第一篇:燕达国际健康城项目调研报告
燕达国际健康城 案例分析
2012 年 年 5 月
目录
一
项目概况
“燕达国际健康城”,占地面积 750 亩,总建筑面积 110 万平方米,总投资约 130 亿元人民币,分两期建设。燕达国际健康城位于北京东部燕郊开发区内,距北京天安门约 60 公里,距北京国际机场约 25 公里。
健康城共由四大板块组成,即燕达国际医院、燕达金色年华健康养护中心、医学护理技术培训学校、燕达大酒店,开创了“医、护、养、学、研一体化新型服务模式”的先河。
(一)交通区位
从驱车向东直行,即到达开发区--这块位于京东的宝地。燕郊地理位置优越,与北京仅一河之隔,距 60 公里,距 25 公里。北京长安街向东直行,沿京通快速向东经西马庄收费站,进入通燕高速,向东经白庙收费站、过潮白河大桥,驶入燕郊。在彩虹燕 达 国燕 达 国 际燕达国际燕达国际医院宾 馆 式 养居 家 式 养
门处右转向南行 300 米过铁道桥,路西侧即是燕达国际健康城。
燕达国际健康城交通示意图
(二)
投资方简介
河北三河燕达实业集团有限公司位于北京东燕郊经济技术开发区,是一家实力雄厚的大型现代化企业集团。近年来,集团发展迅速,目前拥有 13 个全资子公司,从业人员近万人,并已形成以高新建材为基础以房地产为龙头的优势产业链。为实现企业可持续发展的战略目标,集团又涉足于医疗和老年养护行业,目前正在打造一座具有世界一流水平的大型现代化国际绿色生态的燕达国际健康城。燕达集团是河北省纳税大户,在河北省及周边地区是具有一定影响力的龙头企业。
二
核心板块介 绍
(一)燕达国际医院
燕达国际医院是一所按照中国三级甲等综合医院标准设置,集、、于一体的大型综合性医院,在设置 50 个临床医技科室的规范下,为方便患者整合成了 18 个中心。床位设置 3000 张,其中医疗床位 2000张,康复床位 1000 张,一期两栋住院楼,共 800 个医疗床位。医疗床位 70%为 42平米的豪华单人间,并设有部分两套间和三套间,组成 VIP 区和国际特需区。医技大楼建筑面积超过六万平方米,设置PET-CT、、双源 CT、大型直线加速器、大型血管造影机等国际一流的通用和专科尖端医疗设备。
燕达国际医院按照国际医院(JCI)标准进行设计,同时通过和国内外知名大学医学院、大型医院建立协作化关系,广泛的进行学术、人才交流。在人才建设方面,从日、韩、欧、美引进百余名,从国内引进 400 余名知名专家、教授,组成实力强大的学科技术团队,为中外患者提供高水平的医疗健康服务。
为了突出燕达国际医院的特色,特设 6 个重点临床学科,分别是临床医学中心、临床医学中心、医学中心、中心、创伤医学中心、医学中心。
同时,燕达国际医院还设立了医学研究院,下设老年病医学研究所、肿瘤医学研究所、微创医学研究所、中心实验室。以“抗衰老生
命科学研究”、“心脑血管病治疗与康复”、“肿瘤综合治疗”和“基因诊断与治疗”为主题开展相关临床医学研究。医学研究院拥有一批国内外优秀专家,利用尖端研究设备,围绕“抗衰老”和“延长寿命”这一核心,探索人类健康和延年益寿的方法及规律。
燕达国际医院门诊楼
燕达国际医院住院楼
(二)
燕达金色年华健康养护中心
燕达金色年华健康养护中心设置床位 12000 张,设置了中式、韩式、日式、欧式等不同风格的居所。并根据宾客身体状态,按自理、半自理、非自理设置区域。
养护中心根据宾客的不同需求,建有两种类型的养护楼,即 家居式花园洋房养护楼和星级宾馆式养护楼。自理区护理站位于家居式花园洋房旁边,半自理和非自理护理站均设置在宾馆式楼房一层。护理站内设有中西餐厅、医务室、输液室、药房、会客厅、娱乐室、康复室、公共活动区等。
每栋楼为一个独立的健康养护区域,设有 1 个医护组,每个单元配有专职全科医师和专职护士,负责本单元入住宾客的诊疗康复和健
康管理工作;每个单元设有一个养护组,配有从国外引进的护理主管、助理护士和护理员,负责本单元入住宾客的生活养护服务。医生、护士、助理护士和护理员均实行 24 小时值班制,不间断地为入住宾客提供服务。1、自理区
自理养护区宾客居所的户型有:一室一厅一厨一卫(66 ㎡),二室一厅一厨一卫(86 ㎡),三室一厅一厨二卫(123 ㎡)。
户型内各种家具、家电、床上用品、厨具、洁具及其他生活设施一应俱全。在每一套宾客居室的客厅、床头和卫生间装有呼叫对讲仪,在厨房和卫生间均装有紧急呼叫按钮,养护中心还将温泉直接引入每一位宾客浴室的浴缸中,宾客足不出户即可享受泡温泉的乐趣。
居家式养护楼
自理区样板间卧室
自理区样板间客厅2、半自理区 和非自理区
半自理养护区和非自理养护区设置的户型相同,单间一卫(即标准间,面积为 36 ㎡)。半自理及非自理养护区位于星级宾馆式居所内,家具家电、床上用品、卫生洁具及其他生活设施均按照星级宾馆的房间配置,护理用床为特制加宽的电动三摇医疗护理床。在每一套宾客居室的床头装有呼叫对讲仪和氧气装置,宾客有需要时可直接呼叫服务人员提供服务和吸氧治疗。在卫生间的座便器和浴缸边均装有紧急呼叫按钮,宾客在紧急情况下可随手按下紧急呼叫按钮,服务人员会及时赶到宾客身边提供帮助。养护中心还将温泉直接引入每一位宾客的浴室,宾客足不出户即可享受泡温泉的乐趣。
