专题：朝阳医院门诊流程再造
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军队医院门诊流程再造的调查研究
军队医院门诊流程再造的调查研究 摘要: 随着全球经济的迅猛发展, 业务流程优化与再造理论顺势而生。流程优化与再造理论在医院管理中的应用, 旨在将医院组织服务结构扁平化
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哈尔滨市开展门诊就诊流程再造实施方案
哈尔滨市开展门诊就诊流程再造实施方案为贯彻落实国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011）》，深化我市医药卫生体制改革，进一步提高医疗服务质量，保障医疗安全，结合
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医院门诊工作流程 （五篇）
医院门诊工作流程医院门诊工作流程一、医疗1、急救学生突发医疗事件处理流程2、传染病（水痘、腮腺炎、麻疹、风疹等）处理程序⑴ 可疑水痘、麻疹、风疹等病人：①必须经二位医生
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医院发热门诊工作流程
医院发热门诊工作流程根据非典型肺炎的疫情，总院于4月初及时开设了发热门诊，经过医疗、护理、院感、防保、门诊、总务等多方努力，目前发热门诊已初具规模，真正实现了发热病人就
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流程再造情况汇报
“实行流程再造 加强制度建设”情况汇报 为进一步提高工作效率，优化发展环境， 从加强机关制度建设，细化机关工作流程入手，按照区委、区政府关于“实行流程再造 加强制度建设”
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流程再造学习心得
学习感 受 首先感谢集团公司领导能给我们提供这么好的一次学习机会，通过学习林惠春老师的精细化管理、章义伍老师的流程再造的专题讲解感觉自己收获颇多。 借助老师讲解的
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2018朝阳医院年度工作计划[最终定稿]
2016朝阳医院年度工作计划 2016年我院将以继续深化医院管理年活动为主题，以创建二甲医院为工作主线，巩固质量建设已有成果，大力开展人才建设年活动，激扬艰苦奋斗、艰苦创业精
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流程再造实施方案(一)
流程再造实施方案（一）1、目的
为进一步优化、简化业务流程，达到提高工作效率和工作质量的目的，对以下流程进行改进。
2、工作组：
组长：厂长
副组长：副厂长、目标管理、质量管理
组 -
业务流程再造(流程管理)
业务流程再造BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾
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关于流程再造的几点体会
关于“流程再造”的几点心得体会 一、流程管理对于公司企业变革具有哪些现实意义 重要提示： 公司企业变革的三个里程碑： 第一个里程碑：选择关键流程的优化、再造和管理； 第二个
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机关再造流程工作总结
加格达奇区市场监督管理局 机关再造流程工作总结 根据区委、区政府统一部署，按照《加格达奇区机关再造流程工作指导意见》和加区机关作风整顿工作有关要求，我局从9月份开始，就
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门诊医生工作站与医院门诊流程改造
门诊医生工作站与医院门诊流程改造 陈能太①郑文俊①施高瞻① 关键词数字化医院门诊医生工作站 门诊流程改造 摘要 江门市中心医院结合数字化医院建设开展以门诊医生工作站
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医院门诊就诊流程研究文献综述（合集）
医院门诊就诊流程研究文献综述 摘要：国内外已有部分文献讨论医院流程问题，虽然国内外就诊方法、程序有很多不同，国外的很多文献依然有借鉴意义。中国台湾的很多论文对流程的讨
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医院门诊工作总结
医院门诊工作总结范文随着时间的推移，XX年上半年工作圆满结束。今上半年在院领导的大力支持与帮助下，在医院同事的配合下。认真学习“xxxx”的重要思想，以党的“xx大会议”精神
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医院门诊工作制度（大全）
一、在分管院长的领导下开展工作，各科主任应加强对本科门诊的业务技术指导。各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。
二、应派有经验的医师和护 -
医院门诊工作计划
医院门诊工作计划医院门诊工作计划2010年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的计划任务，医院
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医院门诊工作制度
医院门诊工作制度
1、医院由一名副院长分工负责领导门诊工作。各科主任应加强对本科门诊的业务技术指导，并确定一位主治医师协助领导本科门诊工作。2、各科室参加门诊工作的 -
医院门诊管理制度
山东医专附院门诊管理制度
根据医院有关文件精神和医疗机构管理条例的规定，为了加强医院门诊管理，进一步提高门诊工作的服务质量，树立良好的医院服务形象，对门诊科室的管理暂作
