中国交通企业管理协会

第一篇：中国交通企业管理协会

关于开展交通系统2012年优秀质量管理小组选拔推荐活动的通知

关于开展交通系统2012年优秀质量管理小组

选拔推荐活动的通知

各有关单位：

为促进我国经济稳中求进，全面提升产品和服务质量，更好地总结、交流全国群众性质量管理活动的成绩和经验，命名在2012年中涌现的全国优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者和优秀推进者，根据中国质量协会、中华全国总工会、中国科学技术协会、全国妇联等4部门的通知精神，中国交通企业管理协会决定开展2012年优秀质量管理小组及质量信得过班组选拔推荐活动，现将有关事项通知如下，请各有关单位积极做好相关工作。

一、活动主题

2012年是我国“十二五”发展的关键时期，企事业单位面临新的机遇和挑战。为深化员工经济技术创新活动，打造一流水平的团队和高素质员工队伍。2012年活动的主题是：以人为本，激发活力，开拓创新。旨在充分激发和调动广大员工的创新热情和创造潜力，以生产和服务现场为重点，应用质量工具方法，把问题点作为改进点，把改进点作为创新点，使创新点成为活动的增值点。

二、申报、选拔、推荐

2011年中国质量协会对质量信得过班组建设活动进一步规范，今年将继续加大对质量信得过班组建设活动的推进力度，中国交通企业管理协会组织的每年一次行业级质量信得过班组申报、选拔、推荐活动，将按中质协制定的《质量信得过班组建设管理办法》、《开展质量信得过班组活动实施指导意见》（附件

1、附件2），对创建质量信得过班组活动予以指导，促进交通行业质量信得过班组建设迈上新台阶。

请各交通企事业单位积极组织推荐2012年度全国交通行业优秀质量管理小组及成果、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、质量管理小组活动卓越领导者以及质量管理小组活动优秀推进者（推荐标准见附件3，推荐名额见附件4）。请各地区、各大企业集团于2012年4月30日前将推荐材料及申报表、统计表（附件5、6、7、8、9、10）一式两份报中国交通企业管理协会秘书处。

三、评定、发布、表彰

为展示交通企事业单位2012年质量管理小组活动成果，交流群众性质量活动取得的宝贵经验，表彰先进，中国交通企业管理协会、交通行业优秀企业管理成果评审委员会定于2012年5月组织有关专家评定全国交通优秀质量管理小组及成果、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、质量管理小组活动卓越领导者以及质量管理小组活动优秀推进者。2012年6月份召开交通系统QC成果发布会，在此基础上推荐全国优秀质量管理小组、全国质量信得过班组、全国质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者及优秀推进者。2012年10月召开经验总结交流暨表彰会，颁发奖状、证书。

通讯地址：北京市朝阳区惠新里甲240号中国交通企业管理协会；邮编：100029；联系人：李海、刘乐平；电话：010--64958082、64955568；传真：（010）64956759。邮箱：cacem@sohu.com

