第一篇：在创建城市绿色货运配送示范工程推进会上的讲话
同志们：
这次会议的主要任务是，认真贯彻落实习近平总书记来×重要讲话重要指示精神，对标中省创建工作要求，分析研判形势，查找差距、精准发力，全面推进创建城市绿色货运配送示范工程，为打造×区域综合交通枢纽和物流节点城市贡献力量。刚才，×同志通报了前一阶段创建工作进度、安排部署了下步工作，市发改委、市商务局、市生态环境局、市邮政管理局、高新区管委会围绕各自职责作了很好的发言，我都同意，请大家认真抓好落实。下面，我再强调三点意见。
一、重任在肩，必须进一步凝聚共识、坚定信心
推进城市绿色货运配送发展，是推进运输结构调整、打赢蓝天保卫战的重要内容，是落实国家新型城镇化战略、缓解交通拥堵、促进城市可持续健康发展的客观要求，也是促进物流业降本增效、破解城市配送“三难”问题、更好保障和改善民生的重要途径。
一是上级有要求。党中央、国务院高度重视交通强国建设，围绕交通强国战略作出了一系列重要部署，2018年9月，国务院办公厅印发《推进运输结构调整三年行动计划（2018-2020年）》，明确将“城市绿色配送行动”作为六大行动之一，提出要推进城市绿色货运配送示范工程建设。2019年9月，党中央、国务院印发《交通强国建设纲要》，提出打造绿色高效的现代物流系统，促进城际干线运输和城市末端配送有机衔接，鼓励发展集约化配送模式。2019年12月，我市被确定为全国第二批22个绿色货运配送示范工程创建城市，体现了国家长期以来对我市交通工作的认可，同时也赋予了我们为全国货运配送先行先试、探索经验的重要使命。
第二篇：在食品安全城市创建工作推进会上的讲话
在食品安全城市创建工作推进会上的讲话
食品安全关系人民群众生命健康安全，关系经济发展和社会稳定大局。创建省食品安全城市，是落实省市加强食品安全工作部署的重要举措，也是我县实现城市发展目标定位的必然要求，各乡镇、各部门一定要切实统一思想，坚决打赢这场创建攻坚战。《考评标准》已经出来，我们要对照考评标准，深入地系统地梳理我县食品安全工作存在的问题，按照时限要求，高质量整改到位。为确保创建工作任务不折不扣落到实处，在此提出以下几点意见：
一、增强做好创建省食品安全城市工作的责任感
创建省食品安全城市是落实总书记“四个最严”要求，保障群众“舌尖上的安全”，全面实施食品安全战略的重要举措,既是上级党委政府的重要决策部署，也是现阶段我县做好食品安全工作的重要抓手。经过近两年努力，我县食品安全形势持续稳定向好，群众对食品安全满意度不断提升。同时，我们也要充分认识到创建工作的严峻形势，一是压力大，二是时间紧，三是任务重，虽然前期我们作了大量工作，但是距离验收标准还有不小差距，对照条款还存在不少突出问题，尤其是台账资料管理和任务指标完成等情况。对这些问题，大家一定要高度重视，想方设法、创造条件，尽快解决。
二、全力以赴完成创建目标任务
省印发的《考评标准》，是检查验收的依据。我县各乡镇、各部门一定要立足实际，结合实际工作和检查条款，认真对照，一项一项抓好落实，不折不扣完成任务。一要补短板。要对照标准、对照任务，逐条逐项认真对照检查，看哪些已经达标，哪些还没有达标。没有达标的存在哪些问题，这些问题的责任单位、责任人是谁。要本着“缺什么、补什么”、“有什么问题、解决什么问题”的原则，对没有完成任务或完成质量不高的，逐项逐条研究制定有效的措施，实行“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的台账式管理，对任务进行再分解、再细化、再落实，做到定人、定责、定标准、定进度、定时限，将各自承担的任务落到实处，容易得分的项目要坚决不丢分，不容易完成的项目要尽量贴近目标少扣分。
二要抓迎查。这次考评，既有档案资料检查，也有现场检查。档案方面，要严格按照相关要求，抓紧把创建工作中形成的文件、图片、音像等资料准备好、整理好、规范好，做到材料收集“全”、审查入盒“严”、材料鉴别“准”、材料整理“齐”，建立完整、充分、规范的档案资料。现场检查方面，按照省要求，着眼全县、综合衡量、优中选优，认真遴选上报备查现场名单。名单确定后，各部门要按照验收标准，对上报的现场全面检查、督促整改，确保不出现任何纰漏和问题。
三、加强对创建工作的组织领导
