学二年终总结报告

第一篇：学二年终总结报告

半年的时间眨眼而过，大家都已告别中学时期的稚嫩，由对山师充满好奇变成变成现在对山师周边的大街小巷都十分熟悉，学二年终总结报告。更由一个个来自不同地域的高中生，融合成山师教育学院学前二班这一个大家庭，我看到的最重要的就是我们大家越来越凝聚在学二这个集体中，对这个集体有一种认同感，我们的班级凝聚力也有了很大提高。这对一个班集体来说是最重要的。

这半年以来，我们主要进行了班委的建构，建立并不断完善班级框架。有一个完善的班级运行机制，一个班级才能不断健康发展。我们对班级参加社团情况，兼职情况，生日等都进行了摸底，以对班级情况有大致的了解。我们先后组织了一系列活动，旨在让大家相互熟悉。同时，开展感恩之行，让大家感恩自然树立环保观念，这是班级的内涵建设。

经过半年的相处，我真的很荣幸能来到学二这个大家庭，我们姐妹们相互关怀，像过生日时的相互祝福，都能让人感到温暖。而且我们是一个积极、上进的集体，不管什么活动，我们一直很积极主动，而且，我们能人辈出。因此，我相信，我们的班级一定有着光明的明天。

当然，我们班还存在一些不足，这些我们都会在以后加以克服、完善，下学期，我们会着力进行班委建设，抓紧进行相关活动的开展，建立一个人人参与、共同建设的集体，把学二建立成一个充满凝聚力、充满关怀的大家庭。

班副的年度工作述职报告

一:本学期工作汇报总结

纲要：

1.建立班级QQ群

2.开通班级博客

3.校学生会纳新的通知，报名表的打印下发与上报。

4.南郊宾馆家庭教育大会志愿者活动的经费下发

细则：全级共5500，下放到五个班，平均每个班是1100.学二全体成员每人应下发27.5元。最终，每人下发20元，留7.5元为班费。

5.2011级素质拓展归档的章程建议

6.万圣节文艺晚会的策划组织与主持

细则：节目安排，游戏设计，部分物品的购买

7.光棍节单身派对的组织策划与主持

细则：节目安排，游戏设计

8.农行银行卡账号的统计

细则：住宿费的退理

9.班级兼职情况的统计与表格制作

10.班级“泉城公园一日游”的活动策划组织

11.元旦晚会初选节目的组织与排练

12.班费账目的监制管理

13.年终学分的细则制定与统计，审核与汇报

14．“班级建设团队”的策划与组建，管理与执行

二：班副职责的具体界定

1.班级的安全，纪律

细则：外出活动的安全纪律，人数清点

2.学分的审核与统计

3.同生活委员一起负责班级查夜

4.旷课，请假记录

细则：班副负责课堂人数的清点，掌握旷课情况，留底，年终同薄老师翻对；掌握同学们的请假状况，保证请假过程按规则来进行。

5.管理“班级建设团队”，协同班长搞好班级文化建设工作。

6.协同班长为各班委工作的进行必要的支持和建议

7.由于特殊原因，代表班长同团支书一起搞好女生工作

三：下一学年的工作展望

1.重点在“班级建设团队”的建设和管理，推动班级活动举行的常规化，多样化。

2.学分规范化统计，形成一套学二独有而适合的学分统计系统和学分评定小组

3.密切联系同姐妹们的关系，放低姿态，真正融入于班级建设队伍之中，更好地为班级服务。

四：焦点问题的说明

1.学分的规范化程序

2.班级建设团队的运作

宣传委员韩奕述职

大家好，我是宣传委员韩奕，下面由我来向大家汇报工作。

承蒙同学们厚爱，将班里的宣传工作交由我负责，这一学期来，我主要负责班里的博客建设，每周定期原创一篇博文，转载两篇。以五周为一周期，给薄老师值一次博客，同样本着写一篇转两篇的原则。其次是拍海报，处理完后定期向薄老师汇报。然后就是和同学们一起办了3张海报。最后就是协助学生会宣传部工作，帮忙下达通知，回收作品。

学期即将结束，我们也对工作进行了反思，首先博客做得不够好，就像薄老师那天批评的，不够专业，太幼稚，人气不高，没有达到班级对外宣传的效果。我打算寒假回去努力进修网络知识，拓宽视野，提高对网络的应用技能，拓宽宣传渠道。同时，通过新加的两篇同学自创博文及微博的创建，增加同学们的参与度，让内容更加的丰富真切，把博客办成真正属于学前2班的博客。

最近为了更好的建设班集体，班里成立了各大部门，宣传部主要负责班级的活动的前后工作。因本人绘画天赋不高，后天技能不足，的确不擅长画海报，于是我在班里网罗大量具有绘画才能的人才，这样既可以保证海报的及时出炉，希望还能提高海报的质量。另外，我们还有专门的活动资料收集人员，活动完成，写出活动总结，记录好我们的成长足迹。

这学期就这样过去了，工作做得不够好，但也摸索出了不少经验，希望我们会一起努力，将下学期的工作做得更好！

文艺委员仇影同学的述职报告

时光匆匆流逝，转眼半年已过。很荣幸的经过选拔成为了本班的文艺委员，由一个刚走出高中校门青涩学生成为一名当代大学生。这半年我们一起成长，走过兴奋而迷茫的大学的第一个学期。新的工作学习环境，新的起点对我来说这是一个新的挑战，自己的心情既兴奋又紧张，年终总结《学二年终总结报告》。下面我对这半年的工作总结如下：

一．总结得失与反思

总结半年来的工作情况，有得有失。

在这半年里也做了一些事情。首先成功地完成了学生会文艺部与班级文艺工作的对接，加强了学生会与班级的信息交流。作为文艺委员，工作总结起来起来就是四个字，上传下达。在传达文艺部的指示过程中，能够让同学们感受到文艺部这项活动的目的和意义，给于大家导向，并激发大家参与活动的积极性和热忱，是作为一名文艺委员应该做好的事。第二，提醒与组织同学们平时对于舞蹈和音乐专业课的学习，提高学习的积极性。第三发掘文艺方面的人才，推荐参加校园文艺活动，如合唱团、各个文艺演出，提高自身文艺素质并为校园文艺活动增光添彩，展现学前二班的活力和朝气。第四为班里组织的活动增添趣味。

