第一篇：山东省科学院党函字
附件：
齐鲁工业大学（山东省科学院）
2019 年校级教研项目立项一览表
项目编号
项目名称
主持人
学院
立项级别
2019zd01 基于成果导向的现代材料分析测试技术教学团队建设实践 刘金华 材料科学与工程学院 校级重点 2019zd02 科教融合背景下电机学课程改革探索与实践 刁统山 电气工程与自动化学院 校级重点 2019zd03 以培育学生数字化创新思维为主链的自动化专业实践教学智能+建设 葛爱冬 电气工程与自动化学院 校级重点 2019zd04 新工科背景下“综合、开放、协同、个性化、虚实结合”的实践教学模式研究 与平台建设---以国家一流专业电子信息工程为例 单东日 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级重点 2019zd05 微处理器类专业课与第二课堂相结合的应用型创新人才培养研究和实践 刘晓 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级重点 2019zd06 科教融合背景下任务驱动型创业教育课程设计研究 朱晓红 管理学院 校级重点 2019zd07 《财富中国》通识课课程思政的探索与实践 杨丽 管理学院 校级重点 2019zd08 科教融合背景下“国际化”教学改革-以光电信息科学与工程专业为例 任向河 光电工程国际化学院 校级重点 2019zd09 新工科背景下轻化工程专业虚拟仿真实验教学系统的构建与应用 李荣刚 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级重点 2019zd10 一流专业建设背景下，化学化工类专业质量提升工程的研究实践 蒋晓杰 化学与制药工程学院 校级重点 2019zd11 科教融合背景下地方高校制药工程专业人才培养模式改革与实践 陶芙蓉 化学与制药工程学院 校级重点 2019zd12 “互联网+”背景下化学化工类大学生创新创业训练的培养模式研究 杨鹏飞 化学与制药工程学院 校级重点 2019zd13 新工科背景下基于 CDIO 及 OBE 的噪声控制工程课程教学改革研究 孙静 环境科学与工程学院 校级重点 2019zd14 面向工科专业课程思政的低致敏性教学策略研究与实践——以力学课程为例 宋明 机械与汽车工程学院 校级重点 2019zd15 基于生产的《机械制造工艺与夹具》虚拟仿真 3D 教学资源开发 王飞 机械与汽车工程学院 校级重点 2019zd16 新工科背景下基于 STEM 理念的《计算机组成原理》MOOC 课程建设 李秀芳 计算机科学与技术学院 校级重点 2019zd17 国际贸易专业差异化人才培养模式改革与创新 周峰 金融学院 校级重点 2019zd18 中国特色社会主义新时代下高校英语教学中 德育融合研究：以齐鲁工业大学为 例 许金莉 金融学院 校级重点
2019zd19 《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》课程的设计建设 仲崇建 马克思主义学院 校级重点 2019zd20 实现高校理工学科与思政课同向而行研究 韩明暖 马克思主义学院 校级重点 2019zd21 大学生全过程写作能力训练体系的创建--以能源与动力工程学院为例 姜洪雷 能源与动力工程学院 校级重点 2019zd22 “双创”背景下创新创业导师培训体系构建及评价研究 张金霞 学生处 校级重点 2019zd23 应用型特色专业的精品开放课程建设 王庆 轻工科学与工程学院 校级重点 2019zd24 轻化工程专业创新创业教育体系构建与实践 匡卫 轻工科学与工程学院 校级重点 2019zd25 地方普通本科高校教师分类管理的实践与创新 赵金国 人事处 校级重点 2019zd26 基于 PDCA 的专业课教学质量评价体系的研究与实践——以生物技术专业核心课 程为例 张楠 生物工程学院 校级重点 2019zd27 《生物化学实验》在线开放课程建设及应用研究 檀琮萍 食品科学与工程学院 校级重点 2019zd28 构建中学与大学的数学衔接课程，深化学分体制 曲文蕊 数学与统计学院 校级重点 2019zd29 健康促进视阈下大学生体育核心素养的培育和引领—以齐鲁工业大学为例 夏秀荣 体育与文化产业学院 校级重点 2019zd30 交际意愿理论框架下的大学英语口语教学 荆燕 外国语学院 校级重点 2019zd31 英语+国际特色班教学模式研究 杨明 外国语学院 校级重点 2019zd32 艺术设计专业本科工作室制教学改革研究 王东辉 艺术设计学院 校级重点 2019zd33 艺术设计专业实践教学评价标准体系构建研究 隋震 艺术设计学院 校级重点 2019zd34 构建法治人才培养共同体：校地协同育人机制探索与实践 马云华 政法学院 校级重点 2019zd35 课程思政视阈下“非遗”融入对外汉语教学的应用研究 杨旭 政法学院 校级重点 2019yb01 新工科时代的高分子专业个性化人才培养模式创新与实践 何福岩 材料科学与工程学院 校级一般 2019yb02 探索材料大类“2+1+1”培养模式及相应课程体系改革，打造材料类新型工科 沈建兴 材料科学与工程学院 校级一般 2019yb03 本科生转专业人才培养现状调查分析研究–以齐鲁工业大学材料科学与工程学 院为例 娄有信 材料科学与工程学院 校级一般
2019yb04 高分子材料与工程专业产学研融合育人机制的研究 张献 材料科学与工程学院 校级一般 2019yb05 科教融合背景下的实践教学新方法探索 李光达 材料科学与工程学院 校级一般 2019yb06 工科背景下专业课课程思政的探索与实践 陈庆春 电气工程与自动化学院 校级一般 2019yb07 基于四线课程体系创新能力培养的教学改革与实践—以控制类专业课程群为例 李敏 电气工程与自动化学院 校级一般 2019yb08 打造简明电磁场“金课”，助力应用研究型大学建设 郝玲艳 电气工程与自动化学院 校级一般 2019yb09 基于大数据技术的电气工程学科建设研究 孙明灿 电气工程与自动化学院 校级一般 2019yb10 专业认证背景下“电力系统基础”课程一体化建设 张玥 电气工程与自动化学院 校级一般 2019yb11 混合式教学在《大学物理》中的应用 马慧 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级一般 2019yb12 《大学物理》混合式教学研究 冷建材 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级一般 2019yb13 “以本为本”思想指导下多层次型《通信原理》课程体系改革研究-从基础到创 新 林霏 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级一般 2019yb14 “工程认证”下的信号与系统课程教学研究 张楠 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级一般 2019yb15 具有国际视野的创新实践型工程人才培养的探索 徐舫舟 电子信息工程学院（大学物理 教学部）
