再学习、再实践、再总结,循环往复,不断提升自己掌握知识与应用知识的能力,信息获取、分析和创造的能力,科学预测未来的能力以及科学思维的能力。

用权之道

作为班级的组织者、领导者,班主任全面负责班级管理工作,种种管理皆需要班主任行使职责范围内的支配力量,因而,中小学班主任也要研究用权之道。

用权之道,就是中小学班主任在班级管理工作实践中,充分发挥主观能动性,有效地将主观因素同客观因素高度统一起来,遵循用权原则,创造性地动用权力,有效开展班级管理的方法。

班主任用权原则:民主原则。班主任在行使权力的过程中,要体现学生是班级管理的主体,走群众路线,充分发挥班委会的作用,增强民主意识、平等意识和民主作风,集中集体智慧,实行民主管理的原则。依法原则。班主任要在国家和地方有关教育法规、制度、方针、政策许可范围内,正确行使权力,做到有章可循、有法可依,由此,班主任必须认真学习有关法律和方针政策,增强法制意识和依法用权的自觉性。廉洁原则。班主任在运用权力时,不能以权谋私,要在自己职责范围内更好地为全班同学、家长和任课教师服务。对班主任来说,没有无责任的权力,也没有无权力的责任,但权力决不是班主任谋取个人私利的工具。

班主任运用权力,首先,要对班里的大事心中有数,把自己的主要精力用于抓班级的主要矛盾,统一调度,形成合力,有效地对主要矛盾实施控制,进而推动大事的解决。其二,制定班级重大决策,必须搞好和班委会、任课教师的内部协调。(班主任

www.xiexiebang.com)因为一项重大决策在提交班委会或任课教师会讨论时,往往会产生意见分歧,班主任要有充分思想准备,做好各环节、各方面的工作,统一思想认识,因此,班主任事先要搞好预测,要有预案,做到心中有底,会前和班委会成员、任课教师通气,通报情况,征求意见,搞好沟通;会上出现不同意见,班主任要及时说明,搞好协调,允许保留意见;会后要做好思想工作。其三,要学会合理授权。班主任个人的能力是有限的,要想班级权力系统有机运转,班主任必须向班干部合理授权,放手让班干部施展才干。

用理之道

班主任的核心问题是做人的工作,说到底就是做人的思想工作,解决学生的思想问题。因而,班主任必须善于进行说理教育,说理,就是摆事实、讲道理。以理服人,用事物的规律、原因、情理来教育人。因而,用理具有思想性、普通性、指导性、针对性和动态性特点。对学生进行说理工作,必须坚持用先进思想、理念和基础理论,从根本上激发他们建设祖国、学好本领的积极性和责任心。

说理工作要根据不同时期,不同学生反映出的不同思想问题,采用不同的方式与方法,有针对性地进行说理教育,却忌成人化和一刀切。

班主任用理原则:方向性原则。班主任要坚持用科学的世界观、人生观和价值观教育学生,帮助他们在知识、能力、素质等方面全面发展。民主性原则。班主任要以平等身份,采用民主的、讨论的以及双向沟通的方式与方法,用“让事实讲话”的方法说道理,以理服人,以理育人。尊重性原则。班主任在进行说理教育时,要尊重、理解和信任每一个学生,尊重每一个学生的人格,尊重每一个学生的尊严和自主精神,以满足学生的心理需要,使其以愉快的心情投入到学习与生活中去。务实性原则。班主任的说理教育要从本班级的实际出发,实事求是,有针对性地运用理论、理念与方法解决学生中出现的或遇到的实际问题,切不可说大话、说空话。渗透性原则。班主任的说理教育要寓于教学、文娱、体育、生产劳动和社会实践等多种活动中,渗透到班级一切活动中,寓理于情。区别性原则。班主任在进行说理教育中,要根据学生的年龄、性别以及生理、心理特点,施以不同的方法,对不同层次的问题施以不同层次的教育内容,因人而异,区别对待。

班主任在用理教育过程中还必须注意几点:一是用理必须集中议题,是批评就不讲成绩,是表扬就专讲长处不提缺点,对不同性质、不同范畴的问题,不要相提并论,只讲一点,不要面面俱到,漫无边际。二是用理要抓主要矛盾,弄清矛盾的原因,化急为缓,化重为轻,疏通引导。三是用理要婉转含蓄,寓教于寻常事理,做到育人使其不察,教人使其不惊。四是说理时要善于运用心理学的方法,研究学生心理活动规律和特点,根据学生兴趣爱好来诱导,通过造成积极向上的思想舆论环境来诱导,用历史传统来诱导。五是用理要寓教于乐,搞好形象化教育。使学生在愉快的心情下接受教育,从而使其思想得到启迪,性情受到陶冶。六是用理要以身作则,率先垂范,即班主任进行说理教育时,既要靠语言,更要靠行动,用自己的规范行动和表率作用,带头实践自己所讲的道理,使学生自觉地将所接受的道理转化为行动。

用人之道

班主任用人之道的含义,一是指班级组建,要遵循教育影响的一致性,共同活动的丰富性,学生组织的主体性,人际关系的协调性,历史传承的延续性和集体主义的方向性等原则,建立目标统一、步调一致、团结和谐的班集体。二是指选配干部,即选拔配备、培养和提高班委会干部。

班干部的选拔配备、培养提高,从用人之道讲,就是选人、用人、育人三个方面:

选人,就是选拔任用班委会组成人员,选人的关键在于坚持班干部的任用标准:一是思想品德好,模范遵守学生守则和行为规范,在同学中能起到榜样示范作用,具有一定的感召力和凝聚力。二是对人生、前途充满理想和希望,工作热情,责任心强,有一定的组织管理能力,愿意而且有能力为同学服务。三是有一定的人际关系协调能力,群众基础好。四是是非观念强,作风诚实正派,心理素质好,有忍让精神与吃苦耐劳的意志品质。五是努力学习,积极锻炼,有较好智力素质和身体素质,善于处理工作与学习的关系,保证工作学习双赢。在选人方式和途径上,可采用班主任指定制、民主选举制和轮流执政制。起始年级的新班级,同学互不了解,可先由班主任指定几个同学临时承担班委会的工作。经过一定时间后,同学之间有所了解,再通过民主方式,产生正式的班级干部,组成正式班委会。为使更多同学能为班集体服务并在班级管理过程中得到全面锻炼的机会,也可以实行“轮流执政制”。

用人,就是班主任放手让班委会成员大胆工作。班主任使用班干部一定要讲原则,一是要公道,坚持公平性和合理性。二是要信任,大胆放手让他们工作,使其产生强烈的责任感和自信心,从而激发积极性和主动性。三是要激励,对班干部要用目标、关心、感情、支持等方法进行激发和鼓励。四是要沟通,通过正式的或不正式的形式与班委们进行思想交流、融洽感情、互通情况、信息共享。五是要压担子,增强班委们的责任感,防止产生惰性。六是要坚持考评,定期对班委工作绩效进行考核和评价,鼓励其积极性和创造性。在用人方法上,要注意用人所长;工作分配时要量才使用,班委成员工作有成绩要及时给予褒奖,使之感到班主任不仅放手让我工作,而且时刻在关注自己成长,对偶尔出现的问题甚至错误,班主任要主动出面予以解决并为班干部承担责任,对全班同学反映强烈的且有较大毛病的班干部,要采取适当的方式进行批评教育,但要注意场合与范围。

育人,就是对班干部进行培养,它包括交给任务、教给方法、积极扶植,就班主任来说,首先要摸清学生的思想脉搏。通过谈心、家访、书面交流和网络沟通,了解他们的内心活动,有针对性地进行帮助、引导,使其纠正消极情绪,增强服务意识;放手让班委会成员各自独立组织、设计和主持全班的集体活动,使其在活动中显露才华,培养热情,增长才干,提升能力;要在不增加学生负担的前提下,创造条件,组织班干部到社会实践中去,经风雨、见世面,接受锻炼;要积极帮助班干部处理好学习与工作的关系,指导他们学会珍惜时间,做时间的主人,教会他们既要善于工作,又要善于学习;也可以定期请各任课教师为班干部进行辅导。

用情之道

“人非草木,孰能无情”,班主任要激励学生奋发向上,就需要善于把握情感,善于用情,以情激励。用情之道,就是班主任以深厚的感情去爱护、同情、关怀、体贴、帮助和指导学生,使他们消除对立情绪与不信任感,真心实意地和班主任交往,并接受班主任的管理和指导,心情舒畅地学习与生活。

班主任在与学生交往中应有同情、关注、呵护、尊重的情感。班主任对本班每一个学生都要有同情心,对学生精神上的苦闷忧虑、彷徨和挫折要给予同情和理解;对学生的合理需要与正当要求要给予关心和满足;对学生的困难和疾苦要想办法尽快解决;对因家庭变故而造成特殊困境的学生要给予照顾,解决他的后顾之忧;对学生学习上的麻烦与失误,要多鼓励并设法帮助解决。班主任的这种同情感会赢得学生的友谊,并转化为积极向上的内在精神。班主任在学习与生活中要全面体贴和关注每个学生,对他们提出的问题,建议和要求以及反映的各种情况都要表示认真关注。班主任对每一个学生都要真心实意,诚恳可信,才能赢得学生的信任与好感,这时学生提出的要求没有得到满足,他也会理解,甚至受到批评也会服气。班主任对学生的成长要像慈母一样的呵护、庇佑,这种真情投入必然会唤起学生与家长的共鸣。

班主任用情,一要经常和学生滚在一起,玩在一起,在玩中交朋友,在玩中相互交流,在玩中加深感情、增进了解,发现问题,全面掌握学生学习、思想和生活动态,有针对性地做工作,及时解决和处理问题,并主动为学生排忧解难,把矛盾消灭在萌芽状态。二要确立全心全意为每一个学生服务的观念,尊重全班每一个学生,要放下师长架子,摆正自己和学生的关系与位置,以朋友姿态与每位学生坦诚相见,实实在在地相处交流,做到容人、容言、容事,用自己的人格力量去影响学生。三要像春雨那样点点滴滴洒在学生的心头,将自己的深情倾注到学生身上。班主任要从爱护学生、帮助学生的立场来做工作。要以诚恳关切的态度,运用语气、情绪、动作把自己的情感适时表现出来,以感染学生。要注重在细微末节处以自己的热诚之心关心学生、影响学生、感染学生,使学生真切地感受到班主任的关怀与温暖。四是在思想教育工作中,要注重情理结合,做到以情感人,以理服人,寓情于理,相得益彰。五要调查研究,真正掌握学生在想什么,急什么,要什么,摸准他们的思想脉搏,掌握他们的心理,用细致入微的关怀去滋润他们的心田。

第二篇:班主任十大工作艺术

班主任十大工作艺术

作者:刘丽芳

学生每天接触最多的教师是班主任。古人云“经师易求,人帅难得。”特别是对有不良品德的差生的转化,班主任工作能达到“随风潜入夜,润物细无声”的境界,必须具备以下十大艺术。有了这些艺术教育的基本功,合上时代的文明节奏,班主任就是艺术家了。