当然，在这半年的工作当中还存在诸多的不足需要改进。首先没有利用好业余时间组织好大家的专业学习，导致大家并不能很好的巩固课上所学，浪费了太多时间。第二，同学们参加学校及院的文艺活动积极性普遍较高，但能够参选或得奖的节目或作品较少，节目质量与创新力上下的功夫太少。第三，在班级自己搞的活动中，并未做好自己的本职工作为大家在玩乐之际增添趣味。

二．展望未来，阔步前进

下学期我的工作主要有两项，一是继续做好文艺委员，首先针对专业课问题，下学期我会制定好计划组织大家一起练习，提高学习效率增强学习效果。第二，关于校园文艺比赛活动问题，下学期我将着重花心思提高节目质量，让大家在认真准备之后不再败兴而归。第三，在班里自己组织的活动里，下学期我会加强在节目创新与趣味性方面的修养，在创意上做足功夫，为大家在游玩之时增添趣味。

第二项工作就是班级建设中策划部工作。众所周知，策划是整项活动的纲领，是脉络，是走向。策划部的工作简单来说负责活动意愿的征集与策划，完成策划书，活动的流程设计与经费预算。下学期开始我们保证每个月都有两次活动，形式多样，并且使活动出来后能够起到塑造班级独特精神，丰富大家课余时间的作用，并为大家交流感情建构深厚友谊搭建舞台，让大家感受到家的温暖与乐趣。总的说来，我觉得我们策划部的工作任重而道远，在未来的生活中，我们会更加努力的做好自己的工作，总结过去，昭示现在，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我，为大家更好地服务。

匆匆的一个学期将要结束，弹指一挥间，回顾过去、总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来，我们坚持努力的决心不会变。让整个团队更好地为大家服务吧！青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采，去挖掘，去释放。希望在未来的一年里，我们各个部门能够扬长避短，协调合作，各尽其能去创造美好明天！

听体育委员杜丰娇述职

来到大学的第一个学期转眼已经接近尾声,又到了一年一度的总结时刻.班委竞选的场景仿佛还在眼前,但今天已到了收获成果的时候.很高兴大家能选择我担任我们班的体育委员,在这学期中为大家体育方面的活动尽自己的一份力.我的主要职责是在体育课前联系体育老师,把老师的安排传达给同学们,并尽我所能为同学们提供一些体育方面的经验和帮助.同时,根据体育部的要求,组织动员同学们积极参加学校和学院举办的各项体育活动.十分感谢同学们在这学期以来对我工作上的积极配合,大家的表现都很精彩,都尽了自己的努力去做,但由于缺乏经验,在成绩的取得上可能不尽如人意.但是,通过及时总结经验,虚心向师哥师姐们请教,相信来年我们一定可以做的更好!

在下一学期中,我计划在班内开展系列体育活动,根据大家的兴趣爱好,定期进行各种体育锻炼,.主要目的就在于增强大家的体质,丰富大家的周末生活.还希望大家不要有压力,积极参加.初步计划周一到周五为跑步项目,周末为球类活动,体育用品以自备为主.具体计划由班级策划部再行安排.为了下一次800米不再不及格,为了下一次篮球不再重考,为了拥有好的身材,让我们一起坚持锻炼,健康生活!

组织委员朱琳述职

朱琳

亲爱的各位同学们：你们好！

本学期我很荣幸的得到大家的信任班级组织委员一职，这半年来我的主要工作分为以下几点：

一、辅助团支书进行团员信息的收集认定。

二、辅助班长团支书进行班务、活动的下达。

三、辅助宣传委员进行班级博客的编写。

四、负责班级素质拓展班、泉城义工等社团活动的组织。

总结这半年来的工作，我觉得有以下不足。

一、工作不够积极，与团支书交接不当，使得团员材料上交不及时。

二、自己定位不够准确，一直以辅助其他班委为主要任务，没有找到自己的本职工作。

三、作为团组织的组织委员，在这半学年内没有组织过一次团员活动。

总的来说，作为组织委员，我在班级班委队伍中是比较轻松的，基本属于候补分子，哪里需要帮助，哪里就有组织委员。因此我的惰性因子直线上升，自认为没有安排就是没有工作，也使得在许多活动面前处于被动。而且我忽视了组织委员在团组织中的组织职能，没有为班级组织过一次有意义的团支部活动。

在下学期，我会努力改正本学期的缺点，积极为班级组织、策划优秀的团组织活动，努力使班级获得优秀团支部。并且，努力做好下学期的党员推优工作。同时，保持本学期的优点，哪里需要我，我就会出现在哪里。与大家共同努力，把学前二班建设成一个更加团结优秀的班级！

学委海鑫个人述职报告

大一上学期即将结束，回首过去一个学期，展望下个学期。

在这个学期内我的工作主要是在教育学院办公室值班学习，帮助学院丛老师做一些事情，并且在学习学术部中协助工作，参与学习部的活动组织和策划，材料的整理等。通知学习部的相关活动及注意事项，例如博睿系列讲座，百科知识竞赛等.在班级中做的工作较少，主要有：联系老师上课补课，借教室，并通知同学们上课时间。担任英语课代表。与其他两个班的班委合作，组织经验交流会。统计好同学们对老师的建议，并汇总给老师。

下学期的工作即将到来，下学期我将继续努力，依然将主要精力放在办公室的值班工作，将工作做好、做细。将学习部分配的工作做好。另外，积极组织班级学习工作，开学初，组织寒假学习经验交流，并通知各活动的相关事宜。学期中期做好本职工作，发挥好桥梁的作用。学期末，通知好考试的相关事宜，让大家能够积极准确地参加考试。

虽然我的工作重心不在班级的工作，但是我会尽我最大的努力，分出精力为班级工作，如果在某些方面有什么不足，希望大家可以谅解。这学期得工作没有什么突出表现，但是我对下学期的工作充满信心，请老师和同学监督。