校级一般 2019yb16 新工科建设背景下工程训练中心建设的研究与实践 毕延刚 工程训练中心 校级一般 2019yb17 基于能力导向的《营销策划》课程“四步策划”教学方法改革研究 马永强 管理学院 校级一般 2019yb18 金课导向下专业课程融入思政教育的内容、方法及评价标准研究——以《消费 者行为学》为例 苗旺 管理学院 校级一般 2019yb19 新经济形势下商业伦理课程体系建设研究 于艳红 管理学院 校级一般 2019yb20 《造纸植物资源化学》课程“以学生为中心”教学设计的研究 陈洪雷 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级一般 2019yb21 轻化工程专业（制浆造纸方向）毕业设计 教学环节中 CAD 模 块化绘图方法的探究 吴芹 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级一般
2019yb22 新工科背景下大学生团队合作能力培养的研究与实践 齐乐天 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级一般 2019yb23 “新工科”背景下制浆造纸工程专业课程双语教学模式改革与实践 和铭 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级一般 2019yb24 高效课堂教学模式创新研究 庞志强 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级一般 2019yb25 功能材料专业（生物基材料方向）人才培养方案探索研究 吕高金 生物基材料与绿色造纸国家重 点实验室 校级一般 2019yb26 营销视角下齐鲁工业大学招生宣传优化路径研究 王世杰 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb27 新工科背景下基于“互联网+”的制药工程学微课程建设及教学模式研究 李燕 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb28 基于产学研融合的集约共享型专业实验平台建设研究 李艳 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb29 新工科背景下制药工程一流专业建设的研究与实践 魏英勤 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb30 课程思政在工科《物理化学》中的探索与实践 赵红霞 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb31 工程认证背景下专业实验教学改革探索 朱亚玲 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb32 大学有机化学 MOOC＋翻转课堂混合教学模式的探索 许静 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb33 基于 BOPPPS 模式的《化工原理》课程教学改革研究 袁芳 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb34 化学学科拔尖学生科教融合培养的探索 王金桂 化学与制药工程学院 校级一般 2019yb35 基于金课标准的《环境影响评价》课程建设和实践探索 董维芳 环境科学与工程学院 校级一般 2019yb36 “互联网+”时代基于 OBE 理念的课程“三明治”教学改革——以《大气污染控 制工程》为例 朱传勇 环境科学与工程学院 校级一般 2019yb37 基于逆向工程的应用型本科机器人工程专业教学模式改革研究 乔晋崴 机械与汽车工程学院 校级一般 2019yb38 模糊综合评价在高校教师教学绩效考核中的应用研究 李付星 机械与汽车工程学院 校级一般 2019yb39 新工科背景下机械专业拔尖创新应用型人才培养模式研究 李春玲 机械与汽车工程学院 校级一般 2019yb40 新工科建设背景下机械类专业计算机软件类课程改革与实践 曹芳 机械与汽车工程学院 校级一般
2019yb41 工程教育专业认证后的持续改进研究与实践-以机械设计制造及其自动化专业为 例 杜劲 机械与汽车工程学院 校级一般 2019yb42 基于 OBE 的“机械工程测试与控制技术”课程体系建设与探索 刘茵 机械与汽车工程学院 校级一般 2019yb43 《Java 程序设计》在线课程与教材建设 成金勇 计算机科学与技术学院 校级一般 2019yb44 大数据背景下基于机器学习和创新能力培养的教学全过程研究—以计算机 “3+2”课程《数据结构》为例 董爱美 计算机科学与技术学院 校级一般 2019yb45 面向程序设计教学的在线评测系统研发与推广示范策略研究 鹿文鹏 计算机科学与技术学院 校级一般 2019yb46 新时代高校思政“金课”课堂模式构建研究——以齐鲁工业大学《思想道德修 养与法律基础》课程为例 任中杰 金融学院 校级一般 2019yb47 “双主”模式下基于网络教学平台的高等数学混合教学研究 董玲玲 金融学院 校级一般 2019yb48 金融科技驱动的地方高校金融专业人才培养体系构建与实现路径 周光霞 金融学院 校级一般 2019yb49 教学科研相融合视角下财经类创新人才培养模式构建研究 郭强 金融学院 校级一般 2019yb50 “三全育人”视域下专业课教师开展课程思政建设的研究 宋丽 金融学院 校级一般 2019yb51 新工科背景下 MOOC+SPOC 在高等教学混合式教学中的融合模式研究 