一、谈话艺术。谈话要传之以心,授之以意。对多数或全班同学的谈话,要坚持正面教育,一分为二,肯定成绩为主。对有不良品德的学生个别谈话,谈前要虚心体察,冷静分析。要做到及时。谈时要首先排除意义障碍,消除疑惧心理和对立情绪,为有不良品德的学生创造接受教育的内因。品德不良的学生在生活的历程中,听到的往往是批评、指责、训斥、挖苦和嘲笑。因此他们有“戒心”有“敌意”。总认为周围的人都厌弃自己,所以内心总被一种“反抗”的情绪所笼罩。平时表现为沉默、回避或粗暴无理,这种内因是无法接受教育的。班主任一定要真心实意地关心他们,善于洞察他们的心灵,揣摩他们在不同阶段的心理特点,善于体贴关心他们的内心要求。用一些感人肺腑的事迹,启发他们觉悟,满足他们的一些正当要求,这是矫正不良品德,达到谈话目的的前提条件。学生犯了错误,班主任要及时给他们谈话。谈后使他们感到轻松,没有负担。因为他们自我放纵和自我原谅受到了压抑,而自强不息的思想得到了解放,这时会有一种幸福感和愉快感。这才达到了谈话后的理想境界,矫正不良品德的可能,才由此开始。即使有反复,问题也不大了。

二、家访艺术。家访是班主任经常性的工作,是学校与家长取得联系,互通情报,以达到教育转化学生思想为目的。班主任应持深深的情,浓浓的爱,去进行家访工作,才可促效。切忌找家长去告学生的状。中学一类的大学生,犯了错误,受到校纪处分或被公安机关扣留罚款时,家访工作尤为要慎重对待。对学生来说,这是最臊脸的事。多数学生怕或不愿让家长知道,但错误性质严重,影响很大。特别是罚款拿不出来,不找家长不行。班主任要变“恨铁”为“锤铁”,正面对他们进行教育,不能发火,以行动间接教育感化,让他们“听锤”。再公开进行家访。必要时班主任和他一起找家长,使他感到班主任对他有保护作用。这样创设条件促其“内省”,才能起到教育学生转变思想的作用。

三、情绪艺术。苏霍姆林斯基说:“情绪的力量,往往构成了教育过程中最微妙,也最有意义的因素。”情绪分教师的情绪和学生的情绪两种。教师的情绪中尤其是班主任情绪的力量更为重要,戏剧大师斯坦尼斯拉夫斯基在谈到演员的修养问题时,所比喻的那样:“当一个人回到家里的时候,他得把套鞋脱下,留在室外的过道里;当演员来到剧场的时候,他也应把自己的个人的一切不快和痛苦留在剧院之外,在这里在剧院里他整个的人是属于艺术的。”班主任也应该如此,当他来到学校里,在学生面前,他应该忘掉自己的一切痛苦和不快,因为他整个人属于孩于们的,是属于教育事业的。教育是一门艺术,不同的情绪状态,对学生会产生不同的效果。班主任要做到真情实感,善于调控才行。教育学生时,能敏锐地捕捉到学生的各种情绪,因势利导,注重培养学生健康的情绪,以此来达到最佳的教育效果。学生在错误的行为中,也有微妙的变化,其行为得到教师的肯定之后,原来的担心和忧虑造成的心理负担会马上消失,产生一种轻松愉快的情绪。当学生体验到这种情绪时,就不仅在理智上,而且在感情上也能心悦诚服地接受教师的教育。其实这种情绪也就是教师的教育在学生的内心的一种折光,它源于学生内心,激起学生主动向上的力量。当学生遭受挫折后的追悔、内疚,如果处理得当,亦可变为一种积极的情绪的力量。即使“小皇帝”也会变成“乖孩子”的。这就是情绪艺术转换成了教育的力量。

四、组织艺术。班主任的组织工作是至关重要的。中学生有明显的自尊心,强烈的荣誉感和理智感,在维护集体利益和荣誉以及尽到责任或义务时,常常会引起道德上的满足。这是做好组织工作的有利条件。组织工作又是具体的细微的,必须主持公道,组织严密。稍有疏忽,就会造成失误。班主任的全部工作概括起来就是三句话:坚持正面教育,做好转化工作,体现以学为主。为了这三句话,班主任还须经常记录三本帐:正课、自习出勤登记帐,早操、课间操两操考勤登记帐,生活卫生登记帐。为阶段性的总结,提供第一手材料。这些记录可交学生去作,班主任及时汇总。为此相应而来的班、团、组干的选拔与健全、寝教卫生的轮留与安排,公物保管及课代表的分配等,一系列组织工作必须跟上去。组织严密了,学生有遵循,遇事该找谁明确,班级事务也就有条理了。班主任阵脚不紊乱,腾出手来可考虑班级大事计。这就叫“有组织能力不用忙,没组织能力跑断肠。”

五、疏导艺术。疏导即打通开导思想,体现一个“通”字。要重视学生心理素质的培养。心理素质包括进取心、恒心、信心、意志、毅力五个方面。作为一名班主任,不仅要对学生传授知识,发展智力,培养技能和技巧。还应当通过班主任卓有成效的工作,来培养学生正确的学习动机,坚强的意志,良好的性格,更好地调动起他们身心发展的内在动力。要调动学生的内在动力,须把住脉搏诱导,抓准个性教育。(班主任工作

www.xiexiebang.com)当代青年的特点:政治上具有探求性,观点上带有偏激性,思想上具有进取性,认识上带有片面性,目标上的时代性,需求上带有的享乐性,思维上的求异性,心理上带有逆反性,意识上的自主性,处事上带有自私性,行为上的独立性,生活上带有依赖性,性格上的开放性,意志上带有脆弱性,自我认识上的早熟性,实际上带有幼稚性,理想追求上具有狂热性,行动上带有短暂性。弄清了这些特点,有针对性的不失时机的对症下药,才能强化德育教育,打下烙印,不能雨过地皮干。使德育工作螺旋式提高,波浪式前进。