第二篇：总结报告案例二

2012年上半年过去了，上半年公司员工在公司的带领下，精诚团结，奋力拼搏，以完成全年计划任务为中心，以继续改革创新为动力，以为广大业主服务为己任，以做大做强公司为目标，克服了前进道路上的各种困难，取得了今年时间过半、完成全年计划任务过半的好成绩，胜利地跨入了紧张繁忙工作的下半年。通过公平、公正的评选，第三管理处、物管部、第四管理处评为2012年上半年先进集体，王勇等9名员工评为2012年上半年先进个人。在此，公司向2012年上半年评选出来的先进集体和先进个人表示热烈祝贺和衷心感谢，感谢你们为了公司的发展，完成上半年计划任务和为广大业主优质服务所作出的贡献。公司希望你们在下半年的工作中，更加诚信做人，出色做事，团结广大员工，处处以身作则，扛好旗，带好队，再立新功。

下面我讲三个问题：

一、2012年上半年公司抓的主要工作和取得的主要成绩

1、计划任务的编制和下达

公司有完整的计划发展体系，那就是公司的“长远发展方针”、“三年发展规划”、“计划”和“每周重点工作安排”。其中，计划最为关键，计划编制不合理，或者完不成，势必直接影响“三年发展规划”和“长远发展目标”的完成。所以，公司在抓今年计划任务编制和下达，不但比去年早，而且科学务实，具有可操作性。以计划任务为中心，方向明确，目标清楚，以此推动各项工作有序前进起到了很好作用。

2、加大力度继续改革整顿

2009年，公司通过改革整顿收到的效果是巨大的，爱普管理模式基本形成，员工综合素质大有提高，公司面貌和对外形象为之一新。但是，只一年的改革整顿时间太有限，不可能把公司多年积存的问题都改好、整好。因此，公司不失时机的从今年一开始就提出了继续改革整顿的思路，并于今年4月30日召开了公司员工继续改革整顿动员会，把仍然阻碍公司前进的绊脚石归集成16个方面的问题，针对存在的问题，公司提出了12个整改措施，并再三要求各部、处务必认真贯彻执行，以继续改革整顿为强大动力，推动本部门、本管理处各项工作上台阶、跨大步，切切实实搞好管理和服务。

3、提高员工的综合素质

企业要发展，首先要有人，要有高素质的人，高素质的人才能在激烈的市场竞争中抢占市场先机，攀登物管至高点，从而发展公司、壮大公司，这就是人才强司的道理。今年1月份，公司对全体管理人员进行了专业知识考试，每个管理人员书面总结自己工作、进行述职和答辩。每次总经理办公室都有意安排了专业知识讲解，突击叫管理人员写通知，背写制度和标准，并向管理层提出了具备“三个能力”的要求。上半年还集中组织安排了三次培训讲课，“当前物业管理的14个系统”、“单项物业管理质量标准”和渝北区实行物业服务“星级挂牌”有关管理内容。与此同时，还对相关职能部门编制“投标书”、“谈判合同”、“如何 1

进行经济分析”等等培训，支持员工自费到培训中心培训。公司还对表现好的员工和表现较差的员工进行个别交谈、进行鼓励和帮助。总之，各种各样的培训，集中一点，都是为了提高员工的综合素质，都是为了解决公司当前对急需人才的渴望。

4、抓好规章制度的完善和配套

规章制度是将物业管理服务理顺运作的保证，更是衡量一个企业管理水平高低极其重要的方面。人们常说，人管人管不了人，制度管人一管就灵，可见制度在企业运作中所起的非凡作用。公司有一套较完整的管理制度100多个，执行情况也较好。但在实践过程中，仍暴露出不完善、有缺项之处，今年上半年，公司就修改了“拓展物业项目奖励办法”，制订了“车辆管理办法”，完善了“员工离司管理办法”等。在专业上，公司制定了11个“单项物业管理质量标准”，填补了公司长期以来管理上的空白。这些规章制度的完善和配套、新制度的制定和实施，公司管理更有法可依，有章可循，特别是11个单项物业管理质量标准的制定、运行，不但物业管理来了一个大飞跃，员工更是受到一次专业知识的极好培训。

5、时刻不停抓好小区一流的对外形象

如何打造出小区一流的对外形象，这是公司去年改革整顿和今年继续改革整顿的重要内容。小区有无一流的对外形象，是区分高低物管水平的分界线，是衡量物管成功还是失败的重要标准。今年上半年，公司采取了很多措施来打造小区一流的对外形象。①“严、细、精、优”顺隆管理模式，任何时候都要坚持，只能强化、不能淡化；②“三巡查”只能更加到位，不得走过场，今年公司还特别强调，管理处主任每天也要巡查，职能部门下处先巡查再办事；③“三检查”就是管理处每天、每周的自检，应该是风吹不动、雷打不垮，各职能部门下处月检，应该逗硬进行，不得讲关系、讲情面。其中，公司物管部下处检查、指导工作做得最好，今年上半年下处达110次之多，帮助二处解决了消防无水，帮助三处、四处解决了发电机修复、外墙水管脱落等20多项维修问题，实实在在为各管理处排忧解难，管理处普遍反映较好。要特别总结的是，在百忙之中，公司一季度、二季度分别组织了对管理处两次综合大检查，极大地调动起广大员工的积极性，大家起早探黑、忘寝废餐打造小区一流的对外形象，效果非常显著；④上半年公司制定并执行的“单项物业管理质量标准”的贯彻执行，无疑对提高各小区一流的对外形象，起到了锦上添花的作用；⑤公司上半年全体管理人员统一着装，对一流对外形象增光添彩；⑥外单位业委会、开发商等到小区参观、考察，对保持、提升小区一流的对外形象作用不可低估。总之，小区有一流的对外形象，是综合管理服务效果的集中体现，公司虽然接管的都是二手小区，但一直保持很好的对外形象，已跑在众多物管企业的前头。