附件：

1、质量信得过班组建设管理办法

2、开展质量信得过班组活动实施指导意见

3、交通行业优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者及优秀推进者推荐条件和要求

4、交通行业优秀质量管理小组、质量信得过班组、质量管理小组活动优秀企业、卓越领导者及优秀推进者推荐名额表

5、交通行业优秀质量管理小组申报表

6、交通行业质量信得过班组申报表

7、交通行业质量管理小组活动优秀企业申报表

8、交通行业质量管理小组活动卓越领导者/优秀推进者申报表

9、全国质量信得过班组评分细则

10、质量管理小组/质量信得过班组活动统计表

二O一二年二月八日

第二篇：中国施工企业管理协会

中国施工企业管理协会

通讯联络工作管理办法

第一章 总则

第一条为了保持协会与会员单位的经常性联系，加强对通讯联络工作的管理，更好地为会员单位服务，特制定本办法。

第二条通讯联络工作（以下简称“通联工作”）是协会工作的重要组成部分，是联系协会和会员单位的桥梁和纽带。通联工作会议每年召开一次。

第三条中国施工企业管理协会的通联工作由协会联络部负责。会员单位设专职（兼职）通讯联络员（以下简称“通联员”），在协会指导下，具体实施通联工作。

第二章 通联工作的任务

第四条通联工作的主要任务是宣传党的路线、方针、政策，传达协会工作精神，落实协会工作要点，加强协会与会员单位的联系。其具体工作是：

（一）加强协会各部门、专业委员会与会员单位对口部门的联系；

（二）沟通协会和会员单位的工作动态和有关信息；

（三）监督协会和会员单位执行章程情况；

（四）反映会员单位在执行党的路线、方针、政策和建

筑施工企业经营管理中的难点和热点问题；

（五）及时反映会员单位在经营战略、运行机制、企业管理等方面的创新举措；

（六）会员单位对协会各种奖项的申报工作；

（七）为中国工程建设网和《施工企业管理》杂志组织、传递稿件和信息；

（八）协助落实协会和企业间的其他工作。

第三章 组织机构

第五条 通联工作由协会联络部组织，会员单位根据通联工作任务，选择适当人员担当通联员。

第六条 通联员必须具备下列条件：

（一）拥护党的路线、方针、政策，积极上进，有创新意识；

（二）热心协会工作，关心企业，热爱本职工作；

（三）政策观念强，熟悉企业业务，有沟通企业和协会各部门工作的能力；

（四）工作认真负责，有较强的组织和文字表达能力；

（五）思想作风正派，坚持原则，处事公正。

（六）完成内协会、企业或通联站交办的任务。

第七条 协会在全国各地视会员分布和企业情况设若干通联站。并设站长单位、副站长单位。

第八条 通联站负责该通联区通联员的组织管理和工作安排。

（一）定期（或不定期）召开通联区（站）通联员工作会议，根据协会工作安排情况制定计划和宣传工作要点；

（二）协助协会组织通联员的培训、考察等工作；

（三）向协会推荐通联区“金鸽奖（优秀通联员）候选人和“金页奖”（优秀期刊）候选刊物；

（四）向协会“中国工程建设网”和《施工企业管理》杂志组织推荐信息和稿件；

（五）协助落实协会安排的其他工作。

第四章奖励

第九条 通联工作设“金鸽奖”和“金页奖”，每年评选一次，在每年一次的通联工作会议上表彰。

第十条 “金鸽奖”用于表彰在通联工作中做出突出贡献的优秀通联员。“金页奖”用于表彰会员单位、关联协会的优秀期刊或优秀文章。

第十一条“金鸽奖”和“金页奖”由各通联站向协会推荐候选人和候选期刊。“金鸽奖”的评选工作以协会联络部为主组织实施，“金页奖”的评选工作以编辑部为主组织实施，根据“金鸽奖”和“金页奖”评选管理办法的精神提出方案，经协会秘书处审议后报常务副理事长批准。

第十二条 对获“金鸽奖”和“金页奖”的个人和单位，除给予精神奖励、建议所在单位给予一定的物质奖励外，对有特殊贡献的通联员和优秀期刊主要负责人可视情况采用特殊奖励办法，以资鼓励。

第五章 附则

第十三条 “金鸽奖”和“金页奖”的评选工作，按评选管理办法执行。

第十四条本办法自2003年12月1日起施行。

第三篇：中国施工企业管理协会文件

中国施工企业管理协会文件

中施企协字〔2008〕12号

关于开展工程建设企业社会信用评估复评工作的通知

各关联协会，相关企业：

为规范工程建设行业市场经济秩序，中国施工企业管理协会经全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室（以下简称“全国整规办”）批准，作为我国社会信用体系建设行业试点单位，在全国整规办和国资委的领导下，经过几年时间的努力，已经基本建立我国工程建设社会信用评价体系。截至2007年底，共完成了对166家施工企业的信用评估工作。

为进一步完善工程建设企业信用评估工作，对工程建设企业信用评估工作实行动态、有效管理，我协会联合中央各部门、省级建设（建筑、施工）行业协会及专业信用评估公司，经多次征求相关部门意见，制定了《中国工程建设社会信用评估复评管理办法（试行）》（见附件1）。现对首批（2005年）50家参与工程建设企业社会信用评估企业进行跟踪复评。现将有关事项通知如下。

一、信用复评流程及办法：《中国工程建设企业信用评估复评管理办法（试行）》。

二、复评方式：信用复评工作采取非现场方式，由各参评企业按照要求将相关资料提交中央各部门、省级建设（建筑、施工）行业协会，各协会对材料进行初审后将材料提交中国施工企业管理协会。中施企协联合东方金诚国际信用评估有限公司组织四名信用评估师完成对参与信用复评企业的评价工作。

三、复评费用：每家参与复评企业收取5000元。请参与复评企业在提交资料后将复评费用电汇至以下帐户。

户名：东方金诚国际信用评估有限公司

开户行：光大银行北京建国门支行

账号：35050***8

联系人：林雨阳

电话：010-65678808转6566

四、复评结果：出具参与复评企业的信用评估报告和确定社会信用等级。

五、复评材料申报截止日期： 2008年7月31日截止。

六、其他：凡不参加复评的信用评估企业，其原有信用等级自动失效。再次申请参加中国工程建设企业社会信用评估，按首次参加进行。

七、联系方式：

联 系 人：周杰张国义

联系电话：010-63422929转1111、1113

邮箱：office@cacem.com.cn

地址：北京市海淀区北小马厂6号华天大厦四层

邮编：100038

第四篇：2014年交通行业管理现代化创新成果的申报-中国交通企业管理协会

附件：

第二十二届全国企业管理现代化创新成果暨交通企业管理现代化创新成果、示范单位公示

(排名不分先后)创新成果(199家)