加强领导，迅速行动。这次会后，各乡镇各有关部门要立即行动，根据会议安排，对照《考评标准》，把任务层层分解、压力层层传导，狠抓工作落实。县食安办要牵头抓总，统筹安排，确保各项工作有条不紊地推进。各乡镇各部门要高度负责，实行主要领导负总责，亲自研究、亲自部署，分管领导要盯上靠上、狠抓落实，各单位要既把分内工作干好又与其他部门密切配合、形成合力。加强督导，搞好衔接。县食安办要加强检查督导，对照标准条款，每周进行一次督查，通报督查情况。对责任不落实、工作不得力、措施不到位，对验收工作造成不良后果的，按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁负责”的原则，严肃追究问责。
同志们，省食品安全城市验收在即，各乡镇、各部门要立即行动起来，进一步增强责任感和紧迫感，以勇于担当的精神和坚韧不拔的毅力，全力做好各项工作，确保顺利通过验收！
第三篇：创建示范卫生机构现场推进会上的讲话
同志在区卫生系统创建百镇千村示范卫生机构
现场推进会上的讲话
（2011年6月）
同志们：
今天，全区卫生系统创建百镇千村示范卫生机构现场推进会，在村召开。刚才，大家参观了卫生室创建百镇千村示范卫生机构，同志作了典型发言，的经验值得借鉴和推广。同志代表等大家作了表态发言,希望大家按照这次会议的要求认真抓好落实，下面我讲几点意见：
一、突出重点，强化措施，着力推进百镇千村示范卫生机构创建工作。
农村卫生工作是卫生工作的基础，农村医疗卫生机构基础设施更是农村卫生事业发展的基础，创建百镇千村示范卫生机构是推动农村卫生事业发展的一项重要措施。从去年11份开始，省卫生厅在全省开展了“百镇千村示范卫生机构”创建活动，从2010年至2011年，每年全省表彰100个乡镇卫生院，1000个村卫生室，实行以奖代补的形式进行奖励。刚才我们参观村卫生室百镇千村示范卫生机构的创建情况。这项工作仅仅是一个开始，而且也不完善，离省卫生厅提出的“力争在三年内，我省基层卫生服务机构全部更新、维修、改造、新建一遍”的目标要求还相差很远。今年4月下旬,区卫生局组织对全区各乡镇创建百镇千村示范卫生机构工作进行了一次督导检查,检查中发现乡镇办卫
生院和卫生室普片存在以下问题:
1、业务用房少、面积小；
2、公共卫生科设置不健全、用房不够，预防接种室不规范；
3、标示标牌不符合全省统一要求；
4、医疗废弃物处理不正确，未按规定分类收集管理与毁形；
5、卫生室没有中药饮片，中医人员欠缺；
6、医疗文书书写不够规范，卫生室没有门诊病历；
7、少数医务人员资质不符合要求。歌单要针对存在的问题和自评情况，对创建工作进行再动员，再部署。要认真组织学习《湖北省百镇千村示范卫生机构评审标准（试行）》，深刻领会《评审标准》的内涵，对照《评审标准》再次进行严格自查，找出差距，突出重点，采取重点，采取得力有效的整改措施，有效推进全区百镇千村示范卫生机构创建工作。各乡镇卫生院要从卫生事业发展全局的高度，深刻认识加强农村医疗卫生服务机构基础设施建设的重要性，高度重视创建工作，集中力量，集中精力，集中智慧，推动我区农村卫生事业的发展。
一、加大投入，改善基础设施条件。
各乡镇卫生院要认真贯彻落实《湖北省委、省政府关于进一步加强农村医疗卫生服务体系建设的决定》，以创建“百镇千村示范卫生机构”为契机，积极争取党委和政府支持，加大投入力度，改善基础设施条件，促进创建活动深入开展。加快乡镇卫生院改扩建工程，争取设备资金、配置常规和紧缺设备。要加快推进村卫生室规范化建设，按照省卫生厅《创建湖北省示范卫生室》
要求，结合“党员群众服务中心”、行政村办公阵地建设，按照“四室一房”，合理布局，对具备一定条件的村卫生室进行改造，对租房的村卫生室在开展问卷调查的基础上按标准逐步新建。凡新建村卫生室，达到卫生厅标准的，给予适当的以奖代补资金。对评选出的“示范乡镇卫生院”和“示范村卫生室”，省卫生厅将通报表彰，优先安排基础设施改造、设备购置、人才培养等项目。
二、统一标识，努力打造品牌形象。
各单位要高度重视卫生机构的形象工程建设，按照《湖北省乡村卫生机构形象设计手册》的规范要求，高起点高规格制作统一标识、标牌，提升医疗卫生单位形象。各乡镇办卫生院要在2011年完成制作；凡今年新建和改造的村卫生室，全部按新的要求制作统一的标识、标牌。
三、完善制度，不断提高业务水平。