6、稳步提高公司经济效益

较长时间公司财务管理不甚规范、账务报表欠真实、收支较混乱，不能真实反映企业成本，也很难实现企业减亏、扭亏为盈。通过去年和今年的改革整顿和继续改革整顿，尤其今

年上半年，财务工作显示起色，严格按财经纪律和财务制度办事，认真执行公司制定的抓好经济效益的“16字”方针，强化成本核算和经济分析，严格开支审批程序，处处精打细算。总之，财务管理的最终目的，就是企业要有经济效益，要有越来越好的经济效益。上半年，公司狠抓了物服费、停车费的征收率，多渠道、多点线来搞活经济，增加收入，强调能耗必须控制和降低，管理处主任每周至少一次看电表、水表读数，下达了物服费历欠征收率，制定了业主出售、出租房屋的管理办法并收取合理的管理费等等。这些措施的实施，上半年，公司的总收入同比增加较为显著。公司坚信：全司员工都来当好家、理好财、拓宽创收市场、拓展物管项目，稳步提高公司经济效益大有希望，要不了多久，也许就在年底，公司经济效益将有较明显增涨。

7、用科学发展观来对人处事

公司在很多场合都在讲，对人处事必须讲原则、讲政策、讲实事求是，也就是说要用科学发展观的理论来纵览一切，否则，就要偏离轨道，造成意想不到的后果。今年上半年，一些较棘手的事，公司坚持用“三讲”思想来处理，按科学方法来办事，取得较为满意的效果。比如，对三处保安队长刘泽华的处理，一时间业委会某些人和公司一些员工头脑欠清醒，你说你对，我说我对，但是要用“三讲”来衡量，刘泽华只能按公司调动工作意见办，不能继续留在三处当保安队长，更不能搞个人承包，否则，后患无穷。又比如，在处理三处AB栋消防漏水问题上，只能按国家和重庆市物管条例有关规定来处理才符合科学的处理原则。再比如某些合同，其内容完全失去了合同的基本要素，有的合同未与公司商量，对方把章盖了，硬叫公司同意和盖章，这种违反政策规定的，理所当然被公司打了回去，可见，用科学发展观来对人处事，才是企业高水平决策的体现。

8、正确处理好业主的投诉

物管好不好，业主说好才叫好，这话千真万确，这是物业管理服务的最终归宿。以前公司员工对业主的投诉不太在意，总认为投诉人一般都是素质较低，喜欢提意见的人，对物管有偏见。实际上，这是认识上的错误，会带来管理服务的被动，甚至会激化矛盾。通过去年和今年改革整顿，大家认识提高了，业主投诉非小事，必须认真对待，重大投诉，公司职能部门，甚至公司老总都要参与尽快妥善处理解决。今年上半年，三处CD栋业委会对刘泽华调动工作一事引发的业委会投诉，公司经过认真分析后，给予书面答复使问题得以解决。这件事影响很大，能妥善解决下来，反映出公司对待业主投诉的接待和处理能力和水平大大向前推进了一步。由于在处理业主投诉上公司的认真、到位，三处AB栋、四处科城小区业委会对公司反映很好，很支持、配合管理处各项工作。公司还很注意以各种方式来与业主沟通、交流，甚至零距离接触。今年上半年，各处均上门走访业主，征求对管理服务的意见，结果是满意度较去年底又有提高。各管理处平时还十分重视同个别业主的沟通，化解了不少矛盾，认可了顺隆的管理和服务。总之，顺隆人已深深扎根在广大业主心中，顺隆物管得到了广大

业主，顺隆物管就能得天下。

今年上半年，由于公司采取了强有力的改革整顿措施，不断调动起广大员工的工作激情，公司在平稳、较快的发展道路上又向前大迈了一步。现在，公司管理服务理念更加清晰，管理架构更加合理，中、长期发展目标更加明确，做大做强公司更加深入人心，专业理论更加成熟，管理经验更加丰富，上半年各方面都收到了显著效果，实现了时间过半、完成全年计划任务过半的好成绩。①公司在重大问题的决策上更稳健、更符合政策、更符合实际，基本做到了不失误或减少失误，最有代表性的是处理刘泽华事件和合同把关上等体现出正确性；②提高员工综合素质从去年讲到今年，小会讲到大会，多方法、多渠道进行员工培训，今年上半年员工综合素质提高十分明显，员工责任心更强，二处陈俊华物管员一贯默默为公司作贡献，值得大家学习。部、处负责人大多能独立工作，有越来越强的组织管理能力，对业主、业委会、街道、派出所能以政策进行沟通、交流。今年上半年公司新提拔了一个部门经理和一个管理处主任，都基本具备了相应的部、处负责人素质；③今年上半年，公司各部、处都在积极、主动完成公司下达的计划任务，尤以三处、物管部和四处最为出色，为全公司其他部、处树立了榜样；④今年上半年，除二处发生一次偷盗外，其余各处均是平安无事，各管理处也未发生大、小火灾，这是很不容易做到的；⑤公司再三强调的小区一流的对外形象，今年上半年应该是最好水平，特别要总结的是，事前不通知，参观者、考察者突然来到二处、三处，其效果都是较好的，得到参观、考察者的充分认可，其中尤以第三管理处、第四管理处表现更好；⑥财务收支通过今年上半年的狠改、狠革，完善制度，理顺各种关系，贯彻“16字”方针，各管理处建立收支台帐，强化能耗节约，下达物服费历欠征收率，坚持业主出售、出租房屋管理收费等等。在支出上，处处精打细算、量入为出，上半年出现了逐月减亏，开始萌生出盈利的曙光，可以断言，公司好的经济效益只是迟到了，但绝不会缺席；⑦拓展市场、扩大物业规模同样收到了效果，奉节清河水岸小区，虽经多灾多难，但毕竟已大功告成，还有南城景苑小区已成功签约。其他在谈项目，虽未最后合同签订，但种种迹象表明，成功率还是大大有的；⑧物业管理服务出发点是全心全意为广大业主服务，归宿点是要使广大业主满意。今年上半年，由于各管理处不断改革管理服务，职能部门随时下处指导、帮助，特别注意同有意见的业主、业委会某些成员沟通、交流，化解了不少矛盾、协调了关系。第四管理处得到绝大多数业主的认可，第三管理处经历波折、坎坷、矛盾，但最终仍与广大业主和业委会成功进行了沟通，他们都很认同顺隆物管。上半年各管理处都进行了业主满意率的测评，满意率平均达到了93%以上，同去年底相比，提高了两个百分点，如果这个数据没有水分，是真实的，那么，顺隆人实在了不起，创造了整个物管行业的领先。总之一句话，顺隆人的优质服务已深深地扎根在广大业主的心灵上，顺隆公司的诚信，顺隆管理服务模式已得到广大业主的一致认同。