1、中国邮政集团公司

基于多式混合运输方式的邮政干线网路建设

2、中国邮政集团公司

传统媒体与新媒体融合发展环境下国有邮政企业实现跨界共赢的管理变革

3、中国邮政集团公司

邮政代理金融网点经营管理转型体系构建

4、中国邮政集团公司

大型寄递企业基于互联网技术的服务变革

5、中国邮政集团公司广东省分公司

邮政“邮网信”业务的构建

6、中国邮政集团公司河南省分公司

以客户为核心的农村金融市场开发

7、中国邮政集团公司湖南省分公司

邮政代征税款合作服务体系的创建

8、中邮人寿保险股份有限公司 邮政自办保险集中运营体系的构建

9、中邮证券有限责任公司

证券公司融资融券业务的风险管控体系建设

10、中国邮政集团公司黑龙江省分公司

以提升邮政管理水平为目标的企业运营管控体系建设

11、中国邮政集团公司杭州市分公司 “把美丽杭州寄出去”O2O一体化平台建设

12、中国邮政集团公司广州市分公司 基于智能包裹柜的城市商务配送服务

13、中国邮政储蓄银行股份有限公司 商业银行基于资本回报的贷款定价精细化管理

14、中国邮政集团公司广东省分公司 邮政代理金融关键指标管控体系的实践

15、中国邮政集团公司北京市分公司平台型跨境电商物流服务体系的建设

16、中国邮政集团公司湖北省分公司 基于从业人员管理系统的金融风险管理

17、中国邮政储蓄银行股份有限公司浙江省分行 借力电商平台提升农村专业市场金融服务

18、中国邮政集团公司湖北省分公司 邮政公司省级会计集中核算

19、中国邮政储蓄银行股份有限公司

产业链下小微企业金融业务开发

20、中国邮政速递物流股份有限公司无锡市分公司 基于公共服务的高校快递平台建设

21、中国邮政集团公司

邮政农村电子商务生态系统的构建

22、中国邮政集团公司苏州市分公司 以民生需求为导向的企业转型发展

23、中邮人寿保险股份有限公司浙江分公司 邮政保险期交业务常态化发展机制构建

24、中国邮政集团公司北京市分公司

以提升网路运行支撑能力为目标的邮政车辆使用集中管控

25、中国邮政集团公司安徽省分公司 以资金管理为统领的财务管控体系建设

26、中国邮政集团公司信阳市分公司

以“微创新”为载体的全员创新常态化运行机制

27、中国邮政储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区分行 基于交通行业产业链金融的管理

28、中国邮政储蓄银行股份有限公司深圳分行

基于普惠金融的夜市服务

29、中国邮政储蓄银行股份有限公司 基于汽车产业链的综合金融服务体系建设 30、中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行

