第一篇:长治西收费站服务质量调查整改措施
长治西收费站第一季度“满意在太长”
服务质量调查整改措施
我站配合公司开展了年度第一季度“满意在太长”为主题的服务质量调查活动。经过问卷调查、分析讨论,现有整改措施如下:
为了能够不断提升长治西收费站的服务水平与服务质量,打造顾客就是上帝,为广大司乘人员提供优质服务的服务思想和理念。长治西收费站全体员工在站长的带领与号召之下提出一切为了广大司乘人员,“满意服务于您心”的倡议口号。具体整改步骤如下:
一、加强学习。主要是以站里面的优秀员工为榜样,大家相互学习、相互帮助,共同提高。
二、进行满意度调查。长治西收费站全体收费员工每人每月要进行不少于二十辆车的调查。征求社会意见,发现问题及时进行整改。具体事宜由值班站长和各班班长负责。
三、快速放行,确保畅通。为往司乘提供安全、快捷畅通的通行环境。
四、做好便民延伸服务。及时、热情地帮助遇到困难的司乘人员,急顾客之所急,想顾客之所想,为他们解决后顾之忧,以便于各项工作的更好开展。
五、更加深入开展“文明礼仪、微笑服务”工作。让司乘人员感到到温馨,重根本服务于群众。
长治西收费站
二0一二年三月二十五日
第二篇:服务质量整改措施会议记录
近日,武汉市公交办召开三月份以来公交突出问题检查和受理投诉情况通报会,市公交集团相关部门负责人、各运营公司及通恒公司、华昌公司、汽渡所分管外勤的经理及运安部长参加了会议。
会上,播放了在检查中发现的驾驶员开车使用微信,古琴台站、宏基客运站等站点公交车站外停靠、越站、双排停靠等突出问题的视频。通报了检查中发现的车辆设施残缺、松垮、破损;驾驶室保洁不到位;运营秩序不规范;驾驶员开车打电话、吸烟、玩微信;车身广告画面粘贴不牢或破损;服务标识缺失、模糊或安装不规范;少数驾驶员未落实统一着装、持证上岗和使用普通话服务等八个方面的问题。同时通报了一季度受理投诉情况,总结归纳了六大类投诉问题,提出对运营秩序、安全类、服务类、按规定使用空调类等投诉重点整改的措施。
孙文锋副主任宣讲了新制定的《市公交办关于进一步加强公交投诉管理工作的通知》,对开展投诉受理人员培训,提高公交投诉办理水平;认真办理群众投诉,及时解决市民的诉求;明确工作责任,完善投诉管理制度;加强督促检查,实行有责投诉考核;定期通报,认真整改;建立互通机制,方便信息查询等六个方面提出了严格的要求。
吕志学副主任围绕运营服务检查工作存在的问题,强调要提高承诺整改工作的认识,强化驾驶员的教育;基层管理人员要加强现场管理;在车辆设施方面注重细节、提高标准;加强信息沟通,减少投诉;重点抓好规范停靠、严禁驾驶员开车使用手机、按规定使用空调、抓好车辆环境卫生、车容车貌等五项工作,督促检查落实,形成驾驶员的自觉行动。
金文胜主任最后就“突出问题”整改承诺作了再动员再部署。他肯定了市公交集团等公交企业在前期工作中所做的大量工作以及取得的实效。要求公交相关单位一是进一步提高认识,高度重视公交“突出问题”承诺整改工作。二是建章立制、加大整改力度,严肃处理、严格处罚违规行为。通过“三个到位”即:贯彻工作到位、落实现场管理到位、督查硬件设施到位搞好承诺整改工作。三是高度重视投诉工作,加强责任心,增强责任感。他详细分析了占比较大,问题较突出投诉的成因,如:不二次进站、大间隔等。要求各单位把好回复投诉的审核关,提高回复投诉的水平和落实承诺兑现。下一步将使用新的软件分析系统对投诉多的线路及时通报曝光,并把不二次进站作为重中之重的突出问题抓好整改。通过全体公交人员的共同努力,力争在今年的电视问政中交上一份合格的答卷。
第三篇:谈收费站提高服务质量及其重要性
谈收费站提高服务质量及其重要性
坚持以科学交通发展观为统领,以服务国民经济和社会发展全局为宗旨,以服务社会主义新农村建设为重点,以服务人民群众安全便捷出行为根本,是唱响“三个服务”主旋律、着力推进xx交通又好又快发展的有效途径。公路收费站作为一个服务“窗口”,如何为全面推动“服务创新年”提供有力保障,搞好优质文明服务,树立“窗口”新形象,一直是社会最关注的焦点。本文旨在透过**收费站这个基层收费站窗口 ,阐述如何提高服务质量,推动收费站工作更好地步入良性循环的轨道。
