接轨大上海 深耕长三角
打造区域协同发展新样板
——盐城市大丰区招引外资调研报告
接轨上海工作部
(2021年11月9日)
根据区委关于调研2022年工作思路的要求,结合部门工作实际,广泛调研,认真总结,深入思考,将所得成果汇报如下:
一、前期所作工作
今年10月以来,区接轨上海工作部紧扣招商和服务两个重点开展工作,围绕“争当表率、争做示范、走在前列”重大使命,依托自身资源,获取项目信息,定期与各园区沟通交流,努力接轨大上海、融入长三角的“前沿阵地”;同时,树牢服务理念,完善自身工作机制,保障服务大丰在上海举行的各项推荐和拜访活动,取得显著效果。
二、当前主要问题
一是城市吸引力不够强。盐城市作为江苏省13个地级市之一,地处江苏沿海东部,东临黄海,总人口815万,是江苏面积第一、人口第二的城市。尽管政府在改善基础设施、放大区位优势等方面做了许多工作,但相比于东部沿海发达地区和我国其他经济发展成地区,盐城市的投资硬环境仍然在一定程度上阻碍了很多重大项目落户。同上海、苏州等地相比,盐城的飞机航班、铁路运输和文化包容环境仍存在一定差距。以IT软件项目为例,德国电信公司曾同市恰谈过招商合作项目,因为盐城市仅有2所省属高校,对于德方人员提出的欧洲风情社区、啤酒街等文化聚集需求也尚不具备满足条件。
二是外资基础还不雄厚。受招商体系、考核导向、投资环境和产业结构等因素影响,盐城市整体外资基础并不厚实,前期招商引资虽取得一定成果,但仍不能完全适应经济发展新要求。投资环境是投资者首要考虑的问题,而受城市吸引力不够这一因素的制约,市、区两级外资数量都相对较少。
三是人员配置不够合理。经过多年发展,盐城产业结构呈现第二产业为主导、第三产业发展平稳缓慢的趋势。大量劳动力投入工业生产,招商引资主要政策只能以土地和劳动力成本为主,这对产业转型升级和对接上海、长三角地区较为不利。从招商人员配置看,基层招商引资工作人员宣传力度不够,导致很多投资者对盐城不够了解,更看不到区招商引资政策优势。
三、下步意见建议
一是整合优势资源,吸引荷兰外资。进入三季度后,国内外风险挑战增多,国际大宗商品价格高位运行,国内部分地区受到疫情、汛情的多重冲击,经济转型调整压力有所显现。大丰区需紧密跟进上海临港集团、上海光明集团等大型企业,侧重科技含量高、项目质态优、市场前景好的项目,推动产业链、创新链和人才链深度融合、协同发力,打造具有鲜明标识的地标产业集群。目前,大丰区同外资密切相关且影响力较大的项目首推荷兰花海,荷兰花海位于江苏省盐城市大丰区北部的新丰镇,紧邻徐大高速、盐洛高速大丰北出口。是国家4A级旅游景区,江苏省旅游风情小镇,江苏省智慧旅游和电子商务示范基地,盐城市生态组团的重要一级。可采取“立足现有,筑巢引凤”策略,整合现有资源,秉持“立足盐城、承接上海、辐射长三角”的功能定位,围绕地上长花、湖中生花、树上开花的整体规划,全力打造中国连片种植郁金香面积最大、种类最多的“中国郁金香第一花海”。利用荷兰花海持续开发项目,发挥好“郁金香文化月”“百合花文化月”“花海云无动力主题乐园”等现有旅游项目作用,合作规划、开发、建设新项目,推动招商引资工作发展。
二是建强人才队伍,提高专业素质。目前全区各经济主体共有67个招商站(局、组)、招商人员200人,其中以上海为重点招商区域的有22个招商站(局、组)、招商人员72人,占全区招商力量的三分之一,在上海常驻的招商站主要属于开发区、港区、高新区和大中街道等经济主体。目前,全区各经济主体充分发挥各自优势和资源,通过各自掌握和熟悉的渠道,获取招商项目信息,针对招商人才队伍缺乏管理和统筹,存在多头对接、浪费人力物力,渠道独享、作用发挥不充分,缺乏交流、内部竞争等问题,采取“优化组织架构、拓宽来源渠道、完善考核机制”的策略,面向市场“招录一批、选调一批、挂职一批、聘用一批”人员充实到招商一线,并加强招商专业人员培训,强化招商队伍的知识更新和积累,畅通专业招商人员在招商岗位上的提拔晋升通道,加快打造一支作风过硬、熟悉产业政策、懂得谈判技巧的专业化招商团队。同时,建立完善相应考核机制,树立旗帜鲜明的考核导向,把招商引资作为考核督查的重要内容,由相关主管部门牵头,完善正向激励、反向鞭策机制,提高招商人员政治与物质奖励力度,激发招商人员的工作热情,增强招商人员的获得感和荣誉感,建立月度交流、季度通报、年度考核的管理制度,以有力的组织化水平推动招商工作开展,形成比学赶超浓厚氛围。
三是积极拓宽渠道,协同中介共赢。针对面向上海招商成效与招商力量不成正比的问题,积极探索寻求合作的路子,一方面,充分发挥“五大行”“四大所”等中介机构作用,广泛吸纳各类民营经济协会、临港开发区协会,共同开展招商项目,深挖项目信息。目前,盐都区已与世邦魏理仕签订对赌式委托招商合同,进一步拓宽了招商途径。2019年-2021年,已有30家外资企业通过中介机构成功选址,为我们招引外资提供了可供借鉴的范例。另一方面,利用大丰区在上海人脉广的优势,通过制定优惠政策、家属荣誉激励等手段,进一步调动他们为家乡建设发展出力献策的积极性。建议由上海招商服务中心牵头,对各驻沪招商站各自现有信息来源渠道进行汇总梳理,各驻沪招商站结合自身园区产业定位和自身优势,进行分工,重点对接。同时,加强驻沪招商人员交流项目信息,达到互通有无、群策群力的效果。