王红 金融学院 校级一般 2019yb52 科教融合背景下工科院校金融科技专业人才培养模式改革 赵华伟 金融学院 校级一般 2019yb53 新时代高校立德树人培养体系研究 王立荷 马克思主义学院 校级一般 2019yb54 基于“互联网+”背景下思政课群组 周婷婷 马克思主义学院 校级一般 2019yb55 基于云端物联网技术的科教融合实践教学模式及教学辅助体系创新研究 程屾 能源与动力工程学院 校级一般 2019yb56 新工科背景下轻化工程专业“科技绘图”课程的教材建设 王玉路 轻工科学与工程学院 校级一般 2019yb57 科教融合下本科生国际视野及国际化人才培养模式研究 董翠华 轻工科学与工程学院 校级一般 2019yb58 虚拟仿真金课建设的关键难点问题及解决策略研究——以“生物技术综合实验” 为例 郝鲁江 生物工程学院 校级一般 2019yb59 新时代地方高校“理论-实践-应用三位一体”创新能力培养模式探索与实践 颜世敢 生物工程学院 校级一般
2019yb60 泛在化趋势下校本金课教学改革策略研究 毛得奖 生物工程学院 校级一般 2019yb61 中外合作酿酒专业国际化人才培养模式探索与实践 张浩军 生物工程学院 校级一般 2019yb62 “新工科”建设背景下食品科学与工程专业人才培养模式创新研究 张崇真 食品科学与工程学院 校级一般 2019yb63 基于思维导图的概率论与数理统计教学改革 徐瑞民 数学与统计学院 校级一般 2019yb64 新媒体时代大学数学教学内容与教学方式的改革研究与实践 张雪露 数学与统计学院 校级一般 2019yb65 我校公共体育一体化教学模式构建和实施策略研究 单玉涛 体育与文化产业学院 校级一般 2019yb66 以辩促写，辩写结合——以英国议会制辩论为依托的大学生思辨能力培养研究 金凯 外国语学院 校级一般 2019yb67 基于学习强国 App 中“每日一词”板块的翻译教学案例库建设 刘晓茜 外国语学院 校级一般 2019yb68 基于智慧学习的教学微视频设计制作研究 刘青 网络信息中心 校级一般 2019yb69 基于 3D 数字化的应用型服装设计人才培养模式研究 李英琳 艺术设计学院 校级一般 2019yb70 设计学类专业“德融课堂”教学模式创新研究 孟光伟 艺术设计学院 校级一般 2019yb71 文化创意产业视野下视觉传达创新人才培养的教学研究 段冉 艺术设计学院 校级一般 2019yb72 基于空间思维的环艺构成基础课程教学研究 李军 艺术设计学院 校级一般 2019yb73 后现代主义思潮影响下大学美育课程体系构建研究 胡玲玲 艺术设计学院 校级一般 2019yb74 科教融合下法学本科培养目标及模式的可持续发展分析 王华伟 政法学院 校级一般
注：排序不分先后
第二篇：新广党函字（范文）
新广党函字[2011]006号
关于认真学习贯彻集团公司第四届董事会、第四届总裁班子会议领导讲话精神的通知
各基层党委、直属党总支：
在集团公司第四届董事会上，董事局主席孙广信作了《居安思危，以核心价值观引领企业发展》的讲话，希望第四届董事局成员团结一心，履行职责，带领集团各产业实现新的更大的发展，特别是今后较长一段时期要把领导班子建设和员工队伍建设放到和经济工作同等重要的位置，为企业发展提供稳定、坚实的队伍保障。在集团公司第四届总裁班子会议上，总裁尚继强作了《产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越》的讲话，要求总裁班子及三大产业各级经营班子要站在历史发展的高度，认真领会并主动践行孙主席在第四届董事会上的讲话精神，把它作为今后工作的指针，抓好贯彻和落实。（两个讲话及集团公司副总裁的发言均已刊登在第303期《广汇》报加版）
2011年只剩下两个多月的时间，任务艰巨，责任重大，为统一思想、提高认识、凝聚人心，各基层党委、直属党总支要把学习贯彻两个会议领导讲话精神作为当前和今后一个时期的重要任务，认真对待，快速行动，积极组织学习讨论，深刻领会精神实质，并主动做好学习贯彻讲话精神的指导工作，加强督促和检查。同时，将学习贯彻情况、经验做法、心得体会及取得的成果（即对工作、学习等方面的促动）等进行系统的梳理、提炼和总结，及时报送至集团公司党委，以便进行相应的内部宣传和交流。报送时间及主要内容：第一阶段（2011年10月中旬至11月中旬），主要是心得体会；第二阶段（2011年11月中旬至12月底），主要是经验做法；第三阶段（2012年1月至3月），主要是取得的成果。
希望各基层党委、直属党总支切实加强组织领导，精心安排，狠抓落实，结合本产业、本单位实际，正确处理工、学矛盾，保证全员参加学习。把学习贯彻讲话精神同推动各项工作结合起来，用讲话精神统一思想和行动，自觉把智慧和力量凝聚到讲话的深刻内涵上来，用讲话精神审视和指导工作，理清思路、注重实效、抓好做实，不断提升工作水平，严格按照主席、总裁提出的要求，以饱满的热情、昂扬的斗志扎扎实实做好具体工作，确保各项目标任务的顺利完成。
此通知。
附件：
1、《居安思危，以核心价值观引领企业发展》——集团公司董事局主席孙广信在第四届董事会上的讲话
2、《产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越》——集团公司总裁尚继强在第四届总裁班子会议上的讲话
二〇一一年十月十九日
主题词：党建 学习活动 通知
2011年10月19日印发 共打印17份 存档2份 附件1： 居安思危，以核心价值观引领企业发展
——集团公司董事局主席孙广信在第四届董事会上的讲话
回顾广汇走过的22年，感慨很多，体会不少。历经风雨，如今走在以“三大产业”为主的经营轨道上，实现高速稳步发展，而且获取了最为核心的资源竞争力，回头看还是很欣慰。大家看到前几天发布的“2011中国民企500强”，咱们排名多少？第八。但远远不够，你看前三名年销售额多少？从1860亿到1560亿，按照07年制定的十年规划，2015年广汇将达到3000多亿，可见在“十二五”末，我们进入全国民企前两强是有基础的。所以从纵向看，广汇发展到今天是成功的，因素也是多方面的。但当前有一点，就是我反复思考的问题，那就是如何解决好人的问题。当前影响企业长期科学发展的主要矛盾，已经转移到了集团的队伍建设方面。集团未来3年的员工总人数至少还要再增加3万人，百年企业的建设，至少需要3代人。如何凝聚咱们广汇的人心？如何提高咱们广汇的软实力和核心竞争力？“核心价值观”这个问题不解决，就会成为制约企业发展的短板。
