专题：班组建设考核机制
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班组建设考核细则
关于转发鲁能大雁能源公司班组建设
考核细则的通知公司所属各单位、机关各科办室：
为进一步加强公司班组建设，强化安全基础管理工作，广泛推广“白国周班组管理法”，现将《鲁能大 -
班组建设及考核方法
一、班长津贴及考核办法（新绩效考核出台后按新绩效考核制度执行）
1、 运行班组（风选、磨机、烘干）
班长津贴生产部建议仍然维持200元，公司补贴的300元由生产部根据生产情况作为奖 -
2013班组建设考核管理办法
干河煤矿2013年班组建设考核管理办法根据2013年干河煤矿《关于深入开展班组建设的实施方案》的相关规定，为达到促进队伍建设，提高员工素质，对基层班组进行公开、公平、公正的考
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班组建设考核方案
班组建设与对标管理考核办法
为确保班组建设与对标管理项目的顺利开展，不断提高企业的基础管理水平，特制定本办法。
一、阶段性考核
班组建设与对标管理项目实施分为若干个主 -
班组建设及考核实施办法范文合集
关于加强班组建设，实施班组考核的意见
根据工厂2008年推行精细化管理，不断提高综合管理水平的要求，为加强班组建设，提高班组管理水平，促进班组管理工作再上新台阶，经研究决定，从二0 -
班组建设考核细则
班组建设考核细则(精选多篇) 关于转发鲁能大雁能源公司班组建设 考核细则的通知 公司所属各单位、机关各科办室： 为进一步加强公司班组建设，强化安全基础管理工作，广泛推广“白
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XX班组建设积分机制 - 副本
XXXX公司班组建设积分机制(2014年1月1日起起各单位按照要求积
分））第十一条实施班组建设积分兑现奖励机制，规则如下：
（一）积分规则：
1.员工“日评价”考核为优秀员工的，加2分/次；
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构建三项机制,推进班组建设
构建三项机制 推进班组建设 固本强基提升核心竞争力 采油9队 胜利采油厂采油9队组建于1967年7月，现有职工74人，管理着胜坨油田坨21、坨28两个断块的9座计量站、8座配水间，担负
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关于班组建设实施办法和考核标准
关于班组建设实施办法和考核标准
为贯彻落实矿对基层班组建设的有关文件精神，向基层班组建设提供具体实施办法和标准，指导基层班组建设走上正规、快速的发展道路，安全、优质、 -
班组建设考核抵押办法
综一队班组建设考核抵押办法班组是企业的细胞，是企业各项工作的最基本机构与组织，更是企业最重要的组成部分，为推动我队班组建设工作，使班组管理能够日常化，习惯化、规范化，特制订
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班组建设及考核之先进经验
班组设置及考核办法近年来，济西站以创建“自控型”班组为载体，着力加强班组管理工作，相继出台了《济西站班组管理实施细则》、《济西站自控型班组考核指导意见》等一系列班组管
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班组安全建设考核主要内容
班组安全建设考核主要内容各部室具体负责考核内容分工如下：
安质部考核:
1.班组长公推公选办法；班组长选票；班组长岗位责任制；结构工资制度。2.政治业务学习的记录；
3.区队班组安 -
班组建设考核申请 2
申请矿领导：
根据“平安和谐”班组建设实施方案和最佳班组考核管理办法，对各班组13年4月份安全管理、任务完成、工程质量、材料成本控制、劳动纪律、误时情况、精细化管理等项 -
班组建设考核评比标准
一、班组建设考核评比标准 （一）班组建设先进单位评比标准 1、全年安全生产任务完成好，无重伤以上安全事故的，生产经营目标超额完成的单位。 2、矿井在集团历次考核评比中考核得
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班组建设考核评比细则
一汽四环汽车内饰件公司班组考核细则注：总分：90分以上为优秀，70分以下为不合格三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律出勤率=1-总请假天数/（班组人数×班组出勤天数）×100%
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发电厂班组建设考核实施细则
竹青背发电厂班组建设考核实施细则
为不断提高班组员工的综合素质，从而全面提高企业的整体素质，根据事业部的指导办法特制定本细则。
采用总分100分评分方式进行评比，评分标准 -
建立多维度班组建设机制5篇
建立多维度班组建设机制
系统化推进基础管理水平提升
中国兵器工业集团公司中国兵器工业集团公司按照国资委的要求，以班组作为提升基础管理水平的实践点，发动全员参与，激发班组 -
如何融合班组文化建设与班组建设机制5篇
如何融合班组文化建设与班组建设机制？ 班组文化建设和班组建设是企业文化建设和企业发展的核心。加强班组文化建设，挖掘班组团体潜力，促进班组提高管理水平，推动企业发展具有重