非自理养护区配置的生活辅助和康复设备:在非自理每个楼层,均设置了公共浴室,配置了先进的洗浴和水疗设备;在部分楼层的全层配置了全套天轨移位系统(将宾客房间、卫生间、走廊、餐厅、公共活动区、诊疗室、公共浴室等连接为一个整体)。
宾馆式养护楼标间
半自
理套间客厅3、配套多功能商业街
总面积 40000 余平米,共有三层,其中地下一层设置有温泉游泳池、桑拿房、美容美发室、心理咨询室、下沉式多功能活动广场、球馆、棋牌室、健身房等;一层设置有接待大厅、超市、音乐室、多功能厅、药房、中餐厅、社区医院、老年大学、银行、邮局和教堂等;二层设置有图书馆、咖啡厅、酒吧、西餐厅等。
负一层的温泉游泳馆
负一层的心理咨询室
多功能街的佛堂
多功能街的教堂
(三)燕达医护培训学院
燕达国际医护培训学院创办于 2007 年,学院由燕达集团举办,位于中国燕达国际健康城内。学院是经省教育厅、卫生厅和民政厅共同批准成立的全日制高等非学历教育机构。同时学院具有市劳动和社会保障局批准、民政局正式登记注册的职业技能培训机构(学校)资质。医护学院与南丁格尔组织合作,建立南丁格尔国际护理培训中心。
学院办学初期申办民办高等非学历教育学院、职业技能培训学校资质,努力打造成为集护理培训、医学培训、综合培训于一体的教育培训机构。培训学院依据“学历制+高等非学历+职业技能培训+中外合作办学”四大模块相补形成教育产业链,一方面为燕达国际健康城培养高素质的人员,另一方面向国际输送医护人才。
学院建筑面积约㎡,可同时容纳 1500 名医生、护士和护工进行培训。建有国际 AHA 标准的心脏急救模拟技能培训中心、护理智能化培训站、国际先进的老年养护实训基地,提供模拟国际养护场景实操训练,成为国内领先的医护实习基地,教学面积约㎡;建有学生宿舍和对外交流公寓,宿舍面积㎡, 学员食堂面积 1360 ㎡,运动场地 805㎡。
燕达护理培训学校
(四)
燕达国宾大酒店
酒店按照五星级酒店标注建设,拥有 200 余套各式豪华套房,于2010 年 10 月份正式对外营业。所有客房均配有高速宽带上网接口、节目精彩缤纷的国际卫星电视、饮品零吃充裕的迷你吧、环保便捷的直饮水、干湿分区的卫浴等,使酒店客房设施进一步满足现代人生活的需要。行政楼层更为宾客免费提供配置先进的电脑等办公设备,方便国际国内商务宾客的远程办公。酒店能同时容纳近千人就餐。设有中式餐厅、西餐咖啡厅、可举办大型宴会的多功能厅。
同时,酒店还拥有各式会议室,配备高科技的会议系统。有可容纳 500 余人的同声传译国际学术报告厅和同等规模的多功能厅。可进行电视电话会议、远程学术交流会议等,方便使用者与身处世界各地的专家学者零距离探讨交流。
燕达国宾酒店套间
三
健康养护中心收费 方式及配套服务清单
(一)收费方式
一期于 2010 年正式对外营业,目前有 4 栋家居式养护楼对外开放,主要销售其中的一室一厅户型,入住率为 50%,两居和三居两种户型尚处于装修阶段,预计 2012 年年底对外销售,收费方式如下:
模式一:租金+ + 押金
宾馆式养护楼收费标准,适用于半自理和非自理人群。
标准间户型
收费标准
收费说明
收费说明
一室一卫(36㎡)
(每间两个床位)
8000 元/床/月
含医护及家政服务费,不含餐费
入住时间长短根据客户自身需要安排,押金费用占 合 同 金 额 的30%。
自理家居式养护楼收费标准,适用于自理人群。
户型
收费标准
收费说明
备注
一室一厅一卫(66 ㎡)
11200 元/户/月
含家政服务费,不含医护费、餐费
入住时间长短根据客户自身需要安排,押金费用占合同金额的 30%。
两室一厅一卫(86 ㎡)
14400 元/户/月
三室一厅两卫 16800 元/户/月
(123 ㎡)
模式二:押金抵扣式
户型
押金标准
收费说明
备注
一室一厅一卫(66 ㎡)
168 万元/户
不需另外支付日常家政服务费,不含医护费、餐费
合同期至少两年,如中途退住,按照实际入住房型月租抵扣费用。
两室一厅一卫(86 ㎡)
216 万元/户
三室一厅两卫(123 ㎡)
252 万元/户
注:以上两种模式包含以下内容
(1)每月所付费用内均包含 3 吨水以及 100 度用电额度(7、8、9月每月 200 度额度)、取暖费、有线电视费。
(2)不包含餐费、燃气费以及网络通讯费。
(3)可开具发票,发票抬头“入住养护费”。
(二)配套服务
序号
名称
内容
收费 情况
医 疗 健康服务
包含体检、生命安全监测、身体测试、健康调理以及一般疾病诊疗等
费用包含在月度费用(押金)之中,不需要另行交纳。但根据入住老人类型服务频度不
同,超出部分需要另行付费。
居 所 保洁服务
含室内清洁、被褥整理、室内消毒、和一般性洗涤。
费用包含在月度费用(押金)之中,不需要另行交纳。根据入住老人类型服务频度不同,超出部分需要另行付费。
餐 饮 服务