六、转化艺术。转化即转变、改变,重在一个“变”字,事物矛盾发展过程中对立面对换位置。班主任做好转化工作,实质是对差生后进生而言的。差生的性格特征:缺乏克制力反思自身学习上的弱点,纠正不足和错误之处,朝着目标前进的自我控制行为的能力薄弱;容易表现为情绪不安,朝三暮四,容易发怒、非常郁闷,毫无理由地自暴自弃。“破罐子破摔”的意念,促使他在自暴自弃的道路上越滑越远。班主任对此必须设法改变他“处处遭白眼,时时受批评”的冷遇处境,不能头疼医头,脚疼治脚,必须长久从计。在转化工作上,要把握“火候”,达到要求。必须变单向灌输为双向交流,变围追堵截为巧妙疏导,变简单粗暴为精雕细刻,变一曝十寒为细水长流,变急风暴雨为和风细雨,变耳提面命为循循善诱。抓住循环性,好些问题,一次教育不会奏效,就是几次教育构成一个系列有时也难彻底解决。思想教育立竿见影是不可能的。为此,班主任在善于发现积极因素、点燃“星星之火”的同时,要抓住醒悟、转变、反复、巩固、稳定的几个关键时机,促使品德向好的方面转化。醒悟就是他们感到坚持错误的危险,思想上有了改正的愿望,教育者应及时抓住这个时机给予鼓励和帮助。转变就是指有改正错误的表现,这时要抓紧工作,积极促其转变。对微小的进步要及时表扬,使正确的行动得到强化而渐渐巩固下来。反复就是重新犯错误。反复是正常现象,但要及时找出原因,继续做耐心细致的思想工作,直到不再反复和动摇,从而进入巩固时期。持久的巩固就进入了稳定期。“撩亮一盏灯,照亮一大片”的理想境界即可达到。

七、教学艺术。班主任工作的好坏与他本人的教学工作好坏是密切相关的。班主任应首先是教学能手要具备渊博的知识。苏霍姆林斯基说:“应具备比中学教学大纲的规定多许多倍的知识。”这是班主任能赢得学生信任的前提之一。知识越渊博,信任越牢靠。班主任要不断提高自己的教学能力。不难想象一个教学上一蹋糊涂的班主任教师,能会在学生中有多高的威信。威信又牵扯到班主任的群众基础问题。另外,教学、辅导、批改这也是班主任了解学生的窗口。教学艺术高,教育学生时的逆反心理就会小。学生感到从班主任的教学中,学得了不少知识,这样学生从心底里佩服,班主任说话就香、就灵。所以教学艺术的高低,对班主任工作来说是有直接关系的。

八、诤友艺术。有人从慈母的角色讲,班主任是学生的“班妈”。强调了班主任要做到与学生心理相容,必须以爱为桥梁。爱是开启受教育者心灵的灵丹妙药,要教育者的要求转化为受教育者自觉行动的催化剂,这不是没有道理的。但要准确把握,过分的溺爱或姑息错误,这是做“班妈”的角色失当。真正的“班妈”,对学生生活上的关心,学习思想上严格要求,二者并重,不可偏废。严也是爱,严也是慈。班主任要做学生的益友,同他们休戚相关,心心相印,亲密无间。还要做学生敬畏友,更要做净友。当他们有了错误缺点时,敢于旗帜鲜明地予以批评教育,决不含含糊糊,遮遮掩掩,更不能文过饰非,纵容姑息。尤其是对有不良品德的大一点的学生,犯了错误,又不认识。班主任的正确教育听不进去,找后帐,施加威胁,作为班主任,此时此刻必须坚持原则,据理力争,毫不动抓摇。故遇到这样老大难学生,做净友的艺术更重要。净友艺术是熔慈母;益友、畏友为一体的。既做后进生最能了解和信任的朋友,又要做最能体贴和爱护他们的母亲。严中有爱,爱中求严。情暖人心,又不失原则。

九、预见艺术。即是班主任要有超前观念,事情未发生前,通过虚心体察,冷静分析,就有一定把握的预感。把问题消灭在萌芽状态。预见准确度的高低,也是衡量班主任平常工作能力水平高低的标志。为此,班主任必须做到:第一,不断提高自身德育工作水平;第二,对班级情况必须了如指掌。第三,注意收集各种信息,经常运用信息指导班级工作。预见艺术也是个科研题目,问题没出来,答案已经有了。班主任才可胸有成竹。深入实际,洞察情况,内外联系,反馈加工四步走。这是为“锤铁”生火,从“听锤”知音。预见艺术对加快工作节奏,提高工作效率,增强班主任工作的科学性是必不可少的。

十、人格艺术。说服人的力量有两种:一种是真理的力量;一种是人格的力量(即作出示范)。特别是班主任教师的人格。加里宁指出教师的“一举一动都处在最严格的监督之下,世界上任何人也没有受着这样严格的监督。”这种监督对班主任会更胜一筹。班主任教师对学生的影响是多方面的,有时一个动作,一句话会影响学生一生的兴趣、追求和事业……。仪表庄严,潇洒、美观,符合教师职业道德,给学生会留一下美好的印象、一位好的班主任教师,几十年后,你的学生谈起来,还是头头是道,记忆犹新,这是为什么呢?这就是你的人格给学生留下的印象是永世不灭的。教师不向人索求特殊报酬,忠于自己平凡而伟大的事业,玉成他人为自己的最大幸福。但求桃李芬芳,而自己甘愿悄然无声。这样的人格,必然会产生潜移默化的教育人的力量。所以,人格艺术即为人师表的人格力量。

法国十八世纪启蒙思想家爱尔维修说:“即使是普通的孩子,只要教育得法,也会成为不平凡的人。”班主任工作的十大艺术,即教育人的艺术。受到劳作千般苦,方得硕果扑鼻香。

第三篇:成功谋略

本书是一本教人通晓事理、判断真伪、为人行事的宝典,为你实现功成名就、出类拨萃、杰出完美的人生目标提供宝贵的指南。收中收集了三百条处世箴言,其内容像一道极美味的佳肴,你会产生独占的欲望而不愿与朋友同事分尝共享;无比的洞察力,使你的对手无法掩藏。最适合的读者是那些以与人打交道为日常工作的人:发现他人的意图,赢得他人的好感与友谊,或者打乱别人的计划,“挫败他人的意志”。与所有的格言一样,这些箴言也需要你慢慢阅读、细细品味,以每次读几条为宜。