二、上半年工作中存在的问题

1、对员工的管理存在不少问题，出现了某些管理上的空白和断层，经常是出了事再处理，缺少以防为主的指导思想，出了事才处理又不首先分清是非，而是和稀泥摆平了事，实际上埋下了不少隐患。各处都不同程度存在员工不按时上、下班，早退，上班穿拖鞋，上班打麻将，不假离岗，不履行岗位职责和执行工作质量标准，甚至有员工上夜班在床上睡大觉、有个别员工突然不煮饭、突然不做清洁，我行我素、无法无天，给管理处和公司对外形象抹黑，使公司的声誉大受影响。还有的员工上班不认真干，在下面倒很认真的倒不团结，只要自己一点利益未满足，就有情绪，工作就消极。个别管理人员和部、处负责人长期不学无术，不发挥全体员工特别是物管人的作用，什么事都自己说了算，工作上独断专行，员工反映强烈。还有执行公司决定决议不坚决，为我所需，断章取义，甚至根本不执行。

2、物管人员的过硬本领是物管内容都应熟悉，且能得心应手的操作，能组织指挥，但公司的情况却不是这样，电梯、发电机、消防等请外单位来维保可以理解，但一些小维修、业主户内堵漏疏通、化粪池清掏等，同样要请外单位来，可以说，目前公司没有哪一点，哪一项物业维修自己可以搞，长期下去，这个公司没有任何战斗力和过硬的本领，也解决不了任何大小问题，不但是头脑简单，就是四肢恐怕也无法行走了，这是公司当前存在的不能忽视的大问题。

3、小区应有很好的对外形象，大家都说很重要，但在实际工作中，有的物管员、保安、维修人员不是坚持上下午有效巡查，有个别主任，据说是一个月未巡查过一次楼、一次设备房，难怪小区要时出现了乱堆乱放、绿地杂草丛生、私家花盆无人收、花木修剪不到位等等无人问津。设施设备不是提前发现问题及时维修，而更多是在搞死后验尸。还要说一点，是我们通知栏贴的通知，很久不换章，过去过来就那几张通知，宣传栏张贴不周正，出皱无人管。另外一个通病，就是小区对外形象时好时差，很难稳定，有时还滑坡严重。凡此种种，都需要我们认真总结，及时整改，主任要拿出魄力来抓、来管、来检、来改，才能保持小区一流的对外形象。

4、各部门、各管理处应收整的原始资料，其真实性、及时性、完整性、规范性都还达不到公司的要求。说穿了还是物管员不重视，主任不管也不问，相关职能部门不检查、不考核，也存在有的标准未把握，正确与否难以分辨。不要小看原始资料，在某些时候作用很大，比如发生了偷盗，发生了火灾，要打官司，没有原始资料来应证，谁也说不起话，同时原始资料更是一个企业管理水平高低的综合体现。

5、监督、检查急需跟上

监督检查跟不上公司发展的要求，存在于安防、消防、绿化、收费等各方面。单以收费这一项，首先是收费完成没有，是不是及时上交公司财务，收费开票没有，开的什么票，业主出售、出租房有无漏管，有无私下交易，收业主水、电费有无乱计量、乱收费等等，我看，财务只要深入下去了，认真调查了，严格监督了，就会发现这样那样的问题，也许还有不少的问题。据了解，有个别管理处已出现了违规违纪现象。缺少监督的权利，必然出现腐败，在物管行业，还会引发业主的强烈不满，甚至向有关方面投诉，真的到那个时候，问题就难于收场了。

6、拓展物业项目确实很艰巨，也很难完成。上半年公司的拓展任务未能按计划完成，带来的后果是做大做强公司，公司要有好的经济效益受到制约。问题到底出在何处，市场部人员未配齐是一个原因，群众不太关心此事也算一个原因，但如何捕捉有价信息，各个击破打成功率，方法上、思路上还没到位，还没有充分把握住拓展规律；拓展特点，值得认真总结和思考。

7、安防工作大家都认为很重要，没有安居业主从何乐业，业主对物管的服务内容都很关心，但最为关心的还是安全。今年上半年，各管理处如何确保安全上都做了大量工作，总的效果不错。但由于一时疏忽，巡查、宣传不到位，二处出现了一次偷盗，三处出现了一次未遂火灾事故，这给我们发出了一个强烈而严峻的信号，安全问题时刻不能放松，保安要真正负起安全责任来，要绝对确保小区无偷盗、无火灾。要知道，一旦发生偷盗或火灾，广大业主财产、生命安全如何确保，必然是损失惨重，其严重后果是无法用金钱来换回的。

三、今年下半年应抓好的主要工作

1、今年初下达的各部、处计划任务，始终是下半年的主要任务，各部、处必须，只能以此为中心，千方百计完成，不得受到任何冲击。今年是实现“三年发展规划”的关键年，如果今年的计划任务完不成，将直接影响“三年发展规划”的完成和公司长远目标的实现。

2、安全始终是物业管理的重中之重，公司物管部和各管理处负责人要亲自抓，保安班、队长要具体抓，要有切实可行的措施来确保，不能发生一起偷盗和火灾事故。

3、公司的一切工作都要落脚于各管理处，最终落实到各小区。公司所有职能部门都要换思想、改作风，一半的时间应该到管理处帮助解决问题，进行指导和监督，要知道我们是企业，不是事业、政府部门的机关。

4、经济效益是企业可持续发展的基本保证，今年各部、处都有搞活经济的任务，多数部、处已超额完成上半年的计划，也有按兵不动，仍然是空白的。下半年各部、处搞活经济任务都有不同程度的调增，这个任务必须完成，经理、主任重视了就一定完得成。

5、今年的物业拓展项目，上半年完成较差，下半年市场部当然是完成拓展项目的主力军，但也必须群策群力，大家都来为公司的物业规模拓展操一份心。今年下半年，公司四大部门分别同四个管理处捆在一起，就是办公室同一处，财务部同二处，物管部同三处，市场部同四处各拓展两万平米的任务，完成了任务的，年终考核结果总分上再加5分。