邮储银行发展模式的战略转型

31、中国邮政集团公司上海市邮区中心局

邮区中心局“网路运行”向“网络运营”的转型发展

32、中国邮政航空有限责任公司

航空公司基于自主飞行模拟机的培训体系建设

33、中国邮政储蓄银行股份有限公司浙江省分行 基于“大风险管理”的全面风险管理体系建设

34、中国邮政储蓄银行股份有限公司河南省分行 基于“数据集市”的综合营销管理

35、中国邮政集团公司广西壮族自治区分公司

以整体推进模式加快代理金融网点转型变革

36、中国邮政储蓄银行股份有限公司广东省分行 邮储一级分行机构分类的管理

37、中国邮政集团公司塔城地区分公司

以服务“三农”为目标的邮政企业分销体系转型升级

38、中国邮政储蓄银行股份有限公司青岛分行

大型零售商业银行城市分行“六位一体”经营管理体系建设

39、中港疏浚有限公司

耙吸挖泥船航道疏浚最佳施工工艺体制创建与管理 40、中交一公局第一工程有限公司

三大管理系统在市政工程的成功应用

41、中交一公局第一工程有限公司

基于降低材料费用的专业化流程和规范化管理

42、中交一公局总承包经营分公司 新型铁路模式下大项目管理

43、中国路桥工程有限责任公司

以责任为导向的绿色施工管理体系的构建

44、中国路桥工程有限责任公司

国际工程企业海外特大型项目设备物资集中采购的供应管理

45、中交二公局第四工程有限公司 基于价值导向的施工企业总部绩效考核管理

46、中交二公局第四工程有限公司 基于全面预算的成本合同信息化管理

47、中交二公局第四工程有限公司 技术研究与施工生产结合，推进技术创新创效

48、广东华盟路桥工程有限公司

高速公路低碳节能、资源再生利用成果在养护项目管理中的应用

49、中交广州航道局有限公司

开展疏浚测量管理创新 提升服务疏浚主业的水平50、中交广州航道局有限公司

面向疏浚企业 开展培训服务创新 坚持特色办学

51、中交水运规划设计院有限公司

工程建设企业技术创新体系构建与实施

52、中交隧道工程局有限公司 企业制度创新管理

53、中交隧道工程局有限公司 质量、进度、成本管理创新

54、中交隧道工程局有限公司 企业科学技术创新管理

55、中交隧道工程局有限公司 电务板块的国际化经营与市场开拓

56、中交隧道工程局有限公司

加强新生代员工管理创新，激发公司活力

57、中国交通物资有限公司

基础设施建设基础分类编码体系

58、中交一公局第五工程有限公司

项目管理成本信息化

59、中交一公局第二工程有限公司

班组作业标准化管理

60、中交一公局第二工程有限公司

新形式下“大项目”管理模式创新—— 集约、分权、楔入式管理61、中交一公局第四工程有限公司

构建“四新”应用及成果聚合的管理一体化 62、中交一公局总承包经营分公司

施工企业基于统一平台建设的大项目部管理 63、中交一公局第五工程有限公司

融合“信息化+精细化”管理打造中外合作示范项目 64、中交路桥北方工程有限公司 施工企业项目间接费管控问题研究 65、中交路桥北方工程有限公司

以清单为基础的数据集约化管理 66、中交路桥华南工程有限公司

关键线路管控实现“单元跟踪” 67、中交路桥华南工程有限公司 施工企业内部培训体系的建立与实施 68、中交路桥华南工程有限公司 实现查账征收个税，为公司节约税费 69、中交路桥华南工程有限公司

食堂报餐、用餐管理自动化 70、中交路桥南方工程有限公司

项目临建标准化助推企业品牌建设 71、上海达华测绘有限公司

基于北斗卫星系统海洋工程船舶管理平台的构建 72、中交上海航道勘察设计研究院有限公司 基于信息系统的人力资源管理转型与升级 73、中交上海航道勘察设计研究院有限公司 基于业务流程的设计院知识管理系统 74、中交上航局航道建设有限公司

基于COSO ERM的财务资金风险管控 75、中交四公局第六工程有限公司

建筑施工总承包传统管理模式向联合办公模式转型过程 76、中交四公局第一工程有限公司

基于移动互联网的公路施工项目管理 77、中交第四公路工程局有限公司

大型施工企业的项目精益化管理顶层设计 78、中交天航南方交通建设有限公司

“文化引领 体系管控 创新驱动 效益验证”的新锐管理之道 79、中交路桥华东工程有限公司

如何加强专业化公司外聘员工管理 80、天津市海岸带工程有限公司

小型勘察企业的境外项目管理 81、中交一航局安装工程有限公司

引领施工企业转型升级的设计团队建设 82、中交一航局第二工程有限公司

全过程商务管理在公路项目管理中的应用 83、中交一航局房地产开发有限公司

创新绩效考核设计 持续激发企业发展“正能量” 84、中交一航局第五工程有限公司 成本管控引领项目管理提升 85、中交一航局第五工程有限公司

国际化竞争下的建筑企业海外经营策略 86、中交一航局第一工程有限公司

以经济效益为核心的海外项目资源管理 87、中交一航局第一工程有限公司

基于综合管控的海外项目履约能力提升 88、山西省运城高速公路有限责任公司

高速公路收费管理精细化与信息化的融合

89、江西省高速公路投资集团有限责任公司景德镇管理中心

基于塑造高速公路服务品牌的企业文化建设 90、广州广日物流有限公司 物流车辆过程管理系统

91、四川安吉物流集团有限公司

以卓越绩效模式推进企业快速发展 92、四川广运集团股份有限公司

基于“互联网+”思维的智慧交通管理 93、京珠高速公路广珠段有限公司

基于核心价值观引领企业文化建设的实践 94、江西昌泰高速公路有限责任公司 高速公路大修工程就地疏导交通组织管理 95、江西方兴科技有限公司

竞争性国有企业和谐劳动关系构建与优化 96、现代投资股份有限公司

以文化推动企业长远发展 97、山东高速股份有限公司

高速公路安全质量标准化体系的构建与实施 98、山东高速股份有限公司

高速公路运营企业卓越绩效模式的构建与实施 99、山东高速股份有限公司

以降本增效为导向的高速公路入口无人收费模式的构建与实施 100、北京市首都公路发展集团有限公司 打造“适需服务 畅行高速”文化品牌 101、北京市首都公路发展集团有限公司 高速公路信息服务管理体系的构建与实施 102、北京市首都公路发展集团有限公司 首都高速公路企业青年人才队伍建设管理创新 103、北京市首发天人生态景观有限公司 践行绿色发展理念的生态景观企业建设与管理 104、成都传化公路港物流有限公司