没有医疗质量为基础，没有医疗安全为保障，患者的生命安全、和谐的医患关系就是一句空话。各医疗单位要高度重视医疗质量与医疗安全工作，按照省卫生厅《关于开展创建全省百镇千村示范卫生机构活动》的要求，结合医疗质量万里行、平安医院创建等活动，不断完善各项规章制度，强化医疗业务管理。以医疗质量和医疗安全为核心，制定医疗质量评价、标准、指标等必备的规章制度和岗位责任制，要将医护人员岗位职责、医疗过错责任追究、医疗质量管理核心制度、诊疗、急救常规操作规程编
印成册，医护人员人手一册，增强医护人员责任意识，医疗安全意识。特别要加强手术室、妇产科等重点科室、重点岗位、关键环节的医疗质量、医疗安全管理，严格执行诊疗操作规程，在输液过程中必须使用输液卡片，严格消毒规范，控制院内感染，确保医疗安全。要按《医疗质量检查评价标准》，每月对全院进行一次医疗质量考核，考核结果与工资奖金分配挂钩。
四、鼓足干劲，狠抓落实，努力完成下半年的各项卫生工作目标任务。
2011年，是全面推进医药卫生体制改革承上启下的关键一年，做好今年的农村卫生工作，对于实现我区医药卫生体制改革近期目标至关重要。现在时间已经过半，下半年面临的任务十分繁重，我们必须鼓足干劲，狠抓落实，确保下半年工作任务的完成。
一是全面推进乡村卫生服务一体化管理。
统筹城乡发展，实施乡村卫生一体化管理，能够合理配置和使用医疗卫生资源，有利于强化乡、村医疗卫生机构整体功能，规范村卫生室服务，巩固村卫生室的基本职能和基本地位，完善农村医疗卫生三级服务网络，促进农村医疗卫生事业健康持续发展。各乡镇卫生院要落实“三定四有五统一”措施，加快乡村卫生服务一体化管理实施进程，使村级卫生组织由松散管理向集中管理转变，由多头管理向一体化管理转变，由无序管理向规范管理转变。三定：一要定机构。按照一村一室原则，确定乡镇村卫
生室机构数，合理布局；二要定编制。按照行政村范围大小、人口多少，确定乡村医生职数；三要定职责。卫生室承担行政村传染病疫情报告、妇幼保健、居民健康教育与健康建档等公共卫生服务和一般疾病的诊治、转诊工作职责。四有：一要有阵地。卫生室“四室一房”分开，标识、标牌统一。二要有制度。乡村医生职责、疫情报告、门诊登记、转诊、处方、消毒、财务管理、药品管理等各项制度要上墙。三要有目标。明确乡村医生的任务和目标。四要有考核。要制定村卫生室检查考核评分标准，年终组织检查，奖惩兑现。五要做到五统一。一要统一组织领导，不论哪种办医形式都要服从统一管理；二要统一人员调配，村医原则上以乡镇卫生单位实行竞争上岗，择优聘任，统一安排；三要统一药械调拨，配送药品器械，全县按统一的比例加成；四要统一财务监管，各乡镇卫生院为村卫生室建立财务账，实行收支两条线管理，按一定比例提取发展积累，用于乡医养老保险和农村卫生事业的建设与发展；五要统一业务指导，建立健全村卫生室各项技术操作规范，加强对村卫生室的业务督导检查，做到门诊有登记，发药有处方、转诊有记录，疫情有报告。为农村居民提供适宜和低成本的医疗卫生服务。
二是推进公共卫生服务均等化。
推进公共卫生服务均等化是深化医改的一项重要内容。各乡镇卫生院要改变服务方式，变被动式服务为主动式服务，要实行预约服务、延时服务、上门服务，将公共卫生服务深入到组、到
户、到人，延伸到流动人口。一要设立公共卫生科。主要负责疾病控制、妇幼保健、健康教育与慢性病防治，要将基本公共卫生服务均等化项目编印成册，任务分解到科室、到个人；二要抓好健康教育。向居民免费提供健康教育咨询服务，开展健康知识讲座，普及卫生知识，提高居民卫生基本知识知晓率；三要建立健康档案。按照卫生部《城乡居民健康档案管理服务规范》的要求，开展辖区疾病普查。掌握主要健康信息，高起点、高标准建立电子化居民健康档案，农村居民健康建档率要达到50%以上；优先为儿童、妇女、老年人、慢性病患者等重点人群建立档案。对已建立尚不符合《规范》要求的，要尽快完善，与《规范》衔接，提高农村居民健康档案的规范化和信息化水平。四要建立考核机制，各单位要按照《湖北省基本公共卫生服务项目考核方法（试行）》要求、考核内容、目标制定详细的实施方案，逐项抓好落实。10月份，区财政局、区卫生局要对公共卫生开展情况进行考核，11月份，区卫生局选取不少于30%的医疗卫生机构对考核结果进行复核。年底，省卫生厅、省财政厅将开展督导考评，考评结果作为分配和核拨公共卫生专项补助资金的重要依据。
