专题：产业生产效率
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我国小麦产业的生产效率研究（含5篇）
我国小麦产业的生产效率研究 摘要：本文采用数据包络分析（DEA）方法对2006―2010年我国小麦生产效率进行了测度和分析，再运用Tobit 回归模型对影响我国小麦生产效率的多种因素进行
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如何提高生产效率
全员参与，持续改善
--记生产中心一线员工提案活动有位研究工厂管理的老师是这样定义工作“积极性”的：工作积极性是员工主动付出智慧的意愿和行动，以其改善的数量或专利的数量 -
生产效率总结
生产效率总结 随着科学技术的迅速发展和社会经济的快速增长,制造业的竞争日益激烈,再加上消费者的需求日新月异的变化,这给制造业带来了很大的机遇和挑战。对制造业而言,每
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效率生产标语
效率生产标语
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3 -
如何提高工厂生产效率
第一是文化引导性不强，没有企业归属感。第二，竞争机制和奖惩机制不配套。第三，薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，让车间绩效和个人联系起
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如何提高工厂生产效率
如何提高生产效率 第一是文化引导性不强，没有企业归属感。 第二竞争机制和奖惩机制不配套。 第三薪酬机制不合理。 实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，让
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如何提升工厂生产效率
如何提升工厂生产效率 第一是文化引导性不强，没有企业归属感。第二，竞争机制和奖惩机制不配套。第三，薪酬机制不合理。实行工资性工资即基本工资和绩效工资即表现情况，按时考核，
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猪场生产效率管理
猪场生产效率管理
效率 = 收益 / 投入
收益 = 收入 — 成本
影响猪场效益的因素很多，如猪场的工艺选择，猪舍结构，母猪品种，人力资源的配置与利用，资金等。猪场可以通过技术或管理 -
如何提高生产效率 1
如何提高生产效率 1、合理安排时间、善于区分重要工作和一般工作作为管理人员，时间和精力应集中在重要工作的管理，而不是样样都要亲自去做。 只要对具体的目标、宗旨和职责做
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加强班组建设,提高生产效率
加强班组建设，提高生产效率通过班组建设，提高班组的工作能力，用最短的时间，印出高质量的精品报纸，还要降低损耗，节约成本，这是我们每个人都要考虑的问题，通过这些年的工作经验，根据高
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如何提高生产效率（共5则）
我公司是以管材精密轧制为主的金属精密制造企业，主营业务是以不锈钢抛光管及铌锆管，下面以铌锆管为例，铌锆合金管材从宏观上来看，随着我国不断加快的城市化建设以及其他基础工程
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强化生产管理提升生产效率
绰源局翠岭森林经营管护所
强化生产管理提高生产效率
本报讯（通讯员 宝风雀）近日，绰源局翠岭森林经营管护所以“文明生产 安全生产”为今冬明春木材生产工作管理主题，全面准备生 -
提高生产效率计划书1
提高生产效率计划书接手制造中心工作一个多季度以来，各个环节有着诸多的感触，制造中心工作效率的提高尚有一定的空间。从自我角度，提出以下提高生产效率的意见：
1、 从公司层面 -
优化生产环境 提高生产效率
优化生产环境提高生产效率
卯去辰来腾锦绣，兔归龙到竞辉煌。龙年伊始，道道全集团岳阳工厂实业部，继兔年初榨“5改3”、罐区脱蜡“3改4”、精炼“3改5”项目系列改造喜获成功的 -
车间班组长如何提高生产效率
车间班组长如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生
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提高生产效率还需管理创新（合集）
创新管理 创新生产
————扎着马步一步一个脚印企业应该向什么要效率，要效益？有人说向技术创新要效益；有人说向质量创新要效益，也有人说向体制创新要效益，仁者见仁，智者见智。继 -
生产业务部关于提高生产作业效率降低
生产业务部关于提高生产作业效率降低能耗的调查研究报告 根据公司周久扬总经理2月11日参加生产业务部部门月度会时的工作指示精神，部门以各班值班主任牵头组织各班组员工结合
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生产效率提升解决方案 陈鹏[推荐阅读]
生产效率提升解决方案课程背景： 当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节