事实上，多年来咱们除狠抓生产和经营外，也从未间断过对管理思想、企业文化的探索和总结。从98年到03年，企业先后改制30多家大大小小的企业，来自各方的人员汇聚到广汇大家庭中，形成了三位一体的“三营文化”特征。这个时期企业以特有的包容性吸收了各种文化优势，助推、解决了企业发展中人的思想问题。其后三大产业逐步成形，文化的融合包容特征更为明显，来自五湖四海、各类不同地域、不同层面的文化和人才结构互相碰撞。那时咱们已充分意识到，经营工作与思想政治教育工作分不开，它们相互制约又相互促进。我们开展过认同感教育、“我是广汇人”等教育活动，这些工作取得了阶段性成效，但由于这段时期我们更强调增强生产经营规模和效益的提升，对文化建设和建立企业精神体系的需求也缺少系统理论性认识，更没有将这个事情放在一个打造百年基业的理念高度去抓落实，久而久之，造成这方面工作明显滞后于生产经营工作，“短板”、“软肋”日益显现。直到去年年底，董事会思考并提出新形势下新的企业愿景和使命，系统性的思路才逐步成熟，但还没能拿出一个好的解决方案，一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。用核心价值观引领我们员工的思想，激发精神动力，跟上经济发展的步伐，这样才不至于出现“木桶效应”。
总结过去，才能把握未来。这就是为什么我会在十二五开局之年提出“用广汇核心价值观引领企业”的重要命题，而且第一次正式把它放在与经营并重位置的原因。下面我谈几点意见，供大家思考。
一、领导班子要站在创建百年基业的历史高度，认识抓好文化建设和思想政治工作的重要性和紧迫性
目前，我国正处于社会转型期，多种体制和文化并存，企业的党建政治思想工作面临纷繁复杂的形势。当今的广汇以“跻身世界500强”为愿景，以创造价值、富民兴疆为使命，更需要走出一条富有特色的思想政治教育路子。在今后工作中，我们要积极探索用企业文化新载体实现思想政治工作的人格化，把企业文化作为一种现代企业的先进管理方法，而不仅是作为一种企业软实力的表现形式。要充分理解文化管理是手段，过程是硬管理与柔管理的统一。要理顺硬管理靠柔性深入，柔管理靠硬管理支撑，软管理促进硬管理，硬管理强化软管理的相互依存、相互促进的辩证关系。虽然咱们多年来党建工作也有成效，但今天我所提出的这些急需转变的思想及提升的工作，并不仅限于党工系统的工作，而是从全局的高度、战略的高度强调经营班子今后工作的重点，这项工作的重要性与生产经营的重要性不相上下，不分主次。
我们在“十二五”期间最为紧迫的任务，就是如何加强企业文化建设和干部队伍思想建设，营造和谐的企业精神氛围，使软实力建设与生产经营并驾齐驱，同步发展。它决定着我们所有广汇人能否具备一种强大的精神素质和核心价值观，能否带领全体员工向着更高、更远的目标冲击。我相信“人心齐泰山移”。有这样一个伟大的事业把我们凝聚在一起，即使个别观点不一致，甚至出现一些偏差，都是正常的，但在企业精神自我修正、自我完善的道路上，我们的指导思想绝不能出现偏差，核心价值观的确立不能有偏差。
工作方法上，各级经营班子和党委要以创新的思路和方式开展工作。可以根据行业特征，积极优化不同工作途径，提高工作实效。各单位要结合现状，找准目标，制订对标企业，学优学长，吸收新思想新方法，准确把握员工队伍的思想脉搏，有的放矢地开展工作。
二、进入世界五百强，首先解决好人的问题，关键是加强干部队伍建设
1、妥善处理好基层培养和引进外部人才的关系，促进现有干部能力知识的提升
干部队伍和人才队伍建设，是我们事业成败的关键，也是集团公司及各产业领导班子考核的重要指标，这个比例我们要朝着60%以上去努力。当然这不是一个具体的数据指标，只是宏观上的概率。我们要锻炼、培养高学历、高素质人才成为领导干部，要让在基层长期工作并取得突出业绩的员工走上领导岗位。当然这并不是说企业不需要引进优秀的社会人才。从基层锻炼培养出来的人才在接受企业文化和核心价值观方面有一定基础，而新进人才还有一个适应、磨合、融入的过程，对核心价值观的认识还相对肤浅，需要一个认同的过程。我认为，凡是有利于企业健康发展的力量、人才，认可我们的核心价值观，都应该吸纳到广汇来，欢迎加入我们这个伟大的事业。
2、领导干部的基本素质就要是认同广汇文化，要带头学习传播，做忠诚于广汇事业的带头人
高素质的职业经理人是现代企业人力资源上的一个基本特点，这些人才既来自企业中长期的锻炼和培养，也来自其它优秀企业，接受并认同任职企业的价值观和管理是职业经理人最基本的行为准则。我认为广汇之所以取得今天的成功，有一个重要的原因就是她在长期发展中积淀出一种独特的企业文化。这种根植企业发展土壤的文化是全体广汇人通过多年来实践检验，共同思索，长期凝聚思想，融汇交流的结果。我们既要有“它山之石可以攻玉”的开阔思想眼界，汲取一切先进成果，更要能做到把历经风雨检验的自身文化优势发扬光大的行为能力，这不仅不矛盾，而是促进自身企业文化因子健康发展的必要条件。关于文化，有一句话说的好，“只有民族的，才是世界的。”放在办企业上，应该也是这个道理。集团高管、各产业领导班子、中层管理干部，首先要从自身出发，认同广汇多年来形成的独特文化和核心价值观，更多地、主动地去宣传、宣讲、教育，让所有员工自觉融入到这个大集体、大家庭当中。
广汇一直用发展的眼光看问题，企业多年积淀下来的管理思想和文化形态，同样要与时俱进，要用变革思维去看待，不能一成不变。认可广汇文化，不是说我们面前有一本现成的教科书。企业管理思想和文化从来都是生生不息的，需要必要的革新，尤其是思想政治领域内的创新变化需要更大的思维和视野。这就是科学发展观。思想统一了，工作就容易做，我们制订的“十二五”规划以至更远的目标的实现，就有了坚实的思想理论政治基础。
3、保持善于学习、勇于纠偏的优良传统
企业在发展过程中存在着这样那样的不足。当前一些行业不同程度地存在着认同感差，向心力不够的问题，甚至也出现了损害集团利益、谋取个人私利、缺乏忠诚度的行为。
这些都是很正常的，但需要正视和纠偏。在过去的22年，广汇正是凭着敢于发现问题、善于纠正问题的魄力和勇气，直面和正视困难，才避免了像德隆一样覆亡的命运，走出了一条健康而坚实的发展之路。我们要建立学习型组织，学会思考、总结、分析，在实践中学习，使自己的知识、能力、修养等不断更新，升级换代，提升纠偏的速度和效率。这也是我们事业成功的核心所在。广汇人具备这个学习能力，也具备这个决心。只要上下一心，一定能实现我们的目标。