第四篇：温州大力推进信用示范城市创建
温州大力推进信用示范城市创建
烈日炎炎，骄阳如火。身居浙江东南沿海的温州人，也以火一般的热情，迎来了一年一度的“8•8”诚信日。温州人像对待节庆一样隆重纪念这个特殊的日子。
这一天，温州闹市广场上统一开展信用咨询服务，繁华商业街里每家每户参加“诚信一条街”创建，全国媒体在温州开展“诚信环温行”采访，政府部门发布了诚信红榜、信用状况报告等等。
而在这之前，由国家发改委指导,新华社、浙江省杭州市人民政府主办的首届“中国信用建设高峰论坛”上，温州荣获“城市信用建设创新奖”，在全国259个地级市中综合信用指数排名第三。
一座城市为何视诚信如生命？
在温州的发展史中，诚信无疑有着深刻的含义。诚信，伴随着温企、温商的成长史，更见证了温州深化改革、扩大开放的发展历程。
时光回流。1987年8月8日——在杭州市中心的武林广场，工商部门、市民代表将收缴的5000双温州产劣质鞋投入火中烧掉。这把火让温州产品的信誉跌入谷底，几乎成了假冒伪劣的代名词。温州人从此从产品质量入手，开展轰轰烈烈的诚信“救赎”。
1994年，温州在全国率先提出实施“质量立市”战略，审议通过《温州市质量立市实施办法》；2002年，市人大常委会将每年8月8日设为温州“诚信日”。2007年8月8日，“信用温州 品牌强市”诚信主题活动在当初烧毁温州产劣质鞋的杭州武林广场举办，温州企业家共同点燃“诚信之火”。
“1987年杭州武林广场那把火点起的时候，我正在武汉销售温州皮鞋——当时，我的2000双质量过硬的皮鞋也受牵连，被当地工商部门收缴，我还跟他们打了官司，最后赢了。但杭州这把火对我触动很大，1988年我借了3万元开鞋厂，就从源头开始掌控产品质量。”温州最大鞋企奥康集团董事长王振滔这样说。
1999年12月，在杭州市郊中村，王振滔点起一把火，烧毁了2000双仿冒其品牌的劣质皮鞋。时任温州市长评价：这把火也该被记入温州的史册。
温州民营经济异常活跃。经济发展中，也悄然留下了一些隐患。温州民间资金丰富，企业之间借款几十万元、几百万元，有时甚至不用打借条、写字据。但由于要素市场改革不彻底、地方金融体制改革相对滞后、与民营经济发展严重不匹配，2011年下半年当地出现局部金融**，一些资金链断裂的企业家“跑路”，经济发展一度进入瓶颈。
2012年，国务院常务会议决定设立温州市金融综合改革试验区，确定了12项重大任务，其中一项就是加强社会信用体系建设，推进政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信。为此，温州先后开展金融、财税等十大领域的信用体系创建，出台《企业信用联合奖惩办法》，落实行业主管部门及公共事业单位、群团组织等共23项联合激励措施和17项联合惩戒措施。
“温州的金融信用正处于修复阶段，不良贷款率从最严重时的4.68%下降到2.26%。同时，建立7个民间借贷中心进行民间借贷登记备案，目前备案登记4.64万笔，金额达478.9亿元，打造了民间信用的大数据平台。”温州市政府金融工作办相关负责人介绍说。
温州市主要领导接受新华社记者专访时称，“信用温州”是市场搏击中淬炼的“金名片”。
经过无数次诚信的风雨洗礼、烈火淬炼，温州终于涅槃重生。
诚信，已然成为温州城市一张金名片；诚信，是这座城市的生命。
信用温州，如何淬炼这张“金名片”？
信用好不好，上网查一查便知道。
近年来，温州以创建社会信用体系建设示范城市为重要载体，大力推进温州市信用信息综合服务平台建设，打造集政府机关、事业单位、社会组织、企业法人和自然人“五位一体”信用大数据平台。截至目前，温州信用大数据平台共归集全市63个信源单位共359类信用信息，为全市1.2万家非企业法人、26.9万家企业、50.6万家个体工商户和821.7万个自然人建立信用档案。在“信用温州”网站建立专栏，公示并上报“信用中国”网站信息112万条。
信用大数据平台已经为市级部门和县（市、区)开放联合监管端口，在政府采购、招投标、资金扶持等1100多项行政管理事项中推广应用信用信息。温州鹿城第一建筑工程有限公司被列为“2016温州市信用管理示范企业认定名单”，政府机构通过该平台查询一目了然，在招投标过程中企业可以获得信用加分。