“服务”对于收费站来说,一直是一个常谈不衰的话题,是收费员永恒追求的目标,随着社会不断地发展进步,人们对服务行业工作人员的要求也在进一步提高。笔者自1996年就业于xx市**收费站,十一年的费收生涯,使我有幸见证了一个基层收费站的发展与变迁,通过深入调查、访问和查阅大量资料,对该站历年的工作情况有了较为全面、详细的了解,从而更加深刻地认识到,在当今社会,改变服务态度,创建和谐的征费环境,用“以诚待人,以理服人,以情感人,以心动人”的服务理念来服务大众,对于收费站、对于司乘人员,有着多么重要的作用。
将服务贯穿于工作中,落实到行动上,说来也很简单:将服务对象即广大司乘人员的利益和感受真正放在首位,力求使之满意,那么,服务质量也就上去了。
一、加强设施设备管理,维护良好收费秩序
加强设施设备的管理是至关重要的。一个标准化的收费站,首先要完善岗亭收费设施。没有先进、完整的配套设备,就没有良好的收费秩序,还要由专业的设施设备维护员,定期对各种设施设备尤其是微机售票系统进行检查、维护及维修,做到早预防早处理,确保设施设备正常运行。这样可为车辆通行的畅通,提供有力保证,避免因收费设施故障而导致收费区内车辆滞留、堵岗等不良现象的发生。其次要加强监控设施的管理。任何机构,没有良好的监督机制就失去了约束力,监控系统是最直接有效、最有说服力的监督方式,不但能对收费员起到防腐拒变的作用,同时还能对冲岗、堵岗等事件做出及时反应,防止事态进一步发展。第三要保证供电设备的正常运转。收费站通常设在离城区较远的乡镇,供电设施相对落后,停电的情况在所难免。以**收费站为例,20**年12月,因**镇供电所对电线电路进行全面检修而导致的停电次数就达十次以上,有时甚至连续停电一星期,如果该站没有运行正常的发电机组,突然停电导致的微机售票系统瘫痪,必将会使费源大量流失,或车辆滞留收费区、交通堵塞,严重时甚至会引发各类安全事故。
二、搞好优质文明服务,创建和谐征费环境
必须保持收费环境的整洁舒适,它是搞好优质文明服务的保证。收费站的服务主要体现在收费区,所以收费区要常年保持清洁卫生,每天派人定期打扫,并对过往车辆遗留物进行及时清扫。20**年3月,一辆满载大粪的半封闭式罐车,在通过**收费站时,因为急刹车,倾刻之间,整个收费通道内蛆蛹遍地,粪水横流。如果收费员怕脏怕累,对此不采取任何措施,不但严重影响收费站的“窗口”形象,而且必将遭到司机的抱怨和责骂。当班班长当机立断,封锁通道,指挥车辆从超宽道行驶,同时通知监控室派人增援,只用了不到20分钟时间,就将通道内清洗得干干净净。搞好服务,有时也还需要智慧。有一次,一辆蜜蜂运输车在交费时遗留下的蜜蜂布满了岗亭的玻璃,不但严重影响收费员的正常工作,而且司机也胆颤心惊不敢交费,值班站长当即恳请附近养蜂的居民带来蜂王,引走蜜蜂。如果当时采取消极躲避、简单驱赶的方式,不但不能解决问题,反而可能惹恼蜜蜂,蜇伤司机。
文明语言和微笑服务是搞好优质文明服务的基础。说到语言文明,人们可能都会认为只要说话不带脏字,用上“您好、请、再见”等礼貌用语就够了,其实这种理解是片面的,如何将礼貌用语用得恰到好处,使人产生温暖和温馨的感觉,感受到你的诚意,收费员还需要有细心。通过调查得知,司机,尤其是货车司机通常是经过了长途跋涉,精神极度倦怠,这时收费员一声适时的问候,一个真诚的微笑,可能就会赶走他一身的疲惫,有经验的收费员遇到货车司机深夜将“迪士高”劲曲的音量开到最大时,往往会问候一句“辛苦了”,因为他们知道,并不是司机同志热爱音乐,而仅仅只是为了驱赶睡意。安全驾驶最忌疲劳,收费员一句简单的问候,令驾驶员顿时睡意全消,精神抖擞。可见礼貌用语的使用也是大有学问,而并非机械重复,语言的魅力有时也可以收到意想不到的效果。收费站是一个窗口单位,接触到的人群多种多样,修养和素质也绝不可能在同一水平线上,收费员必须明确“世人百态,容人短长”。同时,于服务行业来说,微笑服务是非常重要的。微笑这个动作人人都会,但在工作中却也许很吝惜,收费员如果没有意识到微笑的含义和作用,将收费行为单纯地理解为收钱、给票、找零这一机械程序,那么,他是不会微笑的。