4、干部队伍的团结和忠诚，是增强凝聚力和执行力的关键 广汇为什么具有强大的执行力？就是因为我们这个团队、班子是团结一致的、互补的、相互促进的，是尽最大力量减少内耗的一支团队，正是因为这样我们才取得今天的成就。华为为什么能够一直走到民营企业第一，主要是它的员工具有很强的认同感，对企业很忠诚，当然企业也认同员工，也忠诚于员工。我们对标这样一家民营企业，就是要精心打造一个更加团结、积极向上的团队，这是领导干部的一项重要工作。只有团队共同认可企业文化，忠诚企业，才能产生凝聚力、向心力，才能在出现问题和危机的时候，站在团队整体利益考虑问题，避免重大失误的出现。用共同认知的行为准则去做事，才能成为团结的团队，执行力会变得更强大。
三、尊重员工，让员工共享发展成果，提升主人翁自豪感和荣誉感，做懂得感恩之人
1、关心员工生活和进步，将个人前途与企业发展紧密结合 让员工心系广汇，不仅是待遇提高、福利保障和生活质量的提高，更要尊重我们每一位员工，要将个人前途与企业发展紧密结合到一起，让企业的关怀与他们的所思所想同步，打造出企业本体与员工主体和谐亲情、共享成功的“一家人文化”。这样才能让员工对企业有感情，具有忠诚度，把广汇当家，爱企如家。谁说广汇不好，他能站出来，谁做错事，他站出来。那么，凭什么站出来？这就是主人翁意识！如果我们真正关心员工生活，关心员工成长进步，他一定会感恩企业，以企业为荣，忠诚企业，投身企业，献身企业。这才是企业基业长青的基础，如能加上领导决策正确、身先士卒、模范带头，一定会事半功倍。在如何精心打造以人为本，亲情和谐、紧张活泼的企业内部文化氛围上这点上，应作为今后衡量企业文化工作业绩的重要组成部分，不可或缺，而且需要放在很重的比份上。
2、用感恩之心对待企业及社会，加强企业内外形象建设，提升员工自豪感和荣誉感 外树形象，内强素质，一直是我们多年所要求的。我们现在所做的一切，都是为了树立强大的广汇形象。软实力要和我们强大的经济发展硬实力相匹配。广汇发展到今天，无论是员工口碑，还是社会评价，都有了很大的形象飞跃。
提升企业形象，首先是改善员工口碑，引导员工重塑正确的价值观。我们不仅需要完善阳光透明的思想言论机制，更需要有一颗感恩新疆，回报社会之心。很多因素汇集到一起，成就了今天的广汇。我们要知恩图报。我们这样做是要给全社会，给全新疆人树立一个强大的广汇形象，广汇因新疆而骄傲，新疆因广汇而自豪，要产生这样一个形象效应！我们的员工走出去，都要以广汇为骄傲，以能做为广汇人而自豪！如果员工对企业产生了这种崇敬、爱戴之心，同时我们通过典型引路的作用，发现典型、培养典型、宣传典型、学习典型，那他一定会对企业依依不舍，从而心系广汇，情系企业。
四、以企业文化、人力资源为平台，大力开展“五种教育”活动
思想教育工作不像生产经营那样直观、及时地看到成效，效果体现在长期教育之中，潜移默化当中。华为有句话说得好，“资源是可以枯竭的，唯有文化生生不息”。文化是企业核心竞争力之一，它如血脉一般贯注于企业和发展之中，是经营之魂。经营离开了这个魂，将无所依傍，行而不远。在今后工作中，文化要提升到企业管理的高度，集团战略上要高度重视，文化和人力部门要牵头做好推进学习、认识和教育普及工作，使广大员工充分感受到站在广汇事业这个队列中为荣和自豪！特别是用统一的价值观方法去解决企业中不同利益群体间的价值立场和行为做法的冲突，以实现每个人的目标与企业的愿景目标高度统一。总之，要用文化管理的先进思维去超越常规性的经营管理手段，勤耕不辍，使之成为企业在迈向世界五百强里程中的一大经营特色。
上面所讲到的几点，落实到各级经营班子和党委的具体工作中，我认为现在完全可以开展形式多样化的“五种教育”，即通过认同感教育，激发团队凝聚力和向心力；通过荣誉感教育，树立主人翁态度；通过团结凝聚力教育，提高团队执行力；通过感恩教育，培养大家回报企业，企业回报社会的感恩之心；通过自豪感教育，振奋员工精神，从而全面整体提升广汇的内外形象。同时探索、建立起一套长期有效的思想教育工作保障体制，使之在今后的工作中常态化、制度化。
集团公司各级经营班子，特别是一把手，务必要树立高度的责任感和使命感，居安思危，增强忧患意识；要重视培养员工的荣誉感、归属感，善于激发班子和全体员工的团结、协作、进取精神；领导干部要动真情，办实事，不断提升团队的凝聚力和向心力，把广汇精神、广汇文化一代一代传承下去，发扬光大；要在创造经营业绩的同时承载社会责任；要在实现企业远大理想和抱负的同时，更要让每一个广汇员工受到社会、家庭的尊重，以身为广汇人而感到自豪和骄傲；所以我相信，未来的广汇一定能成为一家员工骄傲、社会赞誉、名满天下的百年企业，广汇的核心价值观必将代代相传，发扬光大。
附件2：
产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越 ——集团公司总裁尚继强在第四届总裁班子会议上的讲话
在刚刚召开完毕的股东大会上和董事局会议上，孙主席已经明确提出“居安思危，以核心价值观引领企业发展”的总体用人战略，这对于如何解决好人的思想问题，如何凝聚咱们广汇人的人心，提高广汇核心竞争力，有着极为重要的思想指导作用。这一精神的提出，对于正在朝世界500强目标迈进的广汇集团来说，可说是具有里程碑的意义。集团总裁班子以及三大产业各级经营班子，都要站在历史发展的高度，认真领会并践行孙主席高屋建瓴、影响深远的讲话精神，把它作为我们今后工作的指针，抓好贯彻和落实。
在此，我对集团本部和各产业提出如下总体部署和工作要求：
一是抓紧做好广汇22年来的经营思想的经验总结工作。这其中涉及到管理思想的变革与发展、企业文化的演变、企业核心价值的认同归属、制度行为的纠偏等等。在我们向优秀企业学习的同时，更要让广大广汇人了解认识自己企业的成功特色，从而在找差距的同时也倍受鼓舞。我希望各级领导班子成员以此次董事会决议为新的契机，集思广益，从实践中来，到实践中去，认真思考广汇集团22年来的发展之路，从自身做起，认真宣讲广汇精神文化的内涵，集团企业文化宣传部、人力资源和劳动保障部，以及运营管理部、集团办等相关部门充分发挥参谋本部的作用，组织精干力量，跨部门合作，集思广益，抓紧梳理20多年来广汇企业的经营管理和文化特色，在核心价值观上，我看“以产业报国、实业兴疆为己任”就很贴切，可以抛砖引玉。价值观是企业发展之魂，要成为今后乃至未来相当长一段时间广汇精神的指针，成为我们指导思想和行动的指南，成为三大产业和特色产业经营工作的指导方针。指导思想统一清晰了，就不至于出现人员思想领域的一盘散沙。我们摸爬滚打多少年成长起来，如今拥有他人无可比拟的优势资源作为基础，从硬实力上可保百年基业，但千万不能忘记，其实企业的核心价值观作为一种指导思想比资源的威力更强大，这是一种精神动力，是另一种无穷的资源和能量。所以我希望大家的行为统一到核心价值观这一思想精髓上来，使广汇“产业报国、实业兴疆”的宏伟事业，在全国乃至世界生根发芽、开花结果。