以金融领域信用建设为突破口，创建“信用+金改”监管模式。温州率全国之先，建成民间金融组织非现场监管系统，初步实现了对民间金融市场交易行为的非现场监测，为扩大监管覆盖面、提升监管针对性和有效性奠定了基础。
温州率全国之先，推出农民资产授托代管方式融资业务，盘活农民闲置、沉睡资产，受惠农户6045户，累计激活农村资产19.2亿余元，打通了农村金融服务“最后一公里”。
温州率全省之先，推出企业授信总额联合管理机制，测算、核定各大银行对企业的授信总额及企业的对外担保总额，有效遏制过度授信、多头授信导致的贷款超发、滥发等现象。
在“信用+金改”模式的创新引领下，温州金融生态环境逐步改善，社会信用和银企信心不断回升。
2015年以来，温州全市新增企业债核准230亿元，核准数量、核准规模均居浙江省首位；同时作为唯一地级市被列为全国首批城市停车场专项债券试点创新城市。
信用温州，未来怎么走？
信用温州有力推动温州企业更好地参与“一带一路”建设。
“无论何时何地，只要有网络，就可到信用大数据平台上去查询，非常方便。”正泰集团相关工作人员介绍，便捷完善的信用平台为企业开拓国内外市场起到了积极作用。今年5月在泰国曼谷举行的国际营销大会上，当谈到为何选择一家中国企业合作时，来自危地马拉的一位合作伙伴说：“对中国品牌的信心很大程度上源自于正泰，尤其是企业良好的信誉形象。”
温州创新建成个人信用评估体系系统，建立企业失信“黑名单”制度，建立信用信息省、市、县纵向互联互通和部门间横向交换共享机制，实现信息共享。2017年5月，来自永嘉的企业主金小姐因公司经营场地发生变更，没有及时办理变更手续，市场监管部门将该市场主体列入经营异常名录，公司入驻网店受限。这些信息都会进入信用大数据平台。
今年7月21日，温州市委十二届二次全会提出“提升温州诚信形象。大力弘扬诚信文化和契约精神、规则意识，积极创建全国社会信用体系建设示范城市，重铸温州人诚信品牌。”
温州市发改委（市信用办）负责人说，市委全会指明了温州未来信用建设的方向，将全面扎实推进温州信用示范城市创建工作。一是在示范创建上下功夫，加大力度推进失信政府机构整治、统一社会信用代码转化和联合奖惩落实等工作，确保首批通过国家社会信用体系建设示范验收。二是继续推进温州市信用信息综合服务平台建设，进一步提升信用大数据的应用能力。三是开展“信用+金改”模式创新研究，总结成效经验，探索新路径、新方式，深化信用建设服务地方中小微企业和金融机构，服务温州经济生态建设。四是扎实推进诚信制度化建设，全面建立以信用为核心的市场监管体系。
温州市政府主要负责人表示，政府是市场经济的守夜人，诚信体系建设是一个系统工程，也有一个政府、企业、个人三大主体各自侧重，有所为有所不为的问题。政府诚信是社会诚信的先导和表率，提高政府公信力必须作为第一位的要求。从全面建立政务信用和公务员诚信记录制度入手，加强各领域政府信用建设，广泛开展信用示范县（市、区）、示范镇（街道）、示范村创建工程，树立“信用政府”良好形象。企业信用建设是“信用温州”建设的主阵地。要通过进一步完善企业信用征信系统，推动企业文化和企业商德建设，促进行业自律和企业内部信用管理，全面提升企业的信用等级。个人信用是社会信用的基础，必须要大力引导培育重诺守信的市民。
第五篇：在城市管理工作推进会上讲话发言2
紧盯目标 奋发有为 为超额完成全年任务而努力 ——***同志在2013年下半年工作推进会上的讲话
2013年7月17日
这次区城管工作推进会，主要任务是认真贯彻落实区委工作会议精神，总结上半年城管工作，部署下半年任务，动员全系统广大干部职工振奋精神迎难而上，高质量完成全年的各项目标任务。刚才，5个单位作了很好的表态发言，希望大家认真落实。下面，我根据局党组的意见，讲三个问题：
一、紧扣目标，突出重点，上半年工作全面告捷
上半年已过，下半年来临。回望过去的半年，我们在区委、区政府和市城管局的正确领导下，紧紧围绕招商引资、长效管理、征收创收、创新创优、文明执法和目标任务，明确责任，狠抓落实，统筹推进，主要工作实现了时间过半、任务过半。
（一）深入开展招商引资，考核排名位居前列 围绕区委中心工作，坚持招商引资“头号工程”地位不动摇，大力开展“项目提速年”活动，千方百计抓招商、以“季 1 度赛”为抓手，每月回顾，每季考核，全面推进了招商工作。截止目前，**茶楼、**足浴和****酒吧三个项目纳入区考核，区***参与的****项目完成了一季度100万美元外资任务。两个亿元在谈项目进展顺利。在区委半年招商考核中位列区直单位前列。