对入住养护中心的非自理老人提供营养配餐、流食等服务
费用包含在押金之中,不需要另行交纳。
生 活 辅助 和 康复
对半自理和非自理老人提供帮助站立、行走、到室外活动等服务
费用包含在押金之中,不需要另行交纳。
第二篇:天伦之乐国际健康养生城项目介绍
田利剑:天伦之乐国际健康养生城项目介绍
我们这个项目有两个概念,一个是天伦之乐,一个是健康城。我简单的给大家阐述一下、介绍一下我们现在做的健康城到底是一个什么样的形式、怎么样的一个概念。那么,在介绍之前,我给大家再有一个序,这个序是我从2008年年初就开始接触健康城,是在北京的边上燕郊,叫燕达国际健康城,而且从规划建设到运营。今天很高兴,一个是认识了很多新的朋友,再一个我也见到了我们燕达当时一块的同事,非常高兴。
那么,天伦之乐是什么呢?天伦之乐其实就是一个人的心情、家庭的和睦。因为我们现在国家的家庭结构发生变化,从过去的家庭结构发展到国家人为的这种四二一的家庭结构,那么就导致了很多社会问题。对于天伦之乐来说,就是来完善它,对它做一个补充,让他们真正能够得到现在社会结构导致的一些在家庭里得不到的天伦之乐,我们主要是通过这种形式来完成它的一些需求。再一个,是健康养生城,健康养生城我们在里边会规划几个项目,规划的这些项目是围绕着医疗、养老、养生为核心来规划这些项目,在燕达国际健康城项目也是围绕医疗、养老来做的。这个项目和我们前边所看到的这些项目不太一样,因为我们之前讲的都是在做养老或养老地产。健康城是把养老,不是说养老地产,这个概念只是作为其中一个部分来做的。
再一个,就是目前我在天伦之乐投资基金管理有限公司,一会儿我会详细的给大家去介绍。下面,我从三个方面给大家介绍:
第一,天伦之乐基金。
第二,关于国际生态健康养成城的战略规划。为什么说战略规划,我真正过来是去年9月份到达了我们中国社会福利基金会下的一个专项基金,就是天伦之乐专项基金,过来之前他们有一些想法当时没有落地,只是我从9月份到现在过来以后才逐步给他们去落地,开始规划,在全国开始布点,目前这半年期间我们签约
了大概有五个点,签约下来的土地大概有一万亩。我们选择其中的一个项目给大家去解释,就是下面这个,就是浙江长兴的一个项目跟大家分享一下。对于天伦之乐基金,其实它就是我们民政部基金下边有一个中国社会福利基金会。这个社会福利基金会有一个专项基金,这个专项基金的名字取名叫天伦之乐基金,它是在民政部这个口唯一的一个全国性的公募基金。这是关于天伦之乐基金一个基本的概念,中国福利基金会除了天伦之乐以外还有其他一些公益项目,比如说我们“关心下一代”,还有“免费午餐”。
我讲一下我们天伦之乐基金项目的战略布局。首先,天伦之乐基金为了要进行一个投资,它下面成立了一个天伦之乐投资基金管理有限公司,用这个公司来运作我们现在的这个天伦之乐基金。这个公司我们准备在国内打造12个国际健康养生城,那么还有国外,国外有一个项目我们已经开了,是和绿地一块来建的,一会儿我会去讲。在国内我们签的几个项目,一个是长兴,一个是武当山,本溪,再一个是三水,还有一个是宜春。
北京的这个项目目前正在谈,还没有确定下来。那么,在国外我们在韩国的济州岛有一个项目,也是国际生态健康养生城,这个是和绿地一块合作的,目前已经开工了。天伦之乐基金我就不再多讲了,如果有希望交流的我们会下再去交流。这是我们国际上的一些战略,想在国际上也做五到六个健康城,但是那个板块就稍微小一些,以养老为辅的,以居住和地产为主的这么一个项目。这是在国际上的一个战略。
国内准备做十二个点,这是概念性的,但是虽然是概念性的,那么我们已经签的协议已经有五个地方了,五个地方我们会排出我们的节奏,从浙江的长兴第一步来开始建起。现在浙江长兴这一块已经进入了规划阶段,规划初步完成了,那么接下来是详细的规划。一会儿我会讲为什么我们要第一步先建长兴,为什么没有先建武当,武当这块我们是和北京体育大学、和武术学院一块合作,以太极养生这种为切入点,因为那个整体设计还没有完全出来,所以把武当放在第二个了,等长兴这个开工建设以后再把武当那个作为第二步来做。
这个是韩国济州岛项目,是以地产为主的。这是武当的项目,武当有一个广告词一直在中央台做,是问道武当山,养生太极湖。问道武当山大家都知道,去武当可以看到它的金鼎,看到它的道教文化,看到太极的一些文化。那么养生太极湖,养生它没有概念,所以武当山包括实验室政府也是跟我们交流若干次了,想把我们引过去想给他们做健康养生城这么一个概念,来托他们养生太极湖。太极湖是什么湖呢?其实就是南水北调的第一期工程,我们叫丹江口水库,丹江口水库在丹江口市,那么有一部分在我们的实验室武当山区域,武当山这个区域不叫丹江水库,是叫太极湖,它想围绕太极湖周围做一些养生的概念,所以它在广告上就直接打出来是问道武当山,养生太极湖。