二是加快落实领导干部如何带好团队的问题。主席反复强调了班子团结的重要性，我认为非常中肯，非常必要。加强团队建设，首先要抓好干部队伍的建设，从而带动员工队伍的建设。俗话说，村看村，户看户，群众看干部。企业也是这样。只有领导干部工作上身先士卒、率先垂范，言行上自律自省，道德上勇做表率，这样的团队领头人就有号召力，他所率领的团队就有凝聚力，就有向心力，整个队伍也更有战斗力。
团队建设工作看似平常，实际关乎生命力是否强盛。广汇这个企业就像一棵根深叶茂的大树，员工如绿叶，从他们身上能吸取阳光，领导班子就是撑起这棵大树的枝干，一定要植根大地，汲取养分，绝不能高高在上，挂空自己。拿大树作比喻就是要强调我们的企业一定是一个学习型的组织体系。实践证明，重视加强团队建设，是从平常事中点滴积累成的，不是光靠贴口号，订制度，团队建设本质上是做人的思想统一性工作，领导干部要具备清晰明了的核心价值观做为理论引领，自己都没有先进的思想理论武器，没有扎实有效的作风表率，甚至还存有只看重经营数据，不重视团队思想教育，那要不了多久就会遭遇业绩上升瓶颈，你的领导力和影响力也会大打折扣。
三是要重点做好 “五种教育”具体落实工作。今后一段时期，集团上下重点开展五种教育，即认同感、荣誉感、团结凝聚力、感恩、自豪感教育。我们常说教育为本，但往往做不好。企业的思想教育与学校教书育人还不同，成人教育有着太多的现实纠结，主席谈到的五种教育，归结起来最大的成功前提就是理顺企业与员工同呼吸共命运的关系。所以在开展工作前，从高管到中干，先扪心对内，检讨自己单位或部门，在企业与员工的命运共同体上是不是按照集团的要求去做的。共建命运体不一定靠花多少钱去解决，寓教于乐的手段同样可以提高员工人文素养，济弱帮困，润物无声，党员先锋，典型事迹，都达到教育的目的。“五种教育”活动的开展，各单位要制订出实施规划，这是一项长期性工作，应该结合企业实际，分阶段，分步骤去做，不能搞运动，一窝蜂，或者怕影响正常经营只去做些会议传达类的表面文章。特别需要提出的是，要重视基层先进性教育，用典型作引领，示范带动人心思齐，人心向上。我强调一点，教育方法上，一定要改“灌输型”为“渗透型”。灌输历来是思想政治工作的一个重要方法，但往往把其等同于“注入式”、“填鸭式”。正是由于在以往工作中长期简单的对待这一问题，使员工对思想教育产生了厌烦情绪，甚至逆反心理。我们要把灌输作为一个原则，而在方法上则应更加重视思想渗透和引导，即把思想教育渗透到生产经营活动中，渗透到解决职工实际问题和思想问题中，渗透到群众性创建活动和文化娱乐活动中，把以理服人与情感教育密切结合起来，就能产生事半功倍的效果。
按照战略规划，这几年来广汇的步子迈得相当稳健。今年集团的年经营规模近千亿，十二五末进入中国民企500强的前三名应该有较强的硬件实力基础。所以在这个关口上，主席提出加强软实力领域工作的工作要求，我认为目标清晰，任重道远。让我们在“以产业报国、实业兴疆为己任”的核心价值观引领下，弘扬广汇精神，追求卓越，科学发展，为早日实现跻身世界500强的宏伟愿景而努力奋斗。
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第三篇：营卫函字201171号
营卫函字„2011‟71号
关于印发2011年全市医政中医工作
要点的通知
各市（县）、区卫生局，市管各医疗单位：
根据省医政医管、中医工作会议和市卫生工作会议精神，现将《2011年全市医政中医工作要点》印发给你们，请遵照执行。
二○一一年三月九日
（信息公开形式：主动公开）
2011年全市医政中医工作要点
深入推进公立医院改革，以强化医疗质量与医疗安全管理为主线，宏观重点强化医疗机构规范化建设和全行业管理，微观重点落实医院管理制度、开展“两工程”“一治理”行动、规范医疗文件书写和卫生技术人员管理、开展优质医院创建活动，全面完成2011年各项医政中医工作任务。
一、深入推进公立医院改革
（一）继续开展医疗资源整合和等级医院建设。
1、在完善《营口市区域卫生规划（2011-2015）》和《营口市医疗机构设置规划（2011-2015）》基础上，明确医疗机构的布局、功能、规模、等级和任务，优化医院布局结构，做好市二院和市精神病院等重点项目建设的辅助工作。
2、依据卫生部、省卫生厅的相关标准，加强各级各类医院的等级建设，把等级医院建设作为医院规范化管理的长效机制。积极参加全省县级医院评定三级医院的试点工作。
3、推广医院协作管理的经验和做法，鼓励公立医院之间、公立医院与城乡基层医疗卫生机构之间的紧密联系和实质性整合；鼓励市、县两级公立医院与省部级医院或教学单位或同等级公立医院之间建立协作关系；鼓励市级医院与县（区）医院和公立乡镇卫生院及城市社区卫生服务中心实行一体化管理或合作重组。
（二）严格行政审批与监管。
1、统一使用卫生部医疗机构注册联网管理系统，做好医疗机构的信息录入工作，实现医疗机构设置审批、执业登记、校验和变更等行政管理业务网上办理。落实卫生部《综合医院眼科、耳鼻喉科和皮肤科基本标准（试行）》、《诊所基本标准》、《骨科医院基本标准（试行）》，加强急诊医学科、康复医学科等科室的建设，加强相关科室的准入管理。
2、加强医疗技术临床应用管理。继续推行手术分级管理和介入治疗、关节置换、腔镜、血液透析技术、麻醉药品和第一类精神药品使用、临床输血技术、肿瘤放化疗技术的准入管理，落实麻醉分级管理制度，组织开展临床应用能力审核工作。规范做好医师、护士注册工作，继续做好医师资格考试工作。
3、加强医疗服务市场的监管。建立医疗机构管理积分考核制度；加大无证行医的监督检查力度，及时发现和消除工作死角、问题隐患，抓好大案要案查处；专项整治医疗机构名称，明确基层医疗机构的第一名称。年内组织各市（县）、区卫生局开展互检、互查、互学工作。
（三）鼓励社会资本发展医疗卫生事业。制定《营口市进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的实施意见》，积极鼓励和支持社会资本发展医疗卫生事业。组织对全市民营医院进行基本情况现况调查，加强对民营医疗机构的监管，防止低水平的重复。鼓励现有的民营医院向老年护理、康复等薄弱领域和皮肤、口腔等专科领域发展。