（二）坚持长效机制，城市管理扎实推进
始终强化城市长效管理的责任意识。加强清扫保洁，市区生活垃圾日产日清，共清运4.15万吨生活垃圾。机械化清扫率超过50%。组织了新一轮市容环卫责任制的落实工作，开展了取缔流动摊点、农贸市场周边整治、养犬集中整治等活动，强化清江浦庙会及重大活动期间的市容秩序管控，取得了明显成效。特别是在市区占道经营专项整治活动中，协调联动，组织有力，扎实稳健，成绩突出，被评为活动“一等奖”。半年来下发交办单186份，交办问题523个，整改率达97%。加大治违力度，把防违治违工作“触角”延伸到最基层，协助旧城改造，积极完成房屋征收攻坚任务，拆除违法建设6600平方米，受理办结信访投诉163件，保持了对违法建设的高压态势。
（三）努力创新争优，特色亮点交相辉映
把创新争优作为提升城市管理水平、创建***城管特色品牌的动力。创新服务。围绕“城管服务年”的主题，分别 2 举办了“城管进社区”、“大学生走进城管”、“高校专家进环卫”、行政执法服务月等活动，率先在10座公厕中免费提供卫生纸，积极帮助群众解决生产生活问题，帮扶贫困村、困难社区工作成效显著，传递了城管人员的“正能量”。创新管理。探索工地在线监控、非机动车停放远程监测等一批新举措。因地制宜地实施点面结合、错时上岗、部门联动、堵疏结合的工作方法。把数字城管建设作为提高城市管理的有效手段。实现考勤、交办、整改、督查等工作的全程监控，发挥科技引领的作用。利用无线基站，依靠手台指挥调度，实现了城管工作快速反应。
（四）加快征收创收，入库收入节节攀高
全方位，多渠道地加强征收创收工作。主动出击，全面强化垃圾费征收，提升创收能力，提高收缴率。每一份成绩都凝聚着全体人员的心智和心血，为开展各项工作，提升全员的保障，提供了有效的经济支撑。
（五）加强文明执法，队伍建设成绩显著
坚持严格管理，文明执法。通过抓作风、抓培训，抓规范，倾力打造一支纪律严明，听从指挥，能打硬仗的城管队伍。按照“服务热情、协调到位、管理科学”的要求，健全了法律法规月月学季季考制度，组织开展了全系统法制业务培训。每周定期队列训练、每月组织案卷评查、每季评议 3 考核评先，系列举措有力提升了执法队员依法行政的能力。扎实开展城管队伍规范化建设，统一规范法律文书、自由裁量权标准、执法行为规范、执法服装和标志，推行全员办案和说理式处罚文书，设立了法制审查员。半年来，保持了城管办案的“三零”目标（零复议、零起诉、零赔偿），未发生一起因执法不当而引发的群体事件。
（六）坚持统筹兼顾，专题工作平稳进行
各项专题工作平稳进行，工会、共青团、人武工作正常开展。加强安全生产，深入进行隐患排查，强化户外广告和车辆等重点部位的安全工作，确保了“零事故”。做好信访维稳工作，开展矛盾化解，保持了“无集防、无重访，无重大上访”的良好态势。加强“六五”普法，全面做好台账资料的备查工作。加强“三公”支出的管理，坚决执行中央八项规定、省委十项规定和市委、区委十二项规定，厉行节约，杜绝浪费，上半年共支付招待费****万元，比去年同期下降20%，“三公”支出按月公开，非工作性支出稳步下降。加强党建精神文明建设，开展了“开启新征程 争当排头兵”主题实践活动，组织了新时期***精神的大讨论，增强了全员干事创业的精神动力。
二、争分夺秒，全力以赴，确保超额完成全年目标任务
现在到年底只有5个月的时间了，时间很紧，任务很重。4 能否高质量的超额完成全年目标任务，关键要加快工作节奏，加大工作力度，狠抓措施落实。
（一）一门心思地完成招商引资，确保一个亿元项目签约
