专题：车间生产精细化管理
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加强车间精细化管理
加强车间精细化管理------学习心得交流近期,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了老师的授课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进
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铸造车间的精细化管理
铸造车间的精细化管理 龙金鹏 2011级材料成型及控制工程 201111102043 前言 目前随着铸造行业的原材料价格都在上涨，员工工作也不短提出加薪，能源，动力由于原来越枯竭价格也在
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2016年锅炉车间精细化管理
2016年锅炉车间精细化管理具体措施 2015.11月公司根据生产和市场的需要，公司领导对生产系统进行了运行模式调整，主要是想办法把经济效益减亏到最低，让企业能够继续生存下去。我
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成品车间精细化管理实施方案
严在细节 管在流程 持续推动 深入开展精细化管理工作 ——成品车间2015年精细化管理工作方案 按照集团公司的统一部署和要求，深入贯彻股份公司《“精益管理年”及精益大比拼
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生产车间管理
生产车间管理
生产车间是公司经营计划实施的主要场所，生产车间布置的合理与否，直接关系到公司生产目标的实现。车间文化是车间员工经过长期的生产实践，培育起来并共同遵守的目 -
如何管理生产车间
生产车间管理混乱，员工纪律散漫，导致生产效益不好，不管是生产型企业还是管理型企业都需要完善的管理制度及企业文化来进行员工的管理，下面几条是关于生产车间管理的几项措施：
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车间精细化管理降本减费
2013年车间精细化管理降本减费1、根据分公司《2013年持续推进降本减费工作实施意见》的指导意见，制定了《车间降本减费全员成本目标管理实施方案》，建立全员成本目标管理的指
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车间精细化管理方案（共5篇）
分解分级车间精细化管理方案 车间精细化管理不只是简单的关注细节，片面地注重量化，而是从车间建设和系统的角度出发，抓好那些能给公司和职工带来效益的关键环节。因此，“精”是
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检修车间安全精细化管理规定
检修车间安全精细化管理规定 检修车间 检修车间安全精细化管理规定 第一章 总则 第一条 为加强执行公司关于安全精细化管理的规定，保障集团公司生产经营活动的安全顺利进行，
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车间班组长精细化管理读后感（五篇）
《班组精细化管理》读后感 通过阅读《班组精细化管理》一书后感触很深，虽然从事车间管理工作已经3年了，但书中给出的观点和建议是我受益匪浅。结合车间生产工作在班组精细化管
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生产车间人员培训管理
一、目的 生产车间人员接受培训，获得理论知识，获得相关工作知识或提升工作技能，使之不断提高自身综合素质，以适应企业发展需要。 二、培训原则 1、经常鼓励员工积极参加学习和培
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生产车间管理规定
产车间管理规定
为保证产品生产车间有序地完成生产任务，保证生产设备及相关电器设备正常运转，保证《生产管理工作条例》的有效实施，特制订生产车间管理细则。
一、生产 -
生产车间管理规定
鸿成公司生产车间管理规定为确保生产车间的正常生产和安全生产，营造一个良好的工作环境，特制定本规定。本规定将融入到绩效考核范畴，目的是为提升员工的主观能动性、积极性和责
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生产车间管理规章制度
生产车间管理规章制度 一．总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本车间发展，结合本生产车间实际情况，特制定本制度。 2.本制度实用于
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生产车间管理规定
常州市建亚车业有限公司 生产车间管理规定 目 录 1. 目的 ......................................................................................................
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生产车间管理规定
成都巨鼎锅炉辅机设备有限公司 生产车间管理规定 目的：使每位员工在认真执行公司各项规章制度的同时，更好的做到提高产品质量、增加生产效益、降低生产成本、确保生产安全。
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生产车间管理规定
生产车间管理规定为了严肃厂规厂纪，确保生产正常运行，特制定本管理制度望全体员工自觉遵守。
一、按时上下班，不得迟到早退，迟到早退一次罚款10元。
二、上班必须按要求穿工作服 -
生产车间管理规章制度
安全管理制度 一、 安全生产管理 1、安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到以人为本，管生产同时必须管安全。安全生产管理工作遵循职业健康安全体