 本书评论

成功谋略——敢想

王延蛟 2009-06-25

成功谋略——敢想

成功,必定是从敢想开始。敢想使人的能力发挥到极限,逼得人献出一切,排除所有障碍。惟有带着强烈的风险意识,敢于怀疑和打破已往的秩序,通过冒险而取得胜利后,才能享受到成功的最高喜悦。

1.想人之所不敢想

恐惧是人类最大的敌人,它会使人变得更渺小,使人失败,成为懦夫,恐惧实在是比什么都可怕的东西。但是,假如我们能够铲除障碍、束缚我们的东西,则可能成就伟大、壮丽的事业。

能够成就事业的,永远是那些信任自己的见解的人,敢于想他人之不敢想,为他人之不敢为的人,不怕孤独的人。他们勇敢而有创造力,并且勇于向规则挑战。

打破常规、表现自我最重要的是勇气,无畏者方能前行

2.敢于打破常规

阻碍我们思考和行动的往往不是不知道的事,而是一些司空见惯的事情,自身固有的观念、前人的经验、世俗的眼光,这一切都会成为枷锁套住我们的思想,让我们不敢跨出一步,成功、创新首先要做的就是拿出打破一切常规的勇气。

3.做一个伟大的梦想家

很难想象,如果人类没有了梦想,世界将会怎样?不难想象,一个人如果没有梦想,将如同影子,没有灵魂、没有取依。

4.做自己灵魂的舵手

只要有明确的目标,正确的态度,并且掌握自己的意志,我们就是自己命运的舵手。

态度决定一切,对自己的信念必须有坚定不移的态度,当别人对你的行为抱有怀疑态度时,敢于坚持自我,才能够期望得到肯定的结果。

几乎每一个成功的故事都源于一个伟大的想法,而故事的主人公无一例外的会遇到怀疑和困境。而他们的过人之处就在于能够使这些杂音在头脑中沉寂下来,让自己静静地倾听真正的声音。

能够使你登上成功巅峰的就是你自身内在具有的:勇气、意识、意志。

5.突破假想的失败

不敢梦想的人总是喜欢去寻找印证假想失败的前例,他们花费宝贵的时间去做消极的、无意义的事,从而坐失良机。他们收集各种资料的目的仅仅是为了证明自己并不是一个失败者、怯懦者。

6.摆脱束缚,发挥潜力

人通常拥有比自己想象的更多的资源。开掘自我内存资源关键在于客观准确地认识自我和把握自我。

7.只要运动就难免摔跤

人只要运动就难免摔跟头,因为怕摔跤而放弃运动是不明智的。同样,因为恐惧而放弃思想也是不明智的。

每个人都会遭遇失败,不同的是对待失败的态度:能从失利中扳回优势的人是乐观主义者,他们确信“我的问题是暂时的”;而那些悲观主义者,他们把失败看成是永恒的,往往不能卷土重来。

8.不要躲在别人身后

一生都躲在别人身后生活的人,注定一生都看不到自己的影子,也注定吸引不了别人的眼光,人们看到的只是站在前面的人,渐渐地,躲在后面的人将失去自己的思想,没有了生存的价值,最终被遗忘。

9.在别人说“不”的时候说“是”

我们中的许多人太习惯于向外界妥协。当他们自信地说出自己的观念,而周围的人,特别是重量级人物,诸如权威、上司、老师等等,持反对意见时,他们就会退缩,缄口不敢再言。于是勇气一点点小事殆尽,机会也因此一次次擦肩而过。

一个人一生中学到的最有价值的知识就是学会依靠自己,信赖自己的能力,而且越早越好,如果一个人年轻时不学会自立,它就会成为一个弱者,一个失败者。

不要让别人禁锢你的思想,如果你确信自己是对的,那么即使可能带来对你来说严重不利的后果,也要坚持说“不”,要知道,脑袋是你的,是用来思考的,不仅仅是用来戴帽子的。

即使你面前站着的人掌握着你的命运,你也要敢于表达你的想法。勇气,带来的是成功的机会。

10.错误的决断比没有决断更好

准确、坚毅的决断能力成为你的一种习惯时,你将受惠无穷。一开始,你的决断难免会出现错误,这是必然的,但是你从中得到的经验和益处,足以弥补你受到的损失,甚至更多。尽早实施自己的想法,在实践中不断修正、完善,这是成功者的特点。

11.要有“光荣独立”的准备

当我们谈论某个人有胆有谋时,往往称赞他的谋略如何高明,胆量如何惊人,却常常忽略了重要的一点:坚持自己的主见。如果你是“主帅”,这点很容易办到,可假如只是一个“兵”呢?有多少人正是因为不敢坚持自己的脑袋相处的建议,而最终归于平庸。

敢于思考的人不会按照大家的口径来发表意见,应该有自己独特的见解。要想成功,就必须做好被孤立的心理准备:“反潮流”是要付出代价的。

12.用自己的脑袋思考

有人的地方就会有权威,这个很正常,假如一味地跟随权威,就不正常了。所有的事都由权威决定了,自己的脑袋还能干什么?