发展是硬道理，招商引资也是硬道理。招商引资是全区重中之重的工作。我们务必要统一思想，着眼大局，紧绷招商引资这根弦，举全力推进招商工作。要强化“首位”意识，做到“大事大抓”。真正把招商引资摆在工作的“龙头”。抓住了招商引资，就是抓住了工作的“牛鼻子”，把握了工作的关键，掌握了完成全年目标的主动权。各单位主要负责人务必将招商引资工作抓在手上，放在心上，集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商。要强化“参与”意识，形成“同频共振”。全系统要步调一致地抓招商，招商引资没有局外人，单位班子成员始终要有1名同志在忙招商。全体人员都要关注招商引资，精心收集整理项目信息，寻找招商线索，专项负责的同志要积极地走出去，主动地请进来。对300万美元的外资任务要抓紧时间，全力攻坚。招商任务未完成的单位，要千方百计保证任务完成，否则到年底将面临“一票否决”、“成绩归零”的局面；任务已完成的单位，要积极超额完成任务。要强化“争先”意识，做到“独占鳌头”。城管系统要在全区目标考核中取得“领先”位臵，必须要有大项目作为支持，凝聚合力拼抢亿元项目。对在谈的 5 南水北调和美食城两个亿元项目要紧盯不放，及时协调解决项目洽谈中的问题，确保一个亿元项目签约落地。
（二）一以贯之地加强长效管理，力争市级考核月月领先
要大力提升环卫管理质量。抓好清扫保洁责任制的落实，要爱护、用足、用好12台冲、洗、扫机械，大力提高机械化作业率。坚持主次干道两扫全保18小时滚动作业,大力开展环境卫生综合治理，清除卫生死角，杜绝垃圾积存，保持城市环境全天候的干净整洁。要全方位开展市容整治。对渣土污染、乱停乱放、乱搭乱建、违规养犬等城市“顽疾”，必须铁腕治理，依法处罚。对占道经营、流动摊点、“城市牛皮癣”等市容管理的“常见病”要综合治理，标本兼治，保证长效。要以解放东路创建省级“市容管理示范路”为契机，提升市容的“硬件设施”，完善管理的“软件资料”，争取一次性评审通过。要着力抓好商聚区长效管理。环卫和大队要派出人员驻点管理，执行与老城区相同的考核标准，严查渣土，严管秩序，严保整洁，切实担负起委托管理的责任。各单位要充分认识到我们是长效管理的主力军，要做长效管理的排头兵。对上级交办的问题，义不容辞，认真整改，及时回复。今后对交办件“不闻不问”，“麻木不仁”的，对整改 “敷衍了事”，“欺瞒不改”的，对问题“推诿扯皮”、“效率低下”的，将按照第一次黄牌警告、第二次追 6 责处罚、第三次离岗的规定，给予严肃处理。全体同志要始终高度关注自己的长效管理成绩，做到每分必争，斤斤计较，争取少扣分，多加分，确保每月达到130分以上，在全市排名领先。
（三）一鼓作气地抓好征收创收，确保各项收入超额进账
收入是各项工作的基础,有钱好办事,没钱干事难。我们要继续加强征收创收工作，不断开拓征收创收领域和渠道，依法创收，依法征收。相关人员要在上半年完成任务的基础上乘胜前进，保持高昂的工作干劲，更灵活地运用政策制度，做好与服务对象的沟通。同时对创收征收进行一次“回头看”，查漏补缺，颗粒归仓。通过扎实有效的工作，争取提前超额完成全年工作任务。到年底局党组将依据年初的考核办法对完成任务的单位和个人及时兑现各项奖惩。
（四）一马当先地实施创新项目，确保两项工程取得实效
创新就是竞争力。***城管不仅要勇夺目标任务的“全能冠军”，也要努力争取“单项冠军”，走特色路，打“差异牌”。敢与强者比、勇者争、快者赛，努力在激烈的竞争中赢得主动，争取“高人一筹，快人一步”。各单位要在创新项目的实施上下功夫，努力形成自己的工作品牌。免费卫生纸工作是深化“爱心城管”活动，策应城市文明创建的创新举措，也是“城管服务年”的应有内容。区环卫处必须认 7 真组织，快速推进，及时总结经验，确保取得成效。局长效办要跟踪督查，每月编发两期专题简报，推进工作。立体停车场项目是缓解城市“停车难”问题的有效途径，区城管行政执法大队要责无旁贷的发挥引领作用，统筹规划，科学施工，为城区机动车停放创出一条新路。各单位已经单独交纳了创新项目实施保证金，局里将单独考核，专项资金兑现。
（五）一如既往地重视文明执法，确保星级队伍复审通过
城管为民，情系百姓。要始终加强城管队伍建设，重视文明执法，牢固树立“管理就是服务”的思想，要带着感情执法，摆事实，讲道理，设身处地，与人为善，要让群众知道执法是为了维护大多数人的利益，从而求得理解，获得支持。要坚决防止恶性事件的发生。在执法管理中以劝阻为主，以真情感人。对于确实有生计困难的，在维护秩序的同时给予规范和救助。要加快数字化城管建设，实现城管工作实时、动态和精细管理，提高城市管理和行政执法的效率。要加强队伍规范化建设，尽快完成大队新址的改造工程，做好搬迁工作，对照“三星”级执法队伍标准进行充分准备，确保通过“三星”级执法队伍复审。
三、转变作风，狠抓落实，争取跨越发展