（四）加大临床路径管理力度，推行电子病历。按照省卫生厅要求，全市二级以上医院要全部开展临床路径管理，三级医院病种不少于20个，二级医院病种不少于10个；年内全市三级医院和县（市）中心医院要100%启动电子病历试点建设，并以电子病历试点为基础，推进县级医院与三级医院的远程医疗。
（五）完成医改的各项指令性任务。
1、继续推进城乡医疗机构对口支援工作。在派出医疗护理骨干帮助基层医疗机构开展业务的同时，派出部分管理人员，加强管理指导和培训。继续做好县级骨干医师培训和落实对口支援青海省海东地区民和县中医院的工作任务。
2、继续开展“百万贫困白内障患者复明工程”。加强县及县以上医院眼科建设。
3、在总结医学影像检查结果互认经验的基础上，逐步实行医学检验、病理检查结果互认制度。
二、强化医疗质量与医疗安全管理
（一）继续深入开展“医疗安全年活动”，落实医院管理制度，优化诊疗流程，持续改进医院服务。
1、通过诊疗服务流程的推演全面落实卫生部修订的《全国医院工作制度与人员岗位职责》和有关法律、法规、规范
（标准）。将诊疗流程推演逐步扩展到每个岗位，落实医疗管理核心制度，促进医院管理系统化、制度化、规范化。
2、落实《医疗质量安全事件报告暂行规定》、《医疗质量安全告诫谈话制度暂行规定》、《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》等规范性，以医疗安全年活动为载体，并与医疗质量万里行活动、大型医院巡查活动等相结合，开展医疗质量安全专项检查。
3、改善医疗服务。二级以上医院全部开展预约诊疗，每所医院至少有2种以上的预约方式；继续落实《卫生部关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》，推行先诊疗后结算、志愿者医院服务、便民门诊等便民惠民措施。
（二）实施卫生部的“两工程”、“一治理” 行动。
1、重点专科建设工程。启动市级重点专科评审工作，明确发展目标，完善管理规范。积极参加省厅组织的省级临床重点专科评审和县级医院临床重点专科建设工作。
2、优质护理服务示范工程。依据卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《卫生部办公厅关于加强医院临床护理及深化“优质护理服务示范工程”活动有关工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则》、《基础护理服务工作规范》、《住院患者基础护理服务项目》、《常用临床护理技术服务规范》、《护士守则》及一系列规范性文件，继续开展“优质护
理服务示范工程”活动。按照省厅要求，三级医院50%以上病区开展，二级医院全部启动。要落实《护士条例》和《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，评比市级“示范病房”并动态管理。发挥市护理学会的专业性作用，开展护理管理专项检查，开展好“国际护士节”纪念活动。
3、开展抗菌药物应用专项治理行动。按照卫生部有关要求，加强抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，二级以上医院要对本单位相关科室和医务人员抗菌素使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示，省卫生厅将对各市和不同级别医院的使用情况进行排名和公示，对使用率高的主管卫生行政部门和医院院长进行诫勉谈话，并将排名结果纳入相关考评指标。要合理降低药品占总费用的比例，落实《卫生部二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）》和《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范（试行）》、《国家处方集》等规范，以处方点评为重点，不断加强医院药事管理工作。
（三）在全市实施医师定期考核管理工作。落实《医师定期考核管理办法》和《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》，建立组织，制定方法，完善程序，建立并实施医师准入后监管和退出机制。
（四）落实卫生部颁布的《病历书写基本规范》，在全市二级以上医院中开展病历书写质量评价和规范查房活动。
组织开展并参加全省医师基础知识、基本技能大赛。
（五）开展优质医院创建活动。按照卫生部的要求，各级各类医院要开展“以病人为中心，以方便就医，改进管理，提高效率”为主题的创建优质医院活动，积极争创“国家级优质医院”、“省级优质医院”和“优质县医院”。
（六）落实市卫生局编制的《医院感染管理指导手册》，做好重点岗位、部门、人群的医院感染控制与管理工作，建立院感检查档案，平时检查结果纳入医院评审评价体系。加强麻醉、药剂、检验、放射线、高压氧、供应室等科室安全管理，规范临床供氧、供气系统的管理。
（七）继续做好采供血与急救工作。做好非计划无偿献血工作，确保临床用血安全；开展无偿献血先进市创建工作，努力做好固定采血屋的规划设置工作；加强市中心血站和各储供血站（库）的规范化建设；加强临床用血管理，严格临床用血申报审核程序，将合理用血纳入医院考评体系；建立临床用血网络直报管理系统。加强二级以上综合医院和乡镇卫生院急诊科（室）的建设和管理；建立与院前急救机构间的工作衔接制度；加强市（县）、区急救工作的管理，发挥市紧急医疗救援中心统一指挥协调功能，做好全市各类突发事件的应急救治工作；落实卫生部《院前急救机构和人员绩效考核方案》。
三、中医工作
贯彻《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》，加强全市10所重点中医院建设和管理，开展创建农村社区中医药工作先进单位活动，加强综合医院中医科的建设和管理，加强中药制剂的使用和管理，继续开展乡村医生中医专业学历教育和中医类别全科医师培训，加强中医药文化建设，完成省确定的各项中医工作任务。
四、其他工作
落实省市长卫生工作目标责任书确定的工作任务，做好征兵体检、高校招生体检、各种医疗保障任务。做好康复、防盲和戒毒医疗管理。积极做好全市获得二等功以上公安民警的优诊工作。
年内要组织部分医院管理干部到省部级医院进修，举办医院管理培训班，织部分医政管理人员参加卫生部组织的考察学习。
2011年全市医政中医工作要点分解
一、深入推进公立医院改革