第三点,我简单的讲一讲长兴项目。选择长兴项目,其实更重要的是它的一些自然环境,它的一个区域优势,以及它的一些人文环境。让我们下定决心,第一步先干浙江长兴。一个地理优势它很明显,它离南京、苏州、杭州、上海都是一小时车程,这个区域很重要,长兴我们这个项目是在湖州的边上,湖州和长兴交界的区域,离上海更近。再一个就是它的人文五环境,因为我们想在长兴这里做健康养生产业、养老产业,那么里边我们打造一个孝文化园,在这里有二十四孝当中的两孝都产生在这里边郭俊埋儿和孟母哭竹。这个区域还有一些历史的文化,比如说吴承恩,就是写西游记的吴承恩,他在这里就相当于县长助理退休以后,他们写了唐伯虎点秋香,还有等等一系列文化的背景。再有这个地方还是历史古迹,比如它的金兵公园,还有古银杏树的公园,这个古银杏树公园追溯可以达到几千年。这个项目起名叫太湖,太湖绝大部分在江苏境内,只有很小很小的一点点在浙江境内,那么我们这个项目恰恰就在浙江境内那一点点的区域,正好我们项目门口就是太湖,是我们中国的第二大淡水湖,过去是第三大,其他区域还有一个鄱阳湖,那么里面也是有很深的太湖文化在里边,我就不再展开讲了。再一个,他们这个区域还有一个很好的文化,就是服务文化,将来我们健康城建成以后,会用竹的概念做一些建筑和装修,因为竹越来越被受到重视,因为它是循环家具,砍出来之后马上长出来了,不砍反而不好,所以我们做一些家具,又环保又循环,促进竹子的再次循环利用。
这就是我们的地块,这边是太湖,这个区域是我们的一个入口,进去是一个葫芦状的区域,这边是一个香港的颐和山庄,整个区域占地是六千亩,说六千亩大家会觉得很多,其实真正可利用的不多,除了我们中间这个湖以外,这边这个湖是政府来做,政府在这个地方做一个湿地公园,我们是从这个开始划起的,中间有一个大湖,这边又是高山,中间有两个矿坑,这两个矿坑是石英矿,他从这采完矿以后运入太湖,从湿地这条河通过太湖运到上海的一个石英玻璃厂来做玻璃,抛去这个山、矿坑、湿地,真正可以建设的面积在1800亩左右,甚至可能不到1800亩。这是一个基本的概况。
这就是葫芦形,我们把这个圈了一下,真正这个区域圈了一下,就是一个葫芦形。为什么画成一个葫芦形呢?我简单的说一下,当时这个地方有一个叫陆羽的,陆羽是写茶经的,我们中国有茶文化,陆羽就是在我们长兴这个地方,长兴还有一个陆羽茶庄,那么陆羽当时他有一个很好的伙伴,现在被供奉到庙里了,那个伙伴是当地的一个药王,这个药王也是不懂医的,当时传说了这个是和吕洞宾一次谈心,最后把吕洞宾的葫芦留下了,他把种子种在山上,最后长了很多药来拯救苍生。
我简单介绍一下我们项目的初步规划。我们这个项目核心内容放了七个内容:一个就是会议中心。会议中心为什么会放到口上,我们会议中心准备建设成一个可以同时容纳三千人的会议中心。那么为什么建到我们项目葫芦的口上呢?就是因为我们的整个设计理念,是吞吐量比较大的都放到大门口,会有很多人来参会停车等等一些活动,那我们在整个健康城的门口这都解决了。如果进到里边,如果有三千人来开会,整个园区全乱了,所以这也是我们的概念,就是会议中心一定要建在健康城的门口处,或者是你有其他的出入口可以建在其他的出入口。医疗区。这个医疗区会有很多的内容,比如说综合医院,那么有一个康复区、一个体检区,为什么把医疗放在这个区域,我们做了很多的探讨,一个就是我们如果做医院的都知道,医疗它有一个太平间,如果放在里面是出不来的,灵车会不断的出入,所以将来健康城做医疗一定要让它守着边,一个口是通向园区的,一
个是从这能够出来,如果是设计到里边全乱了,而且如果做大型项目,那么你就往往复复的,尤其我们长期打听了浙江那个地方还放炮,所以整个园区都乱了,所以如果其中有一个医院,我也建议不要做很大,这是第一个建议;第二个是让它守在一个边上去做,不要做到里边,如果做医院。
老年护理中心。老年护理中心主要是贴着医院这个边来做的,护理中心我们也会分为几个区,比如说一些介助、借护,守着医院也是为了保证他的需求和急救。养生区。养生区主要是围绕在我们的景区周围,这边是湿地,这边是我们核心的一个湖,这个湖看着小,其实也一千亩,光一个湖面就一千亩,所以我们这个养生区主要围绕这个湖,包括我们休闲养生这一块。其实这个有点涵盖了我们的旅游养老和候鸟养老这一块。
宗教文化区。这块分两个片区,一个在老年护理中心这一块,中间有一个佛文化的区域,这个佛文化本来我们没有在这设计,而是这个区域本来就有一个几百年历史的古迹,它被列入当地的一个文化遗址了,这里做了一个主题文化公园,以佛文化为主题来进行展示,这边还有一个寺庙,也有局部的一些辐射面。再一个是度假酒店,我们做的是高端的一个酒店,在这个项目门口也是一个高端的酒店,但我们这个项目斜对过刚好挨着,大概步行有五分钟到十分钟的距离,有我们的希尔顿酒店是在我们的斜对过,也是一个高端的,我们在这个区域做一些高端的酒店,那么高端它需要一定的私密性,所以我们放在里边。
那么从项目口到里边,我们会看到从人流量越多到越来越少这样一个设计概念。这是规划的一个图。我们在湖面中间建一个游艇的码头,在这直接通过我们湿地公园到太湖。另外在佛文化区域我们有一小片是做种植的。基本的概念就是,长兴这个健康城的概念基本就是这样的。
谢谢。
第三篇:杭州城通卡项目调研报告
杭州文广投资控股有限公司
集团领导:
近期公司对杭州瑞天公司的“城通卡”项目及国内储值卡行业进行了调研,现把相关情况汇报如下:
一、国内储值卡行业现状分析
1、市场前景
在全球范围内,支付业务的整体发展趋势明显,电子化与互联网化——即电子支付已经成为主流。在美国和日本,信用卡、转账卡、借记卡、预付卡等电子支付工具已逐渐取代传统支票,成为主流的支付方式。在西方发达国家,对于交易发生频繁,但交易金额相对较小的消费行为或者商品和劳务交换,一般都使用储值卡。
中国电子支付业务发展目前尚处于初期阶段,各类电子支付工具的发行权集中在中央银行,但中央银行推出的信用卡、借记卡不管从数量上还是功能上,已远远无法满足经济高速发展带来的巨大市场需求。
从实物支付环境看,储值卡作为一个准现金产品,其所具有的通用性(广泛购买力)、方便携带、便于收受等特征,在中国礼尚往来传统盛行的背景下,有着强大的市场需求。2007年杭州大厦以32.77亿元的销售总额名列全国124家单体商场榜首,其中的奥秘在于杭州大 厦大力发行不记名储值卡、会员卡。上海联华OK储值卡2006年在全国的消费额已达65亿元,其储值卡、会员卡消费额已经占了世纪联华总销售额的45%。在上海和北京部分商场中储值卡的刷卡金额高达零售总额的三分之一以上。
从网络支付环境看,随着网上商店和网上支付的兴起,互联网消费市场引起了社会各方的高度关注,据有关数据显示,马云旗下的支付宝公司在2007年一年内完成的支付金额达到了1400亿元,先知先觉的储值卡公司纷纷开始发行记名储值卡,以介入互联网上的支付市场。储值卡在互联网上的支付市场也应引起我们的高度关注。
无论从实物支付还是网络支付来看,我国储值卡的未来发展前景都是空前巨大的。目前,社会上各类储值卡的发卡人只是局限于商场、超市、网络公司本身,预计在不远的将来社会各类实体都将积极进入发卡人行列,我国储值卡市场的规模将呈现几何级数式的爆增。
2、我国储值卡行业发展现状
在我国最早介入这一领域的是跨国企业。如世界500强企业之一的“索迪斯万通”就是一家国际性的专业储值卡公司,早在1999年上海索迪斯万通服务有限公司开始正式运作,目前它在中国已经拥有800多家特约联盟商户,1500多家门店。法国雅高服务2000年在上海、北京开始其中国的储值卡业务,目前,接受雅高提供服务的企业达3000余家,直接受益人群超过30万,加盟商户超过3000余家。
除了国外大型跨国企业外,国内有关机构和企业也对这一新兴产业额外关注。北京地区最成功的私人独立发卡机构-资和信商通卡(原 中银消费信贷记录卡),年发卡数量已经达到数百万张,年发卡金额则达到200亿元人民币以上。传媒机构北京日报集团联合其他商业机构发行的不记名储值卡“瑞京卡”也开始在市场上流通,预计2008年将发行20万张,销售额达4亿。另外,北京地区还有福卡、连心卡等诸多储值卡在市面上流通。
上海地区以联华OK卡为主,每年储值卡(不含会员卡)发卡量在80万张左右,金额超过20亿。另据悉,由上海银联内部人士创办的上海银商咨询也在去年开展了储值卡方面的工作,其发行的商银通在上海也初具规模。上海地区类似的发卡企业还有很多,巍康卡,斯马特卡,爱泉卡,大千卡等等这些都说明这一行业有着巨大的商业潜力。
杭州地区储值卡市场刚刚兴起。杭州市目前发行储值卡的机构主要分为如下四类:1.公共服务机构,如杭州市公交集团公司,发行非接触式乘车IC卡;2.专营服务机构,如移动通信公司、石油公司发行的充值卡;3.百货公司、超市等商户。杭州大厦、杭州解百、银泰等大型百货以及联华、好又多、乐购超市等发行的储值卡。4.其他发卡机构,如一些规模较大的健身中心、美容院以及其他服务、餐饮行业发行了各式各样的消费卡。
总体而言,杭州市场上储值卡发行规模偏小,并且以单用途储值卡为主。大部分发卡单位都是一种自发行为。他们没有认真理解自己发行出来的卡到底是什么性质的产品,仅仅把它理解为一种商业促销手段。杭州多用途储值卡的发行机构更少,主要有市民卡、通策集团 发行的通策卡等。杭州市民卡是政府管理(服务)职能卡与商业服务功能卡(金融电子钱包/电子存折/其它)的结合,居民通过市民卡能享受政府提供的医疗保险、养老保险、住房公积金等政府公共服务,还可以用于支付交通、电话、电视、水电气等社会公共服务费用以及小额商业性消费。另外,市民卡都是记名卡,无法转让和流通,因此不会对本项目构成影响。
杭州通策会综合服务有限公司成立于2006年12月,注册资金1200万元,隶属于浙江通策控股集团,为客户提供通策会会员卡服务。经调研,该卡无法在百货、超市终端pos机上直接刷卡消费,持卡者必须先到百货、超市总服务台换成百货卡、超市卡后方可刷卡消费。经过一年多的宣传运作,目前已经有100多家商家加盟通策卡,通策集团的纵通房产经纪公司(全市约15家门店)负责推销卡片、卡片冲值等。
3、国家政策现状