城市管理工作永无止境，没有最好，只有更好，并且每天都会自动“清零”。面对繁重、复杂的下半年工作任务，8 我们必须在总结成功经验的基础上，全面审视工作形势，转变作风，狠抓落实，争取跨越发展
(一)以目标为总纲，提振精神，争先发展
我们要围绕目标这个总要求，狠下功夫抓落实。城管工作，从战略上看，是“持久战”，必须扎实做好经常性、基础性工作，常抓不懈；从战术上看，则要突出重点、突破难点，在规定时间凝心聚力打“攻坚战”、“歼灭战”，特别是要抓住事关全局的重点工作，以重点突破带动全局。今年以来我们一直紧紧抓住招商引资、长效管理、文明执法、创收征收和创新创优“五项工作”，成效明显。
实现全年目标，必须开拓创新、务实苦干、砥砺奋进。只有努力，才能改变；只要努力，就能改变。“世上无难事，只要肯登攀”，人的精气神和战斗力对于一个单位发展至关重要。精神状态好、战斗力强，就能在重重困境中找到出路，就能在百舸争流中抢占先机；全系统干部职工要有滴水穿石的韧劲和抓铁有痕的魄力，要自觉地把工作的重任担在肩上，树跨越发展之志、扬干事创业之风，时刻保持蓬勃朝气和热腾腾的发展劲头，迎接挑战不退不避，面临机遇去争去抢，对待工作苦拼苦干，永不懈怠创优争先，通过奋斗推动***城管的“升级版”。
（二）以项目为载体，科学推进，抢先发展
发展为本，项目为王。经济建设靠项目支撑，城管工作也靠项目支撑。项目建设是推进各项工作的关键之举、必由之路、根本抓手。我们要将每项工作任务转变成具体的项目。招商引资是项目，创新创优是项目，征收创收也是项目。项目在手，发展不愁；项目为王，跨越有望。要坚定不移地把项目建设作为工作的重中之重，全力聚焦、全员聚焦、全方位聚焦。要切实增强抓项目的责任感和紧迫感，以只争朝夕的精神大抓各个项目、高质量、高效率地推进各类项目建设。要注重工作方式方法，坚持有所为有所不为。以“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神攻重点、破难点、树亮点，强力推动各项工作实现突破，真正以项目突破之功推动全局抢先发展之效。
（三）以创新为抓手，善于学习，率先发展
创新是社会发展的不竭动力，是城管干部必备的能力和素质。只有坚持创新，才能创造***城管竞争力和爆发力。要敢于创新。创新有风险，不创新就会有危险。要用心用力用智去创新，就能出现“山穷水复疑无路、柳暗花明又一村”的惊喜。要善于创新。创新不是蛮干瞎闯，需要智慧和谋略。创新的过程是不断学习、不断实践的过程。要坚持学以致用，深入推进全体城管干部职工的业务学习、法律学习和更新知识学习，使学习效果显化、学习成果转化。要鼓励创新。局 10 党组态度很明确，就是要支持创新、保护创新，资助创新，营造全系统创新创造的氛围。到年底对完成创新项目的将给予专项奖励。区环卫处在实施免费卫生纸创新中成效明显的，将给予参与创新的公厕管理员每月增发100元或200元不等的补助。各项创新工作只要是“以权谋公”的，只要是群众认可的，只要是对城管工作有利的，都要旗臶鲜明地表扬和肯定，只要是给“城管服务年”增光添彩的，都要义无反顾地支持和帮助，都要大张旗鼓地宣传和褒奖，从而实现***城管工作在创新中率先发展。
（四）以制度为基础，整肃作风，和谐发展
要加强制度建设。完善奖惩，继续开展“十佳环卫工人”，“十佳城管队员”、“十佳班（组）长”、“十佳中层干部”的评选，提高奖励金额，每人不少于2000元，弘扬正气，努力形成“比学赶超”的氛围。要强化制度执行。实现用制度管人，按制度办事。坚决杜绝有令不行、有禁不止。不仅要鞭打懒牛，还要棒打慢牛。保证做到有章必循、执章必严、违章必究，切实维护制度的严肃性。要开展制度教育。全体干部务必廉洁奉公，用党纪制度严格约束自己，守住制度底线。要整肃作风，做到盯得紧，督得严，查得实。以优良的作风和群众“一块过”、“一块干”，从工作最需要的事情 11 做起，从群众最不满意的地方改起，坚决杜绝奢侈浪费，将“三公”支出下降10%，营造“风清气正”的和谐发展环境。
同志们，双过半的目标已经顺利实现，完成全年任务艰巨而繁重，让我们继续咬定目标不放松，凝心聚力抓落实，把***精神大讨论的成果转化为干好实际工作的动力，用一流的精神状态、一流的工作干劲、一流的工作业绩，为超额完成全年目标而奋斗。
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