关于营造育人文化的几点思考

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关于营造育人文化的几点思考

为了促进学习,提升自身素质,园林分局开展了“我凭么在机关”、“我凭什么当校长”、“我凭什么当干部”的系列主题教育实践活动。结合主题教育实践活动和校长专业标准,分局请市局专家型领导出题,开展了这么一次考试。

一、关于什么是学校文化

学校文化的定义有广义和狭义之分。不管怎么定义,我认为关键词有三个度,一个是深度,师生认同和遵循。第二个是广度,长期积淀。第三个是厚度,积极的价值追求。学校文化是立体的,不是扁平的,也不是线型的。

没有师生认同和遵循的学校文化,是没有生命力的。这是学校文化的核心,也是关键所在,师生不认同,社会也就不认可;师生不认同,也就不会遵循,没有遵循也就不会有传承,也就不成其为文化。没有师生认同和遵循的学校文化,就是空中楼阁,或是“写在纸上,说在嘴上,挂在墙上”的“应景式学校文化”。

学校文化必须是师生在学校长期的教育实践中积淀和创造的。没有一个长期积淀的过程,师生的认同感就无从谈起。积极的价值追求是学校文化的意义所在,他能影响制约在这个文化氛围中生活的每一个人。这是一种无形的力,一种巨大的力,也是一种隐形的力。

学校文化根据分类的标准不同,包括多个方面,但我认为学校文化主要由三部分构成,观念文化、规范文化和 物质文化。

观念文化也叫 精神文化,包括办学的指导思想、教育观、道德观、思维方式、校风、行为习惯。观念文化可分解为四种 成分:认知成分、情感成分、价值成分、理想成分。观念文化是 学校文化 的内核和灵魂,是学校 组织发展 的精神动力。

规范文化也叫制度文化,是一种确立组织机构、明确成员角色与职责、规范成员行为的文化。规范文化有三种表达方式:组织形态、规章制度、角色规范。规范文化发挥着育人职能的制度保证。

物质文化 是学校文化的空间位置形态形式,是学校 精神文化 的物质载体,物质文化 包括 环境文化 和设 施文 化。物质文化是 学校教育 教学及其管理活动的物质基础。

三、学校文化建设的核心内容是什么

学校文化建设的核心内容是 精神文化 建设,包括办学的指导思想、教育观、道德观、思维方式、校风、行为习惯等,主要是师生在学校内部的共同劳动中所产生的情感、意志、信念、兴趣、习惯等心理素质的综合。它对形成学校师生群体积极向上的思想行为将起到不可替代的作用,是学校 组织发展 的精神动力。

四、关于学校办学目标、核心办学理念和校训

办学校目标:应该是校长对学校发展的一种定位。它应该是一种目标导向,如果学校是一艘船,校长就是船长,目标就应该是船到达的目的地。

核心办学理念:好比船的动力和航向,应该是具体实在的,校训应该是师生核心价值观的最简洁的体现。

五、怎样营造学校育人文化

1、营造育人人本文化。

学校文化建设一定要突出人本文化建设。要依据现代教育的管理思想,倡导人文情怀,突出以人为本的管理理念。学校管理者不但要对全校师生进行严格管理,还要对他们充满爱心,用极大的热情去关怀爱护每一位师生。

2、营造育人精神文化。

一要树立良好的教风。教师在日常教育教学以及学习过程中,要不断探索新理念、新方法,总结新经验,形成具有鲜明个性特点的教学风格,并以饱满的精神风貌,良好的师德风尚,服务教学、服务学生、服务社会。二要树立良好的学风,鼓励学生在长期的学习、生活实践过程中,养成良好的学习习惯、生活习惯、道德习惯和行为习惯,使学生在受教育阶段既成人又成才;三要树立良好的校风。校风是学风、教风以及学校的管理理念、办学思路、学校精神风貌等方面的总和。各方面风气正、理念新,良好的校风自然而然就会形成。

3、营造育人制度文化。

学校的制度建设是学校文化建设的政策保障,也是学校文化建设的重要内容。学校建立健全各项管理制度,就可以在具体教育教学中做到有章可循、有法可依。在制定各项制度的过程中,要站在科学发展观的高度,科学、合理地进行决策。一是要从学校实际出发,实事求是地科学决策。二是要集中群众智慧,实行民主化决策。三是要以教学为中心,使制度服务于教育教学。

4、营造育人物质文化。

一是加强学校文化管理。包括人员和投入等。二是营造学校文化氛围。从净化绿化美化入手整治学校环境,创设各种文化设施,开辟文化教育阵地等。三是开展学校文化教育。包括养成教育,兴趣队组和各种活动等。

5、营造育人特色文化。

学校文化建设是一项系统工程,需要科学规划、统筹实施。既要注意外在的硬件设施文化建设,更要注重强化内在的软件文化建设,使学校文化建设朝着内涵的方向深层次发展。

六、关于从学校文化建设的角度谈谈如何创建特色学校

1、明确学校特色与文化建设的目标、定位与规划。

2、建设一支与之相适应的教师队伍。

3、立足课堂教学,打造学科特色。

4、强化校本研训,让学校文化能够传承。

5、持之以恒,常抓不懈,开展一系列活动。

6、发挥自身优势和寻求外部支持,获得同行和社会认可

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