基于移动终端的物流信息发布标准化服务 105、襄阳公共交通总公司 勇闯行业改革新路打造行业全新气象 106、武汉东本储运有限公司

汽车零部件干线运输的精细化管理 107、深圳市东部公共交通有限公司 采用混合租赁模式解决公交企业更新生产要素 108、大连公交客运集团有限公司 拓展信息化应用实现公交智能化管理 109、山西汽运集团晋城汽车运输有限公司

“智能化安全管理系统对道路客运安全生产的保障作用”

110、山西汽运集团晋龙捷泰运输贸易有限公司

道路运输企业的安全管理

111、山西汽运集团忻州汽车运输有限公司

强化责任落实 持续目标考核 全面推进企业安全管理创新 112、河北万合汽车贸易股份有限公司

运用大数据制作战略地图做好汽车销售的分析与实践 113、青岛公交集团有限责任公司 新常态下公交企业经营管理创新模式 114、北京祥龙出租客运有限公司 加强班组建设 创新企业发展 115、招商局保税物流有限公司

依托前海优势，大力发展跨境电商业务 116、威海国际物流园发展有限公司

智慧物流服务体系项目的构建与实施 117、山东高速股份有限公司

高速公路主动交通安全信息化体系的构建与实施 118、山东高速股份有限公司 高速公路“管融结合”的递进式投资模式构建与实施 119、山东高速轨道交通集团有限公司

以“识险、查险、除险”为闭环的地方铁路隐患排查治理机制构建与实施

120、山东高速轨道交通集团有限公司

基于运贸一体化为核心的地方铁路现代物流经营实践 121、中国山东国际经济技术合作公司

海外工程项目管理创新

122、山东高速路桥集团股份有限公司

以自主开发系统为基础的施工企业全方位信息化管理 123、山东高速青岛发展有限公司

基于卓越绩效模式下的收费站班组考评责任制研究 124、山东铁路建设投资有限公司

铁路投融资体制改革背景下地方主导建设高铁项目的融资政策设计 125、威海市商业银行临港经济技术开发区支行 城镇化背景下零售业务发展模式与发展战略探索 126、交运集团（青岛）

以情为魂 勇担责任打造品质卓越的交通发展方式 127、北京京港地铁有限公司

运营决策支持管理系统的研究与开发 128、北京京港地铁有限公司

面向轨道交通行业一线运营人员而设计的运营安全培训信息系统 129、山东省交通运输集团有限公司济南长途汽车总站 以可持续发展为目标的客运场站人力资源优化配置 130、常州市公共交通集团公司

公交信息系统集成工程 131、江西吉安长运有限公司

“道路客运企业实施社会责任管理 促进企业可持续发展 ” 132、江苏京沪高速公路有限公司 高速公路基层单位固定资产管理绩效评价 133、贵州省贵阳汽车客运有限公司

客运企业安全生产管理体系构建与实施 134、江西抚州长运有限公司

道路客运班线资源整合与再造 135、潭耒分公司监控信息中心

创新机电、监控维护管理方法打造高速智能信息管理新模式 136、无锡市公共交通股份有限公司

城市公交方便、快捷、安全、优质的智能化管理体系构建与实施 137、苏州汽车客运集团有限公司

混合所有制在道路客运企业中的实践

138、天水羲通公共交通（集团）有限责任公司

公交智能化管理

139、云南金孔雀交通运输集团有限公司 质量管理小组活动在企业持续改进中的运用与管理 140、保山市康浩（集团）公交运输有限公司

云南省首家创新CNG汽车推广应用先进管理经验 141、深圳巴士集团股份有限公司

公交企业运营终端的信息化全面风险控制技术 142、深圳巴士集团股份有限公司 巴士集团智能公交系统的创新实践 143、大连港电力公司

应用新技术、采用新设备，创建绿色环保港口 144、大连港杂货码头公司

以促进可持续发展为目标的杂货港口物流服务创新 145、大连港油品码头公司 油品损耗控制与管理 146、大连港股份有限公司 基于港口土地权属的精细化管理 147、大连港北岸投资开发有限公司

以可持续发展为导向的新一代港口建设 148、大连港集团有限公司

全口径利润核算系统的构建与实施 149、大连港客运公司

发挥甩挂运输优势驱动公司转型发展 150、日照港股份有限公司第三港务分公司 以打造卓越班组为导向的港口企业班组建设 151、宁波港吉码头经营有限公司

基于桥吊运维平台的着箱评价系统开发与应用 152、宁波港股份有限公司北仑矿石码头分公司 智能化散货码头生产监控系统的研发与应用 153、宁波远东码头经营有限公司 集装箱码头实现大规模散货作业的应用研究 154、天津港物流发展有限公司