2000年4月,中国人民银行发布《关于停止发行各种储值纪念卡的紧急通知》(银发„2000‟130号),要求商业银行停止发行各类储值纪念卡。2001年1月,国务院纠风办、原国家经贸委和中国人民银行联合发布《关于严禁发放使用各种代币券(卡)的紧急通知》(国纠办发电„2001‟2号),禁止各商业银行和邮政储蓄机构发行各类储值纪念卡,同时禁止发行不记名、不记息、有固定面值的联名卡。2006年8月,银监会发布《关于禁止银行与商业机构发放联名储值卡的通知》(以下简称《关于严禁发放使用各种代币券(卡)的 紧急通知》等3个文件),明确禁止银行与商业机构合作发行不记名的储值卡。
《关于停止发行各种储值纪念卡的紧急通知》等3个文件,主要是禁止由银行和一般性商业机构联合发行的开具发票的储值银行卡。行业储值卡主要由商户或第三方机构发行,显然不属于银行卡的范畴,因此,严格来说,行业储值卡不受上述禁止性规定的约束。同时,从目前的政策面来看,《多用途储值卡管理办法》、《支付清算组织管理办法》由于监管层担心立法赶不上变化而完全处于停滞状态,因此,行业储值卡目前仍然缺乏直接的管理政策和办法。《多用途储值卡管理办法》、《支付清算组织管理办法》的根本精神是对行业进行疏导、提高门槛,而不是取缔。目前要做的就是争取在《多用途储值卡管理办法》、《支付清算组织管理办法》出台之前,尽快在本地区做大、做出影响。
二、杭州“城通卡”项目盈利模式
杭州城通卡项目定位于多用途储值卡,其核心特征为:不记名,须预存资金,不计息,不挂失、不取现,无需密码,不退卡,可以开具发票。
杭州城通卡项目主要的优势在于其能够拓展持卡人的消费渠道,系统地解决机关、企事业单位招待、礼品、福利的需求。
杭州城通卡项目盈利模式主要包括四个方面:一是消费者购买城通卡时需按购卡金额的2%缴纳手续费、二是加盟商户每年定期返还 5 总销售金额1%的佣金收入、三是储值卡卡片残值收入、四是储值卡沉淀资金利息收入。
另外,如果城通卡项目公司能在2009年获得清算组织营业许可证,公司本身的价值将是成倍的增长。
三、杭州“城通卡”项目SWOT分析
1、项目优势分析(1)结算清算优势
本项目的一个重要优势在于,客户可以直接在银联的pos机上刷卡,其结算、清算系统完全和银联对接,即借用银联的专用结算通道。一方面,与通策卡到百货、超市换卡复杂的程序相比较,本项目“城通卡”有利于客户直接刷卡消费;另一方面,通策卡的结算清算由其自身财务部门负责,不利于政府监督,而本项目借用银联结算清算通道,受其监督,有利于规避政策风险,在《支付清算组织管理办法》出台后更有利于尽早获得清算组织营业许可证。
(2)人脉优势
本项目将邀请业内的资深人士作为本项目的顾问,一方面有利于及时把握政策变化,并在政策预期导向方面给予指导,另一方面有利于从专业的角度对本项目相关人员进行专业培训,提高项目人员的运作素质。
6(3)宣传营销优势
本项目联合我们文广集团,有利于利用广电媒体在杭州地区迅速扩大影响力和知名度,降低宣传和销售成本。
2、项目劣势分析
本项目最大的劣势在于商户资源的不确定性,需要联合商家拓展业务。广泛的商户资源和市场网络是储值卡行业的核心所在。争取商户资源不仅需要高素质的专业营销团队,更需要决策层制定切实可行的营销规划方案,预计本项目至少需要运作半年到一年时间,方可取得初步的成效。
3、项目机遇分析
杭州地区由于市场消费需求旺盛,储值卡市场有非常大的发展空间。根据统计局数据,2008年1-5月杭州累计实现社会消费品零售总额624.44亿元,同比增长19.0%,扣除价格因素,实际增长10.5%。据对限额以上贸易企业商品分类零售统计,23类商品中有15类商品零售额保持增长,增速较快的商品有食品、饮料、烟酒类比上年同期增长24.9%,服装类增长25.0%,化妆品类增长27.5%,日用品类增长32.6%。这反映杭州的商业百货类需求十分旺盛,为储值卡的发展提供了强大的市场机遇。
从储值卡行业的发展周期来看,在杭州地区储值卡行业刚刚兴起,我们认为在行业起步阶段进入,有利于减少市场竞争、法律法规限制等方面的阻力,有利于拨得头筹快速发展壮大。
4、项目威胁分析
储值卡项目作为一个存在巨大利润的商业运作模式,得到了各方社会资本的高度关注。预计在未来1-2年内,杭州地区将会涌现大批的独立第三方发卡机构,届时储值卡行业竞争不可避免。
四、风险分析
1、安全性风险
储值卡是一种基于卡基的电子货币,它的安全性除了物理上的防伪以外,还要依赖于网络、加密等技术手段。如果企业的发卡系统和清算系统没有严格规范的防伪保密技术和设备,储值卡的安全性难以得到保证,如果储值卡被伪造,则损失巨大。
2、行业监管风险
目前,储值卡的发行,既没有市场准入限制,也没有规范的行业标准,完全处于自由放任状态。由于目前管理主体缺位,各发行主体可以随意发卡,而且发行量没有限制,发行储备及资金也没有相应的机构进行监督,一旦有机构利用储值卡进行非法融资,势必会扰乱金融秩序。
预计国家出台的行业管理政策将侧重于以下几个方面:发卡主体的发卡资质审核、发卡数量限制、发卡收费标准、确认监管机构等。对此,杭州“城通卡”应在发展中侧重于上述方面逐步规范、未雨绸缪,以便在行业法规出台时,及时纳入监管范畴。同时杭州“城通卡”应加强内部控制和管理,并对发卡计划、清算规则、管理模式以及风险控制等作专门的规定。
3、沉淀资金的监管风险