微笑是一种艺术,一种不分国界的语言,是收费员与司机沟通的桥梁。收费员应该真正将“微笑服务”传递给司机,让微笑服务更深入人心,首先要掌握微笑的基本要领,使之规范化;其次要有一颗真诚的心。微笑不是一个机械动作,须发自内心,才能使人感受到你的诚意。轻松、舒适、信任和关爱是微笑服务的内涵所在。在收费过程中,收费员始终保持适度的笑容,能使人产生一种亲切感和亲和力。平时收费员面对司机同志的不理解、不支持,甚至堵岗、冲岗、拒缴等不理智行为,切忌以硬制硬,必须做好优质文明服务,做到严霜律己,春风待人,这样才能达到化解矛盾的目的,真正促进通行费征收工作的顺利开展。
唱收唱付是搞好优质文明服务的重要内容。一部分人可能漠视了唱收唱付,认为只要收费程序不出差错,唱收唱付就是多此一举,其实这种想法是不正确的,声音清晰洪亮的唱收唱付,使司机有一种受到尊重的感觉,交费过程变成了一种语言交流,无形中拉近了收费员与司机同志的距离。同时,唱收唱付也能起到告知对方的作用。如“收您„„元,找您„„元,请拿好钱、票”这句话看似简单、多余,其实不然。比如,有时司机交费时给的是百元整钞,收费员明明在收钱时已给票,但司机拿到票后在驾驶室随手一丢,之后就忘了,而在找零时又向收费员索要通行费票据,于是为此争辩不休,直到司机找到票才罢。如果收费员做到了唱收唱付,司机有了印象,这样的矛盾不就可以避免了吗?
便民服务是搞好优质服务的重要条件。在收费站寻求帮助的人,多半是远道的司机,他们身处异乡,遇到了困难是多么渴望得到真诚的帮助。收费员有如他们的亲人,哪怕只是简短的一句话,一点小小的援助,都可能帮他们走出困境,比如一壶开水,一张药膏,或者为修车的司机递拿工具,甚至只是告知他们修车的地点,看来只是举手之劳,但于身处困境者而言,却是莫大的帮助。收费员要时刻将司乘人员当作上帝来善待,当作好友来看待,当作亲人来对待。
三、加强队伍建设,提高工作效率
提高服务质量,必须要有一个高素质的收费队伍。以**收费站为例,该站现有职工34人,其中收费员20人,占总人数的近60%,过往司乘人员最直接接触的是岗亭收费员,所以加强收费员的素质修养是十分重要的。提高队伍素质重在加强培训与学习。作为一个收费员,必须具备良好的业务素质,只有熟练掌握收费政策,了解收费标准,才有说服、教育及解释收费政策的能力。因此收费站要定期对收费员的业务技能进行培训,提高次票征收效率。按照《xx省收费还贷公路通行费征管规范》的要求,次票征收时间不得超过10秒,这讲的是微机售票系统正常、司机备好零钞的情况,业务熟练的收费员几乎都能做到这一点,但很多时候,都是需要找零的大额钞,这就需要训练收费员的业务水平。确认应收费额、收钱、验钞、打印通行费票据、找零、撕票等动作要形成一个固定的、有条不紊的程序,既能减少差错,又能起到提速的作用,避免收费区内车辆滞留、堵塞通道而引发的种种矛盾。同时还要对财务人员进行业务技能培训,提高期票手续办理效率。很多司机业务繁忙,鲜有闲暇,好不容易抽出时间来办理期票手续,财务人员应在尽量短的时间内为其办理,这就要求财务人员有较强的业务工作能力。工作人员要遵循《限时办结制》和《一次性告知制度》,对来访者提供优质、快速、全面、满意的服务。三是定期开展竞赛活动。收费站以“四比一看”、“三岗一星”、“学创建”等活动为契机,大力开展各种技术比武、岗位练兵竞赛活动,如售票员通过次票征收速度、期票验证速度等方法,促进其业务技能水平的提高,并择优登录光荣榜,予以精神或物质鼓励,在收费站形成一种“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围。四是切实加强班组建设。班组好比是“公路”的细胞,是公路非常重要的一个组成部分。加强这一“细胞”的管理,使这小小的“细胞”发挥出最大的作用,即有效地抓好班组建设,进而推动公路文化的发展,促进公路事业持续、稳定、健康、快速地发展,是非常重要的。
四、加大宣传力度,争取社会的理解和支持