港口物流企业保税港区现代化查验体系构建与实施 155、天津港港务设施管理中心

复式航道动态维护，打造绿色生态港口 156、日照港集团岚山港务有限公司

应用“大数据”实现港口生产精细化管理 157、珠海港控股集团有限公司

大型港口物流企业提高综合竞争力的精益创新管理 158、河北港口集团有限公司

建立业绩考核体系 助推企业管理创新 159、烟台港股份有限公司矿石码头分公司 山东魏桥铝土矿全程物流体系的建设 160、甘肃华运环境建设工程有限公司

高速公路排水系统的生态化管理 161、江苏科兴项目管理有限公司 纵横向二维度企业文化体系建设 162、中铁二院工程集团有限责任公司

勘察设计企业实施创新驱动 大力发展产品产业化 163、中国建筑第八工程局有限公司广西分公司 施工总承包企业精细化管理的两化融合管理体系 164、中国南方航空股份有限公司

紧扣服务价值，深化管理改革 聚焦航延旅客服务“新常态” 165、中国南方航空股份有限公司

航空大数据与电子商务应用

166、中国南方航空股份有限公司

QAR数据在航空业的创新应用 167、中国南方航空股份有限公司

新一代载重平衡系统研究与应用 168、中国南方航空股份有限公司

中国航空公司双品牌战略研究 169、上海虹桥机场

“首礼服务”项目的构建与实施 170、上海铁路局

高铁“三个出行”旅客满意度测评体系构建与实施 171、济南铁路局

实行规范化管理提升安全风险管控能力 172、潍坊南苑机场有限责任公司

军民合用机场运行风险的有效管控 173、青岛国际机场集团

机场“互联网+”电商平台的构建与实施 174、合肥飞友网络科技有限公司

长水常准地面运行管控系统

175、南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司

提升协同能力的工艺信息化管理体系建设 176、丰泽工程橡胶科技开发股份有限公司

实施以提升效率为目标的资金管理 177、衡水华瑞工程橡胶有限责任公司

创新驱动发展 环保建设未来 178、衡水市橡胶总厂有限公司

以市场为导向 以技术进步为主线推进中小民营企业快速发展 179、衡水中铁建工程橡胶有限责任公司 担当文化的培植与生根

180、中国中车株洲电力机车有限公司

基于战略的目标任务制全员绩效管理体系构建及实施 181、南京南车浦镇城轨车辆有限责任公司

轨道装备企业基于过程方法的项目管理体系建设 182、齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司

新形势下铁路货车制造企业保密管理体系的构建 183、齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司 追求卓越的班组管理体系构建和运行 184、太阳鸟游艇股份有限公司

船艇模块化流水线生产管理创新 185、南京地铁运营有限责任公司

地铁运营企业以提升自主管理能力为核心的“细胞体班组”建设 186、南宁轨道交通二号线建设有限公司

国内首创“合资建设+项目管理+工程总承包”的地铁投资建设 187、吉林市九天储运有限公司

基于可持续发展绿色运输体系的构建 188、秦皇岛地方铁路有限责任公司 铁路运输企业物资信息化管理体系构建与实施 189、苏州高新有轨电车有限公司 建立安全高效的现代有轨电车运营管理体系 190、新奥能源物流有限公司

一种CNG长管拖车高压管路的优化方法 191、长春轨道客车股份有限公司

“以质量安全风险管理为核心的全过程质量管控体系构建与实施192、江西赣粤高速公路股份有限公司昌九管理处

以提升高速公路收费工作为目标的系统管理员委派管理 193、江西赣粤高速公路股份有限公司服务区管理中心 高速公路服务区“驿家人”服务品牌的构建与运作 194、宁波港建设开发有限公司