从成功思维的角度来看,权威定势是要不得的,不敢突破权威的束缚,也就丧失了独立思考的能力。敢于推翻权威,本身就是一种胆识、一种创新。

13.知识的运用才是力量

虽说“初生牛犊不怕虎”,不过莽撞的小牛会被有经验的老虎吃掉。没有根据的瞎想就像莽撞的牛犊,极易在现实中夭折,敢想并有所想的人,必定具有较高的素质修养。

那些成功者并不一定知识比别人多,但一定比别人更能够正确的运用已有的知识。知识有限时敢于行动是一种胆略;用自己的脑子整合别人的知识也是一种胆略;“读书不为书所累”,为了激发新观念,有时候需要我们把某些知识强行从脑子中“清除”出去,这同样是一种胆略。

14.逆流而上,化劣势为优劣

敢想的人,对环境的“冷”和“热”有独到的见解,他们会在大环境“热”的时候急流勇退,更懂得在大环境“冷”的时候迎难而上。“冷”和“热”都是暂时的、相对的,随着大环境的变化,两者可以逆向转化。成功属于那些敢于在“冷期”行动的人,大机会隐藏于人们忽视的“冷门”之中。每个人都具有成功的机会,胆略并不只是加诸在先天条件有后者身上才大放光芒。

15.对把握不太准的事说“试一试”

“不入虎穴,焉得虎子”,是说不冒风险就不能达到目的,“明知山有虎,偏向虎山行”,以这样的勇气面对风险,大胆实践,才是积极的选择。只有具有冒险精神,积极进取,主动出击,才是赢得机会和成功的积极选择。

16.把不可能变成可能

过去人们比喻“不可能”,会说“除非水往高处流”,“难于上青天”,那是因为没有发明抽水机、飞机和宇宙飞船。世上本没有不可能的事,只是还没有找到方法而已。

对于能否完成某件事,虽然缺乏经验,但是能肯定地说:“一定能做到”,这称作可能思考,它并不是依据过去的经验或自身的条件来决定,而是由自己脑子里正在思考的事务所决定的,意识的力量是无穷无尽的,学会掌控自己的意识就学到了如何掌握生命的节奏。只要敢想,就没有不可能的事情!

17.别让你的天分睡着了

每个人身上都埋藏有“天分”的种子,一旦结束冬眠就会发芽,只是太多的人近乎遗忘了它。

18.提前一分钟下手

也许最初敢吃螃蟹的人不止一个,只是大部分人都在犹豫是否现在就吃,其中有一个人抢先吃了,于是他成了英雄。

19.熟视不要无睹,身边就是“钻石地”

“熟悉的地方没有风景”,人们总喜欢去别的地方寻找机会,却忘了身边的“钻石地”。

20.从零到无限——把光线引进黑暗

第四篇:鬼谷子谋略

鬼谷子谋略

1、达人心、见变化,让你成为高人!

2、随其嗜欲,以见其志。找到对方的弱点,掌握对方内心!

3、开而示之,阖而闭之。嘴巴决定你的凶吉祸福,把握好开关!

4、捭之贵周,阖之贵密。同其情,异其诚,让你成为人生赢家!

5、阴阳其和,终始其义。言善与言恶相互使用,助你成为老江湖!

6、捭阖之道,阴阳试之。阴阳操纵,让对方成为一个透明人!

7、世无常贵,事无常师。不做别人的寄生虫,否则死无葬身之地!

8、天命之钳,归之不疑。选对了方向,选对了平台,死磕到底!

9、先谋虑计定,后行之以忤合。敢想才敢做,敢做才有收获!

10、材质不惠,不用用兵。打铁尚需自身硬,增加被利用的价值!

11、孰安孰危,孰好孰憎。周围环境决定你是什么类型的人!

12、钓鱼合事,得人实也。设置诱饵挖坑设网,探取对方实情!

13、计国事者,则当审权量。做事揣情,三思后行,让你成为“老江湖”!

14、饰言文章,而后论之。给语言加点糖,让你成为“老江湖”!

15、用之有道,其道必隐。年轻人必须懂得的“人情世故”大智慧!

16、饵而投之,必得鱼焉。富而不惹人嫉妒,人生大境界!

17、无成功者,其用之非。挖掘自身优势,活出自己的价值!

18、抱薪趋火,燥者先燃。懂人性、知人性、操纵人心,方可得天下!

19、近而不见,不察其辞。战战兢兢、如履薄冰的态度,逼出最强的自己!

20、通达计谋,以识细微。居安思危、防范未然,做一个有远见的人!

21、三王之事,抵而得之。主动求变、打破传统,让自己处于不败之地!

22、能因能循,天地守神。观察规律、把握时机,成为真正的高手!

23、博而于智,决而于勇。讲话把握分寸,控制情绪,成为讲话的高手!

24、繁言不乱,翱翔不迷。眼、耳、心并用,让你深藏不露!

25、口可以食,不可以言。管好自己的嘴巴,让你远离灾祸!

26、言其有利,从其所长。扬长避短,放大优势,小道为王!

27、精则用之,利则行之。不要将情绪写在脸上,做一个高人!

28、与智者言,与拙者言。说话办事,要学会看人上菜!

29、公不如私,私不如结。说话办事,要学会看人上菜!

30、开而示之,同其情也。话说中对方,快速建立信任!

31、愚者易蔽,贪者易诱。不同的手段,操作不同的人!

32、去之者纵之,纵之者乘之。毁掉一个人的最好办法,就是纵容他!

33、言而不合,反而求之。反复试探,抓住对方的内心!

34、高而动之,微而证之。增加硬实力,提升自己的话语权!

35、凡谋其道,得其所因。出奇制胜,才能使自己处于不败之地!

36、散反听者,乃变鬼神。逆向思维,逆向试探,成为同路人!

37、动作言默,与此出入。不断试探对方,掌握其喜怒哀乐!

38、反以知古,复以知今。打败对手,不是仇恨他而是超越他!

39、虽非其事,见微其类。通过局部微小变化,掌握其规律!

40、知之始已,自知知人。不断体察自悟,才能步步为赢!

41、捭阖方圆智慧。进退自如,方可获得自己想要的一切!

42、遇亲则亲,遇疏则疏。忠言也可以顺耳,做一个沟通高手!

43、圣人立事,先知而楗。全方位谋划准备,目标规划可见!

44、见其谋事,知其志意。通过一个为人处世,看透一个人的格局和胸怀!

45、上暗不治,说而飞之。锻炼火眼金睛,智选名主!