在一部分人的心目中,费收人员就是社会的寄生虫,因此对通行费的征收工作有强烈的抵触情绪,对收费人员有很深的误解。对此,应加大宣传力度,使人们清楚“贷款修路,收费还贷”是真正“取之于民,用之于民”,征费人员同样和其他部门的工作人员一样,贡献着自己的青春和劳动。在费收工作战线上,也不乏“刚毅式”的杰出奉献者。只有获取广大人民群众尤其是司乘人员的认可,才能减少征收工作的阻力,促进费收工作的稳步发展。
收费站如何提高服务质量,是一个值得关注和探讨的问题,最重要的一条是“心想人民,心系群众”,从主观上改变服务理念,将司乘人员及广大人民群众的利益放在首位,才能促进收费站工作更好地步入良性循环的轨道,进而推动公路事业得到又好又快的发展。
第四篇:收费站微笑服务质量提升经验交流
收费站微笑服务质量提升经验交流
“保畅收费是根本,微笑服务树形象”。“微笑服务”作为高速强根固本树形象,对外展示的一张名片、一面旗帜,可以说是各级领导高度重视,社会各界普遍关注,全体职工必须做好的一件大事。****收费站作为高速的北大门、**高速的主线站,做好微笑服务工作,充分展示高速的文明形象更显得尤为重要。
一、抓教育、微笑服务认识到位。
该站通过召开全体职工大会,值班站长组织班务会以及站长与个别职工“面对面”谈话等形式传达、宣传、讲解上级关于微笑服务的指示精神以及做好微笑服务工作的重要性,将微笑服务工作不只放在“称职不称职”的角度,而是放在“是当收费站发展的绊脚石还是做收费站进步的助力器”这样一个高度进行宣传和动员,做到人人知晓,深刻领会;同时,不断强化全站员工责任感和使命感,形成上下思想统一、步调一致,全员参与的良好氛围。
二、找症结,微笑服务培训到位。
相比较于其他收费站,**收费站确实存在着车流量较大,职工平均年龄偏大,个别职工由于家庭等原因尚存在一些实际困难的客观情况。针对这些问题,该站管理人员通过个别帮扶、逐一家访等形式深入职工家庭,与职工“心贴心”地交流,帮助他们解决后顾之忧和实际困难,同时,通过站务公开、成立生活委员会等形式认真解决职工普遍关心的问题,使收费员工来到收费站后能够“安安心心地工作、踏踏实实地服务”。
对照先进找差距。该站每周一次的微笑服务录像展评雷打不动。不但站内同志相互对比,而且通过展示、学习其他兄弟站优秀的微笑服务录像找差距、找不足,不断改进微笑服务质量。
“打铁还需自身硬”“要求职工做到的首先自己必须做到”。该站管理人员在教育职工的同时,也不断学习、演练“2258”微笑服务标准,关键时刻顶班上岗。对于微笑服务较差的同志,通过“手把手”地教,在收费岗亭前“面对面”地纠正,不断提高整个队伍的微笑服务水平。
三、强措施、微笑服务考核到位。
结合分公司下发的《收费人员薪酬发放管理办法》和《收费站卓越绩效考核办法》,根据人员配置,完善了《**收费站微笑服务考核办法》,将微笑服务工作列入收费中队、收费员本人以及鲁通卡充值点兼职人员的硬性考核指标,通过每日考评、每周展评、月底总评的形式计算收费员微笑服务优秀率,并将微笑服务优秀率与中队长和收费员的绩效工资挂钩,通过经济杠杆充分调动全站职工的服务积极性。
通过以上措施,该站微笑服务质量大幅度提升,不但化解了各种收缴矛盾,而且充分展示了高速公路乃至交通系统的良好形象,受到了过往车辆和社会各界的高度好评。
第五篇:收费站收费班组整改措施
灵宝东收费站 收费二班2月份整改措施
为提高收费二班全班人员整体素质 提高服务水平和业务技能,更好的开展全站各项工作,我们班积极响应站领导的号召,通过汇集,整理,发现了一些问题,及时作出自查自纠报告,现根据实际情况做出如下整改措施:
一、针对无车牌和车牌不符的问题,我班规定凡车辆驶入安全岛时,必须仔细看清每辆车的车牌,车型,车情,对车牌模糊看不清的,询问司机,对没有悬挂车牌的新车,询问司机临时牌照,输入车牌确定无误后,方可刷通行卡,绝对避免无车牌和车牌不符现象。
二、对班组文明服务进行自评自比,对文明服务不到位的,要求每位收费员发、收每辆车做到两点头,两转体动作规范,手势标准,文明用语完整,声音洪亮,吐字清晰,微笑服务,做到唱收唱付。
通过收费站对我们二班稽查出来的问题,我班将整改完毕。在以后的工作中,收费二班加强业务技能知识的学习,努力做好每一天的工作,坚持“文明执收,优质服务,应征不漏,应免不征。”做一名合格的收费员。
收费二班