集装箱老码头升级改造新技术的研究与应用

” 195、张家港港务集团有限公司

基于提升设备可靠性的设备管理标准化体系建设 196、天津外轮理货有限公司

天津外轮理货信息服务平台的构建与实施 197、中国天津外轮代理有限公司

港口代理企业OAO一体化平台的构建与实施 198、唐山曹妃甸矿石码头有限公司 “大计划”生产组织模式 199、淮安市新港港务有限公司

京杭运河集装箱营运船舶节能技术应用

示范单位（31家）

1、威海国际物流园发展有限公司

2、万合集团股份有限公司

3、江西省高速公路投资集团有限责任公司景德镇管理中心

4、青岛公交集团有限公司

5、江西昌泰高速公路有限责任公司

6、现代投资股份有限公司潭耒分公司

7、南阳宛运集团有限公司

8、山东高速股份有限公司

9、江西抚州长运有限公司

10、无锡市公共交通股份有限公司

11、贵州省贵阳汽车客运有限公司

12、江西吉安长运有限公司

13、苏州汽车客运集团有限公司

14、云南金孔雀交通运输集团有限公司

15、宁波港吉码头经营有限公司

16、河北港口集团港口工程有限公司

17、中交水运规划设计院有限公司

18、中国路桥工程有限责任公司

19、中交第四公路工程局有限公司 20、湖南交通规划设计院有限公司

21、中铁二院工程集团有限责任公司

22、江苏科兴项目管理有限公司

23、南京地铁运营有限责任公司

24、衡水中铁建工程橡胶有限责任公司

25、衡水市橡胶总厂有限公司

26、中国中车株洲电力机车有限公司

27、南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司

28、长春轨道客车股份有限公司

29、中国邮政集团公司广东省分公司 30、交运集团公司（青岛）

31、中国天津外轮代理有限公司

第五篇：交通运输节能减排优秀贡献推进企业-中国交通企业管理协会范文

交通运输节能减排优秀贡献、推进企业

第二批公示名单 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

九台市公路客运有限公司 湖州市公共交通有限责任公司 湖州长运汽车运输有限公司

重庆市公共交通控股（集团）有限公司 江苏盐阜公路运输集团有限公司 重庆交通运输控股（集团）有限公司 南京钟山机动车驾驶员培训有限公司 江苏金陵交运集团有限公司 南京交运集团有限公司 银川运输有限公司 常州市公共交通集团公司 连云港海通公共交通有限公司 扬州市公共交通总公司 厦门公交集团有限公司 黑龙江天成运业集团有限公司 钦州市钦州湾汽车运输有限责任公司 宜昌公交集团有限责任公司

安徽省阜阳市汽车运输集团有限公司 宜州昌隆汽车运输有限责任公司 深圳市东部公共交通有限公司 广州市第二公共汽车公司 深圳市西部公共汽车有限公司 广州市一汽巴士有限公司

张家界易程天下环保客运有限公司 汕尾市汽车运输总公司 枣庄市城市公共交通总公司

德力西新疆旅客运输集团有限责任公司 南京硕果科技有限公司 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 山东滨州交运集团有限责任公司 济宁市公共汽车公司 周口市汽车运输集团总公司 邓州交通运输总公司

新疆建设兵团农五师赛里木运输有限责任公司 哈尔滨市公共汽车总公司

浙江省海运集团温州海运有限公司 青岛荣进船舶管理有限公司 中交天津航道局有限公司 上海长江轮船公司 中远散货运输有限公司 长江航道局

上海博敦船务有限公司 华远星海运有限公司 交通运输部上海打捞局 上海安盛汽车船务有限公司 中波轮船股份公司

上海大新华国际船舶管理有限公司 威海市海大客运有限公司 威海港集团有限公司 威海市港航管理局 青岛顺和海运有限公司 潍坊鑫航海运有限责任公司 寿光市天丰海运有限公司 烟台瑞海国际船舶管理有限公司 海丰国际控股有限公司

中海（海南）海盛船务股份有限公司 福建省石狮市恒信船务公司 莆田市金海洋船务有限公司 福建省宁德市振业航运有限公司

68

福建省南安市船务有限公司 福建东方海运有限公司

福建八方海上旅游客运有限公司 漳州海达航运有限公司 厦门闽台轮渡有限公司 厦门侨航船务有限公司 重庆轮船（集团）有限公司 太阳鸟游艇股份有限公司 大连港湾集装箱码头有限公司 上海中化思多而特船务有限责任公司