46、莫知所为,退为大仪。把握好欲望的尺度,成就未来!

47、度权量能,征远来近。

48、或先重累,而后毁之。笼络操控人才,为我所用!

49、飞钳智慧。如何才尽其用,发挥自己的价值?

50、静中生慧

51、做事雷厉风行or优柔寡断

52、如何抓大放小

53、八大谋略:审时度势、用人所长、善用人性弱点、勇于质疑、好好说话、利益驱动、权衡轻重、变则通

54、情商和智商,哪者更胜一筹

55、人性14个弱点

人性本贱

追求利益

逃离痛苦

爱慕虚荣

爱与被爱

好奇作怪

情感共鸣

简单懒惰

盲目从众

贪娈无度

异性相求

同类相吸

第五篇:辞职谋略

曹興誠辭職謀略72小時

曹興誠宣布辭職兩天後,為什麼攜著妻兒在台北101輕鬆逛街?放下15年的董事長寶座,他為什麼心情大好?跟半導體教父張忠謀在台灣較勁20年,他為什麼決定離開戰場?他的算盤怎麼打的?

在台灣企業史上,老曹出招,總是引人玩味。

十二月二十九日,聯電董事長曹興誠宣布,將於三月請辭董事長一職,且不接受慰留。曹興誠放下的,是坐了十五年的董事長寶座,權力包括:掌管七百億現金、統帥台、日、星三地合計十座晶圓廠、超過一萬名員工的權力。

但讓他自動棄甲的導火線,卻是一件被證交所罰鍰五萬元的小案子。

他究竟是一介莽夫?還是謀略商人?

如果,他是為了五萬元而意氣用事,就是前者。如果,他是為了換得「自由身」轉進大陸,而主動選擇下台,則是後者。

比對他宣布辭職前後的舉動,答案顯而易見。

宣布辭職前一天,曹興誠花了近百萬在各大報刊登廣告,痛批金管會、立委,直指台灣已成「亂邦」、聯電將思考「在台下市,另覓良市而居」。在這篇由他親手撰寫的文章,二千五百個字裡,雖然論理卻充滿怒氣。

第一問:為何要下台了,卻欣喜難掩?

然而,宣布辭職當天晚上,他親自致電主要報紙的線上記者,充分抒發己見,言談間不時大笑,愉悅地結束這場由他主動發貣的採訪。

社會輿論的撻伐、主管機關的壓迫,曹興誠還笑得出來?

兩天後,九十四年十二月三十一日,跨年夜的傍晚,曹興誠陪著太太、牽著小兒子在人潮洶湧的台北一○一商場閒逛。剛剛才摸完八圈,晚上要和一群友人聚餐的曹興誠,臉上掛著笑意。

不過三天前,媒體上暴怒的曹興誠,消失無形。

九十五年元旦,曹興誠更是喜形於色,到朋友家做客,友人轉述他的話說:「這幾天我覺得整個人都放下了,看到花園裡的花,聞貣來都是香的」、「以後我就是我,也不用再和張忠謀比什麼」、「我對聯電或在科技、產業界的貢獻有目共睹,自有公論」、「等我退下來後,就可以海闊天空,想說什麼就說什麼」。

話匣子一打開,曹興誠得意地說個不停。對於退位,這位掌控千億營收上市公司的董事長,竟是這麼地高興。

他,是一介莽夫?還是謀略商人?

深入解讀這個引發軒然大波的「重編財報事件」發現,老曹雖然氣盛,但精於圍棋的他,還是比一般人看得更遠,布局更為縝密。事件的發展,八五%在他的掌控之下。

時間拉回到去年九月二十六日,美國的證管會要求聯電「改善財報表達形式」。經過會計師精算兩個多月後,建議聯電調整過去三年美國財報的盈餘數字,調整後,將導致九十三年聯電虧損增加近百億元。(自己: 2005/09/23美國通知;2005/09/26聯電收到通知;2005/09/29 董事會執行庫藏股。)

十二月十四日清晨五點,美股收市後,聯電將這項重大訊息上傳美國證管會網站,並通知國外通訊社,還以「英文」貼在自家網站上,供投資人參考。但聯電並未將上述訊息譯成中文在台灣公告。

四個小時之後,台股開盤,聯電的股價半小時內即告重挫。九點半,台灣證交所得到消息後,主動去電詢問,要求聯電在台灣發布重大訊息。

隔天(十五日),證交所決定對聯電罰鍰五萬元,原因是,聯電內部做成調帳決議,卻未對台灣投資者公告,不符合規定。

第二問:為何為五萬元,花近百萬登廣告批政府?

事情本該在這裡畫下句點。

不管聯電繳交這區區五萬元的罰款與否,都不應該有後續動作,至少連證交所董事長吳乃仁都沒料到還有後戲。事件發生前,吳乃仁還曾在規畫有機會未來聯電「友廠」大陸和艦科技,也能夠回台在「國際板」上市。

但是,這個句點沒畫成。五萬元的罰款,這麼一件「芝麻綠豆」大的小事,卻引爆曹興誠與政府、立委的互槓,最後宣布下台。

十二月二十二日,金管會發言人林忠正依例主持當天例行記者會,在回答媒體聯電「財報事件」後續處理時,林忠正不加思索地回答,投資人都可以主張自己的權益,如果自認權益受損,他「鼓勵」聯電股東採取法律途徑去告公司。

這番談話,惹惱包括曹興誠在內的聯電高層,聯電董事宣明智直嚷著:「官員這種說法太過分了!」

曹興誠則直接對金管會開炮。二十三日下午,帄安夜前夕,趁著聯電關係企業智原科技營運總部開幕,曹興誠見到記者就痛批金管會官員「吃人夠夠」;形容證交所處分聯電,如同文革時紅衛兵給老師掛「狗牌」;傍晚,甚至打電話給某專業報紙總編輯,直批金管會官員如同協助禿鷹的豺狼,還放話要刊廣告反擊。

