专题：车间辅材消耗管理办法
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车间辅材消耗管理办法[推荐5篇]
车间辅材消耗管理办法 为了有效的控制辅助材料消耗，树立增产节约的思想，结合公司在生产中品种多，变化多，没有了固定禅定产品的特点，辅助材料领用后，价值一次在本月摊销，会出现辅
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材料消耗管理办法
材料消耗管理办法 1．目的 为了适应公司发展的需要，更好的利用现有材料库的贮存空间，加强在库原材料的规范化管理，确保材料在贮存过程中不受损或变质，特拟定本试行方案。 2．适用范
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关于厂区道路修复辅材消耗的请示（大全5篇）
请 示 生 技 处 昌海生[2013] 号 关于厂区道路修复辅材消耗的请示 公司领导： 因公司厂区道路长期承载原材料车辆进出场运输，且运输车辆大型化、承载重，进厂公司大门口、主
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水泥消耗管理办法
水泥消耗管理措施 1. 水泥库房必须防雨、防潮满足水泥的存储条件，做到先进先出。 2. 水泥应按标号分类存放,码放应离墙20cm以上。 3. 水泥到场后，应按验收手续严格验收，并将散
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主要材料消耗控制管理办法
主要材料消耗控制管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻落实管理提升活动，规范项目主要材料消耗控制程序，明确管理责任，强化成本管理，特制订本办法。 第二条 主要材料消耗控制管理
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物资消耗管理办法
物资消耗管理办法 物资消耗管理就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，增加企业经济效益的目的，在
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车间材料消耗管理规定
车间材料消耗管理规定（试行） 一．目的 合理使用资源，降低材料消耗，减少不必要的浪费，完善生产车间的管理。 二．适用范围 公司内所有车间，既机加车间、装配车间和各班组及个人。 三．材
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物资消耗定额管理办法
物资消耗定额管理办法(1) （一）规章概述 物资消耗是指物质形态的资产转化为其他形态的过程。物资消耗有两种形态，一种是转化为产品的一部分；一种为物化为产品的价值。比如，水电的
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通风科材料消耗管理办法
为加强通风科材料使用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公司2012年各项指标顺利完成，特制定本办法。 一、强化
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辅材采购员岗位职责
管理文件—GDCG3004 国电博纳（北京）电力设备有限公司 岗位职责――辅材采购员岗位职责 一、采购时间 （1）在接到施工表后，确认施工表发放时间。 （2）采购部的采购周期自接到施工表日
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车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法
车间异常指标、材料异常消耗考核实施办法为进一步增强车间员工稳定指标、控制成本意识，克服困难，应对挑战，以排查异常指标为主线，确保实现公司各项奋斗目标。现结合生产经营指标
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采煤队机电材料消耗管理办法
采煤队机电材料消耗管理办法
为加强材料管理，节约消耗，降低吨煤成本，矿上对采煤队的材料管理，特制定管理办法：
1、 设备管理：
井下所有使用的机电运输设备，矿上一次性装备到位，领取 -
供货协议书(辅材版)
供货协议书
合同编号：
购货单位（以下简称甲方）：
供货单位（以下简称乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的条款规定，经甲、乙双方协商，甲方购买乙方产品事宜，达成如下购 -
木工辅材施工合同
木工辅材施工合同 甲方：蔡洪强 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，本着平等自愿，公开公平和诚实守信的原则，
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装修辅材都有哪些材料五篇范文
装修辅材都有哪些材料？ 装修辅材是指装修过程中，相对辅助性的材料。 主要包括水电材料、涂料、漆、腻子、各类胶水、各类补缝防裂材料、河沙、水泥、防水、石膏线、龙骨、门窗
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地材管理办法
中铁七局集团有限公司地材管理实施办法（试行） （征求意见稿） 第一章 总 则 第一条 为贯彻股份公司工程项目精细化管理的精神，依据《中国七局集团有限公司物资集中采购管理实施细
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车间管理办法
5. 工作过程和方法
5.1 员工考勤、行为规范
5.1.1办公楼大门保安负责检查进出员工的进厂、离厂时的行为，对不良现状进行纠正、报告。
5.1.2集团行政部每周至少抽查两次。
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装饰公司辅材合作协议书
达观装饰 合作协议书 2014年月合 作 协 议 书 本协议书是元洲世纪商贸有限公司与供货厂商以《中华人民共和国合同法》为基本准则，双方本着平等互利、共同发展的原则，以提高