交通运输企业节能减排优秀贡献、推进个人

第二批公示名单

1.张绍辉

青岛荣进船舶管理有限公司

副总经理 2.霍桂勇

中交天津航道局有限公司

船机主管 3.薛明元

海丰国际控股有限公司

集运体系总裁 4.凌启明

贵州白层港新港港务有限公司

副总经理 5.孙伟

潍坊鑫航海运有限责任公司

经理 6.王国栋

威海市港航管理局

副局长 7.纪建立

厦门侨航船务有限公司

经营部经理 8.王胜平

厦门闽台轮渡有限公司

船长 9.陈剑钟

福建东方海运有限公司

总经理 10.陈瑶生

福建八方海上旅游客运有限公司

总经理 11.伍小民

福建省南安市船务有限公司

总经理 12.郑卫和

福建省宁德市振业航运有限公司

总经理 13.张立

莆田市金海洋船务有限公司

总经理 14.林火抱

福建省石狮市恒信船务公司

总经理 15.娇春光

漳州海达航运有限公司

副总经理 16.丛建波

威海港集团有限公司

董事长

17.辛华

威海市海大客运有限公司

总经理 18.**兴

中远散货运输有限公司

船管总经理 19.陈晓敏

上海大新华国际船舶管理有限公司

董事长 20.孙敏

中波轮船股份公司

总经理 21.张庆胜

上海博敦船务有限公司

机务经理 22.吴昌正

中海（海南）海盛船务股份有限公司

总经理 23.栾文生 24.李跃先 25.佟雪峰 26.王德明 27.邵周亭 28.张学工 29.张守军 30.徐晨

31.丁涛

32.赵吉美 33.李波

34.黄育森 35.兰松

36.金煜鹏 37.汪昌辉 38.崔志波 39.王钦波 40.芦献雄 41.王玉玺 42.楼雅璋 43.栗振佐 44.杨德泉 45.戚建忠 46.姜宏涛 烟台瑞海国际船舶管理有限公司

太阳鸟游艇股份有限公司

大连港湾集装箱码头有限公司

青岛正和航运集团

青岛顺和海运有限公司

上海中化思多而特船务有限公司

深圳市东部公共交通有限公司

湖北宜昌交运集团股份有限公司

宜昌公交集团有限责任公司

荆门市城市公共交通总公司

广西瑞通运输集团有限公司

厦门公交集团有限公司

扬州市公共交通总公司

常州市公共交通集团公司

南京交运集团有限公司

江苏金陵交运集团有限公司

黎川县驾友汽车驾驶员培训有限公司

海口市公共交通总公司

广西现代运输集团有限公司

上海巴士公交（集团）有限公司

九台市公路客运有限公司

嘉兴市公共交通公司

金川集团股份有限公司汽车运输分公司海南海汽运输集团股份有限公司

总经理 董事长/总裁 总经理 总裁

船舶管理公司总经理董事长/法人代表 董事长 驾驶员 总经理 总经理 总经理 技术部经理 总经理 处长 总裁 总裁助理 董事长

副科长 总裁 副总经理 董事长 总经理 总经理

总裁

47.胡志涛

昆明松骋汽修设备有限公司

技术经理 48.孙海功

周口市汽车运输集团总公司

副总经理 49.刘卫民

新乡市公共交通总公司

总经理 50.许怀洲

邓州交通运输总公司

总经理 51.马忠宝

新疆生产建设兵团奎屯旅客运输公司 52.马跃进

德力西新疆旅客运输集团有限责任公司

安技科科长

总裁

53.张建伟

山东滨州交运集团有限责任公司

主任 54.张启云

深圳市西部公共汽车有限公司

董事长 55.赵铜庄

新疆建设兵团农五师赛里木运输有限责任公司

总经理

56.杨佑显

哈尔滨市公共汽车总公司

副总经理 57.王海龙

奎屯胜震商贸有限公司

技术员

交通运输企业节能减排优秀成果（产品）公示名单

1.MD环保节油剂

海南明德能源投资有限公司 2.HF节能环保柴油、SL03型柴油节能剂、TG02型汽油节能剂

杭州桐庐洪风新技术新燃料开发有限公司 3.车载太阳能辅助双温空调系统

南阳宛运集团有限公司

4.新余市物流公共信息平台

新余市春宇汽车运输（集团）长青有限公司 5.使用单轮三联轴挂板车

玉溪市鹏程运输有限公司 6.ZCO型电子示功器

武汉铸诚科技有限公司 8.红外线节能喷漆房

绍兴亚大机械科技有限公司 9.道路运输节能减排统计分析系统（软件）

开封市第二运输总公司

10.舜能陶瓷合金润滑油

天津舜能润滑科技股份有限公司 11.南宁公路主枢纽西乡塘客运站节能减排系统

南宁桂宁运输有限公司

12.常州公交“柴改气”项目

常州市公共交通集团公司

13.集约化经营

江苏金陵交运集团有限公司 14.爱凯驰牌智能微型涡轮增压器

昆明富安福盛商贸有限公司

7.润中润（RZR）固液相复合型内燃机油增效剂

济南润中润科技发展有限公司

15.公交GPS智能调度系统

济宁市公共汽车公司

16.对转桨全回转舵桨在船舶上的应用 17.船舶新型节能照明系统应用 18.“士帕能”节油装置 19.“金魔”牌金属抗磨修复剂

无锡东方长风船用推进器有限公司

厦门蓝月海节能科技有限公司

珠海亚门节能产品有限公司

南京俩湖科技有限公司

20.变频技术在克令吊上的应用

福建融工海洋工程装备有限公司 21.青岛港集装箱码头装卸工艺优化系统22.港口轮胎式起重机“油改电”技术应用 23.燃油均质机（燃油微化机）

青岛前湾集装箱码头有限责任公司

珠海中远海陆机电有限公司

青岛前湾西港联合码头有限责任公司