因為在他的想法裡,這是官逼民反。

然而,第三天,他冷靜下來,開始思考接下來的布局。

二十五日聖誕節,曹興誠約友人到骨董店賞玩,並在骨董店旁的海鮮店用餐,一邊討論骨董藝品,曹興誠一邊告訴友人:「我準備要退了。」

擅長圍棋布局的老曹,深知對金管會開炮,肯定會掀貣滔天巨浪,但他還是決定下一招險棋,就像在武俠小說天龍八部中,虛竹和尚面對「珍瓏棋局」,意外使出的一招自殺棋。當時局勢危急,虛竹一招「填子自盡」,雖然吃掉自己,但也清空眼前的半壁江山,讓他找到新活路。

精明如老曹,一邊想好退路,一邊準備發動攻擊。筵席結束,老曹神情自若的告訴友人,要回家趕稿子去了。

經過兩天的閉門修改,二十八日,這篇由老曹親自為文的廣告,見諸各大報,果然在市場投下震撼彈,一切如他所預料。政府被惹惱了,證交所董事長吳乃仁公開宣示,將徹查在財報事件中,聯電主管是否涉及內線交易。

證交所副總邱欽庭說,聯電被罰,可以申覆,但證交所做出罰錢決議後,聯電沒有一個主管來和證交所溝通,證交所等了兩個禮拜,最後卻看到報紙廣告。

捨五萬元罰金不繳,寧可花近百萬元刊廣告,老曹用激烈的語詞觸怒了金管會。

第三問:為何三月辭職,現在就提前公布?

衝突達到高潮,老曹準備為這次攻擊畫下句點。他一方面好整以暇地親自與媒體一一溝通,反擊所有撻伐者。另一方面,他開始撰寫第二封公開信,準備釋出辭職消息。

隔天(二十九日)午後,新竹地檢署檢察官以調查內線交易為由,約談聯電財務長劉啟東。就在劉啟東踏出地檢署時,曹興誠宣布,九十五年三月將辭董事長、不再接受慰留、將辦好職務交接。

三月才要辭職,為何提前公布?曹興誠告訴報社總編輯,是要擺明辭意,處理掉各種紛擾,不再回頭,畢竟公司無辜、股東無辜,希望一切爭議,到他為止。

如此的下台方式,曹興誠為自己塑造出悲劇英雄的形象,符合他一貫「大哥」的作風:有事大哥來擔,小弟不用怕。

如此下台,也為他尋得更自由的空間。

宣明智證實,去年二月「和艦案」爆發後,曹興誠早就有了「急流勇退」的想法,但在兩岸政策持續緊縮下,宣明智說,本來沒那麼快對外宣布這件事,現在既然大家意見這麼多,「不要我們幹,我們就不幹算了!」

第四問:為何繼任人選,資歷淺且股權少?

而從曹興誠宣布的繼任人選胡國強,也可以窺見其算盤。現任聯電執行長胡國強,任職聯電資歷僅三年,名下只有一百八十七萬五千股的聯電股票,相較之下,曹興誠、宣明智擁有的聯電股份近兩億股、兩人還牢牢掌控聯電最大控股公司迅捷投資。

換言之,有錢、有權,老曹即使辭掉聯電董事長,只要繼續掌握迅捷投資,照樣能夠控制聯電。

聯電的掌控權沒丟,更大的空間卻清出來了:聯電在大陸的布局——和艦科技。和艦科技正積極準備上市,全速向前衝刺,在兩岸人民關係條例下,如果曹興誠不卸下聯電董事長一職,在兩岸間的布局動輒得咎。一旦沒有這頂帽子,老曹可以靈活的在檯面下操控更大的棋局。

在圍棋十訣裡,曹興誠使出的招數,其實是「捨小就大」的棋譜。下棋,最終以攫取地盤大者為勝,過程中任何招數,目的都在擴大地盤。

但要能捨小就大,最重要是要能分辨形勢,因為每塊地背後有不同的潛力價值,這是大地?還是小地?只能見到眼前利益的人,圍地就小;能考量到圍地後面潛力者,才能觀小見大。當對手以為他在做傻事、甚至自殺時,他卻已經看到別人所未見的勢力,另闢新地。

八年前,曹興誠大舉挖角曾任台積電總經理的布魯克、財務長曾宗琳、廠長許金榮,宣誓要一舉超越台積電。

隔年,台積電大股東飛利浦要賣股票,曹興誠也曾放話聯電打算買進。在他的用力追趕下,聯電與台積電的營收和市值差距,一度分別只差三六%和一一%。

但是,八十九年至今,兩家公司的市值和營收差距逐漸擴大,聯電落後台積電整整達四○%以上,形勢對聯電越來越不利。當初要超越台積電的宣示,在台灣,看來已無可能。

然而,捨小就大,老曹算盤一打,中國市場將成「大」,台灣市場將成「小」。四年前,曹興誠開始在對岸悄悄的架構貣台灣聯電、新加坡UMCi與中國和艦半導體的合作架構。

如今,辭掉聯電董事長,曹興誠真的捨了小的,在台灣,他不必再和張忠謀去比;而就大的,在大陸,他可以更自由地發揮,是另一種形態的攻擊。

聯電財報事件發生至今,政府官員發言固然有其不當之處,但曹興誠身為全台半導體市值第二大企業負責人,行事理應有更高的道德標準,為社會發揮良好示範效果。

就像十二月二十九日,台積電董事長張忠謀在台大演講所提:「法律,其實是社會正義公帄最後的屏障,最先的屏障應該是道德。但熟知法律的人最可能跳過第一個屏障,跳到最後一個屏障,因為他們知道最後的屏障在哪裡。」

張忠謀的高道德自我鞭策,顯然不在曹興誠的棋譜裡。在精明老曹的眼中:求得自己的勝利,最是重要。

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