6、渝北区实行的物业服务“星级挂牌”管理考核，公司应不折不扣地贯彻执行，能否取得多星级的挂牌，关系到公司在渝北区的位置和评优评先、是否晋升的大问题，为此，每个管理处年终渝北区房管局组织的“评审考核”，都要挂上“三星级”的牌匾。

公司通过上半年的继续改革整顿，开拓进取，综合实力有了极大的增强，独具顺隆特色的管理模式，内涵更丰富，运用更有效果，公司完全具备了新一轮大发展的主、客观条件，诸事具备，只欠东风。但是，我们更应该清醒、冷静的看到，工作中还有很多不足之处，要做的事还很多，特别是下半年的计划任务是非常艰巨而繁重的，还有渝北区开展的争星挂牌大事，员工不可掉以轻心。今天参会的先进集体和先进个人，部、处负责人，物管员和保安班、队长等，你们都是公司团队的精英，完成任务的中坚力量，公司要求你们进一步振奋精神，积极工作；开动脑筋，创新工作；克服困难，用智工作；团结配合，协调工作，把干劲鼓起来，把红旗扛起来，把员工团结起来，以大无畏的拼搏奋进，和只争朝夕的革命精神，为完成今年的计划任务，为实现“三年发展规划”为 “渝北领先、重庆一流、全国知名”的长远宏伟目标的尽快到来而大显身手，再创佳绩，再创辉煌！

第三篇：实验二总结报告

《数据库原理与应用》实验报告

实验名称： 实验二 学号：

班级： 姓名：

软件工程

一、实验目的

1．掌握使用SQL语句创建和删除数据表，创建各种完整性约束。2．掌握使用SQL语句修改表的结构。

3.掌握查询语句的使用方法，重点掌握连接查询和嵌套查询。

二、实验过程

1.使用SQL语句建立4个关系，：

供应商表S（Sno, Sname, City）零件表P（Pno, Pname, Color, Weight）工程项目表J（Jno, Jname, City）供应情况表 SPJ（Sno, Pno, Jno, QTY）创建S表的语句为：

create table s(sno varchar2(20)primary key, sname varchar2(40)unique，city varchar2(10));语句的执行结果为： / 19

创建p表的语句为：

create table p(pno varchar2(20)primary key, pname varchar2(40), color varchar2(10), weight number check(weight>=1 and weight<=50));语句的执行结果为：

创建j表的语句为：

create table j(jno varchar2(20)primary key, jname varchar2(40)unique not null, city varchar2(10));语句的执行结果为： / 19

创建spj表的语句为：

create table spj(sno varchar2(20), pno varchar2(20), jno varchar(20), qty number(5), primary key(sno,pno,jno), foreign key(sno)references s(sno), foreign key(pno)references p(pno), foreign key(jno)references j(jno));语句的执行结果为：

2.用SQL语句完成以下操作

（1）给S表增加Sphone和Semail两个属性列，分别用来存放供应商的联系电话和电子信箱。

语句：alter table s add sphone varchar2(15);alter table s add semail varchar2(40);执行结果： / 19

（2）删除Jname属性列取值唯一的约束。

语句：alter table j drop constraint SYS_C0011066;执行结果：

（3）将QTY属性列的数据类型修改为Integer型。语句：alter table spj modify qty integer;执行结果：

（4）删除S表中的属性列Semail 语句：alter table s drop column semail;执行结果：

3.在J表的Jname属性列上创建唯一性索引。语句：create unique index sy on j(jname);执行结果： / 19

4.使用EXP命令将创建的四张数据表导出。执行结果：

5.在创建的S，P，J和SPJ表中完成以下查询：（1）查询所有供应商所在的城市。

select distinct city from s;

（2）查询零件重量在10-20之间（包括10和20）的零件名和颜色。

select pname,color from p where weight between 10 and 20;/ 19

（3）查询工程项目的总个数。

select count(distinct jno)from j;/ 19

（4）查询所有零件的平均重量。

select avg(weight)from p;

（5）查询供应商S3供应的零件号。

select pno from spj where sno='s3';/ 19

（6）查询各个供应商号及其供应了多少类零件。

select sno,count(distinct pno)from spj group by sno;

（7）查询供应了2类以上零件的供应商号。

select sno from spj group by sno having count(distinct pno)>2;/ 19

（8）查询零件名以“螺”字开头的零件信息。

select * from p where pname like '螺%';

（9）查询工程项目名中最后一个字为“厂”字的工程项目所在的城市。

select city from j where jname like '%厂';/ 19

（10）查询给每个工程供应零件的供应商的个数。

select jno,count(distinct sno)from spj group by jno;

（11）查询供应数量在1000—2000之间（包括1000和2000）的零件名称。

select pname from p where pno in

(select pno from spj group by pno having sum(qty)>=1000 andsum(qty)<=2000);/ 19

6．将实验一中创建的三张表student，course和sc用IMP命令导入，在导入的三张表中完成以下查询：

（1）查询“信息管理与信息系统”专业学生的姓名和年龄。

select sname,trunc((sysdate-birth)/365)sage from student where major='信息管理与信息系统';

（2）查询107号课程的最高成绩。

select max(grade)from sc where cno='107';/ 19

（3）统计每个专业的学生人数。

select major,count(major)人数 from student group by major;

（4）统计每门课程的修课人数和考试最高分。

select cno,count(distinct sno)人数,max(grade)最高分 from sc group by cno;/ 19

（5）查询总成绩超过200分的学生，要求列出学号和总成绩。

select sno,sum(grade)from sc group by sno having sum(grade)>200;

（6）查询姓名为田丕龙的学生所学课程的课程名与学分。

select cname,gredit from course where cno in（select cno from sc where sno in（select sno from student where sname='田丕龙'）);/ 19

（7）查询选修课程号为“160”或“304”的学生的学号。

select sno from sc where cno='160' or cno='304';

（8）查询选修了课程号为“160”和“304”的学生的学号。

select x.sno from scx,sc y where x.sno=y.sno and x.cno='160' and y.cno='304';/ 19

（9）查询学习全部课程的学生姓名。

select sname from student where sno in(select sno from sc group by sno having count(cno)=(select count(cno)from course));