储值卡沉淀资金的管理,直接关系到储值卡消费者利益的保障问题,对沉淀资金的监管是今后国家规范储值卡行业的重头戏。对于储值卡沉淀资金,一方面,可能采取封闭式管理方式,由储值卡公司选定托管银行进行资金管理。储值卡发行主体对于储值卡的资金,在消费者未使用前,必须在银行开设专户存放,待消费者支付后,商家方可依据消费清单,从托管银行专户划付款项,以防范储值卡的流动性风险和信用风险。另一方面,可能会严禁储值卡沉淀资金用于投资及其他开支。为进一步保障储值卡沉淀资金的安全,对于储值卡沉淀资金,也可能参照存款保险制度,实行沉淀资金保险制度。
沉淀资金的利息收入及合适比例资金的资本运作收入,是杭州“城通卡”项目的收入来源之一。
4、项目退出风险
根据杭州“城通卡”项目参股设想,我方可以广电媒体时段评估作价的方式入股,并不全以现金方式入股,总体而言,基本不存在大的投资风险。即使以现金方式入股,也可设定一定的退出条款来回避 风险。
五、投资建议
从杭州“城通卡”项目来看,具有投资小、见效快、投资周期短、风险可控等优点。尽管目前国家监管政策滞后、监管主体缺位等不确定性因素存在,但储值卡行业是顺应时代潮流发展的产物,只要能有效地降低风险,值得尝试投资。具体建议如下:
1、争取合理的投资比例。目前,国内的同类公司注册资本都在1000万元左右。我们认为在公司中占有30%左右的股份,能够在降低投资风险的同时,使集团获得较大的投资收益。
2、投资方案。
投资方案有三种:一是我方全部以广告时段折价出资;二是我方可以现金方式出资;三是我方可以部分广告和部分现金出资。
3、充分发挥传媒的资源优势。通过与杭州瑞天的城通卡公司进行业务合作,创新广电传媒的赢利模式,开发本土广告市场。
杭州文广投资控股有限公司
2008年7月24日
第四篇:杭州绿城项目调研报告
酒店的客房分别位于酒店大堂建筑的两侧,并有独立的连廊连接到达大堂,客房相对来说比较独立,与周边的景观环境衔接的比较和谐,一般都设置独立的观景阳台。酒店的餐饮区位于基地的东北角位置,通过江南园林里惯用的连廊形式来连接与大堂及客房之间的交通,从整体布局来看,餐饮区的位置被过于打散,离中心大堂位置过于偏远,可能在使用上会不是非常方便。
酒店的植栽设计整体密度过高,虽然采用了疏密结合的景观处理手法,但该放开的空间还有所拘谨,让人有窒息的感觉,可能到一定时间需要移植出一部分植物到外面,以保证区域内的生态平衡。
杭州绿城丽江公寓
绿城丽江公寓位于杭州市江干区九堡镇南片区,南临钱塘江,北靠世纪大道,项目总用地面积约10万平方米,地上建筑面积约为25万平方米,由高层、小高层组成,基地分为南北两块用地,中间为区间道路、河道及绿化带,目前北地块已经完工入住,南地块还在抓紧施工中,我们这次考察的对象以北片区的一期为主,主要以此区域为调研对象进行展开考察。
第五篇:2018年温泉国际健康养生城项目可行性研究报告(编制大纲)
2018年温泉国际健康养生城项目可
行性研究报告
编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司
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本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投
资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途:发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告:
温泉国际健康养生城项目建议书 温泉国际健康养生城项目申请报告 温泉国际健康养生城项目商业计划书
温泉国际健康养生城项目节能评估报告 温泉国际健康养生城项目资金申请报告 温泉国际健康养生城项目市场调查研究报告 温泉国际健康养生城项目投资价值分析报告 温泉国际健康养生城项目投资风险分析报告
温泉国际健康养生城项目行业发展前景预测分析报告
可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)第一章 总 论
1.1温泉国际健康养生城项目概况 1.1.1温泉国际健康养生城项目名称 1.1.2建设性质
1.1.3温泉国际健康养生城项目承办单位及负责人 1.1.4温泉国际健康养生城项目建设地点 1.2温泉国际健康养生城项目设计目标 1.3温泉国际健康养生城项目建设内容与规模 1.4温泉国际健康养生城项目投资估算与资金筹措 1.4.1温泉国际健康养生城项目建设总投资 1.4.2资金筹措
1.5温泉国际健康养生城项目主要财务经济指标 1.6可行性研究依据 1.7研究范围
第二章 温泉国际健康养生城项目建设背景
2.1宏观形势 2.1.1地理、历史 2.1.2交通 2.2宏观经济运行
2.2.1宏观经济发展(GDP发展)2.2.2固定资产投资情况 2.2.3人均生产总值 2.2.4人口变化