1、两个规划、市二院和精神病院两项工程
2、等级医院建设和县三级医院试点
3、推广协作管理
4、注册联网管理和机构信息录入
5、落实医疗机构或科室标准
6、医疗机构技术应用、准入管理和应用审核
7、医师、护士注册管理和医师资格考试
8、医疗市场监管制度建立与监管
9、组织医疗市场监管、互查互学
10、医疗机构名称整顿，特别是基层医疗机构
11、制定社会办医疗机构实施意见，组织队现有民营医疗机构运行情况调研
12、推广临床路径
13、推行电子病历
14、对口支援、骨干医师培训、青海支援
15、“白内障”手术任务
16、检查结果互认制度
二、强化医疗质量与医疗安全管理
17、流程推演和落实制度
18、落实卫生部有关部门质量、安全管理规定，开展巡查检查活动
19、改善医疗服务，预约诊疗、便民惠民 20、重点专科建设工程
21、优质护理服务工程
22、评比优质病房动态管理、“5.12”护士节活动
23、抗菌素治理行动
24、药事管理
25、医师定期考核
26、落实病历书写规范、参加技能大赛
27、优质医院创建活动
28、医院感染和重点部位、特殊部位和事项管理
29、临床用血管理、采血屋建设 30、急救管理和突发事件救治管理
三、中医工作
31、中医工作：落实国务院意见、加强重点单位管理、创建重点单位、加强综合医院中医科建设、中医专科建设、培训、文化
四、其他工作
32、各项责任书确定的任务落实
33、征兵和高校招生体检
34、防盲、戒毒、康复及重大活动医疗保障、公安伤残干警诊疗
35、学习、培训、考察
第四篇：2009年《山东省农业科学院年鉴》编纂大纲
附件
2009年《山东省农业科学院年鉴》
编 纂 大 纲
一、重要文献（院办公室提供）
1．省级以上领导人来院视察指导工作时的讲话
2．院党政主要负责人在全院工作会议上的报告和讲话
3．院领导在全院性重要会议上的讲话
二、机构人员（人事处提供）
1．全院人事工作简结（1000字以内）
2．全院职工基本情况统计表
3．院及所属机构领导人员名单（如任职有变化，请加※号说明）
4．副处级以上干部任免情况一览表
5．享受政府特殊津贴人员名单
6．具备高级专业技术职务任职资格人员名单
7．省有突出贡献的中青年专家名单
8．全院引进高层次研究人员名单
9．院百名学科带头人名单
10．公开招聘录取人员名单
11．调整的部分议事机构成员名单（有关单位提供）—1—
三、科研与产业开发（科研处、产业处提供）
1．全院科研、科技开发工作简结（各1000字以内）
2．院科技成果获奖情况一览表
3．院申请农业植物新品种保护品种一览表
4．院通过国家和省审定品种一览表
5．获得授权发明专利一览表
6．获得授权实用新型专利一览表
7．院科技开发效益奖名单
8．院科技开发成果奖名单
9．院科技宣传奖名单（院办公室提供）
四、国际科技交流与学术情况（国际合作处提供）
1．全院国际合作工作简结（1000字以内）
2．出国（出境）考察、参加国际学术会议人员统计表
3．出国学习人员统计表
4．出国考察、培训团组工作报告
五、科技信息与学术活动（有关单位提供）
1．全院在国内外刊物发表学术论文一览表
2．全院科技人员主编的10万字以上正式出版的科技著作一览表
3．全院出版科技期刊一览表
4．山东农学会工作简结
六、规章制度（有关处室提供）
七、财计 审计 老干部 后勤 保卫工作简结
（财计处、审计处、老干部处、行政处、保卫处分别提供，各1000字以内）
八、荣誉奖励（有关单位提供）
只提报2010年《光荣册》以外的荣誉奖励情况，院外奖励需附奖状或证书复印件。
九、党建与纪检监察工作（政工处、纪检监察室提供）
1．全院党的建设和思想政治工作简结（1000字以内）
2．全院党组织和党员情况统计
3．全院纪检监察工作简结（1000字以内）
十、院史资料（院办公室组织，各单位提供）
第五篇：济南大学 山东省医学科学院 医学与生命科学学院
济南大学 山东省医学科学院 医学与生命科学学院
2010年硕士研究生入学须知
一、报到时间：2010年 9月10日8：30～17：00
如有特殊情况不能按时报到者，须向研究生处请假；无故逾期一周不报到者，取消入学资格。
二、报到地点：济南市经十路18877号山东省医学科学院（泉城公园对面）研究生教育中心综合楼4楼西头学术报告厅
公交乘车路线：济南火车站乘43路公共汽车到“青年西路”站下车；济南长途汽车总站乘K68路公共汽车到“玉函立交桥”站下车。
三、报到有关手续：
1、携带材料：报到时须持本人录取通知书、身份证、毕业证书和学位证书原件，以备查验。
2、档案：录取类别为非定向的考生须将档案转入到山东省医学科学院研究生教育中心。
3、党（团）组织关系：
①新生所在单位党的关系不隶属于“山东省省直机关党工委”的，须按照所在单位党的隶属关系由本省县以上组织部门先将组织关系介绍信转往“山东省省直机关党工委组织部”；
②新生所在单位党的关系隶属于“山东省省直机关党工委”的，组织关系介绍信直接转往“山东省医学科学院机关党委”；
③团员须持团员证办理组织关系。
4、户口：凭入学通知书和本须知到当地派出所办理户口迁移手续，户口迁往地址：山东省济南市历下区经十路89号山东省医学科学院。户口迁移证上一定要盖有户口专用章，内容涂改处也须加盖户口专用章。
①山东省以外的考生直接办户口迁移证（自愿）；
②山东省内往届考生不办理户口迁移手续，但档案在济南市人才市场、人才交流服务中心的考生可以办理户口迁移手续；
③山东省内高校应届毕业生户籍在学校的可办理户口迁移手续，但驻济高校应届毕业生迁户口时请向当地派出所说明迁移原因（升学），需办理迁往原籍的户口迁移证，无需落户原籍，入学时直接落户山东省医学科学院；
④定向培养学生不办理户口迁移手续；
四、缴费：
1、住宿费每人每学年600元；
2、预缴书款500元，多退少补；
3、入学统一照相费用20元；
4、为加强宿舍一体化管理，研教中心统一代购新生宿舍床上用品，入学时按照要求配置。
五、其它
1、新生入学后，经复查发现有不符合录取条件者（如档案未到者）或弄虚作假者，取消研究生入学资格。
2、开学典礼、入学教育活动及正式上课的具体时间、地点将于报到时另行通知。
3、新生如有其它问题，请与山东省医学科学院研究生教育中心联系，电话：0531-82919831。
济南大学 山东省医学科学院 医学与生命科学学院
山东省医学科学院研究生教育中心
2010年6月7日
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