（10）查询1994年1月1日以前出生的学生的姓名和专业。

select sname,major from student whereto_date('1994/01/01','yyyy/mm/dd')-birth>=0;/ 19

（11）查询选修了“大学英语4”课程且成绩在90分以上的学生姓名。

select sname from student where sno in(select sno from sc where grade>90 and cno in

(select cno from course where cname='大学英语4'));（12）查询选修了5门以上课程的学生学号和姓名。

select sno,sname from student where sno in(select sno from sc group by sno having count(cno)>5);/ 19

（13）查询未选修“政治经济学”课程的学生情况。

select * from student where sno!=all(select sno from sc where cno in(select cno from course where cname='政治经济学'));（14）统计102和378号课程的选课人数及平均成绩。

select cno,count(sno)人数,avg(grade)from sc group by cno having cno='102' or cno='378';/ 19

（15）查询比所有“信息管理与信息系统”专业学生年龄都大的学生。

select * from student where birth<(select min(birth)from student where major='信息管理与信息系统');

（16）将“计算机科学与技术”专业的学生按出生时间先后排序。

select * from student where major='计算机科学与技术' order by birth asc;/ 19

三、实验总结 / 19

第四篇：2021年公司员工年终总结报告「二」

2021年公司员工年终总结报告【二】

撰写人：___________

日

期：___________

2021年公司员工年终总结报告【二】

在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将任职以来的情况如下：

一、主要工作

（一）努力做好行政管理工作

1、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。

2、完成__年行政工作计划、总结及___、大事记的编写和上报工作。

（二）办公室内部工作

协助办公室主任完成各项交办的工作；每月按时统计上报办公室考勤；定期清洗值班室被单；进行印刷、电脑设备的维修和耗材管理工作；协调办公室内部工作，合理调配人员。

二、存在的问题和建议

（一）自身的问题

一年来，在领导和同志们的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：

1、由于工作性质的限制，深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。

2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头拉车。

（二）今后工作的思路

1、办公室特殊的地位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、___畅通的战斗___。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步修订完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度，从而使办文、办事、办会等各项工作的开展更加规范有序。

2、办公室主任是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。

范文仅供参考

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第五篇：二0一一年工会工作总结报告

二０一一工会工作总结

（郴州七三二零化工有限公司）

2011年是“十二五规划”开局年，又是中国共产党建党九十周年，公司工会在上级党委的领导下按照上级工会工作布置和要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，贯彻执行党的十七届六中全会精神，以维护企业和谐稳定为出发点，保障职工权益为入脚点，围绕经济建设的中心工作和工作目标，切实履行好工会工作职责。

一、2011年主要经济指标完成情况：

2011年在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项经济指标：全年来生产炸药16080吨（其中改性铵油炸药5580吨，乳化炸药10500吨）；销售炸药16200吨（其中销售改性铵油炸药5500吨，乳化炸药10700吨）；实现销售收入11000万元，实现利润1900万元。

二、抓好员工政治思想教育与党中央保持高度一致 工会积极发挥党的桥梁作用，主动配合党委和行政抓好政治宣传工作和职工思想教育，按照党委政治思想工作的要求和步骤，认真贯彻执行党的方针、政策和公司的各项规定，积极在员工中做好政治宣传工作，利用广播稿、专刊、对政 策、法律、法规、生活知识、生产安全、产品质量等，以及党的“十七大”、全总“十六大”会议精神、廉政建设，打击歪风邪气等一系列的宣传教育。另外，还给各车间订了报纸、杂志。从多方面充实职工精神食量，从多方面进行宣传教育，弘扬正气，有力地打击了歪风邪气，同时结合做员工的思想工作，教育员工要讲法律、法规、公民道德，按规办事，对于他们的合理意见，我们及时向党政领导汇报，能帮助解决的尽力而为，不能解决的坚持原则，说明因果和理由，使这些人员明白了道理，消除了矛盾和意见，确保了员工队伍的稳定，促进了生产经营的稳步发展和各项指标的完成。

三、以建设学习型组织推动企业文化建设深入发展，树立行业新榜样，塑造民爆企业新形象

“创建学习型组织，争做知识型职工”是全面提高职工队伍素质，推进职工知识化进程，促进企业可持续发展的一项长期任务。

1、利用建党九十周年为契机，组织参与总公司及公司各项建党九十周年纪念活动，回顾历史，展望未来，振奋精神，提高职工爱党，爱国，爱民的热情。

2、以“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题，结合公司实际积极开展“安康杯”、“芙蓉杯”活动，抓警示教育，提高安全意识，抓制度建设，规范职工安全行为，抓问题检查，解决安全隐患，抓责任落实，做到 各行其责，由于领导重视，责任明确，措施到位，确保公司生产安全。今后，我们将在上级工会的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”、“芙蓉杯”活动持之以恒地开展下去。

3、以“六〃五”普法教育为抓手，进一步以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的基本路线为指导，认真全面贯彻党的十七大重要精神，坚持学法与用法相结合，法制教育与法制实践相结合，充分发挥普法依法治理的功能作用。以普法活动，推动企业的法制建设，以普法教育，树立员工的法制意识，规范企业与员工的法制行为，做到学法，懂法，守法，依法，做遵守法律的模范。

4、开展精神文明创建活动。开展劳动模范，优秀员工，优秀党员，“五一”先锋号，“芙蓉杯”争创活动，积极参与上级组织开展的精神文明创建活动，积极开展健康向上的业余文体活动，加强和完善对生活区和居民生活绿化的监督管理，努力把公司建设为环境优美，员工团结企业和谐充满活力企业。

四、关注民生，了解民意，解决民困

1、关注民生、关心解决好困难职工的工作生活问题，维护好困难群众的基本利益，是贯彻“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的执政理念，树立和落实科学发展观，构建和谐社会的具体体现和重要举措。公司工会通过已 建立的较为完善的职工权益保障机制，切实维护和保障好职工的权益。工会及时了解职工诉求，督促和帮助职工解决实际困难与思想困惑，确保职工队伍思想稳定和企业持续发展。