2.3地区及行业的发展规划 2.3.1城市总体规划(2015—2020)2.3.2城市近期建设规划
第三章 温泉国际健康养生城市场分析与市场定位 3.1温泉国际健康养生城市场分析 3.1.1温泉国际健康养生城市场近况 3.1.2温泉国际健康养生城市场划分 3.1.3板块特征分析及小结
3.1.4温泉国际健康养生城 市场总结 3.1.5温泉国际健康养生城项目机会分析 3.2项目市场定位
3.3温泉国际健康养生城项目的SWOT分析 3.3.1温泉国际健康养生城项目优势(STRENGTH)3.3.2温泉国际健康养生城项目劣势(WEAKNESS)
3.3.3温泉国际健康养生城项目机会(OPPORTUNIES)3.3.4温泉国际健康养生城项目威胁(THREATS)3.4营销策略 3.4.1营销主题 3.4.2广告创意 3.4.3营销策略 3.4.4宣传推广策略 3.4.5促销策略
第四章 温泉国际健康养生城项目区建设条件 4.1市区域概况 4.2区域文化特色 4.3区域人居环境 4.4区域交通网络 4.5基础条件
4.5.1.自然及气候条件 4.5.2.基础设施配套建设条件
第五章 温泉国际健康养生城项目建设方案 5.1总体规划 5.1.1设计依据 5.1.2规划设计构思 5.1.3指导原则 5.1.4规划目标
5.2总平面布置及道路景观设计 5.2.1总平面布置 5.2.2道路及景观设计 5.2.3竖向设计 5.2.4技术指标 5.3建筑单体设计 5.3.1平面设计 5.3.2立面设计 5.4结构设计 5.4.1工程概况 5.4.2设计依据 5.4.3基础设计 5.4.4结构选型
5.4.5主要荷载(作用)取值 5.4.6主要结构材料 5.5公用辅助工程 5.5.1给排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3电气工程 5.5.4燃气工程 5.5.5人防设计 5.5.6无障碍设计
第六章 温泉国际健康养生城项目环境影响评价 6.1环境保护执行标准 6.2施工期环境影响分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期环境影响分析 6.3项目建成后环境影响分析 6.3.1大气污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3环境保护措施 6.4公众参与
第七章 温泉国际健康养生城项目劳动安全卫生与消防 7.1卫生防疫 7.2消防
7.2.1消防给水系统 7.2.2防排烟系统 7.2.3电气消防
第八章 温泉国际健康养生城项目节能节水措施 8.1节能 8.1.1设计依据
8.1.2能源配置与能耗分析 8.1.3节能技术措施 8.2节水
8.2.1水环境
8.2.2绿化景观用水节水 8.2.3节水器具应用 8.3太阳能利用
第九章 温泉国际健康养生城项目组织管理与实施 9.1项目组织管理 9.1.1项目组织机构与管理 9.1.2人力资源配置 9.2物业管理 9.2.1物业服务内容 9.2.2物业服务标准 9.3项目实施安排
第十章 温泉国际健康养生城项目投资估算与资金筹措 10.1投资估算 10.1.1估算依据
10.1.2投资构成及估算参数 10.1.3投资估算 10.2资金筹措 10.3借款偿还计划
第十一章温泉国际健康养生城项目工程招标方案 11.1 总则.2 项目采用的招标程序.3 招标内容
第十二章 温泉国际健康养生城项目效益分析 12.1财务评价的依据和原则 12.2成本费用、销售收入及税金估算 12.2.1 成本费用估算 12.2.2收入及税金估算 12.3 财务效益分析 12.3.1项目损益分析 12.3.2项目财务盈利能力分析 12.4盈亏平衡分析 12.5敏感性分析 12.6财务效益分析结论
第十三章 温泉国际健康养生城项目结论与建议 13.1温泉国际健康养生城项目结论 13.2温泉国际健康养生城项目建议 1、温泉国际健康养生城项目位置图 2、主要工艺技术流程图 3、主办单位近5 年的财务报表、温泉国际健康养生城项目所需成果转让协议及成果鉴定 5、温泉国际健康养生城项目总平面布置图 6、主要土建工程的平面图 7、主要技术经济指标摘要表、温泉国际健康养生城项目投资概算表 9、经济评价类基本报表与辅助报表 10、温泉国际健康养生城项目现金流量表 11、温泉国际健康养生城项目现金流量表 12、温泉国际健康养生城项目损益表、温泉国际健康养生城项目资金来源与运用表 14、温泉国际健康养生城项目资产负债表 15、温泉国际健康养生城项目财务外汇平衡表 16、温泉国际健康养生城项目固定资产投资估算表 17、温泉国际健康养生城项目流动资金估算表 18、温泉国际健康养生城项目投资计划与资金筹措表 19、单位产品生产成本估算表、温泉国际健康养生城项目固定资产折旧费估算表 21、温泉国际健康养生城项目总成本费用估算表、温泉国际健康养生城项目产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表