2、树立发展和谐企业，提升职工对民爆的认同感、成就感。春节期间，对30名困难职工进行帮扶，共发放慰问金12000元，向上级部门申请救助金14000元，同时，加大对困难职工的帮扶力度，工会深入一线，认真搞好调研，积极做好困难职工帮扶工作，向市总工会申请了困难员工家属以及遗孀的困难救济金和大米，并一一送到每个困难户手中，解决职工后顾之忧，切实将送温暖工作做好、做实，努力营造良好和谐氛围。

3、积极关心女职工身心健康。根据上级计生委文件精神，以强化计划生育优质服务为突破口，坚持以人为本，坚持科学发展观，不断提高人民群众对计划生育工作的满意率，提高人口和计划生育优质服务工作整体水平，积极主动地组织了全体妇女干部职工参加了查病、查孕、查环的“三查三落实”活动。另外，组织全体女职工到医院进行宫颈癌、乳腺癌妇女身体健康检查，做到早发现、早治疗，以提高广大妇女健康水平和生存质量，为在岗女员工续办了妇女两癌保险工作。这是关爱妇女的具体体现，是扩大妇女健康保障和增进女职工福利的重要途径，是保护妇女合法权益的重要 举措。

4、为在岗员工办理了电视开户收费和电视网络维护工作。

5、为残疾人向市有关部门申报了特殊困难家庭和救济金以及困难单亲女职工的申报。

6、据职业卫生法规定，我们与市职控中心联系组织了生产一线员工进行了员工卫生健康检查工作，使员工有病能得到及时发现和治疗，保证了员工身体健康。

7、抓了夏季员工高温防暑工作，并安排医生在七、八、九三个月期间最炎热的时候到各车间巡回医诊，并给员工发放了防暑物资和药物，有效地防止了员工中暑和夏季疾病的传播。同时在生产区、生活区、公共场地进行了多次灭蚊、灭鼠、消毒工作。

8、员工舞厅电器设备多年已老化，部分设施已坏，为了保证员工老有所乐，以及在职员工业余生活丰富多彩，及时添置了音响设备。

9、抓了交通车的管理和卖票工作，全年从1—12月13日止，安排接送员工节假日回城和回厂上班480多趟次，并做到了无安全事故，确保了安全运行。

10、员工大病住院和员工家属大病住院，工会只要得知信息都会到医院看望慰问，找医生了解病情，安慰家属，今年到医院慰问员工和家属住院124次之多。

11、退休老职工因病去世，工会都为他们举办追悼会以致哀悼、员工家属病故工会都会派人登门前往哀悼，并送上慰问金表示关心。

12、护士节对医护人员进行了慰问表示关心。

五、监督维护员工合法权益工作

为了切实维护好员工的合法权益，工会对公司执行国家有关的法律、法规、劳动保护等进行了检查和监督落实，并按照工办和市总的指示起草了员工集体合同、女工集体专项合同、工资集体协商合同，并请示了郴州市总法律部给予了指导，工作正在进行中。

六、积极开展“安康杯”竞赛活动

为了积极响应省总、市总以及省公办的号召，在企业开展“安康杯”竞赛活动，工会同安全科的同志一道积极宣传，悬挂横幅，制定了竞赛目标。在安全月活动中，工会组织员工进行了安全知识问卷赛，并抽出专项资金作为奖励，并参加了总公司的安全竞赛，平时不定期到各车间进行了安全检查以及安全调查，以此督促员工做好安全工作。

七、积极开展文体活动，活跃员工业余文化生活

1、积极组织文体活动，丰富企业员工干部的文化生活，密切干群关系。今年来，在党委的带领下工会经过精心策划和准备先后举办了，元宵焰火晚会、庆“三八”游艺晚会、拔河比赛、建党90周年大型文艺晚并选送集团公司90周年 文艺汇演、庆元旦游艺活动，既激发了干部员工的工作热情又增强了员工的战斗力和凝聚力。

2、创先争优活动,增强党组织的凝聚力、向心力，结合自身工作实际，组织全体党员到韶山参观学习，积极参加集团公司组织的身边共产党员先进事迹巡回报告会。

3、加强公司通讯报道小组的队伍建设和素质的提高。3月份通讯报道小组在领导和各个分会的支持下一年来共投稿 95篇，其中见报率50%，7月份组织报道小组进行了培训学习。

4、组织员工为残联号召的为残疾人开展“一日捐”活动，以实际行动支持帮助残疾人解决困难，还进行了一次为慈善总会捐款活动，以“七一”建党90周年为契机，号召全体党员带头献爱心为公司绝症病人黄福来捐款12000元。

5、拔河比赛、建党90周年大型文艺晚并选送集团公司90周年文艺汇演，既激发了干部员工的工作热情又增强了员工的战斗力和凝聚力。受到领导的高度好评和表扬。

6、组织公司球队与各兄弟单位进行了四场篮球友谊赛，加深了与各业务单位的友谊和联系。

7、春节和中秋两大节日期间，为员工发放了各种慰问物资，以此表示公司和工会对全体员工的关心和亲切问候，推动和谐企业的向前发展。

8、员工舞厅坚持业余时间每天开放，使老职工老有所 乐，也使年轻员工离开麻将桌，投入健康文化生活，既锻炼了身体，又提高了文化素质。

以上各项活动的开展，活跃了员工的业余文化生活，提高了员工的凝聚力，调动了积极因素，也体现了一片和谐企业新发展。

八、其它工作

1、抓好新仓库评价验收报批工作，从现场测试到文字资料上报做了大量的准备工作。

2、开展劳动竞赛活动，发动员工在工作中比技术、比素质、比安全、比劳动纪律、比贡献，开展年终评比工作。

3、配合党、政领导抓好各项工作的开展。

4、全年接待员工、家属来访22人次，及时帮助他们解决实际困难。员工提出的问题及时与公司领导反映争取解决，解决不了的尽量做好说服教育工作，消除矛盾。

以上工作是工会和全体会员共同努力的结果，是各级领导正确指导和各部门大力支持的结果，我们要发扬成绩，纠正不足，取长补短，使今后的工作做的更好，继续维护好员工的权益，为员工做好事、办实事、配合好公司党、政领导把公司的各项工作推向深入，团结工会全体会员，为公司的经济建设和各项事业的发展，为进一步推动和谐社会做出新的更大贡献。